施工員工作總結15篇

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結怎麼寫才是正確的呢？下面是小編幫大家整理的施工員工作總結，希望對大家有所幫助。

施工員工作總結1

20xx年即將過去，新的一年即將開始，我於20xx年8月份到拱辰建業建築有限公司第二分公司工程部工作。回顧幾個月來的工作歷程，才真正感覺到幾個月的時間彈指一揮間，悄無聲息的流逝。這幾個月是我既忙碌又充實的日子，在這辭舊迎新之際，總結幾個月來工作中的經驗、教訓，有利於我在以後的工作中揚長避短，能更好的做好電氣技術工作、

專案開工以後，我主要負責一標段的1#——5#樓電氣工程，同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有專案部領導的支援和各位同事的熱心幫助，使我對工作充滿信心，在愉快和輕鬆的環境中完成自己的工作。

在工作這段時間裡分幾個方面對幾個月來的工作進行一下總結

一、工程圖紙稽核及技術交底

我接到1#—5#樓工程圖紙後便及時對圖紙進稽核，對圖紙設計內容，配電系統，消防系統，弱電系統進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工相牴觸的情況及時辦理工程洽商，便於工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質量驗收規範，對我管理的`施工班組進行技術質量安全和消防的技術交底。由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發生甲方臨時的變更，對於能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確無誤，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成後，立即進鑑證。

二、現場施工管理與質量的嚴控

為了提高施工班組的質量意識，對施工中常出現的質量、預留穿線盒、二次結構預留管線保護的缺陷，給班組長提出響應的預防措施、同時召開電氣工程專項會議針對經常在主體預留中管線敷設的通病，對其進行原因分析提出相應的預防措施及方案，並及時與土建施工隊進行協商，以免影響到主體工程進度，隨後對本部門的施工質量進行嚴格要求，對各號樓出現的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現場解決。

三、原材料控制與資料歸檔

隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產品隨時都能進入現場，為了保證工程質量對進入現場的所有的電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱鉅性，於是我下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進入施工現場，同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設計，並且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準確的收集、材料合格證、進行材料報驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，並且及時找甲方駐工地工程師、監理工程師確認簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料編制的要求。並對工程資料及時整理和歸檔、保證了施工資料的真實性，完整性和有效性、。四、安全文明施工

根據專案部指示精神，每週一對施工現場臨時用電、文明施工進行檢查。我主要負責1#5#樓臨時用電檢查，發現安全隱患立即處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發生，為總體工程的順利施工創造有利條件。

總之我會努力做好本職工作，杜絕違章作業，糾正違章作業，吸取教訓，確保工程保質保量順利進行。

電氣工長：程鬆

20xx年1月8日

在我工作的這段時間我最大的收穫是：

1、對各號樓的質量控制

2、減少本工程與總體工程的交叉作業面

3、控制原材料浪費

4、施工現場實際問題處理的應變能力

我工作中最大不足：

1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度

2、對本部的工人素質化管理不到位

3、缺少對各施工班組長的加強管理今後的工作打算：

通過總結幾個月來的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以後的工作中加以克服，認真學習好規範規程及有關檔案資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強責任感，及時做好個人的各項工作。總體來說，我對自己的工作感覺還不算太滿意，我會在今後工作中，將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，克服工作的不足、努力學習新的工作方法提高自己的工作水平，我堅信我會在以後的工作中更加完善自己。，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。

為了我們專案部明天更美好，管理更完善、我有幾點工作中的小小建議：

一、原材料控制方面：我建議專案部給電氣設立專用庫房，我的理由，電線進場後一次讓施工班組領走容易丟失，有專案部統一管理，每天穿多少領多少，剩下的線頭與廢線按斤摺合成米收回。

二、管理方面：我建議生活區與施工現場最好分開，我的理由，進入裝修後電線，電纜和各種裝置進場容易被盜。同時要求保安對進出的人員、車輛嚴格盤查，或用紅紫外線儀器對對進出的人員、車輛檢查，也只有這樣才能減少專案部的損失。

以上幾點還望領導斟酌，在新年來臨之即，為我們專案部美好的明天讓我們各部門在經理的英明領導下，克服種種困難使我們專案部以更先進的管理模式，以更新的面貌更新的姿態，去迎接更美的明天、

施工員工作總結2

從一個剛出校門的懵懂學生到如今新一批的興泰人，一路走來我們經歷了很多，付出了很多，同時學到了很多，也成熟了很多。

從三月份年初時剛來那裡到十二月份年底，從國泰商務廣場的基底施工到如今的塔樓林立，雖然才短短的幾個月可是在這段時間裡我們收穫的東西好多好多。認識了很多的朋友，遇到了好多的“教師”，最重要的是學會了好多的知識，從理論到實踐，從做人到做事，收穫頗多，感觸頗深。

記得三月份剛來時，自我還是個實習生，那時人很多，剛實習生就將近20人，記得當時自我告訴自我“什麼也不要多想，堅持，堅持！學習，學習！”，也許自我明白的太少太少，感覺每一天的收穫好多好多，自我也感到很充實，很踏實。在此期間，自我跟過質檢，搞過施工，也幹過實驗，從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協調、管理、打試塊”雖然幹過很多，我覺得自我並不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。

到了七月初，由於種種原因，很多同一批進來的人都陸陸續續離開了那裡，自我也從實習轉變成了適用，從以前崗位的不確定，到正式分配成了一名施工員，從“場地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、後澆帶”等工作的鍛鍊，自我對施工員這個崗位有了進一步的瞭解和認識，接觸的工人多了，自我也總結出了一些與一線工人相處的經驗，那就是：人人平等，不要以小領導自居，不要不尊重工人，在管理上也要學會“善變”，分類管理、分人管理。

等到了t5塔樓開工後，自我也有幸成為了一名專職施工員，身上的擔子重了，研究的事情也多了，由於自我的經驗還不成熟，對施工的意識還不到位，所以有什麼拿不準的還是得到了陳經理的很多幫忙，有什麼不懂得就記在本子上問問會的人，然後把他解決掉。在此期間現場存在過以下問題：

一、對於現場塔吊前期存在著塔司技術問題和一些塔司對工作不負職責工作期間看小說、聽音樂，致使吊裝速度慢，在幾次下放整改通知單及和趙紫薇溝通後，才有所改善，我想這種情景在來年將杜絕，來年一開工就會首先給塔司及負責人開一個關於塔吊管理的專題會議，對現階段存在的問題及有可能出現的情景都交交底，並對塔司的遲到、早退以及對工作不認真等情景的處理辦法進行公佈。

二、由於前期勞務未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進行施工，致使前期的工期沒有到達預計的要求，一方面是由於勞務人員對施工段劃分的誤解，沒有領會到其中的便捷，二一方面就是勞務管理人員與工人的溝通不夠，對工人的領導力不夠。我想來年如果等到裙樓大面積施工開我方應當和勞務提前進行這方面的溝通，並且要有書面的檔案形式，後面除了勞務管理人員的籤並且還要把施工班組負責人的名一塊簽上，這樣的話對他們的約束力就更強了。

三、就是現場的拖泵問題，我們今年的砼泵合同就是一個失誤，對於t5來說，平均十幾天澆築一次砼，而我們的泵放在這打不打一個月都耗著幾萬塊的租賃費，我想明年如果能夠的話，我們只租一臺電泵（電泵的壓力已足夠滿足施工要求），其餘要租一臺車載泵在t1、t2、t5樓之間來回使用，這樣即節省開支又合理利用，一舉倆得。高經理有句話我很贊同：幹什麼事都要有必須的“哈（ha）數”，所以在後期的施工過程中我把工作重點放在了怎樣合理的利用有限的資源，怎樣合理的劃分工作面，怎樣提高工人的工作效率，怎樣能在保證安全的同時加快施工進度，縮短工期，保質保量的完成任務。

在我們辦公室的牆上掛著的施工員的崗位職責包括：

一、在專案經理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全防範措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。

