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國小校長學期工作總結

國小校長學期工作總結

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,快快來寫一份總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢?以下是小編為大家收集的國小校長學期工作總結,希望能夠幫助到大家。

國小校長學期工作總結

國小校長學期工作總結1

一、學校特色建設的收穫

1、在全校教師和部分家長調研的基礎上,確定長風國小特色建設的方向繼續做禮儀教育。

2、邀請專家進校和班子成員及部分教師共同討論,確定學校的辦學理念及“三風一訓”。在此基礎上,出臺了《長風國小特色學校建設方案》。

3、根據方案,召開專題會議,研究制定每月特色建設的工作日程安排。認真落實後,月末總結。

4、重點開展了“全班共讀”、規範見面行禮、“課間三部曲”、上下操及路隊的精細化管理等活動,及時評選了“知書兒童”“達禮兒童”。

5、充實完善了《長風國小特色學校建設方案》的第二稿、第三稿,為下一步的工作打好了基礎。

二、特色學校給我們的啟示

1、師資有特色

學校要有特色校長。校長是一所學校的靈魂。一所學校的辦學特色,實際是校長辦學思想個性化的表現。校長必須具備戰略眼光和創新意識,學會從巨集觀上思考問題,聯絡學校實際分析情況,確定自己學校的“位置”和“角色”,正確定位,確立適合本校特點的、符合時代要求的鮮明的辦學理念,並廣泛宣傳發動,使之成為全校師生共同追求的奮鬥目標,學校才有了自我超越、追求特色、創造特色的可能,學校的凝聚力、吸引力、向心力、感召力才能得以增強,才能形成自己獨特的辦學思想。

學校要有特色教師。教師是學校的生命和活力所在、精神和力量所依。特色辦學要靠特色教師來實現。校長的辦學理念和學校的特色主題,都必須依靠一支與之相適應的教師隊伍去實施。在特色辦學中,校長必須十分重視教師隊伍的建設,充分發揮教師隊伍的群體特長,只有高素質的教師,才有高質量的教學;只有高素質的`教師,才能有利地推動素質教育,學校才能逐步形成鮮明的辦學特色。在開展特色教育過程中注重發揮原有特長教師的專業引領作用,提高全體教師實施特色教育的能力;通過內引外聯,大膽啟用特長教師挑大樑,聘請校外有專長的人員參與學校特色建立工作,擔任學校特色師資培訓的輔導員,提高教師的專長;構建促進教師特長髮展的評價機制,創設讓教師進修學習、提高特長的機會,搭建讓教師展示特長的舞臺。

2、實施要執著

實施素質教育與特色辦學,兩者緊密相聯,前者是本質,後者是具體體現。特色辦學作為實施素質教育的產物,有力地推動、豐富和完善著素質教育。推行特色教育既需要勇氣還需要一種執著的精神,長風國小之所以能有今天的成功,並得到上級領導、社會和家長的肯定和支援,我相信這是多年來找準自己的發展定位,憑著一種著眼於學生可持續發展的要求,以面向全體學生、全面提高學生的基本素質為根本宗旨的信念不動搖,只要確定的目標、口號,要義無反顧地做下去,在長期的教育教學活動與教育管理中生長髮展,不斷完善成熟。

3、環境需配合

特色辦學,學校需要從實際出發,發揮自身優勢,要爭取社會家庭的理解與配合。

特色辦學,學校需要對師生進行多元評價,讓每一名教師和學生確立正確的教育質量觀和人才觀,按照全面實施素質教育的要求來衡量、評價教師和學生,不能簡單以成績論高低。

三、對我校特色教育下一段工作的思考

在學校特色建設的發展戰略制定後,各項工作要緊緊圍繞特色目標優化學校教育資源配置和內部管理。一方面要將學校的人、財、物等教育資源重新配置優化組合,使其在先進理論指導下發揮最大的功能。另一方面校長要充分調動領導班子和全體師生的積極性,將校長的辦學理想轉化為全體教職工的自覺行為。同時還要強化學校管理,制定完善一套為特色建設服務的規章制度,建立導向機制和激勵機制,在全校形成一種追求特色目標和為建立特色積極奮鬥,勤奮工作的風氣。

