【必備】工作計劃範文集合九篇

時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。我們該怎麼擬定計劃呢？以下是小編為大家收集的工作計劃9篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃 篇1

新的學年已經開始，作為羽協的一份子，羽協已經伴隨我度過了整整一個春秋。而且我也有幸成為這樣一光榮組織的新一任會長。所以我有責任也有義務讓協會得到更好的發展。回顧去年的工作，羽協的成績在這裡就不說了，因為再輝煌的成績也是過去，不能代表現有和未來的發展，它只能作為借鑑和座標給未來發展以動力、以基礎！

在上年度優秀社團評選大會上我和我的老會長坐在臺下，在羽協獲獎的那一刻，心情非常激動和興奮，但同時也感到一股壓力和責任。我們知道協會發展只靠協會內部的努力和策劃是不行的，因為協會設身於全校這樣一個大環境裡，不和其他協會交流是得不到發展的，只有各個協會相互交流經驗討論不足和解決方法才能使協會得到更好的發展。同樣關心協會發展的團聯給了包括我在內的各個協會會長一個交流和探討的機會和平臺。新老會長齊聚一堂談經驗談規劃，談成績談不足，談感受談暢想。顯然目的只有一個就是為協會更好的發展。

羽協要想在新年度取得更好的成績離不開一份完整的規劃，以下便是我對羽協本年度工作計劃的一個粗略的設想或者說是一個簡單的構想流程。

一、招新，眾所周知補充新鮮血液是一個協會賴以發展的基礎，羽協自然也不列外。而且我也計劃今年要加大招新的力度，努力擴大會員規模，從而進一步提升羽協在學校的影響力。九月份宣傳部就要開始製作海報對新生進行宣傳，十月份按照團聯的統一安排在林蔭道進行招新。

二、招幹，在迎來新一批會員之後我們會在這些會員之中進行招幹，選取一些優秀的對協會工作具有熱情的成員作為幹事來對羽協活動進行組織，領導。

三、常規活動，協會在完成招新招幹之後就會開始活動，計劃是上學期每兩週一次活動，下學期為每月一次活動。活動物件為位羽協全體成員，活動地點及具體時間視情況而定。

四、社團文化節，社團文化節是每一個社團展示自己的大好機會。在明年的社團文化節上我們會根據傳統在體育館舉辦第八屆校級羽毛球比賽。

五、聯誼，聯誼是擴大社團影響力的重要措施，本年度這個工作會被擺到重要地位。我們會與學校其他協會尤其是體育類協會進行多種多樣的聯誼。如聯合舉辦活動，會員交流會等。

六、其他，協會會根據具體情況舉辦一些其他活動。具體細節待定。

以上只是我之前的關於協會本年度單純的流程，但是經過這次新老會長交流會後我為自己的短淺感到臉紅，所以補充一下關於協會發展的細節問題。

我們協會預定羽協本年度從如下幾個方面發展

宣傳方面。根據上年度團聯對本協會的檢查和對我們工作提出的意見，反映出羽協在宣傳方面有很大的缺陷和待提升空間，無論是海報、大字報的張貼還是在全校內的書面或口頭宣傳都存有不足之處，導致有些人對協會的活動和本協會的情況不太清楚。所以本協會決定在本年度幹事招新時擴大宣傳部的招新，在質和量上都有保障，同時加強與團聯和其他協會的聯絡把本協會的情況介紹出去。此外本年度把發展協會的重心放在校內，統一招新前到各個院系去宣傳和擴大影響和知名度，以便於更多熱愛羽毛球的同學能聚到一起。也真正符合我們協會“羽朋共進，協友同樂”的宗旨。

場地方面。因為羽毛球運動對天氣和環境的要求很高，所以本協會的大部分活動都會在室內的專業羽毛球館舉行，也是校內社團裡少有在室內、校外舉行活動的社團之一。相對於其他社團來說這是我們的優勢也是我們的亮點。雖然場地租借費用較高但是保證了活動的質量，對會員也有很大的吸引力。所以本年度我們會一如既往的為會員提供專業的羽毛球場地。同時要提出的是因為羽毛球場館在校外，所以每次活動都要保證會員的安全和按時返校，我們以前沒有出過紕漏，以後會做的更好！

協會的定位。羽協成立的年份不長，跟那些大型的資格老的協會相比有很大的差距，所以協會的定位就尤其重要，既不能妄自菲薄，更不能盲目誇大。協會不大卻五臟俱全，符合協會成立要求的我們都具備，協會發展具備的潛力我們也有，至於那些資格老的協會累積的經驗、人氣、成績我們羨慕卻不嫉妒，因為那是我們協會以後發展的目標和動力。所以在本年度的任何工作中都不會急公冒進，我們會一步一步踏實的前進。會員不在多真正熱愛就行，幹事不在多真心就行！

協會幹事多元化。大多數協會為了平時開會和工作的便利都會在本院系招納幹事。上一年度的我們協會在美院、城建、計科分別招了一些幹事，事實證明會長的決定是對的。因為上年度在美院幹事的幫助下海報的質量很高，且這幾個院的會員相對於其他院系的要多，所以有了這幾個院系的幹事我們活動的宣傳和通知就更為便利，也真正符合羽協的宗旨和校社團的意義。本年度決定繼續發揚下去，在會員招新後根據各院系會員的人數酌情在各院系招幹事。這樣不僅有利於協會的宣傳和發展，更有利於與幹事所在院系的社團聯絡，為社團聯誼提供便利，為會員交流提供便利！