二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、裝置計劃。

三、編制、組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。

四、協同專案經理、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。

五、編制禮貌工地實施方案，根據本工程施工現場合理規劃佈局現場平面圖，安排、實施、創立禮貌工地。

六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，並將核算結果及時通知承包部的管理人員，以便及時改善施工計劃及方案，爭創更高效益。

八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合專案經理工作

九、督促施工材料、裝置按時進場，並處於合格狀態，確保工程順利進行。

十、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。

十一、合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量。

十二、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質量評定。

十三、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。其中有一條我覺的最為重要的就是認真熟悉圖紙，學習規範，因為實物的完成得靠圖紙的`引導，並且經過與實物相結合能更好的加深印象。我們專案部是一個年輕的團隊，我們有我們的優勢，並且也客觀的存在著一些不足，可是我們有一個優秀的領導班子，高經理、段總、閆總、陳經理和小高經理等都是十分優秀，有著豐富經驗的好領導，並且他們都會無私的毫無保留的教給了我們很多的方法和好的觀念，同時也給了我們很多好的意見和提議，為我們在今後的路上打定了堅實的根基。就拿我們專案部一向開展的成本分析會來說吧，這使得我們每個人去親身的參與它，不僅僅是我們的一項收穫並且也能夠使得工程資金的每個環節都清晰明瞭，對整體的資金成本控制也是一項十分好的措施。對於來年的工作我也有一些個人的想法和提議

第一，定期開展各塔樓裙樓的綜合比評，包括安全、進度、質量和成本，經過客觀合理的測評、打分，進行必須的獎罰這樣才能使得各塔樓管理人員存在必須的緊迫感，提高他們的職責心，激發他們對工作的活力和熱情。

第二，主抓重點和關鍵線路，找準目標合理的去安排工人工種，並且要對標準層的施工進度和質量進行比較，比較後及時的分析原因，並且制定可行辦法。

第三，就是再繼續進行成本分析會，並且應當分析的更具體，不能只是讓生產經理進行彙報，應當是他們彙報總的方面，下頭的人再進行細節彙報，看看到底是什麼地方掙了虧了，如何避免此種狀況的下次發生。說了很多很多，總而言之我覺的人最重要的不是回味從前，也不是什麼展望未來，人最重要的是怎樣去試著把握好此刻，所以我會在今後的工作中做的更好，我覺得我有這個決心更有這個本事。

施工員工作總結3

時間悄然走過，工作的日子已經有了差不多一年，作為一名施工技術人員，能漸漸適應此刻的工作節奏和強度。在這段時間裡我深刻到一名施工技術人員的職責所在，同時也在工作中認識到自我的不足。此刻我將這段時間的工作做以下總結。

加入這個專案，首先從現場職責負責人說起，工地雖然是公路養護，工程量不大，由於剛來到專案對整個專案的工作不熟悉，加上跟施工隊交流不到位，造成剛開始的工作很是被動。從剛來時候的雄心壯志一下子被現實磨的沒了形狀。

缺乏合作精神，不善於主動與同事交流，還做不到進取地運用團體的智慧去分析解決問題。可能是在專案上呆的時間短的緣故，與同事的`接觸也比較少，有種陌生感、生分感，再加上性格的原因，沒有能徹底融入到大團體中去。可是相信隨著時間的延長和自我團隊意識的增強以及交流技巧的提升，這個問題還是能夠很快解決的。

在工作中，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依託工作崗位學習提高，經過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊，較快的完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在現場職責負責人的指導下，不斷提高，逐漸摸清了工作的基本情景，找到了切入點，把握了工作的基本層次，對外業的調查和資料的整理也進入了軌道。對於內業，在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自我的專業知識。

對於施工員，自我必須先對每一天的工作資料有掌握，對每一天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人本事的地方，不光是對技術的掌握更是體此刻對整個施工現場的管理和協調，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。

協調參建各方關係，確保施工質量得到控制、工程有序推進、緊緊抓住施工方技術負責人和質量管理等主要人員。監理參與管理，嚴把工程質量關，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質量事故，儘量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數，對此應嚴格控制，監理必須到位檢查驗收。

以上是在專案施工中的簡單總結，在接下來的時間裡我會加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質，在公司及專案部的領導下，在專案施工中不斷創新。在公司領導的精心培養下，我們技術人員會很快成長起來，為公司的發展作出應有的貢獻。

施工員工作總結4

逝者如斯夫，不捨晝夜。一轉眼20xx年與我們說再見，在過去的一年中。我始終以飽滿的熱情，踏實穩步的在xx縣醫院專案上默默的為公司發展做著應有貢獻，有汗水，有喜悅，有期待，有氣餒，與同事們齊頭並進共同努力！在公司領導和同事的指導和幫助下，使自己不斷成長，業務水平大大提升！

我於20xx年12月中旬進入xx縣醫院專案擔任施工員一職，全面負責施工過程中的相關問題，根據工程特點，充分發揮自己的業務專長，積極應用新技術，新工藝，合理規劃單項工程的工期，合理計劃人才機，遇到現場施工中的'難點和問題，經常請教專案經理和其他有經驗的同事，一起尋求解決辦法，取得的良好的效果，也使自己受益匪淺。

在20xx年，圍繞xx縣醫院裝飾工程做一下工作，我認為作為專案施工員，客觀的領悟圖紙意思，與現場對照，有問題的地方我都會一一列舉出來，現場能解決，及時解決，解決不了，及時反饋。每天瞭解單項工程完成情況，及時和班組長，工人溝通施工中的相關問題。對於新增加的專案，及時核算工程量，計算施工成本，及時編制工程簽證單並由專案經理上報甲方，為公司爭取利益的最大化；單項工程施工前，我按照領導安排，對班組長及工人做技術交底和安全技術交底，每日例行質量，安全檢查，發現問題及時糾正；協助專職安全員，做好臨水臨電的管理和維護工作；由於前期因材料認知認價工作，耽誤時間較長，後期工期較緊，合理計劃工期尤為重要。每週制定下週工作計劃，定期對施工班組施工任務進行檢查，總結工作落實情況並作出整改意見和解決方案；特別在鋁單板吊頂施工中，為控制成本，我和班組長將每個區域進行實際測量，然後通過計算機反映到圖紙上，再進行下料，大大的減少了材料損耗率。在施工工藝方面，傳統的施工工藝複雜，材料浪費較大，通過學習兄弟單位的施工工藝，改進我方施工中的弊端，達到了較好的效果，降低了施工成本，縮短了施工週期。

回首20xx年，首先要感謝領導給我這麼好的一個歷練的機會，使我個人業務水平得到了提升，積累了深厚的工作經驗，增長了見識。有收穫，必有不足，通過這一年的工作和學習，使我感覺在工作上仍有很多不足之處，好多方面仍然值得向領導和同事學習，特別是在在統籌安排，合理調配有效資源，主見性等方面能力上不夠成熟。展望20xx年，我將一如既往的以高標準要求自己，克服自己的不足，多向前輩學習。努力使自己更上一層樓，為公司做出更大的貢獻。

施工員工作總結5

從一個剛出校門的懵懂學生到如今新一批的興泰人，一路走來我們經歷了很多，付出了很多，同時學到了很多，也成熟了很多。

從三月份年初時剛來這裡到十二月份年底，從國泰商務廣場的基底施工到如今的塔樓林立，雖然才短短的幾個月但是在這段時間裡我們收穫的東西好多好多。認識了很多的朋友，遇到了好多的“老師”，最重要的是學會了好多的知識，從理論到實踐，從做人到做事，收穫頗多，感觸頗深。

記得三月份剛來時，自己還是個實習生，那時人很多，剛實習生就將近20人，記得當時自己告訴自己“什麼也不要多想，堅持，堅持！學習，學習！”，也許自己知道的太少太少，感覺每天的收穫好多好多，自己也感到很充實，很踏實。在此期間，自己跟過質檢，搞過施工，也幹過實驗，從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協調、管理、打試塊”雖然幹過很多，我覺得自己並不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。

