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銀行工作總結精選15篇

銀行工作總結精選15篇

總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,為此要我們寫一份總結。我們該怎麼寫總結呢?以下是小編精心整理的銀行工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

銀行工作總結精選15篇

銀行工作總結1

歲歲年年花相似,年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時刻,回首過去一年來的工作生活,我們有過挫折,現在就讓我們對過去的工作做一個詳實的總結吧。年終總結不僅是給領導一個交代,更是對自己工作的一個覆盤,以下是小編幫大家整理的年度銀行新員工年終工作總結範文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

回顧這一年,我經手的現金無數。除第一天"不小心"讓一張假幣"瞞天過海"以外,在以後的時間裡沒有一張假幣能逃過我的法眼;愛我崗位,開心工作,本人生性愛好乾淨整潔,絕不讓任何一張殘鈔混入新鈔隊伍,在空閒時間把網點打掃得一塵不染,本著好記性不如爛筆頭的座右銘,每次認真的閱覽檔案,將新操作新業務記入工作筆記以備查用;本人好學,這一年來主動親近atm,關心它,揣摸它,終於熟悉其脾性;人人防火,戶戶安全,對於滅火器,只要有新產品,我必定會第一時間去摸一下,以防萬不得已的時候要用到它卻不知道怎麼用;知己知彼,百戰百勝,又由於我們這一代比較有網蟲潛質,於是我總會瀏覽其他銀行的主頁和金融最新報道,以便在工作中尋找靈感,培養自己為xx行盡點棉力的細胞。

做為櫃員的我將繼續緊密地團結在以科長為中心的領導班子周圍,認真貫徹落實"來有迎聲,問有應聲,走有送聲"的三聲要求,堅持"安全第一、服務周到"的指導思想,大力弘揚"一不怕手痠,二不怕嘴麻"的吃苦精神,把優質服務做為第一要務!業務要有新思路,效益要有新突破,笑容要創新局面!要從根本上改變"有規不依、思想散漫"的無畏型方式,以促進效益杜絕風險為中心,以提高視窗服務質量為方向,以一線櫃員手工操作速度和精確度為基礎,注重目標定位策略,進而走上人性化的'人脈銷售服務道路,培養一批師奶殺手和客戶方出納會計偶像,建立顧客忠誠度,走可持續發展的"每個櫃員都有磁場,沒有磁場至少要有笑場"的特色道路!使我們營業部前臺業務承前啟後、繼往開來、與時俱進、開拓創新。

回顧檢查自身存在的問題,我認為:

一是學習不夠。當前,以資訊科技為基礎的新經濟蓬勃發展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

二是在工作較累的時候,有過鬆弛思想,這是自己政治素質不高,也是世界觀、人生觀、價值觀改造不好的表現。

針對以上問題,今後的努力方向是:

一是加強理論學習,進一步提高自身素質。轉變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導和同事們把工作做得更好。

二是在以後的時間裡我應加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。

銀行工作總結2

作為城內支行的一份子,時刻樹立“行興我榮,行衰我恥”的責任意識,充力發揮吸存攬存主觀能動性,全身心致力於支行健康快速發展,責無旁貸。在多年的存款營銷實踐中,我個人受益最大的體會是念好“誠、勤、細”三字經。

所謂“誠”,就是要講誠信。

誠信是維繫市場經濟活動的基石,是鞏固客戶關係的橋樑,在與客戶打交道時只有真誠相待,言行一致,學會換位思維,急客戶所急,想客戶所想,才能贏得客戶的一份信賴,換取客戶的一顆真心。 20xx年5月份,在一次朋友的婚宴上,我與義縣七里河鎮經委陳科長相識。初次見面,我先從工作經歷、子女教育等興趣的話題入手,與她愉快地暢聊起來。閒談中我瞭解到兩點重要資訊:

(一)義縣七里河鎮所轄21個行政村的農民醫療合作保險費統收統繳工作由陳科長主管。當時,一個念頭瞬間本能地在我的腦海裡閃過:“如果這筆近200萬元的醫保資金存入我行,最好能占上6月末實點餘額,對完成支行半年存款指標絕對是個利好訊息。”

(二)陳科長正為上國中的兒子語文成績差而發愁,急想找一位優秀的語文老師一對一輔導功課。

兵法言:欲想取之,必先予之。若想讓陳科長甘心情願地把醫保款存入我行,必須讓她在內心信任我。而眼下“她為孩子找老師”正是一次難得的良機。於是,我當場答應陳科長幫她兒子推薦一位優秀的語文老師。第二天,我通過關係成功為其推薦了一位名師輔導孩子作文。20天過後,陳科長興奮地告訴我,她兒子學習進步明顯,寫的一篇作文已成為全班的範文。6月中旬,我主動開立一張7777特色卡,送到她手中,委婉策略地求助陳科長幫忙拉點兒存款。她爽快地答應了。三天後,親自將179萬元醫保款全部存入我行。

所謂“勤”,就是要口勤、腿勤。

只有與客戶保持經常性的溝通與交流,瞭解客戶的資金動態、投資規劃,才能捕捉到最佳營銷契機,在激烈的營銷攻堅戰中搶佔先機。20xx年上半年,在上門到錦州虎躍公司收款的日常工作中,我在確保每天錢款分釐不差、票據賬單交接清楚、及時的前提下,與公司財務部全體人員建立了良好的人際關係,對企業的資金週轉使用情況瞭如指掌。若有匯款到賬,我會第一時間通知財務人員,若提取大額現金,我會提前為企業辦妥預約手續,我的親力親為、認真負責的工作態度和上門周到、熱情的用心服務,讓虎躍公司的領導與財務人員很滿意,都願意把存在他行的錢及時劃入我行對公賬戶週轉結算。最大單筆匯入我行進賬款項發生款2500萬元,半年累計結算髮生額超過1個億。所謂“細”,就是要細緻入微。

細節決定成敗。營銷不能停留在傳統的習慣思維和做法上,需要先進的營銷理念和服務技巧融會貫通,有機結合,在營銷前對客戶要有充分的瞭解,要清楚客戶看重的'是什麼,需要的是什麼,在營銷中細心觀察客戶的言談舉止,揣摩分析客戶的心理,透過現象看本質,住住取得事半功倍的營銷效果。

例如20xx年春節,針對長輩給孩子壓歲錢的傳統習俗,大力營銷生肖卡、小額定期存款;針對股市、房市休市、大部分市民不願持股過節、持幣待購的有利時機,大力營銷7天通知存款;針對黃金、房地產、外匯等交易行情表現低迷,大力向客戶推介我行7777理財產品,突出宣傳我行理財產品“投資期限短、利息收益高”的功能優勢,為客戶提供周到、便捷、高效的一攬子綜合金融服務,即留住了客戶的錢,更留住了客戶的心!

成功的營銷主張因人而異,私人定製;完美的服務源於精益求精,卓而不群。銀行與客戶的關係就像照鏡子,你怎麼對待客戶,客戶自然也會怎麼對待你!

銀行工作總結3

我於xx年xx月調往分理處擔任客戶經理一職。在分理處工作的將近12個月的工作中,我勤奮努力,注重創新,在自身業務水平得到了不斷提高的同時,于思想意識方面也取得了不小的進步。現將我本人在擔任客戶經理工作期間的情況總結匯報如下:

xx年xx月xx日,我由處調往處擔任客戶經理一職,在分理處領導和各同事的關心指導下,用較短的時間熟悉了新的工作環境。在工作中,我能夠認真學習各項金融法律法規,積極參加行裡組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業務技能。通過這次全方位的培訓和學習,使我深刻意識到自身崗位的重要性和業務發展的緊迫感。在工作中,我把所學到的理論知識和客戶所遇到的實際問題相結合,勇於探索新理論、新問題,創造性的開展工作。

到了新的崗位,自己的工作經驗、營銷技能和其他的客戶經理相比有一定的差距。且到了新的工作環境,對分理處業務往來頻繁的對私對公客戶都比較陌生,加之分理處的大部分存量客戶已劃分到其他客戶經理名下。要開展工作,就必須先增加客戶群體。到任新崗位後,我始終做到“勤動口、勤動手、勤動腦”以贏得客戶對我分理處業務的支援,加大自身客戶群體。在較短的時間內,我通過自身的優質服務和理財知識的專業性,成功營銷了分理處的優質客戶,提高了客戶對銀行的貢獻度和忠誠度。

擔任客戶經理以來,我深刻體會和感觸到了該崗位的使命和職責。客戶經理是我們銀行對公眾服務的一張名片,是客戶和銀行聯絡的樞紐,在與客戶交往中表現出的交際風度及言談舉止,代表著我行的形象。我深知客戶經理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當的高。從我第一天到任新崗位,從開始時的不適應到現在的能很好地融入到這個工作中,心態上也發生了很大的轉變。剛開始時,我覺得客戶經理工作很累、很煩鎖,責任相對比較重大。但是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作。每天對不同的客戶進行日常維護,熱情、耐心地為客戶答疑解惑就是我的工作,為客戶快速地辦理好貸款所有手續和讓客戶的資產得到保障就是我的工作範圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以後,工作對於我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。當客戶坐在我的面前我不再心虛或緊張,我已經可以用非常輕鬆的姿態和親切的微笑來從容面對。如今客戶提出的問題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客戶傳達他們所想了解的資訊,都能與大部分客戶進行良好的溝通並取得很好的.效果,從而贏得了客戶對我工作的普遍認同。同時,在和不同客戶的接觸中,也使我自身的溝通能力和營銷技巧得到了很大的提高。

我在開展工作的同時也發現自己仍然存在很多問題:

一、金融專業知識有待進一步加強。面對如今市場經濟的多樣性,銀行信貸業務成為越來越多客戶的需求,如何能給我行優質客戶提供專業貸款及理財服務,這就需要提高自身的學習能力和學習主動性,及時掌握最新的財經資訊和準確分析未來的經濟走勢,以提高自身金融專業知識水平;

二、針對不同的客戶,還應朝細緻精準化管理方面進行加強。對現有的客戶資源,深挖細刨,根據不同客戶的需求和實際情況,做精準化營銷,提高支行收入;

三、進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性。不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己,決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時俱進,創造出更大的輝煌;由於銀行業的特殊性和一定程度上的專業性,想成為銀行業的優秀員工,必須經過系統的培訓與豐富的實踐。我期望在xx年能爭取到更多的培訓機會,希望能參與AFP培訓等金融專業培訓,使自身的綜合素質得到全面的提高。夯實自己的業務基礎,朝著更高、更遠的方向努力.

總結過去,是為了吸取經驗、完善不足。展望來年,我將會更有信心、更加努力、積極進取、精益求精地完成好今後的工作,以爭為我行來年個貸條線的發展做出自己更大的貢獻。

銀行工作總結4

為期十天的崗前培訓就要落下帷幕,這是讓人難以忘懷十天,緊張而又充實,刺激而又耐人尋味。在這些日子裡,我們從校園走入建行的企業氛圍,開始了自己的職場生活。這次培訓,讓我們對自己的工作崗位以及公司的優勢資源有了更深刻的認識和了解,從而能更快的適應自己的工作崗位,充分發揮自己的主動性,在做好自己的本職工作的同時,充分展現青年員工的精神風貌,提升建行的整體形象,在工作中發揮更大的作用。

在培訓的日子裡,我們主要接受了幾個方面的職前培訓,內容包括銀行的服務規範理念、安全防範,個人金融業務、銀行卡、電子銀行、和銀行執行管理業務知識,以及模擬櫃面操作訓練。內容和形式都很豐富多樣,包括講座,實踐,和模擬銀行操作等各個方面。受益頗深,為以後更好的工作打下了一個好的開端和基礎。建行的各級領導對新員工的培訓都非常重視,抽調各個部門的頂尖高手為我們進行培訓,老師們高超的業務技能及謙虛謹慎的態度給我們留下的深刻的印象,也是今後我們學習的榜樣。在培訓當中,人力資源部的相關領導對我們都非常的照顧,處處為我們著想,給我們這些新員工最大的幫助,讓我們感動不已。

作為剛走出校門的大學生來說,銀行業務還有很大一部分的盲點和欠缺,而業務培訓對於提高我們的業務素質是很有幫助的。在培訓的這段時間,通過自己的學習、付出,人力資源部及相關培訓老師的悉心指導和幫助,我們成功得完成培訓的要求,對銀行業務有了整體系統的瞭解,對規章制度也有了更加清醒的認識,對於今後的實踐打下了堅實的基礎。業務培訓是我們以後工作的鑰匙,是幹好其它工作的前提和基礎,而且這項培訓還必須在以後的`實踐中不斷學習和充實,才能跟得上工行的業務需求。

