下週工作計劃集錦15篇

時光在流逝，從不停歇，又迎來了一個全新的起點，讓我們對今後的工作做個計劃吧。計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的下週工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。

下週工作計劃1

週一：

上午參加部門例會，內容月餅銷售情況、上週會議收入，下週會議資訊。例會結束後參加接待部基礎考試。下午去高新區鄭州大學科技園，要中秋月餅帳。

週二：

早上9:15參加部門晨會，10:40酒店派車去市區到陳寨。

11:00-12:40吃飯，12:45坐車到紫荊山金城國貿拿協議，三一重工。

1：00-2:00坐車到金水立交楷林國際陌拜。

1、鴻升.能源.照明公司

2、河南群鑫實業有限公司

3、麥多公司

4、雙利投資公司

5、中國平安(此公司在店開過會議，負責人認為現在的商務協議不具有永久性和價位固定)

6、河南通海流體裝置有限公司

7、河南米美鑫進出口貿易有限公司

8、泰贏公司

週三：

9:10-9:20廣播體操。

9:20-9:30接待部會議，內容：儀容儀表、工作紀律。10:00派車去市區到陳砦。

1：30-2:00坐車到紫荊山東里路，紫荊商務陌拜：

1、河南省宇康科研有限公司

2、鄭州市管城區金丹健康諮詢事務所

3、河南洋欣投資擔保有限公司

4、河南天宇鋼結構彩板有限公司

5、浙江盾安機電科技有限公司

6、五維傳媒

7、鄭州泰萊有限公司

8、鄭州邵洋企業管理諮詢有限公司

週四:

10準時集合做廣播體操，在部門郭經理的帶領下，今天的廣播體操做的還不錯。我們今後會越做越好!

9:20參加部門晨會，會議在店情況、月餅銷售情況、在店會議做好接待工作，其它人去市區。

10:00到老鴉陳班車修理。

10:30坐車到東風路南陽路富田大廈，與下週會議詳談各個細節另外送去一份協議。

1:30-2:00坐車去東風路南陽路富田大廈陌拜。

1、河南昊龍科技有限公司

2、河南七建工程有限公司(此公司與中州酒店簽訂協議)

3、河南誠恩貿易有限公司

4、河南光正商貿中心

5、億星食品

6、維達紙業(去了3次，第一次有點意向籤後來聽說太遠。再去都說太遠)

7、河南金科自動化工程有限公司

8、河南昌源水處理技術有限公司

9、河南大德廣告有限公司

週五：

早上9點會議室檢視完，到辦公室後帶客人用早餐.

9:30客人用完餐後帶客人去會議室.

9:45會議開始,帶會議兩位客人去練習場打高爾夫.

12:00打完高爾夫帶客人去農莊用餐.

2:30客人用餐結束,送客人走.

2:35去多功能廳幫忙、盯會議.會議佈置會場,懸掛條幅、吹氣球、掛氣球，晚宴演員走場。

6:00安排演員用餐，多功能廳等候。

7:30晚宴開始客人入場用餐，到7:40客人用餐結束。迅速打掃用餐場地、擺放好點心、水果。

8:00晚會正式開始，共有11個節目。

10:00晚會結束。送客人走、收尾工作到10:30.

上週工作:在客戶拜訪、陌拜方面每天出去都有認真的去做，每拜訪一家公司都認真記錄，每天都會花費一下午的時間陌拜，直到各個單位下班。並且每天都有收穫、成績。心裡承受能力加強了，膽子也放大了，說話的技巧也有所提高，面對什麼樣的客人，通過幾句簡單的.交談。知道該用什麼樣的方式去與客戶溝通。

在跟會方面，通過反省、教訓、通過和銷售經理一起學會了不少東西，遇事的處理方法，心態要放平，面對所有已經發生的問題，在不好解決也要去面對，也要去主動解決。不能拖延，逃避。也理解了為什麼領導不讓接待與客人談會，畢竟現在還都不成熟、遇事也不知道該怎樣去解決，如果自己私自的與客人談、出了問題有不會解決那只是給自己找麻煩、也是給領導找麻煩。服從、服從、還是服從。這是我來銷售部第一天領導給我的謹記。現在終於理解了領導用心，以後一定會按照領導安排的去做。