到了七月初，由於種種原因，很多同一批進來的人都陸陸續續離開了這裡，自己也從實習轉變成了適用，從以前崗位的不確定，到正式分配成了一名施工員，從“場地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、後澆帶”等工作的鍛鍊，自己對施工員這個崗位有了進一步的瞭解和認識，接觸的工人多了，自己也總結出了一些與一線工人相處的經驗，那就是：人人平等，不要以小領導自居，不要不尊重工人，在管理上也要學會“善變”，分類管理、分人管理。

等到了T5塔樓開工後，自己也有幸成為了一名專職施工員，身上的擔子重了，考慮的事情也多了，由於自己的經驗還不成熟，對施工的意識還不到位，所以有什麼拿不準的還是得到了陳經理的很多幫助，有什麼不懂得就記在本子上問問會的人，然後把他解決掉。在此期間現場存在過以下問題：

第一、對於現場塔吊前期存在著塔司技術問題和一些塔司對工作不負責任工作期間看小說、聽音樂，致使吊裝速度慢，在幾次下放整改通知單及和趙紫薇溝通後，才有所改善，我想這種情況在來年將杜絕，來年一開工就會首先給塔司及負責人開一個關於塔吊管理的專題會議，對現階段存在的問題及有可能出現的情況都交交底，並對塔司的遲到、早退以及對工作不認真等情況的處理辦法進行公佈。

第二、由於前期勞務未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進行施工，致使前期的工期沒有達到預計的要求，一方面是由於勞務人員對施工段劃分的誤解，沒有領會到其中的便捷，二一方面就是勞務管理人員與工人的溝通不夠，對工人的領導力不夠。我想來年如果等到裙樓大面積施工開我方應該和勞務提前進行這方面的溝通，並且要有書面的檔案形式，後面除了勞務管理人員的簽字而且還要把施工班組負責人的名字一塊簽上，這樣的話對他們的約束力就更強了。

第三、就是現場的拖泵問題，我們今年的砼泵合同就是一個失誤，對於T5來說，平均十幾天澆築一次砼，而我們的泵放在這打不打一個月都耗著幾萬塊的租賃費，我想明年如果可以的話，我們只租一臺電泵（電泵的壓力已足夠滿足施工要求），其餘要租一臺車載泵在T1、T2、T5樓之間來回使用，這樣即節省開支又合理利用，一舉倆得。高經理有句話我很贊同：幹什麼事都要有一定的“哈（ha）數”，所以在後期的施工過程中我把工作重點放在了怎樣合理的利用有限的資源，怎樣合理的劃分工作面，怎樣提高工人的工作效率，怎樣能在保證安全的同時加快施工進度，縮短工期，保質保量的完成任務。

在我們辦公室的牆上掛著的施工員的崗位職責包括：

一、在專案經理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全防範措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。

二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、裝置計劃。

三、編制、組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。

四、協同專案經理、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。

五、編制文明工地實施方案，根據本工程施工現場合理規劃佈局現場平面圖，安排、實施、建立文明工地。

六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，並將核算結果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創更高效益。

八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合專案經理工作。

九、督促施工材料、裝置按時進場，並處於合格狀態，確保工程順利進行。

十、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。

十一、合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量。

十二、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質量評定。

十三、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。

其中有一條我覺的最為重要的就是認真熟悉圖紙，學習規範，因為實物的完成得靠圖紙的引導，並且通過與實物相結合能更好的加深印象。我們專案部是一個年輕的團隊，我們有我們的優勢，並且也客觀的存在著一些不足，但是我們有一個優秀的領導班子，高經理、段總、閆總、陳經理和小高經理等都是非常優秀，有著豐富經驗的好領導，而且他們都會無私的毫無保留的教給了我們很多的方法和好的.觀念，同時也給了我們很多好的意見和建議，為我們在今後的路上打定了堅實的根基。

就拿我們專案部一直開展的成本分析會來說吧，這使得我們每個人去親身的參與它，不僅是我們的一項收穫而且也可以使得工程資金的每個環節都清晰明瞭，對整體的資金成本控制也是一項非常好的措施。對於來年的工作我也有一些個人的想法和建議，第一，定期開展各塔樓裙樓的綜合比評，包括安全、進度、質量和成本，通過客觀合理的測評、打分，進行一定的獎罰這樣才能使得各塔樓管理人員存在一定的緊迫感，提高他們的責任心，激發他們對工作的激情和熱情。

第二，主抓重點和關鍵線路，找準目標合理的去安排工人工種，並且要對標準層的施工進度和質量進行對比，比較後及時的分析原因，並且制定可行辦法。第三，就是再繼續進行成本分析會，而且應該分析的更具體，不能只是讓生產經理進行彙報，應該是他們彙報總的方面，下面的人再進行細節彙報，看看到底是什麼地方掙了虧了，如何避免此種狀況的下次發生。

說了很多很多，總而言之我覺的人最重要的不是回味從前，也不是什麼展望未來，人最重要的是怎樣去試著把握好現在，所以我會在今後的工作中做的更好，我覺得我有這個決心更有這個能力。

施工員工作總結6

時光飛逝，不知不覺地已度過兩年多的建築工程施工員的工作生涯。本人自20xx年涉建築工程工作以來至今，本人一直在專案部經過實習至擔任施工員工作，多年來能獨立建築工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與專案部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當中既忙碌著也收穫著，下面我就把這幾年年度的工作做簡要的總結：

一、工程質量管理

作為工程技術人員，不但要用到大量的專業知識，還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調班組。這麼多年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預防及消除施工隱患存在。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設計院的圖紙會審活動，結合工程實際、國家質量驗收規範的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡，嚴肅、認真的指導班組工人作業。

做好事中監督工作，發現及糾正施工中存在的問題，對工程質量作全面的檢查，對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合專案部技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現的各種情況，及時加以整改，確保每個環節的施工質量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關，每個施工環節都受到公司領導的表揚，還帶領兄弟專案部管理人員前來學習。

本人對出現的施工問題在事後進行總結分析，以便於工作的持續改進。每天施工結束後對施工過程找出往後容易出現的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記；參加每週的監理例會、專案部例會，對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結，不斷地提高個人的業務水平；按時向公司提交週報、月報，將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來，將公司與專案部有機的聯絡在一起。

通過自身的不斷學習，本人對現場施工的各個環節有較清的思路。在鎮安龍騰國際大廈專案中，本人更是兢兢業業的工作，放棄個人的休息時間，盡職盡責的檢查管理，及時糾正施工中存在的問題，在本工程中做出重要貢獻，受到甲方監理的認可和好評。

二、工程竣工圖編制

對現場實際施工內容比較熟悉，幫助內業組將產生的變更的內容整理進入竣工圖。竣工圖能具體反映出實際施工內容具有可追溯性，為日後結算和竣工提供資料依據。

三、努力學習，提高自身修養

隨著時間的推移，技術的不斷進步，我感覺知識的匱乏將影響今後的工作效果，我利用業餘時間，閱讀大量的'專業書籍，探討學習新技術新發明，與此同時，我帶動本專案部的其他管理人員一起學習專業知識，從基礎基本知識開始學習，讓技術員和我一起學習新規範新標準新工藝，不斷提高他們的專業素質，使本專案部的施工力量與技術力量一同發展壯大。

四、不足與改進

在日後的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此，在未來的工程管理工作中，我將繼續認真鑽研業務，虛心學習，提高業務及外交能力，掌握更深的知識及技術，專案部的人性化管理，注重員工技能的培養，以及集體員工之間的相互關心，良好的企業氛圍，我相信，我一定會在專案部大家庭的發展中，成長成為一名真正優秀的工程師！

施工員工作總結7

回顧過去，不知不覺我來到本專案部也快兩個月了。在這兩個月中既忙碌又充實，在這段時間裡有經驗要積累，也有教訓要吸取。在此，我對這段時間的工作做個總結，以便於在以後的工作中揚長避短，才能更好的做好水電技術工作。

