競聘負責演講稿彙編9篇

演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在日新月異的現代社會中，演講稿對我們的作用越來越大，那麼，怎麼去寫演講稿呢？下面是小編精心整理的競聘負責演講稿9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

競聘負責演講稿 篇1

尊敬的各位評委、各位同事：

大家好！

非常感謝董事局主席、感謝董事局各位董事、感謝董事局機關全委會各位委員、感謝公司公平、公開、公正、積極向上的競聘上崗制度，一年後的今天我又信心十足地站在了這個競爭的舞台上，在這裏我將用短暫的時光展示我的人生自我。

我今天競聘的職務是董事局內審部項目負責人職務，首先請允許我對我的過去做一個總結。

我出生於農村家庭，貧窮讓我懂得了去努力。成長的環境讓我養成了一個艱苦樸素、勤勞勇敢、積極向上的性格。學生時代優異的成績和良好的品行，讓我上國中時就得過邵陽地區“三好學生”榮譽稱號，89年以全專業畢業考試第一名的成績，由學校推薦到原懷化市勞動局工作。90年因本人勤奮而出色的工作，獲得了__省“社會保險先進工作者”榮譽稱號，91年5月就任原懷化市就業管理局財務股股長。通過自學，本人獲財會自考大專文憑，獲企業會計師職稱。

97年本人從財務崗位上退了下來，由於對這一職業的刻骨銘心，我一直在外兼職或停薪留職，先後在酒業公司、房地產公司等多家單位從事會計工作，積累了豐富的工作經驗，綜合能力和自身素質得到了長足提高。03年6月，本人光榮地加盟__集團，與當時的資產管理中心員工一道，從中心的籌建到業務的.開展，從資產管理到內部審計，本人充分發揮工作能力，為內審處的發展做出了應有的貢獻。

04年3月至12月，因個人原因本人暫時離開公司，於20xx年元月重新回到了__大家庭。

內審工作是一項富有挑戰意義的工作，從公司的資產管理，到各項經濟活動的審計；從單純的財務審計，到領導幹部的經濟責任審計和管理、投資審計，這無不要求每一位內審人員必須具有豐富的專業能力、協調能力、寫作能力和對事務的觀察和洞悉能力。近三年的時間以來，集團內審工作在鄭雲峯同志的帶領下，各項工作開展得有聲有色。在過來一年本人擔任內審部副主任期間，工作盡職盡責，業務上既是內審部的一把好手，行政管理上又為鄭主任分擔了許多壓力，現場審計工作非常到位，審計查錯糾錯、處罰和服務結合得比較完美。為__集團審計工作的發展、為內審部的部門提升、為同志們能心情舒暢地工作做出了成績。當然，內審部以及我個人的成績一直離不開董事局主席和各位董事的正確領導，離不開集團全體同仁的大力支持和理解，在這裏，我由衷地説一聲“謝謝”。

內審部部門提升後，本人將盡力做好一個項目負責人的職責，並從如下幾個方面去開展工作。

一、加強學習，努力提高自身思想道德水平和業務技能

作為__的一位員工，我感到榮幸，作為集團的一名內審人員，我感到無比驕傲。擔任項目負責人以後，我更加需要學習，需要向行業的同仁學習，需要向領導學習，需要向同事們學習。學習行業同仁廉潔自律、懲惡揚善、治病救人的工作作風，學習領導縱觀全局、運籌帷幄、言傳身教的管理藝術，學習同事們愛司奉司、忘我工作、幫助別人的思想品德。努力學習__企業文化，併力爭作為__企業文化的一束火把，讓自身發光發熱。加強公司制度學習和審計業務技能學習，把外界的審計和資產管理經驗為我所用，在工作實踐中不斷總結經驗教訓，把自己培養成為一名審計專業人士，把自己鍛鍊成為一名優秀的審計項目負責人。

二、搞好項目主審工作，查弊揚利，為公司健康發展獻計獻策

首先，根據工作安排，本人具體負責__房產公司、__酒店、__工程公司、藍世紀物業公司等單位的例行審計工作。本人力爭做好每一次項目的審計方案、審計記錄、審計報告等文字性工作，與助理審計人員、被審計單位領導、財務及其他經濟工作人員加強溝通，以現場審計為手段，通過對違紀的查處，幫助審計單位建立一種高效的內部控制制度。查處問題實事求是、不驕不躁、不枉不縱，做出審計結論有理有據、不偏不移、不揚不散，有針對性地、確實可行地提出審計建議，讓被審計單位或相關人員能心悦誠服地接受處理決定。

其次，認真搞好董事長、董事局指令或內部投訴的每一次令行審計工作，力爭在最短的時間內查清問題，查明事實真相。

最後，做好集團招投標工作，為每一次招投標活動公開、公正、有序地開展做好服務工作、把好審核關、做好資料整理歸檔工作，為集團招投標工作建立好數據庫。

三、主動配合資產管理員做好各公司資產管理、檢查、服務工作

為公司資產管理出主意、提建議，認認真真地搞好部門組織的每一次資產檢查工作，既要能發現問題，又要能提出解決問題的辦法，為充分發揮公司的資產效率、盤活公司閒置資產、減少資產重複購置盡全力。

四、協助董事局機關其他部門搞好建章建制工作和各項檢查工作

競聘負責演講稿 篇2

各位領導、各位評委：

你們好！

首先感謝行領導的信任和支持！能有機會站在這裏展示自己，我感到非常榮幸。面對這麼多期待和真誠的目光，我心裏充滿了感激。

目前，中行正面臨着謀求更大發展的良好的機遇，**中行這艘航船已處在了一個更高的起點上，準備揚帆起航。所以，參加這次競聘對我來説同樣是一個難得的機遇。今天，我演講的是銀行競聘演講稿。

我今年37歲，金融本科在讀。

伴隨着零售網點的轉型，銀行對網點負責人的職能定位與管理也賦予了新的要求。網點負責人首先是一個管理崗位，肩負着前台後台的協調管理工作，是整個零售網點領航員。一名合格的網點負責人需要多方面的綜合能力，但我覺得我還是有能力和信心勝任這項工作。

