成功人士的創業故事5篇

一個成功的創業者，三個因素，眼光、胸懷和實力。以下是本站小編為大家整理的關於成功人士的創業故事，歡迎閱讀!

成功人士的創業故事：劉永好

年齡：58歲

創業時刻：1982年四兄弟開始從事養殖業備註格式　　第一桶金：鵪鶉養殖

創業20多年的磨練對於我來說，擁有多少財富並不重要，重要的是，我擁有了創造這些財富的潛質!假如我的所有財富都消失了，還能夠從頭再來。——劉永好

出生於四川新津一個貧苦家庭的劉永好，20歲之前幾乎沒有穿過新鞋，因此其最大目標是擁有一雙新鞋和一輛自開車。在他心中，最好的工作就是進入當地的工廠當一名工人，那樣自己就能夠衣食無憂慮了。

出生於四川新津一個貧苦家庭的劉永好，20歲之前幾乎沒有穿過新鞋，因此其最大目標是擁有一雙新鞋和一輛自開車。在他心中，最好的工作就是進入當地的工廠當一名工人，那樣自己就能夠衣食無憂慮了。

近5年的知青生涯結束後，劉永好又進入學校學習，畢業後留校成為老師。此時，他的大哥劉永言已從成都電訊工程學院畢業分配到成都906廠計算機所工作;二哥劉永行從成都師範專科學校畢業後到了縣教育局工作;三哥陳育新(劉永美，因過繼到陳家而改名)從四川農業學院畢業後在縣農業局當農技員。

在改革開放的大形勢下，四兄弟開始不安分起來。1980年春節，劉永行為了讓哭鬧著要吃肉的四歲兒子能夠在過年時吃上一點肉，從大年七年級到初七，在馬路邊擺了一個修理電視和收音機的地攤。短短几天裡他竟然賺了300元，相當於他當時10個月的工資!

四兄弟一商量，就想辦一家電子工廠，並很快生產出音響樣品。劉永好拿著音響到鄉下想和生產隊合作，他們出技術和管理，生產隊出錢。沒有想到的是，此事上報到公社之後，公社書記一句“群眾企業不能跟私人合作，不準走資本主義道路”，此事胎死腹中。

1982年，四兄弟經過激烈的討論，三天三夜的家庭會議做出決定：辭去公職幹個體。他們就想，搞自己以前做過的音響投資大，而且還有很多條條框框;而搞養殖業不需要很多投資，技術含量低，自己也熟悉。創業目標定下了，資金還沒著落，四兄弟想到向銀行貸款1，000元，但結果是當頭一盆冷水。

他們只好典當了手表、自開車等值錢的家當，籌集了1，000塊錢，開始養雞、養鵪鶉。“當時真的是一分一分掙錢，看著鵪鶉下了一個蛋，就意味著賺了一分錢。”劉永好印象很深刻的一件事情是，當時騎車載著鵪鶉蛋被一隻狗追趕，之後摔倒在地，200只鵪鶉蛋全摔碎了，他當時掉下了眼淚，不是正因被狗咬得疼，而是惋惜碎掉的蛋。

由於意識到鵪鶉的生意不可能再擴大，1986年，四兄弟利用此前積累的近1，000萬元資金轉向豬飼料市場，期望集團誕生了，成為本土飼料企業龍頭。1997年，四兄弟宣佈和平分家，劉永言創立大陸期望集團，劉永行成立東方期望集團，劉永美建立華西期望集團，劉永好成立新期望集團。

成功人士的創業故事：魯冠球

年齡：64歲

創業時刻：1969年接管寧圍公社農機修配廠

第一桶金：萬向節

人最大的敵人是自己，最難戰勝的也是自己，控制人的物質慾望有利於磨練自己的意志。當企業家如果光會享樂，早上圍著車子轉，中午圍著盤子轉，晚上圍著裙子轉，企業家就不成為企業家，是敗家。

魯冠球：被逼上梁山的小鐵匠

魯冠球出生在浙江省蕭山市寧圍鄉，父親在上海一家醫藥工廠工作，收入微薄，他和母親在貧苦的鄉村，日子過得很艱難。15歲輟學後，經人幫忙，魯冠球被說到蕭山縣鐵業社當了個打鐵的國小徒。