實踐證明:一個成功的校長不一定是那個忙得團團轉的人,但一定是那個把每個人的積極性都激發出來的人。

1、加強校園環境建設,營造特色氛圍。學校要根據自身特點對學校的校園文化作出統一部署,整體優化學校的校園環境,使校園文化成為學校特點的顯性標誌。

(1)在教學樓內開闢作品欄,懸掛學生的美術、書法、電腦作品,擺放一些有價值的圖書,展示學生的小製作、小發明,讓學生在特長展示中充分表現自己的思維和想象,為他們提供展現才華、張揚個性、實踐創新的平臺。

(2)教學區佈置讀書、明禮、治學和教育的名言警句,書寫催人奮進的標語,如校訓、校風等內容,體現知書達禮的文化主題。

(3)做好校園的淨化、美化和綠化工作,時時保持校園環境的整潔、美觀,確保良好育人環境。

2、強化內部管理,構建保障機制。充實完善規範有序的學校管理制度,校長的主要職責是建立一個像“”輪流分粥分者後取”那樣合理的規則,讓每個人按照規則實行自我管理。良好的文化制度有助於文化的生成,有助於創造一個公平公正、寬鬆和諧的成事,良好的校園文化建設是實現建立特色學校目標的必要保障。因此,學校要進一步修訂完善德育工作制度、班級管理制度、學生一日常規管理制度等一系列校園管理制度,把校園文化建設和特色學校建立任務納入分級目標管理體系,同教學科研工作一起部署,一起落實,一起檢查,確保與學校其他工作同步進展。

(1)要充分發揮學生的作用,建立校園文明監督崗、定期評比“達禮兒童”“知書兒童”等,增強學生自我教育、自我管理、自我服務、自我約束的能力,在此基礎上構建完善的保障機制。

(2)要建立“人人關心、個個參與學校特色建設”的局面,引導師生把建立工作作為各自的大事,形成導向機制。

(3)要組織開展社團活動,以活動為載體,促使氛圍濃厚、特色凸現,特別是要儘可能地把學生興趣活動、研究性學習等與特色學校建設活動有機地整合起來,形成活動機制。

(4)要建立特色文化建設、特長教師、特長生的評估和獎勵制度,對在校園文化建設和特色建立中成績突出的教師,給予精神和物質獎勵等,激發教師學生的積極性和創造性,形成激勵機制。

3、優化師資,挖掘資源,建設校本課程。學校要加強師資隊伍建設,發揮教育科研作用,培養一批具有強烈的事業心、高度的責任感及先進的教育觀念、廣博的知識修養和一專多能的優秀教師。學校要用他們的開拓意識,創造性思維去培養學生的能力,要把禮儀校本教材和讀書校本教材的校本課程建設與校園文化、特色建立有機地結合起來,充分挖掘校內外教育資源,建設校本課程。

總之,學校發展的核心競爭力是教師,今後繼續秉持“只有依靠教師才能辦好學校”的觀點,樹立“教師第一”的學校發展觀和“每個學生都重要”的學生髮展觀,讓教師們能切身感受到學校對他們發自內心的尊重與稱讚,把自身的積極性發揮出來為學校的特色建設做好行為示範、榜樣引領,相信長風的禮儀特色很快能凸顯出來。

關於促進工程的建議:

如果能提供和本學校的特色相匹配的樣板學校進行參觀、學習、交流或者結對子等等,就能拓寬學校的特色具體的做法,有利於學校特色建設的發展。

國小校長學期工作總結2

這一年,我依然堅持自己做事的準則,“誠心對人,真心做事”。“誠心對人”贏得了和諧的校園人文環境,增強了我們這所民族學校團隊的凝聚力和戰鬥力。“真心做事”讓我更加熱愛我的工作,並用現實行動踐行著。作為校長毫不動搖地擁戴中國共產黨的領導,始終帶領全體教職工認真貫徹國家的教育方針,努力辦人民滿意的教育。我校始終按照吉林省的教學計劃要求開設課程,開足課時。帶領全校教職工學習《教師職業道德規範》、《教師法》等,並認真踐行。

