工作勵志篇

今天小編為大家推送兩則工作勵志篇，希望大家能夠喜歡。

事業·勵志篇

凡百事業，收效逾速，利益愈小;收效愈遲，利益愈大。

凡事都要腳踏實地地地去做，不馳於空想，不騖於虛聲，而惟以求真的態度作踏實的工夫。以此態度求學，則真理可明;以此態度作事，則功業可就。

天下事業的成功是沒有底的，人生的壽數是有限的。無論哪一種學業或哪一種專學，決不是可由任何個人所能做到“後無來者”的。

偉大的成績和辛勤的勞動是成正比例的，有一分勞動就有一分收穫，日積月累，從小到多，奇蹟就可以創造出來。

志氣太小，理想太多，事實迎不上頭來，結果自然是失望煩悶;志氣太小，因循苟且，麻木消沉，結果就必至於墮落。

理想是需要的，它可以為我們指出前進的方向，但是理想必須從現實的努力中才能實現。

攀登科學高峰，就像登山運動員珠穆瑪峰一樣，要克服無數艱難險阻，懦夫和懶漢是不可能享受到勝利的喜悅和幸福的。

理想不拋棄苦心追求的人，只要不停止追求，你們就會沐浴在理想的光輝之中。

理想必須要人們去實現它。這不但需要決心和勇敢，而且需要知識。

一個沒有遠大理想和崇高生活目的的人，就像一隻沒有翅膀的鳥，一臺沒有馬達的機器，一沒有鎢絲的燈泡。

世界上總有人拋棄理想，理想卻從來不拋棄任何人。給罪人新生，理想是還魂的仙草;喚浪子回頭，理想是慈愛的母親。

對精神的追求和對物質的追求都是無止境的。但是脫離了前者的後者，是虛空，隨落;脫離了後者的前者，是虛假，倒退。

一個人有了遠大的理想，就是在最艱苦困難的時候，也會感到幸福。

很多的人，分不清理想與夢想的不相同。理想，是一種可能實現也可能不實現的觀念。而夢想，可以想得天花亂墜，隨人怎麼想，要實現起來，大半是不成的。

理想，是的，我又看見了理想。我指的不是化妝品，不是空談，也不是掛在人們嘴上的口頭禪。理想是那麼鮮明，看得見，而且同我們血肉相連。它是海洋，我好比一小滴水;它是大山，我不過是粒泥沙。不管我多麼渺小，從它那裡我可以吸取無窮無盡的力量。

理想是鬧鐘，敲碎你的黃金夢;理想是肥皂，洗濯你的自私心。理想既是一種獲得，理想又是一種犧牲。

人類的生活，必須時時刻刻拿最大的努力，向最高的理想擴張傳衍，流傳無窮，把那陳腐的組，腐滯的機能一一掃蕩摧清，別開一種新局面。

一個精神生活很充實的人，一定是一個很有理想的人，一定是一個很高尚的人，一定是一個只做物質的主人而不做物質的奴隸的人。

為自己工作·勵志篇

一位有名的治理學家採訪過鬆下、索尼等大型電子公司團體的工作職員，問他們："你們在崗位上做點什麼?"

"上螺絲。"

"搞焊接。"

……

答案是五花八門，應有盡有，甚至還有人說："我在這裡20xx年了，我一直在上螺絲。"

他們的答案都沒錯，遺憾的是沒有我們想聽到的幻想答案，他們沒有人說："做電子產品。"更沒有人說："加快人類與社會的接洽，增進社會的繁華提高。"

為金錢工作，工作只能無味，但為自己工作，工作能給你輕鬆高興的心境，而且人們也會更加器重你，敬慕你。因為你的付出帶給別人快活，使別人從中獲得好處，也實現了你自己的人生價值。

一次報告中，一位年青朋友跟我說："取得博士學位的時候，我與才能相當的一位同窗一起來到某一跨國公司，那時我的薪水是10000元，但我那同窗的薪水卻比我多5000元。這確切不公正。工作的時候，我總是漫不經心，小過錯經常產生，工作效力低，要不然自己就像吃了大虧。"

