校長跟崗培訓心得體會

我們在一些事情上受到啟發後，就十分有必須要寫一篇心得體會，這樣有利於我們不斷提升自我。那麼心得體會怎麼寫才能感染讀者呢？下面是小編幫大家整理的校長跟崗培訓心得體會，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

校長跟崗培訓心得體會1

3月12日至18日，在博興縣教育局師訓科的精心組織安排下，我們一行14人從博興出發奔赴全國教育名市江蘇省張家港市進行了為期7天的學習。在這短短的幾天時間裡，我們分為兩組，分別在張家港市實驗國小和張家港市雲盤國小進行了跟崗培訓學習。我很榮幸被分在了二組，在雲盤國小進行跟崗培訓。培訓期間聽了學校校長朱亞紅的專題講座、聽取教學副校長季老師、德育副校長對學校教學、德育管理方面的經驗介紹；觀摩了幾位優秀教師的課堂教學並與授課教師交流互動，參加了行政例會和教師例會；參加了集體備課活動；觀摩了學校特色課程和小云雀大講堂、雀之臺的學生展示等等。每天學習結束後七八位校長相互交流體會。這次學習，使我深受啟發，下面主要談談我在雲盤國小參觀學習後的幾點感受：

一、特色化的先進教育理念

雲盤國小從培養學生綜合素質的高度出發，提出了自主發展理念下師生共同建構課堂即“共享式”課堂的教學模式。

（一）以學定教做到三個一：一份備學單；一份共學單；一份延學單。

（二）師生共建，實現四個共同：1、師生共同準備學習資源。2、師生共同提出學習問題。3、師生共同體驗學習過程。4、師生共同展示學習成果。

（三）交流分享，經歷五個過程。1、準備先行，自由質疑。2、經驗分享，自信交流以課堂教學為核心，以"目標性"、"針對性"及"高。3、問題研討，自支探究。4、總結歸納，自然生成。5、鞏固延伸，自主發展。

“共享式”課堂教學使學生動起來，課堂活起來，教學效果好起來，師生負擔減下來。包括"備學單、共學單、延學單"三大模組的"課堂教學學單法"，形成了雲盤國小教學的最大特色。“共享式”課堂教學要求學生課前準備緊鑼密鼓，學單探究互動熱火朝天，學生課後複習溫故知新。具體包括以下三個轉變——師長變學長，變教為啟，變教為幫；學生是學習的主人，變被動接受為主動探究；教室功能的轉變，變教室為學室，變講堂為學堂。這種課堂解放了學生的頭腦，解放了學生的雙手，解放了學生的眼睛，解放了學生的嘴巴，解放了學生的空間和時間。

二、高效化的.小組合作學習

學習小組的建立既使學習主體細緻化，既有利於老師對學生學習情況的更細緻的瞭解掌握，也有利於老師針對不同層次的學生開展層次教學，同時學習小組還能充分發揮學生學習的主動性、積極性、自律性，學生自主管理的優勢也能得到充分地展現。

三、集體化的備學單

備學單中所涉及的探究問題能真正體現課堂教學過程。知識點挖掘細緻，我所聽到的語文學科兩節課都體現了教學中學習的層次性，學生的主體性，很有實效性。課間通過和幾位任課老師的交流，從這些老師的言語中可以透漏出教師的集體備課效率很高。所謂的效率高可以從學單的編寫中充分體現出來：學案上有編制者、有稽核者、還有審批者和日期，編制和稽核均是2個人，執教人有的還不是學單的編制者，說明不是個人編制。

四、廣泛的師生閱讀

教師首先是勤奮的讀書人，在每個學期學校都要求每一名教師至少閱讀十本不同類別的書籍並寫出一定數量的讀書筆記；其次讓學生暢遊書海，每名學生在每個學期要閱讀一定數量的書籍，並做好名言警句和美文語段的摘抄。每個年級每週都安排了閱讀課，從而使學生的閱讀成為了一種習慣；再次是每個年級在每個學期組織一定量的閱讀活動，以此來促進學生閱讀的積極性和高效性。閱讀不僅為學生的語文學習打下堅實基礎，而且能為學生的人生增添色彩。

五、無處不在的校園文化

整個校園均充滿了以學生為主的校園文化氛圍，從操場到教室，從走廊到廁所，從班級到小組，讓學生成為校園的主人，讓學生的名言、作品和榮譽成為激勵學生學習、轉變學生行為的準則。如"今日事今日畢，我們決不拖延"，"學真知，練真能，做真人；求真理，幹真事，育真才"，"崇真、尚禮、融和"。這些名言會激勵學生嚴於律己，做事堅持不懈，很實用。學校充分利用校園環境教育學生並激發學生的自信心和學習積極性，利用教室走廊牆壁，隨時給學生提供學習的知識，這些方面非常值得我們好好借鑑。

