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《幹法》讀後感13篇

《幹法》讀後感13篇

當閲讀完一本名著後,你心中有什麼感想呢?何不靜下心來寫寫讀後感呢?那麼我們如何去寫讀後感呢?下面是小編收集整理的《幹法》讀後感,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

《幹法》讀後感13篇

《幹法》讀後感 篇1

自古有句老話:三百六十行,行行出狀元。又有:工作只有分工不同,沒有貴賤之分。可現在的社會中,又有幾人能分的清?人為的分成三六九等,上下九流。笑星趙本山説過“勞動人民是最美的人”,掌聲雷動,鼓掌的又有幾個人認同呢?泱泱華夏,上下五千年,勞動人民有幾何時享受過殊榮?然歷代王朝改朝換代,有幾次不是他們推翻的呢?

勞動對於人民來説意味着什麼?是義務,是責任,是生存,是價值的體現。多少不勞而獲的物種湮沒在歷史長河中?多少好吃懶做的人在憤世嫉俗的心態中飢餓的離去?為了這一切我們進入了社會,我們知道了在社會這個熔爐中,勞動=工作,沒有工作就沒有一切。為此,我們費盡了心思想要找一份好工作。現在而立之年的我們回頭看看,我們得到了什麼?又失去了什麼?我們以時間為代價生活在這個世界上,就為了像那些大街小巷遛鳥、下棋、跳廣場舞的他們一樣靜等那一天的到來嗎?真到那一天到來的時候,如何做自我評價呢?他人又如何蓋棺定論呢?人如果只為了活着而工作,與動物又有什麼不同呢?

一、工作的意義

對於農民來説,工作就是種地,通過他們的工作使土地長出的果實碩果累累;對於老師來説,工作就是傳授知識,通過他們的工作使孩子們長大以後能夠成為棟樑之才;對於軍人來説,工作就是保衞國家,通過他們的工作守衞國家的領土完整;對於我們來説,工作就是賣產品,通過我們的工作使廚師健康,老闆省錢,為子孫後代多留下一片綠。

二、如何工作

現如今很多人説“同樣是九年義務教育,你怎麼這麼優秀”?笑過以後我們就不該反思嗎?都是同齡人,都是一天24小時,為什麼我不如別人?新聞聯播播出過系列節目——大國工匠,我們每天接觸的行業中竟湧現出如此多的工匠!工匠精神,是那段時間聽到最多的名詞?為什麼他們做到了?他們怎麼這麼優秀?困難也好,挫折也罷,這都是給自己找的藉口。就因為這些藉口,讓我們失去了太多太多。多少本應該堅持的東西,我們白白放棄了;多少本應該得到的東西,在我們的藉口中流失了。不是我們做不到,是我們沒有做就放棄了!多少冠冕堂皇的理由造就了我們今天的一事無成。究其原因,有以下幾點:

1.心志

內心的志向自己都不敢想的事情,又怎麼能做到呢?人生最大的敵人就是自己,定目標的是自己,找藉口拖延的也是自己。如何堅定自己的目標呢?“以百米賽的速度奔跑”“付出不亞於任何人的努力”。要想完成甚至超越自己的目標,要付出超越別人的努力,不肯付出別人幾倍的努力,而想取得成功,那是絕對不可能的。

2.堅持

達芬奇的故事告訴了我們即使畫一個雞蛋,沒有堅持不懈的練習也不會成功,成功的道路上沒有捷徑可走,輕易得來的,不會懂得珍惜,只有通過自己的`努力堅持,才會有成功的機會。當他人在辦公室聊天喝茶的時候,你在拜訪客户的途中,當他人在聚會喝酒的時候,你在和客户講解產品,當他人在一展歌喉的時候,你在為客户整理資料。當成功來臨的時候,不要驚訝,那是你應該得到的。

3.打破常規,打破束縛

不按套路出牌是制勝的法寶,不要讓常規束縛你的思維,簡單的事情複雜化,人為的臆想一些障礙,都會成為你前進的阻礙,與其費時費力的去搬開,不如跳過去來的省勁。墨守成規,你只能在圈子裏轉悠,在你轉圈的同時,時間也悄悄的溜走了。未知的道路充滿了苦難、寂寞、挫折和挑戰,只有在過程中才能更好的磨鍊自己,成功是留給有準備的人,也留給耐住寂寞的人,因為苦難和挫折是成功的基礎。

4.職責

每個人一出生就寄託着全家的希望,同樣你選擇一份工作,公司這條船也會對你寄託希望,每個人都是一塊木板,一根釘子,因為有了公司這個平台,我能才能深入海洋,因為有了我們公司這艘船才能乘風破浪走的更遠。更因為有了我們,這艘船才能承載更多的責任和希望。也願通過我們的成就使這艘船能逐漸的無限變大,承擔更多人的責任和希望,成為世人矚目的焦點,讓秋實燧智的旗幟深深的烙入每個人的心底。通過我們的努力,延緩地球的衰老,煥發出生機的綠色。這,是每一個秋實人的職責,我為之奮鬥!

5.愛

愛不是説出來的,是做出來的。對每個人來説,做一份不喜歡的工作是一種煎熬,就像一對沒有愛的夫妻關係,痛苦且迷茫。作為銷售人員來説,首先你要了解產品,找出它的可愛之處,然後深深地把它放到你的心裏。只有這樣,當你在和別人介紹的時候,你的話語才有感情,才有感染力,讓別人在瞭解的同時也深深的愛上它,並且將它佔為己有。只有將產品賦予靈魂,它在客户的眼中才是生動的,立體的,而不是一款冰冷的產品。也只有這樣,我們的銷售之路才有樂趣,並且把工作不斷向前推進。

6.心態

十幾年的工作生涯,見到了太多太多見外的人,他們就像機器人一樣,每天機械式的重複着同樣的工作。沒有思想,沒有意識,改變一個動作都要重輸一遍程序,人為的把自己放在過客的位置上且樂此不疲,還美其名曰“利索,沒我的事”。為此,我感到悲哀。他們就像一面鏡子,時刻警醒着我,我是這艘船的船長,我的一次失敗,會帶來全船的滅頂之災。為了自己,為了船員,為了這艘船,我要承擔起我本該承擔的責任,為了這一切,我為之努力。不辜負船員對我的信任,大家一起駛向成功的彼岸。

以上的是我對《幹法》的幾點總結,是我對這本書膚淺的體會,內心的感觸遠不止這些,卻不知如何用文字來表達。我始終認為,説的好不如做的好,光説不做那只是紙上談兵,卓越的人有三條命,性命、生命和使命,分別代表着生存、生活和責任。作者:張文

《幹法》讀後感 篇2

早在接觸阿米巴管理之時,就以對稻盛和夫先生的《幹法》一書有所瞭解,但卻由於心境一直處於浮躁之中,無法靜下心來去拜讀這一凝聚經驗與智慧的著作。得益於外出參加會議,終於能夠調整一下心緒,去打開這一扇嚮往已久的大門,追求工作生涯的的靈感與啟迪。閲讀之餘,順手整理了一下的自己所感所想,加深記憶。

本書開篇以時間為序,介紹了稻盛和夫先生的早年工作經歷,早年的稻盛先生充斥者對現實的不滿,對工作的抱怨,其實年輕版的“稻盛和夫”在我們的身邊比比皆是。在日常的工作生活中耳邊不乏對處境的牢騷,對崗位的牴觸。可以説我們與稻盛和夫先生有者同樣的迷茫與困惑,然而現在展現在世人面前的稻盛是被被譽為“經營之聖”的稻盛先生,我們中的大多數人依舊在渾渾噩噩、毫無建樹,甚至於將要以此狀態完結一生,原因何在?在我看來,最本質的區別在於對“心態、認知、堅持、細節”的認識與理解不同。

一、心態是本質

誠然,人生當中總會有着種種的挫折與低谷,就像稻盛先生有着相對優異的學習成績,畢業的第一份工作卻不盡人意,與之理想中的期望有着極大的差異。其實,我們所處的環境甚至於比稻盛先生當年還要殘酷,現代社會是一個高度競爭與物質高度發達的社會。高度的競爭使得我們每日都在面臨淘汰的可能,有着非常的壓力;而物質發達必然導致生活狀態的高度差異,加以對比小到每日的三餐,大到所居的住所,無一不在昭示者不同的處境的差距。我們當前的物質所得可能無法滿足理想生活所需,我們的工作環境可能充斥者粉塵、噪音,我們可能對當前所處的職位並不滿意。於是我們能夠見到一種自暴自棄、放任自流、怨天尤人的心態,其實不管自己處在何種境遇,都要抱着積極的心態朝前看。心態是人生狀態的決定性因素,心態的改變,會使一個人狀態產生本質的改變,繼而導致做事結果的改變。心態因人而異,但它並不是固有的,關鍵是我們要認識到心態是可以改變的,並且不利於自己成長的心態必須要有意識的改變。稻盛先生正式憑藉心態的轉變,成功的扭轉了困境,在還是一個不到25歲的毛頭小夥子的時候,居然一次又一次取得了出色的科研成果,成為無機化學領域嶄露頭角的新星。

