关于职业的经典励志文章

身在职场的我们，都应该时常找一些关于职业的经典励志文章来看看，那么关于职业的经典励志文章都有哪些呢?一起来看看吧。

关于职业的经典励志文章：职场中别说消极话

生活在今天这样竞争激烈的社会，一个在职场中善于说话、善于沟通的人，必定能获得更多的合作与帮助。而有些人在与同事沟通时，却总是因为说话内容或方式的不当，影响了人际关系，从而影响到生活和工作。

比如，有的人在遭受挫折之后，心理承受能力不强，很容易被挫折击倒，产生悲观厌世的情绪，变成一个灰心丧气、长吁短叹的人，不但自己无精打采，还总是冒出莫名其妙的“胡话”来扫别人的兴，为自己的人际交往蒙上一层阴影。

杭立娟下岗后应聘到一家保险公司做市场推广。她非常珍惜这份工作，平时非常努力。一次，部门主管告诉她：某公司有意为员工买一份保险，现在正在研究险种，部门主管决定把这笔业务交给她来落实。接到任务后，杭立娟喜滋滋地来到了该公司，准备签单时，杭立娟无意中说：“保险是生命的保障，假如出现了天灾人祸可以帮你们渡过难关。”公司负责人听后心生反感，于是改口说买保险的事关系到每个员工的切身利益，他要“再考虑考虑”。就这样，杭立娟一语不慎，煮熟的鸭子飞了。

杭立娟追悔莫及，回到公司后，哭着向部门主管汇报了情况，还自责说：“我真没用，连话也说不好，天生就是受穷的命。”“我这么没用还活在世上干吗?不如死了算了……”尽管主管一再安慰她，但她仍然喃喃自语“不如死了算了”。主管心想，作为一名营销人员，心理素质这么差，怎么能行?没过多久，部门主管就寻了个理由，将她辞退了。

俗话说，胜败乃兵家常事。在工作中，谁都可能遇到挫折，关键要摆正心态，积极乐观地去应对。杭立娟遇到挫折，受到的打击固然沉重，但一味地表现出懦弱的样子，说出“不如死了算了”之类的胡话，很容易给领导、同事造成心理压力。从承担责任的角度看，哪一个单位也不喜欢聘用杭立娟这样心理承受能力差、遇点挫折便寻死觅活的人，杭立娟被辞退，也就理所当然了。

王爱丽和刘婷是通过公务员招考而同时进入市乡镇企业局工作的。两人都是学经济出身，但由于刘婷非常敬业，所以对政策以及业务的把握能力更胜一筹，常常受到局长的肯定。这使得王爱丽心里很不舒服。四个月后，刘婷被提升为规划部主任，这使王爱丽的心理更加失衡，妒火中烧的她，经常在背后跟同事说：“人家有漂亮脸蛋，哪个男领导不喜欢?”“昨天我在某咖啡馆看到刘婷和一个男的走出来，那男的有点像……”这些话很快就传到了局长耳中，王爱丽的形象在局长的心中一落千丈。由于她经常说刘婷的闲话，同事也认为她是个心胸狭窄的人，都渐渐疏远了她。最后，王爱丽形单影只，不久就辞职了。

嫉妒是对才能比自己强、境遇比自己顺、口碑比自己好的人产生的怨恨心理，是一种扭曲的恨，是一种心理失衡的表现。当一个人心中燃起嫉妒之火时，他的心态很容易通过一些言行流露出来，而这些表现，往往是害了别人也害了自己。

王爱丽业绩不如刘婷好，非但没有从自身找原因，加倍努力工作，反而心生嫉妒到处说人闲话，这样做只能让自己的人缘越来越差，人际关系越来越糟。在人际交往中，要以良好的心态参与竞争;即使竞争失利，也不能四处说人闲话，否则，只能是搬起石头砸自己的脚。