六、精細化的學校管理

俗話說的好，"思路決定出路，細節決定成敗"。雲盤國小校園每項工作都做得非常細緻，如在衛生環境上幾乎看不到一片紙屑。學校管理採取無縫隙管理，從學生到校到學生離校教師能做到無縫銜接，而且教師隊伍以女教師為主，九十多名教師，男教師只有六七位，這點與我們寨郝中心學校非常相似。但是值得我們好好思考的是每一位教師敬業精神和嚴謹的上課態度。學校為保證教師能不斷提高，通過內容充實、實用的教師培訓，是不同年齡段的教師的得到鍛鍊和成長。

學校完善的獎懲制度也很值得學習，尤其是對中層領導、一線教師和備課組的評價，能充分調動中層、一線教師和備課組長的積極性，因此才能搞好集體備課，拉動各位教師的成長。儘管學校不要求教師點名簽到，但大多老師能堅持早到晚走，這可能就是完善的獎懲制度所體現的結果吧。

校長跟崗培訓心得體會2

3月27日至3月31日，我有幸參加了國小校長跟崗學習，在鄭州市京廣路國小跟崗一週，通過聽課、研討、交流、學習，我收穫頗多，尤其是名校長賈琳言行舉止，智慧管理給了我很多的啟迪。我學到了許多先進的教育教學管理理論，豐富了管理知識，讓我真正領悟到作為一名新時期的校長應有的新理念、新思想的現代教育、辦學模式。下面就我的學習和認識談幾點心得體會。

壹

校長是學校的領導者、決策者和高階管理者，是學科帶頭人。校長是教師的首席教師，又是學校領導集體的帶頭人。校長的工作是對學校全域性起指導、組織、協調和統攬作用，要依據國家的教育政策、法規，結合本地區、本學校的具體辦學條件，統籌全校工作，正確的確定一定時期內學校的重心、中心及發展規劃，並組織、協調、實施這些工作任務，務必得到預期的效果。作為一校之長，要領導好一所學校，就要明白校長的三部曲：時代的眼光，社會的良知；正確的理念，獨到的見解；堅韌的品格，廣闊的胸懷。作為校長，在工作實踐中你可能意識到用不同的領導風格去處理問題和決策時，會收到不同的效果，同樣是你自己，有時處理問題會得心應手，有時感到束手無策。一些問題用這種方式無法解決，用另一種方式卻能得到圓滿解決，並取得滿意的效果。所以領導者的風格對師生有不同的影響力，會產生不同的結果。這樣就要校長有時代的眼光，正確的理念，在校園中起著模範表率的作用，校長手裡不是拿著鞭子，而是舉著旗子走在前面。賈校長就是我學習得表率。校長要有事業心和責任感。學校辦得好壞，首先是校長的責任，校長應該有高度的責任感和使命感。為了學校發展能做到豁得上，拼得上。

對上課老師進行點評

校長要善於學習。人類在進步，社會在發展，知識經濟，一日千里，不學習就要落伍，就難以指揮落實。因此，校長要不斷較為系統地學習政治理論知識，豐富自己的頭腦。尤其注意學習先進單位的經驗和優秀校長的治校方略，使自己真正武裝起來。京廣路賈琳校長就是這樣，她是一位非常有魄力的`校長，無論從管理策略，業務水平，她以先進的理念做智慧引領，她調任僅六個月時間就讓京廣路國小的“外在內涵”都發生了上至局領導，下至師生家長人人歎服的變化。

校長要勤於實踐。有作為才有地位，只有不斷探索實踐，才能有所作為。校長在實踐中，要不畏艱難、勇於探索、真抓實幹，結合本校實際，找出問題所在，研究對策方法，制定措施策略，嚴格落實獎懲。賈校長她深入教師，瞭解師生所需，瞭解問題癥結，和中層領導一起共商策略，加強中層領導培養，且自己長於反思，加強修養，在校師生人人敬仰。孔子說過，吾日三省吾身。校長要經常反思自己的的言行舉止，所思所行，多奉獻，少索取，多吃苦，少享受，勤政廉潔，雷厲風行。只有如此，才能帶好頭，才能信於民，服於眾。以自身人格魄力，智慧人本管理取得局領導師生的一致好評。

貳

校長要重視師資隊伍的建設。在這次學習中，除京廣路國小外，賈琳校長還帶領我參觀實驗國小，馬寨國小等好幾所學校，並參加了校長工作室交流，使我受益匪淺，我感受最深的是應該非常重視教師隊伍建設，著力打造一支名師隊伍，以名師帶動全校教師的專業化成長，引領教育教學新觀念。

參與名師工作室活動

我對以下兩句話感受最深“知識改變命運；教育就是財富；學習就是生命。”和“只有將人的培養、將完整人格的自我塑造而不僅僅是知識的傳授看作教育的最終目標，生命的無限可能性才能在教育的過程中展開，教師才能成為富於時代精神、創新精神的人，教師職業也才能具有像醫生、律師一樣的專業不可替代性。”它明確道出了“先有名師，才有名校”，這個實在的師資培訓工程的重要性。教師在學生中起著直接表率的作用，教師只要有先進教育理念和紮實的教育、教學基本功，才能帶領著學生穿越知識的海洋，跨過廣闊的宇宙。潛移默化，互相影響，不但在教育或教學工作上收到明顯的效果，同時也營造了一個和諧、進取的校園。