二、正確認識工作

我們中的大多數都不是可以肆意揮霍的“富二代”、“拆二代”,生而為人,我們都有着對美好物質的嚮往,即便是個人的享受欲不強烈,我們也有責任為家庭、為親人爭取一份美好的生活,為了實現美好生活的途徑就是——工作。工作時間久了,難免會失去了對工作的激情與熱情,覺得工作就是單純的重複,有時候不知道自己工作的目標是什麼,把工作單一的當成是謀生的一種手段。稻盛先生明確的告訴我們——人工作的目的是為了提升自己的心志。工作可以起到鍛鍊心志、提升人性的作用,長時間不懈的工作可以磨礪心志。要想度過一個充實的人生,只有兩種選擇:一種是從事自己喜歡的工作;另一種是讓自己喜歡上工作。能夠碰上自己喜歡的工作,這種機率恐怕不足千分之一、萬分之一。與其尋找自己喜歡的`工作,不如先喜歡上自己已有的工作。喜歡自己的工作,就能忍受任何艱苦;只要不懈努力,任何事情都能成功。將自己的一生奉獻給工作舞台,孜孜不倦,這樣的人才最有魅力。

三、如何去工作

很多時候,我們總是説盡力而為。我們可以原諒這種説法,但不能原諒這種做法。做任何事情不能本着盡力而為,竭盡全力是我們工作所要達到的境界。把平凡化為非凡的是“持續”、把失敗轉為成功的是“堅持”。堅持未必成功,但遇到困難就放棄,是絕對不能成功的,這是一個很簡單的道理,我們都知道,但做到需要我們的恆心。一分耕耘,一分收穫,只要你肯付出就會有所得,持之以恆,堅持到底,你將收穫豐碩的果實。“不是希望了才去堅持,而是堅持了才會有希望”,就像稻盛先生所説:當你竭盡全力時神靈將會現身。只有付出”不亞於任何人的努力”才是人生和事業成功的最強動力。

做好工作必不可少的認真態度:必須注重細節,比道理更作重要的是重視經驗,不厭其煩,持續、專業地工作。稻盛説:“棋手,每走一步都要慎重推敲,感想上萬種棋步,一次又一次地在大腦中模擬演習達到目的的過程,不達目的棋步就從棋譜裏消去。”在工作中有很多用橡皮擦絕對擦不掉的事情。抱着”錯了改改就行”這種想法做事,小的失誤就會頻頻發生,其中就隱含了導致無法挽救的重大錯誤的危害性。平時就要用心做到”有意注意”,不允許發生任何差錯,用心去推敲每一步,貫徹這種”完美主義”才能提高工作質量。

《幹法》讀後感 篇3

“人為什麼要工作?”對於這個問題我們都沒有深層的去思考和探討。在我們公司的很多人員的身上和行為上都能體現出不同的答案,有的是為了錢,有的是為了家庭,更有的是把工作看成來不得不幹的“必要之惡”,甚至對積極工作的人報以冷笑和鄙視。這也是我們公司最大的惡習,也是最影響員工對工作二字錯誤理解的行為。

而且很多的因素造成,在於各階層領導的“不知情,不理會”以及對積極的員工缺乏一些必要的支持和鼓勵。因此很多積極的員工也開始變得很頹廢,對工作的態度上出現厭惡工作,不斷地逃避工作的責任心。

因此我們在今後員工培養下要不斷地宣導和引導員工的正確“勞動觀念和他們的人生價值觀。在整體上提高員工的素質,讓員工真正意義上把公司當家。

"工作能夠鍛鍊人性,磨練心志,工作是人生最尊貴,最重要,最有價值的行為。"不斷讓員工去了解工作的意義,才能磨練出穩重而又積極向上的性格,為事業,為目標去努力拼搏的員工。"工作造就人格","工作是萬病良藥",能讓員工瞭解到工作並不是表面意義上的薪酬多少,更是能體現出員工的自身價值和人生的成就感。寶劍鋒從磨礪出,不斷地遇到困難,挫折,又不斷的克服困難挫折,這成就是無可取代的,也是最能提升員工士氣的良藥。

人都有偉大的夢想,雖然在公司只是一個小地方,但是也能造就夢想。雖然這是一筆不大不小的`成就,但也可以為員工積極努力工作增添一把火,也能引導廣大員工積極效仿,既能為公司的成長留下一筆財富又給自己增添一筆成就,提升自己的人生價值。而造成這些成就總在於那些專注工作的人員身上。為什麼多數人不能實現展現出來,因為缺乏發自內心工作的氣魄和積極工作的態度,有太多的抱怨和牢騷,未實施前就開始打退堂鼓,心又總想着這裏不好就換個工作。不良的念頭佔滿了大腦思維,這時候又缺乏正確的引導,因此員工失去了對工作的興趣,也就失去了積極性。

應讓員工瞭解到“即使在苦難中,只要拼命工作,就能帶來不可思議的好運”。“梅花香自苦寒來”,這並不是單純的一句話,也是人們經過無數的磨難中悟出來的道理,我們也應該給員工灌輸這種不折不撓的精神和積極向上的思想。"塞翁失馬焉知非福"也是引導員工對工作上正確引導,因為咋看的不幸,實際上是幸事。員工亦會從不良狀態轉變為更積極更努力的狀態。

讓員工喜歡上自己所從事的工作。現在大學生包括很多員工都對現有的工作心生不滿,總覺得自己和別人不一樣,以各種理由解釋自己的錯誤想法,造成了對現從事的工作不喜歡,而達不到相應的目標。如何讓員工喜歡從事的工作,首先要讓員工瞭解所工作的含義。人需要激情,而激情來自於失敗後的成功。事實中很多的工作都有,就比如技術研發,產品不斷的實驗失敗到最終的成功,又比如機械加工,亦是從不斷不合格,不斷地改善維修達到成功等等,這都是激情。而要有這激情又要員工先喜歡所從事的工作,改變自身的心態,對於迷茫狀態的員工,則需要我們為他們引導到正確思路。

感動給人注入新的動力,這是毫無疑問的一個道理,在任何一個人的人生裏,有無數的感動,但是這些感動確是來之不易,而就因為這來之不易的感動,鼓舞着員工更認真,更堅持不懈的工作。我們應該認真對待這份感動,保持這份真摯,開發員工的主觀能動性,因為這份感動來自於成就,無論成就的大小。而有着這份成就員工才會去重視這份工作,在乎這份工作,工作的良性發展也有了雛形。員工也會變成“自燃型”主動積極的人。主動積極的人能共同帶領大家積極向上,從而也有希望成為一個領導者。

持續久就是力量。堅持不懈,百折不撓,愚直地,誠實地,認真地,專業地努力工作,才能讓人們從平凡變成非凡。認真對待每一份工作,因為任何一份工作都是有相對應的發展方向。要延續其發展方向堅定不移地向前。不斷地反思不斷地進步,全力做好當天的工作,接受各種苦難和成功的考驗,關注每一件工作的細節,因為細節也決定成敗。敢於走“別人沒走過的路”,將不可能變可能,樂觀構思,悲觀計劃,樂觀實行,敢於接受天馬行空的思想,開拓自身的思維模式,從而達到我們一致的目標!

騷年們,為了目標:努力工作吧!

