【熱門】企業演講稿四篇

演講稿以發表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在現在的社會生活中，演講稿的使用頻率越來越高，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是小編收集整理的企業演講稿4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

企業演講稿 篇1

首先，倡導企業文化的建立是企業在市場經濟條件下的必然要求。 由於社會主義市場經濟體制的確立，中國經濟實現了前所未有的持續高速增長，市場供求關係出現了巨大的變化，市場交易關係越來越複雜，既有市場領域的經營者必須嚴守合同，恪實信用，一切交易關係均按照市場遊戲規則，依法律和雙方協議辦事。違約失信，就會丟掉用户，失去市場。因此，市場對企業的誠信管理提出了更高的要求，即要求企業堅持用户至上的經營理念和合作共贏的競爭理念，以信用和信譽為生命，經營中遵紀守法，重視遵法自律，樹立良好的市場形象，提高自身的知名度、美譽度和客户忠誠度，靠誠信文化取得市場優勢地位。隨着中國市場經濟的進步發展和知識經濟的興起，企業文化的實踐探索將更加深入。現在，企業文化建設成為中國現代管理的一股潮流，成為成功企業的一種標誌，成為推動企業提高管理素質、提升形象、提高核心競爭力的途徑。

其次，企業文化建設也是企業制度建設自身的客觀要求。由於現代企業管理制度建設的逐步完善，多數企業實現了全員勞動合同制以及用工制度、人事制度和分配製度的改革。這就使傳統的勞動用工及分配觀念、勞動者傳統的勞動就業及報酬觀念受到很大沖擊，企業和勞動者之間形成了一種新型勞動關係——以市場經濟原則為基礎的契約關係。因此，企業必須轉變管理方式，既要加強科學管理，運用新的激勵，控制手段挖掘勞動者的工作潛能，提高勞動效率，同時也要幫助勞動者進行職業生涯設計，為他的個人價值的實現和全面發展創

造更好的條件，探索新的勞動關係條件下民主管理的形式，確保勞動者在企業管理中的主體地位。也就是説，通過企業文化建設，堅持以人為本，激發員工積極性和創造性，提高企業凝聚力，營造和諧環境。 再者，建立企業文化是本公司發展的迫切要求。我們和其他的公司一樣，也是有一個從小到大的過程。由於前期沒有注重企業文化建設，存在功利主義、領導者主觀意志盛行，員工紀律鬆散，缺乏凝聚力等等諸多問題，使我們企業發展滯後，團隊戰鬥力不強，難以適應企業發展的`要求無法跟上時代發展的步伐。為此，我們感到必須徹底改變這一現狀，摒棄與現代企業文化建設格格不入的現有東西，用企業文化引領企業向更高的層次發展。

通過企業文化建設，總結提煉一套先進的文化理念，設計一套漂亮的文化手冊，開展豐實多新的文化活動，營造積極向上的文化氛圍，樹立個性鮮明的文化形象等，無疑是必要的。但企業文化説到底是一種執行文化，他是一個完整的體系，並和制度建設相互推動，這就是我所制定《員工手冊》的原因所在。

一、如何看企業？

什麼是企業？傳統地認為它是營利性經濟組織，認為企業只是一個向社會提供有效產品和服務，以收抵支，取得利潤的經濟實體。直接説，企業就是一個賺錢的機器。因此，衡量一個企業辦得好壞，結果往往只是以盈利多少為唯一標準；企業改革往往在產權變革和利益機制上做文章。

實踐證明，只把企業視為經濟組織的觀點是狹隘的。無論從仿生學

的角度還是從文化學的角度看，企業除了具有追求利潤的物質屬性外，還有精神與文化屬性，具有生命體的基本特徵。人是有思想、有需要、有感情、有願景、有追求的。企業作為由人組成的生命複合體，也是有思想、有需要、有感情、有願景、有追求的。企業存在的目的不光是生產產品與賺錢，企業存在真正目的是生產快樂、創造幸福。 當我們把企業視作一個生命體時，不難發現，要想使企業活的精彩、有意義、健康長壽，獲得長期穩定的發展，必須要有比賺錢更高的理想和追求。只重視物質財富的創造與積累是不夠的，必須注重精神文化財富的創造與積累。一個企業精神文化財富的創造與積累，如果滯後與物質財富的創造和積累，這個企業肯定會出毛病，肯定走下坡路。只有這兩種財富的創造與積累相互適應、相互推動，企業的生命力才會更旺盛。

