職工代表大會演講稿

演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在日新月異的現代社會中，我們都可能會用到演講稿，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編收集整理的職工代表大會演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

職工代表大會演講稿1

各位代表、同志們：

今天很高興受邀參加xx單位第次職工代表大會暨20xx年工作會議，我謹代表xx市政府向大會的勝利召開致以熱烈祝賀，並預祝大會取得圓滿成功。今天來主要講三層意思，一是感謝，二是希望，三是拜託。

首先，感謝xx單位發展得很好。其次要感謝xx單位對xx市經濟社會發展所做出的傑出貢獻。20xx年我市工業得到快速發展，17家“xx工程企業”完成工業總產值750億元，同比增長40%以上，與xx電業局可靠的電力保障分不開。“十一五”期間，xx電網累計投資達到xx，是“十五”期間投資的xx倍;特別是20xx年，xx電業局超前謀劃，相繼完成了500千伏xx南輸變電工程等一系列輸變電工程，電網更加堅強，供電服務能力得到全面提升。新一輪農網改造升級工程也已全面啟動，農村電網供電質量將得到全面提升。

然後還要感謝xx電業局對我市“三大戰役”的支援。城市提質方面，以市區主幹道路電力杆線入地改造為例，僅紅旗路、時代大道的改造就投入資金，現在市區主幹道上已基本看不到電杆和到處穿梭的線路了，城市變得越來越漂亮，電業局功不可沒。園區攻堅方面，xx電業局成立了專門的工作小組，積極主動服務，開闢綠色通道，推行VIP服務，助推重點專案提質提速。旅遊升溫方面，xx電業局積極完善農村電網，特別是對炎陵公司代管以來，管理越來越規範，服務越來越優質，為我市旅遊升溫提供了堅強的電力保障。

二、20xx年形勢和兩點希望

20xx年是“十二五”的開局之年，市政府的總體工作思路是：以加快轉變發展方式為主線，圍繞“以現代工業文明為特徵的'生態宜居城市”的定位，全面推進“四化兩型”建設，深入持久打好城市提質、園區攻堅和旅遊升溫“三大戰役”，實現經濟社會又好又快發展。為此，我談兩點希望：

希望繼續加快電網建設。電力建設是城市經濟社會建設的重要組成部分，“十一五”期間xx電網得到了快速發展，面對人民生活水平的提高和全市工業良好發展態勢對供電的需求，電力部門要將“適當超前”的意識有機的融入到“十二五”電網規劃當中，服務好xx城市建設和地方經濟發展。

希望繼續做好供電優質服務。近幾年來，電業局的各項工作得到了政府和社會各界的認可，隨著社會經濟發展，對電力服務也提出了更高的要求。我們要繼續做好供電優質服務，做到“讓社會滿意，讓政府放心”，做到“電網架設到到裡，服務就提供到那裡”，為xx經濟社會發展提供強有力的電力保障。

三、拜託

20xx年那場五十年不遇的冰凍災害還歷歷在目，嚴重的覆冰造成大量的倒杆斷線，xx電網岌岌可危。電業局在那次抗冰保電中取得了巨大的勝利，但是現在來看，如果電網真的垮了，交通將癱瘓，株冶、株化等廠礦企業的將可能給社會帶來巨大的環保壓力，居民的生活也將受到嚴重影響。近段時間，隨著低溫雨雪天氣的持續，而且新春佳節即將來臨，我希望電業局充分發揮08年抗冰保電的精神，做好人、財、物的各項準備工作，做好冰雪災害應急預案，確保全市人民過一個歡樂、祥和的新春佳節。

各位代表，同志們，20xx年是承前啟後的一年，圍繞今年市政府的工作目標，我相信，在以蘇局長為首的領導班子的正確帶領下，xx電業局將會為xx兩型社會建設和“三大戰役”部署，作出新的、更大的貢獻。

職工代表大會演講稿2

各位代表、同志們：

很高興今天能參加縣人民醫院第九屆職工代表大會第二次會議。藉此機會，我代表縣衛生局黨委和行政班子，對這次會議的隆重召開表示熱烈的祝賀，並通過各位代表，向全院醫護人員表示親切的慰問和崇高的敬意！

到衛生局工作以來，我深切感受到了衛生系統的幹部職工恪盡職守、克難攻堅、銳意進取、奮力拼搏的精神風貌。從剛才陳桂生同志的工作報告，我們可以看到，縣人民醫院的幹部職工為促進全縣人民群眾的身心健康、促進柳江經濟社會的和諧發展做出了積極的貢獻。縣人民醫院黨政工一班人聚精會神，勵精圖治，充分發揮了職代會的職能，切實加強職工民主管理和民主監督，有效地調動了職工當家作主的積極性，凝聚了職工的智慧和力量，竭力提高醫療服務質量和服務水平，推動醫院全面健康可持續發展，為廣大群眾提供了更好的醫療服務，各項工作取得了令人驕傲的成績。概括起來主要有五個方面：