《幹法》讀後感 篇4

在讀這本書之前,對稻盛和夫先生我是一點都不瞭解的,是的,我這個學渣幡然醒悟終於開始學習了,開始試着去學習,去了解成功人士的成長經歷。

稻盛和夫是一位傳奇人物,學習成績也曾不理想,而後通過努力一樣取得優秀成績的大學畢業生。

畢業之後稻盛先生也面臨了同大多數人一樣的遭遇,找工作遇挫,找不到好工作,通過老師推薦,獲得了一份工作機會。

但當時的日本受泡沫經濟的影響,所在公司的發展也不太好,一起的同事要麼繼續學習深造出國,要麼另謀高就其他企業,而稻盛先生當時由於當時的種種原因,所在的部門只剩他一人堅守,稻盛先生也曾一遍遍的問自己,這樣工作的意義,也曾夜深人靜思考人生的意義。

然而,一種置之死地而後生的神奇力量,稻盛先生此刻反而更加清醒,不再發牢騷,不再説怪話,專注埋頭工作。

“極度認真”的工作態度,拼命努力堅持不懈的工作過程中,發生了不可思議的事情。

稻盛先生一個非專業的毛頭小夥子,卻在工作上取得了一次又一次的出色的研究成果,這都得益於當初下定決心埋頭工作的重要決定。

來説一説讀完此書,我的感受。

醍醐灌頂,一劑良方。

對於那些正在找工作卻總是挑剔工作的人來説,這本書會讓你醍醐灌頂,能立即明白,接下來該怎麼做;對於不想工作的人,或者厭惡工作的人來説,這是一劑良方,能更加理解,工作對我們,對生活的意義。

稻盛先生首先向我們是説明了,人為什麼要工作。其中有個小故事:在南太平洋的一撮小島上,有個未開化的部落,那裏的人們都認同“勞動是美德”這一觀點。村民們在每年的勞動收穫季節,會各自評論各自田地的整修狀況,作物的長勢等,經過評價,田地耕作精細的人就會被稱為“人格高尚的人”,會受到全村人的尊敬。

而在人類近代文明的西方社會裏,從基督教思想起源,“勞動乃是苦役”這個觀點相當普及,以至於延續至今,勞動是一種充滿痛苦、讓人厭惡的行為,因而產生了近代的勞動觀:工作時間應該儘量縮短,工作報酬應該儘量增加。

而日本原來也是以勞動為美德而工作的,隨着社會的逐步西方化越來越多的人把勞動看做一項單純的.苦差事,甚至厭惡勞動,厭惡工作。

我以為,現在的我們或多或少也都有這樣的想法和情緒,畢竟,人本是有惰性的,好逸惡勞不是你的錯,不改變,不努力克服就是你的錯了。

喜歡上所從事的工作。

“拼命工作的背後隱藏着快樂和歡喜,正像漫漫長夜結束後,曙光就會到來一樣。”這是稻盛先生在當時艱難的條件下,取得一次一次出色的研究成果時候説的。

既然我們都知道工作於人生的意義不僅僅的是工作,而是靈魂的磨練,那麼你就應該明白,任何人,哪怕一株小草在石縫間也要努力生長,這就説明,在這個世界上不存在不勞而獲,萬事萬物都有其存在的意義,工作也是我們生命絢麗,幸福人生的關鍵。

既然人人都要工作,那麼不妨與工作和平共處,愛上它,改變對它的心態和厭惡的情緒,接受它,從而讓它來成就自己呢。

改變心態!熱愛工作!

就像戀愛的時候一樣,哪怕和喜歡的他/她聊個通宵,第二天依然要準時上班,也會覺得,精神抖擻,心情愉悦,更加快速的完成工作,期待與他/她的再次聯繫。用戀愛的心態的去熱愛你的工作,你會發現,工作原來有那麼多的樂趣和神奇,不僅事半功倍,還能成就自己,是一件如此幸福的事情。

持續付出、出色完成工作。

努力工作,相信每個人都可以做得到,但為工作持續努力持續付出,你可以麼?

記住一句話“持續付出不亞於任何人的努力”。

出色的工作產生於“完美主義”稻盛先生這裏也分享了一個小故事:他的叔叔是一位海軍飛機維修員,曾説到“

每當轟炸機起飛時,維修員也要隨機飛行。但奇怪的是,幾乎所有的維修員都不乘坐自己維修過的飛機,而是乘坐別的維修員同事維護保養的飛機。這是為什麼呢?

因為雖然自己在維修保養時候竭盡全力,但如果被問到”你做得到萬無一失嗎?”卻沒人敢充滿自信的回答“是”。

正是因為對自己的工作缺乏充分的自信,考慮到萬一的情況,所以維修員們都選擇乘上同事負責的轟炸機。”

這樣類似的事情,有很多,比如很多醫生不願意親自為自己的親人做手術診斷,往往會委託自己信任的醫生去診治,這種情況,也是醫生們對自己的不自信表現。

我們需要自己要求自己,將工作竭力做到“完美”,成功距離你還會遠麼?

書中,真切且深刻揭示了工作的意義,稻盛先生説,人類生活都是由工作創造的,去理解工作的意義,也就掌握了生命的意義。

不論你是一線工人、辛勤的勞動者,還是企業白領、高級管理者,亦或者你是自由職業者,我們都可以在自己的工作崗位創造更大的價值,希望我們都能建立起積極、健康的工作態度和人生態度,理性的對待工作,成就人生。

《幹法》讀後感 篇5

xx年,紙質的書籍我讀了41本,樊登讀書會的書我聽讀了83本,其中影響我比較深的書有三本。紙質的有《曾國藩的正面與側面》和《高效演講》,還有一本就是樊登讀書會的《幹法》,當時紙質的書我還沒買,不過今年把紙質的也買了,上週花了一個小時的時間又饒有興趣地看了一遍。

《曾國藩的正面與側面》我寫了讀後感,《高效演講》我專門做了PPT分享過,唯缺《幹法》,我什麼都沒有做,所以,晚上就再補一下20xx年那未做完的“功課”吧。

稻盛和夫先生在前言中説,日本這個國家迎來了一個“沒有方向的時代”,很多年輕人不喜歡工作,厭惡勞動,認為工作是不得不幹的“必要之惡”,熱衷於投機和不勞而獲。對於這些人,他説他只想問一句:“難得來這世上走一回,你的人生真的有價值嗎?”

此時,我也特別地想問問自己:“難得來這世上走一回,我的人生真的有價值嗎?”

《幹法》中,稻盛和夫先生用了一章的篇幅來講“為什麼幹”,五章的篇幅來講“怎麼幹”。但其實,本書的重中之重卻在於第一章,因為“為什麼幹”遠遠重要於“怎麼幹”?這是定調,這是方向。他説,工作是醫治萬病的良藥。為什麼要工作?其目的只有一個那就是磨鍊靈魂,提升心志。試問,一個人要是有了這樣的認知,那他又怎麼會不喜歡工作呢?

平庸如我,常常陷入這樣的誤區之中,我要怎麼幹?卻很少思考我為什麼幹?掩卷長歎啊,前半生之所以碌碌無為,其根源就在於,我根本就沒有慎重地去思考過為什麼要幹?隨波逐流地活了大半輩子,真是一件非常可悲的事啊。現在覺醒了,卻有一種夕陽遲暮的感覺。

套用老先生獨創的那道公式:人生.工作的結果=思維方式x熱情x能力。那麼,我的問題到底出在哪個環節呢?思維方式?熱情?能力?想當年的.我,思維負向,工作初期根本沒有熱情,而且當初的能力也很差,三個環節都不合格,又怎麼會有好的結果呢?所以説,如果你的人生沒有一點起色,是時候要反省一下你自己了。

多年前我不愛讀書,但是多年後,明白不讀書肯定使人退步。

稻盛和夫先生説,要怎麼幹?怎麼幹得好,你得做到以下幾點:

一、讓自己喜歡上所從事的工作。熱愛是從改變心態開始,也許你剛開始工作,你不一定會馬上喜歡上這份工作甚至有可能會厭惡這份工作,但其實這種心態是可以改變的,換句話説,熱愛是可以培養的。比如我,剛參加工作時,不也是千分萬分地討厭工作嗎?混混噩噩十來年,後來從事安監工作後,在自己的轄區內經歷了幾次事故,我慢慢開始找到了工作的意義與價值所在。找到了工作的意義與價值,你自然會慢慢地變得熱愛起來。

二、不斷地樹立“高目標”。京瓷公司最終成為日本市值的一家公司,與老先生不斷設定的高目標有莫大的關係,比如先做到西京原町第一,再做到中京區第一,再做到京都第一,再做到日本第一,最後是世界第一。目標的設定對個人或組織來説,都是一件至關重要的事,目標猶如燈塔,有了燈塔,就有了自己的方向。有了方向,你就想方設法地實現目標。可是換成自己,即便拿掉一個“高”字,我還要問一下,我有設定目標嗎?工作前十年,我的目標就是“時時想逃離”這個工作崗位。那個時候,沒有自己穩定的價值觀,沒有自己清晰的人生目標,得過且過地混着日子。

三、持續地付出不亞於任何人的努力。回想當年,學習最拼的時候大概有兩次。一是自考讀大專的時候,每天聞雞起舞的苦讀,謝絕任何娛樂活動,只為讓自己專心讀書,新買的電腦愣是熬住沒拉網線,直到自考通過。二是考註冊安全工程師,在掙扎糾結了幾年後,終於給自己下了死決心,遠離干擾去杭州參加考前培訓,並躲在酒店沒日沒夜地學了一週,回來後又在很短的時間裏攢了勁地學,原本計劃是兩年通過,結果當年一次性就過了,當捷報傳來的時候,我自己都不敢相信這是真消息。想想這兩件事,如果沒有付出不亞於任何人的努力,以我的薄弱基礎,又怎麼能順利過關呢?當然,付出不亞於任何人的努力,還必須得打造一個沒有干擾的環境進行深度學習,這也很重要。

