精選年度工作計劃範文集錦6篇

日子如同白駒過隙，不經意間，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！計劃到底怎麼擬定才合適呢？下面是小編為大家收集的年度工作計劃6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

年度工作計劃 篇1

20xx年，車站緊緊圍繞中心下達的指標和重點工作要求，踏實開展各項安全、經營和服務提升等工作，全力以赴完成大運交通保障工作，取得了精神文明和物質文明雙豐收，全年未發生一宗安全責任事故，客運業務穩步提升，大運媒體集散中心場站服務等重大專案圓滿完成，各項智慧化增值服務順利開通，顯著成績得到了上級領導和各方的讚譽。回顧全年工作，車站做到了“五大實現”及“五大提升”，主要有：

五大實現

一、客運業務實現持續增長

20xx年，車站全力做好經營工作部署，克服困難，積極拓展客運業務，開拓創新，取得了明顯效果。

1、客運主業穩步增長，實現經營目標

20xx年全年車站組織各班組人員認真開展客運生產工作，安全傳送班車261430班次，同比增長了3.18%，日均發班XXX班次,同比增長了3.17%。傳送旅客XXXXXX人次，同比

1

增長了12.16%，日均傳送旅客XXXX人次, 同比增長了12.16%。目前進站經營單位達XXX家，開通線路共XXX條。

2、節假高峰提早安排，疏運安全有序

為滿足節假日期間旅客的出行需求，應對節假日旅客出行高峰，車站提前做好相關準備工作、早抓落實，做好班車票價核算報備及公示、提早預售票、增開售票視窗和檢票口等，重點加強運力調配落實，組織加班運力和應急運力，根據客流情況，對廣州、中山等旅客出行需求熱門線路及時安排班次加班，解決了高峰期正班車運力不足的問題，確保廣大旅客“走得了、走得好、走得安全、走得有序”。

20xx年，元旦、春運、清明、“五一”節、端午節、中秋節和“十一”黃金週等7個重大節假日，累計發班XXXXX班次，傳送旅客XXXX人次，分別比去年的節假日增長了3.72%和17.15%。今年“十一”黃金週更是重新整理了我站日傳送旅客的最高記錄，達到XXXX人次。累計加班XXXX班次，加班車運送旅客XXXX人次，滿足了旅客的.出行需求，圓滿完成了今年重大節假日客運生產任務，取得了良好的社會效益和經濟效益。

20xx年重大節假日發班情況一覽表

2

為儘可能方便和滿足旅客出行需求，我站積極調配運力，採取加大宣傳力度、縮短髮車間隔、加密發班班次、設立售票專窗和開闢專用檢票通道等措施，大力開發廣州南站、中山等優質專線，吸引了大批旅客進站乘車。譬如，我站廣州南站專線開通時每天僅發15班次，發班間隔為30至40分鐘，今年客流高峰期間，該線日發班次加密至5分鐘一班，最高峰日發班達到76班次，及時疏運旅客3425人次，大大方便了旅客出行，也拉動了我站客流量的穩定增長，並創下了我站專線發班密度最大、客運量最高、效果最明顯的紀錄。

4、開拓創新引進線路，班線實現淨增

為了完成新線路的引進工作，車站加強與經營單位和交通運輸主管部門的聯絡溝通，採取主動上門走訪，逐步協商等方式，促進新線路引進。同時，積極協助經營者辦理班車進站審批手續。經多方努力，20xx年度共引進小欖、新會、廣寧、XXX、XXX等8條新線路，為市民出行提供了更多的便

3

利，確保我站客流量、經濟效益穩步增長。新增班線全年累計發班XXX班次，傳送旅客XXXX人次，直接增加經營收入約XXX萬元，促進了車站客運業務發展。

5、貨運業務扭虧為盈，合作初見成效。

20xx年，車站圍繞“拓展業務、提高收入”這個中心，解放思想，改進貨運工作方法，提升貨運服務水平，積極推進各項貨運業務拓展工作，取得了明顯成效：20xx年貨運部實現收入約XXXX萬元，其中快件毛利收入約XXX萬元；來貨提領毛利收入約XXX萬元；其它收入約XXX萬元。