現在看來這人是多麼笨拙，這位年輕人只為薪水工作，認為少5000元就要少幹5000元的事。讓學習機會與提升空間闊別自己而去，各種各樣的壞習慣油然而生，成為我們以後成長的障礙。

在美國，有一個年青人取得博士學位後，卻總是因工作崗位與自己的學歷不相符，天天都奔走在尋職的路上。最後，為了生計，他以大專的學歷在一家制作燃油機的企業擔負檢驗員，薪水比普通工人還低。工作半個月後，他發明該公司生產本錢高，產品德量差，於是他便不遺餘力地說服公司老闆推行改造以佔據市場。

身邊的同事對他說："你看你的薪水，你為什麼要這麼賣勁兒?"

他笑道："我這樣是為我自己工作，我很快活。"

幾個月後，這個年輕人提升為副經理，薪水翻了幾倍，尤為重要的是這幾個月的改造，讓企業的利潤增添了幾千萬美元的收人。

曾經從報紙上看到過大學生去當乾淨工的訊息，我認為對於大學生而言，這是一份有價值的工作，它可以培育不怕吃苦的習慣和敬業精力。

不在乎周遭人的見解，虛心學習，向好的工作邁進，不要和別人一樣抱著"我是在為老闆打工"的思想。

自己的人生自己謀劃，自己的命運自己把握。

只要自己認為有意義的工作，就不必介意別人的說法。命運就在自己手中，握緊命運，做個主動自發、勤懇傑出的人，盡不要因挫折而瓦解。

凡人跌倒時有三種反映：

第一種：躺在原地休息，沒有爬起來的盤算。

第二種：爬起來，罵一句，猥瑣地走了。

第三種：爬起來，尋找跌倒的原因。

人生的未來到處充斥荊棘、坎坷。當面對艱苦挫折時，要敢於面對挑釁。如果像木頭一樣毫無知覺，或像雞蛋一樣一碰就碎，那麼我們的性命將毫無光澤，更得不到別人的尊敬。

工作是為自己，不在乎別人的說法，積極工作，從工作中獲取快活與尊嚴。這就是一個非常有意義的工作，也能實現你人生的價值。這樣我們的人生會更光輝，性命會更有價值。

他草草地用劣質的資料就把這間屋子蓋好了。其實，用這種方法來停止他的事業生活，實在是有點不妥。落成時，老闆來了，順便也檢視了一下房子，然後把大門的鑰匙交給這個木匠說："這就是你的房子了，是我送給你的一個禮物!"木匠實在是太驚奇了!當然也非常懊悔。因為如果他知道這間屋子是他自己的，他一定會用最好的木材，用最精巧的工藝來把它蓋好。不過，現在他卻因為自己的輕率，而要住在一個一點都不好的房子裡面。

看完這個故事，你也許會感到這個老木匠有點可笑。但是，捫心自問，我們又何嘗不是如此呢?我已經不止一次地聽到一些公司職員們抱怨了，我們不過是在為老闆打工，我們不過是公司賺錢的工具而已。

我要告知你，如果你發生這樣的想法，實在是犯了一個巨集大的過錯。事情的本相是這樣的：其實我們每個人自己正在做的活兒都是在為自己工作，是在籌備為自己建造一間屋子，不要認為我們是在為別人而工作。如果我們不肯努力地去做，尤其是到了最要害的時刻不去尋求精益求精，只去消極應對，那麼等我們驚奇得目瞪口呆時，我們只能住進自己為自己建造的最後的也是最粗糙的"屋子"裡。

努力工作，早晚會得到回報

如果你想既不付出又盼望獲得很高的薪水，那麼，在這個地球上，沒有一家公司會僱傭你。因為，天下沒有免費的午餐。

各位，你們看看，在你的四周，在你的公司裡面，薪水最高的那些人，是不是那些最受老闆賞識的人，是不是那些平時工作表示最出色的人?

我告訴你，無論在哪個公司，永遠都是這些人!如果你想既不付出又盼望獲得很高的薪水，那麼，在這個地球上，沒有哪個人會僱傭你。因為，天下沒有免費的午餐。

因此，如果你想成為公司薪水最高的員工，那麼，只有一個祕訣：努力工作吧!