除此以外,你還得追求“完美”,要“創造性”地開展工作。用你正面的“思維方式”,滿懷“熱情”地把自己所持的“能力”最大限度地發揮出來。只要你堅持下去,你的人生必定是非凡的人生。

大晚上了,必須給自己灌一碗雞湯,喝了以後就可以甜甜地睡一個好覺了。

《幹法》讀後感 篇6

我是抱着一個漫不經心的心態來讀稻盛和夫的《幹法》的,翻到扉頁時我想起了一個笑話,説是一個百萬富翁接受採訪時大談勤奮工作的種種好處,記者問他是不是堅信這些道理才成功的,百萬富翁説不,他是讓他的員工相信後獲得成功的。我想我有理由相信這是一本説教式的教科書。

越過目錄,稻盛和夫先生在求學及工作中經受了很多挫折、歷經磨練的經歷,讓我對這本書改變了變法。《幹法》以簡單直白的語言向我們講述了稻盛和夫應對困境的切身體會,完全是對自己曾經走過的路的總結和提煉,,不僅是對當時日本年輕人的真實的描述,也很透徹得説出我們身邊很大一部分人的真實的情況。浮躁的心慢慢平靜下來,開始用心去體會稻盛和夫帶來的“震撼”和“洗禮”。

誠如稻盛和夫先生所説,現在的年輕人中“有一種旺盛的傾向在滋長”,那就是厭惡工作,逃避責任,甚至會對積極工作的人報以嘲笑。人們越來越追求輕鬆的掙錢且最好是不勞而獲、及時行樂哪怕是得過且過的生活狀態了。稻盛和夫先生在這時正是以自身為榜樣,為我們這些普通人在工作中豎起了一面新的旗幟。任何一個人都是有惰性存在的,很少有人能一開始就十分的熱愛一份工作,所以在這個時候就需要一些毅力去與之向拼搏,半強迫的讓自己堅持工作。久而久之自己也會慢慢地喜歡上這份工作。這一份堅持與毅力也被稻盛和夫稱做與“宇宙的意志相協調”。這可能也是稻盛和夫能夠成功的原因之一吧。

為了不讓水管變形,稻盛和夫居然一整晚抱着水管睡覺,這種事情不僅不可思議,而且極度令人震撼。雖然這個有設備匱乏、條件簡陋的客觀原因存在,但是能把自己的生命與水管的生命融合到了一起,生死與共,卻不能不令人欽佩。這樣的工作態度,我想做任何事情都一定會成功的。有時候,對於一些自我理解起來覺得不是至關重要的事情,我就會有點敷衍了事,覺得只要不出問題就行,沒必要做到完美無瑕。可稻盛和夫不這麼看,也不這麼做,大概這就是他高於常人的地方吧!我們的工作就是要創造美,如果不能把任何事情都做到盡善盡美,那麼,我們的人生也會因此有所欠缺。我想,在我以後的工作中,我追求的境界就是稻盛和夫,而且要把主要的境界養成一種自然而然的習慣。不管成功與否,堅持這樣一絲不苟的態度,人生才是有意義的。

當工作遇到困難時,一定不能放棄,放棄了就等於前面所做的一切都白做了;當工作進展順利時,就要直率地表達出工作中所獲得的歡樂;激勵自己繼續

努力來獲得更多的快樂;當工作做到有人褒獎時,就要誠心的表示感謝。把這種快樂和感動當做前進路上的精神糧食,繼續全身心地投入到工作中去。從現在起為自己設立一個高的目標,當目標實現後,繼續增進目標,以此類推孜孜不倦。要勇於創新,敢走別人走不通的路,要相信任何事物都可以有創新的階梯,充滿熱情對待身邊的每一件大事、小事,只要信念在,夢想就在。當我們抱着:一方面是“埋頭苦幹”的決心,另一方面是“定能成功”的確信。以樂觀的態度面對困難和逆境,這就是人生取得成功的法則。

對於我們這些從事房地產行業的基層管理人員來説,我們堅持這份工作是因為我們真心熱愛建築這個行業、我們熱愛建造城市精品建築,而保利地產給我們提供了一個很好施展熱愛城市、建設城市的機會,我們需懷着一種感恩的心去創造一個個品牌工程。當一棟棟高品質的高層在我們面前拔地而起,我們曾經揮灑過的汗水我們曾經付出的.辛勞都會化作自豪與快樂。施工管理的過程是痛並快樂着的,只有用心去做才能收穫成功。

我們保利地產15年的成長史,從7個人、56萬資金開始創業,27平方米的簡陋辦公環境,到今天樓盤遍及全國各大主要城市;從一張桌子,幾個凳子的辦公設施,到國內綜合實力排名第二的房地產上市公司。發展變化之快,讓人矚目。我們只有不斷學習與成長,不斷強化提升創造價值的素質和能力才能工作事業有成,才能緊跟公司發展的步伐,才不至於被OUT,我們才能對自己、家人、公司負責,自己的人生才會更加精彩幸福。這個過程需要我們勤奮與努力、堅持與毅力。誠如稻盛和夫所説:“獲得心中快樂的前提是勞動。每天認真工作,努力獲得回報,才能讓你感受到人生的快樂和時間的可貴。拼命工作的背後隱藏着快樂和歡喜,正像漫漫長夜結束後,曙光就會到來一樣。”

讀稻盛和夫先生的《幹法》,感觸到的不是膚淺的説教,而是內心深處的靈魂觸動。讓我明白了工作的意義所在,讓我充滿激情的去工作,並從工作中尋求快樂的源動力。

《幹法》讀後感 篇7

本書記載了眾所周知的值得日本為之自豪的經營者稻盛和夫先生的工作哲學。在這本顯淺易懂的書中,記載着大量稻盛先生的智慧以及向承擔着下一代的青年們所傳遞的熱切話語。

這是一本“當然事當然説”的書

這是一本寫滿了“理所當然的事情”的書,以至於我很難想象“為什麼這樣的一本書會如此暢銷”。然而,回過頭想一下,現如今“把理所當然的事情,理所當然地説出來教導自己的人”意外地少。

日語版《幹法》前言的最後部分,記述着這樣一段文字:

“更積極地對待自己目前的工作,可能的話請嘗試在痴迷於這項工作前專心一意。這樣的話,不僅可以克服困難與挫折,你不曾想到過的全新的未來也將為你打開。”

整本書記載了稻盛先生的人生經歷。我認為,正是由於他的人生觀、價值觀取自自身的親生經歷,才令這些顯得更具説服力。

“着眼足下”的活法

人的一生經常會感到迷茫。人生的道路並非一路平坦,其中一定會有沉浮。稻盛先生認為,尤其在痛苦的時候,不要過於考慮將來的事情,最優先考慮的應當是完成今天的一小步,不,哪怕只是半步。

“發誓今天的'目標今天一定要完成。工作的成績和進度以一天為單位區分,然後切實完成。在今天的一天中,最低限度是必須向前跨進一步,今天比昨天,哪怕只有一釐米,也要向前推進。”

回想至今自己成功跨越的一個個困難,有哪個不是因為“着眼足下”而順利克服的。 赴日留學的第一年,我就讀於語言學校。入學考試的時候,老師對我説“從韓先生的日語程度來看,一年之類要取得日語一級是不可能的。”這意味着,我無法考入大學院。

於是,我決定不去考慮一年之後的事情,專心只做目前自己能夠做的。也就是,在一年內儘可能地提高自己的日語能力。之後的每天,我過着學校、打工、宿舍,三點一線的生活。一段時候後,做夢都在使用日語。一年後,我成功取得一級,並考入大學院。

在那之後,“着眼足下”的思維方式,幫助我跨越了不少難關。在大學院,我連續兩年獲得商學院最優秀成績,在打工的麥當勞也順利地升職為該地區第一個外國人主管。

成為“自燃型”的人

稻盛先生認為,要想讓自身的潛在能力得到最大限度的發揮,並令工作能夠順利進行,就必須要成為熱愛工作的“自燃型”的人。在本書中,稻盛先生這樣寫道:

“不燃型的人大可不必留在公司。我希望同事們都是自燃型的人,不用‘點火’,他們也會自動燃燒。至少,當燃燒的我接近時,他們是能同我一起燃燒的‘可燃型’的人。” 在職場中,我自身也體會到對工作充滿熱情的人通常會獲得更多的機會。自從入職目前工作的公司以來,我一直保持着對挑戰新的工作的熱情,在面對新的研究課題或者新業務的開拓的時候,毛遂自薦。正是由於這份熱情,入職半年後,公司成功開拓了天然氣以及甲醇燃料領域的業務,同時我也被升職為項目經理。

將思維方式作為“核心”的人生觀、勞動觀

在本書的結語部分,稻盛先生將自己的人生觀、勞動觀以“人生?工作的結果=思維方式×熱情×能力”這樣的方程式表現。這裏的“能力”指的多是先天的資質,而“熱情”則是指能夠根據自己意志決定的後天要素。這兩項要素,均以“0分”到“100分”的數字來表示。“思維方式”是這三項要素中最為重要的一個,它的分值從“-100分”到“100分”。也就是説,即使能力和熱情得天獨厚,思維方式錯誤的話,整個方程式的結果將會成為負值。

20xx年大學畢業後,由於擁有教師資格證,有一段時間我在數個機構擔任兼職教師。負責的科目既有諸如辦公軟件一般的普通課程,也有諸如組織行為學、領導力之類的專業課程。回想起學習辦公軟件課程的學生,他們的成績不正是取決於他們自身的“思維方式”麼?

