倉管員工作總結(12篇)

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以促使我們思考，讓我們一起來學習寫總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢？下面是小編為大家收集的倉管員工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

倉管員工作總結 篇1

時光飛逝，彈指之間，20xx年已將過去大半，透視這又即將過去的一年，感慨萬千，有欣喜若狂，有千愁萬緒，更多的是對公司心存感激。因為它讓我學到了工作的相關知識，技能與方法；因為它讓我學會了如何為人處事，這是任何都無法比擬的寶貴財富，這將令我受益終生。

在森這個高速發展的企業工作兩年中令我深感自豪。站在倉管員這個平凡的崗位，要把它做好卻不是件簡單的事情，它在配合車間生產的同時又遵守倉庫的規章制度；在物料收、發的同時更要確保數量精確，避免少發、多發、錯發的現象，還要保證物料的安全和質量問題。從而做到不浪費公司的財產，甚至很多的時候還得去扮演搬運工的角色。要想真正的做好它得有恆心、細心和耐心。所以說這個平凡的崗位有著不平凡的使命，自己也知道肩上的責任之大、任務之重。

要提高自己的工作效率，我們還要有在工作時埋下頭去忘我工作的同時對工作要有保持謙虛進取的態度，要反覆對工作的每個細節進行檢查、核對及總結與分析。儘量使工作程式化、條理化、流水化，從而百盡竿頭、更進一步，也為公司發展儘自己的一份微薄之力！

感謝上級領導給我們這次工作總結的機會，在此我想向領導提出兩點請求，還望領導給予考慮及解決；

1、電鍍廠化工倉庫實在是太小，根本不夠擺放。產線要使用的物料又多、雜，隨著它產線的增多，供應商送貨一次都有4、5噸的物料，當供應商們把貨一件件從貨車裡卸下來擺放到卡板上拉到二樓倉庫後，又得重新一件一件搬運到小房間裡，因為倉庫門小得連個卡板都進不去，而且多個物料的淨重都是四、五十公斤/件。更傷心的是遇到電梯壞的時候，得繞到對面的電梯裡，又得返繞回倉庫的位置，從而搞得供應商嘴裡難免都會念叨著：送我們森的貨最麻煩，這麼大個公司、怎麼就設定個這麼小的倉庫？我只能對他們作出無奈的表情。其實這樣雙方都很是為難，也是延長我們的收貨時間；向採購要求供應商分批送，但我們的`供應商都是處在外市較遠的地方，供應商為了成本根本不會按照我們的要求來做，會運費也一樣是算在我們的價格裡。更多的是快遞公司送貨，要的急時也未必能馬上送過來。

2、關於我們的薪資問題，因產線需求使我們的工作時間為28天/11小時制。工作時間這麼長，而且劇毒那塊要接觸，天天得隨著他們去產線上看著他們加完，都知道那對我們的身體時間久了會有影響，因此我希望我們的工資能有所提高，每個月不低於3500左右！

當然，人非聖賢，難免會有些小差、小錯，比如對工作還不夠留心，一些單據沒有審視清楚就對外發料；還有在工作中，協排程還有待提高。古語云:前車之鑑,後事之師。在工作中時刻提醒自己，保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風；不求最好，只求更好，在相關領導的培養下我相信一定會提高自身素質修養以及工作技能。從工作中積累經驗，堅持倉庫儲存的三大原則：

1、防火、防潮、防壓、防盜；

2、定點、定位、定量；

3、先進先出。從而真正的撐握倉庫物料的進、出、存工作流程，嚴格執行倉庫內部制度收、發料；比如要有規定的領料單據，尤其是在劇毒那方面，必須具備齊全的手續。定期對物料進行盤點，做到物料標示清晰、一目瞭然，使物品做到順利週轉，真正做到物盡其用，人盡其才。

倉管員工作總結 篇2

工作的這段時間裡我也學會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功！作為一名倉管員，我非常清楚自己的崗位職責，也是嚴格在照此執行、在20xx年來臨之際，回顧20xx年的工作具體總結如下：

1、負責倉庫各種產品容器及配件的入庫、出庫、日常衛生等工作、

2、做到每月對倉庫材料定期盤點，做到資料、材料相符、

3、嚴格做好材料的質量及數量的驗收工作、按合同或訂單的要求，對已到材料應立即進行外觀質量、數量檢驗，並做好記錄、發現問題及時彙報，立即整改、

4、協助車間物料員做好容器的發放工作，嚴格執行物料發放管理規定，敢於堅持原則，保證材料資料的準確性、堅持做到“先進先出”原則、

5 、做好材料進出倉、正確記載材料進、出、存動態，對倉庫進行不定期的檢查，完成好上級領導交予的任務及協調供應商退貨工作、

6、在工作中能夠嚴格要求自己，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發生，有效的利用庫存區面積、

7、倉庫作業量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛生、創造一個整潔的倉庫，在良好衛生的'工作環境下工作、

8、加強做好倉庫管理工作，對倉庫產品做好防潮、注意防火工作、

每天的工作中都有很多問題發生，發現問題並在第一時間去解決，加強學習倉儲保管，物流相關知識，這是我還有所欠缺的、我想通過工作學習能有更大的進步、

總之一年來幹了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去、工作中也存在著一些不足，在新的一年裡我一定會繼續努力，把工作做到最好，請公司領導批評指正、