下週工作計劃

首先遵守部門規定，聽從領導的安排。

陌拜方面一定和上週一樣，堅持做好。甚至要比上週還要用心去做。

在跟會方面，謹記上週和以往跟會的教訓，與不足的地方，同樣的錯誤不重複犯，好的方面繼續發展。

加大月餅的宣傳力度，爭取多賣月餅。

下週工作計劃2

本週營銷工作已經得到了基本完成，現對下週營銷工作計劃制定如下：

1、市場分析，根據市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務。適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。並定期與業務相關人員會議溝通，確保各專業負責人及時跟進。注重績效管理，對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。目標市場定位，區分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。

2、不斷學習行業新知識，新產品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務。並結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商，以備工程商需要時能及時作好專案配合，並可以和同行分享行業人脈和專案資訊，達到多贏。

3、先友後單，與客戶發展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應客戶的承諾要及時兌現，講誠信不僅是經商之本，也是為人之本。努力保持xxx的同事關係，善待同事，確保各部門在專案實施中各項職能的順利執行。

4、下週至少拜訪xx位客戶，促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。考慮xx地廣人多，交通湧堵，預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。見客戶之前要多瞭解客戶的主營業務和潛在需求，最好先了解決策人的.個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，併為客戶提供針對性的解決方案。做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，並標註重要未辦理事項。

5、填寫專案跟蹤表，根據專案進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進，並完成各階段工作。前期設計的專案重點跟進，至少一週回訪一次客戶，必要時配合工程商做業主的工作，其他階段跟蹤的專案至少二週回訪一次。工程商投標日期及專案進展重要日期需謹記，並及時跟進和回訪。前期設計階段主動爭取參與專案繪圖和方案設計，為工程商解決本專業的設計工作。投標過程中，提前兩天整理好相應的商務檔案，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。

6、投標結束，及時回訪客戶，詢問投標結果。中標後主動要求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙（裝置安裝圖及管線圖）。爭取早日與工程商簽訂供貨合同，並收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時間響應工程商的需求，爭取早日回款。貨到現場，等工程安裝完裝置，申請技術部安排除錯人員到現場除錯。提前準備驗收文件，驗收完成後及時收款，保證良好的資金週轉率。

下週工作計劃3

目 錄

一、創店背景 ............................................................................................... 1

二．本店策劃 ............................................................................................... 1

三、蛋糕屋概況 ...................................................................................

........ 2

五、管理結構 ............................................................................................... 3

六、經營目標 ............................................................................................... 4

七、市場及前景分析 .................................................................................. 5

八、經營計劃 ............................................................................................... 6

九、財務估算 ............................................................................................... 7

十．專案風險分析與對應策略 .................................................................. 8

一、創店背景

隨著人們生活水平的提高，物質文化生活的多樣化，蛋糕逐漸成為人們日常生活中必不可少的食品，大學生也是如此，尤其是處於戀愛中的大學生。鑑於此，我們選擇在三里屯開辦這個蛋糕店，旨在為我校大學生朋友們提供高質優異的服務。

二、本店策劃

1.成立原因

1.1組織原因

隨著物質水平和生活水平的提高，一碗長壽麵和幾個熟雞蛋已經滿足不了人們的要求，尤其是90後的大學生們。戀愛中的大學生往往是浪漫的，對於生日禮物也很注重，生日蛋糕是其必不可少的。

1.2技術原因

蛋糕屬於西方糕點，製作技術早已不是祕密，只要用心鑽研，用料充足，或者聘請一個糕點師傅，在蛋糕製作上基本不存在問題。

1.3學校原因

現在全國普遍情形是就業困難，大學生剛出校園，空有滿腹理想抱負卻沒有實際經驗，用人單位在注重能力的同時很注重資歷和經驗，因此大學生處於一個高不成低不就的'狀態。學校為了改變這種被動局面，鼓勵大學生在不影響學業的情況下自主創業，因此，網上蛋糕店的成立得到了學校的大力支援。