有很多人上班時總愛好"忙裡偷閒"，他們要麼上班遲到、早退，要麼在辦公室與人閒聊，要麼借出差之名遊山玩水……這些人也許並沒有因此被開除或扣減工資，但他們會得到一個不好的名聲，也就很難有提升的機遇。假如他們想更換門庭，也不會有公司對他們感興致。

很多人都抱著這樣一種想法：我的老闆太刻薄了，基本不值得如此勤懇地為他工作。然而，他們疏忽了另外一個道理：工作時虛度時間是會損害你的僱主，但受損害更深的卻是你自己。一些人破費很多精神來回避工作，卻不願花雷同的精神來盡力完成工作。他們認為自己騙得過老闆，實在，他們愚弄的只是自己。老闆或許並不懂得每個員工的表示，或熟知每一份工作的細節，但是一位優良的勝利者很明白，努力終極帶來的是什麼樣的成果。可以確定的是，升遷和嘉獎是不會落在那些玩世不恭、不努力工作的人身上的。

假如你永遠堅持努力的工作態度，你就會得到他人的稱許和讚賞，就會博得老闆的重視，同時也會獲取一份最寶貴的資產----自負，因自己擁有的才幹博得一個人或者一個機構的重視。

那些思想貧乏的人、笨拙的人和慵懶懶惰的人只重視事物的表面，無法看透事物的實質。他們只信任運氣、機緣、天命之類的東西。看到人家發財了，他們就說："那是運氣!"看到他人知識廣博、聰慧機靈，他們就說："那是天份。"

他們不曾親眼目睹那些人在實現幻想程序中所經受的考驗與挫折;他們對困難與挫折迴避躲閃，光亮與喜悅才是他們注意的焦點;他們不清楚沒有付出驚人的代價，沒有不懈的努力，沒有戰勝重要艱苦，是根本無實現自己的幻想的。

可是，當我和這些公司的一些員工交談的時候，卻顯明感受到他們對公司和工作的埋怨，一點也沒有那種"今天工作不努力，明天努力找工作"的緊急感，而且我發明這些員工往往是公司裡面績效最差的一員。

一兩句抱怨也許不會對個人和公司造成太大的影響。但連續的抱怨會讓人思想搖擺不定，反應到工作中便會應付了事，連續的抱怨還會讓人思想狹隘，疏於與同事交換，這與公司團隊精力格格不進。長期的抱怨會讓個人的工作停止不前，也會影響公司的長遠發展，所以，在公司進行職員調劑時，他被調劑或解僱是再自然不過了。

看看我們四周那些只知抱怨而不努力工作的人吧，他們不理解自己的工資是從公司領來的;他們不理解豐富的物資回報是樹立在自己辛苦工作的基本上的;他們更不懂得即使工資菲薄也可以應用工作機會進步自己的才能，以求在新的工作崗位上獲取自己應當得到的東西。埋怨、懈怠只能讓自己穿梭於各公司之間尋找委曲解決溫飽的又一項累贅。最讓人擔憂的是抱怨者並沒有認清競爭日趨劇烈的嚴酷現實。工作機遇並不是俯拾即是，一個工作機會總有數十人甚至幾十人往競爭，誰能確定榮幸女神必定會降臨到他們的頭上呢?所以，愛護當前機會，盡力工作才是明智之舉。

我有一個朋友在一家化裝品公司做營業員，做了5年連個店長也沒當上，為此事她一直向我埋怨，說老闆不具慧眼，又說同事擠兌她，對此我半信半疑。一次，我帶著疑問往她在的店裡看看她。她不停地和我說話，手裡還拿著遊戲機在玩，顧客進來時她連理都不理。顧客原來想向她訊問一些問題，但看到她的情狀便欲言又止，一連來了五個顧客她都沒有理會。只向第六個顧客說了一句"買不起就別看"，搞得第六個顧客滿臉通紅摔門而出。幾個月後，我再往店裡找她時，一位小姐說她已經被解僱了。

我碰到過許多工作不順利的人，發現他們所抱怨的並不是導致他們工作糟糕的重要原因。恰恰相反，這種抱怨是他們自己親手造成的。而這種抱怨行動又導致他們的失業，又不得不為工作四處奔走。