二、為什麼要提倡企業文化？

一個人應該有一種精神，一個企業也應該有一種精神。企業管理如果只見物不見人，重物質、輕精神，缺乏精神支柱和正確的價值觀念，經營就缺乏動力，就不會產生活力。與此同時，企業的各項經濟活動都與企業全員的道德水準、風俗、傳統、習慣等文化因素有關，只有創造良好的文化，各項經營活動才能順利進行。特別是在當代，不少企業越來越迫切地希望在繼承優良傳統的基礎上，樹立新的價值觀念，尋找新的精神支柱，創建一種與中國經濟、社會發展相適應的新型企業文化這是企業發展的內在需求。因此不少企業捷足先登，大膽探索，與引進西方先進技術和管理經驗相結合，與思想政治工作創新

相結合，積極推進企業文化建設。企業文化建設已經成為中國企業現代管理的一股潮流，成為成功企業的的一種特點，成為推動企業提高管理素質、提升形象、提高核心競爭力的途徑。我們企業也是其中一份子，也置身潮流之中，絕不能置身事外。

三、什麼是文化？什麼是企業文化？什麼是企業文化體制？

《辭海》對文化的解釋是：從廣義來説，文化指人類社會歷史實踐過程中新創造的物質財富和精神財富的總和；從狹義來説，指社會的意識形態以及與之相適應的制度和組織結構。企業文化是一種微觀文化現象。

企業文化是指一定的社會大文化環境的影響下，經過企業領導者的長期倡導和全體員工的積極認同，實踐與創造所形成的整體價值觀念、信仰追求、道德規範、行為準則、經營特色、管理風格以及傳統和習慣的總和。

企業文化不應該是單獨的，他有一定的體制。其內容構成包括各個部門，即企業價值觀、企業精神、企業倫理道德和企業形象。

四、我的企業文化是什麼？

我的企業文化是：誠信、和諧、創新、進取！

我的企業價值觀是：先做人後做事，誠信創造和諧！

我的企業精神是：自強不息，創新不止！

我的企業形象是：守法紀、倡忠誠、講文明、求和諧。 我的企業理論是：盡心盡意，盡善盡美！

五、為什麼要講誠信？

1、做生意成功的第一要訣就是誠實。誠實是樹木之根，如果沒有根，樹木就別想有生命。對於企業而言，堅守誠實的道德原則主要包括：遵守口頭的或書面的協議和合同；承認產品缺陷，並儘可能予以糾正；為所得工資付出誠實的勞動；為勞動者付給適當的工資；在合理但不過高的利潤限度內，規定誠實的價格；根據價值提供儘可能高質量的產品，尤其是關係人們健康和生命的產品更是如此；在同意提供勞務產品與付給報酬方面説實話：在僱主和僱員的關係中不説謊；不對股東隱瞞企業狀況；做廣告時説實話；經常檢查分級企業活動，確保及時發現並消除不誠實和不遵法現象。

2、市場經濟是信用經濟。沒有信用，不講信譽，缺少遊戲規則，市場經濟就沒有良好的秩序，也不會產生比其他經濟體制更高的效率。實際上，堅守信用是企業文化的底線，是根基；信譽是信用的積累，構成企業的無形資產。信用機制的構成有三個層次，一是建立在人格和特殊感情關係基礎上的特殊主義的信用機制，依靠道德約束。二是建立在法律和契約基礎上的普遍主義信用機制，依靠法律約束。三是建立在價值觀基礎上的以體現經濟價值理性和信仰的神聖信用機制，依靠文化約束。

3、信譽是企業長期誠信經營的必然結果也是企業各種具體形象的綜合反映，一個信譽好的企業，必定以信用為生命，把誠信守信作為企業經營的基本信條，在銷售產品和銷售服務的同時，也在銷售企業的信譽，樹立企業的知名度、信譽度和可依賴度。信譽構成企業形象的無形基礎，提升企業信譽，夯實企業形象的無形基礎。企業就要在

企業演講稿 篇2

各位領導，各位同事們：

大家好！

我是xx，伴隨公司也有一年的時間，目前任xx一職，今天是公司一週年，可以説我是見證了公司的發展，雖然僅僅是一年的時間，但是也是在行業能站住了腳跟，取得了這樣的成績是裏不開大家的努力，我們公司每一位同時都是的有功勞的，相信這一年來大家都是有很多想表達的，一年來的付出是值得的，只有公司強大起來，只有公司好起來，我們作為員工的才能夠有更好的福利，今天是一個好日子，慶祝公司一週年，這真的是非常的好，相信大家都是有相同的想法，對自己的工作也是有一個規劃，那麼讓我們一同去做好以後的工作。