進班聽課

這裡可從以下幾點出發：

1、要突出抓好教師隊伍建設。一要抓好培訓。採用請進來，走出去的辦法，讓老師不斷充電，從而提高自身的業務素質。尤其重視校本培訓和教研工作，集眾人智慧，促個人成功。二要抓好考核獎懲。作為激勵機制，考核獎懲最有力。要有切實可行的考核制度，並嚴格獎懲。三要關心教職工的生活。把人本思想落實到學校管理工作中去，制度是無情的，管理應該是有情的。

2、要向課堂要質量。課堂教學是提高教育教學的主陣地。提高了課堂教學效率，也就是提高教學質量，課堂教學要真正突顯學生的主體地位。教師要少講少講再少講，學生要多練多練再多練。充分調動學生的積極性，讓學生動起來，這應該是教師備課的重中之重的工作。

3、狠抓教學科研，教學科研是學校發展的第一生產力。下一步工作中，我校應該緊緊把握注以研促教，以研促學，著力改進課堂教學模式，加大課堂訓練力度，提高課堂教學效率，促進教師轉變觀念，加強學習，培養一批骨幹教師、名師，從根本上改變教育教學質量的增長方式。

4、要抓好學生管理。要成才，先成人。要加強校園環境和文化建設，通過校園的美化、綠化、規範化和文化氛圍的營造，來對學生產生潛移默化的薰陶作用。要加強學生的一日常規管理，哪些是對的，該做；哪些是錯的，不該做的，都要明明白白地告訴學生，並通過切實可行的檢查予以督促、培養。

叄

校長還應該重視學校評價在管理中的作用。隨著基礎教育的深化改革與發展，以及義務教育新課程的推行，學校評價在學校管理中的作用顯得非常重要。學校應以學生全方位的發展狀況和發展過程來體現學校工作的效果，什麼樣的學校是好學校、什麼樣的教師是好教師、什麼樣的班級是好班級、什麼樣的學生是好學生？要有正確的評價依據。學校評價標準除體現以下幾個方面的要求：績效要求、職責要求、素質要求外，更應從培養怎樣的學生去評價一所學校，因此學校的養成教育是重點，通過在校學生的言、行、舉、止，直接看出學校的教育水平。對學校評價管理的學習讓我理解了學校的辦學要端正思路，明確方向，尤其是要結合本校實際和當地需要辦學，要辦有特色的學校。

肆

安全是學校的生命，學校有安全才有教育教學質量的提高。

一個學校，只有辦出高的質量，人民群眾才會滿意，廣大師生才會滿意。要切實抓好學校安全工作。安全責任重於泰山，校長要做到安全工作放在心上，抓在手上。嚴格落實安全制度，把人員安全和財產安全落實到實處，確保萬無一失。

以上幾點心得體會還很不全面，我將在以後的不斷學習中認真思考領會，尤其在實踐中加以運用，結合我們的實際情況，把學校辦好，確保學校工作正常有序的進行下去，可持續的發展下去。

參觀功能室

總之，通過此次跟崗學習，收穫頗多。賈琳校長的言傳身教將給我深遠影響。作為一所學校的領導者、組織者、管理者，肩負著整個學校的發展重任，學校要有大的發展，首先校長要成長，校長一定要努力為學校的發展，教師的發展，學生的發展搭建平臺、創造條件，獻身教育，不辱使命。

校長跟崗培訓心得體會3

20xx年3月13日至17日，我們第一期國小校長跟崗培訓團一組一行7人，在張家港市雲盤國小跟崗培訓一週。在這一週時間裡，我們的生活節奏雖然緊張忙碌，但心情是愉快的，收穫是滿滿的。

3月13日，星期一。天下著淅淅瀝瀝的小雨，雖已是春天，但感覺有些冷。可陰雨的天氣，並沒有影響到我們學習的熱情。我們早早吃了飯，打著傘，步行來到張家港市雲盤國小，為的是不耽誤觀看雲盤國小的升旗儀式。升旗儀式活動由每個班級輪流主辦。升旗儀式上，主持人以及升旗手由班級選出的優秀少先隊員擔任。升旗完成後，是班級學生的才藝展示，旨在為學生提供展示交流的舞臺，也是雲盤國小“自主教育”模式的一個縮影。“自主教育”是朱亞紅校長近幾年推行的創新教育模式，為此，學校進行了一系列的課程改革。課程改革是一個不斷完善，穩步推進的過程，這一過程也是全體師生共同參與、共同發展的過程，雲盤國小在積極探索與實踐新課程改革的過程中，努力做到了讓校園成為師生共同成長的樂園，且行且思考，在堅守與創新中實現了自我超越。

