【精品】半年工作計劃模板集錦五篇

時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又將在忙碌中充實着，在喜悦中收穫着，一起對今後的學習做個計劃吧。好的計劃是什麼樣的呢？以下是小編精心整理的半年工作計劃5篇，僅供參考，歡迎大家閲讀。

半年工作計劃 篇1

為切實加強社區人口與計劃生育工作，加強新時期人口與計劃生育管理目標，三茅宮第一社區居委會在區計生委、街道計生辦的領導和指引下，以創建“十一五”示範社區為目標。按照目標責任書的要求，在狠抓常住人口計劃生育工作的的同時，把流動人口計劃生育工作作為工作重點。通過半年的努力，使我社區的計劃生育工作取得了積極進展，同時為我社區的經濟發展和創建和諧社區創造了良好的人口環境。現將半年的工作總結如下：

成立和調整領導小組，具體工作落實到人。

由於社區的人員調整，並結合上級有關文件精神，社區及時對計劃生育各項領導小組進行了調整，實行由社區書記主抓，專人負責，下設11個居民小組；同時成立了三茅宮社區計劃生育特困家庭救助領導小組及計劃生育協會小組；目前，計生協會共有會員556人，10個協會小組。

完善各項基礎台帳，建立健全各類卡、表、冊。

為真實、有效地掌握轄區常住人口的計生情況，社區幹部通過逐户上門調查，對社區內常住人口重新登記，並對育齡婦女建立信息卡，為07年下半年的人口與計劃生育工作打下了較好的基礎。為了更好的管理流動人口，社區對有固定商業網點或居住在本社區內流動人口逐一登記，對流出人員簽訂流動合同，同時對流入的已婚育齡婦女建卡，作為重點管理。

及時上報計生信息，杜絕計劃外生育

為了使07年的計生工作落到實處，社區每月按時與街道計生辦核對報表，信息，充分發揮計生信息員作用，對社區內可能出現的違反計劃生育條例的信息及時的.上報，及時解決。

常住人口計劃生育管理

社區有總人口6890人，育齡婦女1902人，已婚育齡婦女1528人。按有關文件精神及審辦程序開出證明31人，無一例計劃外生育。

流動人口計劃生育管理

我社區登記流動人口共27户，55人，其中育齡人員28人，已婚育齡婦女26人，其中上環16人，結紮6人。發放流動人口限期補辦通知書面通知25份。在經過半年中整治清查流動人口，使流動人口計劃生育工作開始走向規範化。

結合社區實際，把普法、宣傳、教育做為重點。把居民與流動人口的普法教育納入社區普法的整體規劃中。

在教育內容上力求實用，主要是社會治安、婚姻家庭、社會保障、計劃生育等居民生活密切相關的法律法規。

在教育形式上力求生動多樣，通過宣傳欄、發放宣傳資料，社區文藝表演和文字圖片展覽等多種形式對居民和育齡羣眾進行宣傳教育，通過請專家以授課的形式為流動户講解有關生活、生產經營相關的政策法規，並懂得如何依法保護自己的合法權益。

xx年上半年社區的計劃生育工作，在上級有關部門的指導下取得了一些成績，但還存在不足，我們將在下半年力爭改進，努力使我社區的計劃生育工作更進一步。

下半年工作打算：

一是加大計生工作宣傳力度。

充分利用社區宣傳欄，流動人口計劃生育宣傳專版堅持實施“大路大牌，小路小牌”的計生宣傳工作，以高起點、高質量、高規格的要求，全方位優化社區宣傳環境，大力營造城鄉計生宣傳氛圍。

二是進一步把創建工作落實到實處

今年是我們社區鞏固創建人口文化大院的關鍵一年，下半年我們將在積極做好計生宣傳品發放工作的同時，要更進一步做好婚育新風惠萬家活動的開展。做到計生宣傳品入户率為100%。下半年我們將利用“7.11”、“9.25”等宣傳日開展計劃生育入户“面對面”宣傳，送政策、送服務、送法規、送技術、送關愛活動，10月男性健康月，社區組織居民和計生自願者觀看電教片，讓他們更好的瞭解有關男性健康知識。