20xx年，在理解一家美國媒體的採訪時，萬向集團董事長魯冠球這樣解釋自己當時的創業動機，“如果你出生在教室裡，那麼你以後就能夠在那裡讀書，如果你過去是一個農民，那麼就一向會是農民，而我不想一向當農民，我要想一切辦法跳躍龍門。”

魯冠球出生在浙江省蕭山市寧圍鄉，父親在上海一家醫藥工廠工作，收入微薄，他和母親在貧苦的鄉村，日子過得很艱難。15歲輟學後，經人幫忙，魯冠球被說到蕭山縣鐵業社當了個打鐵的國小徒。

但三年後，由於精簡人員，他被辭退回農村。不服輸的魯冠球決定創業，“沒想過要當企業家，我辦企業是逼上梁山。”當時他看到鄉親們磨米麵不方便，而自己對裝置很感興趣，便籌錢購買裝置，開辦了一個沒敢掛牌子的米麵加工廠。之後正因禁止私人經營，加工廠又被迫關掉，為了償還債務，魯冠球不得不將三間老房子變賣。

雖然受到打擊，魯冠球並未放下。由於“停產鬧革命”，當時人們連鐵鍬、鐮刀都買不到，自開車也沒有地方修。在經過15次申請之後，魯冠球開辦了一個鐵匠鋪，很快生意紅火起來。(勵志故事lz13)到了1969年，由於政府要求每個城鎮都要有農機修理廠，富有經驗且有些名氣的魯冠球被公社邀請去接管已經破敗的寧圍公社農機修配廠。其間除了管理農機修配廠，只要能賺錢、做得了的營生，魯冠球都做了嘗試。

之後20xx年間，靠作坊式生產出的犁刀、鐵耙、萬向節、失蠟鑄鋼等五花八門的產品，魯冠球艱難地完成了最初的原始積累。1978年春，魯冠球的工廠門口已掛上了寧圍農機廠、寧圍軸承廠、寧圍鏈條廠等多塊牌子，員工也到達了300多人。由於看到中國汽車市場開始起步，魯冠球調整公司方法，集中力量生產專業化汽車萬向節。當年秋天，他將工廠改名為蕭山萬向節廠(即這天萬向集團的前身)。

在1980年的全國汽車零部件訂貨會上，雖被拒絕入場，但魯冠球並不放下，在會場外擺起了地攤。在聞聽會場內正陷入價格拉鋸，他便張貼廣告，以低於場內20%的價格，銷售自己的高質量產品，很快廠家便湧出場外交易。萬向此役獲得了210萬元的定單，魯冠球成為最默默無聞的大贏家，打出了名氣。

成功人士的創業故事：陳歐

陳歐，1983年2月4日出生於四川德陽。中國企業家、聚美優品創始人兼CEO。20xx年5月16日，聚美優品正式在美國紐約證券交易所掛牌上市，市值超過35億美元。陳歐成為紐交所220餘年歷史上最年輕的上市中國公司CEO，其所持股份市值超過11億美元。

陳歐創業語錄

創業的選擇是跟隨你的心，當你覺得有些事情現在應該開始去做，就不要想太多。

我激勵大家找到一個願意為之賭上青春的事情，找到一個願意為之賭上青春的人。如果沒有加油，現在來得及;如果再不加油，再過幾年你只能紀念你逝去的青春。

我的創業不是像媒體報道的那麼風光無限，我是一個想法很多的人，喜歡去把想法付諸實踐的人。創業是靠熬出來的。我從來沒有想到創業的過程會這麼艱難。

最終決定人成功與否不在於你的學歷。中國有很多企業家，他們並沒有很好的學歷，但是他們有堅韌和毅力，有改變世界的決心，決定了他們的成功。

我覺得真正的失敗就是放棄。現在社會比原來要寬容很多，所以不要怕失敗。

22歲創業，29歲榮登福布斯創業者榜，31歲成為紐交所上市中國公司最年輕CEO……聚美優品CEO陳歐是個80後，卻已經是久經沙場的創業老兵。他曾經在家鄉四川成都大聲呼籲青年人勇敢創業。他說“今天如果你還沒法說服自己，踏出創業這一步，那是對自己人生的背叛。各位創業者，勇敢邁出這一步，很快就會海闊天空。”對於創業，陳歐有著獨特的感悟。作為“創客中國·新青年行動”的導師團成員，5月5日，陳歐和創業者們分享了他的創業經驗。

