![松下幸之助自傳讀後感（精選5篇）]( "松下幸之助自傳讀後感（精選5篇）")
- 讀完一本書以後，你心中有什麼感想呢？是時候抽出時間寫寫讀後感了。那麼如何寫讀後感才能更有感染力呢？下面是小編整理的松下幸之助自傳讀後感（精選5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。松下幸之助自傳讀後感1看了這本不到200頁的小書，不斷的思考，還是想到了一些覺得有啟發的東西。這...
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![松下幸之助的名言有哪些]( "松下幸之助的名言有哪些")
- 1、今後的世界，並不是以武力統治，而是以創意支配。——松下幸之助2、非經自己努力所得的創新，就不是真正的創新。——松下幸之助3、上天賦予的生命，就是要為人類的繁榮和平和幸福而奉獻。——松下幸之助4、逆境給人寶貴的磨鍊機會。只有經得起環境考驗的人，才能算是真正的強者...
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![勵志人物—松下幸之助]( "勵志人物—松下幸之助")
- 勵志人物——松下幸之助松下幸之助是日本著名跨國公司松下電器的創始人，被人稱為經營之神——事業部、終身僱傭制、年功序列等日本企業的管理制度都由他首創。少年時代的松下幸之助只受過4年國小教育，因父親生意失敗，曾離開家到大阪去當學徒，1918年，23歲...
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![松下幸之助經典語錄]( "松下幸之助經典語錄")
- 松下幸之助是日本著名跨國公司“松下電器”的創始人，被人稱為“經營之神”——“事業部”、“終身僱傭制”、“年功序列”等日本企業的管理制度都由他首創。他一生的事業奮鬥經歷和優秀的經營祕訣深受世人推崇。他只受過4年的國小正規教育，在他23歲時建立了“松下電氣器具...
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![松下幸之助獨特的經營之道]( "松下幸之助獨特的經營之道")
- 松下經營祕訣中，有三項是最突出的，即自來水經營理念、水壩式經營法和玻璃式經營法。松下認為，經營的第一理想應該是貢獻社會。以社會大眾為企業發展考慮的前提，才是最基本的經營祕訣。企業如同宗教，是一種除貧造富度眾生的事業。松下幸之助曾經直言不諱地說：賺錢是企業的使命，商...
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![幸福之路讀後感]( "幸福之路讀後感")
- 認真品味一部名著後，相信大家都有很多值得分享的東西，現在就讓我們寫一篇走心的讀後感吧。但是讀後感有什麼要求呢？下面是小編幫大家整理的幸福之路讀後感，歡迎閱讀與收藏。幸福之路讀後感1在《幸福之路》一書中，羅素沒有運用任何高深的哲理，而是把一些自己經歷證實過的看法歸...
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![《巴金自傳》讀後感]( "《巴金自傳》讀後感")
- 認真讀完一本著作後，相信大家一定領會了不少東西，為此需要認真地寫一寫讀後感了。可能你現在毫無頭緒吧，以下是小編為大家整理的《巴金自傳》讀後感，僅供參考，歡迎大家閱讀。巴金的童年是比較幸福的，身為富貴人家的少爺，打小就有丫鬟香兒的陪伴，一起拾桑葚，一起拾雞蛋，還頑皮地給各...
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![松下幸之助]( "松下幸之助")
- ·上天賦予的生命，就是要為人類的繁榮和平和幸福而奉獻。---·對人來說，最大的歡樂，最大的幸福是把自己的精神力量奉獻給他人。---蘇霍姆林斯基·奉獻乃是生活的真實意義。假如我們在今日檢視我們從祖先手裡接下來的遺物，我們將會看到什麼？他們留下來的東西...
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![松下幸之助青春名言]( "松下幸之助青春名言")
- 所謂青春，就是心理的年輕。松下幸之助日本經營之神松下幸之助松下幸之助名人名言松下幸之助說的話松下幸之助...
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![松下電器的創始人:松下幸之助]( "松下電器的創始人:松下幸之助")
- 松下幸之助是日本著名跨國公司“松下電器”的創始人，被人稱為“經營之神”——“事業部”、“終身僱傭制”、“年功序列”等日本企業的管理制度都由他首創。少年時代的松下幸之助只受過4年國小教育，因父親生意失敗，曾離開家到大阪去當學徒，1918年，23歲的松下在大阪建立了“鬆...
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![松下幸之助的信仰與經營]( "松下幸之助的信仰與經營")
- 信仰屬於宗教和道德領域，表面看來與經營無關，但松下從其人生觀出發，把自己的信仰與經營聯絡起來。他的這種認識對我們有很深的啟發意義。從創業開始，松下每年增加業務部門。到了一九三一年年底，除了一般電器配線器具以外，電熱部門、收音機部門、電池燈部門、乾電池部門，製品總數...
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![松下幸之助的名言]( "松下幸之助的名言")
- 利用顧客抱怨創造契機。顧客的抱怨是很嚴重的警告，但誠心誠意去處理顧客抱怨的事，往往又是創造另一個機會的開始。-[類別:企業...
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![認識松下幸之助]( "認識松下幸之助")
- 松下幸之助是日本著名跨國公司松下電器的創始人，被人稱為經營之神——事業部、終身僱傭制、年功序列等日本企業的管理制度都由他首創。少年時代的松下幸之助只受過4年國小教育，因父親生意失敗，曾離開家到大阪去當學徒，1920xx年，23歲的松下在大阪建立了松下電氣器具...