12月1日艾滋病預防日，社區協會將聯合江大志願者在本社區會議室舉行“巾幗紅絲帶”艾滋病預防知識問卷活動。

三是依法搞好居民自治。

切實做好居民自治工作，對照《居民自治章程》做到羣眾積極參與管理，做到一些關於計生工作決策性的工作要通過利用居民議事形式做到真徵求意見，開會通過真正實現居民自治。

四是開展經常性稽查活動

整頓轄區流動人口管理，使其底子清、隱患除、迎檢順利。

　　第一社區居委會

　　二0xx年六月

半年工作計劃 篇2

隨着星級酒店新標準的實施，我們酒店的未來將任重而道遠，雖然我們經歷了將近四年的實踐與探索並取得了部分成功經驗，但是我們必須時刻保持清醒的頭腦，意識到鄆城市場的侷限性，消費羣體進一步分化和影響部分消費羣體做聖達回頭客的各方面內部因素，以及同行業不斷湧現和激烈競爭帶來的影響。所以，我們要針對上半年存在的問題不斷地加強提升管理水平、服務水平和人員素質。針對下半年的工作特制定計劃如下：

一、 繼續加強員工的業務技能培訓，提升員工的綜合素質

餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能經受得住考驗，業務知識與服務技巧更是體現一個酒店的管理水平，要想將業務知識與服務技巧保持在一個基礎之上，必須抓好培訓工作，假如培訓工作不跟上，很容易導致員工對工作缺乏熱情與業務水平鬆懈，因此，下半年計劃每月根據員工接受業務的'進度和新老員工的情況進行必要的分層次培訓，培訓方式仍主要是偏向授課與現場模擬，並督導其在工作中學而用之。同時在每個月底向酒店質檢部上交下一月的培訓計劃，方便酒店質檢部及時給予監督指導。

二、 進一步加強吧枱餐飲預訂的靈活性以及包廂服務員的酒水推介意識和技巧，提升酒水銷售水平，從而多方面提升酒店的經濟效益。

三、 加強員工思想教育。

利用一切機會不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念;同時激勵員工發揚團結互助的精神，增強員工的凝聚力，樹立集體榮辱觀。

四、 繼續做好“節能降耗”工作

1、嚴抓日常消耗品的節約。如餐巾紙、牙籤、布草、餐具等。

2、降低設備運行的消耗。如空調合理開啟及時關閉等。

3、杜絕馬桶長流水、長明燈等。

五、突出以人為本的管理理念，保持與員工溝通交流的習慣，以增近彼此的瞭解，便於工作的開展。

計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話，主要是圍繞着工作與生活為重點，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象，保證溝通程序的暢通，根據員工提出合理性的要求，管理人員時刻將員工心裏存在的問題當成自己的問題去用心解決，為員工排憂解難。假如解決不了的及時上報酒店領導尋求幫助。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視，從而人人能有個好心情，這樣更有助於更好地服務於顧客。

六、繼續做好部門內部的質檢工作

每日質檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節禮貌、衞生紀律、餐中服務細節、宿舍紀律衞生等方面的巡檢。定期報請酒店質檢部來本門監督指導工作，並主動彙報部門質檢情況，從而不斷提升本門質檢水準。

七、增強監督機制和競爭機制，逐步改觀個別管理人員執行力不強的局面。

20xx年下半年是新的征程，新的起點。我決心一如既往地視酒店的發展為已任、視部門的發展為已任、視員工的發展為已任、視自己的發展為已任。我堅信在酒店領導的帶領下，全體員工團結一心，努力工作，我們聖達酒店的生意會越來越紅火，聖達的明天也會更加輝!

半年工作計劃 篇3

重慶西部物流園資產經營公司在物流園管委會和物流園總公司的幫助和支持下，各項工作正有序開展，重慶西部現代物流園資產經營管理有限責任公司半年工作總結和下半年工作計劃。現將公司各項工作情況總結如下：

一、四面推進，工作漸入軌道

(一)綜合類

1、初步搭建資產公司管理構架，努力完善各項管理制度

公司管理辦法(行政類初稿)已經制定，各部門職責職能(初稿)已擬訂；公司20xx年綜合部發展目標及考核辦法已擬定；督辦管理辦法正在擬訂；結合公司各部門的工作計劃、發展目標，擬訂公司20xx年下半年-20xx年經濟發展計劃、發展目標；結合總公司的合同招投標管理辦法，規範制定物業管理辦法、殘值處理辦法、入園企業管理辦法、合同流程及資產經營公司招投標管理辦法。