近一年來,領導班子分工明確,各盡其責,在抓常規管理的基礎上,著力突出以下幾方面的工作:一是進一步明確了學校的發展思路,那就是“立足自身,搶抓機遇,內涵發展,提升品位”逐步推進學校文化建設;二是加強對全體教職工思想意識教育,努力培養一支自尊、自愛、自信、自強,為人師表、嚴於律己、敬業愛崗的教師隊伍。強化大家的責任、憂患、大局、服務等意識;三是繼續加強教研隊伍建設。首先為甘於奉獻的年輕教師提供機遇,讓他們參與到學校的教科研中來。努力為全體老師提供學習培訓的機遇,讓他們的業務素質得到提高。四是豐富教育教學活動。開展聽評課活動,教學技能比賽等,促進教師的專業發展。五是著力改善環境和辦學條件,營造良好的育人環境。

在工作中,能認真做到切實遵循學校的各項規章制度,作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,每週帶頭做好領導值周工作。學校管理工作中做到:勤思、勤看、勤査、勤管、勤做。平日,對工作勤于思考,勤於和班子成員、教師開展思想溝通,並多次與教師個別談心。日常工作我還勤於動手,不僅在寫記錄性材料上,還體現在小事上,我看見操場上有一片紙屑或一支菸頭等,都能彎下腰去撿起來,放到垃圾桶裡這樣,學校教育教學的管理人員也能自覺地行動起來,而不是僅僅停留在檢查衛生的定點上。由此也還來了校園的整潔面貌。

近一年,在xx區政府和區教育關懷下,在學校領導班子的密切配合下,在學校全體教職工的鼎力支援下,主要做了以下工作:

1、改善辦學條件

在市區教育局和市民委的幫助支援下,20xx年我校繼續大力改善辦學條件,上半年區裝備辦給學校增添了先進的教學設施,建立了計算機校園網、校園監控錄影系統,完善了科學實驗室、微機室、圖書室、閱覽室、衛生室、美術室、音樂教室、體育倉庫及等功能室。學校為了支援教師和學生學習,為全校的`每位教師和班級配備了一臺液晶電腦,極大的方便了教師和學生們的工作和學習,實現了教育資源共享,創造了較好的現代資訊科技教育教學環境。

2、制度建設

制定了《xx市回族學校班主任工作檢測細則》、《教師考勤制度》、《教師量化考核制度》《學校資訊化建設與管理制度等規章制度》等。這些規章制度的出臺都經過了自上而下自下而上反覆的研究討論,廣泛聽取意見,最後經過教職工代表大會表決通過的。

3、校園文化建設

抓好環境教育,綠化、美化、淨化,建立花園式學校。20xx年9月,在已有文化建設的基礎上,進一步增加標語牌和櫥窗建設。學校櫥窗建設有力地彰顯我校的辦學宗旨、校風、教風、學風,極大地調動了教師和學生的工作和學習的積極性。

4、培訓工作

我校一直高度重視對教師的政治思想教育、職業道德教育;重視對教師的業務培訓,提高教師的業務水平。堅持以校本培訓為主,開展多種形式的教師培訓活動,學校領導聽課、評課、指導培訓教師,決不搞花架子,每次學習,每次培訓,都要學有所得,幫助老師確立個人發展方向,激勵廣大教師努力工作。樹立良好風氣。20xx年,只要有市裡或區裡的學習通知,我校就盡最大的努力派出教師們外出參加業務學習和培訓,因為我校基本都是一個學科由一名教師任師,嚴重缺失教師集體備課、研討交流和學習競爭,長此以往,必定會影響教師專業發展和提高,因此,我們藉助市、區優秀的教育培訓資源,以培代訓,通過外出培訓和學習開闊教師的視野,促進教師的專業化成長。20xx年我校在原有的基礎上,又新增3名市級骨幹教師,1名市級學科帶頭人,4名教師完成國培學習。我校還給的參加骨幹教師學習的教師們報銷學習費用,目的就是激發教師的學習積極性,學以致用。