3月14日，星期二。今天，觀摩了由雲盤國小教師執教的公開課，課後進行了評課交流活動。雲盤國小的課堂教學模式是“共享式”課堂，倡導讓學生真正做到“自主學習”，教師的角色是引領者、組織者、參與者，是學校自主教育理念下師生共同構建課堂的大膽探索與實踐。數學課堂上，教師事先讓學生準備好學習用的數學教具、準備單，等教師出示要研究的問題後，學生小組合作，討論交流，做準備單上的題目，最後，每小組派一名代表到前面用實物投影展示自己的答案，師生共同分析對錯。整個課堂師生關係非常融洽，課堂氣氛活躍，孩子們的學習熱情高漲，把學校“共享式”課堂教學模式體現得淋漓盡致。在由教師自己開發設計的繪本課程《描寫春天的詩》課堂上，教師讓學生小組間展開競賽，採用飛花令的形式，要求學生背誦出帶有“春”字的詩句。學生爭相舉手背誦，小組間不甘示弱，課堂氣氛甚是活躍。我們驚歎雲盤國小學生的古詩詞背誦量如此巨大，可見他們的經典誦讀活動開展得紮實有效，值得我們對照自己的工作進行反思。

3月15日，星期三。今天天氣晴朗，溫度有所上升，讓我們感受到了春天的暖意。“315”國際消費者權益日，一個特殊的日子，我們與朱亞紅校長進行了面對面的交流。在交流中，朱校長闡述了她倡導的教育新理念——自主教育。自主教育讓學生自主學習真正發生，培養學生良好的學習習慣，教給學生學習方法，通過重構課程，“共享式”課堂，喚醒學生無限的可能。如此，在不加重學生課業負擔的情況下，努力讓教師提高課堂教學效率，讓學生學得愉快，學得主動，讓學生真正經歷知識的探索過程。經過幾年的努力，學生的學習方式發生了轉變，真正做到了“我要學”。學生這種自主學習的意識和能力的增強，正是提高學習效率的根本所在。

3月16日，星期四。今天，我們與雲盤國小分管德育工作的副校長郭校長進行了面對面的交流。雲盤國小的辦學理念是“為學生的幸福人生奠基”，德育工作的核心是向學生進行禮儀教育，為此，學校出版了德育校本課程叢書《禮約》，通過開展一系列德育活動，對學生進行禮儀方面的訓練，取得了很好的效果。對於一個現代公民來說，禮儀是一種品質，一種修養。引導學生從小掌握校園、家庭和公共場所的禮儀知識，形成良好的行為習慣，樹立正確的道德觀念，長大後成為一個文明有禮的`現代公民是學校義不容辭的責任。將禮儀教育作為活動的載體，從學校出發，融禮儀於學生學習生活的方方面面，通過不斷的習得與強化，讓學生成為“禮儀天使”，讓禮儀風範成為學生最亮的人生標籤。關注學生的精神世界，開發學生的創造潛能，不斷提高他們的生命質量，應該成為我們教育工作者永恆的追求。

3月17日，星期五。今天的學習，給我們留下深刻印象的是“雀之臺”學生才藝展示活動。“雀之臺”是學校專門為學生進行才藝展示搭建的舞臺，不管是哪個學生，哪個小組，哪個班級，還是哪個家庭，只要覺得自己有才藝，有自信，就可以到“雀之臺”上進行表演，全體師生自發的前去觀看，會場秩序良好，掌聲、叫好聲不斷，體現了雲盤國小師生的良好的精神風貌。活動過後，由朱校長親自給表演才藝的學生頒發榮譽獎盃，獲獎的學生及其家長上臺向師生講述學習才藝的經歷。讓孩子享受到成功的喜悅，讓教師享受到教育的幸福。有人說，真正的幸福是不能描寫的，它只能體會，體會越深就越難以描述。因為真正的幸福不是一些事情的彙集，而是一種感覺，一種狀態的持續。讓教師享受教育的幸福，是促使教師形成職業認同感的必由之路。我們作為教育管理者，應通過多種途徑引導教師體驗教育的價值，讓老師們在自我激勵，自我成長的過程中真正享受到教育的幸福。

校長跟崗培訓心得體會4

3月13日至17日，到張家港市實驗國小教育集團進行了一週的跟崗培訓，這次培訓學習與以往不同，不僅僅是參觀考察，而是通過參與學校的教育教學多個環節，去觸控、去感受、去體悟，當然，這次培訓所帶來的思想昇華和眼界格局也是前所未有的。下面，結合跟崗培訓情況，談一談自己的幾點感受。

一、學校基本情況

張家港市實驗國小是一所有著百年曆史的全國百強特色學校，她的前身是光緒30年邑人繆掄俊等發起創辦的範賢初等國小堂，20xx年5月，張家港市實驗國小教育集團成立，10所集團校加入。目前有三個校區，佔地125畝，115個教學班，5000多名學生。現任校長劉慧，在她的高度設計與深度引領下，把學校打造成時尚、精緻、優雅，而又不失古典韻味的魅力校園。學校以成長樹命名的校本課程――修身三省、經典四品、百花五藝、成長六季，生動召喚著學生走入自然、走進生活、走向社會，成為“智？趣”學子。這是一所充滿幸福記憶的學校：充滿古典氣息與田園野趣的百草園、被新浪網友譽為“中國最美的國小圖書館”的三味書屋、珍藏學生美好記憶夢想藝術館、湧動學生新鮮藝讀吧、定格校園幸福瞬間的百花傳媒社、融合了智慧與誠信的“誠信鼎”，他們提出“讓每個實小人都吹著口哨進校園，用笑容改變著世界，用創意與實驗夢想的勇氣，共同創生著具有中國特色、國際視野的世界性大學校。”