2.使命

高效，暢通的銷售渠道，以提供各種口味蛋糕為根本，兼賣鮮花及精美小禮品，為家庭經濟困難學生提供兼職，為大學生創造最優質生活環境！

3.目標

立足安陽工學院，服務周邊居民，一步步發展壯大，從而輻射安陽市，建立一流蛋糕店。

三、蛋糕店概況

店名：一線情緣蛋糕屋

店長：李振振

合夥人：王露露

聯絡人：、、、、、、、、、，、、、、、、、、

地址：安陽工學院三里屯

本店發屬於餐飲服務行業,是個人獨資企業。主要為人們供蛋糕、麵包、冰淇淋已及飲料等甜品。在這裡廣大的消費者（主要是安陽工學生）可以親手自己動手製作蛋糕，而且不需要任何西點基礎就可以親手製作一款相當於酒店級別的蛋糕，獨一無二的愛心糕點，店內可以親手製作蛋糕、巧克力、餅乾、果凍布丁、曲奇、派、蛋撻、泡芙等。但主打產品是蛋糕，同時還是要出售成品和定做製品。在這裡消費者可以進行朋友聚會，親子同樂，團隊分享，個人學習，他們可以放下所有的煩惱，放鬆心情融入到無限樂趣中。

四、店面設計

顏色：以黃色，紅色，橙色等暖系色調為主，輔以輕快活潑的冷系色調。彰顯時尚，潮流，雅緻，品位。

店面佈局：恰當運用燈光，地毯，隔斷等元素，儘量一方面有效利用空間，一方面顯得錯落有致，不顯開闊平淡之感。可適當設計一些較為私密的桌位，然長時間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調。

分割槽佈局，讓每個細分群體的消費者都有自己喜愛的角落和桌位。

燈飾和燈光：燈飾是餐廳廳裝飾的重要元素，選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增餐廳的美感。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分，可以選擇不同顏色的燈光，烘托出餐廳宜人的氣氛。同時，顧客應該保留在自己的空間按照自己的要求調節燈光的便利。

牆面裝飾和窗簾：按照季節及時調整，各種織物材質，圖案，顏色儘量顯得和諧，顯示餐廳的格調，貼近消費者感官享受。

桌位：桌位設計和擺放應該總體上和諧，個體上有差異，避免給消費者大排檔那樣的感受。

工藝品擺放：工藝品的選擇應該貼近餐廳氣氛和消費者偏好，烘托出餐廳的品位。

餐具：乾淨，整潔，應該體現咖啡廳特色或者形象。

背景音樂：以浪漫，柔和的輕音樂為主，響度適中，切合季節變化和咖啡廳格調。

五、管理結構

1.人員設定:店長（本人）、經理、服務員、糕點師傅各一名。

2.主要職責分工:經理

下週工作計劃4

一、本週工作總結:

1.處理年終會計的日常工作；

2.撰寫個人年終總結；

3.繼續收集財務分析報告材料；

4.整理年度會計憑證和重要會計資料；

5.完成領導臨時分配的工作。

下週的`工作計劃：

1、重點做好20xx年0年底結轉xx年新賬建帳工作；

2、力爭寫出20xx年度財務分析報告初稿；

3、繼續整理20xx年會計檔案資料；

4.完成領導臨時分配的工作。

下週工作計劃5

本週人事工作的完成讓我加深了對自身職責的理解，實際上在做好人事工作的同時也要探索其中存在的規律才行，無論是前期的招聘還是對新員工的培養都是值得自己深思的問題，重要的是無論在人事工作中遇到怎樣的難題都不能夠因此感到迷茫，為了更好地展開人事工作的規劃應該根據本週完成的任務加以總結並提前制定下週的計劃。

新員工的招聘方面雖然存在著人數少的問題卻在綜合素質方便有所提升，我在這周的人事工作中通過傳統的招聘渠道聯絡到了部分應聘者，無論是面試期間的表現還是對企業文化的認同都是令人感到滿意的，再加上簡歷中的經歷都與他們求職的.崗位息息相關自然不會存在著太多問題，只不過在企業文化方面需要讓應聘者產生共同的理念才能夠有著長久的發展，所幸的是通過面試環節的交談可以得知他們對於公司的印象還是比較好的，雖然部分應聘者的去留還要進行慎重考慮卻不得不承認他們的綜合素質的確比較高。