在這次交流會上各位新老會長也提出了不少有待解決的不少問題，這些問題也是大多數協會都存在的問題，具有普遍性。像會員參加活動的到勤率，會員的通知，幹事下學期的懈怠問題……針對這些問題綜合了團聯的建議和本協會發展的經驗我也提出幾點建議如下

一、在協會每週的.例會上要更有人情味一點。就像我們協會每次例會把工作佈置完以後，會長會用二十分鐘左右的時間和我們聊天，聊學習聊生活全然沒有上級的架子。工作之外我們一群人更像朋友，也很期待每次例會的召開。每個幹事加入協會是抱著鍛鍊自己能力和結交更多朋友來的，我們可以鍛鍊他們，但是不管他們工作完成的好壞都要給以鼓勵，讓他們覺得在協會裡工作是受到重視的是很開心的，我們給他們以尊重和鼓勵，他們就會還我們以尊重和成績。就像本協會的一位在物電的幹事說的那樣“羽協是不大但是很溫馨和諧”事實上在最後一次協會活動中，幹事的到勤率也是百分之百的。他們對協會除了責任還有熱愛。所以說希望其他兄弟協會在我們的基礎上更加完善，一定可以受到意想不到的效果！

二、在會員管理方面有條理有系統，會員招新時不要貪多，誘騙那些本來就對協會或某一協會沒興趣的人來參加，最後只會造成他們對協會的不滿，對協會的形象破壞很大，影響協會活動的質量最終會造成惡性迴圈。另外，在會員管理上把會員分配到位，祕書部的每一個幹事都會負責一部分會員，每次有活動都會用簡訊或飛信通知他們，並時常介紹協會的概況。讓會員感受到我們隨時都在關注他們，並不是他們交完會費就不管他們了。

在這裡我也想給團聯的各位幹部們提一下意見，你們總是板著臉會讓我們更怯與你們交流，同時也希望你們能多考慮一下我們這些協會的實際情況，我想這樣可能會更有利於你們工作的展開。

以上只是我的拙見，如有不足和冒犯請給予指正和見諒!

最後我想說的是既然我接任了羽協。我便會盡自己的努力把它辦好，至少不會愧對於他人的期望和自己的努力。爭取和我們協會的成員為贏得本年度的優秀社團和星級社團而奮鬥！

工作計劃 篇2

xx-xx年是自己在人力資源奠定專業基礎的一年，自己xx-xx年主要圍繞公司戰略方針及人力資源部工作計劃 ，切實做好招聘 、培訓、薪酬管理、績效考核及社保事務，在日常工作中始終以較強的責任心及工作態度應對工作，主要開展以下工作：

招聘工作：積極以維護現有渠道、拓展額外渠道為主，全方位及多渠道整合內外資源，盡全力做好招聘工作。xx-xx年2-12月招聘入職94人。

一、招聘的成果：

1)積累了較大的儲備人才簡歷，1000餘份簡歷，充實我公司人才儲備人員數目，xx-xx年畢業大學生涵蓋銷售、設計、文職及工人，為開年招聘做好基礎工作

2)拓寬渠道，建設公司渠道維護開發思想，還得不斷維護、摸排、調研，在必要時侯投入資金與時間，效果就會明顯

3)利用招聘較好的調研同行業及同類型崗位薪酬為薪酬改革提供依據

4)利用招聘較好宣傳公司的文化及優勢，在品牌認可度在高校、人才市場取得較好的宣傳與推廣。

公司人力資源基礎工作薄弱，人員流動性大，導致許多崗位招聘較多，公司人力資源戰略不明晰及經費投入不足，對外人力資源成本上漲，導致整體招聘工作陷入被動與僵局。xx-xx年主要開展以下招聘工作的目標改善。

(1)招聘面試建立了明晰化標準及流程上規範：xx-xx年3月份開始起草公司面試題目、筆試題設計、技術測試及性格測試，在其後的招聘工作中嚴格依據筆試再面試的標準執行，從一開始嚴格把關，做到心中有數，讓一部分不符合人才篩選出來。規範招聘流程組織，初試、複試、再複試以多次面試再上崗，減少招聘的風險，確保人員穩定，下降離職率。積極的拓寬我公司渠道建設，以渠道建設推進工作進展。維護現有客戶渠道，增進新的渠道。xx-xx年在維護原有的智聯網聘、蓮湖人才市場、歐亞學院、部分職介機構外，積極的拓展渠道開發與建設。

A) 針對網路招聘：調研了中華英才網、智聯招聘、前程無憂等網站，並取得網聘第一手資訊。並及時調研：58同城、西安029招聘網、大秦人才網及汽車人才網，趕集網、百姓網等拓展招聘釋出資訊及簡歷蒐集面，以資訊拓展為對外資訊輻射做好工作。以較短時間及經費投入電話與網路宣傳，及時補進銷售、文職、設計崗位。這樣效果最好，也是最常用辦法;

B) 針對報業招聘做好了對華商報價格調研、對同城資訊報、今日資訊、博思人才週刊、學聘報等不同型別報紙踩點及調查，取得一手樣報及價位，為以後招聘做好基礎。xx-xx年在開年或中期有必要還得投入報紙廣告，以短期內取得效果最為明顯。

