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年終工作計劃8篇

年終工作計劃8篇

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,很快就要開展新的工作了,來為以後的工作做一份計劃吧。什麼樣的計劃才是有效的呢?以下是小編整理的年終工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

年終工作計劃8篇

年終工作計劃1

xx年1月1日,XX營銷總結大會與行政總結大會在總部分別舉行。公司中層及中層以上管理層對xx年工作進行了回顧與總結,並對xx年的工作計劃進行了部署。xx年,公司將採取穩中求勝,服務為王的戰略。

回顧xx

1、開店15家,實際開店13家

xx年初,公司計劃開店15家,到xx年底,實際開店13家,基本上完成年初目標。新開店面全部盈利,公司運營情況良好,尤其下半年創造了十分優異的業績。

2、公司轉型成功,採用裕豐模式

自xx年初開始,公司把業務工作的重點從一手房中介轉型二手房中介業務,並迅速拓展店面。xx年中,公司與廣東裕豐地產達成戰略合作伙伴,學習與借鑑裕豐地產二十多年的豐富地產從業經驗,從系統管理、公司制度、培訓機制、合夥人模式等等方面複製成功的裕豐模式。對外,提升服務質量,提升員工的專業水平與業務技能;對內,梳理各項管理制度與規定。xx年下半年,公司進入快速發展的軌道,公司的業績也取得了突飛猛進的成績。

3、人員穩定,店經全部從基層培訓選拔

自從公司採用裕豐的事業合夥人運營模式後,人員流失率大大降低,每一位加入XX的員工都是奔著讓自己快速成長,經過一段時間的學習與鍛鍊,都是要成為公司的事業合夥人來的,因此,團隊非常具有戰鬥力,團隊氛圍充滿正能量。一匹匹黑馬脫穎而出,像新任交通巷店店經郭磊,來公司短短的8個月時間不僅業績驕人,而且成功晉升為店經,成為公司的合夥人,分享公司的紅利,也用他的善良與把客戶當成家人的工作與為人方式,贏得了客戶與同事的喜愛。像交通巷店的王剛,做事雷厲風行,拓展業務快速利落,工作特別勤奮用心,僅入職兩個月就做成月度銷冠。栽好梧桐引鳳凰,公司的合夥人發展模式也成功吸引了很多優秀的人才,像原來在汽車4S店任職總經理的邢鵬,也來到公司,踏踏實實從基層熟悉與開展業務做起,並取得了不俗的業績。

穩定的人員與源源不斷進入的新人,給XX帶來新鮮的血液,通過培訓逐步培養管理人才梯隊,為XXxx年的發展儲備了大量的管理人才,為完成xx年新店開店計劃儲備了大量管理人才。

4、重視培訓,人員重塑

xx年,公司借鑑裕豐的培訓管理模式,每個月一次的新員工培訓,每兩個月一次的營業經理培訓,每個季度的優秀員工外派培訓,不定期邀請地產行業的實戰專家來西寧授課,每週一次的讀書會與管理層內部分享會,門店每天早會、夕會總結分享等等,公司時時刻刻把員工培訓作為重點工作來抓,每一個人進入公司都會有一個重塑的過程,就像交通巷店經郭磊在年終總結中所說的公司把我從一個沒有存在感、沒有激情、沒有格局、不懂行的迷茫而自卑的人,變成了現在有夢想、有規劃、有格局、懂業務懂管理的職場精英;最重要的是,讓我實現了財務的自由,讓我有了一份非常可觀的收入。公司每年在培訓這一塊投入大量的人力物力,只為了提升每一個人,只有人的能力與素質強了,公司才可能在激烈的市場競爭中所向披靡,贏得良好的口碑,逐步提升XX的品牌價值。

關於xx年,公司計劃採用團隊作戰與深耕社群的方式開拓市場。

xx工作總結xx工作計劃

1、穩中求勝,服務為王

公司並非一味求快,而是要穩中求勝,開一家店,一定要成活一家;開一家店之前,一定要有合適的人員配備;開一家店,一定要創造最大的價值。這就要求,每擴一家店,都要經過慎重的市場調研與考察。