考勤方面則嚴格執行了人事部門的管理制度並對資料進行了統計，本週企業員工在考勤制度的遵守方面表現得比較好，尤其是沒有出現任何上班遲到現象的做法應該繼續保持下去才行，只不過由於個別員工患病的緣故不得不選擇進行請假，我在統計考勤資料的同時也嚴格遵守了部門條例並將資料進行了備份。在員工資料的管理方面則是根據近期的表現進行相應的評價，考慮到部分員工申請轉正的問題應該按照相應的流程進行辦理比較好。

由於下週需要處理的人事工作較多從而需要提前做好規劃才行，對於部分新入職的員工應該儘快展開崗前培訓從而讓他們能適應自身的工作環境，無論是工作技巧的運用還是公司的相關規定都要讓新員工有所瞭解。對轉正申請的辦理應當向領導進行報備並列印好員工檔案才行，考慮到印表機的紙張不夠的問題也要儘快向後勤部門提出申領，若是等到需要列印檔案的時候再來著急的話未免顯得自己太不夠重視了，除此之外我也要對網路招聘平臺釋出的資訊進行更新並對這方面的工作更加用心些。

通過這周人事工作的完成讓我對今後的職業發展有了更多的信心，在積累經驗的同時也要改進自身缺陷才能夠更好地完成人事工作，而我也會在遵守人事部門規定的同時努力完成部門領導安排的任務，期待在下週的人事工作中能夠通過自身的努力達成預期的目標。

下週工作計劃6

本週共生產球團礦17058.09噸。球團礦質量指標完成情況TFe：62.55%，SiO2：9.17%,抗壓強度：1#：2350N，2#：2398N；含粉率-5mm：1.95%,-8mm：3.71%；轉鼓指數：94.69。共消耗鐵精粉：18839.262t，鐵精粉單耗：1.104t/t；消耗膨潤土：327.15t，膨潤土單耗：19.18kg/t；消耗煤：713.85t，煤單耗：41.85kg/t，消耗電：566760kwh/t，電單耗：33.23kwh/t。本週1#爐作業率：99.51%，（操作故障佔0.49%）2#爐作業率：98.96%.（機械故障佔0.35%，操作故障佔0.5%，爐篦故障佔到了0.2%）

一、本週工作小結：

1、對現場基礎管理和安全設施及隱患進行了全面檢查，強化了節日期間安全生產：

1）、恢復損壞的消防設施、器材2）、製作下發崗位操作警示牌3）、煤氣管道洩漏點進行標註

2、深入細緻排查影響球團礦抗壓強度下降的因素:1）對熱電偶的誤差進行檢驗和校定

2）對抗壓裝置進行更新，並對前後球團礦抗壓強度進行對比

3）對自身操作引數如燃燒時溫度進行相應調整，對比調整前後抗壓強度變化

3、對簽訂了師徒協議，現場交接班制度、崗位職責、應知應會抽考，並針對不合格人員對其本人及師傅進行了相關考核

二、球團作業區2月12日至2月18日周工作計劃

序號1主要工作內容加強節日期間勞動紀律、工藝紀律的檢查和落實，杜絕違章作業和違章操作的.發生22月13日開始單爐生產，摸索程琳礦單用、潤磨停機後的操作引數，以確保球團礦質量正常345節日期間加強對裝置潤滑、點檢加強節日期間火災隱患的預防，落實動火票的預防措施對廠區內特種裝置進行安全隱患的排查。

下週工作計劃7

一、銷售工作具體量化任務

1.制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每週至少拜訪20位客戶，促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多，交通湧堵，預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

2、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，並標註重要未辦理事項。

3.填寫專案跟蹤表，根據專案進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進，並完成各階段工作。

4.提前準備驗收文件，驗收完成後及時收款，保證良好的資金週轉率。

5、前期設計的專案重點跟進，至少一週回訪一次客戶，必要時配合工程商做業主的工作，其他階段跟蹤的專案至少二週回訪一次。工程商投標日期及專案進展重要日期需謹記，並及時跟進和回訪。

6.投標過程中，提前兩天整理好相應的商務檔案，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。

7.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，並收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時間響應工程商的需求，爭取早日回款。

