工作方面的勵志短文範例

那些工作方面的勵志短文都是非常精闢而有哲理的，都很值得一讀，那麼工作方面的勵志短文都有哪些呢?一起來看看吧。

工作方面的勵志短文：職場人請記住以下黃金定律

第一則：

工作不養閒人，團隊不養懶人。

第二則：

入一行，先別惦記著能賺錢，先學著讓自己值錢。

第三則：

沒有哪個行業的錢是好賺的。

第四則：

幹工作，沒有哪個是順利的，受點氣是正常的。

第五則：

賺不到錢，賺知識;

賺不到知識，賺經歷;

賺不到經歷，賺閱歷;

以上都賺到了就不可能賺不到錢。

第六則：

只有先改變自己的態度，才能改變人生的高度。

只有先改變自己的工作態度，才能有職業高度。

第七則：

讓人迷茫的原因只有一個

——那就是本該拼搏的年紀，卻想得太多，做得太少!

送君一個字：幹!

工作方面的勵志短文：職場上要懂得維護上司的尊嚴

在某公司的職代會上，代表們在討論一個方案。方案是由公司領導親自起草的，小陳對這個方案有一些看法。

【笨人的做法】

小陳站起來發言說：“我認為，這個方案存在一些問題，至少還應該加入一點……”

對於小陳的意見，上司只是神情冷漠地聽了一遍，無所表示。

【聰明人的做法】

小陳站起來發言：“我經過對這個方案的多方面考慮，認為有些不太理想的地方。我提出來，如果有什麼不妥當的話，請各位領導指正……”

對於小陳的意見，上司著實考慮了一番。從此以後，公司裡的事，上司經常特意徵求小陳的意見。原因就在於小鄧知道如何說話既能維護上司的尊嚴，又能表達自己的想法。

【智慧點撥】

在上司面前，你最好不要表露出“我比你聰明”的意向，用謙虛的請教的語氣，既能維護上司的尊嚴，又能表達自己的想法。

作為下屬最二的做法，就是當眾讓上司丟面子，或者在上司丟面子時，以旁觀者的身份看熱鬧，又或在事情發生後大談特談上司的尷尬，以貶損上司來顯示自己的聰明。任何一個員工只要不懂得尊重上司的面子，觸犯了這些忌諱，那麼他在這個公司成功的可能性就微乎其微。

工作方面的勵志短文：職場上千萬別倚老賣老

李振是一家商貿公司的部門主管，他在這家公司工作了整整20xx年，算得上頗有資歷的老員工了。他辦事沉穩，深受公司領導欣賞，為人也挺好，在同事圈裡口碑也不錯。

之後，公司新聘了一名年輕的市場總監，不到三十歲，是李振的頂頭上司。新上司對李振另眼相看，經常找李振請教，而李振也總是傾囊相授。兩人關係很好。

【笨人的做法】

李振總把新上司當作後生晚輩。有一次，他開玩笑地和上司說：“我是該叫你何總監呢，還是叫你小何?”上司笑著回答：“隨便，你覺得怎麼合適就怎麼叫吧!”此後，李振一直衝著上司叫“小何”。

在一次部門會議上，市場總監對下一季度的工作提出了自己的設想。由於這樣的設想並不符合公司的實際，所以在會議上，李振嚴詞拒絕了這項提議，還連連指出市場總監設想不夠周到的地方。

市場總監在會上承認了自己的設想確實不周全，但臉色十分難看。

此後，李振也十分關注上司的工作，時常以一副上輩的樣子對上司的工作加以指點。李振認為自己這麼做完全是為了能讓新上司更好地瞭解部門運作，也沒有認為自己有什麼不對。

一段時間以後，李振明顯能感到新上司對自己的態度總是不溫不火。看上去沒有什麼特別，但是每次同事獲得加薪或晉升，而她卻總是靠邊站;每次有什麼好的提議，上司總是壓制著說再議再議。

半年後，李振離開了這家公司。

【聰明人的做法】

雖然新上司對李振很尊重，兩人私交看上去也很不錯，但只要在公開場合，李振都會保持對上司的禮儀和尊重。

當新上司徵詢李振的意見時，李振會客觀公正地回答，並且表示自己樂意協助他做好工作。對於新上司的錯誤，李振會在私底下以委婉的方式提出，而不讓新上司當眾難堪。

他發揮自己經驗和閱歷的優勢，積極地為新上司出謀劃策，鼎力相助。

兩人繼續維持很好的關係，新上司對李振更加器重。遇到加薪的機會，新上司也總會為李振力爭。一年後，新上司由市場總監升任公司副總裁。由於新上司的力薦，公司任命李振擔任市場總監。

上司的地位和自尊不受年齡或是資歷的影響，職場之中，上司始終是上司，應得到應有的尊重。即使是資深員工，也沒有倚老賣老的資本。

職場新人，最怕遇到喜歡倚老賣老的同事，處處干涉、事事指導，無法好好施展自己的能力，總是被老鳥牽制。新主管亦然，麾下有這麼倚老賣老、又難以駕馭的部屬，對部門絕非好事。會倚老賣老的同事，在公司裡通常是年資夠久、經驗豐富，卻升不上去的人。不過，這樣的人除非是過度吹噓自己，通常手中都握有籌碼，才敢如此倚老賣老;新人可以先觀察這位同事、藉以瞭解組織生態;此外，不要反駁他的看法，以免因為得罪意見領袖，而間接壞了與其它同事的關係;並應該運用他喜歡“指導”菜鳥的心態，在最短時間內熟悉業務內容與流程。為他保留顏面、給予充分的尊重，才是上策。

職場上，愛倚老賣老的人，若不檢討自己、不思改變，通常會與主管或同事鬧翻，而要求調部門，通常轉調的機會不高，因為別的部門也會多方打聽對方的工作情形，所以，看不清自己缺點，倚老賣老的人，最後的下場就是另謀高就了。