董事長年會致辭

在現實生活或工作學習中，大家肯定對各類致辭都很熟悉吧，致辭是指在舉行會議或某種儀式時具有一定身份的人的講話。那麼問題來了，到底什麼樣的致辭才合乎規範呢？下面是小編精心整理的董事長年會致辭，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

董事長年會致辭1

尊敬的各位領導、各位來賓、媒體界的朋友們、各位x夥伴們：

大家上午好！

在這個充滿希望的美好季節，今天，我們舉行x獲牌一週年慶典暨20xx年度營銷表彰大會，這將是一次紅色的盛典，這將是一次英雄的盛會，這是對x過去一年成績的一次大檢閱，這是對x未來征程的一次總動員。

為此，我代表x公司，對前來參加這次盛會的中國工程院著名院士李連達先生、北京中醫藥大學劉長喜教授、清華大學閻旭臨教授及各位領導，各位新聞媒體和x公司的夥伴們、朋友們表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！

x直銷牌照的盛大揭幕和x鉑麗斯國際大酒店的隆重開業盛典至今，歷經一年的時間，x人在這樣的喜訊鼓舞、感召下，信心大增，信念更加堅定，在這個不平坦而又充滿希望的路上，收穫了太多的感動、祝福與期盼……

一路走來，社會各級政府部門、各級領導給予了x無微不至的'關懷、鼓勵和期望，感謝你們，你們讓x得到了溫暖，看到了希望！

一路走來，社會各界朋友給予了x大力的支援和通力的合作，感謝你們，你們讓x有了信心，有了力量！

一路走來，社會各界媒體給予了x無窮的力量與極大的鞭策，感謝你們，你們讓x更加睿智、更加執著！

一路走來，我們可愛的夥伴、優秀的家人們，用頑強的毅力、持之以恆的精神時時刻刻在感動著x，激勵著x，成為x前進的動力，感謝你們，你們讓x更加堅強，更加有力量，更加精彩！

一路走來，我可愛的夥伴們、家人們，為了更多人的健康，為了更多人的成功，為了自己的夢想，為了x偉大的民族直銷事業，你們無白天、無黑夜，風裡走雨裡行，哪裡需要，你們就出現在哪裡、戰鬥在哪裡；你們輕傷不下市場，重病躺在病房也堅持宣傳x產品與x事業的一幕幕感人淚下的場面；你們那種急合作者之所急，想他人之所想，助人助己，感恩奉獻，快速反應，雷厲風行的市場運作作風；你們那種自強不息、開拓進取，唯有堅持、付出多壯志，誓叫命運、家庭換新天，敢上九天攬月，敢下五洋捉鱉的大無畏英雄的氣概與精神，無時無刻的都在感動著我，激勵著我，鼓舞著我。我代表x公司向你們致以最崇高的敬意！向你們敬禮！你們辛苦啦！我永遠和你們在一起！我愛你們！

一路走來，我們的員工，我們的兄弟姐妹給了x信心與力量，讓x在前行中不再孤單，感謝你們，你們讓x更加安心、放心！

一路走來，我們還有很多曾經的合作伙伴，曾經的合作者都在關注著x，用各種方式激勵著、祝福著x，這同樣是我們前進的動力，感謝你們，x不會忘記你們！

謝謝你們，謝謝所有關心、愛護、伴隨x成長起來的領導們、朋友們、夥伴們！

董事長年會致辭2

全體員工同仁：

梅花映春暉，金羊報喜來。

20xx年新春佳節來臨之際，我向過去一年來努力工作、辛勤付出、無私奉獻的全體員工同仁，致以新春的問候和崇高的敬意!在剛剛過去的一年，公司的全體員工在不同的崗位上辛勤勞動、默默付出，對著每一個顧客做到真誠、耐心的服務，塑造我XX保險新形象，得到了顧客認可與好評。同時，我們的辛勤努力也得到了分公司的褒獎，在分公司20xx年度先進評選中，我支公司獲得了“先進直屬支公司”獎項，能得到上級的表彰是我支公司全體員工的榮耀，在此我也對全體員工表示衷心的感謝!春風即將撞響吉祥的鐘聲，我們將在同一個頻率交響的共鳴時刻，寄託著新的希冀。新的一年，我們的任務更加繁重，而我們的前途將更加光明，讓我們攜手並肩，百尺竿頭，譜寫新篇，同心同德、奮發有為，幹好20xx年。

最後再一次祝願您和您的家人在新的一年裡身體健康、闔家歡樂、工作順利、心想事成!XX董事長年會致辭2同志們：

充滿希望的20xx年即將到來，我們又將跨入一個嶄新的歷史起點。在這辭舊迎新之際，我代表金宇集團公司、黨委、工會，向集團全體員工及家人致以新年的祝福和節日的問候!祝老人們健康快樂!祝孩子們茁壯成長!祝每個家庭幸福吉祥!使命凝聚力量，願景催人奮進。盤點即將過去的20xx年，每個金宇人都有所收穫。全體金宇人用心血和汗水、勤勞和智慧繪就的最具時代價值的壯美畫卷。“甲午風雲多變幻，國際戰略定乾坤”，必將定格在金宇發展的歲月長河中。

20xx年,國際局勢風雲多變，國內發展進入新常態。金宇集團統籌國內國際兩個大局，認真學習國家政策法規，深入研究市場變化，科學決策，在國際化道路上，目標自信、道路自信、策略自信，團隊自信，闊步前進，公司市值首次超過百億。在市場化道路上，產業升級、產品升級，各項經營指標均創歷史最好水平，行業地位和資本市場影響力顯著提升，穩中求進的金宇答卷令人振奮。

集團公司連續四年榮獲“中國優秀公民”稱號、連續四年入圍“內蒙古百強民營企業”、獲得自治區首屆“百佳誠信企業”、晉升自治區級“文明單位”，集團高管榮獲20xx年度“中國企業公民優秀責任官”、“百佳誠信企業家”、“中國主機板上市百佳董祕”等榮譽稱號。

保靈公司榮獲全國總工會授予的“工人先鋒號”先進集體稱號、“呼和浩特市市長質量管理獎”稱號等多項榮譽，連續六年榮獲區市兩級政府頒發的“A級誠信納稅人”。

金宇保靈當年完成兩次技改、擴產，實現FMD抗原產能翻番；獸用疫苗國家工程實驗室建成並投入使用；金宇生物科技園籌建完成專案前期環評、林地徵用、土地上平臺元件和四個GMP新生產線設計；揚州優邦完成懸浮培養技術改造，並獲得2個新獸藥證書、10個禽苗和3個豬苗生產文號。

集團與歐洲、非洲、美洲、哈薩克、蒙古國等十幾個國家，進行了廣泛的技術交流和實質性合作。出訪、來訪、學習培訓，國際交流達到520人次，國際化戰略正在紮實深入展開、有序落位推進。

做產業減法創造單品牌戰略優勢。選擇大於努力，我們在充分分析動物疫苗同行優劣勢和市場需求的基礎上，以符合客戶需要、符合角色定位、有足夠的差異化、與銷渠道相匹配、有較高的毛利率的原則，確定核心單品牌戰略，專心把事情做到“簡單”、把產品做到“極致”，保證了金宇單品牌戰略的.成功；為今後其他產品進入市場樹立了品牌優勢，共享了銷售渠道、網路、售後服務、銷售團隊等資源。