C) 針對人才中介及服務機構開發做好了與高新人才市場參加6次免費招聘會 、與新城人才市場合作參加2次免費招聘會，與西安培華學院 、西安外事學院 、西安汽車科技學院、西安工業大學 明德學院、西安現代學院、寶雞文理學院 、西安交大城市學院、西安工業大學北方資訊工程學院 等10餘所高校建立長期合作事宜，穩定輸送高校畢業生，做好人才儲備及校園招聘工作服務。較好的建設公司高校網路及對外合作平臺。招聘到合適大學生20-30人進入公司團隊，在工作一線表現優秀。

(3)積極參加人力資源招聘方法研討與培訓課程，積累招聘面試經驗。xx-xx年6月份參加陝西百佳人力資源招聘渠道建設研討會、高新企業大學招聘實務及黨校招聘形勢分析較強的促進個人專業化、對招聘全域性把控能力及水平，為招聘縮短週期及增強招聘質量打下堅實基礎。

(4)積極與3-5家職業介紹中心合作，為公司推薦人員，確保基層人員特別是電焊工、電工及司機招聘 做好資訊鋪墊。

(5)公司目前存在招聘的難點：現有工資水平與社會人員水平有一定差距沒有競爭力;公司的用人標準很嚴格，也不願意僱傭水平一般員工;中層與用人部門對人才的.管理及溝通不能及時到位導致今年凸顯2個人問題：3-4月份基礎工人很難招聘;8-10月份業務人員很難招聘;部分高層次人才招聘渠道缺乏，比如中級會計 職稱人員得在同行財務資源去挖掘，並未取得建立高層人才圈子及路子;司機招聘常年不懈，重點在於待遇跟不上、部分用人理念管理理念未深化、不人性及對於司機考核方式與薪酬制度迫在改革;這對招聘問題我認為不簡單單是招聘問題，是牽扯到許多問題的最終結果。

(6)勞動力成本上漲及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比，也將在人力資源招聘工作中成為一個難點及重點。招聘成本控制與招聘的投入也將是改革的重點。

二、培訓工作

xx-xx年培訓工作主要堅持公司育人理念，培養公司複合型人才為己任，重點提高公司人員整體職業化素質及職業情操，掌握現代管理知識與能力，為工作開展注入活力。xx-xx年3月份下發培訓安排，嚴格依據培訓計劃執行。xx-xx年培訓60餘次。xx-xx年培訓方面主要開展以下工作：

(1) 繼續保持與高新企業大學合作關係，做好中層、業務人員、財務人員及部分生產管理人員對外輸送培訓，舉辦42餘次，也及時通知汽貿及大統公司人員參訓，確保培訓效果及安排

(2) 積極組織新員工入職培訓2次，較大大提高新入職人員對公司文化規章制度 瞭解，融入公司集體及團隊生活。

(3) 中幹管理知識培訓10次，開春舉辦了全公司品質管理視訊學習、姜嵐昕管理學習、品質管控知識及團隊建設知識，對新任職中幹舉辦了中幹職業能力培訓;4月份輸送公司高管參加EMBA《品牌建設論壇》;11月份輸送高管參加《團隊打造》管理培訓課程;12月份聘請蓮湖人才講師做《情緒化管理》課程培訓。

(4) 舉辦員工內訓課程8次，針對員工進行李強《優秀員工》視訊學習、針對中幹《中層危機》視訊學習、針對業務開展《成功營銷》《引爆銷售》視訊學習;針對基層員工進行《禮儀 知識》《職業化塑造》《忠誠與責任》專題 講座，激發員工掌握新知識、新思想，合理應用知識及針對性培訓，起到一定效果。

(5) 對外合作方面：積極調研了3家對外戶外團隊拓展公司，xx-xx年舉辦員工對外拓展;調研了藍天諮詢公司、西安紅衫管理諮詢公司、西安交大EMBA、楊智管理諮詢公司、天智管理諮詢公司、智華管理諮詢公司及中國廣協遠端教育等，積極探索我公司培訓實際與對外課程設計，取得一定效果與進展。

(6) 更改培訓記錄、起草培訓管理制度及做好培訓後效果評估及調查，使得培訓有方向、有目標、有思路。

培訓存在的問題：

1、對於培訓管理及組織放鬆。相關管理制度並下發執行慢，培訓管理能力需加強，對各單位及各部門培訓的監管與指導不力，未做好培訓工作的調研與研究。

2、針對培訓需求分析及培訓課程設計不合理，體系不明。未做好每次培訓調研及問卷下發，未形成課程設計團隊，確保培訓實效。培訓調研及效果評價表格執行流於形式。

3、經費投入不足，必要在裝置、外訓參加及培訓教材中投入資金。

三、薪資管理、社保管理方面：

xx-xx年在薪資管理方面主要針對公司薪酬做了普調及改革，確保每月及時下發核算公司人員工資。在核算與執行中主要將大統公司工資納入人事核算，逐步規範及步入正軌。目前存在問題：1、核算不及時，有時不能保證發放時間。這個問題較多，在流程上規範，及時規範各部門上報資料時間及質量，必要納入考核及財務轉款時間縮減等2、薪酬架構需改革。在原有工資基數普調已經形成許多現實問題，在新的財稅政策與寬頻薪酬影響下，需改革薪酬結構及明確薪酬體系，實現薪酬激勵作用3、規範薪酬增減及核算程式，確保出錯少、漏洞小4、大統公司工資與財務聯合做好有關專案檢查及成本估算，確保用工成本合理化、規範科學化。