很遺憾的是，很多人總是在失業之後才會恍然覺悟。

比如，當成就一落千丈的時候，有的人才開端痛下決心好好唸書;當進不敷出的時候，有的人才肯去轉變自己，做出決定;當婚姻亮起紅燈的時候，有的人才想起和伴侶之間的愛情;當失去工作的時候，有的人才理解付出努力的重要。只有在遭受挫折、面對失敗時，人們才幹學會人生最主要的課題。人一般都有喜逸惡勞的習慣，按部就班的人不會沒事找事，如果不是被環境所迫，多半都只會安於現狀，不求上進。當屋頂塌下來的時候，他們只會說"屋塌壓大家，沒有什麼大不了的。"

其實，你一直擁有成為優秀員工的潛能，一直擁有被委以重擔的機會。但是，為什麼一定要等到無路可走的時候，當人生的"睛天霹靂"忽然將你擊倒之後才懂得努力工作、勤懇拼博。努力工作的人懂得把命運牢牢地控制在自己手中，不給"睛天霹靂"擊倒自己的機會。

只有我們不想成長，才會感到到成長的苦楚不堪。上天通常都是先用平和的警報來警告我們，但當我們對他的警報置之不理時，他老人家就會重重地敲下一錘來。

從平常的工作中脫穎而出，一方面由個人的才幹決議，另一方面則取決於個人的進取心。這個世界為那些努力工作的人大開綠燈。

江靜把檔案送進于娜辦公室的時候，于娜正在與客戶通電話，於是便擺手示意江靜將檔案放在桌上。可繁忙的于娜打完電話後，一時竟忘了這件事，於是檔案被埋在案頭裡。

三天後，總經理向于娜要計劃的時候，于娜卻完全想不起來。她打電話叫來江靜，一通呵斥，批駁她辦事不力。

江靜當著總經理的面，一個勁兒地說明她早已按時把檔案交給了于娜，並把當時的情況形容了一下。

這讓于娜下不了臺，不久就藉故換掉了江靜。

很多剛剛進人公司的新職員最大的毛病就是沒有經驗，最懼怕的事情就是被人曲解。一旦呈現問題便趕忙推辭責任，生怕會在老闆眼前失去了信賴。

但你千萬也要知道，和你一樣，所有的職員也都怕上司對自己不滿，總監于娜也不例外。她那麼做無非想把大事化小，小事化無。

若江靜不是極力地為自己辯護，于娜自然會把衝突解決。其實她心裡也明白責任在何處，事情解決後她自然會感謝這個能忍辱負重的助理。

把一件事說明明白是很輕易的，可願意自動為引導承擔一些並不屬於自己的責任，捉住成為其親信的機會的員工卻並不是很多。

實在，每個人所做的工作，都是由一件件小事構成的。士兵每天所做的工作就是佇列練習、戰術操練、巡邏、擦拭槍械等小事;飯店的服務員天天的工作就是對顧客微笑、答覆顧客的提問、掃除房間、收拾床單等小事;你天天所做的可能就是接聽電話、整頓報表、繪製圖紙之類的小事。你是否因此覺得厭倦?以為它毫無意義而提不起精力?你是否因此而應付敷衍、心存懈怠?這不能成為你的藉口。請記住：這就是你的工作，而工作中無小事。要想把每一件事做到完善，就必需付出你的熱忱和盡力。

美國標準石油公司曾經有一位小職員叫阿基勃特。他在出差住旅館的時候，總要在自己簽名的下方，寫上"每桶4美元的尺度石油"字樣，在書信及收據上也不例外，簽了名，就一定要寫上那幾個字。他因此被同事叫做"每桶4美元"，而他的真名倒被人忘了。