于菁菁是一名国小教师，工作负责，也很有耐心和爱心。最近，因为要评职称而更加卖力。评职称需要一些硬件，比如获奖证书，发表论文等等。正巧，学校有一个“区优秀教师”名额，这个荣誉对评职称很有帮助，于菁菁很想得到，而且还自认为这个荣誉非她莫属。但校领导经研究后，决定把这个名额留给再过几年就要退休的韩老师。于菁菁非常失望，觉得自己被领导忽视了，在学校可有可无。于是她怨声载道，逢人便发牢骚：“都怪咱年纪轻、资历浅、没背景呀。”“我拼命地工作，学生成绩那么好，结果还落到这个地步。”“咱无钱无势呀……”久而久之，领导对她的印象大打折扣，同事们也认为她功利心太强，对她敬而远之。

人在职场，谁也不可能整天被光环笼罩着，事事心想事成，因为种种原因被人忽略或得到不公正待遇是常有的事。当一个人自认为受到冷落、被人忽视时，会感到委屈或愤怒，开始怨天尤人，而这些怨言不但会让自己的心境更加糟糕，也会影响其他人的心绪，可谓人际交往中的“腐蚀剂”。于菁菁梦寐以求的优秀教师名额没有得到，固然让人伤心，但逢人便说怨话，发牢骚，不仅于事无补，反而会把自己的形象和人际关系搞得更糟。

总之，在职场中，当你遇到前面所述的情况时，不说胡话、闲话、怨话，定能使你更容易被理解、被接纳、被帮助，人生之路会更通畅，个人生活也会更幸福。

关于职业的经典励志文章：职场上有些事不可较真到底

大丈夫能屈能伸，在遭遇一些让你不舒服的人和事时，多多包容，适时妥协不失为一个好办法。学会低头，不仅不会让你失去什么，更甚至能让你得到更多你想要的东西，这是以退为进的高明。

要学会低头，这是混在职场中的人的必修课。“脸皮厚吃四方”，能屈能伸，才是一条真正的汉子。凡事一旦较真到底，容易伤了与同事的和气，和气伤了，以后就不好面对了，不好面对又怎么好共同处事?团队又怎么会形成凝聚力呢?

有些时候，跟同事争辩也不太必要，就算你有理，争论个没完，伤和气不说，还会拉远你们的距离，毕竟你让对方下不来台。何不做个顺水人情?

春秋战国时，赵国在外交上赢得了相当高的地?，这与蔺相如的卓越表现分不开。为此，赵王在朝会上表彰蔺相如说：“我有了蔺相如，就如泰山一样安稳，赵国的地位也就重过九鼎。”于是拜蔺相如为上卿，位出廉颇之右。

廉颇对此愤愤不平，怨恨地说：“我攻城略地，维护赵国的安全，从情理上，应是我的功劳最大，蔺相如只不过是动了动口舌，能有多少功劳?今后只要我看到他，就一定要羞辱他。”

从此以后，蔺相如每次上朝，都称病不去，以免与廉颇正面相撞，宾客们忍不了这种行为，就找到蔺相如，问：“廉将军与您同列班，况且职位在你之下，然而他竟然口出?言，可是您不仅不报复，反而到处躲避他，您为什么如此怕他?”

蔺相如解释说：“我考虑的是，强秦之所以不敢对赵国用兵，就是因为我们两个人在。如果我与廉将军相争，两虎相斗必有一伤，这样就为秦国侵犯赵国提供了机会。我之所以低头不较真，是将国家的安全放在首位，而把个人的得失放在其次。

然而，蔺相如愈相让，廉颇愈气盛，赵王担心事态恶化，就去劝廉颇，见面时，先是赞扬廉颇一番，然而话锋一转，说：“论功劳是你大，论气量还是蔺相如大!”并将蔺相如对宾客说的话转述了一番。

廉颇听了，感到十分惭愧，遂肉袒负荆，跑到蔺府谢罪，于是，两人重归于好，并结为生死之交。

故事中的蔺相如很能运筹帷幄，懂得低头，目光放得十分长远，在一些小的事情上处理得很是到位。他的低头不仅不会让他失去什么，还获得了尊重。职场中就该脸皮厚，学会低头，学会忍耐，把低头作为一种前进的高明策略。这是十分可贵和难得的。