集團黨委在市委督導組的指導下，紮實開展黨的群眾路線教育實踐活動，反對“四風”，正風肅紀。通過廣泛徵求群眾意見建議，深入查詢突出問題，認真開展批評和自我批評，整改措施到位，組織建設完善，工作接地氣。員工集中反映的就餐環境、飯菜質量，通勤車擁擠、受凍等問題得到有效解決。群眾路線教育活動搭起黨群幹群的連心橋。

集團調整了可轉債融資方式，完成了非公開發行股票申報材料並獲得中國證監會的申請受理；完成戰略梳理、機構整合設計；實現集團化管控，預算管理、績效管理、人力資源管理；兩次對管理團隊和核心技術人員進行限制性股票和期權激勵，獎勵員工合理化建議和技術革新。一系列措施聚集了在國際化道路上騰飛前衝刺的正能量。

在此我向一年來辛勤付出的全體員工和家人們，向一年來關心支援金宇事業發展的全體股東、各位領導、社會同仁，表示衷心的感謝和崇高的敬意!辭舊歲駿馬賓士志在國際，迎新年三羊開泰創新未來。即將到來的20xx年，我國經濟發展將進入新常態，低成本比較優勢已經過去，要素的規模驅動力減弱，經濟增長將更多依靠人力資本質量和技術進步，國家正在加緊培育比較優勢，加快高水平引進來、大規模走出去的同步運轉。從20xx年到20xx年，是金宇人凝心聚力，堅定不移走市場化、國際化道路、做國際型企業，讓創新活力競相迸發的重要戰略時期。

金宇已經完成初創階段，通過產業升級，提高個人勞動生產力、創造利潤，以快速決策、高效管理實現了生存需求。正在經歷成長階段，通過機構整合、集團化管控，提高組織效率；通過市場化創造新的客戶，以規範管理，可持續發展，實現尊重需求。今後要進入成熟階段，根據市場化、國際化進一步推進商業模式創新、盈利模式創新，塑造優秀品牌，以優秀的企業文化，實現基業長青的需求。

金宇文化是責任、創新、價值文化。金宇以品質贏得尊重，以創新推動產業升級，金宇的使命、願景、戰略在金宇發展史上發揮了重要作用，伴隨和引領了金宇的成功。今天在金宇國際化征程中，金宇的企業文化需要創新、發展，賦予金宇新的生命力。而責任、創新、價值是金宇文化的核心。

金宇文化是擔當責任的文化。金宇要求員工有責任心，有愛崗敬業精神。金宇作為優秀的社會公民，要對社會、環境、客戶、員工、股東負責。優秀的金宇員工要對企業、產品、客戶負責。每位管理人員必須擔當責任、提升業績、培養下屬，帶出有競爭力的團隊。管理人員的業績要與員工的貢獻、職業發展、績效相掛鉤，以保證金宇事業後繼有人。

金宇文化是鼓勵創新的文化。我們生存的內外部環境每時每刻都在變化，唯一不變的就是變化。只有創新才能識變、應變、預變。金宇不改革,不創新，就跟不上市場的步伐。創新不僅是科技創新，更要改革調整管理方式，從過去“拼價格”變為現在的“拼質量”。金宇要把質量打造成為新的競爭優勢，通過嚴格管理、創新管理，把企業做強做大。

金宇文化是體現價值的文化。金宇要為客戶、為企業、為社會創造價值，這樣金宇才有能力擔當對員工及家庭，對產品及客戶，對社會及環境的責任。首先要求每位金宇人，不論什麼職務、什麼崗位，都應該為客戶、為企業、為社會創造價值，這是最基本的標準。創造價值就是創造核心競爭力，我們要深淘灘、低作堰，與客戶、合作伙伴、股東分享價值、共同成長，謀產業大局、做行業大事。

金宇的文化是發展的文化、先進的文化，是不斷創造比較優勢、超越對手、超越自我的文化。在新的一年開始的時候，每個金宇人，特別是中高層管理人員都要主動成為創新的原動力，認真踐行學、習、悟三大步。要不斷學習新知識、新技能、確立新目標；要經常實踐，總結、提高；要時刻感悟正在變化的政策、市場、環境和競爭對手，感悟到相應的戰略、戰術和先知先覺。

為聚焦正能量，實現國際化目標，集團黨委、集團公司決心採取有效措施，對思想頹廢、精神不振、心態不端、貪圖享樂等四風現象，正風肅紀、進行整改。以黨組織思想教育、金宇文化薰陶和紀律制度約束等多管齊下，全面革除弊端、清除影響，弘揚金宇文化正氣，營造創新、創造、創業的環境氛圍。

要突破傳統觀念，形成網際網路思維模式。我們已經進入了網際網路大資料時代，必須樹立網際網路思維。世界主要大國已將大資料提升為國家層面的戰略，對資料規模、活性的運用能力已經成為國家的核心競爭力。今後的企業，特別是國際型企業必須要樹立網際網路思維，學會收集、分析、篩選、應用大資料的能力。網際網路創造了一個開放的時代和打破邊界的開放思維，世界的資源都可為我所用，世界就是我們的研發中心、人力資源部。我們要實現內外部資源順暢交流、借鑑分享、整合利用，創造前所未有的價值。

未來的企業，無論大小都是資源聚散的平臺型企業。一定不是封閉的、固定的，一定是開放的、意識的。企業意識主要包括：

危機意識居安思危，盛必慮衰；服務意識緊繃質量的弦，彈好市場的調，以客戶為中心，創造需求、創造客戶；創新意識不受現狀束縛，預測未來、創造未來；人才意識在網際網路大資料時代，沒有做不成的事，只有做不到的人，要吸納眾多具有國際化視野、跨行業、年輕化人才；品牌意識為保持核心競爭力，多打造拳頭產品，樹立品牌，品牌是企業最優質的資產。

我們要用網際網路思維，對現有企業經營、產品、市場、研發、客戶、體制、機制、商業模式、盈利模式、管理範疇、增值服務進行重塑。只要創新，一切皆有可能，只有想不到沒有做不到。要探索組建與網際網路結合的應用團隊、健康服務新產業團隊、產業基金管理團隊、國際化研發團隊,建設國際生物產業園，引進國際專利技術和科研成果，引入國際科研機構、知名企業來中國合作生產；要利用新技術和資本嫁接現有產業，圍繞致力健康事業，拓展新產業，培養新業態。

即將到來的20xx年，集團新的組織架構開始運營，實現規範管理、預算管理、績效考核管理，團隊合作是成功的保證。在新的一年每位管理者對責任、創新、價值、擔當、調整、協調、磨合、完善、提升必須要有充分的思想準備和全域性觀念，20xx年是金宇管理團隊接受新考驗的一年。

加快啟動金宇生物科技園、國際生物產業園的建設。加快用新工藝改造系列老產品，並爭取當年投放市場。完善市場化營銷網路和技術服務團隊的建設，做好由政府招採向養殖場自主招採過渡的準備。組建對非洲產、供、銷、研走出去的機構和團隊。揚州優邦要充分發揮4條生產線作用，儘快將新產品投產銷售、產生效益。資產運營部要制定盤活存量資產的時間進度計劃。金堃物業要敢於攻堅，在提升管理水平、服務質量和經營業績方面再上臺階。

一季度要完成公司非公開發行股票的全部工作，要繼續提升公司市值，保持行業標杆市盈率的領先水平。

新的一年，是深入學習、思考、探索、變革之年，對金宇既是機遇又是挑戰，既有誘惑又有陷阱。想要發展，唯有創新。我們不僅要把事情做對，更要選擇做對的事情。今天的事業，是因昨天的戰略選擇而成就；未來的事業，將因今天的戰略實現而精彩。

億萬中國人都在為“中國夢”而努力奮鬥，我們金宇人也有自己的“金宇夢”。期盼能在國際化目標的指引下，有更廣闊的事業平臺和更具發展的工作前景、更加滿意的收入、更加舒適的居所。這些期盼，勾勒出“金宇夢”的生動輪廓，把每一個金宇人的期待轉化為一個個具體措施，落實到一件件好事實事中，務求實效、多出實績，我們就能凝聚強大力量，把夢想最終變為現實。

同志們，艱辛創偉業，奮鬥鑄輝煌。登高遠眺，國際化金宇的巨集偉目標任重道遠；腳踏實地，創造社會價值的偉大事業生機勃勃。歷經起步、發展、成長20載風雨洗禮，今天的金宇有更加豐富的市場經驗、更加科學的管理體系、更加成熟的運營能力，我們堅信有全體金宇人的共同努力，嶄新的20xx年必將是金宇人充滿光榮與夢想的希望之年，讓我們同心同德，勇往直前，共同開創金宇更加美好的明天。

最後祝大家新年快樂、身體健康、工作順利!