5、教研工作

xx年結合新課程改革,在我校原有的“一二三四五六”有效課堂教學模式的基礎上,逐漸實現向“三階段五環節”高效課堂教學模式轉變。“三階段”是指:課前、課中、課後;“五環節”是指:目標定向、自主學習、交流展示、點拔提升、訓練反饋。要求教師做到學生能自己學會的教師不講,教師要注重學習方法的傳授和學生能力的培養,努力培養學生的創新思維、創新精神和創新能力。xx年4月份和本學期的10月份,我校兩次在全體任課教師中開展了“聚焦有效教學構建生本課堂”教學競賽活動。圍繞這一主題校內開展了講座、備課、上課、研討、反思等一系列校本教研活動,全體教師積極參與。雖然在生本課堂建立的過程中,我校還存在著很大的差距,但通過聽課,我們感覺,我校的每位教師都在努力,都在進步,其中一部分學科已初步形成了符合本學科特點的生本課堂教學模式。

6、安全工作

紮實開展了安全工作。學校抓安全管理的隊伍配套完善,有專人管理,安全應急預案、方案、制度齊全,全校配置滅火器和防火工具,各重點部位落實了安全責任人,簽訂安全責任書,實行安全責任追究制。學校監控系統的更新增設為學校的安全提供了可靠保障。此外經常開展安全教育,進行安全檢查、演練,確保學校、教師、學生的人身安全,安全管理措施到位,學校安全工作已形成齊抓共管的局面。

今後,我要不斷學習,不斷總結,發揚優點,克服缺點,要進一步堅定信心,凝心聚力,奮力拼搏,為實現學校各項工作再上新臺階而努力奮鬥!

國小校長學期工作總結3

伴隨20xx年新春腳步的臨近,自己身為鎮中心國小的業務副校長,已經跨入第四個年頭。回顧四年的經歷,自己感覺收穫頗多,在教育發展日新月益、競爭格局如此激烈的今天,也讓我的教育思想進行了一次又一次的充電,使得自己的教育教學管理水平不斷取得了可喜的成績。現將本學期自身的工作進行簡要總結:

一、課堂教學

本學期我執教的是四年級二班的語文,同時兼任四年級三個班的校本課程《國小生經典閱讀》。語文教學我堅持參與學校任何形式的聽評課活動,並積極撰寫評課講稿,認真完成每週的教學反思,努力讓自己在反思中提高,在實踐中生成,20xx年11月份本人積極參加全校的課堂教學比武“人人最佳一堂課”聽評活動,取得了較好的課堂效果,同學們課堂的推銷口才,給聽課的老師留下了較為深刻的印象。本學期聽評課次數本人達到50餘節,在聽課的同時自身感到其間的.授課水平也有明顯提升。《國小生經典閱讀》是我校新學期開設的校本課程,作為四年級的任課教師,本人能夠做到精心備課,認真上好每堂課,我會努力做到讓孩子們真正喜歡我們自己的校本課程,特別學完一章節之後我讓孩子們參與到豐富的實踐活動中,如欣賞課、繪畫課、製作課、表演課等,極大的調動了學生參與學習實踐的能動性。

二、教學管理

1、本人能夠配合並帶領教導處四人的團隊,認真完成學校期初擬定的教學管理的諸項計劃,組織檢查教師常規業務,做到“周抽查、月普查”。認真與團隊保持合作,堅決完成好各級迎接檢查的任務,本學期先後迎接了區安全檢查、區教育督導、區教學現場會等專項檢查。一學期來教師的整體業務質量多次得到上級領導的讚揚。

2、繼續創造性的搞好《杏壇韻歌》校本培訓期刊,結合學校本學期存在的現狀及問題,我們出了四期《杏壇韻歌》,內容豐富貼近一線,如《用愛面對每個孩子》、《於永正給將要做教師的女兒二十條建議》等精彩的四篇文章。《杏壇韻歌》從20xx年9月刊出每一期,至今已有四年的歷史,我們從未間斷共刊出24期,悠悠的師魂情,濃濃的書香韻,陪伴我校的教師從成熟走向興旺。