二、任務指標實現預期完成

一年來，車站的工作緊緊圍繞中心領導提出的20xx年財務工作重點和財務工作計劃進行。根據ISO9000質量目標管理的要求，有序展開財務的各項工作。根據中心財務的要求，嚴格執行中心財務相關管理制度進行財務核算與預算管理，以務實、高效的工作作風順利地完成財務各項工作及年度經濟指標，並取得較好的成效。在中心財務部和站領導的直接領導下，車站各成員團結一致，努力營造良好的工作氛圍，全力配合，特別是迎接大運，為車站經營業務的順利開展和完成中心下達的經營預算目標提供了有力的保障。現將一年的財務工作做如下總結和回顧。

20xx年主要財務指標完成情況金額單位:萬元

4

1、全年收入情況

營業收入XXX萬元，與去年同期XXX萬元，增加XXX萬元，增幅為7.66%，完成年度預算指標XXX萬元的105.7 %。

2、成本費用情況

全年營業成本支出XXX萬元，比去年同期XXX萬元，增加XXX萬元，增幅為23.81%，是預算數的107.2%。同比和預算分別增加XXX萬元和XXX萬元，主要是今年比去年同比增加新的費用專案，以及核算口徑一不致所導致。超預算的因素是：1、增加養老保險全額投保和住房公積金；2、增加大運專項費用XXX萬元。

3、利潤完成情況

20xx年賬面營業利潤為XXX萬元，剔除折舊費XXX萬元和預算外費用XXX萬元後，考核利潤為XXX萬元，完成年度

5

年度工作計劃 篇2

一.總目標

1.培養學生喜愛音樂及學習音樂的興趣。

2.培養學生自律、表達、專注和協作的能力。

3.透過音樂活動，提供學生髮揮個人情感和創作能力的機會。

4.培養學生的審美能力。

二.現況分析

1.強

a.校方極力支援各項音樂活動。

b.老師工作態度認真和負責任。

c.老師積極進修，提升教學質素。

d.學生積極參與本校所舉辦之活動和比賽。

2.弱

a.學生少接觸音樂文化。

3.機

a.多尋求及利用外界資源協助舉辦活動。

b.老師能緊密合作推行各項音樂活動。

4.危

a.學生自然流失，難以提供有系統的音樂訓練。

b.資金不足，較難推行大型的音樂活動。

三.本年度目標

a.透過合唱的訓練，從而提高學生的歌唱技巧。

b.透過口琴、口風琴、牧童笛和小提琴的訓練，從而培養學生對演奏樂器的.興趣。

c.透過閱讀有關作曲家奮鬥的故事，從而培養學生以堅毅的意志和敢於承擔的精神，解決日常生活所遇到的不如意事情。

d.透過唱國歌和民謠，從而瞭解本地社會文化、中國歷史及文化，讓學生認識自己在社會的角色和對國民身份的認同。

四.本年度工作計劃及行事曆

策略/工作時間表成功準則評估方式負責人所需資源

展示音樂宣傳單張及海報全年65%學生能指出宣傳海報的活動內容及有關的資訊定期性音樂小組會議李德儀老師1.香港管弦樂團2.其他資源

進行音樂訓練例如：合唱團牧童笛小提琴口風琴口琴全年65%學生主動參與活動及明白活動的意義和目的定期性音樂小組會議音樂組1.其他音樂機構之導師2.活動主任

校際音樂節比賽二月至三月期間進行比賽70%學生主動參與活動及取得良好成績定期性音樂小組會議音樂組1.校際音樂及朗誦協會2.其他音樂書籍之歌曲

舉辦班際音樂歌唱比賽下學年舉辦一次70%學生主動參與活動及明白活動的意義和目的統計參加活動人數和結果音樂組1.網上資源2.鐳射唱片CD

跨學科合作例如：與中文科合作舉辦舊曲填新詞活動與普通話科合作舉辦普通話歌唱比賽每學年舉辦一次65%學生能說出活動的意義及目的定期性音樂小組會議1.音樂組2.中文科老師3.普通話科老師1.鐳射唱片CD2.活動主任