董事長年會致辭3

xxx：

衷心感謝關注華測能源的每一位朋友，因為您的理解、信任、關心和支援，華測能源才得以發展、壯大至今。我們仍將一如既往地專注節能、深耕技術、注重質量、努力追趕世界先進水平，立志成為中國節能行業的領導者，為中國的節能環保做出貢獻。

能源，是生命的動力，是發展的源泉。如今，粗放型經濟已經發展到環境難以承受的程度。節能，是經濟轉型的首重途徑。中國工業企業節能潛力非常大，節能改造經濟效益十分明顯，我們完成的節能改造專案，節能效率達到30—80%，節能投資回收期低於兩年，節能投資回報率超過50%。可見：節能就是效益，節能就是環保，節能就是競爭力。

李克強總理提出：“實施節約優先戰略，提高資源價格，倒逼企業轉型。”在資源和環境成本日益上升的背景下，能源價格上漲是必然趨勢，工業企業節能將越來越迫切，不正視節能的企業是短視的，將會喪失長期競爭力。我們的'使命就是幫助企業節能增效，共同創造美好未來。

我們將始終堅持精細生產、精密工程、專業服務、快速響應的經營理念，始終篤定“以人為本”的管理哲學，一方面為客戶創造價值，一方面為員工搭建平臺。

當今社會，競爭與合作互動，機遇與挑戰並存。我們既參與競爭，也追求合作共贏，熱誠歡迎市場合作夥伴、金融機構、合同能源管理公司前來洽談。華測能源，永遠是您值得信賴的朋友。

董事長年會致辭4

尊敬的各位來賓、各位員工：

大家好！

值此新春佳節來臨之際，在這辭舊迎新的完美時刻，我謹代表公司董事會，向辛勤工作在各個崗位上的夥伴們及家屬致以節日的問候和新春的祝福！

20xx年，是公司堅持良好發展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年，是xx全體員工迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。物流工程部高階體育用品商貿物流中心專案詳細藍圖獲批，各項工作緊鑼密鼓進行；化工外貿部，更是鬥志昂揚，銷售額是直線上升，市場不斷開拓疆土；集團形象更是更具國際化色彩，寫字樓辦公面積翻倍，集團LOGO創新設計，更張揚大氣，而公司的宣傳CD、具有xx特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中；公司規模的擴大，離不開規範的管理，而今行政部也在進行籌備公司新的規章薪酬體系，更加人文和效率；高效率的工作是我們業績提升的保證，目前我們外貿部的遠景系統也是籌備執行……

細數過去一年的種種，作為集團的創始人，感激所有員工的付出和努力，xx今日這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，xx的明天因你們而更加精彩輝煌！

過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來的機遇和挑戰，需要我們繼續不懈努力地去應對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，在激烈的市場競爭環境中，化工農藥企業依然應對廣泛的機遇和嚴峻的'挑戰，物流房地產專案更是任重道遠，我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰，以高度的職責感和使命感推進我們公司持續發展。

新的一年開啟了新的歷程，託舉著新的期望，承載著新的夢想。讓我們xx全體同仁共同努力，以百倍的激情、誠實的勞動，同心協心，共創佳績，沒有什麼能阻擋，沒有什麼能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年！

最終，再次感激大家為xx的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，閤家幸福，萬事如意！給大家拜個早年了！

董事長年會致辭5

尊敬的各位來賓、各位員工：

大家好！

“華僑團聚迎新春”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，xxx年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人——致以新年最完美的祝福和最誠摯的問候！

這天，我們以無比喜悅的情緒，在那裡齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的xxx年而慶賀；是為充滿生機與期望的xxx年而祝福。

回首往事，點滴精彩。xxx年，是公司穩步發展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得讚賞的.故事。所以，xxx年，效率來自全體員工的激情，成績屬於全體員工的努力。

新的xxx年，是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場為導向，加強產品研發力度，提升產品質量管理、合理控制產品成本，讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力；我們還需要“強身健體”、內外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理；不斷完善和規範內部運作管理，進一步堅實基矗

所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。

辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在xxx年這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下，我期望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創新、紮實工作，不斷開創節日燈產品和led新光源的新境界，創造更加輝煌、更加燦爛的明天！

最後，祝大家春節快樂，x年吉祥，萬事如意！

請大家把酒倒滿，為迎接嶄新的、完美的明天而乾杯！

董事長年會致辭6

親愛的工作夥伴們：

大家晚上好!

一年復始，春明日麗永珍更新。值此新春佳節來臨之際，在這辭舊迎新的完美時刻，我謹代表公司董事會，向辛勤工作在各個崗位上的夥伴們及家屬致以節日的問候和新春的祝福!

20xx年，是公司持續良好發展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年，是阿明陽光全體員工迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成各項任務的一年。細數過去一年的種種，作為公司的董事長，感謝所有員工的付出和努力，阿明陽光這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，阿明的明天因你們而更加精彩輝煌!

過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來的機遇和挑戰，需要我們繼續不懈努力地去應對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，在激烈的'市場競爭環境中，法蘭防護行業依然應對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰，我們務必抓住新的機遇，迎接新的挑戰，以高度的職責感和使命感推進我們公司持續發展。

新的一年開啟了新的歷程，託舉著新的期望，承載著新的夢想。讓我們阿明陽光全體同仁共同努力，以百倍的激情、誠實的勞動，同心協心，共創佳績，沒有什麼能阻擋，沒有什麼能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年!

最後，再次感謝大家為阿明陽光的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，閤家幸福，萬事如意!給大家拜個早年了!

謝謝!