8.見客戶之前要多瞭解客戶的主營業務和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，併為客戶提供針對性的解決方案。

9.投標結束，及時回訪客戶，詢問投標結果。中標後主動要求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙(裝置安裝圖及管線圖)。

10、前期設計階段主動爭取參與專案繪圖和方案設計，為工程商解決本專業的設計工作。

11.貨到現場，等工程安裝完裝置，申請技術部安排除錯人員到現場除錯。

二、銷售與生活兼顧，快樂地工作

定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼，更好的交流。客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學習和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很願意參加這樣的聚會，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環境下進行。

業務員周工作計劃三：業務員周工作計劃表（518字）

業務員每天的工作都是按計劃進行的',這是非常必要的.優秀的業務員都擅於對自己的銷售工作做計劃,做到忙而不亂,對於業務員工作計劃的安排,是銷售經理應該主抓的工作,要想團隊有戰鬥力,必須每個人都清楚自己的計劃,並能有條理的執行.

1.業務員每天早晨開早會.

2.每三天對自己的銷售工作做總結,並羅列下一步將進行的工作.

3.每週做一次銷售情況分析,找出問題,互相討論,並參加一次銷售培訓.

星期一.走訪所有重點終端客戶,並填報走訪記錄,每月不得少於1次,並將發現問題上報區域經理.

星期二.走訪次重點終端客戶,瞭解市場情況,每月不得少於3次,每次不得少於10家,並填報市場調查記錄,上報區域經理.

星期三.與重點終端客戶理貨員或兼職促銷人員電話聯絡業務,督促經銷商送貨(做到每3天聯絡1次,並做好電話記錄).

星期四.每天登記經銷商的庫存與銷售報表1次,並每5天向公司彙報一次.

星期五.每旬與經銷商分析一次市場形勢,檢查資金到位情況,制定發貨計劃,上報公司銷售內勤,並抄報區域經理.

星期六.每月編寫當月工作總結及市場情況以及銷售計劃彙總報告,上報區域經理.

星期日.及時處理質量問題,分管區域市場質量投訴必須在8小時內進行處理,並以書面形式上報公司銷售內勤.

下週工作計劃8

在下週的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1） 建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。在下週的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2） 完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。

銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。

3） 培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。

培養銷售人員發現問題，總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。

4） 在地區市建立銷售，服務網點。

根據這周在出差過程中遇到的`一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。

5）銷售目標

這周的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每日，每週 ;以每週 ，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為公司下週的發展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