在專案上，我作為一名實習水電施工員主要跟關總和葉師傅負責麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程，同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有專案部領導的支援和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝並使我對工作充滿信心，在愉快和輕鬆的環境中完成自己的工作。

我從以下幾個方面進行總結：

一.工程圖紙稽核及技術交底

我接到工程圖紙（電子版）時便及時看圖紙進稽核，對圖紙設計內容，強、弱電系統、給、排水系統進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工現場相牴觸的情況及時跟領導反應情況，便於工程順利進行。按審批的施工組織設計和施工方案及施工質量驗收規範對我們管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。由於設計圖紙對於滿足使用功能上的`欠缺，在施工過程中經常發生甲方、設計的臨時變更以致加大施工難度。

二.現場施工管理與質量的嚴控

為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現的質量、開洞、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷,給班組長提出響應的預防措施.同時經常在現場為他們糾正錯誤,對其進行原因分析提出相應的預防方案,並及時與土建施工隊進行協商,以免影響到整體工程進度,對需要做隱蔽驗收的工程及時通知施工隊及時整改。嚴格要求班組養成良好的工作習慣，做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質量上我們要求班組在追求進度、質量的情況下要追求美觀整潔。

三.原材料控制與資料歸檔

為了保證工程質量對進入現場的所有的水電材料進行嚴格檢查，於是我下定決心要把這項工作做好。為了避免工程原材料浪費或流失.我們對各施工班組交代了材料的充分合理利用，同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣、給排水施工圖紙線路和管道進行線路的走向二次設計，節省材料。

材料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，並且及時找甲方、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料的要求。

四.安全文明施工

根據專案部安全指示精神，每週一對施工現場臨時用水電、文明施工進行檢查，發現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發生。

在這段時間我最大的收穫是:

○1對各樣板房的質量控制；

○2減少本專業與其它專業的交叉作業面；

○3控制現場材料浪費；

○4提高了施工現場實際問題處理能力；

我工作中最大不足:

○1 對各班組的安全文明施工要求不夠力度；

○2對班組工人的素質化管理不到位；

○3有時候缺少對各施工班組長的懲罰力度；

今後的工作打算：

通過總結這段時間來的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以後的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規範規程、圖集及有關檔案資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強自身責任感，及時做好個人的各項工作。

總體來說,我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今後工作中，將不斷的總結與反省，克服工作的不足.努力學習新的工作方法提高自己的工作水平，與公司共同進步、共同成長。

施工員工作總結8

光陰荏苒，時光飛逝。從一個收穫的季節結束，又在一個收穫的季節開始。我也結束了自己那麼多年的學生生活，正式的融入了社會這個大集體，開始了我另一段人生。

依稀記得，在新員工大會上，看著滿屋子的男生，我也曾義氣豪發的說：“男生可以做到的女生也可以做到，工作不分男女…、、”彷彿昨日。如今成為重慶安裝公司第四分公司的員工已經六七個月了，經歷了很多，也學到了很多。我很幸運，能夠加入重慶安裝集團，更幸運的是加入了四分公司這個溫暖的大家庭。

沒有踏入建築行業的時候，一直以為，所有的建設單位都是一樣的，一樣的性質，一樣的技術含量。進了安裝公司後才知道，安裝是不同於土建和裝飾的一種建築。有人說：“建築是凝固的音符”土建給予了這“凝固音符”一個美麗的身姿，裝飾給予了這“凝固音符”一個華麗的外表。那安裝又會給這“凝固音符”帶來什麼呢？安裝不是給建築帶來美麗的身姿，華麗的外表，安裝只是，讓一棟建築物的實用功能更加完美。就像一個人一樣，安裝為一個人帶來的是內在的健康，內心的涵養，不張揚，不聲張。在所有的專案中，總包總是土建，或者是裝飾，我們安裝只是作為一個分包在裡面。一個建築物的成功，許多的人們或許都只會把評判標準放在建築結構是否完美，裝飾效果是否出彩。人們大多數的時候或許都會遺忘，建築物內那些給人們帶來方便的安裝，大到裝置，小到螺釘。或許缺了它們，建築就成不了建築，而只是一個空殼。如果建築是人，那安裝就應該是魂。一個人們不願察覺，很難察覺的魂。因為有了安裝，建築才能盡善盡美的呈現給大家。所以身為安裝公司的一員，我很自豪，很驕傲。現場如戰場，我們在我們自己的戰場揮汗如雨，抒寫人生。

一開始，我被安排到了鵝嶺，去了班組，進班組的那段時間，也曾迷惑，也曾彷徨，也曾想過放棄，最終在鄒師父的鼓舞下，我堅持了下來，從這次班組的磨練我懂了很多，看了很多在學校不曾知道的實際知識，知道了通風安裝的施工工序，瞭解了通風施工所用的材料類別，也對安裝的技術略有所瞭解。磨練是人生中不可多得的.財富，痛苦也是人生中不可或缺的勇氣，感謝公司讓我在磨礪中得到了提高。

然後在去了鵝嶺專案部一個半月後，在公司的安排下來到了西永，真正的見識了專案部，所有的對於我而言都是新鮮的，在楊師父的帶領下，看到了工業用的空調裝置安裝工程，不僅有空調系統，排煙系統，還有排廢氣系統，連風管的材質都變成了PP（聚丙烯）風管，然後開始跟著師父學著提材料計劃，看設計圖，寫簽證，寫洽商，每天現場，辦公室兩點一線的生活，逐漸的開始融入了通風施工員這個崗位。鵝嶺讓我懂了許多實際現場的知識，西永讓我溫習了很多書上的知識。當然在其中，我也發現自己很多的不足，比如專業知識的匱乏還有很多專業知識的模糊，這些不足讓我不得不再次拿起了自己的專業書和規範來學習，這也讓我明白了，人是一種活到老學到老的動物，不學習就等於讓別人進步，自己落後。

再然後，在西永呆了一個月後，因為工作的需要，我被調回了南坪專案部，回到南坪，我開始了我不成熟的通風施工員的工作，也開始了我不成熟的資料員的生活，在南坪，在那個頑固的監理的高壓下，每一項工序都儘量做到盡善盡美，雖然南坪是一個所謂的爛尾工程，但是我們所有的安裝人，都還是盡著自己的全力去把它做得更好。在南坪，我逐漸接觸資料，在監理的嚴格要求下，和王師父的幫助下漸漸的知道了怎樣去填寫一份施工資料才算最好，最符合規範，當然我最榮幸的時，我還能在南坪接觸到預算，與審計，監理，甲方，打交道的這段時間裡，雖然在技術上沒得到更多的幫助，但是，與人的交道更是一門藝術。這也是人生的一種基石。南坪專案部讓我明白了與人交流的重要性，建築不光需要的是技術人員，同樣也需要的是營銷人員，營銷自己公司品牌，營銷公司形象的營銷人員。當然，在與甲方，審計，監理打交道的時候，我也發現自己很多問題，也許是和風口風閥打交道久了，也忘了很多與人交流的技巧。但我堅信真誠應該是與人交流的根本。我會讓自己更能融入社會，成為一名真正的社會人。

在實習的這段時期裡，我充當過很多角色，施工員，資料員，造價員，都是很不成熟的冒充，但卻是一段很難能可貴的經歷，一個人的工作不管喜不喜歡，只要願意，就能成功。因為有一份責任，人生的責任。“責任創造奇蹟，責任打造成功”。下一步，不管怎樣的崗位，我都會用自己的全力去完成自己的任務，自己的責任。每一步都要走好。不管是施工員，資料員還是造價員，我都會對自己的崗位負責。

歲月是把整容的刀，是越來越完美，還是越來越庸俗？刀其實是掌握在自己的手上的，如何控制，取決於自己。歲月帶走了時間，留下了積澱，人生的積澱，是在一次又一次的涅下得到昇華的。20xx年即將過去，新的一年裡，我將繼續努力。讓自己成為合格的優秀的安裝人。