董事長年會致辭7

尊敬的各位XX的同事們：

大家下午好，今天我們歡聚一堂，在這裡隆重召開公司20xx年年終總結表彰大會，值此新春佳節即將到來之際，我謹代表公司董事會向所有員工及員工家屬致以新春的問候！同時，對大家在20xx年為公司付出的辛勤勞動表示衷心的感謝。大家辛苦了！

過去的一年，公司在各級政府的關心支援下，在公司全體員工的共同努力下，基本完成了年初制定的各專案標。下面我就公司20xx年的公司運營情況，向各位同事做簡單的彙報。

一、公司在20xx年整體經濟形勢不好的情況下，銷售產值同比增長8%，共完成銷售產值1。49億元。其中XX公司完成銷售產值9148。43萬元，基本與去年持平，而翔能公司銷售產值實現較快增長，20xx年完成銷售產值5761。67萬元，同比增長達27%；

二、在產品質量管理方面，公司一直堅信質量好的產品是我們留住客戶的法寶。 20xx年我們順利通過質量、環境、職業健康管理體系監督稽核，國家礦用產品安全標誌中心現場稽核等；同時也獲得了一系列的榮譽，如湖南省質量3A級企業，省機械裝備工業質量管理優秀企業，裝屏班被命名為20xx年湖南省優秀質量信得過班組等等。感謝所有重視質量，對公司質量管理作出貢獻的同事；

三、公司繼續重視科技創新並積極爭取政府對科技專案的支援。20xx年我們公司順利通過湖南省高新技術企業複審，並已申請建立了企業技術中心，同時我們繼續加強與湖南大學智慧電網研究所的交流和合作。在專利申請方面，技術部江武和夏欣同志負責開發的五項實用型專利成功獲得國家智慧財產權局的授權。在科技專案申報方面，20xx年我們公司成功申報7項科技成果轉化專案，從資金、產業扶持政策等方面爭取到了政府的支援；

四、為持續推動企業發展，20xx年公司從組織架構和硬體投資方面基本完成佈局。在組織架構方面，我們通過不斷補充新鮮血液保持組織的活力，並於年底對總公司的組織架構進行了調整，進一步明確職責和目標，另為擴大銷售範圍，在全國各地新建辦事處4家；硬體投資方面，已基本完成三期工程的用地拆遷和平整，並於年前完成了長沙技術商務中心的裝修和搬遷；以上這些為實現公司20xx年的目標打下了堅實的基礎；

以上成績的取得，離不開公司各位同事的努力，在這裡，我再一次感謝大家的辛勤付出，同時公司也在繼續不遺餘力的`提高員工工資福利。20xx年全年累計發放工資總額達 737 萬元（含銷售人員），一線工人平均工資達3。3萬餘元，比上年同期增加14%， 同時，公司在提高原有福利標準的基礎上，對三年以上的員工分別發放1000、1500、20xx元的工齡補貼，對家庭困難的同事也給予相應的補貼和幫助；

各位同事，我們在肯定成績的同時，也必須清晰地認識到工作中還存在著很多的問題和不足，主要表現在：工作效率低、制度流程不完善且執行不到位、運營成本高等等問題。在新的一年，我們依然任重而道遠。

20xx年作為公司發展的關鍵一年，挑戰與機遇並存，XX的所有同事必須以改革求變的心態迎接市場的挑戰，在此，我對20xx年的工作，做以下幾點規劃部署：

一、全員一起努力，一定要實現銷售產值增加35%的目標，達到2個億的銷售規模，其中變壓器事業部1。2億，智慧電網成套裝置事業部0。8億；

二、建立和完善公司資料報表體系，建立資料中心，每個部門要對自己所負責的業務進行科學有效的統計分析，提高決策的科學性和準確性；

三、修訂和完善現有制度流程，加強基層管理，引入先進裝置和工藝，提高工作效率；

四、建立和完善目標管理制度，通過目標設定和分解達到人人有目標，每天有進步的工作氛圍；

五、開源節流，從各個方面降低公司運營成本，增加產品市場競爭力，提升公司盈利水平；

六、繼續加強質量和安全管理，提高員工質量和安全意識，提升產品質量水平，杜絕重大安全事故發生；

七、大力支援科技創新和日常改善，建立提案改善制度，加大對科技創新和改善的獎勵；

八、完善績效考核制度，繼續提高員工的薪資福利；

各位同事，公司的發展離不開大家的共同努力，我們要樹立“公司是我家，發展靠大家”的主人翁思想，只有公司發展了，才能提高公司員工待遇，希望大家安心工作，群策群力。我相信在大家的共同努力下，20xx年一定會成為公司大發展的一年。

最後，祝大家在新的一年裡，身體健康！全家幸福！謝謝大家！

董事長年會致辭8

尊敬的夏總，陳總及各位領導各位同仁；

大家下午好！

歲末年關大盤點，快馬加鞭又一年。值此新年到來之際，我們歡聚一堂，南昌xx公司又獲得了江西省管委會授予的“年度突出貢獻獎”榮譽稱號，在此我作為公司的負責人深感榮幸，我深深的知道這個榮譽是江西省管理區對南昌xx公司一年來工作的肯定，也是對南昌xx公司在今後更好的把工作做好的一種鼓勵。

但我深深的明白一個道理，孩子總離不開媽媽的庇護，也離不開兄弟的支援。南昌xx有今天的發展歸功於於總公司的指導幫助，更離不開江西區域的正確引導以及兄弟公司的大力支援，我們才有了今天的榮譽，在此我代表南昌xx公司向管理區夏總經理及各位領導，各位兄弟公司表示忠心的感謝！祝大家在新的一年裡閤家歡樂，xx事業步步高昇！

有責任敢擔當，同發展共進步，南昌xx公司始終嚴格貫徹落實總公司的各項有關規定，嚴格服從管理區的每項決定，領悟出了道理就是“創新力”就是發展力，“執行力”就是生產力。記得 20xx年 4月 8日夏總來南昌xx公司第一次考察的時候，看到我們公司操作員工做事非常有幹勁，話務員接電話非常有禮貌，當時就情不自禁的'講了一句話笑著說，張加林“還可以”啊，比我想象中的好，當然夏總也對有些要加強的方面也一一做出了指出，比如作業場地比較凌亂，衛生情況不夠理想，標識不夠清晰等。談到企業文化夏總意味深長的講了，要把企業做強做大“人”是根本，xx的口號是“全網一體，贏在執行”，要讓員工熱愛公司，首先領導關心員工，善待員工，員工信任公司，忠誠公司，讓員工帶著一份感情，帶著一份熱情的心，來公司高高興興上班高高興興下班，等等這些就是所謂的企業文化。企業文化的建設在公司的不斷髮展中起著非常關鍵的作用，因為努力是要靠大家努力，只有大家攜手共進，上下齊心，才能有公司更輝煌的明天！

於是南昌xx著手召開負責人會議，在中心夏總經理的指導下，在南昌xx總經理陳xx的大力支援下，完善了很多相關的工作，功夫不付有心人，xx公司的服務好在周邊的市民眼裡影響很大，很多客戶都會在回訪的時候無意中表揚南昌xx的服務很好，引起了當地政府青雲譜區XX的高度重視，在20xx年5月8日青雲譜區委宣傳部趙主任來公司考察，趙主任說南昌xx是盛開在快遞行業的文明之花，在同年7月被該區授予“文明單位”稱號。 家逢喜事爽，春來百事新。各位領導，各位同仁，各位兄弟姐妹20xx年的鐘聲已經敲響了！在新的一年裡，我們又會迎來新的挑戰，新的機會，新的人生。莊子說的好：人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已！人生短暫，我們應當珍惜眼前，珍惜現在，勤勤懇懇做事，踏踏實實做人，要在xx發展的事業中取得更好的成績，“中國人的快遞”，xx的成就和發展，是離不開在座的每一個xx人的智慧和汗水，在成功與喜悅的同時讓我們大家來唱響xx之歌，圓相同的一個夢，讓世界處處相通，讓未來的路，鋪滿彩虹，我們的生活隨著xx的不斷髮展，我們的未來將更加美好！

謝謝大家！

董事長年會致辭9

今天，我們滿懷辛勤耕耘收穫的喜悅，邁著奔向新的征程的步伐，又迎來了我們乾豪15歲的生日。15年來，乾豪人克服困難，有艱辛、有痛苦，全體員工凝聚力量，用自己的辛勤和汗水換來了乾豪集團大發展的這一豐碩成果。在此，我對一直兢兢業業工作在乾豪每一個崗位上的員工們表示最衷心的感謝！