2、逐步完成人力資源體系建設，加強員工素質教育

參照總公司行政辦公會通過的資產公司人員配置情況，着手資產公司各部門人員招聘工作，公司4個部門，到位11人。着手製定《用工管理制度》、《薪資福利制度》等制度，初步完成人力資源管理體系建設；根據總公司建設計劃，草擬20xx年資產經營公司相關學習及培訓計劃，配置各種專業書籍，定期不定期開展各項相關專業學習，提高公司人員的整體工作素質，提升工作效率。

3、全力推進後勤工作，完善辦公區域內辦公基礎設施配置

建立健全公司所有物資的統一管理制度，做到出入庫統計清晰，完善食堂及工程車輛等基礎配置，如：辦公傢俱、辦公用品、空調等。建立公司會議室管理辦法，會議室出租辦法；並做好公司內部其他管理辦法的制定，如：圖書管理、車輛管理、食堂管理辦法等。

(二)對外招商類

1、配套區物業招商類

從20xx年3月25日至今，對配套區房屋面積及物業現狀進行了詳盡的落實，積極督促解決了簽約合同涉及工程問題；組織召開招商會三次，積極的對外推廣宣傳項目；接待與洽談客户80餘組，電話接訪逾200人次，簽約客户三家，出租房屋面積1202.56㎡，實現租金入庫收入283622元。實現員工食堂5月18日試運營。

2、J分區剩餘地塊招商

前期工作中，根據總公司的工作要求，牽頭剩餘地塊的開發與招商工作，積極統籌各部門按總公司原計劃開展相關工作，並做了詳細方案上報總公司行政辦公會，同時儲備與洽談了四家合作單位。在總公司決議由招商產業部牽頭J分區剩餘地塊工作時，對招商產業部提供資產公司所做全部方案與客户資料，積極支持其開展工作。

目前，根據總公司20xx年第十一次行政辦公會會議由資產公司總牽頭J分區剩餘地塊運營管理的最新決定，正在緊張有序的推進J分區剩餘地塊工作。

3、工作創新

(1)管理與成本控制模式的創新

在總經理的領導下，員工食堂招商過程中，採取全新的食堂外包雙贏模式。這一模式的創新，不僅為公司節約員工食堂投資約30萬元，併為公司增加收入70200元。提升了員工食堂的.經營檔次，很好的貫徹了"創建管理型公司"的理念。

(2)租金價格實現提升

對原有規劃業態進行符合市場的調整，根據房屋位置、經營業態等的不同，對租金價格實行差異化區別對待，成功實現了租金價格30元/㎡的突破,為後期工作打下了良好的基礎。

(三)市政設施類

1、樹木移栽、管護方面

目前公司渝遂高速行道樹移栽工作，移栽小葉榕470株、重陽木13株、黃角樹160株、香樟44株、大葉女貞108株、雪松25株等樹木共計1226株，成功搶栽土主鎮田壩村11社被盜樹木香樟44株、皂角樹1株，合計45株，初步統計為國家挽回經濟損失26萬餘元，工作總結《重慶西部現代物流園資產經營管理有限責任公司半年工作總結和下半年工作計劃》。管護中心站東線、北線、臨時配套區內綠化總面積5萬平米。自4月份開始堅持對管護區域進行每週巡查及記錄，及時處理維護中所存在的問題。

2、殘值處理方面

資產公司接手殘值處理工作以來，接手總公司拆遷通知13份，完成13個單位的全面拆遷工作，拆遷面積28000平方米。完成農房150户拆遷工作，拆遷面積約為24000平方米。截至6月16日共計拆遷面積約52000平方米。具體情況如下：

(1)福興漿沙廠殘值設備(配件)搬遷完畢；旭永紡織有限公司、力量電極糊廠、光明織布廠、文佳紡織公司，鬆旭紡織廠、龍海廠房、萍靜和織布廠、沙坪壩區展創織布廠、重慶市沙坪壩區祺泰紡織廠、鄭世春廠房祥富織布廠、福興織布廠、華友門窗製造等拆遷完畢，拆遷面積合計為11542平方米。

(2)拆除田壩村接龍崗、觀音橋社農房15家。截至6月16日共計拆除農房150户。殘值處理工作全面鋪開，我司在總公司對殘值拆遷工作的基礎上，全面完善程序，順利開展拆遷工作。