倉管員工作總結 篇3

現在的我一直在公司擔任倉庫管理員，這是一個很重要的工作，公司的一切後勤和公司的物品都是儲存在倉庫中，所以我的任務十分重大。不過在我工作了這麼多年以後，我開始對我的跟著有了更深層面的認識，我可以做的更好了。不過倉庫管理工作可是時刻不能大意的，在20xx年中，我相信我會做的更好！

一、保證業務、工作流程的順利開展

1、對於客戶的退貨產品回倉，以對應的`採購退貨單為收貨，倉庫核對貨單無誤後開具標準的退貨單，註明原採購單號，並經辦事處主管稽核生效後返回總部調換或退貨，保持客戶能在第一時間裡收到新的產品。

2、倉庫會根據產品性質和倉儲條件，對儲存的產品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務。

3、產品入庫會把好驗收關，對產品的數量、質量、包裝進行驗收，如發現本次入庫產品不符，倉庫人員會迅速反映給總部，採取相應。

4、產品出庫會把好複核關，對於出庫產品，倉庫必須嚴格按照公司憑證發貨，對客戶要所發貨逐項複核，做到數量準確，質量定好，標誌清楚，並向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

5、年倉庫會根據當地市場的情況，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃，保證客戶第一時間裡拿到貨物，有個滿意的服務發貨工作。

6、倉庫會按照安全、方便、節約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產品適當的牆距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

二、發貨和努力提高自身的管理

1、努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識，爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。

2、提點小：希望公司能在包裝上有所改裝，還有公司生產比較大的產品，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對產品沒有損害。

3、協調好客戶定貨所發貨的時間控制，與柳市倉庫協調好所發貨物的週期。

4、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分割槽管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全，嚴格執行各項安全規章制度，掌握各種和技能。

5、加強對產品的進出庫驗收及清潔，安全工作，確保準確無誤，加深對公司所生產產品的瞭解，對客戶所諮詢的問題所提必答。

6、往後加大對倉庫每週、月的清潔力度，保持庫容整潔、，美觀、防潮。

“三百六十行，行行出狀元”這是一直以來我們所信奉的，作為公司中一個普通的職員，我不要求什麼，我只要求自己做的更好，不斷的在進步就好了，我知道自己的能力有限，但是能力是以方面，態度是另一方面。只要我認真的工作，我相信我是會做的更好的，這些我都會認識到，我相信我能夠做好！

倉管員工作總結 篇4

在和xxxx共成長的日子裡，我們又將迎來嶄新的一年，新的總是美好的，讓人嚮往的……所以，在新的一年裡，我們充滿了太多的憧憬和期待。

回想xxxx，我們倉庫工作在我們領導的孜孜指導下，邁著穩健的步伐，抱著創新的意識積極的實踐著，我們走過了一個成熟的一年，一個可喜的一年。

xxxx歲首的時候，我們食品倉滯留的物品很多，主要有肉類和調料品，大家都知道，食品類的東西保質期都很短，如不能及時使用，除了佔用一大筆資金以外，更重要的是給我們酒店的財務造成一定的損失，造成物品滯留的原因大體有兩個方面：

（1）酒店開業以來，倉庫大量的鋪貨，現有的廚師做菜時使用不到這些物品。

（2）廚師流動頻繁，每個廚師各練一家功，燒的菜不一樣，需要的物品也跟著變，所以，人走了，物品也就滯留了。

為了怕造成不必要的損失，我們的領導還親自找使用的部門溝通，才解決了這些遺留下來的問題，為此，我們從廚房的使用中也總結了一些方法：比如，對保質期短的或是不常用的物品我們採取了直拔的方式，他們用多少，我們就夠多少，這樣在減少資金佔用的同時也增加了物品使用的靈活性！這樣不懈的堅持使我們倉庫資金的佔用額由去年11月份的30萬下降到今年11月份的'217000.00。

不入規距，不成方圓！在倉庫工作中，我們一直嚴格按照“倉管員崗位職責”進行對物品的驗收和發放，對需要補倉的物品我們根據部門的使用量及時的請購，以我們應有的工作態度來支援對前臺的工作！

在酒店的評星活動中，我們也深刻的意識到我們做的還不夠好，我們的倉庫必競也是酒店的一個視窗，一個重要的視窗，我們有義務也更有責任來做好自己份內的事！不給酒店評星拖後腿，也不給我們的財務部丟面子！我是這麼想的，同時我也把想法付諸了實施，到我休息天的時候，我拖朋友的關係到凱悅大酒店和維多利亞大酒店的食品倉參觀了一下，結合我們的倉庫取人之長，補已所短！

在工作中，我們一直按著常清潔，常整理，常整頓，常規範，常自律這五常法來嚴格要求自己，它對我們不單單是一個理論，更是我們工作中的一道格言！在我們的努力下，不論是倉庫的整體環境和結構佈局，還是物品擺放的位置和間距，都讓人看了感覺很清爽，很明瞭……工作需要激情，激情需要鼓勵！領導能對我們工作的肯定，就是對我們最大的鼓勵！雖然我們做的還不盡美，但我們會一直在努力……

倉管員工作總結 篇5

在和xxx共成長的日子裡，我們又將迎來嶄新的一年，新的總是美好的，讓人嚮往的……所以，在新的一年裡，我們充滿了太多的憧憬和期待……

回想xx，我們倉庫工作在我們領導的孜孜指導下，邁著穩健的步伐，抱著創新的意識積極的實踐著，我們走過了一個成熟的一年，一個可喜的一年……

xx歲首的時候，我們食品倉滯留的物品很多，主要有肉類和調料品，大家都知道，食品類的東西保質期都很短，如不能及時使用，除了佔用一大筆資金以外，更重要的是給我們酒店的財務造成一定的損失，造成物品滯留的原因大體有兩個方面：

