關於工作計劃範文彙編4篇

時間過得可真快，從來都不等人，我們又將迎來新的喜悅、新的收穫，我們要好好計劃今後的學習，制定一份計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編整理的工作計劃5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

為了進一步開展好我院學生會的各項工作，切實提高學生應有的服務功能和服務水平，在我校團委、校學生會的有關工作佈置及檔案精神，結合我院的實際情況，圍繞我院的教學中心開展工作，為了營造一個良好的學習氛圍，擬定了以下計劃：

一、常規工作方面

1。重點做好上課、晚自習紀律問題及登記上報工作，做到公平、公正、公開的月評態度。

2。抓好黑板報、手抄報的質量工作。

3。加強對勞動衛生工作的監督與質量，做好班級衛生、過道衛生、公共衛生區及寢室衛生的清潔和保潔工作。

4。加強與團總支各支部、各班班委之間的協調工作與聯絡，監督與指導各部、各班委做好各項任務及活動，並配合做好領導佈置的.各項工作。

5。學生會各成員要經常下到各班瞭解工作情況，及時收集和反饋資訊，並採取有效的措施，解決學生和各班級所存在的問題。

二、自身建設方面

1。定期聯絡我院領導就我院學生工作進行指導，同時對學生幹部專業素質培訓及作風教育，切實推動學生幹部的自我管理、自我教育，端正工作態度，提高工作積極性。

2。做好學生幹部檔案建管工作，加強學生會各部成員之間的交流，就各學生幹部的工作表現、活動方式等方面進行溝通，取長補短，共同進步。

3。定期召開工作會議，就工作中所取得的成績進行肯定，對工作中存在的不足進行改進。

4。對學生會成員的工作表現進行量化考核，就會議出勤、活動出勤、綜合素質等方面進行評優。完善值班制度、會議制度、幹部量化考核制度以及獎懲制度的建設。

5。堅持團總支、學生會主要負責成員的經常交流，就臨時工作及時協調，靈活處理，促進我院學生會工作的勝利開展。

三、活動開展方面

上半年：女生節活動

主持人大賽

辯論賽

畢業杯

學習交流會

畢業晚會

暑假：重點做好“三下鄉”活動

下半年：迎新晚會

迎新杯

演講比賽

三筆字比賽

青春動力校園“十佳歌手”預賽

工作計劃 篇2

第一部分 總體目標

一、總體目標

根據現工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今後趨勢，計劃從以下幾個方面開展工作：

1、在調整後的公司組織架構基礎上，要求公司機關各部門及各下屬分公司嚴格按照定崗定編表執行，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，保證公司運營在既有的組織架構中順暢執行。

2、完成日常人事招聘與配置；

3、在原有薪酬管理的基礎上，完善員工薪資結構，實行科學合理的薪酬制度；

4、充分考慮員工福利，每月按時準確申報社會保險，保障員工的合法利益。

5、在績效考核制度基礎上，參考其它先進企業的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常執行，並保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。

6、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。

7、 做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。

二、注意事項：

1、人力資源是一個系統工程。不可能一蹴而就，因此公司在設計制訂人力資源管理目標時，應本著循序漸進的原則進行。如果簡單追求速度，人力資源部將無法對目標的完成質量提供保證。

2、人力資源工作對我們這樣一個不斷成長和發展的公司而言，是一項非常重要的基礎工作，這其中許多工作需要公司上下通力合作，各部門協調配合,共同參與。因此，需要公司領導給予充分的重視和支援。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支援與配合的程度如何，都是人事工作成敗的關鍵。所以人力資源部在制定年度目標後，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。

第二部分 完善公司組織架構

一、目標概述

公司的組織架構建設決定著企業的'發展方向。

鑑於此，首先應完成公司組織架構的完善。基於穩定、合理、健全的原則，通過對公司未來發展態勢的預測和分析，制定出一個科學的公司組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構的科學適用，儘可能在二、三年內不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中執行良好、管理規範、不斷髮展。

二、具體實施方案：

1、確定公司現有組織架構和定崗定編；（已完成）

2、各部門擬定崗位職責及人員分工，經公司會議討論確定，報請總經理審閱修改並批准實施；（進行中）

3、人力資源部將崗位說明書的標準表格下發至各部門及下屬分公司，然後統一填報，由人力資源部負責整理存檔。

三、實施目標註意事項：

1、公司組織架構決定於公司的長期發展戰略，決定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過於簡化會導致責權不分，工作負荷繁重，中高層管理疲於應付日常事務，阻礙公司的發展步伐；而組織的過於繁多會導致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環節增多，扯皮推諉現象，員工人浮於事，組織整體效率下降等現象，也同樣阻礙公司的發展。