服務為王是公司xx年工作的重點,公司以逐步從粗放式發展開始向精細化發展轉變。如何把工作做精做細,如何提升人員的整體素質,如何為客戶提供貼心又專業的服務,如何規範操作流程,如何確保帶看回訪中的.禮儀周到,如何處理客戶投訴,如何巧妙解決買賣雙方遇到的難題,如何提供資料、有效縮短客戶貸款時長等等,我們在工作的每一個細節上都要加以改進。通過系統的培訓與專題培訓,用最專業最貼心的服務,讓客戶認可我們的價值,同時,也認可我們整個公司的品牌價值,讓每一筆交易都合理、合法,讓客人省心、省力、省時。

2、擴店計劃,蓄勢騰飛

xx年,公司將為每一個員工提供往上發展的機會,只有用心勤奮、認認真真踏踏實實做事的人才能準確把握機會。公司的擴店計劃顯示,公司今年將為公司全體銷售人員提供一定數量的店長崗位與營業經理管理崗位。公司邁入高質量高速發展軌道,唯有提升學習能力,才能跟上公司的發展步伐。

所以xx年是我們非常關鍵的一年,要苦練內功,提升服務水平與服務質量。如果刨去巨集觀層面的外部因素,XX一定能走出一條穩健發展的道路,走出這條道路的最重要的是內強素質,外樹形象。

3、總結xx業績,計劃xx業績目標

營銷總結大會上,各店經理總結xx年業績完成情況,分析原因總結經驗,同時各店對xx做每個季度、每個月的業績目標、新開店計劃。由門店成長起來的資深營業經理們來推動公司開店的程序,新開店與他們直接利益息息相關,因此,越來越成熟的營業經理們及他們不斷擴大的團隊,讓業績目標實現與開店計劃落實也成為可能。只有來自銷售一線的渴望,才能推動公司的大的發展。改變自下而上,順其自然。

xx的祝福

總結會的最後,魯總祝福大家在xx年都能得到迅速的成長,每個人站在xx年末回顧這一年,都能感覺到自己的成長,感覺到生活的變化。

年終工作計劃2

20xx年上半年,在開發區管委會及總公司的支援和領導下,到目前為止我們已完成營業收入230萬元。20xx年下半年,我們將繼續保持上半年的良好發展勢頭,響應市政黨振興徐州老工業基地的號召,進一步加大業務投入,爭取引進的工程專案,重點開拓物業管理業務。同時還要找問題、找差距、找不足,為此,我們制定我公司20xx下半年的工作計劃

一、總的工作目標:

1、穩抓環衛,提高道路保潔質量,確保開發區環境衛生在全市領先。

2、發展綠化,確保完成開發區下達的綠化養護及綠化保潔任務。

3、積極拓展其他工程業務,提高經濟效益。

4、確保安全生產,加強安全意識,尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。

5、提高全體幹部員工的服務意識和服務理念。

6、維護職工的合法利益,提高職工福利待遇,確保職工隊伍的穩定。

7、力爭完成全年營業收入520萬元,創利稅20萬元。

8、積極拓展物業管理新業務,擬承接高鐵國際商務區一體化物業管理。

二、具體措施:

1、加強政治學習,統一思想認識,提高全體幹部員工為開發區建設和發展服務的意識。將開發區的新形勢、新發展、新變化傳達給個職工,激發職工的工作熱情。

2、加強職工業務技能培訓。尤其是物業管理人員,分管理人員、維修人員、秩序維護員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業管理知識、專業技能訓練,定期進行消防知識培訓;對駕駛員定期進行安全思想教育。

3、繼續在各部門推行承包責任制,由部門負責人負責本部門內部的所有事務,部門負責人對公司經理負責。

1)公司擬正式成立監管科,隸屬於公司辦公室,向辦公室及公司總經理彙報工作。監管科於20xx年初成立試執行以來,對公司的各項工作都有了很大的促進作用,但是監管力度仍然不夠大,離公司領導對監管科的期許,還有比較大的`差距。公司擬於下半年正式成立監管科,加強對各部門的檢查考核,量化考核指標,每天考核兩次,不走過場,不搞形式主義,不怕得罪人,如實填寫日考核表,月底總結考核情況報辦公室,根據考核情況按公司獎懲制度進行獎懲。