1、酒店開業以來，倉庫大量的鋪貨，現有的廚師做菜時使用不到這些物品。

2、廚師流動頻繁，每個廚師各練一家功，燒的菜不一樣，需要的物品也跟著變，所以，人走了，物品也就滯留了。為了怕造成不必要的損失，我們的領導還親自找使用的部門溝通，才解決了這些遺留下來的問題，為此，我們從廚房的使用中也總結了一些方法：比如，對保質期短的或是不常用的物品我們採取了直拔的方式，他們用多少，我們就夠多少，這樣在減少資金佔用的.同時也增加了物品使用的靈活性！這樣不懈的堅持使我們倉庫資金的佔用額由去年xx月份的xxx萬下降到今年xx月份的217000.00。

不入規距，不成方圓！在倉庫工作中，我們一直嚴格按照“倉管員崗位職責”進行對物品的驗收和發放，對需要補倉的物品我們根據部門的使用量及時的請購，以我們應有的工作態度來支援對前臺的工作！

在酒店的評星活動中，我們也深刻的意識到我們做的還不夠好，我們的倉庫必競也是酒店的一個視窗，一個重要的視窗，我們有義務也更有責任來做好自己份內的事！不給酒店評星拖後腿，也不給我們的財務部丟面子！我是這麼想的，同時我也把想法付諸了實施，到我休息天的時候，我拖朋友的關係到凱悅大酒店和維多利亞大酒店的食品倉參觀了一下，結合我們的倉庫取人之長，補已所短！

在工作中，我們一直按著常清潔，常整理，常整頓，常規範，常自律這五常法來嚴格要求自己，它對我們不單單是一個理論，更是我們工作中的一道格言！在我們的努力下，不論是倉庫的整體環境和結構佈局，還是物品擺放的位置和間距，都讓人看了感覺很清爽，很明瞭……工作需要xx，xx需要鼓勵！領導能對我們工作的肯定，就是對我們最大的鼓勵！雖然我們做的還不盡美，但我們會一直在努力……！

倉管員工作總結 篇6

沒接觸過倉庫管理員這個崗位的時候，或多或少聽到身邊或周圍做倉庫的同事說，做倉管員是很累的，工作環境差，灰塵大、時間長，加班多，其實我個人覺得，從事那個崗位，要想把事情做好，都不是件簡單的事情，要需要付出努力，在實際工作中，那個崗位都可以做出閃光點，做好自己本職工作的同時，學會換位思考，不給別人的工作帶來麻煩和影響，現總結我個人這段時間從事空調倉庫管理員的一點體會吧！

1.要熟悉公司倉儲管理的相關制度和操作流程，不然做起事來，肯定容易與公司制度相違背或犯錯誤

2.在工作中，跟老同事多問，多學習別人的長處，遇到異常情況，要及時跟主管或辦公室核算人員反饋，以免異常情況拖延造成不必要的麻煩或給公司造成損失，以便得到妥善解決

3.要學會團結同事，相互學習，要有全域性觀念，只有整個團隊的進步，才能體現出個人的進步和成績，一個上萬米平米的倉庫，一般都有好幾個倉員，這就需要大家一起配合，協同，現時還要把裝卸工也要作為我們工作配合的一部分，相互尊重，不要有高人一等的思想

4.收貨，由於旺季的時候，倉庫為存量都比較飽和，如果上班後，發現有到車的，要及時通知通知司機去辦公室換單（新司機），並帶領裝卸工到倉庫騰庫位，指導司機把車輛停放在那個位置安排卸貨，點清數量，型號，規格等，要注意檢查到貨異常情況（如破損，變型，汙染，一定要注意變形的及裝卸工反應重量有異常，要進行開箱檢查，以免壞機器或無機器代替物），如實進行簽單，目前比較讓我們倉管員頭痛的是，就是司機不讓我們籤破損之類的，否則司機回去結運費會被扣款，導致司機要找我們倉管員吵，罵之類的，甚至有些司機拿鐵棒出來嚇我們，其實這個本來我們是主動的一件事情，對於遇到這個情況，他說不籤就不答，可以不給他簽字，回單讓他自己拿走，反正貨已經卸到我們倉庫了，最後該下班的時候，就下班，千萬不要跟司機吵，甚至動手之類的，這樣司機到最後，他會跟著你的屁股求你簽單（等不及了），不然司機拿著沒簽單的回單回去，一分錢都結不了款不說，甚至還要吃上賠貨款的官司呢，這個倉管員一定要記住，這是一件很有主動權的事，不要理解為是一件很為難的事，最後司機肯定就會讓你如實簽單