閱讀計劃推行閱讀音樂故事書獎勵計劃全年75%學生理解故事的內容及意義定期性音樂小組會議1.音樂組2.班主任3.圖書主任1.學校圖書館2.公共圖書館

唱國歌及民謠全年75%學生認識中國文化及對國民身份的認同定期性音樂小組會議音樂組1.其他音樂書籍之歌曲2.網上資源

五.財政預算

專案用品及物資費用

a.鋼琴調音(2部)$650

b.購買節奏樂器$2,000

合共$2,650

年度工作計劃 篇3

按照學院培養思想品德高尚、知識結構合理、實踐能力較強、職業視野寬闊的應用型人才的總要求，以加強學生思想道德教育和學風建設作為重點內容，以加強學生管理隊伍建設為重要保障，全面加強和改進學生工作，努力提高學生教育、管理與服務工作的科學化水平。

一、注重安全教育和管理。開展安全穩定主題教育，加強安全意識、法制意識和自我防護意識等宣傳和教育工作，有效引導學生的思想和行為。及時排查和處理不穩定因素和隱患，預防安全事件的發生。加大學生宿舍安全管理力度，消除學生宿舍安全隱患，杜絕安全事故的發生。

二、加強學風建設。構建教風、學風、校風聯動工作方案，圍繞教學，將學生、教師和管理者三方作用有效結合，積極開展“學風示範班”與“學風標兵班”評比活動，營造責任聯動、環節聯動、措施聯動的新的教風、學風建設工作環境，多層面、多角度、全方位促進教風與學風建設，形成以教師為主導、以學生為主體、以教風帶學風、以學風促教風的長效機制。

三、創新思政載體。加大大學生思想政治工作的創新力度，不斷拓展思想政治教育新平臺，創新教育方式和載體，鼓勵系部開展典型思想政治教育工作專案創新，大力加強社會主義核心價值觀教育，積極探索和建立網路思想政治教育平臺，充分發揮機電留言、青春機電等網路媒介的作用，掌握思想政治教育主動權。

四、優化隊伍建設。加強輔導員和班主任的培訓力度，舉辦“輔導員工作論壇”、輔導員技能大賽。進一步完善輔導員和班主任的考核、激勵、培養機制，規範輔導員和班主任綜合測評工作，促進輔導員和班主任不斷增強服務意識，提高隊伍整體素質。

五、實施四大體系。鞏固和發展學生事務管理、養成教育、預警教育和資訊管理四個體系。事務管理體系要更加規範、更加嚴格；養成教育體系要重點落實到系，開展有特色的養成教育活動；預警教育體系和資訊管理要全面實施，面向每一位學生，對其日常言行、課堂考勤、早鍛鍊、晚自習、考試成績、寢室衛生等進行預先警示和資訊登記，以達到對學生個性化指導的目的。

六、建設兩個陣地。進一步深化學生班級和宿舍的建設活動。大力開展“一班一品”建設，建設班級文化，營造積極向上的班級文化氛圍；進一步落實6s管理工作要求，開展“百佳文明型寢室”、“百佳學習型寢室”評比表彰活動和“黨員之家”、“無煙寢室”等特色宿舍建立活動。

七、精心組織活動。開展生動活潑、豐富多彩的校園文化活動。適時舉辦有針對性的主題教育講座，幫助學生釋疑解惑，開拓視野，增長知識，健康成長。充分發揮新生心理健康測評作用，準確瞭解和掌握新生心理健康狀況，建立心理檔案。