20xx年是不平凡的一年，集團發展以戰略為導向，堅持使命，實現願景，充分的體現了乾豪人的核心價值觀。從集團到各子公司都有良好的表現，全年經營收入達11億元人民幣，納稅2.26億元人民幣。公司的收入在增長，員工的收入在提高，同時，也充分的展示了乾豪是一個有責任的企業，

我們也真正的擔負起了社會的責任，堅持責任與發展。我們有明確的經營思路，豐富了在經營戰略上的內涵，堅持戰略合作，文化創意產業也得到了實質性的發展。()我們堅持正確的人才觀，引進人才，培訓人才，我們員工的整體素質有所提高。通過企業發展，我們的大批員工更加熱愛乾豪，也更加熱愛乾豪的事業了，員工的忠誠度日益增強，這是乾豪企業文化的內涵所在。正因為如此，我們完成了各項經營任務，實現了各項經營指標。乾豪這一15歲的小夥子已經強壯了，長大了，同時也充滿著智慧。通過集團公司上市的前期工作，我們對資本市場也有了充分的認識，拓寬了我們在企業發展上的思路，乾豪也將走向更加寬闊的發展之路！

20xx年，我們又踏上新的征程，面對房地產業的發展形式，我們前面的路不會平坦，還會有更多、更大的挑戰，我們將繼續堅持乾豪的發展戰略，堅持責任與發展的這一企業理念。在取得成績的同時，我們必須保持清醒的頭腦，增強憂患意識，堅定的一步一個腳印的走下去，去完成我們的使命，去實現我們的願景。首先，我們要進一步的轉變經營思想，以創新為驅動力，做到產品創新、機制創新、理念創新，同時堅持科學發展，真正的創造出高品質的'人居環境，真正的推動住宅產業的水平的不斷提高，實現生態文明和人居文明。要實現從資產經營到資本經營這一在經營思想上的質的轉變，繼續為集團整體上市作充分的準備。同時，堅持以房地產開發為主業，大力發展文化創意產業，在未來的3年內，文化創意產業在進入資本市場上有質的飛躍，真正的實現以地產和文化創意產業各為主線，相互支撐，相互依託，共同發展的企業發展格局。因此，我們在企業管理上，還要下大功夫，花大力氣，明確組織構架，完善管理體系，注重管理實效；在用人上，繼續堅持正確的人才觀，引進人才，培訓人才，要造就出一批有責任、有能力、有水平，講究工作實效的優秀職業經理人團隊，同時也要造就出一批有責任，有執行能力的優秀員工，提升集團的整體員工的素質。做好乾豪集團在房地產開發專案上的前期工作，保證後期有效實施，強化成本意識，崇尚節約，注重有效溝通，保證專案如期順利進行；在文化創意產業上要有新思路、新思維、新動作，注重實效，迅速形成商業模式；各子公司也要按照集團的戰略思想和企業的發展理念，強化管理，注重工作實效，取得更大的業績。

同仁們，乾豪這個團隊是有思想、有作為的團隊，乾豪人是有能力、有智慧、有熱情的，我們將繼續堅持企業發展的理念，用我們的能力和智慧創造更新更大的業績！

明天的太陽又要升起，當太陽升起的時候，乾豪人又將快速的奔跑在新的征程上！

董事長年會致辭10

您們好！金牛送冬去，金科海迎春來。新春佳節來臨之前，謹讓我代表金科海集團董事局及經營領導班子，向您們致以最誠摯的慰問，祝您們新春快樂，身體健康，闔家幸福！

兩年創業史冊，記錄了金科海人與金科海沙棘顧客共創中國沙棘產業的輝煌業績。兩年來，金科海由小到大，由弱變強，從一個眾人說法不一的企業發展成一個全國擁有近100個地市級市場、XX0多個經銷商的初具規模的科技發展公司。金科海所取得的每一點成績和進步，所獲得的每一項榮譽，都是您們精心哺育的結晶，更是您們大力耕耘的碩果。金科海也是一個經歷過許多磨難的企業，特別是一年來，遇到了競爭對手“克隆金科海服務營銷模式、假冒金科海沙棘系列產品、假冒金科海品牌”等巨大挑戰，使金科海發生了一定的銷售、效益滑坡。然而，金科海通過自身的改革創新，克難除疾，愈戰愈勇，鳳凰涅盤，在烈火中重新獲得了新生。在前段金科海困難的日子裡，您們依然無怨無悔地理解金科海，您們依然不捨不棄地支援金科海。對金科海數萬忠誠顧客的義舉，讓我們從心底裡深切感悟到：您們是對我們支援的最大衣食父母，您們更是高舉振興民族品牌大旗的擎旗人。為此，我們給您們虔誠地鞠躬，衷心地感恩、感謝您們！

做好金科海，服務為本。在新的一年到來的時刻，首先向您們報告金科海服務顧客的新舉措：一是加大廣告、初級店、社群健康養生店的投資建設，以養生管理為主軸，建立全國養生專家聯盟，組織一支由名醫學者專家及營養師隊伍，為顧客提供專業的優質的“一對一”健康服務；二是加快向世界生命科學養生科研進軍，加強與國內外專業機構和專家合作，將無與倫比的沙棘推廣到全國去、全世界去，積極研發更新更多的綠色有機食品等與家庭健康生活相關的必需產品。三是在全國各地建立快捷、高效、專業的售後服務初級店，制定標準流程，通過完善對顧客購買的沙棘系列有機食品，實現全程資訊服務跟蹤管理。

在過去的歲月裡，您們幫金科海介紹了成千上萬的新顧客，為金科海沙棘產業的推動和金科海的發展事業做出了巨大的貢獻。我們不會忘記您們這些老顧客，同樣也不會忘記那些新顧客。敬請您們幫助聯絡周圍購買金科海有機食品的顧客朋友，確保實際、實用、實效監管制度的順利實行。在今天，金科海遇到前所未有的惡性競爭形勢下，我們還懇請您們幫助我們檢舉揭發不按章辦事的違規、違紀行為。對以上義舉，我們將對您們進行富有意義的表彰獎勵！

新的一年，新的創造，新的風采。XX年，金科海在新一輪發展中將演繹金科海人創新的精彩，讓陽光、空氣、水和有機生物科技神奇走進我們的生活。敬愛的顧客朋友們，金科海一系列新產品、新服務將讓我們擁有更多的健康選擇和健康人生，讓我們的生命盡情地享受大自然的恩賜！

祝您和您的家人一生快樂，健康長壽！

“青山隱隱水迢迢，秋盡江南草未凋。”冬日的深圳，青山綠水，溫暖如春，金科海也在中華福地迎來了新的騰飛。歲末年初，我們承載著收穫的喜悅，告別了拼搏、奮進的XX年，滿懷著美好的憧憬，迎來嶄新、希望的XX年。值此辭舊迎新的美好時刻，我謹代表金科海全體員工，向所有家人們，關心、支援和熱愛金科海沙棘事業發展的朋友們表示衷心的感謝，並致以誠摯的節日祝福！ 12