施工員工作總結9

回顧整年的工作情況，恐怕最多的是檢討。如果說事件的偶然不足以使一個無知的年輕人認識到自己問題的所在，那麼連續幾次險些釀成大錯的失職行為足以讓我認真檢查自己、揣摩問題根源，並真誠的向公司及領導表達改成的意願和決心。

xx年初，幸得公司領導厚愛，被委派至xxXX縣城駐紮，讓我真切的體會到荒蕪凋敝的含義。在這晴天是灰，雨天是泥工作環境中，與我同行的工友氣宇軒昂的不能怨言的日復一日。終於在證明身體十分健康的情況下，XX縣城初具規模，一切步入正軌。然而公司領導的關懷真是無微不至，一處的興起必將導致另一處的衰落，xx老縣城成了我最好的去處。這裡褪去了城市的繁華，迴歸最原始的自然，充其量的區別就是挑水的木桶被換成了塑料桶。事實證明其實我根本不那麼嬌貴，因為陰溝裡的水也不是很臭，地上鋪上一張毯子也可以睡得很香。遠離城市的喧囂，拋開一切虛偽的外表，大中午的光著屁股在昔日車流穿梭的xx中學門口享受起日光浴，最樸實的生活讓我流年忘返。對於領導的殷切關懷本應感激涕零、死而後已，但由於自己年輕氣盛，一次更是將整個通服公司推向了長途傳輸局的對立面，釀成大禍。有負於領導的諄諄教誨。讓我羞愧難當！細細數來類似的錯誤真的還有很多，我在內心深刻的檢討自己，這種檢討已不能用文字表達，只能鄭重的保證：努力做好本行業服務準則“裝”，並一切從大局出發，絕不再為個人和部門的一隻雞而丟了公司的一把米。

整整一年，未曾放下新的腳步繼續我的心海之路。走出城市裡季節的錯覺，漫步在青石小道上，微風輕輕的拂過髮梢。沉默了太久，醉在冬季的末梢裡，擁抱著即將遠去的花信之年，尋找一片片雪花的回憶。

今年年初，我由施工崗位調至管理崗位，這時回憶起xx年的那篇工作總結，真覺得可笑，裡面任何尖銳和刻薄的語句都在襯托著輕狂與無知。就像乾旱的天氣總希望一場及時雨來滋潤；在季雨連綿的日子裡，總盼望著邂逅一個豔陽天。只是看待問題的面不同。然而不管晴天或雨天，無論我們喜歡與否，總在似水流年中旁若無人的演繹著明媚和陰霾。抱怨得越多，只能證明你失去得越多。

媽媽今天打電話問我幾時回家，說是爸爸想我了。我輕輕的答道9號到家。媽媽聽後急了，9號都過年了，你不會又和去年一樣都趕不回吃年夜飯吧，我和你爸爸可等著你呢！就不能早點嗎？當時一股暖流湧上心頭，心裡酸酸的，眼睛溼溼的。想想工作都3年了，3年在家的時間加起來也不足10天，感覺真的很不孝。其實我又哪裡不想家呢，只是口袋空空的，無臉見你們而已。然而正當我以工作忙為藉口搪塞你的時候，你卻一語道中我心結；么兒，辛苦一年了，管他有沒得錢，早點回家過年。這時我再也沒能忍住。其實，有些風景不需要濃墨重彩，輕描淡寫就是最美的寫意。有些風雨，來不及撐傘，也必須要堅持走完一段泥濘。有些旅程，即使荊棘密佈，也必須一個人前行！

對於我來說，xx真的是個不平凡的'年份。太多的變化讓我開始懷疑，是否正如瑪雅預言那樣一個新的紀元已經開始。彷彿就在此時我突然長大了，望著穿在身上媽媽買的紅內褲，伸手摸了摸，語重心長的說到：兄弟，你辛苦了！曾經哪一樹樹繁華，不都經歷過一段陣痛的成長；哪一片片凋落的花瓣，卻也都擁有過動人的美麗。不必擔心自己的未來，也不必懷疑自己的過去。放棄一切該放棄的，清理一些不必要的煩惱。重新出發，做一個最堅強的自我。

最後，真誠的感謝公司領導和同事這一年來對我的悉心栽培和無限包容。是你們昨日的呵護成就了今天的自我。在這裡把最真的祝福化作風，吹送到你的身邊，把最誠的問候變成雨，飄散到你的窗前，把我的感謝化作萬語千言，為你祈禱幸福永遠。真心的謝謝你們！

施工員工作總結10

加入中建X局已經四個月了，在四個月的時間裡我成功的由一個學生變成了一名職場人士。在XX專案部工作以來我學到了很多東西，在工作、交際、學習等方面收穫很大，下面我一一作總結。

第一工作方面。隨著工作的展開我基本知道蓋一幢樓的施工順序是怎麼樣的（比如要先打樁———做冠樑———打錨索———土方開挖———樁頭破除———開挖承臺地樑———打墊層———放線———砌磚胎膜———下鋼筋———澆承臺混凝土等），也知道會有很多大型機械以及各道工序穿插施工。由此給我的感悟是一個工程的快與慢在於各個工序之間是否銜接得當。打個比方，土方開挖與邊坡支護（打錨索）還有破樁頭這三者都是互相制約的關係。怎麼說呢？如果土方挖得過慢那麼給錨索的工作面就不多，這會影響到邊坡的支護，反過來就制約了土方不能挖土太快；如果土方挖得太快，那麼如果破樁的速度跟不上那又會影響到挖土和打錨索。另外土方開挖的路線也是一個非常重要的關鍵點，只有設計出合理的路線才能有效的節省時間，才能有效的壓縮工期。挖土的時候要注意控制挖土標高，要時不時地拿水準儀去測標高控制挖土深度。另外我們應該多跑多看多問，這樣學到的東西才多，基礎才更紮實。平時領導交代的任務要及時完成，執行力要強，完成不了的事情或解決不了的問題要第一時間反應。在一天的工作結束時總結一下今天工作的內容，哪些按計劃完成了，哪些還差多少沒完成，哪些地方做的不到位，找出原因分析並提出解決方案。同時規劃下一天的工作，這樣做到心中有數，工作實施起來才有條理，有主次，不至於在現場瞎指揮。

第二交際方面。說到交際又引申到了溝通與協調的問題，這也是我們施工員的主要工作。在現場，工作能不能順利開展很大的程度取決於溝通與協調。雖然我們是總包，但是我們在現場應當放低姿態，擺正自己的位置，在現場我覺得我不比工人高一等，我們的共同目的是把工作做好，實現互利共贏。我需要他們實現專案部的計劃，而他們遇到困難（比如技術上的問題，圖紙問題）也需要我的幫助，只有這樣才能更好更快的把樓蓋起來。對勞務要敢於指出他們出現的問題，儘量減少返工，對領導要敢於說出自己的想法，爭取得到贊同，對監理提出的問題要重視，認真處理，爭取得到肯定。

第三學習方面。以前在學校的時候我們只學了一些結構設計和施工組織的理論知識，對於101系列圖集和大型的施工圖沒有深入的接觸過。來到了單位才知道現場施工不僅要熟讀圖紙還要掌握規範。說句老實話，初來咋到我既不懂怎麼看圖紙也不知道要看什麼規範，但是在領導和同事們的幫助下我慢慢的學會了讀圖，慢慢的知道這個地方該要看哪本圖集的哪一點。現在我主管鋼筋工程已經知道鋼筋工程比較容易出現的問題在哪裡，比如箍筋的彎鉤是否夠長、樑底是否加墊塊保證樑底有保護層、鋼筋的級別直徑根數水平及豎向間距是否符合圖紙說明、鋼筋的錨固長度、搭接範圍、搭接長度、箍筋的加密範圍是否滿足規範要求、鋼筋的柱牆的定位是否和圖紙一致。其實說到底這也是驗收規範上的一些要求。但是要發現上述問題就要求我平時多規範圖集以及技術規

程、多看技術方案，做到事前預見、事中控制、避免事後處理。單單會這些還不夠，科技在不斷進步，我們必須不斷學習，掌握最好最實用的新方法，新工藝，才能縮短工期節約成本達到在陽光下的利潤最大化的目的。