一是競爭實力持續提升；

二是醫療質量不斷提高；

三是人才優勢日漸凸顯；

四是專案建設穩步推進；

五是精神文明異彩紛呈。

以上成績的取得，是大家同心同德、頑強拼搏、辛勤付出的結果。這充分說明了縣人民醫院領導班子思路清晰、管理有方；也充分說明了全院職工兢兢業業、幹勁十足。因此，縣衛生局黨委對大家的工作成績給予肯定，對醫院的'管理放心，對醫院的發展充滿信心。

當前，全國的醫療衛生體制改革進入了關鍵階段，機遇與挑戰並存，困難與問題同在。我們要立足柳江實際，堅定發展信心，轉變發展理念，準確定位目標，追求精細管理，提高服務質量，不斷推進柳江衛生事業又好又快發展。

一、準確定位，樹立又好又快發展的新觀念

縣人民醫院是全縣裝置最先進、功能最齊全、技術力量最雄厚、管理組織最健全，集醫療、預防、保健、科研為一體的綜合性“二甲”醫院，在全縣的醫療衛生事業發展中起到了舉足輕重的作用。同時，在幾十年的艱苦歲月中，在廣大人民群眾心中樹立了一定的威望。但是，隨著國家醫藥衛生體制改革的深入推進，以及廣大群眾醫療衛生服務需求的日益增長，國家公立醫院的改革也勢在必行。這迫使我們必須改變服務方式和管理理念。雖然在我們全縣排行“老大”，但是，深究我們工作中的每一項管理，每一個細節，如果用“二甲”醫院的尺度認真衡量，工作中還有一些不容忽視的問題，真正成為人民滿意醫院還有差距。

因此，希望全院職工進一步增強醫院發展的緊迫感和責任感，既要樹立堅強的信心，又要經受住各種考驗。今後要進一步轉變觀念，推動醫院的全面健康可持續發展。我們不僅要注重規模、外延的發展，更要注重內涵的建設；不僅要注重房屋、裝置、環境等硬體的發展，更要注重質量、服務、管理的提高；不僅要注重經濟效益，更要注重社會效益。

二、健全機制，狠抓醫療質量安全管理

要高度重視醫院內部執行機制的建設。在醫療過程中，要做到嚴格要求，精細管理，確保醫療安全。要繼續推進醫院質量管理年活動，深入貫徹執行醫療衛生法律、法規、規章和規範，健全並落實各項規章制度和崗位職責，加強醫務人員“三基”“四嚴”訓練，完善醫療質量和安全管理控制體系，落實責任制和責任追究制，嚴防醫療事故和醫療差錯的發生，實現醫院又好又快發展的目標。

三、強化服務，樹立醫院良好形象

醫院是提供醫療服務的視窗，服務是醫院的品牌，服務質量的好壞關係到整個衛生行業的形象。因此，要堅持“以病人為中心”的服務理念，進一步增強服務意識，把改善醫療服務作為醫院發展的生命線。要努力解決不便群眾就醫的各種問題，不斷簡化服務環節，改進服務流程，改善就診環境，方便病人就醫，縮短病人等候和各項檢查預約、報告時間，為病人提供清潔、溫馨、良好的就診環境和人性化服務。

四、尊重人才，增強醫院發展後勁

人才創造事業、事業造就人才。好的環境可以造就人才、鼓舞人才、感染人才。要在醫院內部進一步形成尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好風氣，用和諧的工作環境，融洽的人際環境，活潑的學術環境，舒適的生活環境和尊重理解的社會環境來“拴心留人”。特別對於高層次、高技術人才，要格外珍惜，注重發揮其特點和專長，鼓勵他們開拓創新，大膽探索，要加強與他們的聯絡，真正做到關心人、愛護人、理解人、信賴人，幫助他們取得更大的成就。

五、履職盡責，發揮職代會在推動科學發展中的作用

醫院職代會是經過合法程式選舉出的法定組織，是民主管理的重要的、有效的組織形式，是實行院務公開的主要載體，是醫院民主管理和民主決策的重要手段，在醫院管理工作中具有不可替代的作用。因此，要在兩個方面發揮好職代會的作用。