下週工作計劃9

上週完成工作（20xx/12/23—20xx/12/29）：

1、配合財務部，落實公司各部門辦公物品的盤點與彙總工作；

2、整理人事檔案，已備案存檔；

3、考勤制度已實施，監督考勤機打卡狀況，目前考勤制度執行狀況良好。

下週工作計劃（20xx/12/30—20xx/1/5）：

1、對接各部門，根據考核結果，做好試用員工轉正後薪酬調整工作；

2、配合營銷部，對接相關單位，春節前與相關單位進行互動，開展專案宣傳工作；

3、督促各部門做好年度工作總結事宜，並備案存檔；

4、做好領導交辦的各項工作。

下週工作計劃10

為使下一步工作更加有效，把工作做的更加明確，對在工作中遇到的各個問題進行總結和交流，特對上週及下週工作做出具體的.安排和計劃：

上週工作重點：

週一

1、陪同張總、馬海濤到市人事局，交流山大招聘八個事業編名額事宜。

2、按照公司規定到工地現場勘查情況。

3、到紅光路口拿名片及宣傳冊，到批發街購買電源線。

週二

4、早上開工作例會，討論並制定下週的具體工作計劃安排。

5、設計公司商標及PPT公司內部人員培訓課件。

6、劉主任在三樓會議室進行半個小時的首次培訓，總結及學習各項工作內容。

7、下午協助劉主任、馬海濤、鄭濤打掃三樓存放金針菇的房間及辦公室等衛生。

週三

8、上午開工作例會張總、劉主任、馬海濤、馬學文參加，討論關於下一步的工作程序。

9、安裝網線及設定印表機共享。

10、例行按照公司規定到工地現場勘查情況。

週四

11、上午因有事請假，中午到餐廳幫忙（開發區領導來人），商討關於明天山大來訪事宜。

12、下午陪同張總、劉主任、馬海濤到市委，到貝隆大酒店訂房間，到辦事中心拿建設施工許可證，到典石廣告設計公司那平面圖及鳥瞰圖，到金天地超市購買招待用品。

週五

13、早上接張總、劉主任、馬海濤一早到公司安排來訪會議室。

14、陪同張總、劉主任到青州高速路西口接待山大張教授一行。

15、上午11:30分左右到貝隆大酒店安排食宿及組織迎接。

16、下午2:30分從貝隆大酒店接張教授到公司參加會議。

17、下午5:30分左右到青州人家就餐。

18、晚上8:30分左右送張教授一行到酒店休息，送張總、劉主任、馬海濤回家。

週六

19、早上6:30分接上張總、劉主任、馬海濤到酒店陪同張教授一行吃早餐。

20、上午8:15分到龍興寺、雲門山腳下逗留30分鐘左右回公司參見會議。

21、上午10:10分左右陪同張總、劉主任到高速路口歡送張教授一行。

22、上午11：00分張總組織總結本次來訪的有關注意細節，把工作做到實處。

23、下午1:30分左右到貝隆大酒店結賬及到電腦城購買行動硬碟、交換機等。

下週工作計劃：

1、配合領導及其他人員交付的各項工作。

2、完成部分專案手續的前置條件。

3、完成可研報告的草案。

4、制定PPT培訓課件。

5、落實公司人員的勞動保險如何繳納。

6、制定外出到連雲港考察專案的詳細路線。

7、總結到外考察及來人接待的細節問題。

8、配合劉主任完成並制定公司的安全制度。

9、例行到工地現場檢視情況等工作。

下週工作計劃11

在本年度工作中，我能做到下面幾點：

1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會計核對現金與賬目，發現現金金額不符，做到及時彙報，及時處理。

2、及時收回公司各項收入，開出收據，及時收回現金存入銀行，從無透支現金。

3、根據會計提供的依據，及時發放工資和其它應發放的經費。

4、堅持財務手續，嚴格審查核算（發票報銷單上必須有經手人、審批人簽字方可報賬），對不符手續的發票不付款。

針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發展，之所以來，就是在當地有一種強烈的危機感，由於當地經濟的落後，不知自己的前途在哪裡。自從來到大華，依靠大華的飛速發展，我也成了一個新上海人。由於房產行業的升溫和發展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩定。自己內心的那種緊迫感和奮發向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基於這個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經理相比，還存在許多的問題，希望在xx—xx年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。

第一。財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。

陽城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事後算帳，對事務發展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患於未然；另外，作為財務負責人對企業經營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送資料、資料，在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

第二。會計工作中仍有許多待改進之處

去年集團公司財務管理部下發了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規範》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

第三。管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細緻、深化，往往只拘於形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今後工作中的又一重點。

第四。缺乏溝通，對相關資訊掌握不到位

財務工作是對企業經營活動的反映、監督，對本部門以外的資訊應及時瞭解，目前部門之間的協作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的資訊、知識沒有主動與其他部門進行溝通、瞭解，到用時都不知該找誰；另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至於使自己的工作有時很被動。

二、鑑於工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在xx—xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高：

1、在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業務知識，針對自己的薄弱環節有的放失；同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業的經營活動，加強事前瞭解，掌握經營活動的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃，監督企業對資金進行合理、有效地使用，使企業效益化。在實際經營活動中發生與計劃數較大差異時，及時與領導溝通，分析查詢原因，根據差異及其產生原因採取行動或糾正偏差，或調整已有計劃，同時也為日後的計劃安排積累經驗。

2、力求會計核算工作的規範化、制度化按照財政部《會計工作基礎規範》和《大華集團財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規範》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務信用A類企業之後，陽城公司也能儘早獲得這一榮譽。

3、做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務軟體及銷售軟體中的.功能模組，儘可能使現有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。

4、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高政策水平對財務知識以外的與房地產業、建築業有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之後，進行處理。