一、有良好的職業道德和客户服務意識，遵紀守法，愛崗敬業。

二、團隊意識強。尊重領導、關心同事，極具親和力。

三、具備一定的金融理論知識，這些年我始終不忘充實自己，堅持幹中學學中幹，完善自我，提高自我。多年的工作實踐，我瞭解我行方方面面的工作，能夠在實際工作中把握好度的要求，這有利以後工作的開展。

四、熱愛中行事業，具有一顆熱愛中行的心。幹好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。

今天，我勇敢的.站到了演講台上，懇請領導和同事們給我投下信任的一票。如果我有幸被行領導和同事們認可而被聘任，我會努力當一名優秀的網點負責人：

一、加強學習，提升服務素質。既要學習經濟、金融知識，又要學習銀行各項業務；既要精於傳統業務，又要學習新興業務。

二、加強網點內部管理。

1、梳理和規範網點的內部管理辦法，結合我行內部管理辦法着重對工作秩序、核算質量、服務規範、獎懲辦法等進行梳理規範。

2、加強以嚴格考勤、定製管理為重點的工作秩序治理工作。嚴格落實考勤和三會制度，讓員工保持良好的工作狀態，杜絕思想出現鬆懈。

3、注重與員工交流溝通，及時將該行部署的重點工作貫徹落實到每一名員工。

三、做好客户服務工作。

1、建立和完善各級客户服務領導和督查責任。

2、強化主動服務意識，提高服務技能。基層網點和一線人員作為直接服務主體的臨櫃人員，在為客户提供具體服務的過程中，其風貌、素養、技能、狀態、情緒和行為代表着所在銀行的形象，服務對象對其服務的認同與滿意，在一定程度上就是對所在銀行的服務的認同與滿意。

3、利益驅動是持續提供最好服務的保證。要使員工能夠持續的為客户創造最好的服務，最好的辦法，就是把實現銀行的服務價值與員工的個人價值結合起來，員工在為銀行創造服務價值的過程中也在創造和實現自身的價值。要使得員工持續不斷的為客户提供最好的服務，就需要激勵員工在為客户提供服務的過程中實現自身的價值。只有科學合理的利益驅動，才能起到獎優罰劣、獎勤罰懶的作用，才能真正提高銀行的服務水平。

四、聽從行領導的指示、完成各項指票任務。

理想，是行動的種子！自信，是成功的關鍵！我正在尋找着適合自己的人生舞台。雖然機遇總是同挑戰並存，但我堅信愛崗敬業的我肯定能看見絢爛的彩虹！

我的競聘演講完畢。謝謝大家！

競聘負責演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委，同志們：

大家好！

記得有人説過，人最大的不足不在於看不到自身的不足，而在於看不到自身巨大的潛能，80%的人只發揮了個人能力的20%。受這句話的激勵，同時也憑着十幾年的財務的工作經驗，我前來參加財務部部長助理競聘演講稿，結合工作崗位，我先做一下自我“表揚”：

我深深知道，做好財務工作，沒有一定的專業理論功底是很難的。我畢業於***學校會計專業，大學3年的學習使我掌握了紮實的專業理論知識，十多年的工作實踐，使我的專業知識進一步得到積累。這些都為我做好財務工作奠定了堅實的基礎。

理論固然重要，經驗更是做好工作不可缺少的。自工作以來，我一直從事財務工作，一直與“錢”打交道，一干就是？年。“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。有付出就有收穫。十多年的財務工作經歷，使我積累了豐富的財務工作經驗，鍛鍊了我較強的財務管理能力，對財務數據中出現的問題，我都能在最短的時間內給予解決，並對諸多疑難問題都瞭如指掌。我認為這是做好財務部副部長所必須具備的。

工作中，我還善於學習，向書本學習，向身邊的領導同事學習。以不斷提高自身整體素質為動力，以不斷適應公司快速發展嚴格要求自己，在多年從事財務工作以來，我從來沒有出現過重大財務數據錯誤情況。

我受過傳統的教育，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經歷，使我鍛鍊了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務，我經常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。同時，多年來，也造就了我勇於承擔責任，永遠不言放棄，勇於創新的性格。所有這些，都為我做好財務部副部長的工作提供了可靠的保障。

另外，值得一提的是，我瞭解我們公司財務規章制度，工作起來更能得心應手。我在公司從事財務工作多年，其中公司的`財務規章制度、核算程序、核算方法、都是本人蔘與組織制定的，對財務管理方案的制定，我已輕車熟路。

同時，我真誠、隨和、寬容、積極、樂觀、具有較強的溝通、組織與協調能力，有一定的社會關係，這也是做好工作不可或缺的。

金無足赤，人無完人。在這裏，我也願意坦誠地把自己已經認識到的不足之處彙報給大家。主要有兩點：一是知識結構上的不足仍然明顯。目前，我正在自學有關法律、寫作、企業管理、財務管理方面的知識，我想通過循序漸進的努力，力爭成為對財務知識、經營管理、企業人事管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是處理矛盾的經驗不是很足。我將充分依靠老同志豐富的閲歷和經驗，虛心求教，加以彌補。

請領導和同志們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。

下面我做一下自我批評：凡事一絲不苟，過分追求盡善盡美，當然這既是優點，也是缺點。

我談一下對財務部副部長的認識。財務部副部長不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。財務部副部長是部長的助手，他必須不折不扣的貫徹執行公司整體財務管理計劃和積極配合部長共同完善公司各項財務管理方案，制定一系列內部管理制度，協助部長做好本部門的各項管理工作。

如果承蒙各位領導、評委、同事們的厚愛，讓我走上財務部副部長的領導崗位，我將不負眾望，不辱使命，努力把領導和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業的機遇。在這短短十分鐘內，我實在無法向各位領導一一彙報我競聘後的工作思路，我想，如果我競聘成功，我一定努力做到以下幾點：

一是扮好三個角色。

“三種角色”即“助手、領導和朋友”。一是當好部長的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。二是與員工多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準工作重點和難點，制定出有效的工作計劃和目標，有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友，在工作中和生活上多關心職工，急職工之所急，想職工之所想。