培訓內容在今後後的工作中會有更好的應用和發展,學以致用,用才是目的,培訓這種手段正是為了用這個目的。培訓中滲入了以後工作的方方面面,從理論到實踐都有所體現,秉承這些東西,培訓的功夫才算沒有白費。作為一名銀行員工,我們每天要以金錢和數字為工作物件,這需要時時處處的細心謹慎、誠實守信、守法合規、勤勉盡職、對每項工作負責到底。在培訓中,老師們不斷給我們灌輸了合規操作的知識,嚴控風險,遵守規章制度在銀行業務當中的要求是非常嚴格的。同時作為一名新行員,我們應該學習法律知識,加強風險防範。

通過十天的培訓,時間雖短,但授課老師培訓課程的前後順序銜接緊密,邏輯性極強。培訓期間前輩給與的鼓勵讓我增強了我面對今後工作的信心,更為重要的是我心中建立了一個大體的框架和思路知道了到工作的某個階段該作甚麼,該怎麼做,怎麼做好。通過培訓,掌握了知識,增強了信心,明確了自我發展的方向與目標。這樣的改變,使得我可以更好的成為一名合格的建行員工,並與建行一起共同發展。

這次培訓是對我們新入行員工的重視和期望,建行投入了大量的人力、財力,聘請到專業人員給我們進行業務知識的講解和禮儀指導,同時又請到了多位經驗豐富的主管領導以及優秀員工為我們介紹基礎知識和工作經驗,讓我們受益匪淺。短短的十天,把我們凝聚在一起,瞭解了銀行的基本情況,融入了建設銀行這個大集體中。培訓對我的教育會永遠指導我的職場生涯。非常感謝建行為我們提供新員工的入行培訓,感謝在這期間幫助過我們的老師和同事。時間雖然短暫,但是這次培訓對我們來說是人生重要的轉折,它把我們從象牙塔帶入了職場,使我們從一個青澀的學生走向一個有責任心、充滿自信的職業人。我會把這一份激情,信任,感激與責任帶到未來的工作中,踏踏實實的走好每一步,與建設銀行共同發展。

銀行工作總結5

去年末,為不斷提升我行的視窗服務質量,樹立xxxx銀行一流服務的金牌形象,分行制定了《視窗櫃檯文明優質服務管理辦法》。今年,是我行各視窗單位依據這一管理辦法展開服務競賽的第一年。目前,上半年的競賽活動已經結束。以下,我對這一階段的服務工作情況做一小結。

一、上半年服務工作的主要成績

1、上半年,為真正落實總、省行制定的《服務規範》,切實提高我行各營業視窗的對外服務質量,分行不但責成工會服務督導組定期對各單位的服務情況進行現場督察,而且,還有償外聘了專業的機構對我行的服務工作進行全程的暗訪和跟蹤。在對服務檢查的過程中,不但注重提高視窗員工的常規優質服務水平,而且,更注重員工服務內涵的提升。可以說,隨著分行對服務工作監督力度的不斷加大,隨著奧運服務年各項工作的陸續展開,我行整體的服務質量和服務水準均呈穩步上升的態勢。通過前6個月我行服務工作的量化考評表,我們可以清楚地看到,各單位的綜合服務成績都呈逐月上升趨勢。而6月份考評表中反映的資料,更體現了我行今年上半年服務工作的最高水平。

上半年,我行共接待來自省銀行業協會和省行服務督導組的3次服務工作專項檢查,都得到了上級單位的首肯,均取得了理想的成績。

此外,為迅速提高員工的業務理論素質,分行工會在有關業務職能部門的配合下,適時編印了《個人金融業務及銀行卡業務知識問答》簡易讀本,並下發全轄視窗員工,作到人手一冊;為完善全行的服務考核制度,分行工會還以詳實的服務檢查資料為基礎,建立起了完整、規範的一線員工服務檔案,從而,為分行黨委對每一名視窗員工的綜合考評提供了真實、客觀的依據。

2、去年,我行在省行組織的各二級分行的服務評比中,成績不佳,名次落後。其中一個主要的原因,就是我行員工對星級櫃員牌的使用不規範,其中反映的資料不真實。今年以來,為了扭轉我行在系統內的這一尷尬局面,充分發揮星級櫃員牌在服務工作中的量化考核作用,分行不但將督促視窗員工規範使用星級櫃員牌列為服務常規檢查的一項主要工作,還將星級櫃員牌中的各項資料作為服務競賽活動中一個重要指標。經過半年的不間斷的抽查和跟蹤,我行絕大多數員工的星級櫃員牌的使用已從被動轉為主動,從不規範到規範,其中反映的服務資料各項比率連月明顯好轉,基本上能夠真實地反映我行的日常工作量和服務質量。

3、今年前6個月,分行共接到總、省行客戶服務中心轉來客戶諮詢、協查、投訴和表揚郵件99宗。對於上述數量繁多,事由繁雜的客戶信件,各相關單位的幹部員工,無論自身工作如何緊張,也無論客戶意見多麼偏激和刁鑽,均能積極配合分行工會,給每一位來信客戶以熱情、詳盡、圓滿的答覆。這項費神勞心的工作,不僅得到了總、省行客服中心的肯定,也使每位客戶都達到滿意;不但沒讓任何一宗投訴事件擴大影響,還為我行爭得了一份客戶至上的良好的信譽。尤其需要說明的是,上半年,隨著我行服務質量的迅速提升,上級行客服中心轉來的表揚信件也是與日俱增。這些來自客戶的表揚信件,一方面體現了客戶對我行服務工作的認可,另一方面,也使我行的服務工作受到了上級行的好評,擴大了我行的對外知名度。

綜合上述情況,分行認為,上半年,我行的各項服務工作,與往年相比,之所以能夠取得一些令人滿意的成績,不外是以下兩個原因。

首先,是服務工作真正得到了全行各級領導的重視,特別是真正得到了各單位一把手的高度重視。各級領導真正從服務中看到了效益,並能將服務工作與業務經營工作真正地等同起來。例如,分行xx行長及全體黨委成員,不論業務工作如何繁忙,每月也要抽出半天時間參加服務競賽通報會,並在每一次的會議上都對我行的服務工作作出及時的指導;為克服服務工作中點多面廣,視窗員工素質參差不齊的弊端,鐵東支行xxxxxx行長和道西支行的xxxxxx行長几次登門邀請分行服務職能部門到支行對員工的服務規範做現場指導;為迅速提升本行的星級櫃員牌的各項統計指標,扭轉星級櫃員牌指標低下的不利局面,解放路支行xxxxxx行長和永昌支行的xxxxxx行長特意責成專人到分行工會學習星級櫃員牌的操作流程和使用要領;為使投訴客戶能夠得到更加滿意的答覆,避免不必要的銀客爭端,分行營業部的`xxxxxx主任多次與員工一道,共同作好對投訴客戶的反饋和解釋工作,等等。

其次,一線員工服務意識的增強,服務素質的不斷提高,也對我行服務水平的大幅度提升起到了推動作用。通過近期對視窗員工服務情況的明查暗訪,我們發現,對於那些上級行制定的服務禮儀,廣大員工已從當初的被動接受,轉變為今天的主觀自覺,並正逐漸成為一種職業習慣。

二、服務工作中有待改善的幾個方面

1、視窗員工的諸如裝束、用語等文明優質服務細節還有待完善。

2、一線員工,特別是新近入行的員工的業務理論素養還有待提高。

3、個別單位,個別員工的星級櫃員牌的使用還不夠規範。

4、因服務而引起的客戶投訴事件還居高不下,員工服務的靈活性還有待加強。

另外,鑑於上半年的表揚信件過多,分行在服務競賽中對錶揚信件核定的分數過高,在一定程度上影響了我行服務競賽的考評結果,經研究,自下半年起,分行將服務競賽中的客戶表揚信件每宗加2分調整為每宗加0.2分

銀行工作總結6

根據市分行要求,現將我被任命為郵儲銀行××縣支行行長以來的工作情況彙報如下,請予評議。

我於2月份來××縣任職,4月郵儲銀行××縣支行掛牌成立,我被任命為支行行長,近八個月來,作為××縣支行班子負責人,如何切實履行好工作職責、保證經營管理的各項工作落實到位,努力營造良好的內外部環境,為××縣郵政金融業務持續快速發展提供條件,我深感責任重大,使命難辱。我始終認為,作為支行“一把手”要為上級負責、為企業負責、為班子負責、為自己負責、更要為全支行二十八名幹部職工負責,始終能以良好的精神狀態和務實的工作作風,團結領導班子,穩定內部環境,增進外部交流,加強基礎管理,創新經營思路,推動工作的有效開展。

總的來說,我從以下幾個方面著手:

(一)協調支行組建,保證團結穩定

一是擺正自己的位置,遇事多溝通,多向上級行彙報,營造和諧局面。二是在上級領導及縣郵政局領導的大力支援下,積極組織協調,穩妥紮實推進,中國郵政儲蓄銀行××縣支行作為漢中市首家縣級支行試點於4月8日掛牌成立。三是順利接收了兩個一類網點和28名劃分過來的員工,努力搞好團結穩定工作。四是按要求設定了綜合管理部、綜合業務部和會計核算部三個部門,公開選聘了的部門經理,確保了支行各項工作的正常開展。五是配合郵政局深入開展“共謀發展,共創未來”主題教育活動,組織了豐富多彩的思想教育活動和勞動競賽,確保支行以郵政儲蓄為龍頭的各項金融業務持續、穩健發展,並繼續為××縣郵政金融的全盤發展做好支撐服務。六是在原則問題上,該堅持的'堅持,需要靈活的向上級行彙報後再靈活,12月底將金庫值守工作依檔案規定順利交郵政值守。

(二)力抓業務發展,提升經營效益

作為支行負責人和××縣郵政金融業務帶頭人的雙重角色,我深感壓力重大,面對郵政體制改革、5.12汶川地震影響及金融危機爆發下的新環境、新形勢,我始終以做強做大××縣郵政金融業務為己任,帶領廣大幹部員工堅定不移抓發展、一心一意提效益,在業務管理上注重大方向、追求高效益,放手讓有能力、想幹事的年輕職工去開拓打拼,為其提供一個良好的展示平臺。經過全體幹部職工的不懈努力,全年實現郵政金融收入1781.30萬元,同比增長37.64%,銀行自身實現收入593.64萬元,佔比為33.33%,規模與效益同步提升。

1、始終堅持負債類業務及代理類業務為“立行之本”。

2、始終堅持資產類業務為“強行之柱”。

3、始終堅持公司類業務為“富行之源”。

公司業務“低成本、高收益”的特點顯現出極大的增收潛力,××縣屬農業大縣,獨立運營的良性企業非常缺乏,公司業務領域已有農行、工行、建行、農發行、信用社等5家銀行群雄逐鹿,郵儲銀行直接想佔據一席之地異常艱辛,因此我支行把錨頭對準了已與郵政建立合作關係的代發單位及財政資金。公司業務主要靠關係營銷,作為行長我身先士卒,並安排專職客戶經理長期維護財政局等相關單位的關係,在爭取退耕還林過渡戶資金能提前劃轉的專項營銷活動中,我親自帶領業務人員前往財政局及農發行多次,協調多方關係,最終將財政局農林科在農發行賬戶上的所有資金劃轉到我行,併為09年的專項資金提前劃轉奠定了紮實的基礎人民銀行在我行公司業務正常開辦、參加同城交換、財政專戶核准等過程中也是原則性很強,最終我通過多方面協調疏理關係,逐步與人民銀行建立了良好的關係。公司業務沒有在年底為市分行做出特殊貢獻,但通過前期的探索實踐已經積累了一定的工作經驗,我有信心、也有決心讓公司業務真正成為××縣支行收入增長的又一動力源泉,截止底共開19戶,其中有效戶為16戶,9個賬戶發生業務,結餘資金735萬元,現已與財政局等單位達成協議,相信公司業務將會有較大的發展。

銀行工作總結7

這半年來,在行領導的正確帶領下,辦公室緊緊圍繞管理、宣傳、服務、學習等工作重點,立足服務,強化管理,充分發揮好辦公室工作的上傳下達,協調各部的中心樞紐作用,較好地完成了領導交辦的各項工作,現將這半年的工作情況總結如下:

一、認真做好資訊及文祕行政綜合工作

(一)及時準確地辦理收發、草擬、列印、歸檔等行政文祕工作,對各類收發檔案進行認真稽核;做到本行內外、上下資訊暢通,政策措施及時到位。今年上半年,辦公室累計收文118份,發文61份,能夠準確及時的將人民銀行、銀監局、村鎮銀行管理部等相關部門的檔案精神及時傳達至每一個部室,並能夠在保證時效性的前提下,完成檔案精神;