2)對環境衛隊醞釀進行重大改革。推行承包責任制,環衛隊實行隊長負責制,隊長簽定承包責任合同,全面負責環衛工作。同時計劃分路段進行承包,由監管科對各路段進行考核定獎懲;垃圾中轉站(車隊)實行隊長負責制,隊長簽訂承包責任合同,職責範圍包括垃圾中轉站、車隊、安全保衛、渣土辦;與駕駛員簽訂責任狀,明確駕駛員的責、權、利,進一步明確發生安全事故後公司和駕駛員各自所承擔的責任;對原垃圾站進行改造,新上壓縮機組一臺;強化服務功能,提高服務水平,加大對企事業單位的服務力度,擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管經七路垃圾中轉站。

2)辦公室加強內部管理,對公司各部門勞動紀律及業績的監督考核;負責倉庫、汽車等事項的綜合管理;組織經理辦公會及班組長會議,每月進行工作總結並制定下月工作計劃;安排監管科每天考核各部門工作;進一步加強物資採購、倉庫管理、用油管理,材料進出必須有領導簽字;油票由辦公室統一開具經總經理簽字後方可加油,並由辦公室安排專人隨同;汽車維修及購買配件由專人負責,辦公室統一安排。

年終工作計劃3

一、指導思想。

認真貫徹“質量立校,科研興校”的方針,大力推進教研教改,提升教研水平,提高教研效益,以新頒佈的義務教育?物理、化學課程標準?(20xx)為依據,根據學校教務處《20xx年春季教學教研工作計劃》,結合本組的實際上情況,制定本計劃。

二、基本情況:

本學期理化組教師共有8人,本組教師起點高,在大環境的影響下,教師們對教研活動的開展有了較高的認識,自覺性、主動性均較高,活動的開展得以起步。

三、基本目標

通過多種形式,定期開展學期教研組工作,進一步提高本組教師教育理論水平和教學實踐水平,構建特色的課堂教學模式,培養學生的綜合素質,發展學生的個性特長。搞好九年級學生的會考複習,開展好課題研究。

四、工作重點及主要措施。

1、集體備課,發揮群體智慧

集體備課是發揮群體優勢,提高備課質量的重要途徑,也是落實教學常規,提高課堂教學效率的必要措施。為此,要積極組織集體備課,明確集體備課時間,每次集體備課都要求有中心發言人,每次確定一箇中心,重點討論教學目標、學習目標、重點難點的處理方法和教學活動的設計,活動中做到有計劃、有目標、有實效。

2、開好公開課,加強集體研討

公開課是教師共同提高的又一種形式。認真搞好公開課教學活動,每個聽評課都要落實並有記錄。同時,對於每個公開課我們都要積極發揮群體力量,對教案仔細分析研究,對課堂結構仔細推敲,對板書精心設計,提高整體實力。

3、加強業務學習,提高自身素質

繼續認真組織學習新課程標準(20xx),積極開展研討活動,明確教材的編寫思想、內容體系、教學目標,認真研究教材,把握特點和教學要求,按各項要求,落實三維教學目標。

4、狠抓九年級理化教學

畢業班教學始終是學校工作重點,也當然是教研組工作重中之重。我們把重點放在加強雙基和能力培養上,注重學生的學習過程,加強實驗教學,重視學生思維能力培養,切實提高學生的實驗操作技能和創新能力。同時積極進行復習教學研討活動,共同研究歷屆會考試卷,交流複習經驗,明確複習方向,努力提高理化成績。同時仔細研究近年來泉州市會考的.命題思路,精選習題,爭取再創新高。

5、加強實驗教學和多媒體教學。

本學期組織教師深入學習,提高自身的實驗教學、實驗操作和實驗設計能力,很好利用多媒體教室教學,提高實驗教學的質量,培養學生動手能力,從而提高學生的學習主動性和創造性。