公司董事長洛克菲勒知道這件事後說："竟有如此努力宣傳公司名譽的職員，我要見見他。"於是邀請阿基勃特共進晚餐。

2

後來，洛克菲勒卸任，阿基勃特成了第二任董事長。

在簽名的時候署上"每桶4美元的尺度石油"，這算不算小事?嚴厲說來，這件小事還不在阿基勃特的工作範疇之內。

但阿基勃特做了，並保持把這件小事做到了極致。那些譏笑他的人中，確定有不少人才幹、能力在他之上，可是最後只有他成了董事長。

"這麼簡略的事，誰做不到?"這正是許多人的心態。但是，請看看結果吧。所有的成功者，他們與我們都做著同樣簡略的小事，惟一的差別就是，他們從不認為他們所做的事是簡略的小事，並且保持不懈地永遠做了下來。

古往今來，沒有老闆會愛好一個有異心的員工。一個精明老練的員工，一旦生有異心，他的才能施展得越充足，可能對老闆和公司的好處侵害就越大。更多時候，老闆須要並選拔那些具有虔誠品德的員工，對三朝兩日就喊著另尋高枝的員工，則會絕不留情地拒之門外。

但是，如果說企業對忠實的員工便可能賞識，那麼這是否意味著，你只須朝"忠誠"這一個方向努力呢?

如果你這麼想的話，那就大錯特錯了。虔誠是基本，但不是全體。基本與全體之間是有一段間隔的，做好了基礎的事情並不即是一定就能到達最好。

就像枝與葉的關係一樣----如果沒有葉，枝幹可能會變得醜惡乃至逝世亡----你在努力做企業的虔誠員工的同時，還必需擁有令人刮目相看的事蹟。

效忠公司乃是員工必須做的事，但並不意味著那就成為一名優良的員工。所謂"在商言商"，公司不是慈善機構，老闆也不是都具有菩薩心地的善士，他的最重要的目標是贏利，使生意越做越大，這是很本。老闆僱傭你就是為了達到自己的這一目標，但要到達這一目的，除忠實以外，更大水平上還需要你做好業務，對公司的發展有價值。

對員工而言，通過一系列財務資料反應出來的工作業績，最能證實你的工作能力，顯示你過人的氣魄，體現你個人的價值。

事實表明，既能跟老闆同船共濟，又業績斐然的員工才是最令老闆傾心的員工。如果你在工作的每一階段，總能找出更有效力、更經濟的辦事方式，你就能晉升自己在老闆心目中的位置。你將會被選拔，會被委以重擔。因為傑出的業績已使你變成一位不可代替的重要人物。如果你僅僅忠誠，毫無業績可言，效忠一輩子也不會有什麼起色，老闆想重用也會遲疑，因為他不放心。更進一步講，受利潤的驅使，再有耐煩的老闆，也盡難容忍一個長期無業績的員工。所以，抱有"我效忠職守，不揮霍公司資源"觀念的員工，是最笨拙不過的了。屆時，即使你忠貞不二，永不變心，老闆也會變心，情願捨棄有忠誠無業績的你，留下忠心且業績突出的員工。

你千萬不要因此而責備老闆薄情寡義。一個企業要想長期發展，僅僅依附員工的忠實是不夠的。一個勝利的老闆背後，必有一群能力出色、忠心耿耿且業績突出的員工。沒有這些員工，老闆的光輝事業將無法持續下去。所以老闆重視忠誠，更重視業績，勢在必定。

有一位治理諮詢專家曾聘請兩名年青女孩當助手，替他拆閱、分類信件，發放薪水等雷同的工作。兩個女孩均忠心耿耿。但其中一個雖忠心有餘，卻粗心、怠惰，能力不足，就連份內之事也常不能做好，成果遭解僱。

另外一個女孩卻常不計報酬地幹一些並非自己份內的工作----譬如，替老闆給客戶回信等。她認真研討管理諮詢參謀的語言作風，以至於這些回信和老闆自己寫的一樣好，有時甚至更好。她一直保持這樣做，並不在意老闆是否注意到自己的努力。終於有一天，管理諮詢專家的祕書因故辭職，在挑選適合人選時，老闆自然而然地想到了這個女孩。

故事並沒有停止。這位女孩能力如此優良，引起了更多人的關注，其他公司紛紜供給更好的職位邀請她加盟。為了挽留她，這位管理諮詢專家多次提高她的薪水，與最初當一名普通助手時相比，已經高出了4倍。儘管如此，做老闆的仍深感"物有所值"，其傑出的業績遠非進步4倍的薪水所能匹配的。