四、社保管理工作方面：

一)主要針對社保主要是年審工作，在年審過程中實現順利通過， 11年主要研究了社會保險網路申報、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類社保業務流程，從門外漢逐步掌握網路申報、月度基數申報、待遇報銷、養老轉移等操作流程及規範。擔任2家公司社保專管員，基本流程已經上手。

二)社會保險工作主要為員工提供保障及諮詢服務。在公示拉張貼相關社保政策宣傳政策及關注政府動態，為員工謀福利。做好失業保險登記、住房補貼登記及生育保險報銷、個人賬戶資訊變更維護等。

三)加強業務知識學習，參加社會保險培訓3次，積極與社會保險管理基金人員學習，利用社保轉移機會也瞭解了雁塔區養老經辦中心、殘疾人就業證辦理等知識，不斷登陸網站學習政策及做好服務是職責所在。

問題:1、xx-xx新的社保法頒佈，新的政策出臺，將對民營企業是個挑戰。積極學新的政策、做好薪酬及財稅申報、社保申報，為公司節約資金將是一個難點。

2、針對政府公關、溝通及事務處理方法、技巧及政策研究、專業化知識有待加強。

四)個人成長方面：

個人xx-xx年主要是專業知識轉化與不斷工作總結的一年。主要學會了工作的執行及目標的管理。在人事部人員更替及工作環境複雜做出了巨大付出。也同時個人也發現自己許多工作不足及成長的機會。

1、xx-xx年招聘工作有點難，都想去放棄，但是我學會了堅韌、堅持及狠心。在一部分崗位中自己取得成長、也算是經驗;這是領導的栽培及鼓勵結果

2、利用機會較大的提高自己知識專業能力。個人熱愛學習，公司也給與較大平臺。xx-xx年參加了陝西人力資源峰會、招聘建設論壇、高新企業大學近10次課程、禮儀、心靈、執行力、績效考核關鍵點等外訓課程，讓自己建立了龐大思維及空間，為工作注入較好的思路。

3、人力資源部門接觸的人不較多，自己在xx-xx年較大改善自己說話方式及溝通能力，在行政事務處理、員工投訴處理及政府公關、對外洽談合作取得一定進步。

4、 加入西安人力資源俱樂部，及許多專業諮詢網站、QQ群增加了自己的眼界，擴充了自己的HR知識，結識了HR同行。為專業化、前瞻性探索我公司人力資源模式與借鑑外部優秀理念搭建許多平臺。

五)對於公司的人力資源建議：

1、 中國企業已經進入戰略人力資源管理階段，最大挑戰首先是來自於企業家與企業高層的人力資源戰略意識與戰略思維。真正把人才上升到企業戰略高度，企業高層只是有意識，但是還沒有確定人力資源戰略性思想。人力資源戰略管理能力不足，如何較好的傳達並執行在戰略上落地成為關鍵

2、重視團隊的建設及打造，對人力資源部門有必要給予資金或人員投入，這將是對於企業未來的投資。

3、規範公司管理行為及人員素質，建立健全公司戰略體系及文化建設、管理思想轉軌、中層幹部隊伍最為關鍵。

xx-xx年即將過去，留下來是知識及經驗的積累。在工作中頓悟、在工作中創新。我時刻明白公司人力資源的薄弱環節及未來目標，在不斷提高自我工作能力、工作績效，在不斷切合公司實際、做好管理改革與創新;不斷地向專業化、正規化發展而努力。

工作計劃 篇3

根據公司在20xx年11月至20xx年3月的目標及責任，在公司的發展和規劃，充分利用公司現有資源，把公司發展壯大。落實總經理所分配的具體任務，我作為公司的成員，為了工作的順利開展，從過年到現在個人的工作概況，以下個人述職。

一、簽單和談單概況：

1、分部簽單工程量，D棟1003房，**花園1805房，C棟1001房，D棟2401房，**堡D棟2701房，**鄉菜館，**05商鋪，**居407房，**居1704房。

2、談單情況，**花園已交定金，現有**花園正在跟進。

二、收款及完成情況：

1、正在施工的有：D棟2401房，交款40%，現在做泥水，計劃完工30天。C棟1001房，交款95%。現在做油漆煽灰，計劃完工15天。天朗名居1704房，交款95%。現在做油漆煽灰，計劃完工10天。

2、已完工有：D棟1003房，天河北金海花園1805房，理想藍堡D棟2701房，員村三橫路鄉菜館，歷得雅舍05商鋪，朗晴居407房，全部驗收。

三、建議公司在今後的發展個人意見有以下幾點：

在我工作的幾年來，實踐的經念以告知我如何管理，熟悉各項規章制度，在行業界熟悉各種業務及運做程式。公司的發展取決予以下幾個方面：

1、人才資源的共享，進行員工專業知識、溝通技巧、社交關係、個人自身素質培訓，每一位員工要以身作則，把公司的利益放在首位，結合自身利益是分不開的，每一位員工的付出等於自己的收穫。

2、公司的發展取決於一個目標，目標決定於員工工作的方向，工作要有計劃有目標結合自身的專業素質。

3、一個公司的`開支與運作成本掛鉤，成本控制應有一個完善的管理制度，從小做起，例如：辦公耗材，電話，車費，差旅費等。

4、落實各個職能部門的規章制度，作為一個管理者，對每一位員工的管理是靠制度和方法相結合的，管理要作到獎罰分明，讓制度形成一股任何人不可抗拒的力量。

5、制度分為，公司給員工制定必須遵守的統一制度，行政、財務、設計、工程、採購、後勤、售後服務、主管、個人制度明確的規定。

6、公司的發展資源來於，工程設計分為，商業、家庭兩大塊。商業分為，辦公，酒店，餐飲，商鋪等。家庭分為，別墅，複試，套房等，每一個設計的要求是不一樣的，溝通的技巧，預算報價，都有一定的區別。