來到百年老校參觀學習，這也是一所有著創意和實驗夢想的學校，在校園裡我們或駐足、或品鑑、或體會，那集“趣味”、“知味”、“品味”於一體的“三味書屋”，裡面有集老師智慧與才幹的畫作，有，更有大量供學生閱覽的書籍、美觀舒適的專用教室，難怪人們給它授予“最美的國小圖書館”的美譽，走出三味書屋，我們也發現了很多特別之處，如學生自行設計上牆展示的公益節水牌，以書韻美校園的生日書吧，以書卷雅師魂的教師讀書吧，處處都體現著人文與書香，當然我們更從那青磚幽幽的書院碑廊、精巧、雅緻的蘇式窗廊體味著濃郁的蘇州味道，我們一邊悉心聆聽校長、實驗國小老師的講解，一邊認真的進行記錄，在這裡我們全方位地領略實驗國小在校園文化建設的先進理念，更發現了他們在環境建設方面一些獨具匠心的設計，無愧於蘇州“美麗的校園、幸福的村落”稱號。一週的跟崗使我們感受頗多。

二、感悟與收穫

一週跟崗培訓結束了，通過參與張家港實驗國小管理的全過程，除了震撼與折服之外，更多的.是思考和反思。一週來學到很多，感觸很多，腦海中時常浮現幾個關鍵詞：文化、定製、課堂、讀書、研討、藝術，回來之後反覆咀嚼，覺得感觸最深的有以下幾點。

1、集團化辦學實現資源有效整合。

集團化辦學是我國南方率先興起，借鑑企業先進的管理理念與模式，多年來，江浙滬粵等地集團化辦學的優勢早已顯現，他們已經探索出了一條較為成熟的路子。張家港市實驗國小教育集團為了充分體現教育均衡發展，實現優質教育資源共享，學校在行政管理上實行一體化管理，同步發展。三個校區不設“本部”與“分部”，管理模式上實行“條線分工，分塊負責”。“條線分工”，就是各位副校長每人負責一定的條線，統管三個校區的相關工作。教導處、教科室、德育處、總務處等中層都只設立一套班子，每個處室由主任負責安排相關工作的實施。“分塊負責”，就是在每個校區設立責任校長，協調和督促各條線工作的落實。中層領導分佈在各個校區，進行相關的條線分工，落實好各處室的統一要求。對學校教職工進行統一的調配，對學校教育教學進行統一管理。充分利用好校園網略，做到內、外網的有機結合，整合三校的優質資源，利用網路辦公系統，及時瞭解學校管理細節。學校的工作欄中，學校每天的工作安排是一致的，學校各種活動也是同步的。這種管理模式，大量精減了龐大的管理機構。思想統一、模式統一、資源統一，讓更多的教師充實到一線教學。讓優質資源達到更大化的發揮，體現了智慧型的管理。

2、讓教師帶著幸福去工作

在當今社會環境下，怎樣有效激發教師工作的積極性成為擺在校長面前的一項重要課題，除了適當的經濟槓桿作用於教師評價之外，還有什麼方法更有效、更持久，我們一直在探索。教師團隊的活力和工作積極性來自教師對職業的認同感，來自從事教師的幸福感，更來自歸屬感與獲得感。張家港市實驗國小在這方面有獨具匠心的做法，學校教師的例會，一般不開，各科室工作通過微信進行傳遞，但每個月榜樣人生，作為例會在學校定期開展，我們正逢東校區開展榜樣人生費老師———運動人生採訪，展示。整個設計準備非常細緻，學生展示、家長、同事採訪、校長鮮花，為老師傳遞正能量。學校每年教師節，學校都要舉行隆重的“十佳範賢之星”頒獎典禮。五百名教職工，十位“範賢之星”，每一個入圍者都蘊含著各自的價值與意義，而又有其共同的特質。一是獨特的人格魅力，二是卓越的崗位業績。她已不只是一場形式上的典禮，成為實小人對意義的集體追尋，成為學校範賢精神永遠的傳承。學校還始終把教師發展作為一項重要工作來抓。對於每一位教師學校都盡全力培養，因為他們看重的是每一位教師的的優勢與潛力。將學校的發展與學生的成長都與教師的進步有機結合起來。做到教師的優質高位均衡，才能更好地促進學校的發展。對於新、青年教師注重的是團隊建設，由校長親自來抓這項工作。在張家港市實驗國小新教師培養工作制度中，看到學校執行的是導師制培養制度，為每一位新教師配備一位教學經驗豐富、業務能力過硬的學科指導教師及一位班級管理經驗豐富、善於智慧育人的班級工作指導教師。指導教師應對新教師的成長盡職盡責，新教師的成長狀況納入其指導老師業務考核範疇。這種團隊捆綁式的培養制度在最大程度上、最短時間內促進了教師的整體素質提高。制度管理，有力的激勵教師增強了責任意識；而定期開展的師德、師風論壇，更是讓高尚的師德成為每一位教師的精神追求。當然，對於一些有問題的教師，學校執行誡勉談話制度，校長每月要與5~10%的教師進行談話，在談話中策略性的對老師的一些行為提出告誡，引導教師向好的方面發展，體現了人性化的管理。