當你工作中對自己說"假如我是老闆會怎樣"的時候，你離在公司脫穎而出的時候就不遠了。由於，當你這樣問自己的時候，你會對你的工作態度、工作方法以及你的工作結果提出更高的請求與尺度。只要你深人思考，積極舉動,淘寶網，那麼你所獲得的評價必定也會進步，很快就會成為公司的出色人物。

在IBM公司，每一個員工都建立起一種態度----我就是公司的主人，並且對相互之間的問題和目的有所懂得。

員工自動接觸高等管理職員，與上級保持有效的溝通，對所從事的工作更是積極自動完成，並能堅持高度的工作熱忱。

"如果我是老闆會怎樣"這種主要的工作態度，源於IBM開創人老托馬斯?沃森的一次銷售會議。那是一個冷風凜冽、陰雨綿延的下午。老沃森在會上先先容了當前的銷售情形，剖析了市場面臨的種種艱苦。會議一直連續到傍晚，氛圍很煩悶，一直都是托馬斯?沃森自己在說，其他人則顯得焦躁不安。

面對這種情形，老沃森沉默了10秒鐘，待大家忽然發現這個十分寧靜的情況有點不對勁的時候，他在黑板上寫了一個很大的"THINK(思考)"，然後對大家說："我們共同缺乏的是----思考，對每一個問題的思考。別忘了，我們都是靠工作賺得薪水的，我們必須把公司的問題當成自己的問題來思考。"然後，他請求在場的人開動頭腦，每人提出一個建議。實在沒有什麼建議的，對別人提出的問題，加以回納總結，論述自己的見解與觀點。否則，不得分開會場。

成果，這次會議取得了很大的勝利，許多問題被提了出來，並找到了相應的解決措施。從此，"思考"便成了IBM公司員工的"座右銘"。

當然必須承認，許多企業的管理者與員工的心理狀況很難達到完整的一致，角色、位置和對公司的所有權不同，導致了這種心態的發生。在許多員工的思想中，"公司的發展是由員工決議的"諸如此類的話只不過是一句空話。他們經常會對自己說："我只是在為老闆打工，如果我是老闆，會把公司做得更好。"但如果他真是老闆，真的會如此嗎?

阿杰是我認識的一位頗有才幹的年輕人，但是看待工作總是顯得漫不經心。我曾經就此問題和他交換過，他的答覆卻是："這又不是我的公司，我沒有必要為老闆拼命。如果是我自己的公司，我信任自己一定會比他更努力，做得更好。"

一年以後，他寫信告知我已分開了本來的公司，自己獨立創業，創辦了一家小公司。在信中的末尾他這樣寫道："我會很居心地做好它，因為它是我自己的。"我回信對他表現慶祝，同時也提示他注意，對未來可能遭受的挫折一定要有足夠的思想籌備。

半年以後，我又一次得到了阿杰的新聞，他告知我他一個月前已封閉了自己的公司，現在又重新回到了打工族群。理由是"我發明本來有那麼多的事要我去做，我實在是敷衍不了。"

許多現在受僱於他人的人，他們的態度十分明白："我是不可能永遠打工的。打工只是程序，當老闆才是目的。我每幹一份工作都是在為自己掙經驗和關係。等到機會成熟，我會絕不遲疑地自己幹。"這是一種值得敬仰的創業豪情，但是如果抱著"如果自己當老闆，我會更努力"的想法則可能適得其反。

其實，企業的管理者盼望員工像老闆一樣思考，建立一種主人翁意識，並不是發出了所有人都可以成為老闆的訊號，而是向員工提出了更高的標準。要知道，我們的工作並不是單純地為了成為老闆或是擁有自己的公司，現在我們既是在為自己工作，也是為自己的未來工作。

曹偉就是一位用老闆的目光來看待自己工作的人，他信任機遇來自於努力工作，要有更大的發展空間，必須從現在就開端努力。

曹偉曾是一家貿易公司的部分經理，固然他完整可以部署其他人去完成所有的工作，但他對進貨出貨的細節總要自己把關，在與客戶的溝通中他也始堅持良好的服務態度;在內部問題的治理上，他也做得有聲有色、井井有條，辦公室的人際氣氛十分協調，員工在工作中都能抱成團。幾年後，因為曹偉的優良表現，他被調到了總公司工作，職位也得到了相應的晉升。

從現在起，請認真思考以下問題吧：如果我是老闆，會怎樣看待無理取鬧的顧客?