第一，要認真落實職代會的民主管理和監督職能。一是認真落實職代會的建議審議權。對職代會提出的意見、建議，都要認真研究，對合理的都要採納。二是落實職代會評議監督權。堅持職代會民主評議醫院領導幹部和行政職能部門中層幹部制度，增強醫院領導幹部依法管理的自覺性，促進幹群關係和諧穩定。三是落實職工的知情同意權。凡是醫院管理和經營情況以及涉及職工切身利益的重大問題，堅持通過職代會向全院職工公開，並竭力為職工解難事，激發職工幹事業的熱情。

第二，要充分發揮職工代表的模範帶頭作用。

一是帶頭維護醫院形象。形象就是資源，有了良好形象，我們醫院就會越辦越好。職工代表要像愛護眼睛一樣愛護自己的醫院，要多從正面看醫院、宣傳醫院，多看成績，少看問題，對外多說醫院的好話，不說不利於醫院的話。

二是帶頭轉變思想觀念。職工代表要比一般職工站得更高一些，看得更遠一些，要站在衛生系統大家庭的高度考慮問題，在個人利益與集體利益有矛盾時，要服從集體利益；要在保證職工利益的前提下，為醫院可持續發展增加儲備和積累，保證醫院發展有後勁。

三是帶頭轉變工作作風。職工是醫院的主人，要有主人翁意識，發揚主人翁作用，增強主人翁責任心。職工代表要從我做起、從小事做起，從一點一滴做起，不斷提高工作效率和工作質量，然後帶領所有的職工為醫院發展添磚加瓦，使我們的醫院實現更長時間、更高水平、更好質量的科學發展。

四是帶頭遵守規章制度。各位職工代表回到工作崗位以後，要組織職工學習醫院的各項規章制度，對崗位職責、工作規範和應知應會內容，要做到人人熟悉，按照自己的崗位對號入座，認真對照檢查，找出差距，制訂切實可行的措施，加以改進。要把遵守規章制度養成為自己的習慣，在遵守規章制度的過程中，努力增強自己的紀律觀念，提高自己的工作技能和整體素質。最後，衷心祝願大家在醫院黨政工班子的領導下，齊心協力，奮發圖強，不斷創新，為醫院新的發展，為柳江縣衛生事業新的輝煌，為柳江和諧社會的構建作出應有的貢獻！

職工代表大會演講稿3

各位代表，同志們：

在學習貫徹“三個代表”重要思想，深入開展保持共產黨員先進性教育活動，全力迎接20xx年教育部本科教學工作水平評估

之際，我院隆重召開首屆教代會暨工會會員代表大會。我代表黨委，對大會的召開表示熱烈的祝賀，向為學院事業發展辛勤工作的同志們表示衷心的感謝。本次大會是我院升本以來的首次教代會，是依法治校、民主辦學的新標誌。為開好這次大會，我們在健全黨委領導下的教職工代表大會制度、保障教職工的合法權益等許多方面，作了大量的基礎性工作。下一步，我們要按照上級有關規定，繼續做好相關工作，推進我院依法民主管理、全面科學發展的程序。各位代表，同志們！近年來，我院各項事業全面、健康、快速地發展，靠的是堅持依法治校、以德治校，堅持黨委領導下的校長負責制，堅持民主集中制、黨管幹部和黨管人才的原則，大力加強黨的建設、精神文明建設，加強德育和思想政治教育，不斷強化教學中心地位和學生主體地位，靠的是各級黨組織和廣大黨員、教職工在教學、科研、管理、服務等各個領域敬業奉獻，紮實工作，艱苦創業。今後，我們要繼續發揚這些優良傳統，把“為基礎教育培養有正確的人生觀、世界觀、價值觀，掌握了中學教師應有的專業知識、文化素質和教師技能，願意到基層包括農村獻身黨和人民的基礎教育事業的合格教師和高素質建設人才”這一我院的辦學指導思想，真正落實到位。這是黨和人民賦予我們的神聖職責，是我院辦學的根本目的，是一切工作的根本檢驗標準，是保證我院事業繼續全面、健康、快速、科學地發展的根本所在，實質上也是教育部評估的根本目的。這次會議也是動員全院師生迎接評估的大會。從現在起到評估時，我院的工作重心就是迎評。這是除了穩定之外壓倒一切的任務。全院上下務必本著對黨和人民的教育事業高度負責、對學院長遠發展和師生切身利益高度負責的思想，落實好我院的辦學指導思想，一切工作圍繞做好迎評準備，提高教學質量內涵，培養合格師資和高素質建設人才這一根本目標開展，齊心協力，以評促建，艱苦創業，力爭如期順利通過評估，建成合格本科學校。各位代表！根據教育部按評估前三年在校生平均數和評估前一年底的各種條件進行評估的新標準要求，我院迎評工作按20xx—20xx這三年在校生平均數8500名進行準備。下面，我代表黨委，就圍繞迎評中心工作，講十點意見：