二是加強財務部管理力度，狠抓財務管理，健全各項管理制度。

上任後，我將積極協助部長不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好財務部的管理工作，做好公司資金管理，建立完善的內部管理程序。使財務部的各項工作具體化和量化，具備可操作性。讓員工知道怎麼幹，怎麼去幹。

我將根據目前財務部人員的現狀，針對各個部門的特點，積極挖掘潛力、加強培訓，努力使財務部形成業務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的結構。另外，在管理方面，我將協助部長做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率與會計職業道德。在工作中，堅持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想幹事的給機會、能幹事的給崗位、做好事的給地位，並建立健全各種規章制度。不以規矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。

四是加強自身學習。我仍將一如既往加強自身素質的培養。

工作中，我將繼續加強業務學習和思想建設，提高自身綜合素質。同時，我還要積極鑽研最新的財務管理方向和手段，帶頭認真學習財會電算化知識，掌握計算機軟硬件的基本知識，並在工作中提高實際操作能力。

五是廉潔自律，正確使用權力。

財務副部長在履行職務過程中具有一定的決策權，但權力是組織和領導賦予的，是全體職員給予的，是為更好地履行職責服務的。我將嚴格遵守我們公司的各項廉潔自律規章，正確使用手中的權利，主動接受公司領導和員工的監督，做到廉潔從業，絕不謀私，讓自己的一舉一動經得起各位領導和同事們的監督和檢查。

六是加強自身素質建設，提高素質到位。

打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學習，不斷提高業務能力和管理能力，增強自身綜合素質。在為煙草事業的奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁複雜的社會裏把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻給**煙草公司。

記得香港首富李嘉誠説過，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利於激發員工的潛能，促進工作的創新，從而達到事業和個人的共同發展的目的。如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好自己的工作！作為財務副部長，目前或許我不是最優秀的，但我一定做最努力的，請領導和同志們相信我，考驗我！謝謝大家！

競聘負責演講稿 篇4

我非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。我叫張，今年40歲，大專文化，會計員。13年來在營業網點和儲蓄事後監督工作崗位上，從事的都是儲蓄會計工作。今天我本着鍛鍊自己，為建行服務的宗旨站到這裏，競聘蒙自建行分理處委派會計主管一職。

營業網點會計工作具有專業性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，從委派會計主管應當具備的基本條件和業務素質要求看，就知道這一工件的艱鉅性。剛才參加競聘演講的幾位同志，每個人都有自己的優勢。我要説，我的優勢就在於三個方面：一是有較為紮實的專業知識。自省財校畢業參加工作以來，我始終不忘學習專業知識，不斷地豐富自己、提高自己。參加了我行組織的政治理論和市場經濟、金融管理等知識的學習。又參加了省財院貸幣銀行學大專班(函授)的學習。使我的政治素養和業務水平不斷提高。二是有較為豐富的'實踐經驗。七年的營業網點前台和六年後台事後監督工作經歷，使我熟練掌握各項櫃面業務操作流程和計算機前台操作技術及各項業務管理規定與操作規程，掌握銀行經營管理、財務會計等基本理論知道。深知營業網點從業務辦理到憑證整理歸案，經營風險防範的主要在於是制度的執行與落實，知道委派會計主管工作的職責任務，明白做委派會計主管所必備的素質和要求。三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養，踏實幹事，誠實待人。經過多年學習和鍛鍊，自己的業務能力、工作作風、組織協調能力、判斷分析能力、具體處理會計工作中實際能力都有了很大提高，能夠勝任委派會計主管工作。

假若我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個方面配合做好委派會計主管一職，提高委派會計拓展工作質效，樹立委派會計主管優質的形象。我的目標是：我與委派會計主管共發展。

1、加強學習，全面提高自身素質。努力學習各種新知識，適應形勢發展的需要。貫徹執行好國家有關財經法規和建設銀行各項財務會計規章制度及操作規程。在思想上樹立主人公的觀念，以全局為重，以事業為重，敢言，直言，能言，善言，將自己的才智毫無保留的貢獻出來，不計個人得失，不當擺設。 在工作中，維護支行形象，維護班子形象，講團結顧大局，擺正位置，當好主角。做到三個服從，即個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不缺位，主動不偏位，融洽不空位。讓領導放心，羣眾滿意。

2、履行職責，不斷強化決策管理。 一是組織好支行的會計核算，真實、準確、及時、完整地提供會計信息，嚴格崗位分工及崗位輪換，規範操作，防範操作風險，確保會計業務的正常開展。二是本着嚴格、優化的原則，組織擬定好支行日常檢查計劃，按月組織對支行進行重點檢查及半年一次的全面檢查或專項檢查，對檢查出的問題及時進行糾正。督促落實好整改上級檢查及外部審計等發現的問題，重點做好拒員卡的日常管理檢查，在用印籤卡、抵質押物的核對，帳户的對帳，確保帳卡帳實帳帳相符；三是做好支行日常前台拒面工作，對重點會計業務按照規定嚴格進行管理。財會人員崗位變動時重要物品、單證的監交工作，對大額進出款項進行嚴格管理，以管理提升效益。

競聘負責演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！今天能夠站在這裏參加競選演講，我很感謝各位領導的信任，同時也感謝大家對我一直以來的支持與鼓勵，我在信用社工作以來先後擔任過信用社出納員、記賬員、聯社祕書、人祕科副科長、信用社主任等職務，現在擔任聯社個人業務部經理。

自參加信用社工作的第一天起，就一頭扎進了熱愛信合、奉獻一切的工作歷程。在擔任聯社祕書、人祕科副科長期間，參與制定了三次較大規模的勞動用工制度改革方案的起草和組織實施工作，在擔任基層信用社主任期間，通過信貸制裁和理順社會關係，全面推行了信用工程建設，優化了當地信用環境，實質性地提高了本社信貸質量，所在鄉鎮成為首批信用鄉鎮，成功經驗多次在全縣信用社交流學習，當地銀監部門也給予了充分肯定。