董事長年會講話

過去的一年，是金科海事業快速發展的一年。在中國健康產業透明度越來越高的背景下，中小型企業的發展已經得到政府的大力支援，至今，我們企業經過近兩年的努力，以良好的社會形象和規範有序的市場行為，獲得了社會的信任，贏得了普遍而廣泛的認可。同時，我們看到，當前金融危機的經濟形勢給全球經濟增長帶來了不小的壓力，就業機會和創業機會都在減少，而我們是逆經濟發展週期的，在就業壓力不斷攀升的今天，金科海的優勢和特點也成為了很多人尤其是富有朝氣的年輕朋友的重要創業選擇。這將為整個行業注入新鮮的血液，拓展新思路，為合法中小型企業獲得快速發展、創造更多的社會財富，提供更強大的推動力。我堅信，健康產業在中國的高速發展期已經到來，中國健康產品的市場空間也將越來越大。金科海的高速發展期已經到了，努力吧……家人們。在這令人鼓舞的行業前景和未來金科海美好藍圖下，我們每一位事業夥伴都值得為自己的選擇而驕傲，為我們所從事的事業而喝彩！

XX年是金科海事業成長階段的關鍵一年，也是金科海實現快速騰飛最為關鍵的一年。XX年，公司將在全國推行“十百千工程”等多項舉措，為實現XX年的騰飛打下堅實的基礎。目前，“十百千工程”已經開始計劃，也為金科海XX年的發展插上了騰飛的翅膀。

朋友們，我們的目標是明確的，任務是艱鉅的，形勢令人振奮。我真誠希望各位在新的一年裡，抓住大好機會，奮勇拼搏，辛勤付出，為金科海沙棘事業貢獻自己的力量，創造新的輝煌！

“律回春暉漸，永珍始更新。”我們告別成績斐然的XX，迎來了充滿希望的XX，值此新年到來之際，我謹代表金科海集團公司，向關心和支援金科海發展的各級領導，向全體家人的努力進取和勤奮工作，向全國的經銷商給予的'真誠信賴，向中外客戶和各界朋友的熱情支援致以深深的謝意！祝大家在新的一年裡和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意！

XX年是金科海發展程序中極不平凡的一年。面對全球金融危機的影響和動盪起伏的市場環境，我們正確判斷形勢，積極有效地採取各種應對措施，牢牢把握改革發展的大局，堅持科學調整、平穩發展、全面提升的方針，在市場建設、科技創新、公益事業、企業發展等方面取得了很大成就。公司在市場體系建設方面又推進了一大步，形成了良好的市場銷售服務格局；金科海正闊步快速發展；充分體現出公司“弘揚民族健康養生文化，引領沙棘產業發展”崇高理念，在社會上樹立了良好的企業形象；標誌著公司在科技創新發展戰略具有引領行業發展的優勢，進一步增強了企業的競爭力；標誌著公司在實施產業化發展、集團化經營戰略上取得了重大成就。以上成績的取得，是全體金科海人集體智慧、汗水和奉獻的結晶，充分展現出金科海人的勇於創新、敢於拼搏的精神風貌，實踐著企業與社會的和諧進步！

機遇與挑戰同在，光榮與夢想共存！XX年充滿了挑戰與機遇，日益激烈的市場競爭，更多的機會和困難擺在我們面前，面對這一切，我們信心百倍，激情滿懷，充滿了自信和豪邁。我們能夠面對挑戰，善於抓住機遇，在競爭中求發展，在發展中求進步。金科海集團將繼續堅持科學發展觀，貫徹落實公司制定的“八大戰略”，深入推進沙棘產業、科技創新、市場開發、企業文化等方面的建設，始終保持清醒的頭腦，以敏銳的觸角，緊跟國際領先步伐，以飽滿的熱情向全世界展示一個充滿生機和活力的金科海沙棘集團。我們堅信，新的一年、新的希冀、新的耕耘，通過全體金科海家人們的共同努力，金科海一定能實現新的跨越、創造新的輝煌！

最後，再次祝福大家元旦快樂、身體健康、閤家幸福、虎年吉祥

董事長年會致辭11

親愛的工作夥伴們：

大家晚上好！

牛去虎來一年復始，春明日麗永珍更新，值此新春佳節來臨之際，在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司董事會，向辛勤工作在各個崗位上的夥伴們及家屬致以節日的問候和新春的祝福！2xx—xx年，是公司保持良好發展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年，是xx全體員工迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。物流工程部高階體育用品商貿物流中心專案詳細藍圖獲批，各項工作緊鑼密鼓進行；化工外貿部，更是鬥志昂揚，銷售額是直線上升，市場不斷開拓疆土；集團形象更是更具國際化色彩，寫字樓辦公面積翻倍，集團LOGO創新設計，更張揚大氣，而公司的宣傳CD、具有xx特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中；公司規模的擴大，離不開規範的管理，而今行政部也在進行籌備公司新的規章薪酬體系，更加人文和效率；高效率的工作是我們業績提升的保證，目前我們外貿部的遠景系統也是籌備執行……

細數過去一年的種種，作為集團的創始人，感謝所有員工的付出和努力，xx今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，xx的明天因你們而更加精彩輝煌！過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來的'機遇和挑戰，需要我們繼續不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，在激烈的市場競爭環境中，化工農藥企業依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰，物流房地產專案更是任重道遠，我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰，以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。新的一年開啟了新的歷程，託舉著新的希望，承載著新的夢想。讓我們xx全體同仁共同努力，以百倍的激情、誠實的勞動，同心協心，共創佳績，沒有什麼能阻擋，沒有什麼能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年！

最後，再次感謝大家為xx的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，閤家幸福，萬事如意！給大家拜個早年了！

謝謝！

董事長年會致辭12

各位xx的家人們：

歡迎回家!

我們一起度過了xx歷史上非常不平凡的一年。在這一年裡，我們的各項經營管理等工作又邁向了一個新的臺階。在行業內，進一步奠定了xx的地位，見證了xx的價值。在此，我要為在這一年裡為xx的發展和進步默默無聞的奉獻著的英勇的將士們致以崇高的敬意。

我沒有像大家一樣做一份很好的ppT，不光是因為這段時間的忙碌，更主要的是我幾次動筆都難以表述，所以我希望在這兒用一個簡短的發言，用一些樸素的語言來讚賞我們這一年裡集團上下不惜氣力、風雨同舟取得的一個又一個的進步。

對於集團在這一年裡取得的成績我就不一一點評了，我想和大家共同探討一個話題作為現在的xx人，我們到底擁有什麼?

我們很多的同事乃至於不在xx工作的很多同行，經常會探討我們xx缺少什麼?我們還需要什麼?真的很少有人去思考我們擁有什麼。我覺得只有知道現在擁有什麼，才會考慮你會如何珍惜、你將如何滿足。

我們擁有什麼呢?每年大家來開會，每年都會有收穫。看看今天的xx，說真的，我是從內心感到驕傲。每一個人在各自的崗位上都是xx最大的財富。無論是我們的財務報表還是銷售業績，它能夠展示展現的，只是我們擁有巨大財富的一小部分，我們有很多不可計量和無法計量的財富。比如我們現在共同擁有的xx家園，它可以讓我們的親人感到安全，可以讓我們的家人感受到溫暖。比如我們擁有的技術等無形資產，它可以讓xx獲得持續的競爭力。比如我們共同擁有的組織體系以及還需進一步完善的流程和制度，它可以讓企業執行的更安全，可以讓客戶感受到我們的服務具有足夠的能力和可靠的保障。再比如，我們共同擁有的xx這樣一個品牌，目前已經是業內知名的品牌。現在有很多的經銷商和業內的競爭夥伴都主動來函、來人、接洽，要跟xx合作共同發展我們的商業模式已經從單純的促銷逐漸過渡到以合資、合營、代理、分銷等各種形式逐漸鋪向全國乃至世界的各個市場和戰場------