(二)抓住全行亮點,及時編輯了行內簡報,上報8篇,被甘肅日報採用4篇,村管部採用1篇;

(三)做好上傳下達的工作任務的落實和督辦;組織召開辦公會議、職工大會、各類學習交流會議等,落實會議部署的任務並做好督辦工作;

(四)每月對員工的出勤狀況、著裝等方面進行檢查和督導,對違規現象及時進行通報和處罰,對員工的請假程式、期限、類別和銷假制定了相應的制度,並建好了員工請銷假登記簿,從而加強了員工日常行為管理;

(五)對領導交辦的臨時性、緊急性的工作任務,能夠以高度的責任心,認真踏實的工作態度,協調與溝通,加班加點,及時辦理。

二、規範公司治理流程,加強綜合管理,切實做好各項重點工作

(一)已將我行開業資料裝訂成冊存檔;開展的股東大會、董事會資料已分類整理,專夾保管;印發的各項制度及相關專業書籍集中存放,並已制定借閱登記簿;收發檔案、學習檔案等已分類保管存檔;各部門印章已集中管理,並配有用印登記簿,嚴格按照印章管理制度執行;辦公室上半年工作總結(二)對我行擬設立的分支機構進行了選址和實地考察,並將相關籌建報告已報送至銀監局和村鎮銀行管理部進行備案,現已對設立的分支機構展開了裝修階段工作;

(三)明確了全年工作目標、工作重點、主要措施,制定了全年發展計劃;

(四)制定了20xx年員工的培訓計劃;紮實開展了學習活動,不管業務工作再忙,始終堅持每日集中學習,精心準備學習內容,保證學習質量;

(五)設立了業績概覽、學習園地,將業績優異的員工及優秀文章張貼上牆;

(六)簽訂了20xx年各部門“安防一保”、“目標責任書”,開展了一季度、二季度全行員工異常行為工作;

(七)印發了我行《貸款審批工作制度》、《財務審批工作制度》、《晨會制度》、《督辦制度》、《考勤管理辦法》等相關制度及議事規則;

(八)為了進一步貫徹落實國家正式推出的存款保險制,組織召開了職工大會和行務會,將村鎮銀行管理部以及人民銀行的會議精神及時進行了傳達落實學習,制定了具體實施方案並已報送至村鎮銀行管理部;

(九)成功註冊我行微信公眾平臺,拓寬了我行宣傳渠道;

(十)為進一步拓寬我行業務發展領域,向人民銀行蘭州中心支行提交了關於代理西固區國庫集中收付資格和徵信平臺的申請檔案;

(十一)為有效開展銀行業金融機構案件防控工作,消除重大違規和外部欺詐隱患全力實現案件防控工作“三零”目標,落實案件防範工作責任制,確保全行經營安全無事故,我行通過制度建設等幾個方面,進一步健全了案件防控體系;

(十二)為了進一步規範印章管理和使用,加強風險防範,提高我行印章基礎管理水平,開展了行政印章管理風險排查工作,通過建立排查小組,健全印章管理制度,規範印章使用流程,從而杜絕風險隱患的發生,切實防範印章案件的發生,並撰寫排查報告報送至村鎮銀行管理部。

三、積極組織開展各項宣傳活動,提高全員凝聚力,推動我行健康發展

(一)20xx年1月初至3月底,開展了存款百日營銷活動,在活動開展期間,充分調動了全員積極性,宣傳營銷工作認真、紮實,經過三個月的努力,均取得了一定的成績。 (二)20xx年1月19日至1月23日,開展了“金融知識進萬家”的公益活動,針對蘭州投資公司出現的“跑路”事件與各社群委員會合作,開展了打擊非法集資活動,得到了社群居民的強烈關注。

(三)20xx年1月29日,通過與蘭化二十五街區負責

人取得聯絡,參與了“喜迎新春”為主題的黨員聯誼活動,會上與社群居民相互交流,相互認識,傳遞我行的服務理念、金融業務等,並將我行的袋子贈送給參會的居民,得到了社群居民的一致稱讚。

(四)20xx年2月6日,為進一步加強風險防範,培養全行員工的安全防範意識,在西固區公安分局福利路派出所幹警的指導下,開展了一季度防搶演練工作,通過此次演練,進一步增強了我行員工的安全防範意識,明確了在發生安全事故時各自的崗位職責。

(五)20xx年3月8日,開展了“三八”婦女節真情回饋活動,活動當日對前來辦理業務的女士贈送一份禮品,對此取得了良好的效果,僅當日吸收個人儲蓄存款達兩百多萬。

(六)20xx年3月中旬,成功開展了櫃面服務文化活動,並徵集了優秀文章上報至村鎮銀行管理部;

(七)20xx年4月16日,參與了由西固就業局和先鋒路街道辦在西固金城公園共同舉辦的20xx年電子商務創業專案展示暨用工洽談會,在洽談會現場,通過設立金融服務諮詢臺,與客戶一對一的宣傳交流,重點結合我行的服務特色、產品優勢等展開宣傳。通過聯合西固就業局、先鋒路街道辦共同搭建就業貸款平臺,受到了廣大客戶的關注,有效傳遞了我行為民服務的理念,取得了較好的社會反響。

(八)20xx年4月中旬,為了打擊銀行卡非法買賣違法犯罪行為,保障持卡人的`合法權益,利用我行LED顯示屏、微信公眾平臺及發放彩頁等全面開展了銀行卡網上非法買賣專項行動集中宣傳的活動;

(九)20xx年5月10日,開展了以“濃情五月天 把特別的愛給特別的您”為主題的感恩母親真情回饋活動,對每一位前來辦理業務的女士遞上一朵康乃馨,並送上節日的祝福,傳達了我行真誠服務的熱情,增進了客戶對我行的親和力;

(十)20xx年5月13日,開展了“回收廢舊電池-共建美好家園”大型公益活動。活動當天迎來了客戶的高度關注,增強了客戶的環保意識;

(十一)20xx年6月1日,為喜迎一年一度的“六一國際兒童節”,我行節日當日開展“迎‘六一’ 送好禮”真情回饋活動;

(十二)20xx年6月20日,開展了“萬水千山,‘粽’是情”端午節送香包的主題活動;

(十三)20xx年6月23日起,開展了“廢舊電池回收 送水進社群”專項活動,受到廣大居民的關注,進一步提升了我行的知名度。

四、熱情搞好後勤服務工作,提供有力的後勤保障

(一)基本完成了機關、營業部辦公、營業設施、裝置以及水、電、暖、電話、網路等基本設施的安裝。認真做好了全行水電設施和辦公設施的維護維修,保障了各項工作的有序運轉。

(二)完成了一季度、二季度員工勞保物資的發放,真實、準確、及時地計發了員工工資和加班補貼。完成了職工食堂的設立及廚具準備工作,保證了每日伙食的有序進行。

(三)努力加強全行車輛管理,在派車、用油、車輛維修等方面管理需更加嚴格、規範、細緻。

五、認真做好安全保衛工作,杜絕安全隱患,提高防患能力通過開展應急預案執行和安全保衛方面檢查工作,對全行安全設施、環境等各方面進行了全面的排查和整改工作。

(一)完善制度,提供有利的應急處置保障

通過參照《突發事件應急預案》、《防汛減災

應急預案》、《反恐應急預案》等法規和檔案,我行制定了《應急預案管理制度》,對各項突發事件包括重要資訊系統突發事件、支付系統危機處置以及消防安全應急處置等均制定了全面的管理辦法;明確了各個部門安全責任及相對應的崗位職責;為積極預防和妥善處置突發事件,維護我行正常經營秩序,對各項突發事件進行了分類並針對每一類突發事件制定了相應的應急預案及操作流程。

(二)積極開展突發事件演練,加強內部學習教育,提高應急事件處置能力

目前僅開展了第一季度的防搶劫演練和安全知識的學習活動,對員工的安全知識還未進行一定程度的普及,下一步將繼續加強員工安全警示教育。通過採取集中學習和針對性學習各項突發事件管理辦法和處置措施以及消防安全相關知識,結合實際演練的參與,從而增強員工對應急事件的處置能力,切實提高全員的安全意識。

(三)認真開展消防安全自查,排查消除安全隱患

1、全行消防設施、滅火器的配置均符合標準,無損壞、挪用消防設施、器材或擅自停用、拆除消防設施、器材的行為,其中滅火器配備了12個,均在有效期內,且均擺放在合理位置。

2、全行防盜防搶安全窗共十處,經檢查均完好,無損壞現象。網點與外界相通的出入口均已安裝防護門,且符合相關的安全標準。網點現金業務出入口均已安裝金屬防護門,且能正常使用。

3、現金業務區出入口安裝了防尾隨緩衝式電控聯動門,能正常使用。營業室尾隨門未出現損壞現象,語音提示正常。 全行監控、報警裝置經測試正常,無損壞。

4、通過設立兩名資訊科技管理員,負責全行資訊科技管理方面的工作,並每月對運營網路、機房、自助裝置、配電箱、穩壓器工作情況、線路發熱情況、配電箱內的空氣開關等重要區域進行檢查和維護。

5、通過動員全體員工徹底對所在部室的電源線路、飲水機、電腦、印表機、插座和集線器等進行全面自查,均未發現私自增加電插座或加用其他大功率用電裝置,均未出現電源線路老化,裸露、燒焦、存在易燃易爆物品、耗電裝置超負荷運轉等現象。下班後配備了專人檢查全行所有電器裝置、機具電源斷電情況,以確保徹底斷開。 6、經檢查煙感探測器外觀完好無損,功能正常。安全通道標誌外觀完好無損,指示正確。消防應急照明燈外觀完好

無損,功能正常。消防通道暢通,無堵塞、佔用和無法正常使用的情況。

7、我行於20xx年2月6日,在西固區公安分局福利路派出所幹警的指導下,開展了我行20xx年度第一季度防搶劫演練工作,其方案、內容、影像資料等均有詳細的記錄並專項保管。計劃7月份下旬開展20xx年第二次演練工作。

六、上半年辦公室各項任務完成情況

七、審視上半年工作,取長補短,制定下半年工作重點計劃

(一)召開x銀行20xx年股東大會;

(二)開展x銀行系統“四個一”讀書活動,重點抓好中高層管理人員讀書活動,建立x銀行圖書館,指導做好員工讀書活動;

(三)組織x銀行員工參加下半年從業資格認證考試;

(四)制定並印發印章管理制度,規範x銀行各種印章管理;

(五)制定並印發我行各類突發事件應急預案措施;

(六)加強各類違規整改,抓好對重點業務和重點環節的治理,開展我行下半年系統廉潔自律教育工作和異常行為排查,及時發現問題和化解風險;;

(七)開展“我要合規”主題活動,“學習提升”、“總結經驗”兩個個階段;

(八)組織開展x銀行關愛員工體檢活動;

(九)開展流程漏洞查詢活動,建立x銀行“問題庫”,促進x銀行業務合規執行;

(十)開展下半年應急預案演練工作;

(十一)進一步加強學習力度,督導全員做好學習筆記記錄,利用晨會及晚上學習時間對所學的內容進行抽問,並採取扣分制;

(十二)繼續努力抓好宣傳工作質量,開展各類宣傳活動,堅持每天每人每一地點宣傳一小時,週末定時定點定人宣傳,並做好宣傳監督工作

銀行工作總結8

20xx年,對於身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西,尤其是工作在客戶經理崗位上的同志,感觸就更大了。年初的競聘上崗,用自己的話說“這是工作多年來,第一次這樣正式的走上講臺,來爭取一份工作”,而且,出乎預料差點落選。競爭讓我一開始就感到了壓力,也就是從那時候起,我在心裡和自己較上了勁,一定要勤奮努力,不辱使命,他是這樣想的,也是這樣做的。一年來,我在工作中緊跟支行領導班子的步伐,

圍繞支行工作重點,出色的完成了各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果體現出了愛崗敬業,無私奉獻的精神。

截至現在,我完成新增存款任務2415萬元,完成計劃的

1、5%,辦理承兌匯票貼現3筆,金額460萬元,完成中間業務收入1萬元,完成個人攬儲61萬元,同時也較好的完成了基金銷售、信用卡、貸記卡營銷等工作,完成供電公司建行網上銀行系統推行上線工作,協助分行完成電費實時代收代扣系統的研發和推廣。

客戶在第一,存款是中心。

我在工作中始終樹立客戶第一思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客戶對我行業務的支援。我在工作中能夠做一個有心人,他從某公司財務人員一句不太起眼的話語當中捕捉到了資訊,及時反饋並跟蹤,最終使近2700萬元資金年初到帳,實現了“開門紅”,為全行的增存工作打下了良好的基礎。

