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裝置技術員工作計劃4篇

裝置技術員工作計劃4篇

時光在流逝,從不停歇,很快就要開展新的工作了,是時候抽出時間寫寫計劃了。你所接觸過的計劃都是什麼樣子的呢?下面是小編為大家收集的裝置技術員工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

裝置技術員工作計劃4篇

裝置技術員工作計劃1

一、機電裝置維護管理工作

1、及時跟蹤裝置年度檢修計劃和月度的維護保養計劃;

協助電工隊長做好電氣方面的把保養和項修工作。同時勤下現場觀察裝置執行狀態,對維修後的裝置跟蹤其執行狀態。在工作現場監督、檢查、指導裝置操作人員和維修人員按照“三大”規程作業,杜絕習慣性違章行為;

2、完成了相關電氣技術資料的收集、整理、建檔、儲存工作。上半年對一期系統的技術引數依據現場實際情況進行了核實和修改,對二期系統的技術引數進行了拍照和統計工作,並形成最新技術引數手冊,方便維修和執行人員隨時查詢。根據生產實際情況修訂和完善操作規程、作業規程。

3、參與裝置電氣事故、故障的調查,分析原因,制定糾正和防範措施,留存案例記錄。

4、組織了部門內部的電氣技術培訓工作,制定培訓計劃、選擇培訓師、安排訓時間,保證了培訓的順利完成;

還組織我部門電氣檢修人員參加了扎礦內部和露天煤業的膠帶系統同工種技術比武,使我部門電氣檢修人員技術能力得到了一定提升。

二、工程建設和外委維修工作

1、跟蹤電廠輸煤系統的建設工作,仔細研究施工圖紙,及時發現設計缺陷,並提出整改意見。

2、跟蹤系統沉降和相關治理情況,撰寫《儲運加工部地面生產系統沉降情況及防治措施說明》。

3、溝通協調並監督輸煤系統的清掃外包、除塵系統維護和空調修理情況。

4、跟蹤20xx年計劃內的維修工程,並統計上報20xx年儲運加工部維修工程計劃。

三、xx工作

1、組織部門xx參加公司各種文體活動,比如羽毛球賽、兵乓球賽和籃球賽。

2、完成了各種黨群相關工作的上傳下達工作,徵集部門內部的合理化建議,並做好分類歸納和統計及時上報。

3、組織儲運加工黨的群眾路線教育實踐活動的學習工作。

4、組織20xx年扎礦第一屆工會會員代表大會的代表選拔工作。

5、制定儲運加工部衛生責任制度,劃分責任區,並按月進行檢查。

四、自我學習

領會和貫徹露天煤業的學習觀,牢記不學習就沒有崗位的企業學習理念。利用業餘時間勤加學習電氣方面的新知識新技術,及時更新知識面;

還主動學習煤業企業文化與企業管理相關知識,努力將自己打造成一專多能型員工。並在20xx年xx班的選拔考試中獲得了xx煤業第四名的成績考入了青工班。同時還能積極參加各種考試和競賽活動,不斷挑戰自己,鍛鍊自己。

五、缺點認知

1、工作經驗不足,需要在工作中邊學習邊實踐,多動腦筋。

2、有時工作計劃性比較差,不夠認真積極,工作效率有待提高。

3、自己的理論水平、專業知識、工作經驗還很欠缺,需要更加努力的.學習與實踐。

六、20xx年努力方向

在20xx年的工作與學習中,我要提高自己的專業知識水平,加強責任心;

繼續加強學習,拓寬知識面,努力學習專業知識與相關的經驗,多向領導及同事等有經驗的人請教;

本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉。

裝置技術員工作計劃2

根據醫院需要和院領導對裝置管理工作的要求,在總結20xx年度裝置管理的基礎上,結合醫院實際情況,我們制定出20xx年度裝置管理工作計劃。

20xx年工作思路是進一步建立一套規範化、制度化的醫療裝置管理體系。提高裝置的使用率、完好率,減少或杜絕人為損壞,保證醫療裝置處於最佳狀態。

(一)裝置完好率達95%以上。

(二)維修保養停工率小於5%

(三)杜絕重大裝置責任事故。

(四)裝置維修費用率符合醫院規定要求。

(五)加強資料管理,確保其真實性、準備性和實用性。

(六)建立建全裝置臺帳及裝置維修保養記錄。

(一)轉變裝置管理思路,加大醫院裝置管理力度,保證醫院正常經營,對重要裝置的維護保養,通過統籌規劃,合理安排,保障裝置安全正常執行。

(二)組織專項裝置管理活動,在做好日常裝置管理的基礎上,開展“降低消耗、增收節支”的活動。

(三)編制落實裝置的.維修計劃並組織實施。

(四)做好醫療裝置的效益分析工作。發現問題及時解決,努力提高裝置的使用率。充分發揮裝置的效益。

認真作好裝置的日常維護保養工作,嚴格執行各項規程制度。保證裝置的平穩執行是裝置管理的核心,在新的一年中為臨床一線的醫療活動保駕護航。

  裝置科

  20xx年12月9日

裝置技術員工作計劃3

x月份又過去了,由於公司決定要統一按區域管理,所以公司開會又再次劃分了區域從x月份後半月開始就實行了模擬區域劃分管理,這是公司把我們往更好的方向去帶,讓我們去到達更好的一個高度,這對我們來說即是機遇也可能是挑戰,但對於目前的情景來說情景不太樂觀,可能是市場出現了萎縮,可是與我們努力的不夠可肯定是有關聯的。