我們要看到即使我們工作中還有各種問題和不如意，但我們應清楚的知道，我們現在擁有的東西是我們的競爭對手和同行所不具備的。正因為我們具備這些無法計量的財富和追求，所以xx的明天不可限量，大家的未來不可限量。在過去的一年裡集團上下特別是在座的很多幹部，在實際的工作中不斷經受著歷練和考驗，我驚喜的發現我們的同志真的是一年一個樣。我不知道大家有沒有這樣的感受，其實每年你都在變化、進步和提高，只是你現在不覺得，也正因為如此，所以公司總是給你提出一些工作上的新要求、新標準，總是不斷地在工作中提醒你存在的問題和缺點。

我想說的是這一切都是為了工作，為了你的成長，為了整個xx集團的美譽度、知名度有一個更好的提升，是我們為了明天必須承受的壓力和挑戰。一年瞭如果你讓我總結一下，我就兩個字感謝，如果想讓我多說一些，我就三個字辛苦了!明天我們還要繼續發展我們的事業，明天我們還要接受更多的壓力和挑戰，如何更好的開拓和進取，如何證實和證明我們這樣一個大家庭，我們每一個在這個大家庭裡共同奮鬥的一員能夠有更輝煌的明天，公司、特別是在總裁辦的系統上，至少我本人一直沒有放棄這方面的追求和努力。

既然我已經清楚的告訴大家我們的財富能體現在報表上面的只是很小一部分，那我們更大的財富體現在哪裡呢?剛才建新同志講了股改的'一些方案，其實這些年，黃總一直在思考這些問題，一直希望未來這個企業是我們共同擁有、可以讓我們的子子孫孫依靠這樣一個新的人民公社。但是這個過程我得跟大家強調一下，我們得有耐心，這個過程我們得能夠經受的住考驗。

剛才很多同志都講到了四個字過程管理，其實我們這二十年的發展，我們培養出了很多優秀的品質，比如我們的客戶意識非常強，但與此同時，我們的經營意識還有很大的欠缺。所謂客戶意識它是xx文化的體現，可以簡單概括為責任。那我們的經營意識呢?我們是企業，就像一隻軍隊，如果一隻軍隊不會打仗，那還叫軍隊嗎?還能保家衛國嗎?經營意識從哪裡來?從困惑中來。過去的一年，我處理過一些來自於基層的困惑、矛盾乃至於衝突，當然這比例已經越來越少，因為大家很多事情、壓力都自己擔負、消化了。但我們在實際的生產經營中，的確有很多沒有破解的課題。比如我們的合同預算和我們的實際運營成本不匹配，這樣就會導致各種矛盾和衝突。

這些矛盾和衝突其實是正常的。大家不要遇到問題頭就大，或者簡單處理，打個報告，跟公司要筆錢，這個問題就解決了。如果這個問題就這樣解決了，你們每個人都能辦個企業，還不比xx差。不是這樣的，很多困惑和矛盾就是在解決問題、尋找答案的過程中使我們的企業和事業得到發展和進步。我們的答案在哪兒呢?

我們不能指望工作中不出現問題，或出現了問題就各自為政，甚至站在自己的角度，拿自己的標準去判斷別人、判斷事情的正誤。反過來我們的客戶有沒有困惑?照樣有。合同簽了是採購的事，車間主管你把活幹好，你想讓客戶、採購部門和車間協調一個標準和答案，很難啊。憑啥一個供應商來管客戶啊。那如何有效的把這些問題通過合理的方式展現在客戶的研討的平臺中來呢?這不僅需要一種方法更要有一種思想，我們如果連這種想法和經營意識都沒有的話，很多問題是沒辦法找到答案的。所以發現問題、暴露問題、認真研究解決問題，這就是我們做幹部的本分。

大家在這個行業、崗位都是有經驗、有資歷、乃至於有智慧的，不要埋沒了你自己。如果我說我愛你們，我個人認為，沒有人應該懷疑。因為xx今天擔負的責任和壓力、使命和期盼都是經歷過市場洗禮的考驗，經歷過競爭和奮鬥迎來的地位。哪個人身上沒有壓力，如果沒有壓力，那就要問問自己你有沒有追求?如果僅僅滿足於只是把手上的事幹好，你就成為經理了，你就可以在一家上市公司吃股份了，那問題也太簡單了。作為企業的創始人，xx來xx這個品牌不僅沒倒，而且還蒸蒸日上，這一點根本不是我一個人能夠做到的，有太多太多的雷鋒、董存瑞、黃繼光為這樣的目標默默無聞的奉獻。

剛剛毅講了中國式管理和西方式管理，其實兩者並不矛盾，兩者都重要。沒有以科學管理為指導的西方管理模式在xx的植入和建立，我們就不可能提供一個安全可靠，穩定持久的經濟執行模式，那就根本談不到為客戶承擔責任、創造價值。反過來任何事業的成敗都取決於人，沒有人的主動性、積極性和責任心單靠制度、條例，也無法實現我們的理想。因此以人心管理、思想管理為背景的中國式管理當然要放入xx集團繼續發展的管理體系和指導思想裡面，兩者都要抓，兩者缺一不可。在這問題上，xx集團所有幹部都要認真貫徹這兩個管理思想。

比如說我們強調KpI的考核體系，其實目的不是為了考核你怎樣，而是為了讓你把集團的目標、事業部的目標能夠分解到你那來、到你下屬那裡去，這樣我們就可以避免單純的中國式管理帶來的風險和誤區。說都靠人來管，你有幾個腦袋幾雙手，你就是累死了，你的工廠、專案部也未必能讓客戶滿意。你的質量、安全、成本問題都找不到答案。反過來，我們單純地去強調標準化、制度而忽略了人的發展，忽略了團隊建設，特別是幹部隊伍思想意識的優化、改進和提高，我想我們的人員流失率、一切向錢看、不給加班就不幹活這樣的問題仍然會長期存在於企業的經營管理中。所以我非常希望xx年能夠把過去存在的問題找出來，通過合理化建議、組織系統的研究去找到答案、持續改進和發展，同時我們要繼續發揚xx來形成的優良傳統和作風，把xx文化通過你的思想、培訓、工作------紮紮實實的傳遞到下級員工的心裡，讓大家覺得做xx人光榮，做xx人驕傲，做xx人有希望。

前陣子和一位管理人員出差，他跟我講一件事讓我眼淚在眼眶裡打轉。他說回家了，老父親寫了一首詩，詩從哪裡來呢?是因為從xx的網站了解了xx是幹什麼的，天天在家裡琢磨xx，覺得xx很有希望，為兒子在xx工作很感到自豪，回去就問兒子xx這xx那。所以我們每一個人都要知道我們真正擁有的是什麼，我們即將還會擁有的在哪裡。告訴我們的員工xx的未來是他的，是我們大家的，xx的未來是我們環保產業和領域的未來，xx的未來是那些還不知道xx是幹什麼的卻使用著xx創造的產品與服務的人們可以放心、安心享用的一方綠地和綠水。

董事長年會致辭13

各位同仁：

新年伊始，永珍更新，今天我們全體xx人歡聚一堂，召開20xx年迎新晚會暨20xx年度優秀經理、優秀員工表彰會，這是我們xx一年一度的大事，也是一件喜事。在這辭舊迎新的時刻，我謹代表xx集團向一年來奮鬥在一線的廣大員工、全體職員及各分子公司的全體同仁，向為集團發展默默奉獻的各位員工家屬，致以誠摯的祝福，祝大家新春快樂!閤家幸福!萬事如意!