在服務客戶的過程中,我用心細緻,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現了客戶第一的觀念。當客戶在過生日時收到他送來的.鮮花,一定會在驚喜中留下感動;如果客戶在煩惱時收到他發來的簡訊趣言,也一定會暫時把不快拋到腦後,而抱以一絲謝意;而當客戶不幸躺在病床,更會看到他忙前忙後,樓上樓下奔跑的身影……雖說事情都很平常、也很簡單,但向陳剛那樣細緻的人卻不多。

“客戶的需求就是我的工作”

我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋,具備了較全面的獨立工作能力,隨著銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質得到了較大程度的提高,業務水平和專業技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進步。為了不辱使命,完成上級下達的各項工作任務,我作為分管多個重點客戶的客戶經理,面對同業競爭不斷加劇的困難局面,在支行領導和部門同事的幫助下,大膽開拓思想,樹立客戶第一的思想,徵對不同客戶,採取不同的工作方式,努力為客戶提供最優質的金融服務,用他自己對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。

銀行工作總結9

一、不斷加強學習,提高自身素質。

時代的發展已使銀行業由一個最平穩的行業變成一個變化最為迅速,最富挑戰性的行業,學習對於銀行業人員來說,比以往任何時侯更為重要,更為迫切。現在我們金融行業的競爭日益激烈,金融產品不斷創新,業務品種日益豐富,非凡是隨著網上銀行,電話銀行,手機銀行等電子化產品的推出,我們只有自己首先學習把握這些產品的基本特點,會使用它,才能向其他客戶營銷,而這些並不是只簡單地學些操作規程就會的,還要懂些相關的微機操作知識等。這些都需要我們不斷地加強學習,自覺地克服那種認為把握一定的會計操作技能就是合格人員的片面熟悉。只有學習,開闊視野,才能跟得上業務發展的需要。

而我們青年員工思維活躍,接受新生事物快,理解能力強,更應加強學習,不僅要加強自己的專業理論學習和相關業務技術的學習,提高自己的業務技能,還要有針對性地加強法律和金融規章制度的學習,使我行的業務在最大限度控制風險的前提下得到快速發展。獨木不成林,在與同事合作中,我們不僅做好自己份內事,還要幫助其他同事一同幹好工作,尤其在業務交流上,主動向同事們介紹自己工作中的好方法,悉心幫助業務不太熟練的同志提高操作技能,幫助他們共同提高業務水平,提高我們整體的服務質量。我們青年員工不僅要自己學習,還要帶動其他同志一起學,形成良好的學習氛圍,不斷提高自身素質,成為遵守制度精通業務的骨幹,成為領導信任同志信服的技術型人才。

二、立足本職崗位,具有無私奉獻精神。

敬業愛崗是我們每個人應具備的最基本的職業道德操守,但做為青年人,有時好高騖遠,總埋怨自己所從事的工作有多麼瑣碎,與自己的遠大理想簡直是天壤之別,其實天下大事無不是由小事堆積而成,不積小流,無以成江海也說明了這個道理,只要理清這個熟悉,我們就應該在工作中從一點一滴做起,不怕苦,不怕累,率先垂範,勇挑重擔,愛崗敬業,不計較個人名利,個人得失,無私奉獻。工作中碰到困難,不要氣餒推諉,要虛心向老同志請教,積極尋求解決問題的辦法,問題解決後要及時總結經驗,改進工作方法,避免重蹈覆轍。做為青年人,我們有更旺盛的精力投入到工作,對新業務也有更強的接收能力,我們要發揮自己的優勢,把握新業務新技能後要向其他同志講解,使大家都儘快把握以促進業務的更快發展。

三、樹立‘行興我榮,行衰我恥‘的思想,開拓進取。

不斷創新當前,建行中行已先後成功上市,工行也在積極做上市前的籌備工作,在這種背景下,關於中國農業銀行改革的話題受到廣泛關注,儘管人們的關注合情合理,但一些不準確的報道,也給農業銀行的改革增添了一些不必要的壓力,影響了農行的品牌形象。雖然農行歷史包袱重,不良資產佔比高,機構網點多,改革要比其它三家國有商業銀行復雜困難,做為農行的青年員工,我們要堅定農行改革的信心,牢固樹立’行興我榮行衰我恥’的思想,用自己的`良好的言行服務塑造農行良好的的形象,打造農行一流的品牌。為了農行健康強大的發展,我們青年員工要開拓進取,不斷創新。做為前臺部門的一名普通員工,我們不僅要為客戶服好務,還要深入瞭解客戶的需求,還需要什麼樣的產品,然後將此資訊反鐀給後臺科技部門,便於其研究開發新產品彧整合現有產品,提高產品功能的豐富性,便利性從而提高全行的綜合競爭力,做為年輕的一名治理者,我們要組織協調現有的勞動資源,實現勞動最優化,效率最大化,為領導獻計獻策,時刻以農行的發展為已任,開拓進取,不斷創新。

近幾年,我們菏澤農行分配來的大學生少之又少,而分配到縣行的更是寥若晨星,在這種情況下,我們現有的青年員工更是要在自己的本職崗位上發揮好主力作用,帶動全行員工樹立一種積極向上的良好氛圍,樹立農行一流的品牌形象,為xx農行的健康強大發展做出貢獻!

銀行工作總結10

我所在的崗位是我行的服務視窗,我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放鬆。眾所周知,我行的儲蓄所是最忙的,每天每位同事的業務平均就要達到近兩百筆,接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行裡的制定的各項規章制度來進行實際操作。三個月中始終如一的要求自己。由於我是新來的,在業務上還不是特別熟練,為了儘快熟悉業務,當我一遇到問題的時候,我會十分虛心的向老同事請教。對待業務技能,我心裡有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。今後想在工作中幫助其他人,就要使自己的業務素質提高。剛開始的時候,我還由於不夠細心和不夠熟練犯過錯誤,雖然賠了錢,但是這並不影響我對這份工作的積極性,反而更加鞭策我努力的學習業務技能和理論知識。

我們儲蓄所的周圍有很多領社保和醫保的下崗、退休工人,也有好幾所學校。文化層次各不相同,每天都要為各種不同的人服務。我時刻提醒自己要從細節做起。把行裡下發的各種精神與要求落實到實際工作中,細微化,平民化,生活化。讓客戶在這裡感受到溫暖的含義是什麼。所裡經常會有外地來的務工人員或學生來辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細緻的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時再寫。當為他們每辦理完匯款業務的時候,他們都會不斷的我表示感謝。也許有人會問。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業務。並不能增加所裡的存款額,為什麼還要這麼熱心的去做,但是我認為,用心來為廣大顧客服務,才是最好的服務。當我聽到外邊顧客對我說:你的活兒乾的真快……那個小妹兒態度真不錯……我行就是好……這樣的話的時候。我心裡就萬分的高興,那並不光是對我的表揚,更是對我工作的認可,更是對我工作的激勵。新的一年裡我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心裡在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限於自身周圍的小圈子,要著眼於大局,著眼於今後的發展。

成績屬於過去,將來的工作當中,我也會向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工和經驗,共同進步。爭取更好的工作成績。

我擔任大堂經理工作已經一年了,回顧過去,感慨頗多。其中一點就是對大堂經理的深刻認識。

客戶來到我們營業大廳首先映入眼簾的不僅僅是室內的裝修環境,而是一張張微笑的臉,一句句親切的問候。大堂經理是我們中行對公眾服務的一張名片、是我行營業網點的形象大使,大堂經理不僅應有良好的個人形象、文明的言談舉止作支撐,而且在與客戶交往中表現出的交際風度,直接代表著中行的形象,所以我著重在這方面下功夫。

因為我是全行第一個接觸客戶的人,也是第一個知道客戶需要什麼服務的人,同時也是能夠在第一時間幫助客戶解決問題的人。所以當我行推出新業務時、當客戶有需求時,我就和櫃麵人員積極協調,為客戶著想,合理引導客戶辦理業務。由於我行擔負著醫保、退休養老金的發放工作,因此到我行辦理這項業務的客戶較多,佔用了我行視窗資源。再加上我行是外匯專業銀行,到我們這裡辦理國外匯款、購匯、結匯等業務的客戶也不少,這些業務辦理起來時間也不短,視窗時常會出現排隊現象,我們的櫃員從早忙到晚,工作壓力可想而知。而我所要做的就是幫助他們緩解部分壓力,使整個團隊的運作程式不混亂。

說句實話,我剛開始在大堂工作,很不適應,覺得大堂經理工作很累、很繁瑣,責任相對比較重大。但是,慢慢的,當我從大堂經理這個角度看時,我開始明白這就是我今後要努力做的工作:那就是更好的加強團隊協作,為客戶答疑解惑,提供優質服務。目的.明確了,工作目標和重點也有了,接下來對於我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。

而現在我已經能很好地融入到這個工作中,我的心態也有了很大的轉變,比如說:當客戶坐到我的面前我不再心虛或緊張,我已經可以用親切的微笑來從容面對,因為我已經熟悉我的工作和客戶需求了,在工作中我不斷的熟悉所有業務,不會的就問,你像開辦對公帳戶都需要哪些資料、個人網上銀行怎樣使用、密碼忘記如何找回、掛失補辦、銷戶,需要帶哪些資料,各種匯款手續費,基金等業務,我都進行詳細的瞭解並從中總結出一些要點,向客戶解說,再例如,在銀行辦卡的好處:ATM跨行取款收取多少手續費、儲蓄卡有沒有年費、以及年費多少和小額管理費如何收取等等,當我這樣向客戶作出解釋和說明的時候,相信他們都對我們的業務有了一個大體的瞭解,客戶們都能與我進行良好的溝通,並且願意在我行辦理業務,而在解答問題的過程中,我的業務知識也得到了豐富,而且也起到了分擔櫃員壓力的重要作用。每當這個時候我都覺得很有成就感。

如今客戶的諮詢我基本上都能解答,也能適當的安撫客戶,做好自己的工作。今年的奧運會不僅是我國的一件大事,也是我行的一件大事。做為一箇中國人,奧運會能在我國舉辦這讓我感到非常自豪,而讓我更自豪的是我們中國銀行能夠成為銀行業唯一的奧運合作伙伴,從某種程度上來說,這是對我們行的一種高度認可,但同時也對我們的服務提出了更多挑戰。在這段非常時期裡我和同事們相互協作、積極配合,從細節入手,認真、努力做好服務工作。經過這次奧運服務的歷練,我感覺自身在為人處事方面經歷了深刻的轉型。這也使我的各項工作有了進一步提升。

同時,在實踐中我也悟出了銀行業競爭的法寶,那就是服務+細節+高效率=成功。排隊等候時間長,必然會擠走部分優質客戶,那就從疏導開始做起,並且瞅準機會,向一些優質客戶推薦辦理我行的貴賓理財卡,疏導他們到貴賓視窗辦理業務;對代發工資客戶,則推介辦理借記卡,使用我行自動取款機;對還貸客戶推介使用存取一體機辦理存款業務;個人匯款較多的客戶推薦辦理個人網銀等等,這些都對減輕前臺壓力起到了一定作用。

在其他工作方面,當自動存、取款機發生故障或款箱無款時,及時聯絡有關人員進行檢修和維護。巡視大廳內的衛生狀況,保持大堂整潔衛生。另外,在企業對帳工作中,自己能夠積極聯絡企業會計,進行對帳單的催收工作,同時向其宣傳銀企對帳工作的重要性,讓企業認識到它控制、防範風險的作用,加深企業對銀企對帳工作的重視。在櫃員維護工作中,自己能夠根據人員變動情況,及時對櫃員角色、級別進行修改,保證了工作的正常執行。在回單櫃新、舊系統切換的過程中,自己能夠認真學習如何使用新對帳系統,並及時聯絡維護人員,對回單櫃系統進行更新,同時向使用回單櫃的企業會計,介紹新系統的操作方式,及時開通客戶的回單櫃使用功能,保證客戶回單能夠及時的裝投,確保了新系統的正常使用和執行。客戶來我行列印稅票時、以及客戶遇到困難時,我都能及時幫助他們解決好。

作為一名大堂經理,要深入解了大堂經理的崗位職責,應將微笑掛在臉上,將熱情融入行動中,以良好的儀容儀表、友好溫馨的微笑問候每一位進入網點的客戶。但在我的工作中在還存在很多不足:

首先,要不斷地加強學習,具備良好的職業素質。在日常工作之餘應抽出時間熟悉我行各項業務、產品、規章制度、操作流程。業務知識面要廣,要做到能用簡單易懂的語言為客戶介紹我行產品和業務;二是要具備一定的社交技巧,善於察顏觀色,在工作中要學會怎樣去掌握客戶的心理,揣摩客戶的心思,取得客戶認同。