5.發貨，由於上海平臺的特點都是客戶下午5點左右下訂單，然後核算打單，配送排車，所以出貨大部分都集中在晚上，要保證出貨的準確性，保證不多出貨，少出貨，出錯貨。①要調整好自己的心態，不要急於想早點發完，早點下班的'心理（一旦有這個心理，特別容易讓自己緊張，造成的結果就是發錯貨，多發少發的情況產生），②出貨現場一定要控制好，要有順序，不可以亂，接到司機的單子，要注意按司機的排車順序備貨，一部車一部車備貨發貨，和司機核對清點好數量辦理簽字手續，千萬不可以一人多車同時備貨多車同時裝貨的情況，容易造不同車之間現場混亂，混裝，錯裝，多裝，少裝的情況，最後第二天司機送貨回來，少裝的找倉庫要求補貨，多裝的司機不承認，錯裝的把貨拉回來第二天繼續補貨行裝一系列問題，造成二次配送等情況（實際出貨的時候，很多司機都不怎麼去親自點數量），容易造成庫存差異（晚上出貨，燈光效果也不是太好）③在倉庫備貨拉貨的裝卸工一定要看好，儘量減少掃完碼後，告訴裝卸工，把這一板拉出去，結果裝卸工沒聽清楚或迷糊了，容易把兩板或多板拉出去裝司機車上，造成庫存差異，而在填寫存卡的時候，一定要重新清點這一排的實物數量，不可以按存卡的記錄的數量進行推算結存數量，這樣有問題當天可以發現，但實際這樣種情況一般做不到，這樣備貨速度會很慢，最好裝車現場能有一個和司機清點核對數量的現場人員就更好了，否則司機會叫死了，但這個情況第二天一定要進行盤點複核下，昨天出過貨的存卡數量和實物是否相符④對不同的收貨客戶，要學會靈活把握髮貨那種狀態的貨，如蘇寧國美大庫的，就收貨很嚴格的，不可以發包裝破損或變形的機器，否則會造成拒收退貨，增加了二次配送的成本，也容易把這個破損或變形的機器來回折騰，包裝更壞了，要求不嚴格或自提的客戶，可以選擇包裝破損的機器給出，客戶不會有反應的（這個需要對自己所管轄的產品客戶群的一個熟悉和了解程度了，不是一天兩天就可以熟悉的，需要時間，但自己要問，多記），這樣保證我們的倉庫裡的破損產品都能發出去⑤，當發貨的時候，有零頭的，儘量少叫裝卸工把整板拉出去裝卸車現場，把零頭卸下後，把剩餘的拉回倉庫原位置，這樣容易自己忽略，裝卸工迷糊結果把整板都給裝到司機車上的情況，第二天發現，已經晚了，司機不承認，造成庫存差異（這個情況的庫存差異已發生過幾次）

6.盤點，要注重平時的工作，多檢查自己的庫區管理，把散貨要及時歸垛，並且把庫位調整的情況反饋給核對調整系統庫位，千萬不要光把實物調整了，而不把資訊傳遞給核算，造成賬實脫節的情況，檢查存卡和實物的準確性，對於不正確的要查明原因，多巡查，多思考，勤動手。

7.要注意門窗鎖的情況，定期檢查，有異常及時告訴倉庫主管，倉庫沒事的時候多上辦公室跟核算溝通，瞭解系統的庫存及單據和前一天發貨的異常情況，相互配合，共同把庫存管理好，保證賬實相符，讓自己對自己的工作滿意，讓領導滿意，讓公司滿意，讓客戶認可！

倉管員工作總結 篇7

三個月前，我來到了xxx公司，來到了C3B倉，作為一個倉管，準確地說應該是一個倉庫管理員。加上“管理”二字，其實是給我們的肩上加上了“責任”二字。管理，管人也好，管物也好，要有方法，要有目的，要有責任的歸屬，要有達成目的的時間。

從一開始我對倉庫的貨物以及對倉庫的管理工作流程的不熟悉，到後來我慢慢熟悉倉庫的貨物，熟悉工作流程雖然只有短短一個多月，但是讓我受益匪淺。在我一開始來到C3B倉的時候，我班長龍敏銳沒有直接跟我介紹倉庫的工作流程，而是首先向我宣導一種理念：“倉管是倉庫的管家，權力小但責任大，所以我們對貨物就應該就像對待自己家的東西一樣，這是我們每個倉管員都必須做到的。這是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉管員應盡的責任，我將責無旁貸。”我覺得這個理念非常重要，員工只有將倉庫當做自己的家，才會理解到公司理念：“努力工作，快樂生活“的箇中內涵。

一、倉庫的工作問題及總結建議

1、工作問題

（1）收貨（入庫）時未複查報檢數量及合格品數量的匹配性，糊里糊塗收貨；

（2）發貨揀貨過條碼對數時馬虎大意，點錯數量，多發，少發，錯發，漏發；

（3）入庫時實物未經再次審查，未按指定位置存放，造成帳面有資料而找不到實物；

這些問題在倉庫都是經常發現的，而我們不能只發現問題不去解決問題。我們需要建立問題反饋本，為什麼這種貨物在進貨中經常出錯，找出問題原因，並解決問題。也可以通過這個問題反饋表讓新人首先了解到了倉庫工作中經常發生的問題，讓他能更好更快地融入到我們的倉庫工作中。

2、總結建議

對於倉庫來說，頻繁地進出貨物，頻繁地帳務更新，稍不留神就容易造成帳物不符，但是隻要有足夠的責任心，認真的工作態度，就一定能將錯誤率降到最低。當然，任何事情都沒有絕對的，我們允許偶爾的帳實差異，但應及時發現，及時找出錯誤原因，在沒有給計劃及安裝造成誤導的情況下，儘快糾錯。