2、組織架構的設計需注重可行性和可操作性，因為公司組織架構是公司運營的基礎，也是部門編制、人員配置的基礎，組織架構一旦確定，除經公司總經理研究特批以外，人力資源部對各部門的超出組織架構外增編、增人將有權予以拒絕。

第三部分 人事招聘與配置

一、目標概述：

完成人事招聘配置目標，是在保證公司日常招聘與配置工作基礎之上，作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內容。將嚴格按公司需要和各部門需求完成此項工作。人力資源部將按照既定組織架構定崗定編和各部門崗位職責來招聘人才滿足公司運營需求。即儘可能地節約人力成本，儘可能地使人盡其才，並保證組織高效運轉。這也是是公司的人事配置原則。所以，在達成目標過程中，人力資源部將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。考慮到公司目前正處在發展階段和變革時期，人力資源部對人事招聘與配置工作會做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘、實現梯隊建設。

二、具體實施方案：

1、 計劃採取的招聘方式

① 以網路為主，兼顧現場招聘會、報刊、推薦等。網路招聘：可與省內相關行業招聘網站合作，簽約網站半年或者一年，如青海人才網、夏都人才招聘等；

② 獵頭招聘：高層管理崗位的招聘方式；

③ 人才市場現場招聘：保持與西寧、大通縣各人才市場聯絡，參與大型招聘會、專場招聘會等，這同時也是公司品牌宣傳的一種形式；

④ 內部提拔：通過競聘、晉崗考核等方式提拔和任用內部員工； ⑤

熟人推薦：針對特別崗位實行獎勵熟人推薦的形式。

2、 計劃20xx年3月初進行公司年度招聘活動，2月做好前期準備工作（包括招聘資訊的釋出與宣傳、簡歷的收集、面試及筆試題整理、相關表格的制定等）

三、人才儲備和管理目標

（1） 為確保人員的合理流動，應對突發情況，人事部要作好人員儲備工作。同時，將員工培養和管理將作為重點工作，主要突出對員工的育和用的方面。

（2）為保證公司各崗位的人才配置合理，面對在職管理、專業技術人員的離崗離職、公司清退等人才流失問題，人力資源部應提前進行同崗位人員的人力資源儲備計劃。

（3）人員管理指標

控制新員工在試用期間離職（排除由公司單方提出終止試用的員工）。一直以來，基層員工特別是在試用期內離職佔到的整體離職率較大，不僅加大了人事工作的勞動量，且影響整體的工作安排。主要措施：A、把好人員招聘關，嚴格按照用人條件篩選，特別注意對應聘者的綜合素質的考察；B、做好入職溝通，建立員工溝通記錄、規劃職業願景，明確員工工作內容和計劃；C、做好崗位培訓工作，部門主管應積極引導其快速適應崗位。D、定期跟蹤新員工工作情況，每月按時收集《新員工試用期月度考核表》；E、員工轉正時及時辦理相關手續。

（4）、年度招聘渠道

① 現場招聘會；

② 網路招聘；

③其它招聘渠道：市、區級勞動局和勞動力市場；

④院校及中專技學校合作。

第四部分 薪酬管理

一、目標概述：

根據目前青海省中小企業的現狀和未來發展趨勢，特別是周邊大型生產經營型企業較多、青海省生活水平和工資水準的升幅，勢必對我公司現有的管理人才、技術人員、和下屬一線職工，造成較大沖擊。如果按目前的薪酬管理制度將有可能制約公司的長遠人才隊伍建設。面對周邊一些企業的人才需求衝擊，將導致公司一些管理人才和技術人才的流失，給公司的人員穩定、長遠發展帶來一定的負面影響。為此，應儘快完善和修正公司薪酬管理體系。 把公司薪酬管理作為人力資源部乃至公司年度的重要目標之一。本著“對內體現公平性，對外具有競爭力”的原則，將很快的完成公司的薪酬設計和薪酬管理的規範工作。