其次,要講究服務技巧,要更用心、貼心服務。大堂經理最重要的職責的是分流、識別、引導客戶。作為我行的一名大堂經理,在工作中需培養自己的洞察能力,能夠及時的發現顧客的需求與困難,隨時提供幫助。顧客就是上帝,我們必須為每一個客戶提供及時、完全、周到、熱情的服務,但不是對所有的客戶都提供千篇一律的服務,首先得迅速判斷顧客的需求,然後提供差異化的服務。這便是我工作的目標。

“才能是從對工作的熱情中成長起來的”想要成為一名合格的大堂經理,有許多的東西要靠自己在工作中細心去發現,點滴去積累,從細微處著手,精心捕捉資訊,挖掘優質客戶,服務廣大客戶。“認真能做事,用心能成事”只要用心工作,一定可以取得廣大客戶對我們服務的認同與肯定。

銀行工作總結11

授信風險管理部

今年是我行成立之年,本人按照分行制定的工作任務和自身崗位要求,積極履行風險監控崗的崗位職責。在部門領導的指導下,及分行各位同事的幫助下,較好地完成了本人的各項工作任務。作為授信風險管理部的一員,就個人理論學習、近一年以來的工作情況、以及今後努力的方向等方面,進行簡要的總結。

一、 加強理論學習,提高自身素養,增強服務能力

進入江蘇銀行前,自己從事的是公司業務客戶經理,主要負責客戶的營銷、維護工作,進入江蘇銀行後,自己適時進行角色轉換,從一名營銷人員轉變為中颱管理人員。我深知自己的工作經驗、專業知識都離其他同事有一定的差距,要使自己能夠勝任風險監控崗這一職位,也需要自己不斷的加強專業知識的學習。

在過去的'一年裡,本人認真學習了江蘇銀行的各項規章制度,特別是授信風險管理條線的各項制度。瞭解本人崗位的工作內容、崗位職責要求。

由於本人崗位還涉及到與人行、銀監的各項工作彙報,本人在業餘時間也積極學習相關檔案,包括人行徵信制度、銀監平臺貸款管理制度、金融統計客戶端操作規則等,為自己在這一年裡更好的開展工作打下了紮實的基礎。

本人熟知,風險監控崗作為分行貸後管理的關口,負責分行公司信貸業務的風險識別、防控與化解工作,深入調查研究,及時、準確地掌握分行內外、國際國內的有關情況和資訊是十分重要的。平時本人也通過各種渠道,瞭解當地的經濟金融狀況,及時做出風險預警。

二、 20xx年工作情況總結

結合20xx年實際情況,在行領導及部門負責人的指導下,各位同事的共同努力下,重點開展了以下工作。

1、 分行開業籌備工作

會同辦公室同事一道,做好分行開業的籌備工作。

2、 信貸資產風險分類工作

規範組織開展風險分類工作,按時保質完成風險分類,填報內容規範、完整並相互銜接。

1) 對分行公司客戶經理進行信管系統中資產風險分類培訓;

2) 組織開展分行信貸資產風險季度分類工作,按時保質完成風險分類,真實反映分行信貸資產質量,做到風險分類覆蓋率100%;(6、9、12月)

3) 向總行上報《貸款分類偏離度檢查報告》;(6月)

3、 貸後管理工作

做好日常貸後管理工作,制定貸後檢查計劃並定期組織貸後檢查。

1) 對分行公司客戶經理進行分行貸後管理制度及信管系統操作培訓;

2) 對分行7月末所有信貸客戶進行信管系統中的非現場檢查;(8月)

3) 對分行承兌匯票業務及評估公司業務檢查,形成自查報告上報總行;(9月)

4) 配合風險合規部,進行風險合規督查及信貸資金流向排查的信貸業務抽查工作;(9,10月)

5) 參加分行對公授信風險排查工作,陪同三部對公司授信企業進行走訪;(10-11月)

4、 風險預警工作

嚴格執行《江蘇銀行授信風險監控管理辦法》有關規定,及時發現信貸管理中存在的問題及風險事項,提示並協助轄內機構做好風險識別、防控與化解工作,並在規定期限內做好有關資訊的傳遞。嚴格執行授信風險事項報告制度;在限期內反饋總行下發的每份《預警通知書》、《整改通知書》;落實總行下發的風險防範措施。

1) 對浙江富陽華天紙業有限公司,揭示相關風險,向業務部門發出風險預警通知書。(9月)

2) 向總行上報杭州兆豐電池有限公司重大風險事項報告;(11月)

5、 徵信管理工作

做好徵信系統的使用和管理工作。

1) 作為分行徵信查詢員,負責對分行上報授信業務的企業,進行徵信查詢;(5-7月)

2) 配合人行徵信管理處,開展“徵信宣傳月”活動,並形成活動報告上報總行;(9月)

3) 組織分行相關人員參加徵信從業人員考試;(10月)

6、 信用評級工作

做好客戶信用評級系統的使用和管理工作。

1) 做好分行內評系統中客戶管戶人確認和客戶資訊維護;(11月)

2) 開展20xx年度第五批公司類客戶信用評級工作;(12月)

7、 資料統計工作

按時保質向監管機構、總行相關條線部門、分行計財部、分行合規部報送各類統計資料及相關報告。

8、 領導交辦的工作及兼職崗位工作。

做好領導交辦的各項工作及兼職崗位的相關工作。

1) 按月向行領導及各經營部門報送本月授信業務情況通報;(11月)

2) 兼任分行授信業務受理崗及審批意見覆核崗,今年以來合計受理綜合授信172筆,低風險業務64筆,複核最終審批意見155筆;(12月)

3) 按時完成領導交辦的其他各項工作,包括但不限於國土資源查詢、房地產壓力測試、貸款卡年審等工作。

9、 部門綜合員工作

做好部門收發文、辦公物品認領、作息時間統計等其他工作,努力為部門同事營造一個安心、舒適的辦公環境。

三、 本人工作存在的問題及努力的方向

1、繼續提高理論素養。今後加強理論知識和專業知識學習。

2、加強服務意識。今後應加強對業務部門及各位客戶經理的瞭解,應多與其他條線部門(公司業務、零售業務部門)進行溝通交流,提高服務意識和水平,真正做到管理是服務。

3、加強工作創新意識。工作上有時只是按部就班地完成領導交辦的任務,工作缺乏創造性,思路不新,業務能力水平不高。今後要打破工作常規,開拓性、創造性地開展工作,多為領匯出主意,想辦法,做好領導參謀、當好助手。

4、加強政治敏感性。主要表現在:有時對領導的指示和檔案精神吃不透,安排的一些工作任務不夠重視,對事情發展趨勢的分析判斷拿不準,不能根據出現的新情況、新問題積極地做出反應,導致工作中出現了延誤、偏差或胡亂行動,造成了不良後果。今後要在政治敏感性上加強修養,

提高政治熱情,形成敏銳的觀察和全面的視野,對每一件事情充滿的不確定性保持高度的警惕,並根據自身的環境和能力來及時採取應對的措施。

5、繼續提高文字綜合能力水平。雖然完成了不少材料撰寫工作,但材料質量不高、思路不新、深度不夠,工作效能低。在今後工作中,通過自身努力,不斷強化學習,虛心向身邊同事求教,取長補短,修正不足,提高文字表達能力和寫作水平。

銀行工作總結12

今年以來,我行認真貫徹總分行經營戰略調整的決策,堅持效益、質量、規模協調發展的方針,與時俱進,開拓創新,在注重業務發展的同時,強調風險防範和內控管理,倡導合規文化建設,使支行的各項業務上了一個新臺階,為完成年度目標任務奠定了堅實的基礎。在全行員工的共同努力下,20xx年上半年各項指標穩健執行,取得了突出的經營業績。截止6月末,各項業務完成情況較好,在分行均名列前茅。

一、各項指標完成情況。

1、負債業務增勢明顯。6月末自營存款餘額為XX萬元,較年初新增XX萬元,已提前完成全年任務。其中儲蓄存款餘額XX萬元,較年初新增XX萬元,完成全年任務的66%。對公存款XX萬元,較年初新增XX萬元,完成全年任務的154%;日均儲蓄存款餘額XX萬元,較核定基數增XX萬元,完成任務的99%;對公日均存款餘額XX萬元,較核定基數增XX萬元,完成任務的161%。

2、資產業務快速發展。6月末自營貸款XX萬元,較年初新增XX萬元,其中個人資產業務XX萬元,較年初新增XX萬元,完成全年任務90%,對公資產餘額XX萬元,較年初新增XX萬元。貼現累計發生額X億元。

3、中間業務穩步推進。上半年已實現中間業務收入近XX萬元,完成全年任務58%;完成國際結算量近XX萬美元;信用卡髮卡XX張;期繳保險XX萬元,躉繳保險XX萬元。

二、總結上半年各項業務發展和管理,我們主要採取以下工作措施:

(一)明確任務,早抓落實,為全年工作打基礎。

支行在去年末就對20xx年工作目標進行了規劃,明確負債新增X個億,對私存款X億,對公存款X億;資產新增X億,個人資產X億,公營貸款X億。年初支行再次召開工作會,就20xx度全年工作進行統一的部署和安排,對20xx年取得的成績,行長(提供) 室要求全行員工戒驕戒躁,防止“小富即安”的思想。同時,針對支行目標任務制訂了全面的考核制度,將分解到每位客戶經理頭上,業績完成情況以郵件方式對全行進行每週、每月、每季通報,有效地激勵了客戶經理的工作熱情。在分行開門紅競賽活動中,支行的負債業務、個人資產業務在全分行均處於領先位置,取得較好成績。

(二)強化市場營銷機制。

1、公司業務基礎營銷工作首先是抓新開戶,支行公司部年初即明確:每位對公客戶經理每月必須新開有效戶達到X戶。從上半年情況來看,支行共計實現新開戶XX戶,實現新戶存款新增XX萬元。其次是通過政府平臺,加強對周邊園區客戶的營銷力度,通過上門拜訪、制訂理財方案等多種形式,積極宣傳我行對公產品。經過長期的努力,取得了客戶的高度認可,已和多個優質企業建立了合作意向。其中,XX區財政非稅收入專戶已經成功開立,存款餘額近X個億。

2、在零售銀行業務日常工作中,對X區“富人區”進行了區域定位,實施精準營銷和分層次營銷,注重基礎營銷、中端客戶營銷、大戶營銷並重。一是大戶營銷:將X萬以上的客戶界定為大戶,針對這部分客戶專門制定了“理財祕書”服務。分行發行各種幣種的理財產品、各種基金、信託產品、國債、外匯市場行情等金融資訊,根據客戶的型別、投資需求有選擇性的分別傳送短訊息或者提供理財方案,讓客戶及時地瞭解銀行的動態發展,同時讓貴賓客戶感受到銀行對他們不只是單純的存款需求,而且有幫助他們投資理財,使其效益最大化,這樣才能將客戶與銀行更緊密的聯絡在一起。這就對個人銀行部戰線上的客戶經理要求更高,綜合素質的提升更重要。針對這部分客戶,客戶經理團結起來,根據客戶特色討論,制定出幾套適合客戶需求的理財方案,針對客戶可能會提出的問題反覆推敲,做足前位準備,實現給客戶百分百滿意的專業服務,讓這部分客戶更信任我們,依賴我們,成為我們的忠實客戶;二是小區營銷:由於支行地理環境,小區營銷成為我們的特色,頻繁且高質量的戶外宣傳對支行提高知名度是最有效的方法。堅持不懈地開展多樣的小區活動和宣傳,通過在高檔小區XX山莊的聯益活動,對我行產品的大力推薦,使我行的形象深入人心,山莊業主中成為我行XXX客戶的便有10戶。支行通過“物管收費站”的有效宣傳,進駐周遍優質小區,例如XX花園等通過現場開卡、開功能,既達到我行電子業務的宣傳,也成功實現攬存XX多萬元;三是大堂營銷:大堂經理將大廳精心佈置,營造舒適的營業環境和溫馨的節日氣氛,狠抓服務,對前來辦理業務的客戶主動引導,對普通客戶主要介紹消費積分、自助繳費、消【提供內容】 費有獎、網上銀行等日常功能,使客戶在使用這些功能的同時感受到一卡通的方便。對中、高階客戶主要介紹XX卡、XX白金卡、信用卡、外匯寶、電子銀行、人民幣、外幣的理財產品。通過平時存款有禮、節假日行慶的抽獎活動來帶動自然增長,增添節日氣氛,聚集大堂的人氣。大堂是最有效的陣地營銷,安排客戶經理輪流在大堂值班,對大廳的客戶進行梳理,達到提升的效果。