多年的`基層信用社工作的經驗，給自己積累了寶貴財富。今年6月，聯社黨委再次為我提供了一個施展自我、發揮自我的機會，擔任了聯社個人業務部經理。上任後，克服人員少、任務重等一切因素，利用短短兩個月的時間，重新修訂規範了檔案建設工作，主持制定實施了《新貸款合同文本》，簡化了貸款手續，規範了操作流程，此項工作得到聯社黨委的充分肯定；同時，主持落實了客户經理質詢座談制度，客户經理隊伍素質得到較大提高。

成績僅僅代表過去。但它也滲透着我自己具備以下幾點競聘優勢：

一、孜孜不倦追求進步的思想優勢。自參加工作以來，自己從未間斷學習，更新知識，轉變觀念。通過個人努力，先後取得金融專業大專學歷、經濟師專業資格、計算機中等專業技術資格和三大模塊確認資格。現在讀xx大學會計學本科。

二、多年基層與聯社工作的經驗優勢。自己的成長經歷基本上就是由基層員工到聯社，然後再由聯社到基層，今年再回到聯社的過程。在崗位不斷變化的過程中，自己實現了從經營到管理，再由管理到經營的換位思考，實現了從實踐到理論、用理論指導工作，提高個人素質的過程，既懂得如何管理，又懂得如何經營。

三、兢兢業業、任勞任怨、團結奮進的性格優勢。參加信用社工作15年來，自己不斷調整、修正自己，實現了由成長到成熟的過程。在工作中，基本做到了主動不盲動、認真不較真、到位不越位、補台不拆台，不爭功，不諉過。在聯社機關，時時刻刻、事事處處為領導出謀劃策，做好參謀；在基層，實事求是，腳踏實地，團結一致，帶頭苦幹，努力把自己打造成了一個合格的、適應當今金融改革要求的優秀信合員工。 能過積極參與，順應改革，要求進步，實現自我，也是今天參與競聘的各位同事，包括我在內的第四點優勢。

今天的競選結果對於我來説並不是那麼重要，因為無論自己身處哪個崗位我都會盡心盡力，不斷改進，認真學習，為我們信用社的發展貢獻自己的力量，所以，我想説，只要我付出了，我就不會後悔。

謝謝大家！

競聘負責演講稿 篇6

尊敬的各位領導、親愛的同事們：

大家下午好！

今天我站在這裏參加社會醫療保障中心負責人競聘的演講，心情十分激動。首先非常感謝院黨委給了我這個展示自我、參與公平競爭的機會和平台。更感謝多年來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事。做為**市中醫院中的一員，非常高興能夠得到各位的檢閲和接受組織的挑選，這次十分難得的鍛鍊和提高自己的機會，我將倍加珍惜，下面我將我的基本情況，對醫療保障工作的認識以及今後的工作思路向各位作以簡要介紹。

我叫李**，今年41歲，於1985年參加工作至今。我從一名涉世未深的青年到現在的一名負責任的醫療事業的工作人員，我把我的一腔熱血和青春年華獻給了醫療事業，獻給了市中醫院。20xx年，我光榮的加入了中國共產黨，成為了一名共產黨員，找到了我的人生信仰，也實現了我的人生奮鬥目標。

自20xx年我市市直職工基本醫療保險開始以來，在醫保辦工作至今。20xx年，我院成為市直職工醫保的首批定點醫療機構。20xx年7月，新型農村合作醫療在全國漸次鋪開；20xx年，我院又成為梁園區職工醫保首批定點醫院，20xx年，我市離休幹部醫藥費轉入醫保統籌管理，20xx年11月，目前覆蓋面最大的，人數最多的城鎮居民及在校學生醫療保險又全面開始。加上工傷保險及各類商業醫療保險。至此，覆蓋我國的全民醫療保障正式全面開展並運行。

接手醫保工作伊始，對於我來説醫療保險工作完全是一項全新的工作，面對這項系統繁雜的工作，我努力在工作中摸索和學習。“一分耕耘一分收穫”，8年來，在院黨委的高度重視與大力支持下，在市醫保中心領導和幫助下，在全院醫務人員的協作下，我院醫保工作人員以服務於廣大的參保職工為宗旨，團結合作、共同努力，使我院的醫保工作走上了正規化、科學化、信息化和發展化的道路。

作為醫保的專職人員，我要對參保人員的保險金徵繳、個人賬户資金收入、核算、支付、結存等等做了大量而實際的工作，所有這些通過單位反映給參保人，給每一位參保人提供了一個明白賬，增強了工作的透明度。我嚴格按照醫保參保規程，及時做好參保人員的增減手續，並認真填寫好各類報表，以保證數據的完整性和準確性，及時將數據上傳至市、區、離休等醫保中心數據庫。我及時按照上級的規定對每年的慢性病體檢及上報工作，極力通過各種方式，做到通知到本人及家屬，盡力幫助醫院患病職工及時得到有效有力的醫療保障，減輕職工的醫療負擔和生活負擔。

我認真的面對參保人員，對於醫保工作的疑問，我耐心而細緻的做工作，確保醫保基金的足額徵繳，同時也確保了廣大職工能夠及時有效的得到基本的醫療服務保障。

醫保工作要求醫務人員要嚴格按照醫保規定的病種範圍，藥品目錄報銷分類進行住院治療。我們對各類醫保住院病人，及時上報醫保中心管理處，並定期不定期的對參保人員身份，尤其是住院的參保人員進行認真核對，以杜絕住院病人冒名頂替，分解住院、串換病種住院等違規現象的發生，確保我院醫保工作的良好形象。

經過幾年來的努力，我們與市直、**區、離休幹部管理科等醫保機構建立了良好的`工作關係，醫院各科室都嚴格執行着醫保的各項規章制度，積極履行醫保協議約定，各項工作均受到了各級各類醫保機構的好評。

尤其是近三年來，市區縣及異地醫保就醫病人來院住院人數逐年增長，與同類型醫院相比，住院參保患者的人均費用、個人自付比例控制適中合理，受到了患者本人、患者家屬及市區醫保中心的讚賞。

20xx年，我院被評為醫保中心評為先進單位，我本人被評為醫保工作先進個人。20xx年，我代表全區醫保定點醫院和定點藥店在全市醫保工作會議上發言，得到了中心領導和廣大醫保專職人員的好評和肯定，這不是我一個人的榮譽，這跟院領導的重視和支持，以及我院醫務人員的信任和幫助分不開的。