八、提升教育效果。加快心理健康教育中心軟硬體建設，不斷拓展心理健康服務的渠道，開展及時、有效的心理援助、諮詢服務、知識培訓和危機干預，加強學生心理健康案例研究，不斷提升心理健康教育效果。

九、落實資助政策。廣泛深入宣傳國家和學院的資助政策；落實“綠色通道”，確保困難學生順利入學；規範困難學生檔案建庫工作；實施陽光工程，公開、公平、公正評審學生獎助學金；配合相關部門做好學費清繳工作。

十、開展資助育人。樹立自立自強的先進典型，使“自尊、自愛、自立、自強”的示範作用不斷擴大，拓展校園勤工儉學崗位，同時組織受助學生開展志願者活動和公益服務活動，培養他們的勤奮勞動、知恩感恩、立志成才的獨立意識和社會責任感。

十一、加強國防教育。認真做好學生軍訓安排工作，密切配合部隊開展學生軍訓，加強學生組織紀律觀念，提升學生精神品質；做好大學生應徵入伍相關工作，加強學生國防教育；做好軍校共建及擁軍工作。

20xx年是我院深化改革、加快發展、提升內涵的一年，學生工作部將緊緊圍繞學院黨政中心工作，堅定改革信心，推動科學發展，凝聚價值共識，優化發展環境，切實改進作風，提高管理效能，為學院改革、發展和穩定、學生成長成才成功做出新貢獻。

20xx年，心理健康教育中心將繼續堅持全面育人的方針，從積極心理學的視角，不斷創新，繼續提升學生心理健康水平。

一、加強制度建設，完善制度保障

制度是工作能否順利開展的重要保障。心理健康教育中心將繼續完善有關制度，為工作的順利開展提供保障。主要包括修訂《關於成立安徽機電職業技術學院大學生心理健康教育工作領導小組》、《關於成立安徽機電職業技術學院大學生心理危機預警與干預領導小組》等。通過制度建設，釐清各方工作職責，理順各種工作關係，用制度“管人”，以制度“管事”，確保心理健康教育的正常開展。

二、優化育人環境，軟硬體使用效益最大化

目前心理中心擁有較好的軟硬體條件，這為學生心理健康教育提供重要支撐。心理中心將採取各種方式，充分發揮其作用和價值。一是加強宣傳力度。心理中心將通過各種方式加大對中心的宣傳力度，儘可能讓所有學生對心理中心有個大概瞭解，特別是消除部分同學對心理中心的錯誤認知，讓大家願意來心理中心。二是加強軟硬體使用效益。心理中心現擁有11個功能室及1個專題網站。心理中心將採取多種方式，儘可能提高其使用效益，努力為學生營造一個溫馨、專業的心理求助環境。

三、加強培訓力度，打造專業團隊

心理健康教育團隊專業水平的高低，將直接影響到學生心理健康教育工作的成效。心理中心將結合專業培訓與專題培訓，不斷擴大教師受培訓的量與質，逐步提升學院心理健康教育隊伍的專業水準。同時加強學生朋輩輔導力量的培訓。將加強對班幹，特別是心理委員的`培訓力度，讓他們掌握基本的心理調節方法以及心理危機識別方法，通過朋輩輔導的建立以及危機事件的預警來減少心理危機事件的發生。

四、調動系部力量，打造精品活動

活動是學生接受教育的良好載體之一。心理中心將充分調動系部的積極性，繼續以新生心理普測周、心理素質拓展周（月）、5.25活動月、11.25活動周為主線，加強活動策劃的力度以及設計的前瞻性，通過學生喜聞樂見的形式，打造系列精品活動，讓學生在活動中強化心理健康意識，提升自身的心理健康水平

五、加強理論研究，提升內涵建設。

經驗來源於實踐。但是任何事情僅僅停留在經驗層面，將會停滯不前。心理中心將利用安徽省大學生心理健康教育論文評選活動為契機，調動教師的科研熱情，提升其研究水平，打造一支理論水平高、專業技能強的教育隊伍。同時，加強個案資料的整理與研究，為學院的決策提供支撐。