談改變

更喜歡轉折點之後的人生

陳歐認為自己的人生是比較順的，但他更喜歡轉折後的人生。“第一次創業是我人生的轉折點，如果不是在22歲選擇創辦線上遊戲平臺GG-Game，如果我選擇了一條道路比如找一份安穩的工作，可能到後面人生穩定，但也就走不上創業這條道路。我創業的目的是改變未來。”

立志改變未來的陳歐改變了歷史。後來陳歐感覺和公司不合拍，賣掉了GG-Game。隨後他去了美國斯坦福大學攻讀MBA學位，這也就是他口中所說的“第二個轉折點”。20xx年3月，陳歐創立聚美優品，29歲榮登福布斯創業者榜。20xx年聚美優品在美國上市，陳歐成為紐交所220餘年歷史上最年輕的上市公司CEO。

“24歲，當我去了斯坦福後，學校告訴我們，我們要創業不只是為了錢，而是為了更高深的目的，是為了改變世界，改變人。”陳歐說，聽到這個說法後，自己開始思考有哪些創業專案，因為希望自己能夠真正地做一個有價值的人。“回想一下，我人生真正轉折點是從學生時代邁向社會選擇創業的道路，這個道路當時選擇不一樣的話，可能今天我還是在新加坡拿著博士學位專門做研究，可能就不是今天的陳歐了。”

談代言

作為CEO，我為80後90後代言

20xx年初，董事會要求陳歐出來為他創辦的聚美優品做代言的時候，他是非常猶豫的。

陳歐說，他的天使投資人徐小平希望他站出來，還給他舉了張朝陽的例子，這位網際網路第一代創業者，通過打個人品牌，以極低的代價成功帶動了搜狐的知名度。一直擔心別人說他高調、得瑟，怕被“槍打出頭鳥”的陳歐，終究還是擔起了重任做營銷。

於是就有了紅遍網路的“陳歐體”，在80後、90後是風行一時。他親自出鏡為公司拍攝的“為自己代言”的廣告引起80後強烈共鳴。再後來，陳歐不斷出現在湖南衛視的“快樂女生”、天津衛視的“非你莫屬”，他還曾與張朝陽等明星企業家一起參加著名娛樂節目“天天向上”。在節目裡，張朝陽是“可愛潮男”，陳歐則是“80後創業新貴”。

談創業環境

這是最好時代，創業要趁早

對於當下的創業環境，陳歐說：“在北京所有的五星級酒店的咖啡廳，聊的都是天使投資人，哪怕下班之後我們吃烤串喝啤酒的時候，你也可以聽到旁邊有人會說：借殼上市。這對創業者來說就是最好的春天，最好的時代。”

陳歐鼓勵青年人勇敢創業。“今天如果你還沒法說服自己，踏出創業這一步，那是對自己人生的背叛。也是對自己價值的背叛。所以各位創業者，如果今天你還在躊躇不前，還在思考風險的時候，勇敢邁出這一步，很快就會海闊天空。創業的選擇是跟隨你的心，當你覺得有些事情現在應該開始去做，就不要想太多，想太多之後發現創業會有一百種死法，你就不做了。”

之所以這樣說，是因為陳歐經歷了創業的痛苦期。陳歐說，在20xx年遭遇了次貸危機，遇到了融資最困難的時候。“當時我很幸運，我還可以發工資。當時我拿到的天使投資只有180萬美元。今天的創業者可能會笑了，而今天可能A輪融資就有1000萬美元。無疑這是最好的時代。”