在平時的工作和生活中，我始終嚴格要求自己，一貫保持着共產黨員應有的道德品質和思想情操、強化廉潔自律意識，加強自我約束能力，踏踏實實做事，老老實實做人，在廣大參保職工和社會各界面前樹立良好的醫保專管員形象。

常言説:“喊破嗓子不如做出樣子”。醫保工作的宗旨就是服務於廣大的參保患者，為廣大的參保人員服務，但是這不應成為一句空洞的口號，在具體的工作中需要一支敬業、奉獻、高效，樂於為參保患者服務的工作隊伍，今後醫保工作的重點是放在服務上，即讓患者滿意在醫院，放心在醫院。醫保工作正逐步走向前台，必將成為一個服務窗口。醫保工作要堅持“以人為本”，今後要開設醫保對外公共服務，印製城鎮居民醫保宣傳單（冊），深入社區小區接受服務諮詢等等。工作中要實行“三個一”服務，即接好每一個，接待好每一位參保人員，處理好每一項醫保工作。凡事以患者為根本出發點和落腳點，想起所想、爭其所急、辦其所需，熱情、周到、文明的對待患者，促進醫患關係的和諧發展。

醫療保險是中國特色社會保障體系的重要組成部分，與醫藥衞生體系改革密切相關。新一屆中央政府成立後，對社會保障工作和醫藥衞生體制改革工作高度重視，將推進醫療保障制度改革作為近期深化醫藥衞生體制改革的工作重點之一，社會保障體制改革與發展已經進入了一個新的歷史階段，目標是建立覆蓋城鄉居民的社會保障體系。我們正處在醫療保障體系建設加快發展的重大歷史轉折時期，能夠趕上並有機會親自參與和投身於這一偉大的事業中，是我們這一代醫保人的幸運和驕傲。

我自1985年進入醫院，參加工作24年來，我對醫院產生了深厚的感情，我親身經歷了醫院的滄桑過去，也經歷着醫院的蒸蒸日上，我為醫院的今天感到自豪和欣喜，更對醫院更加美好的明天充滿期待和嚮往。

自20xx年加入醫保工作以來，同樣使我對醫療保障事業產生了深厚的感情，同時也逐漸積累了一些醫保工作的經驗，總結了一些醫保工作的體會，如果能得到領導和同志們的信任，走上醫保工作的負責人崗位，我相信，我有信心有能力做一名稱職的醫保負責人，為醫院的發展、為醫療保障事業做出更多的貢獻。

同志們，現在已是冬去春來，春暖花開的季節，俗話説“一年之計在於春”，讓我們列好計劃，讓我們攜起手來，團結互助，紮實工作，開拓進取，我相信我們會在院黨委的正確領導及同事們的幫助下，搞好醫療保障工作，不斷提高醫保工作質量，將我院社會醫療保障工作推向一個新的台階！謝謝大家！

競聘負責演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

今天非常有幸能來參加九江市中心城區公共租賃房（廬山大道）項目項目負責人的競聘。非常感謝公司領導為我們提供這次競聘的機會和平台，並藉此機會感謝各位同仁工作中對我的關心和支持！

首先作一個自我介紹，我叫徐瓏，出生於1978年10月，今年32歲，退伍軍人，本科學歷，土木工程專業，20xx年11月進入公司，現任工程監理二所所長助理。曾經參加廬園小區二期；20xx、20xx、20xx年經濟適用房；環湖一路；代建樓等工程的建設，現所在項目為20xx年經濟適用房。先後擔任過現場監理員、專業監理工程師、項目監理組組長、項目負責人等工作。本次本人所參加競聘的崗位是九江市中心城區公共租賃房（廬山大道）項目項目負責人。下面我就簡單談一下自己的競聘優勢、項目部工作目標和項目部的工作構想：

首先談一下本人競聘的優勢：

1、我先後參加了20xx、20xx、20xx年經濟適用房等保障性住房的項目建設。

2、通過這幾年的工作，使我積累了較豐富的工作經驗，也使我具備

了一定的項目組織、協調和項目綜合管理能力，同時也培養了我在工作中靈活掌握、解決問題的能力。

3、在工作中能吃苦耐勞，耐得住壓力，經得起考驗，有較強的學習能力和執行力。

這些優勢促使我對廬山大道公租房項目信心十足，相信項目部上下一心，通過努力一定會取得優異的成績，給公司交一份滿意的答卷。

第二方面是項目部工作目標

公共租賃住房是市委市政府為解決城市中等偏下收入家庭以及新就業職工、外來務工人員住房問題的民生工程。

所以項目部的首要目標就是，維護公司形象，留住政府這個VIP客户，按時、保質的完成該項目的建設任務，為“住有所居”的這一目標貢獻綿薄之力。

為項目部員工創造較高的收入，為公司創造可觀的利潤，帶出一批人，使企業、員工獲得共贏。

鞏固項目部作風建設，維護公司聲譽，牢記職業操守，做好項目部廉政建設。

第三方面就將我對於項目的工作構想給大家作一下彙報：

工程主要概況：

20xx年廬山大道公租房項目，除幼兒園外，其餘單體均為高層，分別為1#～5#樓、10#～16#樓、18#樓十一層；8#、17#樓十四層；6#、7#樓十七層，總建築面積約14萬平方米。

屋面分部工程：

屋面防水等級Ⅱ級、兩道設防

節能分部工程

外牆保温層，窗塑鋼窗，6＋5＋6的中空玻璃

裝飾裝修分部工程

衞生間、廚房、陽台防水層採用1.5BAC防水卷材。

一、項目部人員組織

由於本項目工程量較大，為確保人均產值，項目部組織結構和人員的配備務必精簡高效並滿足需要，總人數在項目基礎、主體施工階段力爭控制在8人以內（土建專業監理工程師2名；水電、安全專業監理工程師1名；監理員4名），在裝飾裝修階段力爭控制在6人以內，做到少而精，避免職責不明，人浮於事。