如果我是老闆，目前這個專案是不是需要再斟酌一下，再做投資的決定?

如果我是老闆，面對公司中無謂的揮霍，會不會採用必要的辦法?

如果我是老闆，對自己的言行舉止是不是應當更加註意，以免造成不良的成果?

"如果我是老闆會怎樣?"在平常的工作中，請以這種方法考，為自己定下尋求出色的目的吧!

今天，世界上所有的公司只為一個目標而存在：那就是賺錢。日本企業家松下幸之助說過："企業家不賺錢就是犯法。"那麼，作為企業的員工，為公司獲取利潤也是每個員工不可推辭的責任與使命。

"利潤至上"是每個公司的原始推進力，至今仍然是，固然這讓許多人產生了曲解，可這的確是公司存在、發展乃至服務社會的根本。因此，老闆們都願望員工腦筋中有一個簡單卻至關重要的概念，那就是每一個公司的成員都有責任努力輔助公司賺錢。一旦員工的腦筋中輸人這個概念，並習慣基於這個概念行事，一定會得到後果。

但是，在很多公司都呈現這樣的情況：自己的公司內，處置事情時老闆往往是獨自一人專斷跋扈。他的經歷比其他人的豐盛，自信念很強，總是認定自己的想法是最好的。因此，多數職員認為惟命是從、畢恭畢敬就能討得老闆的歡心，有些能力平淡的員工甚至以曲意迎合來換取老闆的賞識。

實在，乖乖聽話、俯首聽命的夥計，不一定能位極人臣，因為在市場競爭如此劇烈的今天，老闆首先要斟酌的是企業的生存與發展，高帽戴著再舒暢也比不上企業利潤的增加。因此，老闆心中最高分數的職員，一定是那些能讓公司最賺錢的職員。

每年"年尾發紅"的時候，那些業績好的員工一定是表揚大會的主角。他們得到鮮花、美酒，當然豐富的獎金也是少不了的。很多世界級企業，每到年終就會進行以事蹟為主的員工排位，排在前列的員工不用說一定會趾高氣揚，而排在後面的不但臉面無光，還隨時會有被老闆解僱的可能。這當然怪不得老闆，面對嚴格的生存形勢，老闆只能如此。目前很多企業都在履行員工末位淘汰制，以此來鼓勵員工。

如果細心察看，你就會發現，做老闆的不大會姑息人，但他一定會因為業績作出各種讓步，因為老闆不會跟自己公司的錢包鬥氣。

開展工作也好，服務於老闆也好，必需把努力的目的放在如何輔助企業賺到錢和節儉錢上，單做一個聽話的職員，在老闆心中的印象必定無法到達最佳。

在一家事蹟卓越的金融機構，有一天老闆讓祕書公告全公司成員，所有的紙都要雙面應用，他說明道："讓公司每個人都知道這樣做可以使公司減少支出。相對地使利潤增添，極其主要。"

只要有了替公司賺錢的責任感，你自然會付諸舉動。自然，水漲船高，公司發達了，你的薪水也自然會得到晉升。

對自己的工作負責

在一個工廠的進口處，有一支生了鏽的大鐵釘被丟棄在那裡。員工們從其旁邊進進出出，於是不過乎產生下列幾種情況：第一種員工是視若無睹，抬腳橫跨而過,淘寶網購物;第二種員工看到了鐵釘，也警覺到它可能發生的危險，不過這種員工所持的態度又可能呈現三種不同的型別：第一類心想別人會撿起來，不用自己多事，只要自己警惕，實在不必庸人自擾，於是視若無睹，改道而行;第二類會以為自己現在太忙，還有很多事情須要解決，等辦完事後再來處置那根鐵釘;第三類則抱著謹嚴當心、事不宜遲的態度，馬上彎腰撿起並妥當處理。