一、堅持艱苦創業，勤儉辦一切事業，集中財力迎接評估。要堅持艱苦創業、集中財力辦大事的.原則，樹立長期過緊日子的思想，嚴肅財務制度，嚴格規範收支，嚴格執行財務計劃，集中財力迎接評估。近年內，制定財務預算的原則是：（1）確保國家和學院規定的人頭費、醫保費、住房公積金足額繳納、發放；（2）確保特困生補助、學生各種補助、津貼按有關規定足額發放；（3）確保教學、行政水暖電正常運轉；（4）確保消除各種安全隱患所需的資金；（5）確保銀行貸款利息的歸還；（6）儘量向教學一線傾斜，保證教學基本條件達到國家規定標準；（7）本著勤儉節約的原則，儘量壓縮除上述六項外的一切開支，特別是招待費、旅差費、其他公務費開支。本預計收入狀況是：省級財政撥款2900萬元左右；學生學費和住宿費收入各類學生平均3650元左右，按在校生8500名計算，共3100萬元左右；以上兩項合計，預計本收入6000萬元左右。本財務預算要嚴格控制在6000萬元以內。院行政要根據上述原則擬定財務計劃，經黨委研究決定後，各部門特別是財務部門要不折不扣地執行。要制定可操作的收費管理辦法，堅決杜絕欠費。20xx—20xx這三年，國家給教職工增加的工資津貼，學院會及時足額發放。20xx年教職工津貼繼續按原計劃增加，適當向正教授傾斜。要加強津貼核算和管理，儘量使津貼發放合理公平。教職工津貼20xx年增加後，我院教職工收入在全省16所本科學校中是位居前三分之一左右的，在省城以外的高校及新八所高校中是較高的。考慮到教職工收入已達到一定水平，特別是碩士以上學位教師、副教授以上教師、骨幹教師和關鍵崗位管理幹部的收入已達到較高水平，20xx—20xx這三年需集中財力投入評估，全體教職工要做好這三年校內津貼一般不再調整的思想準備。這樣做，符合學院事業發展的長遠利益和廣大教職工的根本利益，希望得到大家的理解和支援。要根據財力狀況和教學實際需要，努力保證新增教學裝置所佔比例、四項經費佔學費收入的比例、生均四項經費的增長達到或超過教育部評估的合格標準要求。要積極聯絡啟動助學貸款，保證學費按時收繳。

二、加大投入，滿足教學基本需要，達到或超過評估要求。教育部評估對教學裝置的要求是生均5000元，按8500名在校生計算，共需4250萬元。我院現

職工代表大會演講稿4

一、五年來學院工作所取得的成就“專升本”五年來，在院黨委的領導下，我們遵循建設合格本科院校的奮鬥目標，堅持培養德智體全面發展人才的根本辦學宗

旨，落實科學發展觀，凸現德育首位，強化教學中心，啟動科研和學科建設，逐步改善辦學條件，學院各項事業呈現出蓬勃發展的局面。目前，我院本專科教學秩序穩定，科研和學科建設取得顯著進展，人才培養質量初步得到社會認可，社會聲譽逐步提高。經過兩輪本科教學實踐，我們已經構建起一個比較科學、完整、有效的本科教育體系。這些成就是廣大師生員工辛勤工作、無私奉獻、實踐創造的結果。在此，我們向全院師生員工緻以崇高的敬意和衷心的感謝！五年來學院事業發展主要體現為：

（一）辦學規模跨越發展，辦學資源迅速擴充。從20xx年到20xx年，學生規模從4071人發展到人，其中全日制本科生5491人；固定資產從5474萬元增加到目前的實際資產億元；職工總數從649人增加到1094人，其中教師人數從288人提高到440人；教學裝置總值從1053萬元提高到3423萬元；校園建築面積從萬平米增加到萬平米。辦學

資源的迅速擴充為本專科教學提供了基本條件，為評估奠定了基礎。(二)教學中心地位不斷加強，教學秩序穩定，質量穩步提升。教學是立院之本，是學院一切工作的中心。學院先後兩次召開教學工作會議，不斷強化本科意識、質量意識、改革意識和迎評意識，並採取得力措施予以落實。全院目前有20個教學系部，23個本科專業招生，其中14個本科專業已獲得學士學位授予權，基本形成了以師範本科教育為主體，本科與專科教育並舉，師範與非師範專業協調發展的辦學格局。學院始終堅持從嚴治校，對常規管理常抓不懈，建立校系兩級教風學風管理體系，教學指導委員會和督導室專家經常活躍在教學一線，投入40餘萬元迎評資金對教學資料實行規範化管理；學院注重專業和課程建設，兩次調整本專科教學計劃，建設30門院級重點課程、5門院級優秀課程和1門省級精品課程；學院大力強化實踐教學環節和學生創新能力培養，堅持“411”頂崗教育