5、加強內、外部的溝通，蒐集有關資訊在新的一年中，對內需要財務和各部門之間經常進行溝通，形成一種聯動效應，對企業的各種資訊作一個動態的掌握，對不同時期的各種資訊資料不斷更新，掌握每一專案的進展、最新的資訊。對外加強與地方財稅部門之間的聯絡，及時掌握有關政策資訊，既依法納稅又合理避稅，為企業合法經營做好參謀。

除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議：

首先，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓，關鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務管理水平。另外，也經常組織一些內部的學習交流，把先進的管理經驗讓我們大家學習、分享。

其次，對於公司財務制度，是否能夠也給專案公司的領導及部門經理進行學習，讓他們認為必須按制度進行管理，如何按制度進行管理，否則，僅僅財務上對他們進行要求執行起來太難。

最後，在今後的工作中，希望領導能一如既往地大力支援財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺餘力地作好財務工作。

下週工作計劃12

一，上週做店遇到的為題

1、對新品HL斗篷款的到貨組貨和搭配不夠出彩

2、對羽絨服類的組貨生疏

3、對於空間感的把握

下週計劃

個人技能的提升

1、加強對復古斗篷款的時尚到可愛，多研究之間的搭配聯絡，和時下流行的搭配趨勢，

2、對羽絨服類快速的熟悉和掌握

3、對空間感的掌握，儘量避免牆面出現太多的`道具，做出緊湊感，不顯空擋

4、保證質量的同時提升速度

對於店鋪細節管理

1、每天到店必須嚴格按要求拍細節圖片，店鋪評分。

2、每天調完店鋪，必須把店鋪細節交接好。

對於自身的紀律

1、每天早上到店鋪以後像老董報崗

2、每天做到兩家店，並拍圖片，細節圖和評分表給老董

3、每週一準時上交上一週的工作總結和下一週的工作計劃給老董

下週工作計劃13

1、本週任務任務總結：

一、於xx月x日，對於東礦名目建立一期工程化合浸出能否採納延續浸收工藝

停止體例計劃陳述上報名目建立批示部。

二、於xx月x日，對於東礦名目批示部工藝組到西方錳業科信公司跟蹤電解錳

中板實驗停止最初的總結，寫出總結陳述與引薦上報名目建立批示部，同時對於西方礦業名目建立一期工程能否上中板消費線停止開端剖析與引薦。

三、於xx月x日，依據名目批示部決定，工藝組對於西方礦業擬建年產1500噸

電解金屬錳中試消費線停止開端計劃計劃及開端資金投進概算陳述，上報項建立批示部。

四、依照名目部方案，共同湖南化工醫藥計劃院對於名目建立一期工程各車間土

建施工圖的計劃出圖，請求計劃院按方案出圖。湖南化工醫藥計劃院於12月x日對於汙染車間的`擋土牆土建施工圖及高位池土建施工圖出藍圖蓋印。

五、工藝組職員持續到東錳科信公司電解錳中板試發生產現場停止三班跟蹤，理解各崗亭操縱工藝目標及操縱情況，對於每天停止總結，並於12月x日區域性拆回名目部辦公。

六、工藝組與電器組、土建組及王工以及化工計劃院對於一期工程開關站計劃圖地

形標高安插停止對於接及斷定施工計劃，以便地質勘察單元出場施工。

七、於xx月x日，正在名目建立批示部集會室與中國環科院潘博士、朱博士一

行專家對於湖南西方礦業一期工程名目建立工藝計劃停止評論辯論，並對於工藝中能否採納稠密機設定裝備擺設停止開端理解以及進修。

2、下週任務方案：

一、按名目建立批示部辦公室請求，於12月x日前實現名目部工藝組20xx年

的任務總結。

二、請求名目部工藝組職員對於科信公司電解錳中板消費一切工藝停止片面總

結，對於消費存正在的成績停止評論辯論。

三、與湖南化工醫藥計劃院對於接，請求計劃院按名目方案出各車間施工圖紙。

四、與名目部土建組共同，爭關於電解車間的施工隊出場作了預備任務。

五、持續與名目批示部設定裝備擺設組、電器組共同，評論辯論一期工程建立中的設定裝備擺設及電

器的計劃情況，不時優化美滿。

六、仔細核實計劃院已經出的電解車間工藝前提圖，並對於需微調之處停止片面

核實調劑，正在確保工藝的條件下增加土建用度的投進。

七、實時實現名目批示部暫時下達的其餘任務義務。

下週工作計劃14

周工作總結：

20日：參加晨練,之後部門人員都去樓上開大例會了；

開完大例會之後就開始到6號會議室開部門例會,統計套票情況,之後強調知會單的下發,多功能廳布展記得收押金,應收賬款儘快回收；

下午統計了套票售賣明細和未售出的.明細；

統計了xx年一年度的總結.

