關於工作計劃模板集合五篇
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時間過得真快,總在不經意間流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!讓我們對今後的工作做個計劃吧。計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的工作計劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
工作計劃 篇1
新的學期開始了,學生會為了使工作具體化,現將各部門計劃彙總
一.辦公室:
1.本學期我們將開始著重培養部門幹事,發掘每一位幹事的個人才能所在,為辦公室培養後繼人才。作為學生會各項活動的樞紐部門,我們會一如既往的做好各項常規工作,包括:各部門會議記錄,辦公室物品管理,財務管理等。
2.在本學期初,我們會進行學生會全體成員的檔案登記工作,以完善的數字化檔案規範學生會成員檔案。
3.根據學生會以前的檔案資料,我們整理出學生會的相關規章制度,包含《學生會章程》《學生會獎懲制度》《學生會部門職責》《學生會辦公室值班制度》《辦公室財務管理制度》,依據各部門的意見,將做出相應的修改。
4.對各部門每次活動進行考勤,記錄,各部門舉辦活動必須提供相應的活動策劃書以及活動總結,並將此列入部門工作的考核範圍。此措施也是為更好的建立完善的檔案制度。
5.與宣傳部合作設計學生會logo。並將此logo應用於學生會各項檔案,證件以及活動中。設計《資訊工程系學生會檔案統一模版》,以此模版應用於所有學生會檔案中,如計劃書、策劃書等,進而規範學生會檔案。
二.外聯部:
1.積極與校外社會團體和企業聯絡合作,為各部門開展活動爭取經費贊助,集體按照各部門的工作開展;
2.在院籃球賽做好前期準備工作。積極配合生活部做好勤工儉學這一活動,並確保其安全性,可靠性,可操作性;
3.在運動會期間做好宣傳工作,以吸引的商家贊助;加強我係與其他兄弟院校之間的聯絡,增進友誼;
4.注意培養、鍛鍊一批有能力的幹事,以便更好的開展工作;
三.生活部:
1.在牛奶徵訂方面,在宿舍變動後,我們繼續徵訂牛奶。同時把送牛奶的工作列為勤工儉學的專案;在天氣預報方面,我們仍然會在每天早上掛出小黑板,並努力提高天氣預報的準確率,及時更新.
2.在衛生方面,由於檢查衛生是為了督促同學們搞好衛生,為自己和他人創造一個良好的學習環境。因此除每週一檢查衛生外,我們還不定期的抽查,並設想使用流動紅旗的老辦法。另外我們將重新制定衛生標準;
3.在勤工儉學方面,我們將與外聯部合作,在週末和節假日為同學提供工作機會;
4.我們還設想與宿管部合作舉行“創意大賽”的活動,旨在提高同學們的.動手能力和合作能力;
5.本學期我們還將舉辦第二屆心理知識競賽;
四.宿管部:
1.常規工作,週三檢查宿舍衛生,本學期我們將會重新制定評分標準;
2.恢復與建工系學生會宿管部合作的“二手市場”;由於畢業班的同學二手物品較多,我部回儘快落實;
3.我們還設想與生活部合作舉行“創意大賽”的活動,旨在提高同學們的動手能力和合作能力;
五.體育部:
1.由於種種原因,我部門的幹事嚴重缺乏.為了能使我體育部能更好的完成各項工作,本部門決定在學期開始,具體時間在3月5號前,再次招收一批新干事.壯大我部門的力量.