二、具體實施方案：

1、根據公司現有薪酬狀況，結合公司組織架構設定和各崗位說明書，完善公司薪酬設計方案。即公司員工薪資等級、薪資結構。

工作計劃 篇3

告別炎炎夏日，迎來颯爽秋風。帶著新的心情、新的希望、新的目標我們六年級組攜手站在了一個新的起點。六年級是國小階段的最後一學年，也是國小生學習道路上一個重要的轉折點。為了使本屆學生能順利完成國小階段學習任務，確保各項工作圓滿完成，我們六年級組的全體教師決心團結一致，以學校總體工作計劃為導向，努力把新學期的每項工作抓緊、抓嚴、抓實，為此，特制定本計劃。

一、指導思想：

以《20xx-20xx學年上期學校工作思路》為航標，以《德育工作計劃》為標尺，以常規教育和習慣養成教育為主線，充分調動全組教師的積極性，使組內教師團結協作，互幫互愛，務實創新；通過以“安全教育”、“文明禮儀教育”、“誠信教育”、“生命教育”、“感恩教育”為主題的系列教育活動，培養學生良好的思想品德和創新進取的精神。認真落實教學常規，積極開展教研活動，深化教學改革，提高教育教學質量。培養學生成為體魄強健、人格完善、素質全面並積極追求學業進步、健康向上的嘉祥成華學子。

1.以餘校長提出的“理想不滅，精神永存”為指導思想，關心、愛護每一個孩子，讓他們健康快樂成長；以“忠於教育，享受教育”講話精神為指引，享受工作，收穫快樂。

2.團結進取，追求卓越。打造“務實”“高效”“團結”“陽光”的班主任團隊，為每一個孩子健康成長服務。

二、現狀分析：

（一）教師現狀分析

六年級現有10個班，班主任隊伍呈現中青結合，以青年教師為主的特點；中年教師年富力強，經驗豐富；青年教師激情四射、敢想敢做。同時，還有兩位新任我校六年級的班主任老師，他們對學校的制度、我校六年級的特點有一個熟悉的過程。

（二）學生現狀分析

國小六年級共10個班，共有學生476人，其中2個老班，3個已來一年的老班，5個新班。老班和已來一年的班級學生已經熟悉了老師和環境，已經適應了嘉祥的教育；新進的5個班級由於進入一個全新的環境，各方面還有一個適應的過程。小六本學期即將面臨兩次月考，壓力重重，任重道遠。同時，六年級學生正值青春期，心理狀態波動很大，教師應多加關注和適時引導教育。

三、工作重點，

1.高度重視學生的安全教育。做到防患於未然，堅決杜絕一切安全事故的產生，爭取班班零事故。

2.抓好學生習慣養成。以狠抓衛生、集隊、儀容儀表為契機培養學生良好的行為習慣，以建立文明班級為平臺促進各班學生的紀律性和集體榮譽感。

3.做好“小初銜接”，幫助孩子健康、快樂成長。

（1）培養孩子良好的學習習慣。

（2）養成預習的'習慣。

（3）要養成學前制訂計劃，學後總結反思的習慣。要求孩子安排好各科的寫作業時間，要填寫時間表，嚴格按照計劃來寫作業，改變學習的無序狀態，減少學習的隨意性，使孩子的學習逐漸由自發轉為自覺。

（4）養成聽課做好筆記的習慣。

（5）養成經常閱讀、開口朗讀的習慣。

4.樹立教師對孩子心理疏導的責任意識，人人做好學生的心理健康教育。

四、工作目標

1.打造一支務實、高效、團結的班主任隊伍。特別是六年級學生獨特的年齡特徵和心理特點，更需要班主任老師有足夠的愛心和責任心，讓學生健康、安全、快樂的度過國小階段最後一個學年。