六、加強對外交流，擴大中心影響

現在的社會是交流的社會，只有不斷加強對外交流，才能在提升自身內涵的基礎上，增加中心的影響力與輻射力。心理中心將利用有關平臺，不斷擴大對外交流，包括參加全國、省市的心理學方面的學術會議、論壇、培訓會等，增加中心的出鏡率。

年度工作計劃 篇4

XX年是公司發展中的關鍵一年，集團公司成立後，一切都以嶄新的面貌呈現。站在新的起點，財務部將一如既往地圍繞公司的總體經營思路和發展規劃， 認真貫徹執行公司財務預算，以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容，以精細化核算、數量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產經營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程式化、資訊化的財務管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務管理策略，從嚴管理，積極為公司領導經營決策當好參謀，為完成公司經營目標作出應有的努力。現就目前情況，提出以下初步構想：

1、財經整頓貫徹一個“實”字

按照國家局《五條紀律》要求，針對XX年財經秩序專項整頓自查出來的薄弱環節，如扎賬時間不規範、原始憑證不合法、資產管理不科學、財務收支不合規、核算不實、手續不全等問題，積極進行整改和自查自糾，進一步深化會計基礎，完善財務管理體制。明年的重點要放在區局和基層網點，要規範會計核算、原始記錄、財產清查的操作、傳遞、交接手續，落實資金、商品、資產的管理責任，強化內部控制，使管錢管賬管物嚴格分工，相互核對，相互監督，防止經營活動中的失誤差錯，保障各財務環節安全運轉，全面推動財務管理規範運作，通過專項整頓建立起規範、守法、誠信的財經秩序，確保在明年二至五月的省局複查和五月以後的國家局重點檢查中全面過關。

2、財務集中實現一個“流”字

全省“集中財務、資金中心、電子商務”三位一體的信

息管理系統應用軟體已由省局專案組完成，明年一季度將正式執行。該系統將統一會計科目與科目級次，統一固定資產折舊年限、方法，統一存貨分類與單據格式，實現省局對分、縣公司會計業務的跨單位稽核、聯查，直接進行預算表單的審批，為適應省局新管理方法的要求，我們將對目前的'核算流程進行重組，資金每日上劃，費用按預算按月核拔，與省局、網點上下聯網，會計報賬一天一報，財務、資金資料及時上傳，讓資金流、商品流、資訊流實現資料共亨，建立“集中財務、分級控制、全面預算、責任會計”的財務管理體系。

3、資金管理突出一個“零”字

一是零資金運營，零運營資金並非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業的生產經營運作。明年由於省局要搞全省資金中心，企業資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執行劃帳，留在企業週轉的錢將非常少，我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經營，實現零資金成本。

二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經營得分，反之則增加得分，讓庫存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進快銷，加速資金週轉。