一個小小的鐵釘揭示了無數人的心態，第一種員工是渾渾噩噩過日子的人，完整沒有覺察環境的變更，直到下崗時，可能還不懂得原因。第二種員工雖有警覺，但是又可以分為三類人。第一類是屬於自私型，一切舉動以自己的好處為斟酌，只掃自家門前雪，不管他人瓦上霜。第二類是消極推辭的人，且找出一大推的理由來證實。第三類是積極負責的人，這種型別的人具備問題意識、優患意識，具有責任感。這種員工正是企業殷切想要網羅的人才。

在這幾種人當中，你是哪一種人呢?

我要給你的忠告就是：如果你想在公司獲得成功，你必須做第三類人。如果你想獲得很多，你就必須付出得比別人更多，尤其重要的一點是：你必須做一個勇於負責的人。

有人說，假如你非常酷愛工作，那你的生涯就是天堂;假如你非常討厭工作，那你的生涯就是地獄。由於在你的生涯當中，大部分的時光是和工作接洽在一起的。不是工作須要人，而是任何一個人都需要工作。你對工作的態度決定了你對人生的態度，你在工作中的表示決定了你在人生中的表現，你工作中的成績決議了你人生中的造詣。所以，如果你不願意拿自己的人生開玩笑，那就在工作中英勇地負起責任來吧。

不要說你不知道

麥克是一家傢俱銷售公司的部分經理。有一次，他聽到一個機密新聞：公司高層決定支配他們部分的人員到外地去處置一項難纏的業務。他知道這項業務非常辣手，難度非常大，所以提前一天告假。第二天，上面部署義務，恰好他不在，便直接把義務交待給他的助手，讓他的助手傳達。當他的助手打他的手機向他彙報這件事情時，他便以自己有病為藉口，讓助手頂替自己前去處理這項事務。處理這項事務的具體操作措施他也在電話中教給了助手。

半個月後，事情辦砸了，他怕公司高層追究自己的義務，便以自己告假為由，謊稱自己不知道這件事情的具體情形，一切都是助手自作主意。他想，助手是總裁部署到自己身邊的人，出了事，讓他頂著，在公司高層眼前還有一個盤旋的餘地，假若讓自己來承擔這件事的義務，恐怕有被降職罰薪的危險。但是紙是包不住火的，當總裁知道事情的本相後，便絕不遲疑地辭退了他。

與之相反，20世紀末，在美國德州瓦柯鎮的一個異端宗教的大本營內，產生了邪教徒的父母被毒害案。同時，在這次事件中，也有10名正在查案的聯邦調查局的探員遭到殺戮。因為這次事件，美國司法部部長珍納?李諾在眾議院遭到許多議員們的惱怒責備，他們以為她應當為這起慘劇負責。

面對千夫所指，珍納發抖地說："我從沒有把孩子的逝世亡公道化。各位議員，這件事帶給我的震動遠比您們想像的要強烈得多。的確，那些孩子和探員的逝世，我都難辭其咎。不過，最重要的是，各位議員，我不願意加人互相責備的行列。"很顯明，她願意擔起所有責任，珍納接收譴責，並願意一人獨擔責任，使眾議員們為之折服，民眾傳媒也深受激動而對她大加讚賞。

另外，由於她一人擔起所有的義務，沒有推辭，使原來會給政府帶來災害性成果的責備聲音削弱了。一些原來對政府打擊邪教政策抱有猜忌態度的大眾，也改變觀念，開端支撐政府的工作。

夠站出來，英勇地向老闆坦率："這件事沒成功，是我的錯……"在前者看來，承認毛病意味著老闆的責罰;緘默和"公道的託辭"意味著逃脫責任。但是當你選擇了承認毛病時，你得到的真的只有處分嗎?

布魯士是美國某公司的財務人員。一天，他在做工資表時，給一個請病假的員工定了個全薪，忘了扣除他請假那幾天的工資。事後布魯士發現了這個過錯，於是他找到這名員工，告訴他下個月要把多給的錢扣除。但是這名員工說自己手頭正緊，懇求分期扣除，但這麼做的話，布魯士就必須得請示老闆。