3、公私聯動組合營銷:零售銀行部與公司銀行部通過一對一的接對子形式,互幫互助,互通訊息,從對私大客戶中發掘對公客戶,從對公客戶中尋找對私大客戶,年初就通過對私大客戶拓展了一戶對公客戶,吸收對公存款XX萬元。同時還公私聯動,落實了XX汽車銷售有限公司等單位的工資代發。

(三)針對弱點,狠抓資產、貼現和國際業務。

資產、貼現和國際業務一直都是XX區支行的弱勢業務。08年支行下大力開拓這三方面工作。資產方面:結合分行今年大力擴充套件信貸資產規模的工作思路,支行通過“立足園區輻射周邊”,積極進行資產專案營銷。目前已經成功和XX等一批優質企業達成合作意向,近期內即可對專案進行上報。貼現方面:一方面對支行已有的客戶進行挖潛,另一方面積極對外營銷新戶。對貼現跟蹤票據源頭企業,積極拓展收款下家,成功拓展了XX等企業,上半年累計實現貼現X億元,與08年同期相比增加了20xx萬元。國際業務方面:對區域內的外貿企業逐一上門拜訪,目前已和XX製藥公司等達成和合作意向。此外,對於提前終止授信額度的XX公司,支行始終沒有放棄,一直對其進行積極的跟蹤,隨時關注公司的生產進行情況,同時和銀監局、XX區政府保持了密切的聯絡,以便最快時間內瞭解政策方面的動向,在銀監局和XX區政府對公司的態度明確後,支行擬再度與其展開合作,將成為下半年國際業務的亮點。

(四)大力拓展房地產企業,結合分行活動,狠抓個人資產,突出工作重點

針對XX區域內房地產企業和優質樓盤眾多的優勢,支行加大了對房地產開發商的拓展力度,和XX/XX等知名開發商建立了往來關係,並擬在開發貸款和按揭方面展開深入的合作。同時,對原有的開發企業,如XX地產,進行了深度的挖潛拓展,目前擬增加其開發貸款至X億元,將改變支行對公資產業務落後的狀況。同時,支行將風險低、回報高的個人資產業務作為發展的重點,整合資源,將個人資產業務劃歸公司銀行部管理,充分利用公司客戶經理善於與企業打交道的優勢,拓展按揭業務。針對分行下達的一季度階段性個人資產任務,支行公司部全員動員,對按揭、個人經營性貸款進行積極營銷,其中成功發放了XX分行金額最大的單筆個人按揭XX萬元。此外,通過直客方式,支行營銷了“XX/XX"等優質樓盤,為全年個人資產任務的完成奠定了基礎。截止6月末,支行實現了比年初新增XX萬元,完成分行下達的全年任務的90%。預計7月末可完成全年任務。

(五)健全案防體系,加強內控制度建設,推進合規文化建設

1、牢固樹立“安全就是效益”的意識,以預防和懲治案件為著力點,深入開展規章制度教育和警示教育活動,落實案件防範工作責任制。密切關注社會形式,嚴防不法分子的侵害。從早接款晚送款,到出入通勤門,我行都制訂了嚴格的規章制度,並督促每一個員工遵照執行。做到人人熟悉防搶預案,定期演習。把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據、銀行卡詐騙作為安全工作重點,不斷提高對高科技犯罪的防範能力。

2、認真開展合規守法教育活動。根據《XX分行開展合規守法教育活動實施方案》,成立了支行合規守法教育活動領導小組,召開了全體員工合規守法教育活動動員會,制定出支行的學習計劃,把工作落到實處。以多種形式組織員工認真學習了:XX副行長在全行“合規守法”教育活動視訊動員大會上的講話、XX分行開展合規守法教育活動實施方案、XX銀行誠信舉報及獎勵規定兩個講話、合規與銀行內部合規部門、商業銀行風險管理指引、XX銀行客戶經理行為禁令、XX銀行櫃面業務人員行為禁令、XX銀行員工行為守則、典型案例等內容。並組織全行員工參加了“合規守法”線上測試,取得了良好的成績。先後出版了五期合規守法活動簡報,全行員工寫出了學習心得體會,全行員工的合規守法意識的到極大加強,在分行合規守法知識競賽中我行代表隊取得了第二名的好成績。

3、以“合規守法教育活動”為切入點,結合分行會計部組織的“票據結算風險知識培訓”“賬戶管理系統(二期)”等業務培訓等有機結合,通過內控管理制度和案件專項治理工作,加大了對風險隱患的標本兼治和綜合治理力度,建立起了前臺操作,後臺複核和崗位間監督三道防線,落實要害部位和關鍵環節的風險防範和安全保衛措施,有效防止了風險。增強的員工的合規、守法與誠信意識。在日常管理工作中要求員工必須堅持執行規章制度和操作規程,各施其職,分工合作,扎20xx年銀行支行上半年工作總結及下半年工作打算

今年以來,我行認真貫徹總分行經營戰略調整的決策,堅持效益、質量、規模協調發展的方針,與時俱進,開拓創新,在注重業務發展的同時,強調風險防範和內控管理,倡導合規文化建設,使支行的各項業務上了一個新臺階,為完成年度目標任務奠定了堅實的基礎。在全行員工的共同努力下,20xx年上半年各項指標穩健執行,取得了突出的經營業績。截止6月末,各項業務完成情況較好,在分行均名列前茅。

一、各項指標完成情況。

1、負債業務增勢明顯。6月末自營存款餘額為XX萬元,較年初新增XX萬元,已提前完成全年任務。其中儲蓄存款餘額XX萬元,較年初新增XX萬元,完成全年任務的66%。對公存款XX萬元,較年初新增XX萬元,完成全年任務的154%;日均儲蓄存款餘額XX萬元,較核定基數增XX萬元,完成任務的99%;對公日均存款餘額XX萬元,較核定基數增XX萬元,完成任務的161%。

2、資產業務快速發展。6月末自營貸款XX萬元,較年初新增XX萬元,其中個人資產業務XX萬元,較年初新增XX萬元,完成全年任務90%,對公資產餘額XX萬元,較年初新增XX萬元。貼現累計發生額X億元。

3、中間業務穩步推進。上半年已實現中間業務收入近XX萬元,完成全年任務58%;完成國際結算量近XX萬美元;信用卡髮卡XX張;期繳保險XX萬元,躉繳保險XX萬元。

二、總結上半年各項業務發展和管理,我們主要採取以下工作措施:

(一)明確任務,早抓落實,為全年工作打基礎。

支行在去年末就對20xx年工作目標進行了規劃,明確負債新增X個億,對私存款X億,對公存款X億;資產新增X億,個人資產X億,公營貸款X億。年初支行再次召開工作會,就20xx度全年工作進行統一的部署和安排,對20xx年取得的成績,行長(提供) 室要求全行員工戒驕戒躁,防止“小富即安”的思想。同時,針對支行目標任務制訂了全面的考核制度,將分解到每位客戶經理頭上,業績完成情況以郵件方式對全行進行每週、每月、每季通報,有效地激勵了客戶經理的工作熱情。在分行開門紅競賽活動中,支行的負債業務、個人資產業務在全分行均處於領先位置,取得較好成績。

(二)強化市場營銷機制。

1、公司業務基礎營銷工作首先是抓新開戶,支行公司部年初即明確:每位對公客戶經理每月必須新開有效戶達到X戶。從上半年情況來看,支行共計實現新開戶XX戶,實現新戶存款新增XX萬元。其次是通過政府平臺,加強對周邊園區客戶的營銷力度,通過上門拜訪、制訂理財方案等多種形式,積極宣傳我行對公產品。經過長期的努力,取得了客戶的高度認可,已和多個優質企業建立了合作意向。其中,XX區財政非稅收入專戶已經成功開立,存款餘額近X個億。

2、在零售銀行業務日常工作中,對X區“富人區”進行了區域定位,實施精準營銷和分層次營銷,注重基礎營銷、中端客戶營銷、大戶營銷並重。一是大戶營銷:將X萬以上的客戶界定為大戶,針對這部分客戶專門制定了“理財祕書”服務。分行發行各種幣種的理財產品、各種基金、信託產品、國債、外匯市場行情等金融資訊,根據客戶的型別、投資需求有選擇性的分別傳送短訊息或者提供理財方案,讓客戶及時地瞭解銀行的動態發展,同時讓貴賓客戶感受到銀行對他們不只是單純的存款需求,而且有幫助他們投資理財,使其效益最大化,這樣才能將客戶與銀行更緊密的聯絡在一起。這就對個人銀行部戰線上的客戶經理要求更高,綜合素質的提升更重要。針對這部分客戶,客戶經理團結起來,根據客戶特色討論,制定出幾套適合客戶需求的理財方案,針對客戶可能會提出的問題反覆推敲,做足前位準備,實現給客戶百分百滿意的專業服務,讓這部分客戶更信任我們,依賴我們,成為我們的忠實客戶;二是小區營銷:由於支行地理環境,小區營銷成為我們的特色,頻繁且高質量的戶外宣傳對支行提高知名度是最有效的方法。堅持不懈地開展多樣的小區活動和宣傳,通過在高檔小區XX山莊的聯益活動,對我行產品的大力推薦,使我行的形象深入人心,山莊業主中成為我行XXX客戶的便有10戶。支行通過“物管收費站”的有效宣傳,進駐周遍優質小區,例如XX花園等通過現場開卡、開功能,既達到我行電子業務的宣傳,也成功實現攬存XX多萬元;三是大堂營銷:大堂經理將大廳精心佈置,營造舒適的營業環境和溫馨的節日氣氛,狠抓服務,對前來辦理業務的客戶主動引導,對普通客戶主要介紹消費積分、自助繳費、消【提供內容】 費有獎、網上銀行等日常功能,使客戶在使用這些功能的同時感受到一卡通的方便。對中、高階客戶主要介紹XX卡、XX白金卡、信用卡、外匯寶、電子銀行、人民幣、外幣的理財產品。通過平時存款有禮、節假日行慶的抽獎活動來帶動自然增長,增添節日氣氛,聚集大堂的人氣。大堂是最有效的陣地營銷,安排客戶經理輪流在大堂值班,對大廳的客戶進行梳理,達到提升的效果。

3、公私聯動組合營銷:零售銀行部與公司銀行部通過一對一的接對子形式,互幫互助,互通訊息,從對私大客戶中發掘對公客戶,從對公客戶中尋找對私大客戶,年初就通過對私大客戶拓展了一戶對公客戶,吸收對公存款XX萬元。同時還公私聯動,落實了XX汽車銷售有限公司等單位的工資代發。

(三)針對弱點,狠抓資產、貼現和國際業務。

資產、貼現和國際業務一直都是XX區支行的弱勢業務。08年支行下大力開拓這三方面工作。資產方面:結合分行今年大力擴充套件信貸資產規模的工作思路,支行通過“立足園區輻射周邊”,積極進行資產專案營銷。目前已經成功和XX等一批優質企業達成合作意向,近期內即可對專案進行上報。貼現方面:一方面對支行已有的客戶進行挖潛,另一方面積極對外營銷新戶。對貼現跟蹤票據源頭企業,積極拓展收款下家,成功拓展了XX等企業,上半年累計實現貼現X億元,與08年同期相比增加了20xx萬元。國際業務方面:對區域內的外貿企業逐一上門拜訪,目前已和XX製藥公司等達成和合作意向。此外,對於提前終止授信額度的XX公司,支行始終沒有放棄,一直對其進行積極的跟蹤,隨時關注公司的生產進行情況,同時和銀監局、XX區政府保持了密切的聯絡,以便最快時間內瞭解政策方面的動向,在銀監局和XX區政府對公司的態度明確後,支行擬再度與其展開合作,將成為下半年國際業務的亮點。

(四)大力拓展房地產企業,結合分行活動,狠抓個人資產,突出工作重點

針對XX區域內房地產企業和優質樓盤眾多的優勢,支行加大了對房地產開發商的拓展力度,和XX/XX等知名開發商建立了往來關係,並擬在開發貸款和按揭方面展開深入的合作。同時,對原有的開發企業,如XX地產,進行了深度的挖潛拓展,目前擬增加其開發貸款至X億元,將改變支行對公資產業務落後的狀況。同時,支行將風險低、回報高的個人資產業務作為發展的重點,整合資源,將個人資產業務劃歸公司銀行部管理,充分利用公司客戶經理善於與企業打交道的優勢,拓展按揭業務。針對分行下達的一季度階段性個人資產任務,支行公司部全員動員,對按揭、個人經營性貸款進行積極營銷,其中成功發放了XX分行金額最大的單筆個人按揭XX萬元。此外,通過直客方式,支行營銷了“XX/XX"等優質樓盤,為全年個人資產任務的完成奠定了基礎。截止6月末,支行實現了比年初新增XX萬元,完成分行下達的全年任務的90%。預計7月末可完成全年任務。