在陳歐看來，現在這個時代，作為新媒體內容的創業者，他的成功機率可能會很大，強勢的社交媒體讓優秀的人很容易脫穎而出，IP後面變現的機會很多，但在網際網路領域的創業已經很難了，因為先行者已經完成了“壟斷”，沒有資本的助力已經很難做大。現在創業者們的啟動成本還是比以前低了很多，創業者只要找準方向，中國經濟的未來依舊要靠創業的年輕人。

成功人士的創業故事：李彥巨集

怎樣創立百度的在回國創業前，李曾供職矽谷著名的搜尋引擎公司infoseek。在那裡，李彥巨集親歷了infoseek在股市上的春風得意以及之後門前冷落車馬稀的慘淡。李彥巨集還將自己在美國積累的經驗寫成了一本書《矽谷商戰》。經過大起大落，李彥巨集明白：股市上的瞬間成功，很可能是最致命的誘惑，股價的瘋狂上漲曾掩蓋了企業自身的問題，在網路股泡沫崩潰後，這些問題又給不少網路科技企業致命一擊。

李彥巨集在1999年底回國創辦百度，那時的他幾乎默默無聞。斯時，上一輪網際網路泡沫狂熱到了極點。而懷揣120萬美金風險投資的李彥巨集，被朋友調侃為像小老闆一樣神色慌張地在北大校園裡張貼招聘廣告。招到6名員工後，李彥巨集在北大一間不起眼的辦公室裡開張營業。他穿梭在北大校園裡，彷彿一位鄰家大學生。李彥巨集一向尋求將美國的矽谷創業模式和自由it精神移植到中國。在百度，員工穿著隨便，沒有上班打卡的限制，上班時網上聊天和打遊戲被視為正常。李彥巨集對員工只有兩條禁令：不許帶寵物上班，不能夠在辦公室抽菸。李彥巨集嗓音醇和磁性好聽，講話既不高亢也不低沉。

他為人溫和內斂、思維縝密，也正正因李對一些事情交代得過於瑣碎，員工們私下則戲稱之唐僧。李彥巨集確與唐僧有幾分相似。投資商曾要求李在半年內燒光120萬美元，李彥巨集卻保守地做了一年的預算。當然，這也換來了員工對李彥巨集的又一個綽號：摳門老闆。但唐僧式的保守讓李彥巨集和百度抵禦了網際網路寒流的襲擊。正如唐僧坎坷跋涉西天取經的專注一樣，即使不被人明白，李彥巨集始終對中文搜尋技術情有獨鍾，夢想做屬於中國的全世界最好的搜尋引擎。為了這份痴迷，他甚至砍掉了利潤豐厚的彩信業務。我們只做一件事情，這就是中文搜尋。李彥巨集說。李彥巨集喜愛古詩詞，取名百度的靈感就取自辛棄疾名句眾裡尋他千百度。在百度上市前的路演中，李彥巨集對美國聽眾把這一中國名句做了一個幽默、浪漫且形象的解釋：一個痴情的男生千百次地搜尋他的愛人。這位唐僧有敏銳的嗅覺，他注意到：google公司開始憑競價排行的商業模式迅速成長，其盈利祕笈是：憑藉技術領先而以點選量收錢，以域名登記為例，排行在前面，一個點選能夠收費5到10美元，註冊一個就收100美元。百度的盈利模式很簡單，主要向入口網站帶給搜尋技術服務，按照網站的訪問量分成，向入口網站收取費用。李彥巨集意識到原有模式只能是為人做嫁衣裳，他欲讓百度轉

身，做成類似google的搜尋門戶。但此想法卻遭到董事會抵制，20xx年在深圳舉行的關鍵會議上，董事們態度堅決地反對李彥巨集他們認為李的想法是瘋狂、不理智的冒險。外表溫和的李彥巨集被激怒了。應對眾口一詞，李毫不怯場，大吵大嚷，指責董事會保守和懦弱，甚至當場怒摔手機。最後，被震驚的董事們勉強同意李的冒險。

20xx年10月，百度推出全新商業模式搜尋引擎競價排行。此時，百度一天的點選量寥寥可數。李彥巨集深知：百度務必在google的陰影下學會成長。最後，百度認真研究中國文化，推出了更貼閤中國使用者使用習慣的中文搜尋。李的競價排行方法也立竿見影，競價排行帶來的銷售收入直線上升，百度20xx年銷售額是20xx年的5倍，並在20xx年實現盈利。