在工作的過程中我也發現了自己在工作上的不足之處，比如圖紙還是吃得不夠透，對可能出現的問題還沒有意識，現場的質量控制還需要改進，還沒有形成自己的'一套行之有效的管理辦法。在今後的工作中我應該不斷提高自己，主要從以下幾個方面進行：

1、加強思想道德修養，加強政治文化學習，起到先鋒模範作用；

2、加強業務學習，多看規範圖集、多翻圖紙不懂就問，絕對不懂裝懂；

3、做好當天的工作總結與下一天的工作計劃，每週做好當周的工作總結與下週的工作計劃，不打無準備的仗；

4、提高心理抗挫能力，面對困難不妥協不氣餒，要有永不服輸的精神；

5、增強自己的語言表達能力和交際能力，要善於和各種人交流溝通，以提高自己的執行力；

6、利用公司的網路教育平臺，多學習各方面的知識，尤其是業務方面的課程，以提高自己的業務素質；

7、搞好人際關係，積累人脈，為工作提供便利條件；

8、規劃好自己的人生路線，並付諸以行，堂堂正正做人，踏踏實實做事。

最後我為中建X局的蓬勃發展感到驕傲和自豪，為能在X局友好和諧互助的氛圍中工作感到滿意，相信經過我們全體X局人的努力，X局的明天更美好。

施工員工作總結11

20xx年，我負責古鎮專案部的生產管理工作，本人的各項工作在公司各級領導的支援及各部門密切配合下，基本進展順利。

一、端正態度，認真工作。

回顧古鎮專案部20xx年的工作，我作為古鎮專案部的生產管理工作負責人，各方面工作得到了公司各級領導的關懷和各部門的支援，由於我本人還有許多不足的地方，使我自我深深的感到工作職責心的重要性。

今年，古鎮專案部的工程進度情景格外嚴峻。天氣惡劣、施工場地複雜，勞務隊伍不協調，甲方付款不及時。我一向在努力擺正自我的位置，合理到位地安排各項事務，總結施工現場中的問題，分清主次，找到適宜的處理方法，避免工程上不必要的損失。另外，自我一向在加強專業知識的學習，提高自身專業素質。

現場的施工管理中，我不間斷地在施工現場巡視，對重點施工部位嚴格管理，積極落實公司、專案部對工程安全、質量、進度等方面的`要求，努力全面掌控施工現場的情景。為保證工程的進度目標得以實現，我進取聯絡有實力的各分項班組進場，解決班組在施工中的困難，調節各班組之間的矛盾，嚴格管理，從而保證了工程進度。

現場施工管理中，明確自我的立場，發揮專案部管理人員在施工現場起到的主導作用。對施工班組做到獎罰分明，構成絕對以專案部為中心的領導方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立專案部的施工方面的威信。

現場施工管理中，準確找出施工中存在的毛病，把施工圖紙和國家規範靈活運用，使實際施工過程中基本貼合理論要求，節儉了施工成本。

二、對公司的合理化提議。

對於專案部的實際困難，公司應當主動協調解決，這樣才能保證工程順利進展，公司才能盈利。

公司應當主動組織管理人員進行專業培訓，以提高公司管理人員的素質，為公司未來的發展儲備力量。

公司技術力量比較薄弱，公司應當進取引進技術人員，使施工中的每一個工序都處在技術管理的範圍中，節儉施工成本，提高工程效益。

三、未來的工作計劃。

經過總結一年來的工作，我找出工作中的不足，以便在以後的工作中加以克服。同時，認真學習國家規範，掌握專業知識，提高自我的工作本事，加強工作職責感。

總之，在今後的工作中，我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自我並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代與公司的發展，與公司共同提高，共同成長。

施工員工作總結12

xx有限公司經理xx，出生於xx年xx月，該同志從事xx工程施工管理已有xx年，自xx年xx月成立xx公司以來，一直擔任企業的法定代表人兼公司經理。目前具有工程師職稱，並於xx年xx月獲得xx交通學院公路與城市道路專業大專證書，該同志具有豐富的建築施工企業實踐管理工作經驗、紮實的施工管理理論知識。在他從事該工作以來主要突出的工作業績有：

1、20xx年xx月完成xx至xx公路的xx公里道路工程，獲優良工程；

2、20xx年xx月完成xx開發區xxM2xx南路道路工程，獲優良工程；

3、20xx年在xx技術中獲xx省“五小”競賽二等獎。

該同志一直十分注重精神文明建設、遵紀守法、依法經營，富於創新精神，探索企業經營管理的新路子新方法，在xx帶領下，企業的規模日趨壯大，職業隊伍隊穩定，素質提高，企業的經濟效益和社會效益取得雙豐收，現將該同志的工作總結如下：

一、加強政治思想學習，不斷提高素養

該同志能帶頭以身作則，嚴格遵守國家的法律法規，以及本單位的各種規章制度，思想純潔、廉潔奉公、處事公證、客觀、講究誠信，在社會上具有良好的信譽度，遵守職業道德，依法經營，依法照章納稅，為企業取得各種榮譽：自xx年以來一直被xx工商管理局評為“重合同守信用單位”，自20xx年以來評為xx市“重合同守信用”單位，xx年連續四年被評為“先進私營業主”，20xx年度評為“誠信私營企業”，20xx年評為“先進私營企業”，還被評為“中國誠信質量達標單位”。

二、不斷加強業務知識學習，提高業務工作能力

該同志平常十分注重業務知識的學習，對企業經營管理與現場施工知識學習的十分熟練，同時積極吸收國際國內先進的經驗，並運用於日常的管理、施工當中，在他的帶動下，全公司員工都成了一股經常學習業務知識，不斷更新已有知識的良好風氣。他在公司內部開展了業務知識競賽，對競賽優勝者除獎勵外，還根據工作需要，加以重用、提拔，使一批業務知識紮實、工作有衝動的年輕人脫穎而出，成為企業的'技術骨幹，為企業提升競爭能力，優化結構起到了十分重要的作用。

三、建立健全企業的各項規章制度，走現代企業管理之路

沒有規矩，不成方圓。該同志十分注重企業的各種規章制度建設，根據企業的實際情況，並依據建立現代企業管理制度要求，制定了本企業的管理規章，落實各種崗位責任制，因管設崗，因崗定人，以責定酬，做到職責明確，獎罰分明，各司其職，各就各位，核理管理層次，實行分級管理，統分結合的企業管理模式，使企業在規模、產值日益壯大的情況下，始終保持企業良好的運作狀態，為企業的大踏步發展奠定了基礎。企業的各項管理工作走上了規範化之路，20xx年xx月，經xx認證中心的嚴格審查，企業取得了ISO9001質量管理體系認證證書，為企業走上現代企業管理之路作出了貢獻。

四、加強職工隊伍建設，充分發揮職工的積極性創造性

職工是企業的主人，沒有良好而穩定的職工隊伍，要使企業發展壯大那是一句空話。xx經理歷來十分注重職工隊伍建設，把職工隊伍建設擺在日常工作的首位，由於建築施工企業的特點，主要工作場所在野外，風餐露宿是常事，因此對職工的身體，適應能力要求較高。呂德坤經理根據這種特點，在職工的錄取、使用上嚴格把關，選擇身體素質好，有吃耐苦精神的員工進入，對新員工進行崗前培訓、安全知識教育，使每一個職工在思想上行政上有一個標準，確保了員工的思想素質，在施工忙季，需聘用大量民工，這對安全是一個難題，xx就帶領企業安全員親自下工地，進行現場指揮，確保了工程的施工安全，在職工內部開展了勞動競賽，還針對企業青年多，業餘生活枯燥的實際情況，帶領青年骨幹組建立了青年科技隊，引志青年學知識學文化，定期開展活動，不但提高了青年職工的工作辦事能力，還豐富了他們的業餘生活，也為穩定職工隊伍起到了很好的作用。根據企業的經營情況，不斷改善職工的報酬福利待遇，在逐步提高職工報酬的情況下，為職工購買了養老保險，施工安全保險等。每年組織職工去北京、海南、泰國等外地旅遊，節前開展拔河比賽、卡拉OK賽、羽毛球等比賽，豐富職工的業餘生活，充分調動了職工的工作積極性，為企業的生存、發展以及提升企業的經濟效益打下了基礎。