2．進一步加強安全教育，增強學生的安全意識與自我防範能力，完善年級安全管理措施，確保組內無重大責任事故發生。

3．培養學生良好的學習、行為習慣，重點抓好六年級學生的養成教育。

4．把培養良好的考試習慣作為本學期學生學習習慣的重點。積極做好第七屆閱讀節的各項工作，貫穿學期，面向全體，重點突出年級主題活動。

5．語、數、英備課組開展好以課例研究為核心的常規教研活動。從而提高課堂教學的質量和效率。

6．全力以赴召開好六年級家長會，促進家校有效溝通，共促孩子健康成長。五、工作措施

1.分工合作，年級組設立安全、衛生、活動委員，管理好常規工作。加強紀律衛生的指導與監督，確保正常教學秩序。

2.認真執行學校各部門工作，按照德育處安排，統一本年級午會活動。定期召開年級工作會議，及時傳達學校指令，落實措施，佈置年級組工作，使教學和管理走良性發展軌道。

3.開展組內同行間的工作交流，溝通情況、探討問題、聽取意見、協同工作等，充分發揮老教師的導、幫、帶作用，開展老新結對活動，努力培養新教師迅速成長。

4.各班主任要與班級其他科任老師團結協作，相互交流存在的問題，商討解決的方式方法，共同開展好班級管理工作。

5.創造性地開展學科活動，努力形成學科特色，最終促使學生在學科活動中受益。組織各學科組開發體現本學科教學理念、價值和自身需求的學科校本課程資源，形成主題形式的教學活動系列。

6.加強學習，引導老師們看書，學習，進步，不斷提升業務水平；加強家校之間、學科之間、教學區生活區之間等的溝通合作，樹立服務意識。切實做好家校聯絡工作。做好畢業生家長的思想工作，努力爭取家長共同教育學生，以取得更好的教育教學效果。

工作計劃 篇4

我是20xx年9月份才加入CEN大家庭的，當時曹老師通知錄用我做兼職編輯的時候，我心裡的激動之情難以言表。我本科時候的經濟學啟蒙很大程度上是來自中國經濟學教育科研網的。還記得，當在CEN上看到那些讓我歎為觀止的文章，找到我所四處尋覓的資料，還有泡在論壇上跟網友交流問題，那時候，就被這些東西所深深吸引。每一點，每一滴，現在想來，雖年少輕狂，卻都讓人回味良久。而今，終於有這麼一個機會為“中國經濟學教育科研網”服務，為經濟學思想的傳播和交流做一點自己的貢獻，因此覺得彌足珍貴。

我現在主要負責的是“經濟學文章選讀”、“留學之路”、“討論稿”以及“網友來稿”這四部分。“文章選讀”這部分是釋出一些著名經濟學家的論文，這還包括在國內學界已嶄露頭角的青年經濟學者。前端時間，我剛向主編建議增加了一些經濟學家的名單。我覺得這部分還是非常有意義的，我覺得最理想的狀況是，當有人想查詢這些經濟學家的文章時，可以直接上CEN來找。所以我們做這個版塊，注重論文的全面是所必須的。而且，很多學者不僅發表中文文章，還會發表一些英文的論文，我們應該全部都包括進來。假以時日，如果我們這個版塊的.論文很全了，會越來越有影響力。但是，在這個過程中，我們做大版塊後可能涉及到論文的版權問題，這一點可能是未來值得注意的。“留學之路”版塊我覺得做的東西還可以進一步挖掘，現在主要集中於找一些關於留學的新聞報道，但這些新聞中真正質量高的並不多。而且，其中很多並不是關於經濟學出國留學的。有些關於商科的，其價值不是特別高。“討論稿”是當時曹老師吩咐我做的首要任務之一，目的是要打造成一個國內經濟學工作論文（working paper）庫。我認為現在“討論稿”可以向國外的IDEAS（index of economics and financial research）或者是SSRN看齊。IDEAS集合了幾乎所有的經濟學的working paper，很多論文在正式發表以前的版本都會可以在上面找到。畢竟從工作論文到正式發表通常需要很長一段時間，而如果能在論文剛形成時就能為大家所瞭解和吸收，這將有利於新的思想的及時傳播和交流。事實上，很多論文在正式發表以前，都以working paper的形式被廣泛引用。雖然在中國做這項工作可能遭遇智慧財產權保護不力的問題，但是我覺得都還是可以克服的。我們現在面臨的主要問題是文章非常稀少，我覺得這個還需要更進一步地推廣和宣傳，並把這部分放在更重要的地方。“網友來稿”部分則刊登的都是網友投來的一些通俗性的文章，文章質量良莠不齊，所以被我砍掉的也佔相當比例。我覺得這部分必須要控制質量，畢竟“網友來稿”並不是論壇版面，大家可以隨意地自由討論。

以上是我對自己負責的幾個版塊的工作總結和建議，在20xx年裡，我將和CEN的各位同事一起為繁榮中國經濟學教育科研網而努力。