3、內涵決定高度

行走在張家港實驗國小，在顯眼的地方都能看到“端、勤、毅”三個字，這是1913年接任校長的郭聘之先生提出的校訓，一百餘年一代代傳承下來，我們可以從中看出學校文化的深邃。學校各幢教學樓的命名充分說明了辦學者對教育的深刻思考，“夢想館”“矽步樓”、“半肯樓”、“知明樓”“三味書屋”“會呼吸的道路”……既體現了學校百年以來的深厚文化底蘊，又告知了他們的辦學與教育理念。每個校園角角落落，都體現了孩子們童趣，兒童迷宮、小橋流水人家，彷彿是我們想到我們的童年，進入會議室，幾幅簡單而又明瞭的漫畫印入我們眼簾，教育理念的深邃不言而喻。在學校裡很少看到那些在牆壁上四處張貼的所謂“校園文化”的標語或牌匾，而更多的是學校別緻的南方風光校園綠化，精緻而又典雅，給人以身心愉悅的享受。可以看出學校辦學不是在於形式，更多的是內涵的發展。學校注重文化強校，創辦優質品牌學校；實行人本化管理，建立和諧、人文關懷的學校；開展智慧型教育，辦質量型學校、文化性學校、個性特色化學校。學校重視陽光大課間活動，在上午第一節課後用30分鐘時間組織全體學生開展自編操、舞蹈等活動。利用下午時間開展小百花系列課堂，充分利用青少年活動基地，拓展學生綜合素質的能力培養。在課堂教學方面，愛學課堂，愛上課堂愛上“學”，在課堂上學生愛上游戲，愛上發言，愛上思辨，學生學會聆聽，學會交流，學會了學習。教學研討方面，我們聆聽學校語文學科“愛學課堂”整體展示活動集中研討活動，他們注重的是“一課三議”、“三課一評”等一系列活動，既營造出濃厚的科研教改的氛圍，又給老師們提供了一個相互學習的平臺。讓我印象特別深的是他們對於“三課一評”的處理手法，首先通過虛擬課堂完成教學，然後分環節進行反思，相互取長補短，最後把整理好的一面呈現在大家面前。試想，在這樣的環境之下，老師的進步能不迅速嗎？

4、“個性定製”的課程

美國預測的“改變未來的十大科技”中，排在首位的是“個性定製”。課程的品質，決定學校的品質和教育的品質。一所學校的優質發展，個性化定製課程是一種必然。很多時候，我們是讓老師和學生去適應課程，而根據因材施教原則，應該是打造適合每個學生特點的課程，這就是“個性定製”課程。張家港實驗國小劉慧校長從電影《私人訂製》受到啟發，為學生定製課程，以學校定製、班級定製、教師定製、兒童定製為基本路徑，科學定製豐富多彩的優質課程，引領兒童去“看見自己———想見自己———遇見自己”，讓每個兒童看見新的自己，讓每個兒童“想見”未來美好的自己而構築夢想，從而“遇見最美的自己”！定製課程，她們更加關注學生髮展核心素養。“人文底蘊、科學精神、學會學習、健康生活、責任擔當、實踐創新”六大素養成為“定製課程”的依據和出發點。“範賢”讀本、“校長媽媽開講了”、“21天美麗行動”、“美時美刻”分享課程、“三味書屋”閱讀課程等校級課程：教師特長社團課程。私人訂製音樂會、成為藝術家，不必等待長大，成為教育家，不必仰望巨臂，想到孩子，為孩子量身定製，學校開設夢想藝術館、夢想舞臺，各班級也為學生量身定製適合自己班級學生的課程，學校還為學生出版31本學生原創書籍。課程的定製，滿足每個兒童素養髮展的需求，實現兒童的全面發展、自由發展、充分發展，“讓學校成為美好的童年記憶”！

三、學習見行動

關鍵在於落實。跟崗學習的目的是促進自身工作，結合這次外出培訓情況和學校實際，下一步，我想著重從以下幾方面開展工作：

一是加快內涵發展。隨著興福鎮教育建設專案的全面開展，我校即將搬進現代化的美麗新校園，環境變新，思想和理念也不能落後。一方面，把多年來積澱下來的精神文化、課程文化、行為文化、團隊文化等優秀的學校品質傳承下去；另一方面，以先進地區、先進學校、先進校長為榜樣，汲取他們的精華，真正讓內涵成為學校發展的巨大動力。

二是喚醒教師心靈。在教育局出臺教師激勵機制後，我們將著力強化落實。同時，關注教師生命成長，提高師德修養，讓他們找到從事教師的責任感；提高業務技能，讓他們找到教育工作的成功感；熔鍊優秀團隊，讓他們找到集體凝聚的歸屬感；關心教師生活，讓他們找到溫馨家庭的獲得感。