年度工作計劃 篇5

一、教學工作目標：

以學生髮展為本，以教育教學質量定校。積極打造“師德高尚，業務精湛，銳意進取”的學校教師群體形象，推進高效課堂改革，務實創新，不斷提升辦學品位，爭創一流。

二、管理理念：

靠事業凝聚合力，靠制度規範行為，充分調動教師工作的積極性，發揮教師愛崗敬業的育人本能。

三、管理思路：

認準關鍵，抓教師隊伍建設；圍繞核心，抓提高課堂教學質量；深化培訓，抓教育教學觀念轉變；強化先導，抓教育教學科研。

四、工作策略：

嚴管理、重培訓、抓教研、設平臺、強素質、提質量。

五、階段目標：

規範，創新，爭一流

一、抓常規管理，規範各種教學行為

教學管理實施以質量為生命，動態實施123教學管理思路。教學管理具體內容。

“一箇中心”：以質量為生命，提高教學質量為中心。

“兩個著力點”：規範常規教學從細，創新高效課堂重研。

“三個突破”：在教師教學方法的改進上有突破，在教科研的成效上有突破，在質量評價體系的建立上有突破。

1.40歲以下青年教師“六個一”工程：

讀一本好書

上一節好課

寫一萬字讀書筆記

完成一項課題研究

寫一份好教案

展示一項教學才藝

2.實行“三制”崗位素質督查制

“教案月查制”，教導處將教師的備課教案實行月查。

學生各類作業抽查制。（教案、作業的檢查結果將進行量化公佈）

“推門”聽課查堂制：通過不打招呼，不定期的聽課，檢查教師的日常課堂教學情況並進行反饋。

3.教研組活動：

教研組活動是促進教師專業發展的有效途徑，教研組要定期開展有效的、形式多樣的教研活動。突出“三性”：針對性，研究性，實效性。並逐步提高教研活動的品位，力求“一研一得”，使教研真正成為教師的需求，使教師們在尊重中交流，在虛心中接納，在碰撞中領悟，在互補中成長，在相互合作中達到共同發展。

學校要求每週進行一次教研活動，其中教研組活動隔週進行一次，活動要有主題，由教研組組長主持並要求做好記錄，學校領導及教導處人員將隨機參加各組教研活動。

活動時間：

語文組：週三上午第三、四節課

數學組：週四下午第一、二節課

綜合組：週二上午第一、二節課

其餘教研活動要求：

（1）.語數按低、中、高學段進行，一二年級為低段，三四年級為中段，五六年級為高段。綜合組按學科進行，活動時間自定，活動內容可結合學科特點，緊緊與平時教學結合在一起，解決教學中出現的諸多問題，每位教師在教研本上記好筆記。實現教研組合唱和小組演唱相結合。

(2).教師要加強集體備課，相互學習，相互研究，相互促進，相互借鑑、相得益彰。每學期各學科交一份規範的集體教案，輪流進行。

4.對教師教學質量的評價

按照開發區教育處要求的各項達標要求，根據學校實際情況對各科任課教師的教學質量進行考核評價，並逐步建立較完整的評價體系，達優率35%,及格率95%。

5.對學生學習質量的評估

對學生學習質量的考核辦法：語、數、外各學科以年級進行單元質量檢測，並根據檢測情況及時進行調整教學，查漏補缺。教導處嚴把學期、學年度教學質量關，任課教師將根據卷面情況進行深刻分析、反思教學。

本學期學校將組織：

教導處組織：

數學一、二年級口算比賽，三——六年級計算過關比賽。

語文一年級拼音過關，二——六年級，每班圍繞讀書主 題製作讀書報。

三——六年級英語單詞聽寫大賽。

體育組：組織班級課間操比賽。

音樂組：積極準備文藝匯演節目。

二、抓素質提高，促進教師專業化發展

加強教師隊伍建設是學校管理中的一個永遠主題，教師隊伍建設是關係到學校發展程序和水平的決定因素，是學校的發展之基、競爭之本、提高之源。因此，提高教師整體水平，培養和造就一支具有先進教育理念，良好職業道德和堅實業務基礎的高品質、學習型、專業化的教師隊伍是學校工作的重中之重。

1.“實施青藍工程”，我校中青年教師比例較大， 本學期將把中青年教師專業化發展放在首位，創新師資隊伍培養模式，舉辦40歲以下“青年教師基本功大賽及個人才藝展示”。結合“微課”及社團活動進行。

2.加強培訓。

結合《陽泉市開發區“一師一優課，一課一名師”實施方案》進行“微課”培訓活動。進一步強化教師對資訊科技推進教學改革，提高教學質量重要性的認識，促進每位教師能夠利用資訊科技和優質教育資源上好課，推動資訊科技和數學教育資源在學科課堂教學中合理有效應用和深度融合，按比例完成規定的網上“晒課”和“微課”的開發任務。