五、強化管理、開拓創新、提升效益

管理、創新是xx經理思考得最多的問題，確實管理對一個企業來說，是十分重要，沒有良好的管理，就談不上企業的發展、效益，而沒有創新，企業的管理就會停滯不前，就會缺少發展的動力，xx經理擅長綜合管理，他根據自己二十年的企業管理施工經驗，加以總結，制訂出一套適應企業發展了管理模式，並不斷加以創新落實，同時積極探索吸取國際國內的先進經驗，在施工過程中大膽採用新技術新方法，提高了工程質量，降低了工程成本。在他的堅持下，企業每年開展“百日質量安全”活動，在管理上始終堅持“質量第一、安全第一、信譽第一”的經營宗旨。自xx擔任經理以來，企業承擔了大量的施工任務，所施工的工程合格率為100%，優良率達到百分之三十，受到了建設單位的好評，特別是xx開發區工程，在面廣量大的情況下，xx經理帶領公司一股人日夜巡視，進行現場管理，現場解決問題，確保了工程施工安全、施工質量，受到了開發區領導的表彰，為企業爭得了榮譽，xx經理為企業的施工質量、安全作出了較大的貢獻。

施工員工作總結13

我參加工作已經有十七年，由於各級組織的培養教育，歷經單位領導和同志們的提攜幫忙，加之個人不懈努力與虛心學習，我的政治覺悟、思想品德、工作潛力、業務水平等都得到了不斷的提高，綜合素質也有了較大的進步。

按照省企業思想政治工作人員專業職稱評聘工作有關檔案規定，比照相關條件，現申報高階政工師專業職務。現將相關狀況總結如下：

一、從事政工工作的基本狀況

本人政工幹部出身，19xx年8月參加工作，19xx年4月，經省交通廳職工思想政治工作專業中級職稱評審委員會評定，省人事廳頒發資格證書，取得政工師任職資格。經歷了從基層作業單位到企業管理機關的多崗鍛鍊，從事過共青團、文祕、黨務、宣傳、組工、紀檢等工作，具有比較完整和連貫的政工工作資歷。

17年來，無論單位怎樣變化，職務如何變換，本人均安心於黨務崗位，專心於政工工作。期間先後任省總公司船隊團委幹事、分公司辦公室祕書、政治處宣傳幹事、團委副書記，總公司政治部宣傳科副科長、黨委祕書、黨委工作部副主任、組織員(享受部門正職待遇)等。19xx還兼任省職工思想政治工作研究會副祕書長，負責研究會的日常事務。1月經組織選調進入省交通有限職責公司，任人事勞資部(人力資源部)主辦職務，從事組工人事工作，併兼任機關黨支部組織委員。3月調入集團任紀委副書記兼監察室主任，從事紀檢監察工作。

17年來，每一次工作調動，本人均能服從組織安排。在所從事的每一個政工工作崗位上，都能做到工作盡心盡職，腳踏實地，工作的潛力和工作作風也得到較好的鍛鍊，積累了比較豐富的政工工作知識及實踐經驗。曾獲省直機關優秀共產黨員稱號、省交通系統先進教育工作者、省企業效能監察先進工作者等榮譽。

二、從事政工工作的學習狀況

多年來，本人始終能嚴格要求自己，不斷提高政治素質、業務素質，個性是注意政工知識的學習。儘管原初始學歷是大學本科，哲學專業，對從事政工工作有專業對口的先天優勢和具備必須得理論基礎，但本人在實際工作中始終持續頭腦清醒，堅持不滿足、不停步。起又透過自考，兼修大學法律專業，取得了大專文憑(第二學歷)，進一步豐富了法律和經濟方面的知識。因為工作需要，經組織選派，多次參加各類專業培訓。

19xx年5月，參加省交通廳第八期中青年科級幹部培訓班;1999年10月參加省思想政治工作研究會組團，赴雲南進行思想政治工作理論研討並進行實地考察;11月，參加中國交通企業協會(華東片)勞動資訊寫作培訓班;5月參加中紀委監察部杭州培訓中心第5期紀檢監察業務培訓班。

除了參加組織選取送的專業培訓外，還每年一度參加單位自辦的專業技術人員繼續教育培訓班，認真完成繼續教育任務，並取得合格成績。完成的主要課程有：《中國特色社會主義和諧社會建設》等。

三、在政工崗位上的理論和實踐成果

在政工崗位上的理論和實踐成果和實踐多年來，本人堅持邊工作，邊學習，邊實踐，邊總結，既注意把學習思考所得寫成論文和調研報告，提交有關會議研討或參加評選。同時，又注意將論文成果運用於指導業務工作，解決實際問題，在政工崗位上取得必須的理論和實踐成果。突出體此刻幾個方面：

一是立足本職工作，認真撰寫材料。本人承擔了所在部門、單位或組織超多綜合性材料的撰寫和執筆工作。包括起草和擬定黨委工作計劃與總結、工作報告、黨代會、職代會、黨風廉政工作及幹部考核動員等等重要會議的領導講話稿、黨建思想政治工作和精神禮貌建設5年規劃、典型經驗和企業對外宣傳材料、專題彙報材料、黨內主題教育活動方案及總結材料、評先評模事蹟介紹、業務報告、班子及幹部考核鑑定等。

二是結合本職工作，認真撰寫論文。用心參加各類和各個層次論文研討，向相關專業期刊投稿，完成研討任務，多篇論文獲獎或發表。19cc年獲省交通職工思想政治工作研究會論文二等獎;《做好三道題，推進國企反腐倡廉懲防體系建設》一文，獲港務集團工運論文研討一等獎，並收錄在《政工師論文集》;《對企業維穩工作機制建設的思考》一文，9月在《工會博覽》發表;《淺談企業廉政監督力的建設》一文，10月在《管理觀察》發表。

三是圍繞本職工作，用心建言獻策。在企業制定工作規劃和計劃、規章制度等過程中，本人能根據工作體會，用心提出思路、意見和推薦，多次參與重要檔案、重要規章制度的起草、修訂和討論。

19xx至今，負責執筆起草省輪船總公司第五屆黨代會工作報告，負責草擬黨建堡壘和精神禮貌建設“兩個工程”規劃，並制定考核評比細則，對持續推進企業的黨建思想政治工作起到用心作用。初作為首批錄用的工作人員，調入新組建的省交通運輸(控股)有限職責公司之後，本人能用心主動協助部門領導制定組織工作的有關工作制度，起草企業領導班子建設與幹部教育、管理、監督、考核、任用以及三項制度改革、人才工作等一系列重要檔案和規章制度，為理順人事管理體制、保證工作銜接、促進工作開展、規範幹部管理做了超多的基礎工作和有益的探索。

轉崗從事紀檢監察工作後，也在不斷學習，主動適應，用心思考，組織開展了港務集團黨代會代表巡視黨風行風工作，組織開展黨風行風狀況問卷調查及涉及領導幹部廉潔從業問題的信訪調查，試行《港務集團廉政合同制度》。在深化企務公開、效能監察和規範領導幹部職務消費，推進反腐倡廉六項機制建設等方面，提出了一些新的意見、推薦和設想，為黨委創新和完善工作制度、部署黨風廉政工作和加強幹部隊伍建設，起到了用心作用。