21日：參加晨練,之後參加部門會議,統計所有人昨天工作回覆及今日工作計劃,統計銷售套票情況；

再次統計一年度的資料；

接聽電話和傳送傳真；

22日：參加晨練,之後參加部門例會,點名做好考勤,統計昨天工作回覆及今天工作計劃；

及時發放了知會單；

把近期的知會單查查消費金額及許可權.

23日：參加晨練,之後參加部門會議,做好考勤記錄,做好會議記錄,統計昨日工作回覆及今日工作計劃；

時間不多抓緊時間銷售聖誕套票

統計聖誕套票售賣情況；

傳送幾個知會單；

把今年的資料分析再次整理更新；

24日：參加晨練,參加部門會議,再次強調售賣聖誕套票,晚上到指定地點幫忙,

統計聖誕套票售賣情況；

統計聖誕套票入賬及付款情況；

部門周工作總結及下週工作計劃；

晚上我在辦公室值班其餘到後面幫忙.

25日休息；

26日做部門工作總結和下週工作計劃；

做好部門週數據統計；

下週工作計劃：

節日過後,把聖誕活動套票的銷售情部及入賬情況統計清楚；

做好知會單的檢查傳送；

做好電話會議的轉接；

做好資料的統計

月總結下月工作計劃；

年度工作總結

12月27日工作計劃：

參加晨練參加部門會議

做好考勤記錄

統計套票入賬情況

下週工作計劃15

忙碌時間總是做得最快，隨著這段時間的工作結束，我們人事的工作也開始進入穩步階段。作為人事部的一員，我也要開始努力的提升自己的工作能力，調整自己的狀態，讓工作能順利的完成。

回憶這一週的工作情況，我對自己的工作也有許多的想法。有不少提升的方面，但是不足的方面也依舊顯眼，要做好這份工作，我還必須要好好的加強自己。為此，我對這周的個工作總結和對下週的工作的計劃記錄如下：

一、工作情況

在這周的工作中，我依舊保持著專心且負責的態度去面對自己的工作的.。在這周，我整理了新老員工的員工資料，完善了公司員工的部分資料，並對資料欠缺的同事及時的做好提醒工作，並補充完備。對公司的器材和各種費用也做了檢查與總結，結束了基本的日常工作。

這段時間，我還堅持對員工健康的檢查和管理，增加了對衛生健康的管理職責條例。要求員工每天堅持搞好個人與環境衛生，對個人座位的環境堅持打掃，謹記個人的健康衛生。並對員工健康情況做好記錄，保證公司員工的健康和安全。

此外，我還招聘了新員工x名，在進行了嚴格仔細的面試之後，我們也緊接著安排了培訓工作。x名新員工完成了基本的公司規定學習後，都由各部門的負責人分別帶領教導。

二、個人的體會

目前的情況看來，因為前段時間的情況，公司對人才的缺乏依舊很嚴重。但是作為人事，我不能僅僅只管招聘，對員工的管理，以及對企業團隊健康和衛生問題的管理現在也一樣是重中之重！

儘管這些工作都非常的繁瑣，但是隻有堅持了這些，才能安全，圓滿的度過這段時間的工作。

三、下週的計劃

漫長的假期結束，我也發現不少的同事都帶來了一些壞習慣，或是沒能將心態回到工作中來。為此，在下週的工作中，我要更加加強管理力度，並保持好公司良好的環境。

在下週，我繼續做好日常的基本工作，還要準備好對部分員工的工作情況考核。並且監督員工對衛生環境的要求，保持公司的良好工作環境等。

目前的工作受到不少限制，但是我還是要做足準備，這樣才能在需要的時候及時的做出反應。