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![松下幸之助的名言]( "松下幸之助的名言")
- 1、經營企業，是許多環節的共同運作，差一個念頭，就決定整個失敗。——松下幸之助2、所謂青春，就是心理的年輕。——松下幸之助3、上天賦予的生命，就是要為人類的繁榮和平和幸福而奉獻。——松下幸之助4、一味地增加員工、擴充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。——松下幸...
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![日本經營之神松下幸之助的名言]( "日本經營之神松下幸之助的名言")
- 1、對產品質量來說，不是100分就是0分。——日本經營之神松下幸之助2、企業即人。——日本經營之神松下幸之助3、造人先於造物。——日本經營之神松下幸之助4、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領導員工。——日本經營之神松下幸之助5、不放過任何細...
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![松下幸之助經營管理二三事]( "松下幸之助經營管理二三事")
- 松下幸之助是日本著名跨國公司松下電器的創始人，被人稱為經營之神——事業部、終身僱傭制、年功序列等日本企業的管理制度都由他首創。松下幸之助為人謙和，無論見了誰都點頭哈腰，他用一句話概括自己的經營哲學：首先要細心傾聽他人的意見。松下電器產業株式會社自19...
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![勵志人物—松下幸之助]( "勵志人物—松下幸之助")
- 松下幸之助是日本著名跨國公司松下電器的創始人，被人稱為經營之神——事業部、終身僱傭制、年功序列等日本企業的管理制度都由他首創。少年時代的松下幸之助只受過4年國小教育，因父親生意失敗，曾離開家到大阪去當學徒，1920xx年，23歲的松下在大阪建立了松下電氣器具...
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![《從文自傳》讀後感]( "《從文自傳》讀後感")
- 讀完一本名著以後，大家心中一定有不少感悟，不妨坐下來好好寫寫讀後感吧。那麼我們如何去寫讀後感呢？下面是小編收集整理的《從文自傳》讀後感，希望對大家有所幫助。《從文自傳》讀後感1沈從文先生的自傳通過敘述描寫他個人的生活經歷使我對湘西那個遠離喧囂遠離繁雜的地方有...
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![經營之神松下幸之助：半塊牛排的故事]( "經營之神松下幸之助：半塊牛排的故事")
- 素有“經營之神”之稱的日本松下電器總裁松下幸之助有一次在一家餐廳招待客人，一行六個人都點了牛排。等六個人都吃完主餐，松下讓助理去請烹調牛排的主廚過來，他還特別強調：“不要找經理，找主廚。”助理注意到，松下的牛排只吃了一半，心想一會的場面可能會很尷尬。主廚來時很緊張...
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![松下幸之助名言名句大全]( "松下幸之助名言名句大全")
- 1、經營企業，是許多環節的共同運作，差一個念頭，就決定整個失敗。——松下幸之助2、非經自己努力所得的創新，就不是真正的創新。——松下幸之助3、向前跨一步，可能會發現一條意外的小路。生活如山路，向前跨一步，便可發現一條更好的路，使生活更充實，更有樂趣。——松下幸之助4、能虛...
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![松下幸之助說的話]( "松下幸之助說的話")
- 勤勞工作、誠懇待人是邁向成功的唯一途徑。這與沒有嘗過辛苦，而獲得成功的滋味迥然不同。不下功夫，卻能成功，根本是不可能的事情。——松下幸之助日本經營之神松下幸之助松下幸之助名人名言松下幸之助青春名言松下幸之助...
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![松下幸之助名人名言]( "松下幸之助名人名言")
- 1、我們把一流的人才留下來經商，讓二流人才到政界去發展。2、智慧、時間、誠意都是企業的另一種投資。不懂這個道理的人，就不是真正的公司從業員。3、如果你堅持要上二樓，就會想到搬扶梯;你只想試一試，那就什麼都想不到。4、生產大眾化的產品時，不但要推出更優良的品質，售價也...
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![各界名人外界對松下幸之助的評價]( "各界名人外界對松下幸之助的評價")
- 以下是各界名人對松下幸之助的評價。豐田汽車公司董事長豐田英二說：我擔任專務時，曾率技術人員參觀松下電器工廠，松下幹部列隊，盛大歡迎。最前頭的，竟是松下先生本人。他對顧客的重視、恭敬，真是無人能比。他始終貫徹顧客至上的精神。他還集合幹部，帶頭向豐田人員作深入地發問。...
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![松下幸之助獲得的榮譽]( "松下幸之助獲得的榮譽")
- 松下幸之助是日本著名跨國公司松下電器的創始人，被人稱為經營之神——事業部、終身僱傭制、年功序列等日本企業的管理制度都由他首創。松下幸之助獲得的榮譽松下幸之助以一生的事業奮鬥經歷和優秀的經營管理才能以及世人矚目的業績，為自己贏得了無比輝煌的榮譽。...
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![商界對松下幸之助的評價]( "商界對松下幸之助的評價")
- 松下幸之助獲得的榮譽松下幸之助以一生的事業奮鬥經歷和優秀的經營管理才能以及世人矚目的業績，為自己贏得了無比輝煌的榮譽。在這些榮譽的背後，是他所取得的無與倫比的成就。國外:1958年6月由荷蘭政府頒發的奧倫治領導者聲望獎章，松下從荷蘭女王手中接過了獎章。1976年，美國...
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