當時授課的班級中,學歷高低不同。大學畢業的、碩士畢業的、甚至連50多歲下崗後的再求職者都有。然而,從最後的成績來看,學歷越高成績的學生一般來説成績卻越差。這是因為,錯誤的“思維方式”與再高的“學習能力”的乘積,結果只能是負值。

通過這本書,在偉大的經營者之間我們可以找到一個共同點。

可能很少有人知道,孫正義、史蒂夫·喬布斯、稻盛和夫,這三人都曾經歷過一場大病,徘徊於死亡的邊緣。如今,戰勝“死亡”的三人向我們訴説着幾乎相同的話語。

人只有通過逆境和困難才能夠成長。這種逆境和困難越大,跨越後人所獲得的成長也就越大。

人活着,最為恐怖的事情是“死亡”。對於戰勝了“死亡”的三人而言,已經沒有什麼值得恐懼的了。正因為如此,他們才能留下別人難以仿效的成績。

《幹法》讀後感 篇8

看了《幹法》《活法》這兩本書之後,我陷入了沉思。目前我的工作有點問題,怎麼樣尋找工作中的突破口,讓工作在自己手中做的更好,這也我想在這兩本書中尋找到答案。 “如果想做好自己的工作,首先要喜歡自己的工作、就強制喜歡上自己的工作。只有這樣,我們才能工作中發揮自己的全部潛力。”這是稻盛和夫在書中告訴我的,這句話是最觸動我心靈的話語。

仔細讀了稻盛和夫的《幹法》《活法》我的思緒被他點撥開來。這位有着“日本經營之聖”稱號的老人,將他至真至誠的工作真諦寫入《幹法》書中。

我被書中的問題所吸引:為什麼要工作?如何投入工作?怎樣才能出色的工作?兩本書中樸實的語言,把稻盛和夫老人的人生哲學勾勒出來。心態、激情、堅持、目標、創造!這些成就了他的傳奇一生。埋怨、煩躁、牢騷等等這些消積的'情緒不能給我們的工作帶來幫助,只會讓我們意志更加消沉,平平庸庸度過每一天還不如儘自己最大的努力工作,抱着積極樂觀的心態去工作,用自己的辛勤來給自己創造機會。讓自己從平凡到不平凡,也許就是那一瞬間的事情。

當工作遇到困難時,一定不能放棄,放棄了就等於前面所做的一切都白做了;當工作進展順利時,就要直率地表達出工作中所獲得的歡樂;激勵自己繼續努力工作獲得更多的快樂;當工作做到有人表揚時,就要誠心的表示感謝。做前進路上的精神糧食,繼續全身心地投入到工作中去。在工作總要為自己設立一個高的目標,當目標實現後,以此類推孜孜不倦。要勇於創新,敢走別人走不通的路,要相信任何事物都可以有創新的階梯,充滿熱情對待身邊的每一件大事、小事,只要信念在,一切就有可能。

我在想,稻盛和夫先生的成功離不開他堅信工作能夠鍛鍊人性、磨礪心志,他認為工作是人生最尊貴、最重要、最有價值的行為。 “天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物”,就是要求我們鍛鍊自己的人性,磨礪自己的心志。

稻盛和夫熱愛工作,是用心真愛,是發自肺腑地喜歡。他説“只有這樣才聽到產品的聲音,才能用心觀察產品的細部,才能自然而然地明白問題和差錯的原因所在”。稻盛和夫説:成功要不斷樹立高目標並付出不亞於任何人的努力,要廢寢忘食,朝思暮想。創建一流本科院校,使我們的總體目標。為了這個目標我們無法投機取巧,也不能急功近利,我們只能反覆思考,不斷優化我們的辦學水平,不斷強化我們的核心競爭能力。提高學生滿意度是我們的具體目標,讓學生滿意,讓家長放心,是我們義不容辭的責任。

稻盛和夫的活法很簡單,人只要堅持真理活着就很簡單,其實真理並沒有人們想象的那麼深奧,我們牙牙學語的時候就有人教我們真理,“不説謊、不給別人添麻煩、真心誠意為別人、不貪心、不自私自利”,這就是做人的基本真理,這些看似簡單的道理確是指引着稻盛和夫成功經營兩家世界500強企業和令人稱道的生活和行事的準則。稻盛和夫每天捫心自問自己工作和行事的動機和目的,他堅信堅持真理是跨越困難、帶來成功的強大原動力。

20世紀80年代中期日本的通訊領域一直由國營事業的日本電電公社獨佔,日本的通訊費遠遠高於其他國家,當時政府已經允許民間資本進入通訊事業,但是面對長期壟斷的強大對手,面對鉅額的投入,當時沒有企業願意進入。此時稻盛和夫也陷入了一場思考,每晚睡前他都在捫心自問“你真的是為全民着想,全然不帶半點個人利益嗎?

是不是基於想受人矚目、出風頭的想法?”經過一段時間的思考,他徹底想明白了,他完全相信自己不帶雜念,從而堅定信念要進入通訊領域,着手創立KDDI目的是為了讓全民享受費 率減低的好處, KDDI成立後取得了意想不到的成功,當別人問起成功的原因時他回答總是:只能歸功於一個為國民盡力、毫無私心的動機。

從這個故事中,聯想到我們的工作,當工作遇到這個事情能不能做,要不要做時?我們也捫心自問一下我們的動機。在我們的日常管理中,我們是不是站在學生的角度着想?學生是不是認同我們的做法?學生有什麼問題,我們沒有考慮到。接到學生的電話是不是第一時間幫學生解決問題。

我想只要我們發自內心的真誠去對待學生,我們的事業也一定會蒸蒸日上,學生的滿意度也會逐漸提高。真理是永恆的定律,它經得起時間的考驗,人生的活法有很多,但最簡單也是最正確的活法就是追求真理,堅持為學生服務,為學校服務的理念。

《幹法》讀後感 篇9

在讀這本書之前,對稻盛和夫先生我是一點都不瞭解的,是的,我這個學渣幡然醒悟終於開始學習了,開始試着去學習,去了解成功人士的成長經歷。

艱難坎坷的年輕人

稻盛和夫是一位傳奇人物,學習成績也曾不理想,而後通過努力一樣取得優秀成績的大學畢業生。

畢業之後稻盛先生也面臨了同大多數人一樣的遭遇,找工作遇挫,找不到好工作,通過老師推薦,獲得了一份工作機會。

但當時的日本受泡沫經濟的影響,所在公司的發展也不太好,一起的同事要麼繼續學習深造出國,要麼另謀高就其他企業,而稻盛先生當時由於當時的種種原因,所在的部門只剩他一人堅守,稻盛先生也曾一遍遍的問自己,這樣工作的意義,也曾夜深人靜思考人生的意義。

然而,一種置之死地而後生的神奇力量,稻盛先生此刻反而更加清醒,不再發牢騷,不再説怪話,專注的——埋頭工作。

“極度認真”的工作態度,拼命努力堅持不懈的工作過程中,發生了不可思議的事情。

稻盛先生一個非專業的毛頭小夥子,卻在工作上取得了一次又一次的出色的研究成果,這都得益於當初下定決心 埋頭工作的重要決定。

讀完此書,我的感受:

一、醍醐灌頂,一劑良方。

對於那些正在找工作卻總是挑剔工作的人來説,這本書會讓你醍醐灌頂,能立即明白,接下來該怎麼做;對於不想工作的人,或者厭惡工作的人來説,這是一劑良方,能更加理解,工作對我們,對生活的意義。

稻盛先生首先向我們是説明了,人為什麼要工作。其中有個小故事:

在南太平洋的一撮小島上,有個未開化的部落,那裏的人們都認同“勞動是美德”這一觀點。村民們在每年的勞動收穫季節,會各自評論各自田地的整修狀況,作物的長勢等,經過評價,田地耕作精細的人就會被稱為“人格高尚的人”,會受到全村人的尊敬。

而在人類近代文明的西方社會裏,從基督教思想起源,“勞動乃是苦役”這個觀點相當普及,以至於延續至今,勞動是一種充滿痛苦、讓人厭惡的行為,因而產生了近代的勞動觀:工作時間應該儘量縮短,工作報酬應該儘量增加。

而日本原來也是以勞動為美德而工作的,隨着社會的逐步西方化越來越多的人把勞動看做一項單純的苦差事,甚至厭惡勞動,厭惡工作。

我以為,現在的我們或多或少也都有這樣的想法和情緒,畢竟,人本是有惰性的,好逸惡勞不是你的錯,不改變,不努力克服就是你的錯了。

二、喜歡上所從事的工作

“拼命工作的背後隱藏着快樂和歡喜,正像漫漫長夜結束後,曙光就會到來一樣。”這是稻盛先生在當時艱難的條件下,取得一次一次出色的研究成果時候説的。

既然我們都知道工作於人生的意義不僅僅的是工作,而是靈魂的磨練,那麼你就應該明白,任何人,哪怕一株小草在石縫間也要努力生長,這就説明,在這個世界上不存在不勞而獲,萬事萬物都有其存在的意義,工作也是我們生命絢麗,幸福人生的關鍵。

既然人人都要工作,那麼不妨與工作和平共處,愛上它,改變對它的心態和厭惡的情緒,接受它,從而讓它來成就自己呢。

改變心態!熱愛工作!

就像戀愛的時候一樣,哪怕和喜歡的他/她聊個通宵,第二天依然要準時上班,也會覺得,精神抖擻,心情愉悦,更加快速的完成工作,期待與他/她的再次聯繫。用戀愛的心態的去熱愛你的工作,你會發現,工作原來有那麼多的樂趣和神奇,不僅事半功倍,還能成就自己,是一件如此幸福的事情。

三、持續付出、出色完成工作。

努力工作,相信每個人都可以做得到,但為工作持續努力持續付出,你可以麼?

記住一句話“持續付出不亞於任何人的'努力”,

出色的工作產生於“完美主義”稻盛先生這裏也分享了一個小故事:

他的叔叔是一位海軍飛機維修員,曾説到“

每當轟炸機起飛時,維修員也要隨機飛行。但奇怪的是,幾乎所有的維修員都不乘坐自己維修過的飛機,而是乘坐別的維修員同事維護保養的飛機。這是為什麼呢?

因為雖然自己在維修保養時候竭盡全力,但如果被問到”你做得到萬無一失嗎?”卻沒人敢充滿自信的回答“是”。

正是因為對自己的工作缺乏充分的自信,考慮到萬一的情況,所以維修員們都選擇乘上同事負責的轟炸機。”

這樣類似的事情,有很多,比如很多醫生不願意親自為自己的親人做手術診斷,往往會委託自己信任的醫生去診治,這種情況,也是醫生們對自己的不自信表現。

我們需要自己要求自己,將工作竭力做到“完美”,成功距離你還會遠麼?

書中,真切且深刻的揭示了工作的意義,稻盛先生説,人類生活都是由工作創造的,去理解工作的意義,也就掌握了生命的意義。

不論你是一線工人、辛勤的勞動者,還是企業白領、高級管理者,亦或者你是自由職業者,我們都可以在自己的工作崗位創造更大的價值,希望我們都能建立起積極、健康的工作態度和人生態度,理性的對待工作,成就人生。

《幹法》讀後感 篇10

幹法這本書,我是一口氣讀完的。看的出來,稻盛前輩寫書很用心,跟目前充斥在市面上的那些所謂的成功學之類東拼西湊的貨色完全不同。説實話,這本書給我的震驚着實不輕,之前我只是聽説過他,沒想到他居然是這樣強悍,這樣恐怖。稻盛和夫可以説是白手起家,自己創建的兩家企業都是在極為強大的競爭對手壓迫下頑強地存活下來,慢慢發展壯大併成為業內難以企及的高峯存在的。稻盛哲學博大精深,值得我們多花點時間研究,探索和學習,我從此書中獲得一點心得體會,現在分享出來,不是很拿得出手,希望大家不要嫌棄。看完這本書,我初步得出這樣的結論:

如果想要成就一番事業,做出一點成績,有三點要素必不可少:

第一,熱愛自己的工作

幹法上説,如果想做好自己的工作,首先要喜歡自己的工作、如果不行,就強制喜歡上自己的工作。只有這樣,我們才能在工作中發揮自己的全部潛力。沒錯,這一點相信我們每個人都能領會。在這個世界找到自己喜歡的工作的可能性微乎其微,我們如果想獲得別人的認可,創造價值,也實現自己的人生價值,就必須強制自己喜歡上自己的工作,因為只有喜歡,才會用心,只有用心,才有可能成事。而稻盛和夫在這方面就為我們樹立了一個榜樣,在松風工業的工作他一開始並不喜歡,也矛盾了很久,曾想過甩手走人,可是自從意識到自己正在做全世界獨一無二的事業後,他改變了心態,變得積極,變得堅定,眼睛裏全是產品,心裏想的全是技術,日夜與火爐和鐵鍋為伴,吃睡都在實驗室,於是功夫不負有心人,就在辦公條件極為簡陋的前提下他居然用創新的土方法成功製作出了世界領先的陶瓷材料,掌握了這一舉世矚目的新技術。這不得不説是一個奇蹟。如果不是出於對這份工作的熱愛,他不會投入如此多的精力和心血,如果我們也能像他一樣,對自己的工作無比用心,相信沒有任何工作做不好。我們的大腦是個沉睡的巨人,常人一般只用了大腦的2% - 5%,而偉大如愛因斯坦不過也用了12%所以,倘若我們真的能做到用心,熱愛自己的工作並全力付出,那麼像稻盛和夫那樣取得工作上的巨大突破也是大有可能的。

第二,堅韌的意志和過人的膽識

稻盛和夫的京瓷建立起來之後,面對着壟斷寡頭一般的競爭對手,硬沒有被打趴下,而是倔強地堅持不懈地緩慢佔領一個又一個市場,最後成為同類市場上的佼佼者,這其中的艱辛又豈是一般人所能承受得了的?當時現有產品市場幾乎全被幾大競爭對手瓜分,誰會對這個新成立的小公司正眼相看?更何況這家小公司無論人手,技術還是設備都遠遠不能和競爭對手們相提並論?那它是怎麼成功的呢?它是這樣做的:無論哪家公司拋給它一個產品問他“你可以做嗎?”他都説“能!”為什麼會在有那麼強大的供貨商的同時,會有一家公司問某種產品是否京瓷可以做,答案顯而易見,因為那些強大的供貨商做不了,那些技術成熟,設備先進的公司尚且做不出,京瓷怎麼可能做得出來,不過正相反,通過稻盛和夫和他手下員工的瘋狂加班和全力攻關,這些貌似不可能全部變成了可能,而且京瓷竟然在不知不覺之間掌握了同行業最先進的技術,生產出了市場上最先進的陶瓷材料,並一躍成為行業龍頭老大!這是一種什麼概念,沒有堅韌的意志和過人的膽識,怎麼可能出現這樣的結果?恐怕一般公司在面對這種情況時,早就支支吾吾一句:“不能做”然後就灰頭土臉地逃之夭夭了,他們的顧慮是可以理解的.:接這個活兒辦不成事陪人家損失不説企業名聲也掃地了,那還混不混了!所以他們連嘗試一下也都不敢了,這失敗的代價可是很大的,可是殊不知他們拒絕嘗試從而避免失敗的同時也失去了這個可能成功的機會,儘管成功的希望很渺茫,但卻徹底與成功無緣。這樣的機會只有有膽量的人才有資格獲得,也唯有意志堅定者才能最終笑到最後。中國有句古話:叫人又多大膽,地有多大產!當時説來確實有戲謔的意味,但何嘗不是一句真理,連想都不敢想的人還談什麼成功,有再多成功的機會向他招手,他都會望而卻步,落荒而逃。所以,當我們面臨挑戰時,我們要勇敢地對自己説,我可以!朋友們,當領導想提拔你問你能不能勝任,或是當主管想為你的業績設一個高指標問你能不能完成時,你要説能!因為只有你有了肯定的回答,你才擁有了取得成功的機會!