6、加強課外輔導,成立並組織好興趣小組活動

對於少數學生來說,他們精力充沛,愛好廣泛,想象豐富,有著強烈的求知慾。教研組將在八、九年級開展興趣小組活動來豐富了學生的業餘生活。同時加強平時的課外輔導,提高學科專業知識。協助學校組織好理化教研組的化學、物理參加全國的化學及物理的競賽活動。

7、確立“科研興教”的思想,加強課題研究的力度。

“教而不研則淺,研而不教則枯”。加強課題研究的力度,緊密結合教學實踐,精選課題,深入鑽研,及時總結,積極撰寫教學論文,形成一個人人蔘與教科研的很好氛圍。本學期將繼續做好校級課題《農村國中理化演示實驗教學有效性的研究》的研究工作。

8、多途徑加強對青年教師的培養,促使他們迅速成長起來。

9、其它工作

(1)配合教務處做好八年級年的期中期末考試及九年級年的三輪質檢考試,並做好考後的成績統計分析,學生情況分析和教學改進方案。

(2)組織好20xx屆畢業生物理、化學實驗操作考查,強化訓練及考試工作。

(3)配合學校做好其他工作。

總之,本學期我組的教育教學活動必須在全體組員的共同努力下,以堅定的教學信念,克服各種困難,力爭將我組教研活動推上新的臺階。理化,春, 工作計劃,教學

年終工作計劃4

本學年,學習部將秉承過去的優良傳統,做好本學期的學生會工作,並在以往的工作中加以創新,使學習部的工作可以做得更好。本學年學習部工作計劃如下:

一,常規工作

學習部的常規工作是晚自習檢查,為給大一新生創造一個良好的晚自習學習環境,會進一步完善晚自習檢查制度,例如請假制度,違紀懲罰制度等等。

二,基本活動

1、大學和高中的學習有很大的差別,為使11級新生儘快適應大學生活,及早正確的為自己定位,避免走彎路,舉行新生學習經驗交流會,由老生向新生介紹經驗。以班級為單位,每班分別邀請大二、大三幾位學習優秀的同學,暢談學習的經驗,然後進行自由交流活動。

2、定時定點召開班代會,將各班近期的表現進行通報,並加強與各班班長及學習委員的聯絡,以便於工作的順利開展。

3、進一步注重部門團隊精神建設,加強與其他部門的合作與聯絡,力爭在部門與部門的`配合間完成各項工作,定期及時地召開部門會議,在會議中提出並反映問題,相互交流、商議,會議制定方案及各項任務的工作佈署。

三,特色活動

如條件允許以某種主題或節日來臨之際舉辦一些晚會、比賽等活動,以豐富學習生活;對學習部所舉辦的活動要貼近學生所處環境及時代階段,活動要進一步創新,在其中新增一些新的元素,以使其更加豐富多彩。以下為活動的基本構想:

1、舉辦一次演講比賽。

2、開展知識問答活動。

3、舉辦辯論賽。

4、提議舉辦一次歌手大賽。

5、為該界畢業生開展一個求職講座。

以上就是我對這一學年的學習部工作計劃,當然,它只是為我提供了一個大體的思路,計劃沒有變化快,我會具體情況具體分析,在老師的指導和幫助下,與大家一同努力,相信我院學習部的明天會更加美好和輝煌!

年終工作計劃5

(一)、總體銷售目標3億

未來一年,我們銷售部預計銷售目標達到3億,實現名副其實的創利年。

(二)、未來的工作在過去的經驗上主要需要改善之處

1、質量的改善。

在銷售工作開展之前,對產品的質量要有更嚴格的把關,並在銷售宣傳中,把質量的優勢儘可能的凸現出來,爭取商家對我公司產品更多的信任和更大的購買力。

2、價格方面。

在預算的價格尺度調動範圍內,根據市場環境的形勢和對市場競爭的科學合理性分析,調整適合的價格標準,使產品的銷售既在預計範圍內盈利,又使消費商家對價格方面減少挑剔。同時,可以適當的選擇時機,開展系列的促銷活動,從而是產品的品牌讓更多商家熟知,是產品的質量在商家中形成一個良好的口碑。