3、環境整治方面

結合沙坪壩區開展"20xx年安全文明施工及環境綜合整治工作"的活動契機，公司全面開展中心站東線、北線、臨時配套區環境綜合整治工作。迎接重慶市環境綜合整治大檢查，截至20xx年6月16日清掃路面共計約7132000平米，沖刷道路路面面積共計約219000平米。道路管護工作繼續進行，並隨之開展路燈等其他方面的工作。

(四)物業管理類

物業管理工作全面推進，主要對臨時配套區物業進行管理工作；對臨時配套區內部水、電、氣、訊等進行交接工作；完成臨時配套區內部網絡、電話等正常通訊工作；協調食堂裝修相關工作；完成臨時配套區內環境衞生整治工作；完成配套區停車場完善工作，完成配套區1號樓空調安裝工作；臨時配套區綠化管護用水管理辦法已擬訂。目前，"安置房一期"物業管理公開招標等相關工作已啟動。

二、公司目前需要解決一些問題

(一)前期建設中出現的工程遺留問題，希望可以在總公司的支持下儘快解決。

(二)公司在管理中，缺乏執法權，導致整治違法違規行為比較吃力。

(三)總公司交辦的工作任務，希望可儘快制度化執行。

20xx年下半年工作計劃

一、指導思想

以《重慶西部現代物流園開發建設有限責任公司20xx年重點項目工作計劃》和物流園總公司相關管理制度及辦法為指導依據，結合資產經營公司資產接管現實和管理的實際情況，本着對國有資產負責，並堅持國有資產收益最大化的管理理念，制定本工作計劃。

二、20xx年度經營目標

(一)經營指標及考核指標

1、收入總額：574.95萬元

(1)房屋出租收益：49.13萬元

(2)廣告位經營收益、空餘地塊出租：74萬元(不確定)

(3)殘值處置收入：59.83萬元

(4)市政設施清潔及管理維護收入：105.65萬元

(5)綠化設施維護收入：101.93萬元

(6)物業管理收益、入駐企業管理：108.68萬元

(7)利息收入：20.9萬元

(8)管理費用收入(總公司補10%)計算：54.83萬元

2、支出總額：548.18萬元

(1)人力成本支出：96.26萬元

(2)管理費用支出：87.69萬元

(3)市場開發基礎設施支出：36.6萬元

(4)市政設施清潔維護支出：98.73萬元

(5)綠化養護維護、樹木移植費用支出：92.65萬元

(6)殘值處理支出：36.2萬元

(7)物業管理支出：100.15萬元

3、利潤總額：56.66萬元

(二)發展指標

1、經營性資產出租率：70%以上

2、殘值拆移面積：約6099畝

3、物業管理面積達：約17萬平方米

三、社會效益、環境效益重要意義

(一)解決勞動力就業等問題，創造良好社會效益

20xx年資產經營公司各項工作開展，預計將解決涉及市政、綠化養護、安全保衞、物業管理等方面工作的約400名勞動力就業問題，社會效益明顯。

(二)提升物流園"軟實力"，創造良好環境效益

資產經營公司管理工作的開展將對中心站東線、北線、跨線橋的市政設施、道路管護及綜合整治起到重要的保障作用，並可隨時協助或主導環境衞生和安全檢查工作。為中心站、臨時配套區的發展，營造出"乾淨、整潔、秩序"的園區環境，提升了物流園區的"軟實力"，確保園區經濟發展順利進行。

資產經營公司20xx年管護中心站東線、北線2.1萬平米及臨時配套區2.65萬平米的綠化面積。美化了園區環境，同時增強了園區招商的綜合競爭實力，確保園區"綠色銀行"健康發展，做到環境效益與經濟效益兼得，真正打造出"綠色園區"的特色品牌。

公司預計移栽樹木20xx餘株，搶救性移栽樹木若干，成功為國家挽回經濟損失上百萬元，且將建立"苗木基地"，充實"綠色銀行"，通過養護移栽樹木，為總公司基礎設施建設提供部分綠化配套，最大限度的支持總公司建設的成本控制，同時做到國有資產的保值增值。

(三)公司的健康發展，將產生重要意義

20xx年公司將完成殘值拆移面積6099畝，公司將克服一切困難，按時完成殘值拆移工作，保障物流園總公司各項建設工作的順利實施。

20xx年公司對共計約30萬平米物業進行管理，其中對臨時配套服務區建築面積8463平米、綠化面積26500平米、道路面積22250平米進行管理，確保環境整潔、有序。保證1536户、5000多居民生活居住環境的整潔，為安置房社區創造安居環境。