三、抓教育教學科研，提升教師的科研水平

教育科研是學校教育發展的助推器。學科實施“科研興校，科研興師，科研興教”的策略，讓科研“下架”，走進教師，走進教學，走進學生的學習，引導教師逐步形成三種意識：

1.敏感的問題發現意識。敏感的問題意識來自教學實踐，有了敏感的問題意識，教師就可以改變自己的不良教學行為，審視自己的教學思想。

2.自主探究的實踐意識。教師要自覺的把研究工作作為自己教學工作不可分割的一部分，才能促進自己反思，才會用審視的目光重新看待自己的教學實踐，形成研究狀態下工作的習慣。

3.合作交流的研究意識。倡導教師間的合作與交流，主張教師帶著問題去研究，相互促進，相得益彰，形成經驗、資源共享。以科研指導教學，以教學豐富科研，科研教學緊密結合。達到“問題就是課題，方法就是成果”的效果。

學校科研工作分兩條腿走路：一是已承擔的省市級課。課題組成員，要定期開展課題研究，學會理性思考，對階段性成果及時進行總結提升，形成成果。科學建檔，不斷充實檔案資料，注重附件材料的積累，課題要順利結題。

二是“微型科研”。校級課題《培養學生行為習慣》已正式開題，現已建立了“問題庫”，實行“草根研究”，全員參與。

教師們要根據自己選擇的子課題，潛心研究，在實踐中積極探索，逐漸形成有價值的研究成果，學期末寫成小型研究報告，學校組織部分優秀成果進行交流，並頒發結題證書。

教師研究，課堂才會進步；課堂改變，學校才會改變；課堂高效，教育才會高效；課堂優質，學生才會卓越。

教學工作是“細活”，需精心設計、構思、雕刻、打造；教學工作是“實活”，靠一步一個腳印踏踏實實去落實，苦心管理經營，教學工作是“慢活”，需持之以恆的硬功夫，來不得半點摻假、空虛、浮躁，需用心、耐心地從長遠利益、發展去謀略；教學工作是良心活，需要教師有責任感和敬業精神；教學工作又是一項創新的工作，需要不斷地去琢磨它，冥思苦想出新招，創新路。在“實”“新”上做文章，努力落實“規範、創新，爭一流”的階段目標，腳踏實地的育人，實實在在提高教學質量，立足新的現代教育、教學理念，在創新中求發展，創新中出特色，創新中鑄輝煌。

六、今後教學的幾點建議：

1、加強內功修煉，不斷提升自身素質。

提高教學質量，關鍵在教師，教師要適應時代的要求，就必須樹立終身學習的思想。學科知識的儲備和專業知識的積澱是學科素養的基礎。常言道“要給學生一杯水，教師要有源源不斷的流水。”這水源來自哪裡？來自教師的勤奮、苦學和長期不斷地積澱。教師的專業素質是提高教學質量的前提。

選擇了教師職業，就意味著選擇了學習，選擇了思考，選擇了研究，選擇了責任，選擇了奉獻。教師要將勤奮學習、不斷思考、時刻修煉自身的內功，形成習慣，逐漸夯實專業功底。

在知識方面，平時要多做題，不要僅僅依賴於參考書和各種現成的習題解，倘若長期照搬答案，習慣於不假思索，就會缺乏做題靈感，解題思路狹窄、僵化、解題能力退化，教學質量就會大打折扣，教師要學會積累解題技巧，尋找解題規律，歸納題型解法。

在專業知識方面，無論帶哪個年級都要熟悉整個國小學科教材知識體系，乃至更高年級的相關內容，並學會理性思考，在理解教材的'過程中，“悟”出“道道”來。教材每隔幾年就會更新一次，教師要緊跟新教材的步伐，時時注重學科知識和專業知識的補償學習，查漏補缺。

教師專業素質的提高絕非一日之功，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。只有教師的苦學，才能換來充足的“水源”，教師教一頁應看眾多書籍，教師看多遠，學生就會走多遠。