進入20xx年，百度收入持續增長，在中國國內網際網路的市場佔有率為44。7%。這種高速增長的勢頭受到華爾街投資者的追捧，並最終在納斯達克引起轟動。在納斯達克引起轟動後，李彥巨集遇到新的挑戰：華爾街分析師質疑百度股價;全球五大唱片巨頭起訴百度在音樂搜尋方面侵權;網路上的反百度聯盟仍然不依不饒;競爭對手的擁躉也指責李彥巨集在競爭中使陰招。這時候，google的創始人佩吉和布林也開始向李彥巨集伸出橄欖枝，表達合作願望，並在百度第三次融資時購買了2。6%的百度股權。事實上，google依然具有捲土重來的強大實力，百度在納斯達克發行股票後，google還以顏色再次配股融資40億美元。在google虎視眈眈之下，李彥巨集務必帶領百度學會如何更好地應戰和成長，溫文爾雅的李一向拒絕被收購。將會繼續持續獨立發展。

成功人士的創業故事：馬雲

馬雲-阿里巴巴創始人，被稱為“創業教父”。以前的創業艱辛、近日的榮耀輝煌，使得這位卓越企業家身上有散發不完的光環在縈繞，下方就來看看馬雲創業故事吧，聽聽他的創業經歷、偉大夢想、經營哲學和人生感悟。阿里巴巴無疑是中國網際網路史上的一次奇蹟，這次奇蹟是由馬雲和他的團隊創造的。但是阿里巴巴創業開始，錢也不多，50萬，是18個人東拼西湊湊起來的。50萬，是他們全部的家底。然而，就是這50萬，馬雲卻喊出了這樣的宣言：我們要建成世界上最大的電子商務公司，要進入全球網站排行前十位!那是1999年。1999年，中國的網際網路已經進入了白熱化狀態，國外風險投資商瘋狂給中國網路公司投錢，網路公司也是瘋狂地燒錢。50萬，只但是是像新浪、搜狐、網易這樣大型的入口網站一筆小小的廣告費而已。

阿里巴巴創業開始是相當艱難，每個人工資只有500元，公司的開支一分錢恨不得掰成兩半來用。外出辦事，發揚“出門基本靠走”的精神，很少打車。據說有一次，大夥出去買東西，東西很多，實在沒辦法了，只好打的。大家在馬路上向的士招手，來了一輛桑塔納，他們就擺手不坐，一向等到來了一輛夏利，他們才坐上去，正因夏利每公里的費用比桑塔納便宜2元錢。阿里巴巴以前正因資金的問題，到了幾乎維持不的地步。8年過去了。20xx年11月6日，阿里巴巴在香港聯交所上市，市值200億美金，成為中國市值最大的網際網路公司。馬雲和他的創業團隊，由此締造了中國網際網路史上最大的奇蹟。中國大部分想創業的人都是一樣，晚上想想千條路，早上起來走原路。他們比馬雲聰明多了，能想出十分多的創業好點子來，但是他們從來沒有去執行過。正因他們有著太多的藉口和理由。“我沒有錢。”他們都這樣想。於是，他們繼續過他們平庸的生活。這天看到了俞敏洪在北京大學20xx年開學典禮上的發言，俞敏洪在發言的最後說了這樣一段話，讓我個性感動，他說：人的一生是奮鬥的一生，但是有的人一生過得很偉大，有的人一生過得很瑣碎。如果我們有一個偉大的理想，有一顆善良的心，我們必須能把很多瑣碎的日子堆砌起來，變成一個偉大的生命。但是如果你每一天庸庸碌碌，沒有理想，從此停止進步，那未來你一輩子的日子堆積起來將永遠是一堆瑣碎。看完之後，你還會對自己創業沒有資金或沒有其他什麼的找藉口嗎?你要做的是：想到了，立刻就去做!像馬雲那樣，只要你發奮了，世界上，其實沒有你做不到的事情!