第三,做最好的產品

相信大家看了這本書肯定會得出這樣的結論,稻盛和夫是個完美主義者,而且是完美的過分那種。他讓自己的工程師設計一款新產品,該工程師不分晝夜,日夜鑽研,做了幾百次實驗,終於在規定時間內做出了成品,興奮異常地來到稻盛和夫面前邀功,不料稻盛和夫只看了一眼,就直截了當地潑了他一頭冷水,原因無非是那產品表面上貌似因為氧化物燃燒的關係而出現了黑色煙狀雜質,稻盛隨即毫不掩飾地做了產品不合格的結論。這位工程師自然四鬱悶得不行,但經過稻盛解釋也就釋然了。沒錯,一件產品的好壞不是外觀所能決定的,但是帶有雜質的外觀直接會讓顧客看了第一眼之後就拋到一邊,因為外觀尚且不能保證過關,性能能好到哪兒去?更有甚者甚至會想到這是個態度問題,外觀做的這麼潦草,在內在價值方面又能有多上心…等等等等,所以正如某位先賢所説的:細節決定成敗。稻盛和夫要的是完美的產品,要的是同類產品的標杆和範本,而不是一個參與者,他近乎偏執的嚴格要求最終使他的產品始終站在業界頂峯高度,所以他的成功絕對是必然的。不管是產品還是服務,無論發展多少年始終都有改進的餘地,無論哪個行業都會有領頭羊和落後者,但不論做什麼,我們心裏都要有這樣的覺悟:一定要做到最好!只有抱着這樣的想法才有可能立於不敗之地,才有可能打出自己的天地。

《幹法》讀後感 篇11

《幹法》這本書書中貫穿的一個故事,是稻盛和夫先生的人生軌跡,由一個瀕臨倒閉企業的研發人員,最後通過不斷努力走到人生巔峯的勵志故事。稻盛和夫先生不能不説是一個活着的傳奇。在整本書中,“天道酬勤”“精益求精”的工作態度,“敬天愛人”

“奉獻”的人生觀,在書中無不時刻映現。感悟人生,知道做人的道理,知道“三尺以上有神明”,懷着對天地蒼生的敬畏,不輕言放棄,把人生逆境當成最“歡喜”的修煉,奮鬥再奮鬥,才能換來不一樣的人生。

一、鍾愛一生的工作不是找到的,而是愛到的。

如何喜歡自己的工作,年輕人總認為,我必須去尋找,經過不斷的磨合後,才能發現到它,與它相伴一生,這更像愛情與婚姻。我認為這句話本身沒有錯,的確,“君子好逑”的工作與伴侶是每個人的嚮往,但世人的慾望,更願意憧憬詩與遠方的妙麗,往往忽視了身邊的美景。立足於當下,讓一顆浮躁的心,回到它原來的地方,用心重新觀察身邊的美景,你有可能發現,原來它沒有這麼討厭,當你嘗試愛它的時候,慢慢你會發現,它也有你一樣的情懷,用不同的方式來“愛”你,讓你努力與拼搏,變成被愛的幸福。當愛充滿你的生活後,你的人生將徹底改變。

二、要不斷給自己樹立準確的目標

工作與人生一樣,都是在不斷超越中實現價值,每個人其實都是願意給自己在一段時間內樹立一個目標的,這個目標是否正確,這個目標是否能夠實現,很多人做到最後,只能把目標變為一個美好的憧憬。這就是樹立目標的常見錯誤。準確的目標如何把控,如何能將目標轉換為最終的行為結果呢?大家還記得週五分享的那個行為公式嗎?B=MAT,大家不妨用這個公式認真套一套,靜心而觀,你會發現其實這個公式可以將中國傳統哲學價值觀與西方的唯物方法論可以有效結合。當你悟到此處的時候,很多猶豫不絕的都將迎刃而解,有種“直方大,不習無不利”的感覺。

三、在人生低谷的時候,不要輕言放棄,要把它當成是蓄勢的儲能修煉。

還記得《愛拼才會贏》這首歌嗎?“人生就像海上的波浪,有時起有時落”,人生與工作同理,每個人都希望每天都是順境,每個人都希望自己人生的軌跡就是一條快速爬升的坦途。但現實確實很現實,每個人都像海浪一樣起起伏伏,順境沾沾自喜,逆境怨天尤人,絕望的放棄是多數人的選擇,理由是他們認為前途無解。

寫到這裏,我突然想起一個故事:一個在銷售界叱詫風雲的大師,臨退休前給大家講授他多年來成功的經驗,授課當天,會場裏座無虛席,當人們期待老人一次精彩的`演講的時候,大幕徐徐拉開,舞台中央放着一個巨大的鐵球,為了這個鐵球,台上搭起了高大的鐵架。

主持人這時對觀眾講:請兩位身體強壯的人,到台上來。好多年輕人站起來,轉眼間已有兩名動作快的跑到台上。老人這時開口和他們講規則,請他們用這個大鐵錘,去敲打那個吊着的鐵球,直到把它蕩起來。

一個年輕人搶着拿起鐵錘,拉開架勢,掄起大錘,全力向那吊着的鐵球砸去,一聲震耳的響聲,那吊球動也沒動。他就用大鐵錘接二連三地砸向吊球,很快他就氣喘吁吁。

接二連三的人上台,台下逐漸沒了吶喊聲,觀眾好像認定那是沒用的,此時,老人從上衣口袋裏掏出一個小錘,然後認真地,面對着那個巨大的鐵球。他用小錘對着鐵球“咚”敲了一下,然後停頓一下,再一次用小錘“咚”敲了一下。人們奇怪地看着老人持續地做。

二十分鐘過去了,會場早已開始騷動,有的人乾脆叫罵起來,人們用各種聲音和動作發泄着他們的不滿。老人仍然一小錘一停地工作着,他好象根本沒有聽見人們在喊叫什麼。人們開始忿然離去,會場上出現了大塊大塊的空缺。留下來的人們好象也喊累了,會場漸漸地安靜下來。

大概四十分鐘的時候,台下一個女孩兒突然尖叫一聲:“球動了!”剎時間會場立即鴉雀無聲,人們聚精會神地看着那個鐵球。那球以很小的擺度動了起來,不仔細看很難察覺。老人仍舊一小錘一小錘地敲着,人們好象都聽到了那小錘敲打吊球的聲響。吊球在老人一錘一錘的敲打中越蕩越高,它拉動着那個鐵架子“哐、哐”作響,它的巨大威力強烈的震撼着在場的每一個人。

終於場上爆發出一陣陣熱烈的掌聲,在掌聲中,老人轉過身來,慢慢地把那把小錘揣進兜裏。老人開口講話了,他只説了一句話:在成功的道路上,你沒有耐心去等待成功的到來,那麼,你只好用一生的耐心去面對失敗。

科學告訴我們,球受力就是儲能積蓄到一定階段,開始轉換為動能的。我們的工作與人生相同,當你和身邊的其他人都看不到希望的時候,當大家產生絕望的時候,你能否依舊堅持,保持“抱着產品睡”的投入?當你做到的那個時候,屬於你的成功就在腳下。

《幹法》讀後感 篇12

稻盛先生的《幹法》是一本容易讀的書,相比於他另一本極有名的《活法》,《幹法》裏談的都是“做事的道理”,活法則是説“做人的哲學”,這是兩種不同的領悟,佛學上講“修行悟道”,書中也提到“工作造就人格”,再引用唐峻“做事、做人、做秀”的説法,都是説“做事”中如何領悟“做人”的道理,這應該是對於普通人比較容易的途徑,也是本書會比較好懂些的原因。本書仍然延續了稻盛先生“大道至簡”的風格,但要真正讀懂,還是要放到“幹”中去琢磨,而且是一個持續的過程。

《中國企業家》的社長劉東華在序裏講一部分人看到這本書“只是增強了他們的信心和動力而已”,我應該就是這類人,對書中大部分的觀點頗有些心得體會,因為程度還比較淺,也常常因各種淺薄念頭而產生懷疑,或左或右不夠堅持,讀此書時就如同注了一劑強心針,為不讓這種熱情會太快的散失,所以及時把自己的反省記錄下來,以便參考修正。

稻盛先生説能夠碰上“自己喜歡的工作”的機率恐怕不足千分之一,大部分的我們需要“讓自己喜歡上工作”,我很認同。在沒有讀到這本書之前,中國有句古話“做一行愛一行”對我很有影響,其中道理是同樣的,所以拿這句話來做題目。我是這個道理的受益者,卻未能取得太多的成績,今天反省下來就是不夠“愛”,不夠持久,原因有三:一是認知;二是高目標;三是完美。

為什麼而工作?“工件是為了獲得生活的糧食”,為掙錢而工作,幹好工作也是為了掙更多的錢,這是今天大多數人的想法,我們拿錢作為工作好不好的標準,也成為激勵自己前進的唯一動力來源,一旦現實未能成正比,人就會因失望沮喪而失去動力。很多人都有曾經問自己“為什麼不快樂”的經歷,我在剛進公司工作一年半後,也一度把這句話設為MSN的簽名,得到了許多朋友的呼應,卻沒能解惑。後來我便留意那些在工作中精力充沛的人,詢問他們是什麼原因如此幹勁十足?