3、加大資金回籠的力度,迴避企業風險。

在貨款回籠方面,整個部門都形成共識,將該項工作擺在重中之重的位置。擬定具有約束能力的銷售合約,對於應收款的回收採取合理的時效性限制。吸取了以往的經驗教訓,我們嚴格履行銷售成交的審批程式,從源頭到最終成交都加以控制,時刻叮囑業務員主動與客戶溝通,想盡辦法處理,取得了一定效果。

4、多面的銷售渠道,發展更多的銷售平臺

除了最原始的銷售渠道之外,提高網路銷售水平,建立良好信用的網路銷售平臺。銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。多年來,產品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發展市場空間、挖掘潛在市場,未來,我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產品銷售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網路格局;同時,可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關係,如多參加或舉辦業內或相關行業的系列活動,多方面的進行宣傳銷售,讓本品牌的產品有更廣大的.拓展平臺。

5、隨時關注業內動態,掌握更多的市場資訊

隨著行業之間日趨嚴酷的市場競爭局面,資訊在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,資訊就是效益。銷售部在今後的工作中更應密切關注市場動態,把握商機,認真做好市場調研和資訊的收集、分析、整理工作。使得銷售部通過市場調查、業務洽談、報刊雜誌、行業協會以及計算機網路等方式與途徑建立起更加穩定可靠的資訊渠道,密切關注行業發展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎資訊的的收集;要根據市場情況積極派駐業務人員對國內各銷售市場動態跟蹤把握。

6、提高銷售部人員自身的工作素質

提高業務員的服務質量和業務能力,使一批老客戶的業務能鞏固並發展起來。在未來的工作中,我們要求銷售部人員要更加提高自己的工作能力和專業素質:

(1)加強與客戶的溝通聯絡,多想辦法,建立起良好的合作關係;

(2)不斷總結自身的工作,改進自身的工作方法,加強工作中所涉及到的專業知識的學習,及時瞭解客戶的生產運作情況和競爭對手的情況,發現問題及時處理;

(3)及時將客戶的要求及產品質量情況反饋給有關部門,並加強與橫向部門的溝通協作,使我們的產品質量和服務能滿足客戶的需要;

(4)做好售前、售中、售後服務。

過去一年,我們走過了展望計劃、艱辛起步到共創成功的歷程,我們也體會到了這一過程帶來的快樂。今天,新的一年,我們站在一個新的起點,面對未來更嚴峻的挑戰和更期待的機遇。依靠我們上級的信任和指導,依靠的優秀產品,先進的營銷理念,良好的服務意識,團結的協作氛圍,優秀的幹部、員工隊伍,我們整裝待發。也許,未來的路也是充滿曲折的,甚至比過去所要承受的壓力更大,但我們堅信,這條路註定是充滿機遇、充滿挑戰、充滿希望的。

我們深信,在公司的正確領導下,只要我們銷售部門全體幹部、員工堅定信念,奮發進取,團結協作,以小目標實現大目標,以大目標實現長遠目標,一步一個腳印,一定能出色完成任務,讓20xx年成為名副其實的創利年!

年終工作計劃6

金秋只為碩果來,大地豐收時,正是我們又一個新學期的開始。本學期我擔任九年級362和363兩個班的數學科教學工作。為了開啟新局面,面對新形勢,重新確立起點,跟上時代的步伐,與時俱進,開拓創新,使新一學年的教育教學工作創出新業績,也為了使自己的教學水平、執教能力有新的起色,特制訂本計劃。

一、課標及教材分析:

1、本冊內容主要包括:

第二十二章《二次根式》 、第二十三章《一元二次方程》 、第二十四章《相似三角形》 、第二十五章《解直角三角形》 、第二十六章《統計和概率》

2、本冊教學目標:

瞭解二次根式的概念及其加減乘除混合運算

會用運演算法則進行有關實數的簡單四則運算

此外,通過觀察,嘗試,歸納,對比等,體驗二次根式運演算法則的產生過程,發展學生的思維能力,培養學生探究能力和創新意識。

夠根據具體問題中的數量關係,列出一元二次方程,體會一元二次方程是刻畫現實世界的一種有效方法。

經歷用觀察,畫圖活或者計算手段估計一元二次方程解的過程

理解配方法,會用飲食分解發,公式法,配方法解簡單的數字係數的一元二次方程;