一個好教師需具備厚實的專業功底和較高的專業素養。

2、加強課堂教學研究，不斷提高課堂教學質量。

教學質量的提高關鍵在課堂，教師在課堂教學中，堅持一個“中心”，即以學生髮展為中心。學生掌握的知識、方法、獲取的能力以及教師教學的一切價值導向，都為學生的終身發展奠基。堅持一個“基本點”，即“以標施教”，根據課程標準進行課堂教學活動，因為國家課程標準是教材編寫、教學、評估和考試命題的依據。

教師要認真備好課，要勤于思考，對每個教學環節都要精雕細刻，不要長期依賴於現成的教案集，不假思索的照搬抄襲。不結合教學實際，長期下去令人擔憂。

教師對學科知識、教材的編寫意圖理解和領悟能力高，站位高，教學設計精雕細刻。課標要求落實到位，課堂教學才會高效。

3、加強基礎教學，不斷強化過程意識

教師要加強對課標的學習和研究，充分理解教材的編寫意圖，抓好基礎知識和基本技能的教學，雙基的教學並非死記硬背，更多的引導學生關注對基礎知識本身的理解和理解基礎上的應用。加強常規問題的訓練，不斷將新的題型引進課堂，雙基知識運用要靈活，在課堂教學中要予以落實，在教學策略上要特別關注學習有困難的學生，逐步培養他們的學習興趣，減少低分人數，提高及格率，大面積提高教學質量。

4、加強學習習慣的培養，不斷養成良好的學習習慣

學生良好的學習習慣在學習中起著重要的作用，尤其是國小極為重要，為學生的終身學習奠基，在平時教學中，引導學生仔細觀察、認真傾聽、學會合作交流、計算準確、認真審題、做題規範、按時完成作業，在考試中儘量做到“會做的一分不丟”。

年度工作計劃 篇6

一、加強樓盤調研與開發。

1、針對大同樓盤營銷部積極做好調研工作，與物業開發商洽談合作。

2、做好已入駐小區的前期營銷鋪墊工作 整理可以開發的各大樓盤。

3、已入駐小區：晨馨花園，與售樓部繼續保持良好的合作關係，並積極舉辦各種小型活動。

4、大都府，前期安排人員做好摸底工作 做好營銷前策劃。

5、全市各大小區資訊積累 部署各個小區營銷方案 做到有針對性開發。

二、加大人員培訓與招聘工作。

1、實施系統化的培訓工作，增加各項培訓內容，新人上崗三天封閉培訓，四天外出實踐，根據具體考核標準擇優選取營銷人員，營銷部定於每週二下午進行全員培訓。

2、加大人員招聘工作 通過網路 報紙媒體進行有效招聘 擇優錄取優秀營銷人員。

三、做好營銷策劃。

1、營銷部做好年度、月度營銷策劃工作，工作內容包括宣傳策劃、平面媒體聯絡、活動策劃、場地聯絡等。

2、及時上交策劃方案，營銷部開會組織討論活動策劃的可行性，最終由經理報老總審批。

3、營銷部每月一日上交本月營銷策劃 由經理統一審閱 部門員工共同探討。

四、調動員工積極性 完善部門工作流程。

1、通過一系列的'培訓與相關制度，充分調動員工工作狀態，部門經理應主動了解每位員工心理，主動與員工進行有效溝通。使員工有歸屬感、責任感。

2、完善業務流程、報單流程、跟單流程、回訪流程，建立有效的部門管理制度，使之系統化、標準化。

五、提供良好的發展平臺與晉升機制。

為員工提供良好的職業規劃與發展平臺 人性化的晉升機制，營銷部本年任命三名營銷組長 各項待遇從優

六、本年營銷部產值目標。

根據公司全年1000萬元營業目標 營銷部定為全年500萬元任務。共計10個月有效工作日 每月完成產值50萬元。