四是依託本職，認真開展政研工作。19xx擔任省輪船總公司職工思想政治工作研究會副祕書長期間，圍繞黨委中心，用心組織課題調研，開展論文研討，舉辦內部培訓。先後兩次主持省輪船總公司自職工思想政治工作的論文研討及評審工作，不僅僅圓滿完成了組織交給的各項工作任務，而且本人所負責論文研討專案和執筆完成的綜合文字材料等，受到上級的表彰或組織的肯定。在港務集團工作期間，多次參與黨建工作調研，撰寫了關於企業高技能人才培養狀況及內部退養人員待遇落實狀況的調查報告。參加了港務集團入黨積極分子培訓班的授課工作，負責講解《黨的紀律》知識。

五是認真履行本職，做好管理和服務工作。在擔任必須領導職務和從事管理工作後，對本部門的工作，能從全域性上進行謀劃，發揮好職能部門作用;對上級部署的`工作，能結合企業實際，認真加以落實;對基層單位的工作，能夠認真佈置，加強指導、檢查，督促落實，工作不走過場;對其他相關部門的工作，能用心配合，協同完成;對自己屬下的工作，能嚴格要求，熱心指導、幫忙，注意調動他們的工作用心性。

在省輪船總公司負責宣傳部門工作期間，圍繞企業經濟工作中心和黨委工作重點，做好重點宣傳和選樹典型工作，深入船舶開展思想政治工作和精神禮貌建設，持續船員隊伍基本穩定。在港務集團負責紀檢監察部門工作期間，能認真貫徹黨委工作部署，推動反腐倡廉六項機制建設，認真開展黨風廉政教育和廉潔文化建設，進一步完善廉政工作制度，不斷加強幹部監督工作，用心開展效能監察，嚴肅對待查處各類違法違紀行為，企業的黨風廉政工作繼續得到加強，幹部隊伍持續了穩定，無發生違紀問題。

回顧所經歷過的部門和所從事工作，本人做到了在加強管理中體現服務，體現了必須的創新意識和務實精神，保證了工作的質量和效果。

四、思想品德

本人多年來能認真學習馬列主義基本原理、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，自覺學習實踐科學發展觀教育活動，用馬列主義武裝自己的頭腦，用科學發展觀指導自身工作，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的馬列主義水平。

作為一名黨務幹部，能帶頭參加黨委理論中心組的學習和支部黨員組織生活會，認真學習了黨的十五大、十六大和十七大報告、新黨章，學習了黨的歷次全會精神，學習以公道正派為主要資料的樹組工幹部形象活動、紀檢幹部做黨的忠誠衛士，做群眾貼心人的主題實踐活動等。透過不斷學習實踐，思想政治素質得到明顯提高。在事關政治方向、重大原則問題上，能旗幟鮮明，立場堅定，在思想上、行動上與黨中央持續一致。

對個人的政治品德和道德品質修養有比較清醒認識，在工作生活中能時刻嚴格要求自己，服從大局，團結協作，廉潔奉公，艱苦樸素，求真務實，堅決貫徹執行民主集中制，正確處理上下級，個人與組織的關係。在多個幹部任期考核中，均得到組織肯定可同志們的認可。

綜合思考，本人具有比較系統的專業理論知識，政治立場堅定，在政治思想工作中取得必須業績，基本具備高階政工師的任職條件，也基本具備了高階政工師應有的素質要求。為使自己能更好地為企業的安定穩定、為企業的黨建思想政治工作和神禮貌建設事業盡職盡責盡力，本人特申報政工系列高階職務，請予評審。

施工員工作總結14

回顧過去，不知不覺我來到本專案部一年多了。在這一年中既忙碌又充實，在這段時間裡有經驗要積累，也有教訓要吸取。在此，我對這段時間的工作做個總結，以便於在以後的工作中揚長避短，才能更好的做好電儀技術工作。在專案上，我作為一名見習生主要跟師傅負責*****工程的電儀工作，工作中有專案部領導的支援和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝並使我對工作充滿信心，在愉快和輕鬆的環境中完成自己的工作。

一、工程圖紙稽核及技術交底。

我接到工程圖紙時便及時對圖紙進稽核，對圖紙設計內容，強電系統、弱電系統、給水系統、排水系統進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工相牴觸的情況及時和甲方協商，便於工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質量驗收規範對我們管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發生甲方臨時的'變更，對於能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成後，立即進鑑證。

二、現場施工管理與質量的嚴控。

為了提高施工班組的質量意識，對施工中常出現的質量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷，給班組長提出響應的預防措施、同時經常在現場為他們糾正錯誤，對其進行原因分析提出相應的預防方案，並及時與土建施工隊進行協商，以免影響到主體工程進度，對二次結構中可能出現的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨後對本部門的施工質量進行嚴格要求，對各號樓出現的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現場解決。嚴格要求班組養成良好的工作習慣，做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質量上我們要求班組在追求滿足質量的情況下要追求美觀整潔。

三、原材料控制與資料歸檔。

隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產品隨時都能進入現場，為了保證工程質量對進入現場的所有的水電材料進行嚴格檢查。

我們充分認識到這項工作的重要性和艱鉅性，於是我們下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進入現場施工現場。為了避免工程原材料浪費或流失、我們對各施工班組簽發了原材料清理和原材料利用通知，同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路和管道進行線路走向二次設計，並且在管理的樓號中起到一定的效果。

材料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，並且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料編制的要求。並對工程資料及時整理和歸檔、保證了施工資料的真實性，完整性和有效性、

四、安全文明施工。

根據專案部安全指示精神，每週一對施工現場臨時用水電、文明施工進行檢查，發現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發生，為總體工程的順利施工創造有利條件、

在這段時間我最大的收穫是：

1對各號樓的質量控制

2減少本工程與總體工程的交叉作業面

3控制原材料浪費

4施工現場實際問題處理的應變能力

我工作中最大不足：

1對各班組的安全文明施工要求不夠力度

2對班組工人的素質化管理不到位

3有時候缺少對各施工班組長的懲罰力度

今後的工作打算：

通過總結這段時間來的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以後的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規範規程、圖集及有關檔案資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強自身責任感，及時做好個人的各項工作。

總體來說，我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿意，我會在今後工作中，將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，克服工作的不足、努力學習新的工作方法提高自己的工作水平，我堅信我會在以後的工作中更加完善自己，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。

為我們專案部美好的明天，讓我們各部門在領導的支援下，克服種種困難使

我們專案部以更先進的管理模式，以更新的面貌更新的姿態，去迎接更美的明天、

施工員工作總結15

xxx年市政施工員年終個人工作總結時間悄然走過，工作的日子已經有了差不多一年，作為一名施工技術人員，能漸漸適應現在的工作節奏和強度。在這段時間裡我深刻到一名施工技術人員的職責所在，同時也在工作中認識到自己的不足。現在我將這段時間的工作做以下總結。加入這個專案，首先從現場責任負責人說起，工地雖然是公路養護，工程量不大，由於剛來到專案對整個專案的工作不熟悉，加上跟施工隊交流不到位，造成剛開始的工作很是被動。從剛來時候的雄心壯志一下子被現實磨的沒了形狀。

缺乏合作精神，不善於主動與同事交流，還做不到積極地運用集體的智慧去分析解決問題。可能是在專案上呆的時間短的緣故，與同事的接觸也比較少，有種陌生感、生分感，再加上性格的原因，沒有能徹底融入到大集體中去。不過相信隨著時間的延長和自己團隊意識的增強以及交流技巧的提升，這個問題還是能夠很快解決的。

在工作中，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依託工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊，較快的完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在現場責任負責人的指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作的基本情況，找到了切入點，把握了工作的'基本層次，對外業的調查和資料的整理也進入了軌道。對於內業，

在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專業知識。

對於施工員，自己必須先對每天的工作內容有掌握，對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。

協調參建各方關係，確保施工質量得到控制、工程有序推進、緊緊抓住施工方技術負責人和質量管理等主要人員。監理參與管理，嚴把工程質量關，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質量事故，儘量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數，對此應嚴格控制，監理必須到位檢查驗收。

以上是在專案施工中的簡單總結，在接下來的時間裡我會加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質，在公司及專案部的領導下，在專案施工中不斷創新。在公司領導的精心培養下，我們技術人員會很快成長起來，為公司的發展作出應有的貢獻。