二、在收到單後第一時間要搞清楚單的性質，如果不急，可按順序來進行發貨，倉庫的發貨收貨的及時性必須做好，效率也是非常重要的。

養成一個良好的習慣，做一件結一件，做完一張單，結一張單，清爽明瞭。帳和物一定要同步走。養成了良好的習慣，會使我們的工作井井有條，遇事不亂方寸。日事日畢、日清日高對於倉庫來說，十分重要

每個倉管員在每日工作結束時，必須進行當天的相關賬物的自我確認和核查，確保賬目的平衡，找出不足、及時改進，第二天才能進步和提高。

我在第一天來到C3B倉的時候就在代班的帶領下去到進貨區進一批襄陽軸承，這次的感觸非常深，去到進貨去第一個感覺是亂，擺放著各種的貨物，各個倉庫的`貨物，而我們需要在這些貨物中找到對應自己進貨單號的編碼的貨物，有時候在這個地方有幾箱貨那個地方也有幾箱貨，十分混亂，我就想這樣非常影響倉庫進貨的效率，也容易導致倉管員進錯貨，進貨區域雖然現在也有了分割槽，但是貨物擺放還是比較混亂的，我在想能不能將進貨設定成每個倉庫一個區域，這樣更加方便倉管員的進貨，提高進貨效率，同時降低進貨錯誤率。

另外我認為倉庫還缺乏一種問題反饋機制，可以在每個倉庫設立一個每日問題反饋總結本，員工有問題解決不了的就登記在本子上，整個倉庫一起討論解決，解決不了的再上報領導，這樣更方便倉庫進行每日改進。

還有一點就是我在倉庫學習的這一個半月中發現倉庫的人員流動率非常高，我通過與很多同事溝通過這個問題，不斷地尋找原因，經過我綜合各個方面的因素分析，其中最主要的原因是倉庫團隊的不和諧。很多情況下員工因為工作上的某些事情與其他同事發生矛盾了，就賭氣辭職不幹了，這是很普遍的現象。其實這個問題的解決方法也很簡單，員工需要的是合理的心理疏導，我們可以進行月倉庫內部工作氛圍調查，通過與員工的溝通主動協助他們解決問題。

三、倉管員注意事項及考核獎勵建議

（1）對各類貨物方位務必瞭解詳實，做好先入庫先出庫的（先入先出）的原則，以確保貨物週轉快。

（2）賬目要分清，可以每週做抽盤，每季度作大盤點。盤點是找出賬物不符最直接有效的方法。

（3）貨物按分類擺放，讓人一目瞭然。

（4）帳物相符，先進先出。

衡量一個人工作的成績方法可以有很多方面，但衡量一個倉管員，僅這一點（帳物相符與不符）就可以決斷出你的優劣。某某人緣好，勤力，有效率，但都不能掩蓋由於庫存不準確所帶來的後果。做倉庫，庫存資料是我們的生命線，倉庫是一箇中轉部門，或者說是一個服務部門，他和一個公司整體的資料運作都有著密切的關聯。

要做好一個倉管員，一定要細心，出入賬一定要記得清楚有條理。經常與倉庫保持聯絡，瞭解庫存情況，對庫存商品要做到“瞭如指掌”和“心中有數”，有計劃、有步驟地安排好日常工作。

我們倉管部已經有了流程考試與認貨考試這兩個考核方法，這是非常好的措施，而我建議增加的是人員評價考核獎勵，針對倉庫的人員對班長的看法，班長對倉庫各個員工的看法，以及倉庫人員對倉管部提及的有用意見或建議等各項因素綜合分析考核。另外也可以建立兩個倉庫互相監督的一個工作制度，更好地規範兩個倉庫的工作，另外這個制度也可以讓兩個倉庫的人更加團結互助，共同發現問題，解決問題。

四、倉庫該如何管理

1、入庫驗收：

在貨物正確的前提下，入庫時要把好三關：

（1）數量關：入庫時要點清數量；

（2）質量關：對貨物質量進行檢驗和控制；三包和退貨的處理尤為重要，這個也應該建立在員工對產品的熟悉度上。

（3）單據關：單據不全不收，手續簽名不齊不辦。

倉管員工作總結 篇8

時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發我以新的姿態，去迎接新生活!

(一)面對現實

接受挑戰XX年6月我到恆生物業公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰。由於當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時恆生物業公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的'心一下子就變的沉重起來，怎麼辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心，決心憑藉以往的的管理經驗來儘快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力後，整個恆生物業公司倉庫進入良性迴圈。

(二)理清頭緒

細化管理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定恆生物業公司管理規範，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每週小盤點，每月配合財務大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經手貨款無一差錯，體現了一名財務人員的嚴謹和細緻，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現無庫損!與公司同事緊密配合，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表、每月準時向財務部發庫存月報表。並結合自身崗位，先後做出《進銷存明細帳》，固定資產表格,物品物資表格,物資申購彙總表格等，有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理，在做申購彙總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存週轉率。

(三)進行資訊化隨著公司業務的連年增長

工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步擴大，在恆生物業公司領導的重視下，實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的資訊交流，整個XX年不良庫存下降基本至零!

(四)堅持學習

與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習，說公司在快速發展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長!工作之餘，我學習會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利於倉庫管理的合理化，整合進銷存、也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下，愉快的度過了兩年難忘的時光!