三是打造特色課程。在教育局的正確指引下，落實《中國學生髮展核心素養》，以學生終生髮展、全面發展為本，在原有課程體系的基礎上，思考構建以核心素養為脈絡的新型課程體系，打造適合每一名學生健康成長的個性化課程，讓符合時代特點的課程塑造高品質生命、高品質品格、高品質人才。

張家港跟崗學習可謂是收穫頗多，經驗來至於靈感，也來之創新，我想只要我們紮紮實實、腳踏實地認認真真的做好教育，多留給教師們研究教育教學的時間與空間，更多的去關注學生的發展、教師的成長，相信我們博興的教育的明天一定會更加的輝煌。

校長跟崗培訓心得體會5

20xx年3月13日我們一組8人來到張家港市雲盤國小，受到學校的熱烈歡迎。

雲盤國小是張家港市教育局的一所直屬學校，創建於1994年，現有28個教學班，1320名學生，95名專任教師。其中江蘇省特級教師1人，蘇州市名師1人，市級以上骨幹教師48人，佔全校教師總數的51%。

一、雲盤印象（學校環境）

1．“真”是雲盤國小的校訓。“崇真、尚禮、融合”是雲盤國小的校風。

2．“求真理、幹真事、育真才”是雲盤國小的教風。

3．“學真知、練真能、做真人”是雲盤國小的學風。

校園環境首先體現學校的辦學文化，由校訓引領校風教風學風，使學校文化渾然一體。

4．雲盤國小樓道文化濃郁，我在一處連廊中拍攝到這一組照片。古人云：琴棋書畫養心，梅蘭竹菊寄情。讓中華民族自強不息，清華其外，淡泊其中的氣節在耳濡目染中形成，這就是對學生無聲的教育。在雲盤校園中，這樣的育人陣地隨處可見，做到了讓每一面牆壁都說話，在潤物無聲中陶冶著學生的美好心靈。

5．這幾幅圖片是有關學生閱讀方面的內容，我拍攝的目的是讓我們的教師和學生觀摩一下雲盤國小的做法，因為我校正在開展書香校園建設，通過形式多樣的讀書活動，落實中國學生髮展核心素養中文化基礎方面—人文底蘊要素中人文積澱這一要點。希望他們的做法對我們有所裨益。

二、雲盤印象（學校理念）

瞭解一個學校首先了解一下一個學校的文化理念。

雲盤國小主要文化理念：

辦學理念：為學生的幸福人生奠基。

辦學宗旨：以人為本，發展個性，和諧至真

辦學目標：精緻和諧的校園，優質高效的教育

校風：崇真、尚禮、融和

教風：求真理，幹真事，育真才

學風：學真知，練真能，做真人

三、雲盤印象（交流學習）

我們一行8人分別與校長、業務校長、德育校長、教務主任、教研組長、德育主任、部分班主任代表進行了座談交流。

1．與校長朱亞紅同志交流辦學理念。

朱亞紅校長是蘇州市名師，著有《向著自主進發——自主教育的創新實施智慧》一書。在朱亞紅校長的領導下，雲盤國小的自主教育（自主合作探究課程改革六大目標）已經形成一個較為完整的框架，從自主教育的概述到自主教育的構想，從課程的開發探索到課堂教學改革，從自主教育問題研究到自主教育評價，從教師專業成長到自主教育管理。朱亞紅校長的“自主教育”為學生的幸福人生奠基這一辦學理念已在雲盤國小開花結果。

2．與業務校長季麗琴同志交流課程建設。

季麗琴校長給我們做了題為《“共享式”課堂的理性思考》的彙報交流，從課堂教學目標、教學過程、教學資源、學生體驗幾個方面闡述了“共享式”課堂的優勢。“共享式”課堂讓“自主學習真正發生”。

3、與德育副校長郭紅同志交流學生禮儀培養。

郭紅校長與我們交流了學生習慣養成方面的做法、經驗與感悟。雲盤國小以學校課程《約禮》為指導，從低年級、中年級、高年級三個階段制定不同的禮儀培養目標，通過入隊儀式、成長儀式、畢業儀式等主題活動，貫徹學校“自主教育”管理目標。

4．參加學校教師讀書論壇教研活動。

通過觀摩雲盤國小的讀書論壇教研活動，使我們體會到崇真尚美、提升教養、發展內涵已成為雲盤國小教師團隊的新追求。閱讀經典、提升自我體現在每一次的教科研活動中。

5．與部分優秀班主任交流班級管理心得。

通過與班主任交流，我們瞭解到，雲盤國小已經取消三好學生評選，除了學校擬定的5大類28個表彰專案外，孩子們可以結合自己的個性特長和特別表現進行自主申報獎項，每一個人學生都有獲獎的機會。

雲盤國小對“優秀”有了更豐富的解讀。“你在這點行，我在那點行，今天若不行，明天爭取行。”