(五)健全案防體系,加強內控制度建設,推進合規文化建設

1、牢固樹立“安全就是效益”的意識,以預防和懲治案件為著力點,深入開展規章制度教育和警示教育活動,落實案件防範工作責任制。密切關注社會形式,嚴防不法分子的侵害。從早接款晚送款,到出入通勤門,我行都制訂了嚴格的規章制度,並督促每一個員工遵照執行。做到人人熟悉防搶預案,定期演習。把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據、銀行卡詐騙作為安全工作重點,不斷提高對高科技犯罪的防範能力。

2、認真開展合規守法教育活動。根據《XX分行開展合規守法教育活動實施方案》,成立了支行合規守法教育活動領導小組,召開了全體員工合規守法教育活動動員會,制定出支行的學習計劃,把工作落到實處。以多種形式組織員工認真學習了:XX副行長在全行“合規守法”教育活動視訊動員大會上的講話、XX分行開展合規守法教育活動實施方案、XX銀行誠信舉報及獎勵規定、 兩個講話、合規與銀行內部合規部門、商業銀行風險管理指引、XX銀行客戶經理行為禁令、XX銀行櫃面業務人員行為禁令、XX銀行員工行為守則、典型案例等內容。並組織全行員工參加了“合規守法”線上測試,取得了良好的成績。先後出版了五期合規守法活動簡報,全行員工寫出了學習心得體會,全行員工的合規守法意識的到極大加強,在分行合規守法知識競賽中我行代表隊取得了第二名的好成績。

3、以“合規守法教育活動”為切入點,結合分行會計部組織的“票據結算風險知識培訓”“賬戶管理系統(二期)”等業務培訓等有機結合,通過內控管理制度和案件專項治理工作,加大了對風險隱患的標本兼治和綜合治理力度,建立起了前臺操作,後臺複核和崗位間監督三道防線,落實要害部位和關鍵環節的風險防範和安全保衛措施,有效防止了風險。增強的員工的合規、守法與誠信意識。在日常管理工作中要求員工必須堅持執行規章制度和操作規程,各施其職,分工合作,扎20xx年銀行支行上半年工作總結及下半年工作打算

今年以來,我行認真貫徹總分行經營戰略調整的決策,堅持效益、質量、規模協調發展的方針,與時俱進,開拓創新,在注重業務發展的同時,強調風險防範和內控管理,倡導合規文化建設,使支行的各項業務上了一個新臺階,為完成年度目標任務奠定了堅實的基礎。在全行員工的共同努力下,20xx年上半年各項指標穩健執行,取得了突出的經營業績。截止6月末,各項業務完成情況較好,在分行均名列前茅。

一、各項指標完成情況。

1、負債業務增勢明顯。6月末自營存款餘額為XX萬元,較年初新增XX萬元,已提前完成全年任務。其中儲蓄存款餘額XX萬元,較年初新增XX萬元,完成全年任務的66%。對公存款XX萬元,較年初新增XX萬元,完成全年任務的154%;日均儲蓄存款餘額XX萬元,較核定基數增XX萬元,完成任務的99%;對公日均存款餘額XX萬元,較核定基數增XX萬元,完成任務的161%。

2、資產業務快速發展。6月末自營貸款XX萬元,較年初新增XX萬元,其中個人資產業務XX萬元,較年初新增XX萬元,完成全年任務90%,對公資產餘額XX萬元,較年初新增XX萬元。貼現累計發生額X億元。

3、中間業務穩步推進。上半年已實現中間業務收入近XX萬元,完成全年任務58%;完成國際結算量近XX萬美元;信用卡髮卡XX張;期繳保險XX萬元,躉繳保險XX萬元。

二、總結上半年各項業務發展和管理,我們主要採取以下工作措施:

(一)明確任務,早抓落實,為全年工作打基礎。

支行在去年末就對20xx年工作目標進行了規劃,明確負債新增X個億,對私存款X億,對公存款X億;資產新增X億,個人資產X億,公營貸款X億。年初支行再次召開工作會,就20xx度全年工作進行統一的部署和安排,對20xx年取得的成績,行長(提供) 室要求全行員工戒驕戒躁,防止“小富即安”的思想。同時,針對支行目標任務制訂了全面的考核制度,將分解到每位客戶經理頭上,業績完成情況以郵件方式對全行進行每週、每月、每季通報,有效地激勵了客戶經理的工作熱情。在分行開門紅競賽活動中,支行的負債業務、個人資產業務在全分行均處於領先位置,取得較好成績。

(二)強化市場營銷機制。

1、公司業務基礎營銷工作首先是抓新開戶,支行公司部年初即明確:每位對公客戶經理每月必須新開有效戶達到X戶。從上半年情況來看,支行共計實現新開戶XX戶,實現新戶存款新增XX萬元。其次是通過政府平臺,加強對周邊園區客戶的營銷力度,通過上門拜訪、制訂理財方案等多種形式,積極宣傳我行對公產品。經過長期的努力,取得了客戶的高度認可,已和多個優質企業建立了合作意向。其中,XX區財政非稅收入專戶已經成功開立,存款餘額近X個億。

2、在零售銀行業務日常工作中,對X區“富人區”進行了區域定位,實施精準營銷和分層次營銷,注重基礎營銷、中端客戶營銷、大戶營銷並重。一是大戶營銷:將X萬以上的客戶界定為大戶,針對這部分客戶專門制定了“理財祕書”服務。分行發行各種幣種的理財產品、各種基金、信託產品、國債、外匯市場行情等金融資訊,根據客戶的型別、投資需求有選擇性的分別傳送短訊息或者提供理財方案,讓客戶及時地瞭解銀行的動態發展,同時讓貴賓客戶感受到銀行對他們不只是單純的存款需求,而且有幫助他們投資理財,使其效益最大化,這樣才能將客戶與銀行更緊密的.聯絡在一起。這就對個人銀行部戰線上的客戶經理要求更高,綜合素質的提升更重要。針對這部分客戶,客戶經理團結起來,根據客戶特色討論,制定出幾套適合客戶需求的理財方案,針對客戶可能會提出的問題反覆推敲,做足前位準備,實現給客戶百分百滿意的專業服務,讓這部分客戶更信任我們,依賴我們,成為我們的忠實客戶;二是小區營銷:由於支行地理環境,小區營銷成為我們的特色,頻繁且高質量的戶外宣傳對支行提高知名度是最有效的方法。堅持不懈地開展多樣的小區活動和宣傳,通過在高檔小區XX山莊的聯益活動,對我行產品的大力推薦,使我行的形象深入人心,山莊業主中成為我行XXX客戶的便有10戶。支行通過“物管收費站”的有效宣傳,進駐周遍優質小區,例如XX花園等通過現場開卡、開功能,既達到我行電子業務的宣傳,也成功實現攬存XX多萬元;三是大堂營銷:大堂經理將大廳精心佈置,營造舒適的營業環境和溫馨的節日氣氛,狠抓服務,對前來辦理業務的客戶主動引導,對普通客戶主要介紹消費積分、自助繳費、消【提供內容】 費有獎、網上銀行等日常功能,使客戶在使用這些功能的同時感受到一卡通的方便。對中、高階客戶主要介紹XX卡、XX白金卡、信用卡、外匯寶、電子銀行、人民幣、外幣的理財產品。通過平時存款有禮、節假日行慶的抽獎活動來帶動自然增長,增添節日氣氛,聚集大堂的人氣。大堂是最有效的陣地營銷,安排客戶經理輪流在大堂值班,對大廳的客戶進行梳理,達到提升的效果。

3、公私聯動組合營銷:零售銀行部與公司銀行部通過一對一的接對子形式,互幫互助,互通訊息,從對私大客戶中發掘對公客戶,從對公客戶中尋找對私大客戶,年初就通過對私大客戶拓展了一戶對公客戶,吸收對公存款XX萬元。同時還公私聯動,落實了XX汽車銷售有限公司等單位的工資代發。

(三)針對弱點,狠抓資產、貼現和國際業務。

資產、貼現和國際業務一直都是XX區支行的弱勢業務。08年支行下大力開拓這三方面工作。資產方面:結合分行今年大力擴充套件信貸資產規模的工作思路,支行通過“立足園區輻射周邊”,積極進行資產專案營銷。目前已經成功和XX等一批優質企業達成合作意向,近期內即可對專案進行上報。貼現方面:一方面對支行已有的客戶進行挖潛,另一方面積極對外營銷新戶。對貼現跟蹤票據源頭企業,積極拓展收款下家,成功拓展了XX等企業,上半年累計實現貼現X億元,與08年同期相比增加了20xx萬元。國際業務方面:對區域內的外貿企業逐一上門拜訪,目前已和XX製藥公司等達成和合作意向。此外,對於提前終止授信額度的XX公司,支行始終沒有放棄,一直對其進行積極的跟蹤,隨時關注公司的生產進行情況,同時和銀監局、XX區政府保持了密切的聯絡,以便最快時間內瞭解政策方面的動向,在銀監局和XX區政府對公司的態度明確後,支行擬再度與其展開合作,將成為下半年國際業務的亮點。

(四)大力拓展房地產企業,結合分行活動,狠抓個人資產,突出工作重點

針對XX區域內房地產企業和優質樓盤眾多的優勢,支行加大了對房地產開發商的拓展力度,和XX/XX等知名開發商建立了往來關係,並擬在開發貸款和按揭方面展開深入的合作。同時,對原有的開發企業,如XX地產,進行了深度的挖潛拓展,目前擬增加其開發貸款至X億元,將改變支行對公資產業務落後的狀況。同時,支行將風險低、回報高的個人資產業務作為發展的重點,整合資源,將個人資產業務劃歸公司銀行部管理,充分利用公司客戶經理善於與企業打交道的優勢,拓展按揭業務。針對分行下達的一季度階段性個人資產任務,支行公司部全員動員,對按揭、個人經營性貸款進行積極營銷,其中成功發放了XX分行金額最大的單筆個人按揭XX萬元。此外,通過直客方式,支行營銷了“XX/XX"等優質樓盤,為全年個人資產任務的完成奠定了基礎。截止6月末,支行實現了比年初新增XX萬元,完成分行下達的全年任務的90%。預計7月末可完成全年任務。

(五)健全案防體系,加強內控制度建設,推進合規文化建設

1、牢固樹立“安全就是效益”的意識,以預防和懲治案件為著力點,深入開展規章制度教育和警示教育活動,落實案件防範工作責任制。密切關注社會形式,嚴防不法分子的侵害。從早接款晚送款,到出入通勤門,我行都制訂了嚴格的規章制度,並督促每一個員工遵照執行。做到人人熟悉防搶預案,定期演習。把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據、銀行卡詐騙作為安全工作重點,不斷提高對高科技犯罪的防範能力。

2、認真開展合規守法教育活動。根據《XX分行開展合規守法教育活動實施方案》,成立了支行合規守法教育活動領導小組,召開了全體員工合規守法教育活動動員會,制定出支行的學習計劃,把工作落到實處。以多種形式組織員工認真學習了:XX副行長在全行“合規守法”教育活動視訊動員大會上的講話、XX分行開展合規守法教育活動實施方案、XX銀行誠信舉報及獎勵規定、 兩個講話、合規與銀行內部合規部門、商業銀行風險管理指引、XX銀行客戶經理行為禁令、XX銀行櫃面業務人員行為禁令、XX銀行員工行為守則、典型案例等內容。並組織全行員工參加了“合規守法”線上測試,取得了良好的成績。先後出版了五期合規守法活動簡報,全行員工寫出了學習心得體會,全行員工的合規守法意識的到極大加強,在分行合規守法知識競賽中我行代表隊取得了第二名的好成績。

3、以“合規守法教育活動”為切入點,結合分行會計部組織的“票據結算風險知識培訓”“賬戶管理系統(二期)”等業務培訓等有機結合,通過內控管理制度和案件專項治理工作,加大了對風險隱患的標本兼治和綜合治理力度,建立起了前臺操作,後臺複核和崗位間監督三道防線,落實要害部位和關鍵環節的風險防範和安全保衛措施,有效防止了風險。增強的員工的合規、守法與誠信意識。在日常管理工作中要求員工必須堅持執行規章制度和操作規程,各施其職,分工合作,紮實工作,把各個環節的工作都落到實處。做到上半年會計無票據交換差錯,結算一般性差錯僅一筆;並保持了儲蓄櫃面服務零差錯的記錄。(六)加強警隊建設,開展治理三項執法監察、案件專項治理等工作,注重企業文化建設,為業務發展創造和諧人文環境支行認真貫徹落實總分行有關會議精神,【提供內容】 制定了紀檢監察安全保衛工作計劃。年初以來,加強了對警員在保衛技能、管理制度、銀行業務及服務等多方面的培訓,加強了警員體能訓練,制定了詳細的訓練計劃和獎懲措施,警隊在上半年分行監保部的體能考核中名列前茅,起到了保駕護航的作用。