半年工作計劃 篇4

一、上學期工作回顧

1、 成績

（1）3月底4月初，發放家長問卷調查表，當月第二週為家長會周，各班級根據本班家長問卷的實際反饋情況給予家長答覆，會上老師們班級及幼兒園學期工作和家長作溝通交流，家長會得到了家長朋友們的一致好評。

（2）4月19日幼兒園響應集團公司精神，中班、大班、學前班幼兒園共同開展“綠化大行動”活動。

（3）5月開展第二屆“家園杯”氣排球賽，活動得到了公司相關部門的支持，同時也得到了公司及家長朋友們的一致好評。

（4）5月30日幼兒園到XX區福利院進行文藝匯演，併為那裏的孤兒捐助了2341件衣物，此次活動得到了來賓電視台、來賓日報等相關媒體的關注，公司辦公室、行政管理科等部門給予了本次活動的大力支持。

（5）6月1日，幼兒園舉行“童心飛揚 快樂無限”的“六一”文藝匯演，各班的演出節目都有亮點，特別是學前班的節目更是得到了家長們的高度好評。

（6）6月7日，開展植物角活動，增強了孩子的熱愛大自然的情感，培養孩子探索自然科學的興趣，讓孩子體會到勞動的快樂。

（7）6月17日開始了園服的訂購工作，除學前班外其他班級幼兒都訂購，這對於提升幼兒園的整體形象具有推動作用，放假前大部分幼兒的服裝都得以發放。

（8）7月1日，在公司體育館舉行“紅歌向黨，我為祖國歌唱”的紅歌會，歌唱會結束為學前班送上了書包、字典等紀念品。

（9）7月5日開始秋季學期預報名，使幼兒園能夠及時瞭解下學期的幼兒入園情況，並且對新入園的小小班幼兒發放調查表，使我們及時瞭解幼兒的個體情況，以便能夠在學期開始能有針對性地對幼兒進行保教活動，使其更快適應幼兒園的生活。

（10）本學期進行了3次班級檢查，其中小小班、中班、大班各獲得一次獎勵，學前班獲得兩次獎勵。（點評各班的工作情況）

（11）廚房工作本學期的非常出色，我們的孩子和老師們在她們優秀的廚藝下口味好，身體好。

（12）衞生保健工作在沒有保潔人員的情況下，各班級在忙完本班的工作後，還打掃幼兒園其他活動場地的衞生， 為幼兒創造了一個優美整潔的環境。

（13）各班級按照教學計劃順利開展保教工作，並且融入了適合本班幼兒的生活課程。

2、需要加強的方面

（1）加強幼兒常規管理，讓常規的良好習慣貫穿到每一次課堂、每一次活動、每一次遊戲。

（2）堅持國學經典誦讀、幼兒日常安全防護課程、禮儀教育三個方面教育特色，保教活動緊緊圍繞三個方面開展，讓幼兒做得學以致用，把在幼兒園學到的應用到社會、家庭、社區等。

（3）教學教案方面需要各位老師加強自查自檢。

二、本學期工作重點

認真學習並深入貫徹《綱要》的精神，不斷更新教育觀念，轉變教育行為，本學期我們將不斷更新教育觀念，為幼兒提供安全、健康、豐富的生活和活動環境，滿足幼兒多方面發展的需要，尊重幼兒身心發展的特點和規律，關注個別差異，堅持保教並重，使幼兒身心健康成長，促進體智德美全面和諧發展。

1、班級幼兒分析

本學期全園幼兒園人數197人，小小班30人、小班41人、中班43人、大班45人、學前班38人。保教人員分配：小小班（班主任容榕、老師黃慧媛、保育員馮梅）、小班（班主任蘇小敏、老師廖麗慧—李桂珍、保育員韋成紀）、中班（班主任吳琨、老師李欣、保育員楊翠英）、大班（班主任曾萍、老師樑紅霞—黎佳雪、保育員李廣秀）、學前班（班主任容小清、老師吳桂玉、保育員黃嬋媛）。幼兒人數除學前班外，其他班級均超員，因此工作的壓力很大。在確保幼兒安全的情況下，我們要根據孩子的個體差異運用與之相適應教育理念，讓幼兒養成良好的行為習慣，對人有禮貌；語言能力、交往能力、自我表現能力、動手操作能力、生活自理能力等方面得到較好發展；進一步培養孩子愛的能力，愛自己、愛父母、愛老師、愛同伴、愛他人，使幼兒的生活和學習環境充滿愛的氣氛；特別要規範幼兒的一日常規管理，加強紀律管理，確保保教工作及各項活動順利開展。