會用一元二次方程解決簡單的實際問題,能檢驗所得結果是否符合實際意義。

能夠根據具體問題中的數量關係,列出一元二次方程,體會一元二次方程是刻畫現實世界的一種有效方法。

經歷用觀察,畫圖活或者計算手段估計一元二次方程解的過程

理解配方法,會用飲食分解發,公式法,配方法解簡單的數字係數的一元二次方程;

用一元二次方程解決簡單的實際問題,能檢驗所得結果是否符合實際意義。

二、學情分析:

九年級學生雖然掌握了一定的基礎知識,並且有了一定的能力,但是我校學生的實際基礎較差,特別是在能力方面欠缺。另外學生在學習上缺乏主動性,不能積極主動地按老師的要求先預習,課後溫習,認真完成作業,作業效果不理想,導致學生上學期末平均成績不理想。

三、教學措施:

1、本學期教學工作重點仍然是加強基礎知識的教學和基本技能的.訓練,在此基礎上努力培養學生的分析問題和解決問題的能力,所以要抓好課前備課,認真研究教材,把握每節課的教學重點和難點,課堂上注重教學方法,努力讓不同的學生都學到有用的數學,創設有趣的數學問題情境,調動學生的學習興趣和感受學習數學的重要性。通過這些措施使學生熟練掌握基礎知識,並形成應用基礎知識靈活解決一些基本問題的能力,打好“基礎”。對學生基礎知識的考察,應重視學生的口頭表達能力,採取課堂提問的方式進行,對錶現好的學生給以適當的獎勵

2、採取多種教學方法,如多讓學生動手操作,多設問,多啟發,多觀察等,增加學習主動性和學習興趣,體現學生的主體性。教學過程中儘量採取多鼓勵、多引導、少批評的教育方法。這樣通過多種教學方法,充分調動學生的學習積極性,使學生形成主動學習的意識,教學中通過鼓勵性的語言激勵學生,使水同層次的學生都能得到鼓勵,以此增強他們的學習信心。對各種能力題的考察,應適當的進行書面考試,重點考察學生髮現問題的能力,分析問題的能力,解決問題的能力;另外注意學生的書寫的規範性,流暢性等。

3、、關注學困生,不歧視學困生,尊重、關心、愛護他們,使他們感到老師和同學對他們的關心。設定一些簡單的問題,由他們回答,增強他們的自信心。利用中午休息時間或第八節自習時間為他們輔導,儘量使他們跟上教學進度。另外,對他們要有耐心,對於他們提出的問題,耐心解答。

4、要加強數學活動的教學,適當增加閱讀材料,如數學史料、趣味數學問題、探索思考等,激發學生學習數學的興趣,加強人文教育與愛國主義教育,擴大學生的知識面、提高學生的數學能力。

年終工作計劃7

20xx年轉眼已快過去,回顧過去的一年我接手生產部的這段時間裡的工作,以及在生產部全體員工的共同努力下,在各項工作中的工作還是很多不盡人意的地方,我們的工作中也存在很多問題,現具體總結如下:

一、過去一年的工作回顧

1、生產任務完成情況

(1)今年共裝配生產鐮刀臂機器4臺;

(2)最終端使用者處安裝交付4臺;

(3)技術改進鉬靶機一臺,已完成了80%;

(4)售後維修4臺次;

(5)技術革新小改小革5項。已經近尾聲。

以上工作生產部根據公司要求的生產工期,及時制定生產計劃,並按此計劃組織實施生產,並在生產過程中要求員工按操作規程及生產作業指導書進行自檢及互檢,發現問題及時與相關部門聯絡,並進行處理,保證了產品的質量。由於公司對產品質量的重視,因此一年生產中雖然沒有出現重大質量事故,但生產的產品還是有些部件出現了質量的問題。

2、工作中存在的問題

(1)生產現場管理中存在的問題,車間的生產作業環境不清潔,各種生產裝置及工具亂丟亂放,沒有做到定置、定位管理,原材料及產成品擺放不整,標識不完整,未能按規定區域擺放;