倉管員工作總結 篇9

自今年4月份進入XX購物以來，開始在物流倉儲部門從事倉庫理貨工作，主要負責衣帽服飾區域的商品管理。工作期間，我快速適應新的工作環境，熟悉相關的工作流程，虛心學習，履行職責，不斷修正工作中出現的問題，積極配合相關部門，順利的完成了倉庫的工作任務，現結合具體的工作內容，將任職來的工作情況歸納總結，大致分為準備和實操兩個階段。

一、準備階段：完成知識儲備，熟悉相關操作工具的使用

這裡的知識儲備：

第一，是本職的工作內容，包括貨物整理，出入庫管理，庫區5S工作，庫存資料及時更新，具體的工作流程用心學習，積極向老員工請教，只有充分認識到了這些，才能真正的做好本職工作;

第二，是本庫區的品類區分，熟識衣帽服飾區域的庫位展示，熟練的記憶不同商品所在的庫位，在腦中要有一個商品庫位地圖，同時可利用紙筆加強記憶，另外，由於衣服或者鞋子會採用不同的記錄方法，應該熟悉它們之間的相互轉換，比如鞋子歐碼42與國碼260就是一個尺碼的不同意思表示;

第三，就是倉庫工具的`作業，叉車托盤等的使用維護，熟練使用這些工具才能保證工作的快速順利開展，提高工作效率，同時做好這些工具的維護工作，愛惜工具，更好的為我們服務，才能節約成本，從而達到節約成本的目的。

第四，庫區安全工作，不僅包括人身安全，而且還有商品的安全保管工作。平時作業一定要按照公司的安全流程進行操作，佩戴安全帽，保障自己的人身安全，同時，要主要庫區防火防盜，能夠熟練運用滅火器的消防工具，防患於未然，努力保障公司的財產安全。

作為服裝區的工作人員，雖然技術性並不高，但品類多樣且容易混淆，需要認真，心細，才能保證庫區工作的順利開展。隨著產品的不斷增加，品類的更新換代，這就要我們合理安排工作，做到在有限的個人合理的安排，做到有條不紊，完美配合相關部門工作，使公司的成績更上一層樓。

二、實操階段：實際操作具體的工作專案，按照具體的工作方法，實時開展庫區物料管理，出入庫管理以及庫區5S工作，保證整個庫區正常運轉，完成公司的總體工作目標。

第一.所謂物料管理，就是庫區商品的理貨工作，擺放，商品整齊易識別，為進一步的出入庫做準備。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發生，有效的利用庫區面積，具體方法如下A：易拿，易放，易看，易點的堆積方式;B：貨物堆放不要過分超過托盤，不要超高堆放， 使用叉車堆放，注意輕拿輕放，合理估量商品重量體積，保證安全存放;C：物料出庫時做好箱號記錄，計好箱數和物品數;D：堅持貨物先進先出，對於頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異 ;E：注意保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢 。這樣定期執行下來，就能保證庫區貨物的整齊，合理堆放，為倉庫進一步開展工作好準備。

第二：出入庫管理，配合質檢做好商品的出入庫工作，完成每天銷售發貨及返貨工作，實時更新庫存商品資料，及時發現問題並修正錯誤。

服裝區商品型號多樣，大小不一，很多品類形狀不標準，需要認真仔細清點數量(尤其是入庫時)，利用現有的箱子重新包裝，必要時改裝箱子，保證商品可以及時合理的出入庫，完成入庫後，列印商品標示卡，資訊要完全準確。根據公司的安排，及時完成每天的銷售發貨，認真仔細，減少錯漏發情況的發生，出現問題及時反映，實時解決，保證發貨的數量和質量。每個小組製作一個電子賬，應該做到每天及時更新，新成員應該學習電子賬中公式的使用，怎樣更新商品資料等知識，保證庫存資料的連續，準確，定期檢查。另外，由於大部分品類是季節性的，服裝區庫存週期性會有很大的不同，需要合理的分類，安排庫位，充分利用現有的庫位。所有的商品都應建立完善的倉庫賬目，保證庫存數目和進貨、配貨數目清晰準確，定期檢查，保證實際庫存，標示卡，電子張一致，及時更正不正確的地方，提高工作的效率。

第三：5S，即整理，整頓，清理，清潔，清掃，不僅可以保證我們有一個乾淨的工作環境，而且也能保障貨物的衛生整潔。

倉庫作業量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛生。服裝區的很多商品像床品很容易沾染灰塵，一定要採取措施減少灰塵，例如，可以裁剪一些覆蓋物蓋住商品，最重要還是保證庫區整體衛生。創造一個整潔的倉庫，在良好衛生的工作環境下工作.

一個好的貨倉管理應該做到。具體操作：A儲放立體化，節約儲存空間;B注意防水、防盜等措施;C物料包裝標示符合規範，清楚明確;D商品依次整齊擺放;F保持整齊、清潔、貫徹5S工作要求。這樣堅持下來，庫區尤其是我們服裝區一定可以提高客戶的滿意度，推動公司的進一步發展。

總之，幾個月下來，工作中學到很多，增加了見識，能夠快速準確的完成庫區的各項工作任務，細想下來，工作中有很多細節未能把握，很多地方還不能得心應手，這也就找出了以後的努力方向：

第一，不斷學習，加深對本職工作細節的瞭解，提高工作效益，更好的完成各項工作任務;

第二、堅持定期整理倉庫，及時處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現象;

第三，不斷的總結，將現有的工作流程化，提高自己的素質，每天取得一點進步;第四，認真完成領導安排的其他工作。

倉管員工作總結 篇10

20xx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌也得到有效改善，服務生產的效率也得到了提高。我們用心思量總結工作當中的利弊、得失，從教訓中得出經驗，為以後的工作做好更充分的計劃準備。