總結開來x月銷售方面有以下幾點:

x月份的新客戶不多,老客戶購買同時也降低。新客戶開發的少,有的還處於瞭解階段,對於這個情景今後我們要從不一樣的渠道入手。此刻就是重點的培養有潛力的客戶,使他們對我們更有信心和認知度,去挖掘客戶更深的資訊。

我們的銷售技能還存在欠缺,基礎功底薄弱,所以我們還要加強學習。“不找藉口找方法”,這個是我們公司和我個人一向崇尚的,此刻我的本事還不足,所以我要一向在努力,努力學習,努力工作,努力生活,讓每一天都是充滿期望的。有人說過“態度決定一切”,簡單而言,我對工作的態度就是選擇自我喜歡的,既然我們選擇了這個行業,可能是沒有辦法,但此刻這是我們惟一喜歡的工作,對於自我喜歡的事情要付出的努力,在這段工作中,我認為一個積極向上工作態度是成功的一個必要前提,所以我們要用的活力投入到工作中去。

x月工作計劃:

下半年我們將迎來一個新的銷售重點,那就是區域劃分,基本上包括大興,豐臺還有房山這幾個區的潛力都很大,之前也一向在這幾個地方跑,但也沒有做出很好的成績。經過公司的區域劃分,下半年我們要以團隊為主,充分地發揮團隊的力量,這次我們區域也組建了團隊,成員有尹雲和趙帥和我,尹雲和趙帥他們都是異常優秀的業務人員,我們要互相學習,共同提高,我們每個人也都在努力著。期望再上一個新的臺階,打造出一片新的天地。

對於下半年我期望自我在工作中需要提高的主要有以下幾點:

1、先做好老客戶的定期回訪,避免導致老客戶的流失,餘下的.時間去重點跟蹤那些有潛力的客戶。

2、加強對於專業知識的瞭解以便在有客戶諮詢的時候能夠做到遊刃有餘。同時重點加強學習全面綜合的理論知識和銷售技能

3、經過和老客戶的溝通去了解他們身邊的客戶,我們要把網撒的更大,同時做好我們的口碑宣傳和產品推介。

4、做好新客戶的開發吸引工作,不必須就每一個客戶都能做到銷售,我們應當慢慢培養,最終要讓他們的客戶,成為我們的鐵桿客戶,至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要。

5、做好大客戶的維持工作,在客戶關係裡有個二八法則,對於我們還是很適用的,80%的銷售來自20%的客戶,我們80%的銷售來自20%的產品,所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發新客戶,在做好現有客戶的產品維持同時擴大其他產品銷售。

6、做好公司安排的工作,盡我們的努力去完成公司規定的任務,百折不撓,勇往直前。

總而言之,期望下個月我們有更好的業績,公司有更好的結果。期望到年底時我們都能滿載而歸!

裝置技術員工作計劃4

根據局領導和醫院對裝置管理工作的要求,在總結20xx年度裝置管理的基礎上,結合醫院實際情況,我們制定出20xx年度裝置管理工作計劃。

一、工作思路

20xx年工作思路是進一步建立一套規範化、制度化的醫療裝置管理體系。提高裝置的.使用率、完好率,減少或杜絕人為損壞,保證醫療裝置處於狀態。

二、工作目標

(一)裝置完好率達95%以上。

(二)維修保養停工率小於5%

(三)杜絕重大裝置責任事故。

(四)裝置維修費用率符合衛計局和醫院規定要求。

(五)加強資料管理,確保其真實性、準備性和實用性。

(六)建立建全裝置臺帳及裝置維修保養記錄。

三、主要工作內容和措施

(一)轉變裝置管理思路,加大醫院裝置管理力度,保證醫院正常經營,對重要裝置的維護保養,通過統籌規劃,合理安排,保障裝置安全正常執行。

(二)組織專項裝置管理活動,在做好日常裝置管理的基礎上,開展“降低消耗、增收節支”的活動。

(三)編制落實裝置的維修計劃並組織實施。

(四)做好醫療裝置的效益分析工作。發現問題及時解決,努力提高裝置的使用率。充分發揮裝置的效益。

認真作好裝置的日常維護保養工作,嚴格執行各項規程制度。保證裝置的平穩執行是裝置管理的核心,在新的一年中為臨床一線的醫療活動保駕護航。

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