二、項目部硬件建設

項目部的建設很重要，它代表一個企業的形象，必須體現單位的品牌，所以我們要在遵循節儉原則的基礎上高標準的建設項目部辦公室，要做到項目部佈置上能體現我監理公司良好的企業形象，如：辦公室整潔明亮；牆上的佈置全面、直觀；歸檔資料整齊劃一；辦公自動化、檢查工具化、文檔格式化、工作程序化。

在這方面，除了由項目部自己建設外，公司的專業團隊標準化建設小組可以介入，並提出意見（辦公室色調、牆上佈置、工作設備、辦公條件、文本樣式等等）。同時也希望項目部可以做為標準化建設的試點。

三、經營思路

九江市中心城區公共租賃房（廬山大道）項目總建築面積約14萬平米，出於不高估收益的原則工程合同總價暫按1.5億計，依據《建設工程監理與相關服務收費管理規定》，採用收費基價直線內插法計算廬山大道公租房項目施工監理服務收費基價： ，如按基價的%取費，則監理費為 萬，按[九監辦字（20xx）4號]文件計算，則項目部獲得的可支配費用為 萬元。

下表是項目部擬每月計劃成本

1、總的經營指導方針：堅決貫徹公司項目經營思路，堅持將項目打造成典型的管理效益型項目。通過管理，做到成本最小化，利潤最大化，提高項目部人員收入，確保工資增長與公司年初向員工承諾的增長幅度同步。

2、項目部組建成本

項目部組建擬購制如下物品：電腦、打印機、數碼相機、遊標卡尺、捲尺、雨靴、文件櫃、辦公桌椅等。

3、項目部運轉成本。

項目部運轉成本包括：人員工資＋後勤保障費＋管理費用＋其它費用。

後勤保障費：主要用於項目部午餐費。擬每人每天中餐伙食標準10元/人，加班晚餐另計。如若按照前面所述的項目部人數最大值（8）來取，按全員全勤無休息日計算，則後勤保障費為2400元/月。

管理費用：每月項目部管理費用200元/月，用途主要是辦公耗材和購買相關的規範、圖集。

其他費用：主要用於公司、所級專業團隊的出場費等一些其他的費用。

根據近幾年九江市保障性住房的建設週期，本項目建設週期初步按18個月計算，本着會計核算法則中的謹慎性原則，不低估費用，把每月的費用上限提高至2萬，加上前期的組建成本，那麼項目部計劃成本總計37萬左右。（實際上在項目開始的初期和主體完工後的裝飾裝修階段，項目部人員配備還可以精簡，也就是説項目部的每月運轉成本還可以降低。）

四、項目部各項管理工作

項目部的各項管理工作，結合項目實際情況，除了遵循公司的各項規章制度以外，依據公司相關文件精神，擬製定如項目部廉政建設制度、質量監理工作、安全監理工作、工程簽證、資料管理、工作交接、工作交底、現場工作考勤、項目部員工績效考核等制度；建立材料、構配件的見證取樣台賬；實行項目技術資料庫的動態管理（因為工程涉及到的相關規範、圖集中所要求的強規、數據較多，如果只單純的依賴所級技術資料庫，相關的監理指令的發佈可能會不符合時效性原則，所以必須建立項目部技術資料庫，隨時查閲）。進場後項目部會組織每個員工學習各種管理制度，在工作中嚴格按制度要求執行，並做到分工明確、責任到人，獎罰分明，這樣既能充分發揮個人主觀能動性，又有利於項目部的正常運轉。對於項目部制定的各項管理制度、信息管理（如行文格式、表格樣式等等），公司的專業團隊――標準化建設小組可以提出相關的可行性建議，項目部可以根據項目實際情況酌情采納。

五、建設學習型項目部

項目部將在以下五個方面做好學習型項目部的工作。

1、以老帶新，做好傳幫帶。

項目部三名專業監理工程師（2名土建、1名水電）擬以老、中、青配備，四名監理員全部為年青人。項目部一方面要時刻注意重視年輕的監理人員自己的學習力，另一方面在用人上，堅持以老帶新，讓經驗豐富的老監理人做好傳幫代工作。突出老監理人傳道授業解惑的作用。

2、以知識豐富自身，加強個人素質。

個人素質的提高是團隊建設的基礎，項目部為了創建學習氛圍，將針對項目特點購入相關的規範和圖集，同時也可以將所裏訂閲的相關雜誌借到項目部，讓員工在工作之餘掌握更多的知識，瞭解新工藝，擴大視野。

3、注重總結（反思）。

其實，我個人更願意將總結理解為反思。在發生問題的時候，項目部人員不互相推委和埋怨，羣策羣力，找出各自的責任和問題所在，認真總結教訓。項目部要將總結作為建設學習型項目部的一個建設重點。不但要事後反思，更重要的是在事中和事前反思。

4、共享

上面提到了總結（反思），那麼在總結（反思）之餘，鼓勵項目部人員將總結（反思）的結果形成文本，為公司、所、項目部、個人保留寶貴的經驗財富，相同的問題不重複發生，好的經驗共同分享

5、現場加理論，培養興趣。

項目部將定期組織項目部人員到樣板項目的現場進行觀摩、學習，觀摩前項目部會告知觀摩內容，要求參加觀摩的人員提前收集相關資料，帶着問題去學習，不斷拓寬自己的視野，豐富自己的知識。

儘量讓年輕的監理員根據自己的實際情況選擇自己需要掌握的'內容，選擇主攻方向，從“要我學”到“我要學”培養他們學習的興趣，提高員工學習的積極性。

六、工程重點與難點

工程重點、難點

根據項目的實際情況，本工程的重點是基礎、主體工程的施工質量；建築物變形測量；衞生間、廚房、陽台防水；現場安全；工程量計量；小區管網。

１、毋庸置疑，基礎、主體結構的質量不但關係到建築的安全性，還關係到建築的適用性和耐久性，所以其質量是項目部工作的重點。鑑於目前建築市場的情況，在主體結構分部工程施工過程中，混凝土結構子分部中的鋼筋分項工程可以通過事前、事中的控制使鋼筋加工、安裝基本能夠滿足規範要求，但是混凝土分項工程的施工，特別是樓面混凝土施工，受到材料、養護、環境温度等因素的影響，現澆板的裂縫時有發生。所以本項目把現澆板裂縫作為主體結構施工中的難點來看待。項目部會採取如：控制板內預埋管線的交叉、加強混凝土澆搗的控制、嚴格監控商品混凝土的坍落度、控制主體結構的施工速度以確保樓面砼獲得最起碼的養護時間、加強對樓面砼的養護等措施來控制現澆板裂縫的產生。