20xx年倉庫管理年終總結報告如下:

1、規範庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金佔用。

對所有需要的材料物資，嚴格驗收，認真核對：型號、規格、數量、質量，沒有問題後，方辦理入庫手續，如發現所採購入庫的物料物資不符合規定要求，則及時辦理退、換貨手續。通過嚴格篩選和層層把關的認真管理，杜絕了不符合、不合格和質量差的材料物資入庫，使所購買的材料物資起到物盡所用，物有所用，減小了庫存和積壓現象，做到了降本增效。

2、物料分類擺放。按照材料種類、規格型號擺放、堆碼，杜絕混放和亂堆，保持庫房的整潔。

隨時對倉庫材料物資進行清點，做到賬、物、卡三者相符，並在物料登記卡上詳細標明進貨日期、數量等資訊。隨時檢查、掌握庫存物料有效期情況，做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質等安全措施和衛生措施，保證庫存物料完好無損。認真做好庫存物料清點、統計，及時更新各類臺賬，做到賬、卡、物相符。積極配合生產需要，按照輕、重、緩、急合理提報材料物資申請計劃，嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和資料的準確性，真實性。

3、嚴格執行《倉庫管理制度》材料物資的發放，嚴格審批手續。

對所領取、發放的每件材料、物資，須經領導簽字確認後，才進行發放，並嚴格簽字手續，詢問用途、用量，嚴防材料物資的浪費和丟失。做好後續跟蹤事宜，配合生產及時做好退、補、換工作，保證生產正常順利開展。

4、做好易製毒，危化品的登記工作，申請購買備案證明和運輸備案證明，每天同步報備，核對實際庫存，及時與客戶核對，做到無手續不發貨，嚴格執行國家的法律法規。

回顧20xx年的倉庫管理工作，總的形勢是好的，存在的問題也是不容忽視的。展望新的'一年，倉庫管理工作還很重，特別是庫存物資賬、卡、物相符工作還要付出很大努力，所以務必要將戒驕戒躁的心態保持下去。

在20xx年裡，我們的工作計劃如下:在總結經驗的基礎上，也找出了材料管理的不足，下一步對倉庫材料物資的管理繼續加強，

(1)時時做好倉庫的7S工作，保持環境整潔，所存放的物料井然有序。

(2)為了使倉儲物料做到賬、卡、物一致，堅持每月進行一次自盤，做到隨時檢查和整理，消除隱患，壓縮庫存避免積壓現象。

(3)積極配合採購部和財務部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材料的浪費，節約原材料，處理部分呆滯物品，並改善倉庫物品和堆放的緊缺現象，提供合理空間。

(4)當天的賬及時完成，勿必做到日清月結。為提高物料的管理，對供應商嚴格把關來料數量。為確保領導能及時瞭解物料庫存情況，確保資料的準確性與及時性。

(5)加強與各崗位的溝通，吸取好的建議，為生產做好服務，確保生產正常執行。

(6)嚴格落實公司的材料物資管理規定，做到賬、卡、物相符。

總之，倉庫能在現實情況中不斷的.改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導的。在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。二〇二一年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發展前景盡一份力。

時間過得真快，轉眼間20xx年已經結束，我很榮幸自己能融入金錢豹這個大團隊裡，成為這個團隊裡的一員，在這兩個多月的時間裡也學到了很多新知識，讓我真正感覺到世上無難事，只怕有心人!在20xx年來臨之際，回顧20xx年的工作，具體總結如下：

倉管員的工作

1.負責庫房各種物品的入庫、出庫，日常衛生等工作。

2.對庫房物品定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結，一目瞭然，每月協助財務做好盤點工作。

3.嚴格把好驗收關、按到貨單的要求，對已到貨物應立即進行外包裝、數量、重量、質量檢驗，並做好到貨記錄。

4.合理安排物品進出庫，領用單必須有部門經理和領用人簽字。採用分類分部門擺放，做到先進先出原則，堆放整齊、擺設合理。

5.配合部門主管對庫房的檢查核對管理工作，完成好上級領導交予的任務及協調各部門多餘物品退回工作。

6.對庫房物品狀況有明確標示。一切憑有效單據及時辦理相關流程手續，不會隨意操作。

7.庫房每種物品都有存量卡，正確記載物品進、出、存動態。

8.定期向部門主管反饋庫存物品情況，如存量過低、長期積壓、質量損壞、過期等問題。

9.按照公司的政策合理化利用庫房，做好貨物之間的牆距、柱距、垛距、燈距，以便發貨通暢。

10.對庫房每月進行清潔大掃除，並對物品做好防潮、防火、防盜工作。

11.做好各種入庫物品規格的分類，對有明確標識、標準垛碼的易碎物品，分層、散裝放入貨架擺放好。

12.配合好各部門臨時緊急需求，當接到採購部或其他部門的到貨通知，認真做好備貨工作，如遇緊急的物品，及時送到酒店。

13.做好各部門之間的協調工作，未能及時發放的物品，及時與使用部門電話溝通，讓使用部門領導保持有個良好的心情，理解我們的工作。

總之兩個多月來，幹了一些工作，也得到部門領導的肯定，但成績只能代表過去。工作中仍然存在著很多的不足，在新的一年裡，我一定不斷提升自己能力繼續努力工作。

以上為本人的20xx年度的工作總結，有些欠缺的地方，還請公司領導批評指正。謝謝!