7、公司所定的任務及目標在業務、設計、工程三個方面出效益，一環扣一環，把任務落實到人，相互配合，公司給於支援和鼓勵。

8、同時三個部門又要分開行動，業務來源取決於一個公司知名度。業務分為，公司網頁、廣告、投標、部分關係、回頭單、售樓部，進駐小區等。

四、個人看法：

1、不要輕易把個人感情帶到公司來用，要有一個精確的策劃，怎樣去推動一個企業的發展，由誰來主持掌控，應該由專人管理。

2、每一位員工的業績及處事，要有大家的認同，要大家來評論，不要聽取謠言，來打消個人積極性，以心換心，要達到互相信任。

工作計劃 篇4

為使專案部20xx年質量管理工作的要求及規劃能有效落實，確保專案部20xx年度質量目標及經營業績指標圓滿實現，質量管理部制定20xx年度工作計劃如下：

一、工作目標

專案部承建的工程施工質量滿足規定要求，業主滿意。具體目標如下：

——對外報驗一次驗收合格率92%及以上，分項、分部和單位工程交驗合格率100%；

——質控驗收資料與工程同步簽署，質量計劃在工程完工後2個月內關閉；

——不發生較大以上質量事故事件（直接經濟損失5萬元以上）；

——外部不符合項60個以下；

——外部質量情況觀察單180份以下；

——至少形成2份QC小組活動成果；

——至少形成經驗反饋報告60份；

——質量問題整改完成率90%以上；

——專業分包和勞務分包使用合格供方100%；

——顧客滿意度91%及以上；

——申報優質工程至少1項；

——人員流失率15%以下；

——管理體系外審無嚴重不符合項。

二、工作計劃 詳見工作計劃安排表

工作計劃 篇5

　一、直播造林的必要性

我縣一萬畝可人工造林荒山，如果採用植苗造林，投資大，進度慢，成活率低，效果差。而用直播造林方式，則有明顯優勢。通過直播造林，把種子直接播入土中，幼芽出土後就生長造林地上，對氣候、土壤比較適應，且不經過移栽，可以避免起苗造成根系損傷，有利於苗木正常生長，能夠保證較高的造林成活率。同時，節省了育苗和植苗兩道造林工序，造林成本較低，施工簡便，特別適合於大面積荒山造林。直播造林成本低，簡便易行、成活率高，是我縣山區造林機制上的又一次嘗試，在荒山綠化，綠色建設中具有不可替代的作用。

二、直播造林規劃

1、造林面積

全縣9859畝，分佈於山區六個鎮和街道辦事處，面積較大。

2、造林樹種

根據試點縣市的經驗和我縣山區立地條件，確定以刺槐、側柏、山杏、山桃、合歡、臭椿、苦楝和君遷子為主要直播造林樹種，這些樹種在我縣山區分佈廣泛，適應性強，具有根系發達，萌櫱力強、生長穩定、耐瘠薄、抗逆性強、病蟲害少等優點。

3、種子處理

播種之前要浸泡種子，促進種子吸水膨脹。刺槐、合歡可用70℃以上的熱水浸種，臭椿、側柏用40—50℃溫水浸種，苦楝、君遷子可用60℃左右的熱水浸種，浸種時間為1—3晝夜，冷水浸種時，時間適當延長，山杏、山桃一般4—5天。凡浸種時間超過12小時的需要每天換水1—2次。對易感病蟲害和易遭鳥獸危害的樹種，如刺槐、側柏，播種前應進行消毒浸種或農藥拌種。消毒浸種用0.5%的甲醛，拌種用50%辛硫磷乳油。用量為種子的0.5—1%。為防鼠害，也可結合拌種加入毒餌。

4、播種密度

刺槐、山杏、山桃、君遷子每畝110—170穴；側柏160—290；苦楝、臭椿、合歡95—220。播種穴採用三角形配置，在亂石多的區域，可見縫播種。

5、播種季節

山杏、山桃和君遷子冬季播種；側柏冬季、雨季均可；刺槐、臭椿、合歡和苦楝春季播種。冬季播種在土壤封凍前，春季頂凌播種；雨季在頭伏末、二伏初，降過透雨後播種。

6、播種方式

一般採用穴播。穴為圓形，與原坡面基本持平，直徑40—50釐米，整地深度20釐米以上，各穴之間呈“品”字形排列。播種量依種粒大小及發芽率而定，山杏、山桃每穴2—4粒；刺槐、臭椿合歡10—15粒；側柏5—10粒；君遷子5—8粒；苦楝4—6粒。覆土厚度一般為種子直徑的二至四倍，大粒種子5—8釐米，中粒種子2—5釐米，小粒種子1—2釐米。冬季播種覆土宜厚，砂質土覆土宜厚，粘質土覆土宜薄。播種時要將穴內土塊整碎，揀除石塊草根，回填至播種深度後整平踏實，播種後再覆土踏實，並蓋一層虛土。