2、本項目基本為高層建築，為了更好的保證建築的正常使用壽命和安全性，建築的變形測量將做為重點進行控制。之所以説是難點，是因為對於建築物的變形測量，我們大多數人還只停留在理論階段，真正能動手施測的現場監理鳳毛麟角。正所謂術業有專攻，所以我想在這方面可以藉助所級的專業團隊――測量組進行解決。項目部在這方面會按次付給測量組一定“出場費”，當然，前提是測理組必須就每次施測拿出書面成果。如果測量組能施測的過程中對項目部年輕人進行傳幫帶，項目部還會支付額外的“培訓費”。

3、廬山大道公租房項目屬保障性住房，受惠人羣為中等偏下收入家庭以及新就業職工、外來務工人員。部分人員入住後，不會對房間進行二次裝修，那麼衞生間、廚房和陽台的防水層將是裝飾裝修階段的重點。為了避免入住後的投訴和物業的維修，防水效果必須滿足要求。

4、安全是企業的生命線，所以本項目的安全監理工作做為重點內容無可厚非。為杜絕安全事故的發生，項目應做到：

①做好施工前準備工作的安全監理。如：編制安全監理規劃、安全監理實施細則、明確安全生產監理工作的內容、程序、制度、方法和措施；嚴格審查施工組織設計安全技術措施及專項安全施工方案。本項目基本為高層建築，在對外腳手架專項方案進行審核時希望能夠藉助公司的專家團隊結構組的幫助，給出專業的書面審核結果。當然，項目部為此支付各位專家一定數額的出場費。

②施工過程中，現場安全監理要加強巡視，包括文明施工檢查、高空作業安全檢查、基坑支護安全檢查、模板工程安全檢查、施工用電安全檢查、腳手架安全檢查、起重設備和建築機具安全檢查及臨邊防護檢查等。對需要實施安全重點監理的關鍵部位、關鍵工序要跟蹤監督，及時發現和處理施工過程中出現的安全隱患，並做好監理記錄；對情況嚴重的，要求施工單位暫時停止施工，並及時報告業主單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，應及時向建設行政主管部門報告。

5、作為政府工程，工程計量一向是監理工作的重點。為了維護公司的形象和聲譽，項目部在這方面會高度重視，要求現場監理人員做到“四必須”：對所有的需要現場計量的項目必須有施工依據（變更、會議紀要、洽商記錄），必須實測實量，必須保留影像資料；參與各方必須共同確認。

6、廬山大道公共租賃住房作為一個羣體工程，室外管網工程是小區的配套工程。根據前幾次參加保障性住房建設的經驗，我將小區管網工程的特點可歸納為“三多兩緊”：一是管線種類多。小區普遍都有排水管道（雨水排水管、污水排水管）、供水管道、天燃氣管道、通訊及智能管網（電話、有線電視、寬帶網等）、電力管線等；二是施工單位多。各專業管線分屬各專業部門施工，尤其是自來水、電力等專業管線的施工，目前仍有一定的壟斷性；三是交叉多。小區管線縱橫交叉，造成專業施工交叉。“兩緊”就是工期緊和場地緊。眾所周知，政府對保障性住房的工期要求一向都非常緊，作為配套的小區管網工程，預留的施工工期很緊，加之往往基礎和主體工程拖期擠佔配套工程工期，致使小區管網工程工期緊上加緊。而場地緊則主要表現在管網幾乎都是埋在其道路和綠化這一有限空間的地下，要求在一個短時間內完成諸多管線施工，場地必然緊張。綜上所述，室外管網工程是監理工作的難點。

結合以往的經驗，項目監理部將做到如下幾點，來克服或者説是降低難度：

①配合業主統籌安排小區各專業管線的施工順序，結合施工現場的具體情況及建設單位對工期的要求，項目監理部應積極配合建設單位，科學、合理、統籌安排小區各專業管線的施工順序，並進行有效控制，這是確保小區管網工程正常有序施工的前提。

如：在安排施工順序上，可能考慮埋管淺的管道讓埋管深的管道，單管讓雙管，柔性材料管道讓剛性材料管道；相鄰管線，在埋設的高程相同或相近時，可以考慮大開槽的施工方案，這是縮短工期、加快工程進度的有效措施；在小區道路結構層內偏上的管線，最好待道路結構層碾壓成形後，再進行開挖埋設。這既能確保道路結構層的碾壓施工及質量，又避免了道路碾壓施工對管道施工成果的損壞。

②項目部配合建設單位做好組織協調工作，有效控制工程進度，避免或減少各行其事、相互干擾的混亂局面。在這方面我個人認為工地例會是組織協調的最好辦法。

作為項目負責人，我覺得自己能夠勝任本職工作，在工作中能夠做到嚴格要求自己，不搞特殊化，能夠與現場監理人員同甘共苦，始終將公司利益放在第一位。當然，作為項目負責人，我肯定還有很多不足之處，希望在以後的工作中還需要各位領導和同仁多提寶貴意見。我相信自己有能力帶領一支團隊共同把項目搞好，為項目員工創造較高的收入，為公司創造可觀的利潤，帶出一批人，使企業、員工獲得共贏。

競聘負責演講稿 篇8

尊敬的各位領導:

你們好!首先我感謝各位領導,給我這樣一個機會,來競聘我公司項目班子技術負責人這個崗位.我於1996年7月畢業於XXX，工業民用與建築專業，XXX歷。畢業後參加，在XXX任職，歷任測量員、技術員、施工員等職務。20xx年到XXX公司任施工員、技術員、材料實驗員，20xx年8月任我公司項目施工員,20xx年任項目班子技術負責人之職至今。現具備技術職稱助理工程師。