(2)生產工藝管理中存在的問題,沒有按質量體系規定對員工定期進行生產質量培訓,員工的生產工藝意識較差,因此工作中生產操作機器裝配電氣佈線混亂,標示不清,存在諸多需要急需解決的問題;

(3)質量管理中存在很多問題,有些操作者沒有嚴格按生產作業指導書及生產工藝要求進行生產,而且對產品的自檢和互檢做的不到位,導致生產過程中產品質量同樣的問題連續發生;

(4)公用儀器裝置管理上存在的問題,對公用儀表裝置的日常維護及保養做的不到位,用後隨意擺放;沒有專人負責管理。

(5)低值易耗品管理不嚴,生產現場螺絲、低值易耗品隨處可見造成極大浪費。

(六)人均效率管理的問題

目前生產部直接間接定員4人,按人均效率今年生產發貨4臺來看,一年人均一臺效率嚴重低下,各項生產任務並不飽滿。

以上存在的問題,是我們在日常工作中沒有嚴格按質量管理體系的相關規定來執行,因此在今後的工作中要加強對員工培訓、宣傳貫徹質量管理體系的相關規定。

二、明年工作計劃

明年生產部要認真總結今年的工作不足,發揚成績,克服缺點:認真學習,勤奮工作。

(1)制定詳細的生產進度計劃,按人均效率嚴格生產工序要求,按時保質完成生產工作,隨時檢查現場工作。

(2)加強生產質量管理,提高員工的全員質量意識,使我們生產的產品在質量上有更大的`提高;

(3)加強裝置儀器管理,做好裝置儀器的維護及保養工作,杜絕裝置儀器損壞;

(4)加強現場管理,做到裝置及原材料工具等要定置、定位擺放,保證現場工作環境清潔整齊有序。

(5)加強生產工藝管理,定期對員工進行生產工藝培訓,杜絕違反生產工藝質量操作的事件的發生;

(6)加強員工的思想和技術培訓工作,制定明年培訓計劃,實行傳,幫,帶,授課,討論等方法,爭取將現有的生產部人員培養成全能型放到哪個崗位都能閃光的生產骨幹。為今後公司的發展壯大奠定人才基礎。

(7)加強對低值消耗品的管理,嚴格按公司的相關規定執行。

總之,明年我們生產部在各項工作中,嚴格遵守質量管理體系的相關規定,努力工作,保質、保量完成公司下達的各項生產任務。

年終工作計劃8

尊敬的領導,同事:

大家好!

我是xx百貨的店長,隨著時間的流逝。XX年即將接近尾聲。過去的一年,在領導和同事的細心關懷和指導下,通過自身不懈努力。在工作中取得了一些成果,但也存在諸多不足,回顧過去一年現將工作總結:

一.工作中的收穫

1.商場XX年銷售逐步上升,服務態度至關重要。

2.配合賣場管理開展日常工作,注入新活力並實行每日跟進,進行考核與監督。

3.在上級領導的指導下,負責跟進每一次活動,令活動達到一定的`效果。

4下達的任務分解每人每天督促每天完成。賣場相關知識.講解.相關制度培訓與督導,上級是下級模範,我一直堅持以身作則。所以我帶領的員工非常團結和睦,我對任何人一視同仁,公平.公正.公開做事,以人為本,人與人性格方面的管理方式,XX年業績和員工比較穩定。

二.工作中做的不到位

1. 員工有時禮貌.禮節.儀容儀表不到位。

2.有時在工作中沒按相關標準操作。

3.某一時段員工思想過於反常,,無法溝通,導致監督力度不夠到位。

4.對會員的維護不夠服務化.精細化。處理問題經驗方面有待提高,團隊協作能力也需要進一步增強,不斷學習提高自己的各項能力。

總之,XX年,又是以今天作為一個起點,新目標.新挑戰。在工作和學習中進一步嚴格要求自己做好上級領導給屬下的每一個工作安排,虛心向其他領導和同事學習。在新的一年中努力工作勤學習,勤總結,最後祝願公司的生意越做越紅火更上一層樓.祝願各位領導.同事在新的一年續寫人生新的輝煌。

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