7、播後管理

一是及時消除雜草，整理樹穴；二是對出苗率達不到要求的進行補播；三是加強病蟲害防治；四是封山禁牧、禁火，保護幼林。

三、保證措施

1、加強領導，明確責任

要把直播造林作為綠化荒山，建設生態的重要工作，主要領導親自抓，分管領導靠上抓，抓出成效。各級各部門要落實任務，明確責任，通力協作。規劃設計、物料準備、人員組織、施工管理，播後管護等方面要做好銜接，達到有條不紊。

2、廣泛宣傳，全面發動

利用廣播電視、宣傳車、標語等形式，宣傳山區直播造林的重要性，使山區群眾家喻戶曉，人人皆知，積極投入到直播造林工作中去。通過宣傳，使有關群眾掌握直播造林技術，在施工中保證質量，保證安全。制定村規民約，提高群眾封山護林的自覺性，在直播區切實做到禁火、禁牧、禁採、禁挖，保證播種一片，成林一片。

3、多方籌資，增加投入

相對於植苗造林方式來講，直播造林投入少，見效快，同樣的.資金可以發揮更大的作用。因此，要採取多種措施，保證直播造林費用。縣、鎮辦和村要積極籌措資金，多渠道投入，使物料採購、造林施工、播後管護等方面的費用及時足額到位。

4、嚴格檢查，保證成效

直播造林過程中，縣裡組織有關單位，按照有關技術規程，對各鎮辦直播造林面積和質量進行認真檢查，對面積大，質量高的給予表彰獎勵，對差的予以通報批評，切實保證山區直播造林取得良好效果。

工作計劃 篇6

為有效預防和消除碘缺乏病在我市的流行，提高我市人口素質，促進和諧社會的發展進步，根據《教育局20xx年碘缺乏防治工作計劃》聯絡我校實際，制定如下碘缺乏病防治計劃：

一、目標任務。

1、德育處認真組織開展多種形式的健康教育活動，師生對碘缺乏 病知識覆蓋率達到100%以上。

2、定期對本校履行職責、完成工作任務和落實目標責任制的情況 進行自查。

3、全體教師吃碘鹽達到100%，在校學生通過教育宣傳吃碘鹽達到100%。

二、具體要求。

1、建立領導小組，加強領導。學校成立了以書記、校長為組長的防治碘缺乏病工作領導小組，小組成員有工會、德育處、團支部、少先大隊、校醫及班主任組成，全面協調落實碘缺乏病防治各項工作。

2、學校將責任進一步細化，對每一階段的防治工作的開展校長和書記要定期進行督促檢查。

三、時間安排：

（一）xx月份防治碘缺乏病工作內容：

1、召開動員大會。

2、準備碘缺乏病健康教育宣傳知識，發放到全體師生中。

（二）xx月份防治碘缺乏病工作內容：

1、制定宣傳、培訓工作方案、計劃。

2、請學生回家調查自己家裡是否食用加碘鹽，各班統計後將不吃加碘鹽的'名單報德育處。

3、做好“xx碘缺乏病宣傳日”活動的各項準備

（三）xx月份防治碘缺乏病工作內容：

1、宣傳。（學校宣傳欄，少先隊小手拉大手工作中穿插，紅領巾廣播站播放相關內容）

2、給各班發放碘缺乏病知識宣傳單。

（四）xx月份防治碘缺乏病工作內容：

1、做好家長“碘缺乏病宣傳”活動的各項準備。

2、利用班會和健康課對家長和學生進行廣泛宣傳。

（五）xx月份防治碘缺乏病工作內容：

1、各班出一期以預防碘缺乏病為主的手抄報。

2、家長學校學習碘缺乏病知識。

（六）xx月份防治碘缺乏病工作內容：

1、各班出一期以碘缺乏病為主題的黑板報。

2、請國小高段學生寫一篇以預防碘缺乏病為主題的作文。

（七）xx月份防治碘缺乏病工作內容

1、落實學習情況，檢查學習效果

2、總結今年碘缺乏病工作情況上報教育局政教辦。

工作計劃 篇7

指導思想：

認真貫徹落實《關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》，以市、區德育工作意見和學校新學期工作計劃為指導，以道德行為規範教育為基礎，以豐富多彩的教育活動為載體，以科學規範的德育管理為保證，充分實現單元管理制度，以生為本，走文化育人的德育之路，追求實效，彰顯特色，促進學校德育工作向縱深發展。

工作重點：

一、學生教育活動

以未成年人思想道德建設為主線，以學生文明形象工程為載體，力求活動主題化，系列化，生活化，切實提高德育時效性。

（一）、繼續強化行為習慣教育——打造“文明校園”。

1、繼續以七項習慣教育內容為抓手，強化學生學習習慣和行為習慣教育。

2、通過專題隊會和主題活動強化學生行為習慣教育，挖掘一批學生“典型”，以榜樣的力量帶動學生自覺形成良好的習慣。

3、繼續通過專項檢查促進習慣教育的深化實施。

4、完善習慣教育評價方案，納入“文明班級”的考核。

（二）、深化校園文化建設——營造“溫馨家園”。

挖掘校園文化的內涵，創設適合兒童健康發展的特色校園文化，營造豐富多彩、寓教於樂、文明向上、各具特色的校園文化。

1、繼續開展“溫馨家園”班級佈置活動，以主題化、個性化和全員參與性的班級佈置展示班級特色,營造積極向上的校園文化。

2、繼續實施宿舍文化建設。上學期已進行了宿舍環境佈置，積極開展課餘活動，豐富了住宿生的在校生活。本學期將繼續開展各項針對住宿生的.活動,努力形成"學校就是我的家"的心理氛圍。特別關注一年級新住宿生的生活與心理，促進新生快速適應住宿生活。