發現他們其中的大多數能説清楚自己在幹什麼,要往哪裏去,甚至怎麼去,而且他們在説到這些的時候眼睛會放光,而這些事情看起來都好象超出了他們的工作職責。後來有一天看到老虎伍茲的一句話,不記得原文,大意是“以世界第一為目標,而不是財富;當你成為世界第一時,財富就會象浪潮一樣湧到身邊”,才知道自己設錯了“工作”的方向,也因此會陷入保“飯碗”的競爭之中,無法讓自己快樂起來。後來老闆又分享了“工作當作舞台”的觀點,便很容易從中體會到“展示自己,實現自己”的快樂而獲得持續的動力。

前一段時間與一位剛入職又很快離職的同事面談,她告訴我“來的時候感覺自己該會的'都會了,跑這裏卻發現要求不一樣,還要學習,壓力比較大”,她有點糾結在“要學習”又“沒有動力”的矛盾中,再聊下來就知道一切源於她的目標:“原想來一個大點的公司,穩定些,工作幾年後,等升職做個主管就可以了,不想讓自己太辛苦”。不記得是在哪裏讀過這樣一句“夢想是要伸長胳膊、踮着腳尖還要跳一跳才能夠得着的東西”,跟這位同事相似,過去我大多以略高於公眾平均分為自己的目標,稍稍的努力加上一點小聰明,很快就滿了,也因太輕易實現很難帶給自己太大的動力,於是長期陷入跟那位同事相似的矛盾糾結中,又體會不到突破自己的快樂。稻盛先生説“縱使是自不量力的夢想,還是要在胸中牢牢立下‘高目標’”,“並堅持每天付出不亞於常人的努力,…這種積累會使我們達到…誰也不曾想到的極高境界”——給出了最好的答案。

我剛進公司的老闆是個以追求“細節”的人,他戲稱自己是“完美至上”的“處女座男人”。那時候人少工作多,忙起來的時候就會趕着完成,所以經常在各種項目中要面對他對各種細節的“挑戰”,小到資料擺放的方向,每每看到他在展區巡查時就會特別緊張,有時候也會因挨批而覺得委屈。後來有一天發現我的下屬也開始評論我為“追求完美”,才知道不知不覺中自己已經養成了習慣。書中提到“要求每天的工作都要追求‘完美’,這很苛刻,也很困難”,正因如此我常常會因各種藉口妥協自己的標準,用應付的心態,而當有人指出錯誤的時候,又會因為自己沒有100%努力而滋生懊惱、不滿的情緒,如此反覆,人就變成另一種狀態。

與“完美至上”一樣,“妥協”、“馬虎”也會變成習慣,可能一點小錯誤不會有太惡的影響,當習慣變成一種態度時,影響的就是整個方向。書中還提到“最佳”與“完美”的差異,對這一點我也很有體會,過去我所謂的“完美”都是“最佳”,是跟別人比較,在這種狀態下是很難聽得進有意義的建議,很容易失去“更好”的機會。“完美是它自身具備可靠的價值”,當一念轉變的時候,任何好的建議都是“創新”的動力,彷彿“聆聽到神的聲音”,也因此獲得追求“完美”無止境的動力。

《幹法》讀後感 篇13

很久沒有一本書能讓我一口氣讀完的,《幹法》做到了。《幹法》到底是一本什麼樣的書,能讓對書愈發挑剔的我一口氣讀完?

火車上人來人往,總算買到了靠窗的位置。以前沒有買到靠窗的位置,總會和別人換,喜歡靠在窗前,低頭埋首看旅途帶的書,在眼困體乏之間,抬頭看看窗外,思考也就隨着遠去的景物發散遠方。

《幹法》到了忍住不看,就希望找個合適的時間,好好看看這本書。靜靜翻開書頁,一個叫稻盛和夫的人,一個叫張旭明的人,在不同的時間,不同的地點,相遇了。

稻盛君寫過很多書,由於都是寫給企業家們高管們看的,所以如果你身邊不是很多企業家高管朋友的話,能接觸到他的書也是有限。不過有一個系列在朋友圈很流行,就是《活法》了。

《活法》探討的是人生的意義是什麼,人要如何地活着,人應該樹立怎麼樣的人生態度等等,大家有興趣可以網上購買。《活法》的姐妹篇就是今天要分享的《幹法》。

倘若説《活法》探討的是人生的態度問題,那麼《幹法》探討的就是工作態度和工作倫理的問題了。同樣地,《幹法》也是寫給企業家們高管們看的,但是我看完後,給企業家們高管們看,實在是浪費了,我認為更加適合正在職場奮鬥的年輕人。

1、人為什麼要工作?

剛看到這個問題,説實話我是愣了幾秒,我還特意看看書名,以為買錯買了成功學的書了。確認無誤後,帶着懷疑的眼光,小心翼翼地看每個字詞,看看一個曾經創辦兩家世界五百強企業的老人,怎麼回答這個問題。

人為什麼要工作,得到一般的答案不外乎是為了食物,為了名為了利。但是稻盛君的回答很了不得:人工作的目的是為了提升自己的心志。認為工作能鍛鍊人性,磨礪心志的。我看到這,瞬間覺得稻盛君不是一本人,格局和眼界非常了得。於是迫不及待繼續往下看。

2、如何讓自己喜歡上所從事的工作?

從事自己喜歡的工作是磨練心志,萬一從事不是自己喜歡的工作怎麼辦?豈不是由磨礪變折磨了?這又是一個棘手的問題。稻盛君給的的建議是讓自己喜歡所從事的工作。但是怎麼樣才能讓自己喜歡所從事的工作呢?那就是投入工作。

投入工作最簡單的方式就是改變心態。由於很多人不喜歡自己的工作,想讓他喜歡自己的工作是很難的。別説喜歡,不消極怠工已經是很好了。然後這種心態去工作,是無法投入工作的。改變心態是投入工作的最快的方法。

再則就是成為“自燃人”。稻盛君説人有三種,即點火就着的“自燃人”,點火也不着的“不燃人”,自己就能燃燒的“自燃人”。自燃人是我最喜歡的一個概念,因為我就是一個自燃人。讓自己燃燒起來可以攪動一切。

3、持續付出不亞於任何人的努力

“持續付出不亞於任何人的努力”咋一看,似乎很承重的話題。不知道從什麼時候起,我身邊的.環境變得不再努力工作。稻盛君指的努力不是説“到這種程度就行了”,而是“沒有終點,永無止境的努力”。

看完這句,壓力感迎面而來,但也有一絲驚喜,因為我又找到一條卓越的道路了。持續付出不亞於任何人的努力,能做到的有多少人?但是能做到的覺得是卓越之人。

我曾在所在的公司,包括現在的公司,都不提倡艱苦工作。公司大環境沒有努力工作的氛圍,你也不好意思努力工作。公司的新人也就沒有機會積累努力工作的資本,錯失了很多成長的機會。

同時,我們的時代到處充斥着矯情做作、好吃懶做的社會風氣,工作也是挑三揀四,拈輕怕重,能夠下班正點走是王道,回去加班那不好意思了拜拜。所以提倡努力工作很有現實意義。

4、怎樣才能出色工作?

出色的工作產生於完美主義。曾經我還一度認為不應該追求完美,至少完美也是可遇不可求的。

曾經做過諮詢顧問的同事建議我寫方案先不管完不完美,先完成了再説。互聯網思維狂刷朋友圈,工作也講究迭代優化。我也在這種工作理念中慢慢妥協,不以追求完美主義了。

可是稻盛君卻主張完美主義,理由也很簡單。

一個產品,一項工作,只做了99%,如果1%出了差錯,所有一切全部泡湯,這些太常見了。

那怎麼做到完美主義呢?稻盛君建議在平常工作中就要做到“有意注意”,並在平時不斷練習,養成習慣。

最後,就是要捨棄“最佳”,追求“完美”。“最佳”是和別人比較,意思是比起來是最好的,在低水平的羣體中也有“最佳”。“完美”具有絕對性,不同別人比較,依靠自身價值而定。

《幹法》用簡單的文字,訴説着深刻的思想,簡單的道理。因為幹法簡單有效,倘若能認同稻盛提倡的工作態度和工作倫理,幹法一定幹出一番新天地。

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