2、保教工作

（1）保育工作

保育教師搞好班級衞生，每天做好清潔、消毒、通風工作；預防傳染病的發生；嚴格執行幼兒的一日活動作息制度，合理地安排好幼兒的一日生活；整理好室內外的環境佈置，為幼兒創設一個清潔舒適、健康安全的生活學習環境。

培養良好的生活衞生習慣。教育幼兒注意個人衞生，户外活動後、飯前便後要洗手不能把髒東西放入嘴裏，以防病從口入。加強幼兒自理能力，學習做一些力所能及的事情。

細心呵護幼兒健康成長。在日常活動中細心關注孩子的身體和心理的變化，發現問題及時處理。促使幼兒建立良好的師幼關係、同伴關係，使幼兒感到温暖、安全。

（2）教育

工作

尊重孩子在活動中的主體地位，各班根據幼兒的興趣和發展目標結合課程五大領域的內容、國文經典誦讀《弟子規》、緊急情況自救及自我保護保護方法、禮儀教育，制定好每月教學計劃、每週教學計劃，有計劃有目的地組織實施教育教學活動，通過豐富多彩的教育教學內容及方法，讓幼兒得到全面和諧發展，充分發揮幼兒的主動性，增強孩子參與的興趣。

重點加強幼兒的常規培養。保教人員要認識到常規管理的重要性，教學活動及其他活動開展是否有秩序、是否順利，和幼兒的常規是密不可分的，是培養幼兒良好行為形成的主要方式，這將影響今後的發展。採用多種形式對幼兒進行訓練，如晨間談話、離園談話、個別談話等向幼兒講清常規、要求，並嚴格檢查常規活動的執行情況，逐步培養幼兒遵守各項規則，形成良好的行為習慣。

加強户外活動及遊戲活動，在活動中培養孩子謙讓、協作、友愛的精神。在活動中認真觀察幼兒，瞭解幼兒的需要，引導幼兒自主解決在活動遇到的問題。

各班針對班級幼兒特點和發展目標，重點培養幼兒的閲讀能力、提高幼兒的講述能力。幫助幼兒掌握閲讀的方法訓練幼兒講述故事的能力，利用空餘時間開展故事比賽活動。

結合節日開展好各個慶祝主題活動。本學期的.節日很多：教師節（9月10日）、中秋節（9月12日）、國慶節（10月1日）、重陽節（10月5日）、聖誕節（12月25日）、元旦（1月1日）等，我們將根據不同的節日開展豐富多彩的慶祝主題活動和親子活動，並積極邀請家長參與我們的活動。

（3）安全工作

安全工作是工作中的重中之重，我們要時刻把安全工作放在首位。定期或不定期組織相關人員對幼兒園活動設施進行安全檢查，排除安全隱患；重視幼兒一日活動中各個環節的安全管理工作，如晨間安全檢查、遊戲活動、餐前餐後、午睡前後及午睡間的巡視。在日常活動中穿插安全教育、加強幼兒的安全意識、幫助幼兒掌握一些自我保護技能。提高自己的責任心，細心排除一切不安全因素。並且將幼兒自我保護和自我救助的方法作為教學的一個重要內容。學期間我們不定期地通過各種形式對各班級的安全教育工作進行檢查，發現問題並糾正。

（4）加強與家庭、社區的合作

幼兒園工作的好壞和家庭、社區有着直接的密切的聯繫，有了到家長和社區的支持，才能把各項工作活動順利開展。我們將通過各種活動形式（聯誼活動、氣排球活動等）加強和公司各部門、家長的聯繫，建立更多的相互溝通交流的平台，真正讓職工家屬走進幼兒園，瞭解幼兒園，取得他們更大的支持。