（三）、實施環境教育——建立省“綠色學校”。

上學期我校已成功申報了江蘇省“綠色學校”，本學期將積極迎接省教育廳的驗收和評估。我們期待通過“綠色學校”的建立工作，真正落實環境教育理念，努力培養、全面提高師生的可持續發展素質。主要通過以下途徑實施：

1、會同總務處共同做好校園環境的綠化、美化工作。

2、活躍環保活動，以學生“綠色徵文”、主題隊會、社會實踐等教育活動的形式強化師生的環境意識，深化學校環境教育。

3、做好各項臺帳資料，迎接省級“綠色學校”的驗收。

（四）、豐富校園活動——打造“成長樂園”。

1、與少先隊部、藝術組聯合開展各類文體活動，活躍學生校園生活。

2、配合有關重大紀念日開展相關教育活動。

3、繼續借鑑星辰“青春線上”的德育模式，依託“星韻網”和“學校與家庭”，完善學生“成長論壇”和“家長線上”教育陣地，分級部開展專題教育活動，每學期不少於三次。活動將與重大主題教育結合，與學生心理輔導結合，與增進家校合力結合，與“六個一”中“擁有一次演講經歷”相結合。

（五）、常規教育活動。

1、從學生實際出發抓好升旗儀式、班隊活動、夕會課、電視臺、紅領巾廣播等常規德育陣地建設。

2、安全教育常抓不懈。

3、加強對班級的管理與考核，完善“文明班級”考核辦法。

二、德育隊伍建設

（一）加強師德建設

1、樹立“人人都是德育工作者”的觀念，加強德育的學科滲透，強化學科教師的德育行為。

2、繼續以師德討論、師德調查等形式開展師德調研。

3、針對學生問卷中暴露的問題適時調整師德評價方案。

（二）加強班主任隊伍建設

1、通過專題研討、專家講座、經驗介紹、班主任工作現場觀摩等形式有計劃地進行班主任工作系列培訓，開展“我的教育故事”交流活動。

2、完善《班主任工作考核評優辦法》，做好班主任工作的日考、月評、學期總評優工作。

3、表彰“班主任工作標兵”及“優秀班主任”，積極宣傳“班主任工作標兵”的教育事蹟，發揮“班主任標兵”的榜樣帶頭作用，重點做好對新班主任的培訓、幫扶工作。

三、深化德育研究

1、繼續實施《校園文化中少先隊文化陣地建設的研究》這一全國級課題，繼續著力以“校園早新聞”和宿舍文化建設為抓手促進研究向縱深發展。

2、對“校園早新聞”這一文化陣地進行完善和挖掘，組建工作班子，拓寬新聞稿源，培訓工作人員，使這一特色欄目更規範，更富有實效。

3、倡導個性化、多元化、人本化、模糊性的德育評價，對班主任考核評優、班級考核評比、學生評價等進行反思研究，並形成一定的理論依據。

4、對存在品德問題、心理問題的特殊學生進行個案跟蹤研究，總結反思。

5、利用“夕會課”進行德育教育方式方法的研究，使之成為切實有效的德育陣地。

活動安排：

九月份：

1、9月1日舉行新學期開學典禮暨首次升旗儀式。

2、分級部召開班主任工作交流研討會，學習“師德標兵”與“班主任標兵”的先進事蹟，研討一年級班主任工作。

3、開展XX年度“紅領巾讀書讀報徵文”活動。

4、完成班級佈置，要求主題化、個性化、學生全員參與，真正落實“關注每一個學生”這一教育理念。

5、研討“文明班級”考核細則。

十月份：

1、學生行為習慣教育，營造“文明校園”。

2、安全教育。

3、高階部“成長論壇”主題活動。

4、結合“國慶節”開展小型多樣的活動，實施愛國主義教育。

5、新班主任培訓活動。

十一月份：

1、開展利用“夕會課”進行德育教育方式方法的研討活動。

2、舉行班級佈置交流、評比活動。

3、組織有關人員討論、修訂“班主任工作考核評優辦法”。

4、“家長線上”主題活動。

5、宿舍文化建設：開展宿舍活動，豐富住宿生課餘生活。

十二月份：

1、安全教育。

2、組織習慣教育的評優活動。

3、特殊學生座談會。

4、學習“‘社會主義核心價值觀’培養社會主義榮辱觀”主題活動。

5、“我的教育故事”主題徵文交流活動。

一月份：

1、對特殊學生進行個案跟蹤研究的總結反思活動。

2、開展師德調研。

3、班主任工作考核評優。

工作計劃 篇8

轉眼間又到了新的一年。20xx，又是一個充滿挑戰、機遇與壓力並存的一年。面對競爭激烈而又現實的社會，生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。讓自己成為一個有真正實力的人！

在此我訂立了工作計劃，以便自己在新的一年裡又更大的進步和成績。

一：熟悉公司的規章制度和工程管理的開展，熟悉自己工作崗位的業務流程。

二：增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。明確自己的工作職責，遇到問題時要及時的去分析問題，解決問題，服從上級的`安排。