在职场中，时常低一下头，会避免很多伤害你的事，树大招风，低头人家以为你太好欺负，反而欺负别人去了。狂妄的人容易招人嫉恨，低头前行的人容易首先抵达终点。

我并不是说凡事都要低头，而是说，做人要低调，也要懂得忍让，不要在一件小事上太过较真，影响你本该前行的脚步。低头不是说明你是个懦弱的人，而是避免不必要的敌人对你的攻击，向别人示弱，只是一种“扮猪吃老虎”的表现。

被称为美国人之父的富兰克林一生功绩卓绝，为人谦逊。这与他一次拜访不无关系。一次，富兰克林到一位前辈家拜访。他一进门，头就狠狠地撞在了门框上，疼得他一边不住地用手揉搓，一边看着比正常标准低矮的门。

出来迎接他的前辈看到他这副样子，笑笑说：“很痛吧?可是，这将是你?天访问的最大收获。人要想平安活在世上，就必须时刻记住‘低头’。这也是我要教你的，不要忘记了!”

富兰克林把这次拜访看成最大收获，牢牢记住前辈教导，并把它列入他的人生准则。

故事中，富兰克林学到人生一课，要想平安活在世上就得学会低头。在职场中也一样，要想平安前行，就得学会低头，有同事要刻意刁难你，你不仅不能怪他，还应该向他请教，化解偏见，成为好友。有同事背后搬弄你是非，不该过于较真，而是以友好的态度表示原谅。

关于职业的经典励志文章：职场上说“不”的艺术

文/柏燕谊

说“不”是需要技巧的，否则容易一拍两散，给上司留下坏印象，给自己留下后患。怎样才能有效地说“不”呢?

下面的案例也许能给你提供一些线索。

老板提出周末组织员工去放松，可他指定的地点又是那个大家去过N次的度假村，再去，员工肯定会有怨言，无法达到放松的效果。人力资源部的经理小林很清楚这一点，可是，他又没法跟老板直说。在开会宣布度假决定的时候，他满口赞成老板的建议，并把“指示”记在了本子上。会后，他找了个机会，向老板说明了情况，并向他推荐了一个更好的去处。后来，老板果然改变了自己的决定。如此，小林既在大会上保全了老板的面子，又履行了自己的职责。

可见……

不要直接说“不”。有时先肯定、再否定、后安抚的“迂回策略”更有效。不妨先向老板表示同情或赞美，然后再提出理由，加以拒绝。由于先前对方在心理上已因为你的同情而拉近了与你的距离，所以对于你的拒绝也较能以“可以体会”的态度接受。直接说“不”，会让老板觉得你不懂事，让领导没面子，在心理上就把你给否决了。

注意：方式可以迂回，态度却要明确。有些人在拒绝对方时，会因感到不好意思而不敢据实言明，容易产生许多不必要的误会。如果你语意暧昧，完全可能被认为是表示同意;如果你没有做到，反而会被埋怨没有信守承诺。所以，明确地说出“不”字，是相当重要却又不太容易的课题。

要给出解决方案。如果仅仅是告诉老板“这么办不对”，相当于给老板出了个难题，又没有解决方案，老板当然不高兴了。所以，最重要的是给老板提出解决方案或是替代方案。事实上，如果你经过深思熟虑和充分准备，向老板提供正确的数据和充足的信息，帮助老板决策，老板会欣然答应的。因为建设性意见通常是最受欢迎、最易被人接受的。考虑企业文化和老板的风格。如果企业文化是比较民主的，老板重视下属的意见，那么当面提应该问题不大;如果企业文化相对比较“一言堂”，就需要在引起老板的重视、达成共鸣的基础上“推销”自己的方案。只要处理得当，向?板提出反对意见也是一次亮出自我、获得老板赞赏、赢得信任的机会!