20xx年是集團發展程序中非常重要的一年，面對嚴峻複雜的經濟形勢和競爭激烈的市場環境，集團帶領全體員工，堅持自強不息、追求卓越的企業精神，遵循求真務實、創新發展的經營思路，積極搶抓市場機遇、沉著應對各種風險和挑戰，以強烈的責任意識和進取精神，強力落實、推進各項工作，推動集團全面、協調、穩健發展:這一年，我們繼續鞏固土石方業務的核心優勢，著力提升細節管理質量，推動土石方業務的經營、管理邁上新臺階;這一年，我們加大工程施工領域的業務拓展和管理力度，xx大廈提前封頂，撫順棚戶區安置房專案、大連水產製藥專案順利簽約並奠基啟動，集團在土建、房建工程領域開啟新局面;這一年，我們加快專案投資、區域擴張的步伐，北京藍喬投資、撫順明琪置業分別在北京、撫順註冊設立，立足首都，輻射全國的發展方向初步奠定，打開了集團以“專案投資為引擎，開發和建設聯動”的發展新格局;各項工作取得新進展，凝結了集團領導層的心願和管理層的艱辛，更是全體xx人矢志追求和不懈努力的體現!

20xx年，是xx集團全面啟動“三次創業”的開局之年。新的一年，應該有新的奮鬥、新的目標、新的收穫。

黨的十八屆三中全會旗幟鮮明地指出了新一輪的改革深化和經濟轉型升級的方向，這是時代賦予我們xx的又一次快速發展的契機;我們要以政府政策指引為導向，大力弘揚不畏艱難、銳意進取的意志品質，堅持真抓實幹、勇於擔當的工作作風，全面落實20xx年的各項計劃工作：

我們要繼續提高管理能力、團隊執行力和工作效率，嚴格執行各項制度與流程，確保各項工作及時、高效、準確達成;

我們要繼續堅持績效原則和結果導向，明確目標責任，緊抓落實，堅定不移地貫徹落實各項經營指標，確保全年工作按計劃有序推進;

我們要繼續加強團隊建設，倡導“團隊協作，相互尊重”的工作理念;同時加大梯隊培養、人力資源儲備的工作力度，力爭建立一支有素質、有激情、務實高效的企業團隊;

我們要繼續加強企業文化建設，堅持社會主義核心價值觀，倡導愛崗敬業和 主人翁意識，給員工傳遞積極向上的價值標準，弘揚企業正氣，增強企業正能量;

同志們、朋友們!我們xx的事業是一點一滴乾出來的，我們xx的道路是一步一個腳印走出來的。今天，xx集團吹響了“三次創業”、全面發展的`號角。開弓沒有回頭箭，我們要堅定不移地朝著既定目標走下去!可能在新的一年裡我們的事業還會面臨更多、更大的困難和挑戰，但挑戰也同時蘊育著新的發展機遇。風雲變幻，最需要的是戰略定力;競爭激烈，最重要的是急流勇進;迎接挑戰，最根本的是改革創新。我堅信：只要我們全體xx人能繼續發揚不怕困難、不怕艱辛、勤奮拼搏的工作精神，統一思想，堅定信心，同心同德共謀發展，精誠協作昂揚向前，我們就一定能在新的一年裡取得新的成就和輝煌!

最後，再次祝大家春節快樂，祝願xx的明天更加美好!

董事長年會致辭14

昨天的經歷已成追憶，讓歷史和未來對話。生命賦予人們的職責就是不斷地向前、向上、開拓、進取。在新年開始前，我們總結工作，盤點業績，歸納德失；在新春伊始的時刻，我們凝聚力量，蘊藏智慧，制定未來。

在過去的這段時間裡，大家的工作積極性表現提高了很多，但我發現還是有一些需要改進的地方，比如彼此間缺少一些交流。大家應該多一些溝通與合作。只有溝通我們才會發覺自己的缺點與不足，進而改善。只有合作我們才能把工作做得更好，把我們的工作效率逐步提高。

在即將來臨的一年，仍然受金融危機的影響，全國乃至全世界的經濟都不會比往年理想，物價，原材料不斷的上漲，人們口袋的裡的錢在不斷地縮水，可想而知，我們的'企業也會遭受到某些程度的打擊，所以我們要先做好自身的一切準備，來迎接新老顧客的訂卡。所謂“服務就是生命，效益就是金錢”。如果想讓我們的服務不被顧客淘汰，首先我們需要提高我們的服務質量，只有我們的服務質量提高，麗星才會的到顧客的青睞，只要每個人都嚴於律己，我們的工作效益就會逐步提高。

作為發展中的企業來說，重要的還是管理制度，首先我們要有團隊協作精神，公司就是一個大集體，每個員工都是這個集體的一份子，只有齊心合力才能讓這個集體變得更強大；其次我們看待事物的心態端正與否也十分重要，也就是說“留意多一點，問題少一點”；再次，我們要做好計劃，不能光有長遠目標，否則一切都是空談。與此同時我，我們還要有滿腔的熱誠和信心來對待我們的工作。

董事長年會致辭15

親愛的員工同志們：

大家午時好！在這辭舊迎新的日子裡，我們公司又迎來了新的一年。今日，我懷著無比高興和感恩的心境，把大家召集在一齊，聚到那裡，共同組織召開20xx年感恩過去，放飛未來"主題年會。

首先感激大家在過去的一年裡不離不棄，辛勤工作，為公司的發展建設所做的努力和付出。

多謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是經過每週的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望經過這些形式統一一下大家的思想認識，從而構成我們共同的價值觀、世界觀，所以有利於我們上下一條心，經過大家共同努力，把我們這份神聖的事業，做穩做強。

相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發生的一些事情也會讓在座的x些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我十分理解因為改變帶來的牴觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。

我今日的彙報資料分為四部分：第一部分是艱苦奮鬥，開源節流不是對歷史的否定；第二部分闡述為什麼要艱苦奮鬥第三部分是如何理解艱苦奮鬥，開源節流；第四部分是如何做到艱苦奮鬥，開源節流。

首先，我要向大家強調的是艱苦奮鬥，開源節流不是對前幾年工作的否定。在x些人的眼睛裡世界上的顏色僅有黑與白，x些人應對別人就x點問題的批判就想象為對自我的全盤否定，這是不懂辨證關係的，是情緒化、頭腦簡單化的表現。

自董事長在20xx年11月正式進入SLA藥業，歷經10年的時間，公司一向處在一個上升階段，銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元，翻了xx倍，那裡面凝結著董事長的正確戰略決策，凝結著核心管理團隊的團結與智慧，凝結著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。

資料會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。可是我要說，成功是一個厭惡的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠嚮導。xx億元是一個十分可怕的資料，它讓我們驕傲的同時也矇蔽了SLA藥業在國內製藥企業中的地位並沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的.也處於快速增長階段。

總結十年的增長曆程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發放SLA，到組建OTC隊伍、執行PSA計劃，商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一向處於組織變革、營銷變革之中。"變"促進了SLA藥業（前北大藥業）的發展，在公司從業經歷超過了五年的同事們，你們應當切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益於這種變革，因為變革，你們的本事才會有很大的提高；因為變革，你們的職業生涯才會不斷前行；因為變革，你們的收入才會不斷增加。

我今日講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是期望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。

在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生，並正在發生，改革程序可能會有微調可是總體趨勢不可逆轉。x些同事不要有僥倖心理，抱著看一看，等一等的觀望態度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。