a、根據班級具體情況，有針對性地出好家園共育欄目，及時向家長宣傳有關幼教知識，讓家長及時瞭解幼兒在園情況。

b、通過飛信、電話、網絡、家訪、面談等形式和家長保持緊密聯繫，以緩和的言語及時交流幼兒的生活學習情況，耐心解答家長心中的疑問，做到不急不燥，不卑不亢。

c、對家長給予班級、幼兒園的幫助要及時通過公告欄、短信等方式向家長表示感謝。

d、定期開好家長會，家長會的內容要認真準備，儘量讓家長感到滿意、放心，以取得家長對各班級工作的支持與配合。

e、開展家園共育活動，歡迎家長參加開放日活動。尋找合適機會請家長走進課堂，通過各種途徑達到家園教育同步。

f、組建幼兒園“家長愛心服務隊”，為幼兒園的各項大型活動開展提供義務服務。

(5)班級管理

a、班級教師之間要團結協作，共同討論工作中存在的困難，尋求解決的辦法，佈置好班級的工作。

b、認真制訂好月、周教學計劃，嚴格按計劃開展各項活動。幼兒一日活動科學合理、動靜交替地安排好。更多把教育教學活動結合到生活中，培養孩子動手參與的能力，做得學以致用。

c、認真填寫幼兒考勤登記表，月末上交到園財務部。

d、管理好班級財物，不讓財物丟失；外出户外活動前要及時關燈、關水，加強節約意識。

e、在需要的情況下，配班教師協助主班教師完成教學活動。

總之，我們將團結一致、同心協力把幼兒的各項工作做得更好。

各月工作安排;

九月份

1、入園報名活動，開展安全、常規教育。

2、整理室內外環境佈置。

3、班級召開家長會。（錯開時間，其他班級相互參與，相互學習）

4、更新早操內容，訓練幼兒早操。

5、結合教師節開展“老師：您辛苦了！”主題活動。

6、結合中秋節開展主題活動。

6、落實晨檢制度，嚴格執行接送制度。

7、安全緊急疏散演習。

8、制定班級學期計劃，確定本班學期教育特色。

9、成立家長委員會、夥委會。

10

、準備重陽節文藝匯演活動節目。

十月份

1、 開展“我愛祖國，我愛家鄉”的主題活動。

2、 開展XX區敬老院慰問活動。

3、 加強常規訓練活動，緊抓班級特色教育。

4、 加強安全緊急疏散演習活動。

5、 訓練幼兒早操，增強幼兒體質。

十一月份

1、 開展 “幼兒園舉案説法”競賽活動（家長和老師參加）。

2、 繼續加強常規管理活動，加強安全緊急疏散演習。

3、 組織教師開展“公開課”活動，相互學習，相互勉勵。（結合家長開放日）

十二月份

1、 繼續加強常規管理活動，加強安全緊急疏散演習。

2、 聖誕節化粧舞會。

3、 “迎新年”親子活動。

4.、家長跳棋比賽。

一月份

1、 繼續加強常規管理活動，加強安全緊急疏散演習。

2、 開展假期安全教育活動。

3、 開展幼兒故事比賽，提高幼兒園的語言表達能力。

二月份

1、 繼續加強常規管理活動，加強安全緊急疏散演習。

2、 幼兒手冊填寫、獎狀印刷。

3、 學期工作結束園會。

半年工作計劃 篇5

轉眼間，20xx年上半年的時間結束了，在上半年的計劃生育工作中，我們總體來説做的非常的`好，但是其中也夾雜着一些事情的發生。因為有很多人的思想能力和素質都沒有得到提高，超生的情況還是有發生，所以計劃生育的工作一刻也不能放鬆。

工作總結如下：

一、轄區基本情況

二、為育齡羣眾辦實事

2、對轄區內26名新生兒家庭及時入户訪視服務，宣傳優生優育知識和新生兒護理常識，並送去避孕藥具及宣傳材料。

三、充分發揮計劃生育協會作用，做好計劃生育工作計劃

結合轄區情況，今年協會項目定為：“關愛流動人口，共創和諧社區”。圍繞此內容開展以下活動：

1、20xx年1月30日，我社區舉辦“迎新春聯歡會”，有43人蔘加，豐富了居民及流動人口的文化生活，提高了他們的文化生活品位。

在20xx年的下半年工作中，我們還是會繼續不斷的努力的，這些都是我們一直以來不斷的工作得來的成果，我們不斷將我們的工作做差了，我們只有做的更好，這樣才能將我們的工作繼續保持下去，我們國家的繁榮昌盛才能不斷的進步！