2.籃球聯賽其實包括兩部分:一部分是本系內部的籃球聯賽.系籃球聯賽是我體育部門的常規活動,以班級為單位,比賽以"友誼第一,比賽第二"的原則,目的在於增進各班之間的感情.在比賽中出現的突發時間,將會按照有關的規定進行處罰,具體處罰辦法將會在策劃書上做具體的規定
3.我係首屆運動會,詳細見策劃書;
六.學習部:
1.與團總支合作,舉辦辯論賽;
2.成立編輯組,積極向校報校刊投稿;
3.舉辦英語演講比賽,讓同學們的接觸口語;
七.文藝部:
1.積極組織同學參加校園文化藝術節,通過各種選拔,確定參賽同學;
2.策劃學生會聯歡活動,增進各部門的聯絡;
3.配合其他部門工作;
八.宣傳部:
1.及時、保質的出好各部門海報,宣傳各部門活動;
2.定期更換櫥窗海報;
3.設計學生會logo與《資訊工程系學生會檔案統一模版》;
以上為各部門計劃,如有變動另行通知,請老師提出寶貴意見。
工程系學生會
工作計劃 篇2
親愛的白姐:
您好!來公司實習已經有快一個月了,時間雖然不長,但是從我個人角度來講,在思想上似乎已經經歷了很多次反覆的琢磨、修正和重新定位,企業工作計劃建議書。
上週五下午我看了兩位就要通過轉正的PLC工作部員工的工作報告,觸動了我寫下今天的這份文稿,其中小楊寫道:“在這幾個月裡,無論是工作還是生活上,……,因為對工作目標的不明確,所以在工作上存在一些失誤,因為工作分工的不明確,所以對工作很迷茫,不知道究竟做什麼,加上工作比較辛苦,所以工作態度不太認真,缺少了開始的那種責任感。……”我覺得這段話跟我有一段時間的感覺出奇的相似,所以如果我不想碌碌無為的混下去,想要做出點成績來,我就必須好好計劃一下。同時也是想做一些工作,以此來儘量避免今年4月份新員工到公司以後還會出現同類問題。
通過跟您的多次詳談和我自己長時間的思考,同時也為了能夠更好的發揮我個人的興趣、愛好、特長,我想初步做出以下的一些20xx年工作計劃和職責定位。
總的來講,工作崗位還是定在總經理工作部,同時工作方向可以包含以下幾個方面,同時也是我20xx年的工作目標:
1、 人力資源 :主要是員工招聘、培訓,以及企業文化建設方面的部分工作,同時也可以兼顧一些別的相關工作
2、 行政管理: 在這方面我有很多東西要學習,這也是我選擇做行政工作的原因之一,我會先從行政管理的理論上學習,明確行政管理的工作範圍、目標、職責等等,然後再跟您學習、請教
3、 行業研究: 這是我這些天工作經驗的體會,公司既然要做大作強,沒有前瞻性的中、下層管理和業務幹部根本就不可能將公司的大廈支撐起來,這也就是老總們整天忙活不行了的原因,工作計劃《企業工作計劃建議書》。很多的資訊都集中在了高層,也就是說公司高階管理層和下級員工缺乏良好的溝通,普通員工的視角太狹窄,沒有良好的全域性觀,必然影響個人的成長,集聚起來就將影響公司的成長。目前,我看電信、聯通、網通、移動等大型電信運營商都已經深刻的意識到這個問題,但不是一朝一夕就可以的,所以我想在我得工作中加入行業研究這一項,定期提交報告,可能剛開始,甚至1、2年很多東西都不是自己的觀點,但是我相信經過1、2年的看、寫,每週就算拿出2片稿子,一年下來也有100多,對於個人成長肯定有幫助。從公司的角度來講,我的這些東西不是針對公司領導的.,而是作為中下級員工學習,瀏覽的,同時也是給社會公眾看得,這需要一個網頁,可以豐富公司的網站內容和層次,也是企業文化的一部分
4、 建立自己的網頁,可以是總經理工作部的工作網站,也可以是我的個人網站,這是受您上次跟我講的做策劃的啟發,這項工作將跟任務3聯絡在一起。目前存在的問題是抽出時間來學習網頁設計和製作,具體操作我將做好計劃。
工作計劃 篇3
一、指導思想
為順利完成本學期的教學任務,提高本學期的教育教學質量,根據三年級學生的實際情況,圍繞教學目標,除了認真備課、上課,批改作業,定期檢測學生成績,優質完成每一節課的教學外,採取課內外培優補差措施,制定此計劃,以高度的責任心投入到緊張的教學及教學工作中,力爭取得較好的成績。
面向全體學生,促進學生全面發展的教學思想,培養拔尖學生,讓優生吃得飽,讓學困生吃得好。發揮優生的'優勢,開展幫困活動,鼓勵他們重新。對於學困生主要引導他們多學習,多重複,在熟練的基礎上不斷提高自己的能力。尤其是學習態度的轉變和學習積極性的提高方面要花大力氣。
二、學情分析:
優生名單:白佳慧,白佳瑤,吳晨龍,朱潔,白淑豔,夏熙怡