三：公司在不斷的改革，訂立了新的規定，作為公司的一員，必須以身作則，遵守公司的規定。

如何開展工作：

1。 以尋找目標市場的商業網站、行業協會網站、商會網站及產品專業網站為方向，瞭解並聯系目標市場知名度高銷售網路龐大的進口商。

2。 基於目前手頭聯絡的較多的客戶，打算先從其著手，瞭解的途徑主要按照上述說明的方向。通過谷歌和百度等網路搜尋引擎找到相關網站網址。

3。 準確知道其他國家一些大采購商的聯絡方式後，接下來就是如何將他們開發成為我們的客戶了。

4。認真對待收到的每封詢盤，及時處理並跟進客戶。必要時做好相應筆記。在一些免費的B2B平臺上，釋出產品資訊，推廣我們的產品。

同時在與客戶溝通的過程中，挖掘他們國家同行業進口的資訊。至於能收穫多少，看溝通方式和客戶的意願等因素了。

5。 對已經下單的客戶，製作客戶維護跟進表，詳細記錄跟進資訊，瞭解產品使用反饋資訊，掌握變動。

6。 對意向客戶，多多保持聯絡，有計劃有區別的傳送郵件，並電話聯絡。

7。 對意向不明確的客戶，按照開發信模板，每兩天發一封郵件。

8。 每週五做好工作總結

以上是我針對20xx年的工作計劃和發展方向，我會更加努力、認真負責的去對待本崗位的工作，希望通過自己的努力和他人的協助能夠成功的達成計劃並突破，取得更好的成績並提高自己。

工作計劃 篇9

規模以上企業完成工業增加值1150億元，同比增長15%，主營業務收入5900億元，增長18%；實現利稅680億元，增長19% ;實現利潤390億元，增長18%。為確保目標的完成，努力做好以下幾點：

（一）加快現代產業體系建設。

加快實施“10+3”主導產業叢集推進戰略，加強工業主導產業的規劃實施、載體建設、招商引資、存量優化等工作措施。到20xx年，十大主導產業全部建成千億級產業，完成投入5600億元以上，實現主營業務收入1.2萬億元，完成增加值3000億元，利稅1100億元。

（二）全力培植大企業。

重點扶持“十五家大企業”、“三十家強企業”和“六十家新特企業”。做大做強主業，提高核心競爭力，實現延伸開發，完成產業裂變，走集團化、規模化的發展路子。發揮大企業集團品牌效應和龍頭帶動作用，採取多種形式，以重點突破帶動全域性發展。加大105家重點工業企業技改力度，爭取在建專案達到190個，總投資780億元；其中，15家大企業在建專案將達到55個，總投資360億元。

（三）加快技術改造步伐。

加大投資力度，優化投資結構，引導投資方向，以實施大專案為重點，膨脹規模、擴張總量，以大投入贏得大發展，以量的擴張求質的突破。注重投資回報，提高投入產出，實現經濟效益與社會效益、生態環境相統一。深化投資改革，實現投資主體多元化，投資來源多渠道。預計20xx年全市在建技改專案將達到625個，專案總投資將達到1380億元，全年完成技改投資將達到480億元，同比增長18%以上。

（四）大力抓好招商引資。

充分用好高鐵開通機遇，在承接產業轉移中膨脹經濟總量、促進結構調整。重點抓好對接央企工作，努力推進在建專案竣工投產，在談專案落地開工在，同時，加強對央企戰略發展的研究，深入挖掘我市與央企合作的資源和專案，採取引進與合作方式並舉，找準切入點和對接點，確保每個縣市區每年至少有一個重大專案合作成功。

（五）搞好企業技術創新。

對重點工業企業分類指導和重點培育，進一步推動企業技術中心體系科學化、規範化建設。做好國家、省、市級技術中心、工業設計中心等創新體系的培植和管理，完善技術創新體系建設，不斷增加擁有自主智慧財產權和核心技術的'產品，形成一批體系完善、機制健全、自主創新能力強、能參與國際市場競爭的現代企業。20xx年力爭重點企業技術中心創新能力建設專項（創新重大成果轉化專案）2項，爭取省級企業技術中心6家，力爭實施技術創新專案600項，列入山東省首臺套4項，為德州經濟調結構、轉方式做出新貢獻。

（六）努力推進節能降耗工作。

我市工業結構和發展階段決定了節能降耗工作面臨很大難度，省政府下達的年度節能目標是必須完成的約束性指標，必須完成。20xx年要加強節能基礎工作，注重長效機制建設。積極開展節能考核和調控體系改革調研，在充分考慮各縣市區經濟發展水平、產業結構、節能潛力和新上專案等因素基礎上，研究制定包括總量目標、存量目標和增量目標在內目標考核體系，進一步強化節能目標考核與調控的指揮、引導、管理效用。加強機構及人員配置、專項資金設立、制度建設等各方面工作，進一步提高節能管理能力，夯實節能減排工作基礎，確保節能目標完成。

（七）加快兩化融合步伐。

積極探索資訊化與工業化融合的新思路、新方法，嚴格落實國家和省扶持資訊化與工業化融合發展的財稅、金融等優惠政策，將資訊化與工業化融合專案納入技術改造和技術創新重點，加大資訊化建設投入，統籌規劃，分步實施，不斷提高企業資訊化水平。

（八）抓好執行調控。

加強對重點產業和企業的預警監測和排程，研究建立應對執行異常波動的快速反應機制，制定預警預防預案。20xx年，監測重點向主導產業和骨幹企業傾斜，繼續做好重點企業旬報、工業經濟執行快報、月報工作，完善大企業臺帳和產業臺帳，建立全面、完整的資訊系統，提高經濟執行分析工作準確性。加強對原材物料、交通運輸、能源電力、資金等生產要素的協調保障，確保企業生產正常執行。