在農曆新年即將到來之際，我祝願金錢豹集團越來越壯大，越來越紅火，同時也祝福集團所有領導身體健康，闔家歡樂，萬事如意!

倉管員工作總結 篇11

我在xx物業公司快兩年了。20xx年xx月到公司任倉庫管理員，截止今天!時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發我以新的姿態，去迎接新生活!

(一)面對現實，接受挑戰XX年6月我到恆生物業公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰。由於當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時恆生物業公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎麼辦，如何來理順這個爛攤子，我沒有灰心，決心憑藉以往的的管理經驗來儘快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力後，整個恆生物業公司倉庫進入良性迴圈。

(二)理清頭緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定恆生物業公司管理規範，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每週小盤點，每月配合財務大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經手貨款無一差錯，體現了一名財務人員的嚴謹和細緻，近段時間來，總結簡介：本半年工作總結主要對一定時期內的.工作加以總結，分析和研究，肯定成績，找出問題，得出經驗教訓，摸索事物的發展規律，用於指導下一階段工作的一種書面文體，本內容已經過排版和校對，請放心下載使用。

賬實相符基本達到100%，實現無庫損!與公司同事緊密配合，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務部發庫存月報表。並結合自身崗位，先後做出《進銷存明細帳》，固定資產表格,物品物資表格,物資申購彙總表格等，有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理，在做申購彙總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存週轉率。

(三)進行資訊化隨著公司業務的連年增長，工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步擴大，在恆生物業公司領導的重視下，實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的資訊交流，整個20xx年不良庫存下降基本至零!

(四)堅持學習，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習，說公司在快速發展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長!工作之餘，我學習會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利於倉庫管理的合理化，整合進銷存.也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下，愉快的度過了兩年難忘的時光!

倉管員工作總結 篇12

20xx年，在公司領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現就自己的一年工作作簡要總結。

一、抓學習，不斷提高自身素質

1、加強思想政治學習及專業知識學，提高政治素質。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。

二、強化工作職能，搞好成品管理。

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的資料準確。

2、當班期間，認真協調入庫及準確及時入庫。

3、物資發放，能認真執行物資發放規定，敢於堅持原則不徇私情，保證成品發貨的準確性。

4、報表製作，四點班除了提高發貨效率外，還要認真收集資料，合理編制，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的資料。

5、做好倉庫管理工作，儘可能將庫內打併整潔，及時除理爛袋，根據情況整理庫房，並積極向5S管理靠近。

三、存在問題及明年工作計劃

辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想：

一是繼續加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念；

二是繼續加強業務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；

三是賬目方面，我要努力學好計算機為以後的企業資源規劃（ERP）等網路管理做好充分準備。

面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

現在的成品管理還存在一下問題：

1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質量及發貨效率都帶來了極為滯後的不利因素。

2、市場資訊收集不夠詳細。比如矽法發貨，在無法控制其不合格品產生的.情況下，應提供一定的客戶要求資訊，以便合理存放。

3、相關部門對質量意識還不夠強，甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限於簡單的不合格申請，萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠。到現在為止，還沒有一套接受的品質指標，什麼指標該接收，什麼指標不該接收，做不到一目瞭然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

希望以上問題能夠引起相關注意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發揚優點的同時，更應該學會改進不足，知恥而後勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。

時間過得真快，轉眼20xx年即將結束，回顧我來公司工作這半年來的工作，首先我很榮幸能融入到維特偶這個大家庭裡、成為這個大家庭的一份子，在公司領導和同事的幫助下，讓我在工作和生活上都得到一定的收穫和成長。現將工作具體總結如下：

立足自己的崗位，腳踏實地，兢兢業業地做好自己的本職工作，熟悉自己的崗位職責。認真負責倉庫各種產品及原料的入庫、出庫等工作，日常衛生和發貨工作。做到對倉庫產品進行定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結，一目瞭然，每月協助財務做好盤點工作。對已到的貨物立即進行外觀質量、數量和重量檢驗，並做好記錄。出庫單須有主管領導和領物人簽字，採用貨位編號，做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理，合理做好產品進出庫。

自從參加公司的傳統文化培訓後，讓我在工作和生活方面都受益良多。因為它讓我們從中學會如何待人處事、如何工作學習，要揚長避短，從各個方面來約束自己，從而提高自身的素質和修養。在對待公司領導和同事都一顆誠敬謙和、熱誠的心相互尊重，互相理解，遇到困難互相幫助。在孝敬父母方面，以前總覺得工作了，每次多給父母寄點零花錢補補家用就行了，所以很少關心他們，打電話給他們都是沒聊幾分鐘就掛了，沒什麼耐性聽他們話家常，囑咐叮嚀之類。現在學了傳統文化孝道之後，改變了很多，比以前更孝敬他們了，每逢週末、過節時就給父母打電話，報個平安，儘量報喜不報憂，少讓他們為我擔憂。也比較會關心他們了，會問他們最近的身體狀況，還有家裡的一切安好，會耐心地聽他們嘮叨嘮叨家常等等。

最後感覺自己平時工作中還存在一些做的不到位、不夠細、不協調的地方會繼續改進，會本著實事求是的做事原則，認真遵守公司及部門的規章制度，維護公司的利益，積極更好為公司服務，努力爭取做一名優秀的員工。

對公司期望要求：感覺薪水水平稍微低了一些，望公司領導能夠合理給我們員工加薪。