下面，我主要談談我這次競聘目的，對競聘的感受以及自己對競聘的感受，以及自己對競聘崗位的理解和認識。

第一參加競聘目的：

我公司從20xx年起實施競聘上崗制度之後，我公司人事制度改革進一步深化和又一次具體實踐。充分證明我公司公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制已經建立並得以順利推行。我參加此次競聘的目的如下：

一、是想通過與各位領導的此次溝通，增強彼此間的互相瞭解。我希望競聘成功，我將在今後的中,努力,努力克服這些弱點,使之不成為一種慣性發展方向,不成為上的絆腳石,我會一步一個腳印踏踏實實做好本職,我一定忠於企業,熱愛本職崗位,以企業利益為重,勇於奉獻,遵守企業的各項制度。

二、對以往感受。

一、是做事要有恆心，我認為每項事情，不論大小，繁與簡，難與易，都要按時，按預期目標實現。每個環節，每個步驟，每件事情都要這樣。否則就會影響整個系統的正常運行。

二、做事計劃性強，既然是一項系統工程，系統中每一個環節，都有很多具體細緻的，面對繁雜的事物性，通過十年來在中的積累，能夠很快地出規律，提煉經驗。做到辦事井井有條，計劃得當，提高效率。

第三、我認為我參加此次競聘，具備以下基本條件。

1、我有十年的建築業基層管理，瞭解建築業的很多相關業務和辦事程序，重要是具有長時間的實踐體會，和經驗，可以説是一位多方位的內行裏手。以內行管理業務，是必須的、科學的.、合理的條件。

2、在中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不願做的事我做，自己首先做到從不攬功諉過，假公濟私與人掙名利，領導佈置的總是盡力去做，從不無故推諉。

3、我在公司已經兩年多，對我公司的管理制度，方法和辦事程序瞭如指掌。對經手的業務悉數清楚，可以如數家珍，這對於的系統化很有裨益。

我希望我具備條件，能夠使得各位領導同意，肯於給我這次機會，讓我出任這一崗位。謝謝！

競聘負責演講稿 篇9

尊敬的各位領導，各位評委：

大家好！

愛因斯坦曾經説過：對一個人來説,所期望的不是別的,而僅僅是他能全力以赴和獻身於一種美好事業。正是基於對金融事業的熱愛，我走上講台參加網點負責人的競聘，我自信有能力擔當這一重任。

我叫***，今年42歲，（是否）黨員，專科學歷，（有無）職稱。我於1980年參加工作，先後從事過櫃員、監督員、客户經理等職務，從？年至今一直擔任網點負責人。在任網點負責人期間，中心所成為市工行中存款餘額最大及管理最好的網點，多次被市分行評為“最佳網點”，我也多次被評為“先進個人”等光榮稱號。

此次競聘，經過綜合權衡，我覺得我具有以下競聘優勢：

第一，我具有較好的政治素質和職業素質。工作以來，在思想上，我擁護黨的領導，堅持四項基本原則，積極參加我行召開的各種政治學習，在工作中處處以共產黨員的標準要求自己，具備了一定的政治素質。同時我也認真學習黨和國家有關金融的各項方針，政策以及各項基本規章制度，熟悉金融法規，增強法律意識和識別能力，自覺遵守員工行為守則，有較強的職業意識和奉獻精神，堅持原則，遵章守紀，不遲到、不早退，按章辦事，熱愛本職工作,視制度如生命，認真履行工作職責。

第二，我具有嫻熟的業務經驗。參加工作以來我一直在儲蓄所工作。在擔任客户經理期間，我牢固樹立了“客户的利益高於一切”的原則,狠抓客户滿意度及存款金額。優質的服務受到了廣大客户的一致好評。在擔任網點主任至今，我實施人性化管理，對業務操作中存在的有章不循、違章操作的問題，進行嚴肅處理，對事不對人。從而確立了業務風險點，有效的完善了我行的內控制度,使我行未發生一起案件事故。可以説多年來，歲月帶給我的`不僅是閲歷上的成熟，還使我積累了豐富的工作經驗及管理經驗。我憑藉着強烈的敬業精神、認真的工作態度和較強的工作能力，在不同的崗位上都得到了大家的一致好評。

第三，我具有較強的工作能力、協調能力和全局觀念。

自從xx年參加工作以來，不管在哪個工作崗位上，我始終堅持踏實幹事，誠實待人，勤奮工作，不斷超越。經過多年來不斷的學習和鍛鍊，我的組織協調能力、處理問題能力等有了很大提高，特別是在我擔任網點負責人以來，在實際工作崗位上的鍛鍊和摸索，使我的管理能力也得到了發揮和積累。對勝任網點負責人的職位更增添了幾分信心和把握。同時，經過不斷的學習和鍛鍊，我的領導部署能力等都有了很大提高，在同事面前具有一定的號召力和親和力。在工作中，我能較好的處理行裏的各種關係。這為我做好以後的工作打下了基礎。

此外，我還具有嚴謹、細密、紮實、高效的工作作風及思維敏捷靈活，善於改革創新的特點。這些都為我做好網點負責人奠定了基礎。

各位領導、各位同事，古人云：“不可以一時之得意，而自誇其能，亦不可以一時之失意，而自墜其志。”這次競聘，無論成功與否，我都將以這句自勉，一如既往的努力工作！如果競聘成功，我將努力做到以下幾點：

第一，擺正位置，轉變角色。 第二，突出重點，抓好營銷到位。首先樹立無功便是過的效益意識，增強對工作的責任感。其次是組建一支特別能戰鬥的客户經理隊伍，加強優質客户的信息蒐集，建立詳盡的檔案，進行等級分類，避免營銷的盲目性和隨機性，在維護現有客户的基礎上，加大營銷力度，爭攬潛在客户，擴大市場份額，增加存款收入。

尊敬的各位領導，各位評委，參加這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在競爭中完善自己。如果承蒙各位厚愛，讓我繼續留任網點負責人的工作崗位，我將不負眾望，努力做好自己的工作，以“全力以赴創一流網點”為目標，為我所熱愛的金融事業貢獻一生。謝謝大家。

最後祝客户在競聘中能脱穎而出，旗開得勝！