以尊敬的态度说“不”

瑞贝卡说了“不”，固然勇敢，但是也有不少白领认为，她把回信大面积群发的做法不免极端了些，也不够专业。作为下属，完全可以私下交流解释，表达自己的意见，并且给上司一个下台阶的机会。如此，才能达到双赢的效果。可她鱼死网破的做法，把老板和自己都逼到了绝路，老板固然面上无光，她自己也面临职业危机。

如何表现尊敬?

声音要放低，语速要放慢。跟老板大声说话，不仅不够尊重，还显得自己过于情绪化，对人不对事。

要用“心”说“不”。只要有心，你的“不”也能得到理解。模拟同理心。多站在对方的立场上考虑，比如，老板为什么给你提这样的要求?其背后的真实目的是什么?如此，才能找到共同的需求和目标。

要有关怀之。不仅要关怀自己的感受和前途，更要在说“不”的同时体现出你对老板的关怀和对公司利益的关怀。一个只爱自己不爱公司的人，老板也找不到理由去爱他/她。

以客观的态度说“不”

某中层管理人员，没日没夜地干了好几年，可老板给他的加薪幅度非常小，这大大降低了他的自信心和工作积极性。于是，他终于决定无论如何也要说“不”了。不过，在说“不”之前，他先把所有的资料搜集齐全了，包括公司的加薪制度、自己历年的工作业绩以及同级别同事的加薪情况。他列了一张详细的表单，力证自己的加薪百分比是最小的，然后告诉老板说?干了。结果，老板不仅给他加了50%的薪水，还给了他股票份额。

可见，说“不”时最好给老板提供一个客观的东西，比如数据。这样，上司可能欣赏你的实事求是，认为你既对完成计划有实际的考虑，又对工作有一种积极的态度。实际上，对大多数上司来说，那些可以准确估计工作量和完成工作所需时间的员工会被看成是更有价值的。如果你的理由是时间不够，最好给上司准备一张你手头工作的清单，让他帮你把部分工作分配给其他人。

客观也意味着对自己的能力要有足够客观的认识。如果你的技术不足以完成新工作，向老板承认吧，不懂装懂?糟糕。同时要问问领导，以后的工作是不是需要这种技能，如果需要，告诉他你以后会努力学习的。

说“不”高级班

如果实在无法直接说“不”，还可以……

使用拖延战术。领导经常跟下属说“这个问题我们再研究研究”。有经验的人就会知道对方是不太愿意答应的。?实，作为下属，同样能够以其人之道，还治其人之身。很多时候，老板的决策也是一时兴起，未必能进入正式的工作程序，你不妨多长几个心眼，研究一下他的决定到底有多严肃。也许，时过境迁，他就忘了这事儿了，你又何必自寻烦恼呢?

尽量争取更多的支持。向上司坦言，为了顺利完成交派的任务，自己希望得到哪些时间、人力和其他资源上的配合。如果老板不能给你提供所需要的东西，即便将来完成不了上司交派的任务，至少他也能明白，不完全是你的错。

建立同盟。有时候，改变上司的决定并不是你有充足的证据就能够做到的，还需要从?面影响他。这个时候，建立一个攻守同盟对你有百利而无一害。这个同盟可以是同级的同事，大家在同一个上司手下干活，互帮互助才能指望在职场上平安生存。这个同盟也可以是另一个上司甚至是上司的上司，“咱上面有人”，在关键时刻也能让老板掂量一下你的分量。

打好基础。其实，只要你平时工作表现出色，没有一点纰漏，说“不”往往更容易得到老板的理解。若老板的要求属于你的分内工作，你平日在领导心目中形象又不佳，关键时刻还想掉链子，当然就不行啦。

喜剧大师卓别林也曾说：“学会说‘不’吧，那你的生活将会美好得多。?要在职场混，还是早点掌握这门艺术才好。会和老板说“不”固然关键，但还有一个问题也很关键，就是如何让老板认识到你的付出和你的价值。上面我们说到做职员闷头傻干是不智之举，那样既没有很多让你顺利升职加薪的机会，也会让你在和老板说“不”的时候缺少了一些底气。应该如何处理呢?