優生分析:
1、學習習慣較好,能認真聽講,思維活躍,勤學好問,善於發現解決問題的關鍵,對知識的運用能力較強。
2、課上積極發言,課後及時複習,認真完成作業和練習。
3、基本上掌握了一定英語學科的學習方法和學習技巧。
4、有一定的閱讀能力和自學能力。
學困生名單:
林偉豪,葉樂陽,林家樂,張新新,尹永全,魏伊甸
學困生分析:
1、缺乏學習興趣和積極性,學習習慣差,上課愛搞小動作。
2、學習態度不端正,消極學習,無所謂的態度很突出。
3、沒有基本的學習英語的方法,對基礎知識沒有基本掌握。
4、有的不能完成作業。
5、對不懂的知識不理睬,對知識的運用較差。
三、措施和方法:
培優:
1、課堂上拓展學生的知識面,擴大閱讀量。
2、加強基礎知識與交際運用能力的訓練。
3、對個別突出的學生進行單獨輔導。
4、每一次檢測練中,注重對優生情況的檢查,及時發現問題,及時解決。
補差:
1、對書本基礎知識點進行過關。
2、上課多提問,抓住差生的注意力,培養他們學習英語的興趣。
3、抓反覆,反覆抓,注意出現更糟糕的學困生。
4、要對他們課後及時輔導,並過關檢查。
5、努力培養他們學習英語的興趣和學習方法。
6、多溝通,多鼓勵,多關心,多輔導。
四、預期效果:
培優預期效果:通過培優工作,爭取使這些學生的知識更拓展,閱讀和寫作能力有一定的提高,綜合運用語言的能力及應試能力全面提高。
補差預期效果:使學生端正學習英語的態度,提高英語的學習興趣,讓他們能力多學些知識,爭取現有的基礎上有不同程度的提高。
工作計劃 篇4
為了進一步滿足城北群眾基本的網路文化要求,做好城北社群公益性電子閱覽室的管理工作,更好的為群眾提供良好的學習環境和學習渠道,公益性電子閱覽室工作作為一種全新的服務手段逐步開展起來。為了做好公益性電子閱覽室的工作,現擬訂計劃如下:
一、加強組織領導
為了確保公益性電子閱覽室能讓廣大群眾受益,提高群眾的知識文化水平,特指定公益性電子閱覽室管理人員電子閱覽室的日常工作進行管理。
二、主要措施
1、軟硬體維護
定期的對軟硬體進行維護。電子閱覽室是讀者直接操作的終端,也是各種安全隱患的發源地,包括誤操作引起的軟硬體損壞、故意刪改系統檔案、更改系統設定、讀者自行安裝軟體、遊戲,自帶光碟、軟盤帶來的病毒破壞等,針對以上情況,一方面要加強維修檢測,及時排除故障,另一方面,為了從根本上防止的非法操作,需要選用一種硬碟保護裝置,從系統內部加以控制。
2、 加強計算機病毒防治
雖然加裝了硬體保護卡,但對個別計算機病毒仍不能起到完全防護作用,為了使每臺電腦保安正常的工作,提高計算機自身的防病毒抗病毒能力,必須對計算機逐臺查毒、防毒,定期對各計算機進行病毒檢測,並及時對查、防毒軟體進行升級。
三、制度化管理
1、管理員必須遵守電子閱覽室管理員守則。
①嚴格按照管理規定對上機者進行監督管理。②耐心解答上機者提出的技術諮詢等問題。③發現計算機故障及時找出原因,準確排除故障確保計算機正常執行。④加強對上機者用機情況的監控,發現問題及時糾正,故意破壞者嚴肅處理。⑤嚴格按照操作規程工作,每天檢查機器運轉是否正常,發現問題隨時記錄,及時診斷,及時解決問題。
2、 電子閱覽室的服務工作
由於有些上機者使用計算機的`水平一般,尤其是部分新手,相關的操作技術不夠熟練,對自己想檢索的資訊需選擇哪一種網址,採用哪一類搜尋引擎不夠清楚,因此檢索速度慢,資訊查準率低。另外還有些上機者,由於上網目的不明確,常常花費大量時間在網上聊天,最終一無所獲,結果浪費了時間,耽誤了學習。針對以上存在的問題管理員要對上機者隨時出現的技術問題,應進行當場指導,幫助上機者更好地使用計算機,以儘快達到最佳狀態。
3、上機人員必須遵守公益性電子閱覽室管理制度和綠色上網制度。
20xx年3月
工作計劃 篇5
20xx年度已接近尾聲,計劃部在公司黨政領導的堅強領導下、在分管領導的正確指引下、在其他各部各科的大力配合及支援下,緊緊圍繞公司年初工作會議精神,細化我部相關工作,在人員嚴重不足的情況下,迎難而上、齊心協力,各項工作有序進行,有效完成全年目標任務。現將我部20xx年工作情況概述如下:
一、計劃
1、完成上報投資公司《生產及銷售指標計劃》5份,為公司各部門下達年度及季度《生產及銷售指標計劃》5份;
2、編制並上報上級公司專用資金和基本建設工程專案的年度計劃共8份,獲得上級批准各兩份。