按照總分行部署,支行按進度計劃開展了三項執法監察、案件專項治理等工作。成立了領導小組,開展了員工異常行為排查,形成了自查報告,對查出的事項進行了整改,受到了好評。

在業務發展的同時,注重企業文化建設,在員工生日時,及時給每一位過生日的員工當日送上一份鮮美的蛋糕,讓員工充分體會到組織的關心;積極參與分行組織的各類文體活動,如服務徵文活動、迎春文藝表演、登山拔河比賽、羽毛球比賽等。在迎春文藝匯演中,全體演員和後勤人員體現了高度的集體榮譽感,犧牲了大量的休息時間,精心排練,使演出獲得巨大成功,榮獲分行迎春文藝匯演第二名,為支行的可持續發展創造了和諧的人文環境。

三、目前工作中存在的問題

(一)櫃面服務技能、服務質量有待提高;

(二)櫃面員工處理與客戶關係的技巧有待改善;

(三)個人資產的二次營銷力度弱,對市場情況未能準確把握,資訊不靈;

(四)票據業務未能尋找到大的龍頭客戶;

(五)基礎客戶群較少,1000萬元以上大客戶佔比不多,對我行發展形成制約;

(六)國際業務僅限於一兩個客戶,不利於支行國際業務收入長期穩定發展。

(七)信用卡業務進展緩慢。

(八)零售業務櫃檯、大堂、客戶經理三點沒有形成有效的一線。

四、下半年工作打算:

支行下半年要在鞏固已取得的成績基礎上,有針對性地做好以下工作:

(一)要求各位員工在肯定成績的同時,要找出工作中的不足,再接再厲,永創輝煌;

(二)進一步加強員工及客戶經理的素質培養,作好自身學習及分支行的二、三級培訓;

(三)按照年初分行目標要求推進各項工作,工作重點放在信用卡、客戶總資產管理、國際結算、票據業務、個人資產業務、企業年金等方面;

(四)高度重視和持續進行合規守法教育活動,不能流於形式,增強員工什麼該幹,什麼不該乾的認識。

(五)照總分行的統一部署,開展好“優質服務”活動。加強員工教育,加強大堂力量,提升服務質量,重塑服務品牌。

(六)繼續加強企業文化建設,努力打造“魅力支行”,“活力支行”,形成自己的特色氛圍。

(七)續加強紀檢監察保衛工作,加強警隊建設,做好每月安全檢查和消防檢查工作,確保完成全年的目標任務。

XX區銀行支

銀行工作總結13

20xx年已經接近尾聲,逝去的時光已成為歷史,屬於我們的只有今天,我們能把握的也只有今天!我們要學會在順境中感恩和體會幸福,在逆境中成熟和堅強!學會用激情創造燦爛,使我們的生命更加精彩。失敗不是成功之母,失敗之後的總結才是成功之母。現就一年來工作情況向各位領導及同事們總結如下,不到之處,請領導和同事們批評、指正。

一、強化服務意識,靠優質高效的服務穩定客戶

作為一名前臺櫃員,視窗是一個極其重要的,前臺服務的好壞直接關係到整個行在客戶中的印象。在日常辦理業務過程中,我注重對服務意識的培養,將人性化服務、親情化服務融入到服務工作的點點滴滴中,紮實有效地踐行我行“以客戶為中心”的理念,想客戶所想,急客戶所急,幫客戶理財,提供多方位的、超值的服務,確保通過高效率、高水平的服務來穩定客戶。

二、加強內控制度建設,防範和化解金融風險

行裡組織員工對內控制度指引等內容有針對性地進行了學習,重點學習了總行《xxxx銀行員工從業禁止性若干規定》和內控管理制度等內容。抓執行、抓落實督促員工不折不扣嚴格執行,從防範操作風險入手狠抓制度落實,逐步使管理工作向規範化方向邁進,提高服務水平和營業環境檔次,以真誠的服務和細微的關注來打動客戶,贏得客戶的支援。同時,我把思想教育和實際工作相結合,對照工作找差距、找問題,真正防範風險工作落到實處。

三、努力提高自身服務和業務素質,積極為客戶服務

20xx年是對公業務轉型的一年,培育核心客戶的關鍵是增強客戶忠誠度。要增強客戶忠誠度,就必須把客戶關係擺上重要位置,在提升客戶滿意度和忠誠度的基礎上,獲取應有的回報。所以,這就要求我們在推出每項產品、每項服務時,在制定每項制度、流程時,要從以內部工作要求為標準,轉變為以客戶需求為標準,特別是要針對不同層次的客戶,制定差異化的服務規範,為高階客戶制定並落實整體服務方案;要樹立“服務無小事”的觀念。不斷改進服務;要堅持拓展與維護並重,深度挖掘客戶價值。要通過強化客戶關係管理,積極促進營銷服務從單向服務向互動服務轉變,由粗略化服務向精細化服務轉變,由普遍性服務向個性化服務轉變,真正與客戶形成利益均沾、雙贏互利、脣齒相依的關係。

四、工作中存在的不足及今後的.打算

一是學習不夠。時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化著,每都有新的東西出現、新的情況發生,面對這種嚴峻的挑戰,還缺乏一點學習的緊迫感和自覺性。學習新的知識,掌握新的理論基礎、專業知識、工作方法以之適應周圍環境的變化,這都需要我跟著形勢而改變,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個業務全面的建行員工,是我所努力的目標。二是對一些業務還不夠精通。在今後的工作中,我將發揚成績,克服不足,朝著以下幾個方面努力:1、加強學習,我將堅持不懈的努力學習行裡的新業務知識,並用於實踐,以更好的適應建行發展的需要。2、努力提高工作效率和質量,積極配合行領導和同事們把工作做得更好。

最後,一年來工作取得了一定的成績,但也還存在著諸多不足。在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今後的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發揚長處,彌補不足。在新的一年裡我將制定自己新的奮鬥目標,以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步,明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心裡在暗暗的為自己鼓勁,要在競爭中站穩腳,踏踏實實,目光不能只限於自身周圍的小圈子,要著眼於大局,著眼於今後的發展,爭取更好的工作成績。

銀行工作總結14

一、對中小企業的作用

小企業融資難問題,國家出臺了很多政策,其中包括創新方面的政策。但是隨著公司治理、規模控制、管控能力進一步提升,他們可以從一個城市到另外一個城市發展他們的機構網路。同時,現在我們有大概一百多家村鎮銀行,村鎮銀行的成立對改善縣經濟投資的瓶頸,包括改善中小企業和支援三農發展將會起到非常重要的作用。剛才前面提到,我們也鼓勵銀行業金融機構大力發展自己有利於小企業融資的專門機構,我們很多銀行在這方面進行了有益的探索和創新。

全國的主要銀行都要成立專門的機構,同時鼓勵我們銀行建立更精細化的專門為中小企業服務的機構。現在村鎮銀行進一步加大力度,具體進度要根據我們改革和市場環境的情況進一步推進。

二、設立村鎮銀行,完善農村金融體系

1、培育了新的農村金融主體,彌補商業性金融機構“空位”

從交易成本的角度來看,農村商業性金融機構必不可少。所謂“交易成本”是指利用經濟制度的成本。即交易成本=簽約成本+資訊成本+管理成本+代理成本。?

交易方式或交易機構的選擇取決於實現交易成本的最低。在交易層次比較低的時候,民間金融和合作金融的優勢比較明顯,而當交易層次提高以後,伴隨資金交易的擴大,商業金融的規模效應就會體現出來。隨著交易規模的擴大,資訊不對稱的問題就暴露出來,相應的彌補資金風險的資訊成本會增加,這些通過大額資金借貸的高利率體現出來。但對於商業性金融機構來說,現有的安全評估成本會因為資金規模的增加而降低其單位水平,同時單位簽約成本也會因此而降低,如圖1所示。

所以為實現交易成本最小化,不同的金融機構應有自己不同的市場定位,民間金融和合作機構應著力於分散性、小額性的資金需求,而對於集中性、大額性和共性化的市場需求,則安排商業性的金融機構能使交易成本最低。?

我國現有金融體系中本來包含有商業金融的安排,但是,農業銀行的“洗腳上岸”已經在事實上打破了原有的“三足鼎立”的局面,直接形成商業金融的缺位,導致整個農村金融體系交易成本的非最優化。我國村鎮銀行是按照公司制新組建起來的企業法人,或是其他商業銀行在農村的分支機構。從性質上來說,它屬於商業銀行,按照商業性的原則在農村開展金融業務,它的設立彌補了農行撤離所留下的農村商業金融空位,也緩和了這種空位下的交易成本問題,從而保持了原有體系的完整。

2、創造競爭環境,推動農信社產權制度改革

我國農村金融體系的重建不應該只單純依靠設立幾家新的金融機構,對原有金融機構組

織的改革同樣重要,對於農信社來說,改革的核心在於重塑合作制。

另一個關鍵在於競爭機制的培養。村鎮銀行作為一個獨立的經濟主體入住農村,從業務來看,它和農信社存在很大的交叉領域;從水平上來看,農信社屬土生的`金融,管理技術和水平遠不如下鄉的這些村鎮銀行。?

3、帶來協整效應,增加農村金融市場的有效供給

對於農信社對農村基層的“惜貸”“慎貸”行為,雖有追求盈利性的驅動因素在其中,但安全考慮同樣不可否認,農村信用社的信用甄別能力有限,不能有效區分全部的農村市場信用主體,所以在不良貸款的壓力下,信用社乾脆採取“一刀切”方法,除了少數熟悉的客戶以外,對其他信用主體的需求限制或禁止,這是農村信用體系建設的缺陷所致,也是造成信用社功能弱化的原因之一。?

綜上所述,村鎮銀行的設立培育了新的農村金融主體,促進了農村金融體系的完善。但是,我們應該知道,我國農村金融體系所存在的問題僅靠設立幾家新型的金融機構。在這裡,我們應該以村鎮銀行的設立為突破口,配合農村信用社改革,同時正確引導規範民間非正規金融發展,最終構造一個競爭、有序、滿足多層次、多種類金融需求的新的金融機構體系,服務“三農”.

銀行工作總結15

5月19日,我被調入人民路郵政儲蓄,人民路郵政儲蓄所是新建的作為省級示範視窗的網點。

人民路郵政儲蓄所原名王褚郵政所,位於xx市王褚鄉,當時的網點東鄰xx市最大的建材市場,南靠商戶聚集的果品批發市場,北部商鋪飯店林立,所在街道又是一片大的居民區,地理位置的優越給王褚儲蓄所的業務發展帶來了便利,不僅餘額增長穩定,商易通、保險、理財等業務的發展也位居市區各個網點前列,截至4月底,該網點的餘額已經達到了3100萬元,累計淨增602.79萬元。

為了配合南水北調工程的開展,我局領導經過仔細研究,最終在現在的人民路中段選址建設了新的網點,並於5月10日正式將原來的王褚儲蓄搬至現人民路儲蓄網點,正式對外營業。三個月以來,我們歷經了人民路郵政儲蓄所的坎坷和成長,取得了一些小小的成績,但同時給我們更多的是工作上的一些感觸。

首先,在這裡我要向各位訴訴苦:

自從王褚儲蓄所搬遷以來,我們面臨的狀況可以說是極為嚴峻。

1.餘額直線下降,5月19日我們調入人民路儲蓄時,餘額較原來王儲原址時下降了349.06萬元,與二季度的形象進度相差了649萬元,6月末,二季度餘額下降到了2821萬元,活期累計下降455.24萬元,在市區各網點中排名倒數第一。

2.由於搬遷,大客戶不斷流失,原來的`商易通客戶也大多被挖走,很多儲戶也因為距離太遠而選擇了其他銀行,新網點周邊的使用者又大都不知道這兒有個郵政儲蓄網點。開業初期,來辦理業務的客戶稀稀落落,甚至在5月底代發工資時段,當別的網點門庭若市,使用者排隊排到了馬路邊時,我們所只有零星的幾位使用者。

為此,我們所的營業員們主動放棄休息時間,拿著業務宣傳冊走社群,訪商戶,走街串巷的宣傳人民路郵政儲蓄所,發現員工多的單位,積極宣傳代發工資;遇到轉賬頻繁的商戶,主動介紹商易通,碰上想攢錢的使用者,推薦適合的保險和定期存款……6、7月的天氣,人不動都會出一身的汗,而我們卻頂著炎炎烈日,手裡拿著小冊子,將周邊的小區、單位、商戶挨家挨戶的走了一遍。

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