四、雲盤印象（課堂風采）

我們利用5天的時間共觀摩了數學2節、語文2節、科學1節、英語1節共6節課。

雲盤國小精彩的課堂，體現出“共享式”課堂的實踐，精美的課件，展現出“共享式”課堂的成果，教師的精彩點評，提升了“共享式”課堂的智慧。共享式課堂：讓學生自主學習真正發生。

雲盤國小希望讓每一個教師精彩發展，讓教師的精彩發展成就學生的精彩人生。

五、雲盤印象（反思收穫）

（一）自主在這裡發生

雲盤國小的“自主教育”貫穿於學校工作的各個方面，逐步形成完整體系。從德育到智育，從實施到評價，從課內到課外，無不彰顯這一教育思想。

通過聽課瞭解到，“共享式”課堂改變原有的固定思維，更多的讓學生參與，走“主動學、有質疑、有收穫”的教學之路，做到了以生為本。在課堂上，老師提供給學生學習的方法，以預習發現問題，以獨立思考質疑問難，以創設氛圍激發興趣，以小組討論共同探究。其實這種教學思路與我們學校使用的“1+3”語文模組備課有點相近，通過這幾年的探索和李玉峰老師的指導，我們在逐漸釐清教師“教什麼、怎樣教”，學生“學什麼、怎樣學”的問題。但是，與雲盤國小的做法比起來，我們還缺少系統性，還需要不斷的積累、總結，最終提升到一個理論的高度，做出屬於自己的東西。

剛才說道雲盤國小把“自主教育”貫穿與學校工作的各個方面。自主學習、自主管理、自主發展，處處都給學生創設自主的平臺。在雲盤國小留下印象最深的是——“雀之臺”，這是學校為學生搭建的一個展示、交流的平臺。只要你有特長，都可以來展示。當時我們看到的是一個小姑娘的舞蹈展示。從宣傳海報到舞臺設計，從同學助演到節目編排都是學生自主設計。一次的展示，可能是一生美好的印記，一次的展示，也可能給孩子帶來自信的力量，或許一次簡單的助演，都會給孩子們留下童年美好的回憶。這個小舞臺，作用卻不可估量，它可能走出未來的舞蹈家、主持人，也可能走出未來的科學家、發明人。這樣一個小小的舞臺，折射出的是學生的智慧、合作，更是學校自主教育的理念的深刻體現。漫步校園，這種自主教育體現的畫面還有很多，自主教育已在這裡盛開出令人豔羨的花朵。

（二）評價在這裡多元

我們常說，不能用一把尺子衡量學生，我們要尊重學生個性，正視學生差異為基點，著眼於學生的優點和長處，尋找學生的閃光點，創造一個良性的環境，運用對學生多方面激勵的方式，達到樹立學生的自信心，激發學生內在的積極性。雲盤國小已經取消“三好”學生評選，在雲盤國小，“優秀”有了更豐富的解讀。“你在這點行，我在那點行，今天若不行，明天爭取行”。他們的評價理念給學生一個向前發展的動力。（我們如何結合我校的星級評價進行評選活動，讓我們與自己的學生相互欣賞，共同努力，找到我們“行”的地方，至少我們每個人“明天爭取行”。我校也實行了星級評價，根據每個年級學生特點實行不同的星級標準。通過看雲盤國小的實施細則，認識到，我校的實施是學校設定各種星級型別，讓學生去達標，而他們則是學生根據自己的特長愛好，自己去申請，我想，學生自己申請具有主動性，會自主、自覺去完成。而且星級型別也會形式各樣，符合學生自身特點。我校的星級評價設立還不夠靈活，通過本次學習，結合雲盤國小的'做法，我會和學校主管人員對星級評價進行修訂，讓其更符合學生身心發展規律。）

當然，我們評價學生不能一刀切，作為學校的領導，我認為，我們在評價老師時也要多元，發現老師的優點長處，讓其在不同的崗位上更大的發揮其作用，讓教師的激情激發學生的激情，讓教師的發展帶動學生的發展，讓教師的精彩成就學生的精彩。最後教師、學生的精彩成就學校的精彩。

我校是濱州市門球示範校，經過幾年的不斷摸索，有幾位老師已經摸到了點門道，尤其是今年59歲的霍文山老師。去年做完心臟支架手術後，本想讓他做點稍輕的工作，但是霍老師不同意，他說他喜歡門球，願意把自己的技術交給學生。因為場地的原因，每天放學霍老師都撒一遍水，早上都會看到他拉著鐵滾子壓場地，不會因為場地問題耽誤本天的門球課。我深刻體會到，只有熱愛才會有無窮動力，只有真心去做，才會不竭付出，同時也才會感到教育的幸福。所以，我們在學校工作中，要量才使用，讓每個人做自己喜歡的課程，讓每個人發揮最大潛能。

一週的學習時間很短暫，通過觀摩，也通過與各位同行校長的交流，自己也學到了很多，感謝教育局領導給我們搭建學習的平臺，也感謝各位同仁在這一週中的友好相處。心澤境染，潤物無聲。帶著感動和反思，我將重新審視自己的工作，將學習到的許多寶貴的經驗，帶到今後的工作中，不斷提高管理水平，使我校的教育教學水平再上新的臺階。