3、傳達下發了投資公司的各類計劃,分別制定了公司內部的月度生產及銷售指標計劃12份,根據會議精神制訂了年度礦區成本工程維修計劃1份。
4、年初組織召開3次專題會議制定固定資產投資專案及分配情況,並最終確定了5大項43小項總造價9532萬元的專用資金專案;3810萬元的.基本建設以及2115萬元的鐵路專用線建設專案。
5、在經驗和向其它兄弟礦諮詢的基礎上,結合我公司實際,四易其稿編制了《專用資金專案管理辦法》,經過4次專題會議和一次黨政聯席會議討論形成定稿並下發執行。投資公司也作為參照樣本。
6、根據上級公司要求,組織召開4次專題會議,分別編制了《20xx年生產及銷售指標預計完成明細》;《20xx年專用資金調整計劃》;《20xx年基本建設調整計劃》;《20xx年鐵路專用線調整計劃》;《20xx年選煤廠專案調整計劃》;《20xx年生產及銷售指標建議計劃》《20xx
年專用資金建議計劃》《20xx年基本建設建議計劃》。並完成對上級公司的上報。
7、組織專題會議對20xx年專用資金專案、基本建設專案進行逐項討論、制定、彙總並將於近日上報。
二、統計
1、向嵐縣統計局、經信局和國家統計局分別上報了月度、季度、年度的固定資產投資報表、工業統計報表以及能源統計報表共計120份。
2、對縣及省重點辦分別上報月度重點工程專案資訊報表共計12份。
3、對投資公司上報月度綜合報表以及固定資產投資(含專用資金及基本建設)報表共計32份
4、完成公司月度各類統計報表80份。
計劃與統計工作多次得到上級公司的專項獎勵和當地政府部門的大會表揚。對各部門給予無條件的配合與幫助,表示感謝!
三、工程造價
年初提前完成了公司礦井專案建安工程竣工結算和審計。同時進行了認真細化的超概原因分析。
20xx年公司建安工程(包括基建、成本及專用資金) 年終結算工作已接近尾聲,截止26號共完成151項分部分項工程的結算,送審金額為1.07億元,審定金額為0.91億元,核減金額為1500-1800萬元,為自營隊伍結回收入96萬元。作為第一次攔截,既為公司挽回近1600萬元的損失,又節約審計費用約80萬元。因施工方及監理方資料不全、不規範、缺失和錯誤等原因,目前結算工作仍在進行中。
預計二十八日將全部結束。低溫熱源工程未進入結算,也未進入造價控制範圍。
四、招投標
根據公司制定的《招投標管理辦法及實施細則》以及公司的實際需要,20xx年共完成12個專案內部邀請招標,具體如下:
1、103工作面瓦斯抽放管;
2、EBZ200綜掘機修理;
3、車道坡至葛鋪35kv線路架設避雷線工程;
4、檔案整理達標並通過驗收;
5、下井人員考勤系統;
6、入井人員酒精檢測與答題系統;
7、竣工環評驗收調查報告驗收與評審;
8、嵐縣龍鳳山森林公園建設工程監理;
9、重大危險源辨識評估報告編制;
10、原煤儲煤棚及大塊矸石倉裝置;
11、隔絕式壓縮氧自救器;
12、2臺15t/h鍋爐維修工程。
現在正進行防腐、108安裝、綜掘機大修等專案招標前期工作。
五、合同管理
根據公司制定的《合同管理制度》及公司內部的實際需要,對每一份合同進行嚴格稽核,20xx年共完成78份合同的稽核簽署、編碼、歸檔和分發工作。平均每四天半完成一份。其中包括裝置購置合同30份,工程施工合同14份,勘查設計合同6份,勞務諮詢合同15份,租賃合同2份,其他類11份。未出現訴訟案件。
六、其他
1、協助財務進行礦井專案竣工決算及審計;
2、參加了公司各項工程的進度和完工驗收;
3、受公司委託,會同太原煤炭設計院完成了基本建設《概算調整》初稿;
4、組織相關部門數次次進行材料、裝置的市場和網上詢價,盡最大可能控制造價,減低費用;
5、完成了公司委託的其他任務(如拍賣公司考察等)。
雖然做了上述工作,但因為種種原因,許多工作尚未完美,經常存在遺憾,有些工作尚需在以後的工作中進一步細化和優化!
七、二0一四年,除完成正常工作外,提以下建議:
1、合同管理:缺乏專業人員,需培訓和補充。填補“跟蹤管理”空白。
2、需補充預算人員。
3、招標:建議委託一家招標公司完成內部邀請招標程式,以便更正規、高效、避嫌。
4、結算:需儘快與“低溫熱源”施工方訂立合同,以控制造價。儘快與二處協商,完成二次分攤結算,避免損失。
5、早日完成“概算調整”,以取得股東同意。
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