實習，建立大批實踐教學基地，兩年投入50萬元專項經費確保本科畢業論文的基本質量；學院積極推進多媒體網路教學，大面積提高教學資訊密度和教學效率，在“四系一部”全面啟動案例教學改革；學院高度重視大學生思想政治教育，在充分發揮“兩課”主渠道作用的`同時，把思想品德教育滲透到專業課教學全過程，並通過學術報告、系列講座等多種形式教書育人。我院人才培養質量已經得到社會的初步認可，學生就業和考研均取得較好成績。20xx年首屆本科生一次性就業率達到91％，考入南開大學等重點院所研究生95人；今年本科生考研143人達線，錄取率將超過去年。

（三）科研意識逐步升溫，學術水平不斷提高，學科建設初見成效。在本科建設初期，學院明確提出要以教學工作為中心，同時啟動科研和學科建設。學院設立院級科研基金和縱向課題配套資金，實施科研獎勵辦法，遴選了古典文學等五個院級重點學科。五年來，先後投入近50萬

元資助80餘項院級科研課題，承擔省部級立項課題32項，爭取到縱向科研經54萬元，省重點扶持學科建設經費30萬元。目前，全院多數有科研能力的教師均承擔一定的科研課題，順利實現科研啟動。20xx年學院投入100萬元重點學科建設經費，各重點建設學科的基地建設、梯隊建設和專案建設逐步形成優勢。學院兩次舉辦學術活動月和教學科研成果展，組織學科帶頭人進行科研和學科建設專項考察，邀請校內外專家學者舉行學術講座310多場，對營造濃厚的校園學術氛圍和拓寬學生知識視野起到了良好作用。學院的科研成果數量和質量邁上了新臺階，在省級以上學術刊物發表論文720餘篇，其中40餘篇理科論文在國際國內權威刊物發表並被SCI或EI收錄，發表國家級和核心期刊論文60餘篇，出版教材、專著70餘部。教育廳專家組對我院在本科辦學之初取得的科研成就給予高度評價。

（四）實施人才強校戰略，師資隊伍建設取得顯著成效。學院確立

了“立足培養，大力引進，多種形式聘任”的師資隊伍建設基本思路，先後招聘150多名青年教師，其中碩士研究生47人；派出青年教師130人攻讀定向、委培博士、碩士學位，150多名教師參加了同等學力申請碩士學位進修。目前學院共有58名碩士學位獲得者，4人獲得博士學位，另有約120名教師可望在20xx年取得碩士以上學位。學院鼓勵和支援教師評聘高階職稱，教授人數從20xx年初的3人增加到現在的17人，副教授由60人增加到100人，並外聘40餘位兼職教授和客座教授。學院實施以學科帶頭人、骨幹教師和教學新秀三級教師梯隊為主體的“名師。

職工代表大會演講稿5

一是要有服務意識。服務意識似乎是一個老話題了，但它確實是油品銷售企業生存和發展的根本。只有熱情、周到的服務才能吸引住顧客，況且服務質量提升空間的無限性，是企業發展的潛力所在。我認為不僅基層加油站要有服務意識，機關工作人員更需要服務理念，要有為顧客服務的`思想，也要為公司全體員工服務的意識。

二是要重抓產品的質量，做到人人質檢，人人專業；對售前/售後的服務要做到盡善盡美，遵從服務到家的理念。

三是要有團隊精神。產品的運作需要所有環節參與人員的共同參與，共同努力才能完成。也就是說一個員工的勞動成果中凝聚了其他員工的勞動成果。因此，團結協作的團隊精神是企業致勝的法寶，也是企業長足發展不可或缺的企業文化。

四是要掌握和運用現有現代化辦公裝置，努力降低辦公成本。首先是基本的計算機應用系統的熟練操作。其次一些業務性軟體要完全掌握，例如：word、excel、popint等軟體必須操作熟練。

五是要運用先進的行業管理模式，科學定位，科學決策；創優良的企業品牌、樹良好的企業形象；實行多元化經營，拓寬企業經營渠道。

希望大家給我這個機會，相信通過全體員工共同努力和勤奮工作，能實現經營效益和社會效益雙豐收。