3、在呂校長的指導帶動下,本學期末我校重點打造範鎮中心國小的辦學特色“寫字課教學”。寫字課特色由教導處張主任具體管理,負責日常檢查督導,及時發現寫字課教學中的問題,努力糾正,且對寫字教學做好相片記錄組織寫字比賽表彰總結。目前我校的寫字課教學已經讓全體師生快樂的參與進來了,教師寫字要做學生的楷模,學生寫字要達到德育的目的“規規矩矩寫字、紮紮實實做事、堂堂正正做人”,學校網站及時做了典型報道。

4、新學期作為全鎮的龍頭國小,我們終於有了自己開發的校本課程《國小生經典讀本》。同學們開啟那繪聲繪色、圖文並茂的教材,人人愛不釋手分外喜歡。校本課程在學校全體編委的努力編寫下,從走進故里、圖話校園、一日常規,再到傳統文化、經典美文、好書推薦,章節內容豐富,實踐拓展深入,贏得了家長的認可,也博得了學生的喜愛。學校將堅定不移的按照課程規定上好校本課程,培養學生的閱讀習慣養成良好的知識積澱。我們準備通過真實且翔實的材料努力參加第四屆市區優秀校本課程的評眩

5、興趣小組在新學期得到了良好的發展,學校認真制定《興趣小組評價方案》,將評價機制引入到興趣小組中來,在方案的激勵下本學期學校由教師自覺申報共審批了十餘個興趣小組,如繞紙花、火柴棒拼圖、剪紙、毛筆字、詩朗誦、舞蹈等十餘個,其中英語兒歌《雪絨花》在全區國小素質教育現場會上得到了展示贏得與會領導的一致好評。在09年歲末全鎮的國小素質教育成果驗收會上,我校的素質教育節目以豐富全面的效果,給評委留下了深刻的印象。為充實每位輔導教師的興趣小組教案,規範輔導教師的興趣小組上課,我與教導處孫老師進行了興趣小組的日常檢查和照像留念,用手中的相機記錄輔導教師幸福耕耘的瞬間,記錄孩子們快樂成長的腳櫻

6、在學生德育教育方面,我校一直結合區國小生行為習慣養成課題,爭取讓課題開展更加深入,學生的行為表現讓人滿意,為此學校於本學期組織學生觀看了“國慶60年閱兵式”,隆重舉行了國慶60週年紅色詩歌會,使學生增強民族自豪感的同時,增強集體意識努力改掉身上的陋習,做一個文明守紀、品學兼優的好隊員。在嚴冬來臨之前,我校又組織全體學生觀看了《暖春》,學校網站也做了生動的圖片報道,每個觀眾的心靈得到了一次愛的昇華,感人的瞬間、激動的淚花至今仍然記憶猶新、如臨眼前。

三、存在問題:

1、個人仍然不可避免的存在懶散的表現,時間觀念需要進一步增強,做事更應有計劃。

2、語文教學要加強研究,多付出時間研究教學提升教學質量,對邊緣生及學困生加強耐心細緻的輔導。

3、教學管理要在深入一線的同時,善於發現問題並給有困惑的教師做指導做點撥,拜師學教的工作做得仍然不夠細緻,略顯粗糙。

4、校本培訓、校本課程在現有的基礎上要走創新的路子,多向先進單位學習經驗,爭取讓學校的校本培訓工作更加紮實有效,讓校本課程變成學生的快樂課堂、經典課堂。

5、區級課題“國小生行為習慣養成”的研究腳步比較緩慢,雖然取得了一點成績,但是與課題的階段目標、結題目標還有不少距離,所以在新年之後一定要切實加強課題的研究,力爭區3月份視導看到較為滿意的成果。

6、興趣小組、十好教育努力做好校級檔案的整理和組檔,加強日常檢查與期末評價,真正評出教師的積極性、能動性。

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