一年來的點點滴滴，大家都是看在眼裏，公司還年輕，我們也是一羣年輕人，未來依然是是很多的可能，為了公司的更好發展讓我們一起努力，雖然在業內我們公司只是一個剛剛站住腳跟的公司，但是這些都不是重要的，重要的是以後的發展，一年來的成長和變化相信大家都是看在眼裏，這讓我也是有了很多準備，我現在對自己還是比較有信心的，同事們回顧過去的一年我們是有很多的進步的，這份工作是對自己的能力最好的證明，在這方面還是需要去搞好自己的工作，一年來公司是處在一個持續發展上升的狀態下，這讓我感觸很是深刻，有些還是能夠得到發展，也能夠得到提高的，一年的'時間公司有了這樣的發展確實是非常不容易。

我相信接下來肯定是有很多需要一點點去做到認真的，對於這一階段的學習依然需要保持一個好的狀態，這一點是非常堅定的，也是應該做好足夠的準備，伴隨公司這一年來我也經歷了許多，於我個人而言我是非常感激的，我也對自己以後是很有信心的，感激在公司的這裏的進步，我在公司有了一個顯著的提高，我也會跟隨着公司的腳步前進，我一直都認為在這樣的環境下面，是對我最好的一個詮釋，為了公司更好的明天，我們一起努力，維護好自己的客户，拓展公司的業務，在以後的工作當中做的更加出色，這一年來雖然公司是剛剛起步，但是大家也是看到了公司對我們員工還是很好的，在這樣的環境下面是能夠有一定的提高，未來一段時間的工作當中更加努力一點，也祝願公司發展的更好。

企業演講稿 篇3

今年以來，通過深入開展“學習進取從我做起，責任忠誠向我看齊”大討論和抓作風、促落實等活動，全系統護衞隊員特別是運輸部護衞隊員的思想紀律作風有了較大改進，護衞隊員的作風總體上是好的。説明我公司護衞隊伍的主流是好的，是經得起考驗的，是能打硬仗的。

但是，護衞隊紀律作風也存在着不容忽視的'問題，主要有以下機種表現：

一，是否存在思想政治工作不力，忽視政治學習和思想教育的問題。

二，是否存在有令不行，有禁不止，自由散漫，組織觀念淡薄，組織紀律鬆弛的行為。

三，是否存在勞動紀律差，遲到，早退，曠工，脱崗，睡崗班中喝酒，打牌，下棋，酒後駕車等問題。

四，是否存在服務態度惡劣，工作方法簡單粗暴，故意刁難職工羣眾，有“冷，硬，橫，推”等宗旨意識不強的問題。

五，是否存在玩忽職守，徇私舞弊，以權謀私，損公肥私，違法辦事，利用職務之便“吃，拿，卡，要”的行為。

六，是否有説話不文明，行為不端正，着裝不標準，值勤時着便服，隊便服混穿，蓄鬍子，留長髮等問題。

七，是否有基礎工作不紮實，規章制度不落實，工作無計劃，無檢查，無台帳，信息不反饋等問題。

八，是否有班子不團結，凝聚力，戰鬥力不強，開拓創新精神不夠，不講民主，不顧大局，拉幫結派等問題。

這些問題的存在，反映了護衞隊管理鬆弛、精神狀態不佳、用人機制不科學等問題，在一定程度上影響了護衞隊員的形象，與優化發展環境，加快經濟社會發展的要求不相適應。

只有鐵的紀律，才能順利完成各項工作目標。因此，護衞隊員要自覺遵守紀律，用鐵的紀律約束自己，要增強素質，樹立形象，積極創造“五型”護衞隊。即努力建設執政為民的服務型護衞隊、敢闖敢試的創新型護衞隊、團結奮進的競爭型護衞隊、昂揚向上的文化型護衞隊和與時俱進的學習型護衞隊，最終成為人民滿意的單位。

為了確保加強黨的執政能力建設的各項措施落到實處，進一進一步提高行政效率和服務水平，現就嚴肅護衞隊工作紀律要求如下：

　一，加強領導，嚴密組織。各單位要把開展紀律作風整頓作為近期內的一項重點工作，擺上重要議事日程，成立相應的領導小組，明確分工，責任到人，一級抓一級，層層抓落實，要加強信息溝通，及時上報實施方案和整改措施，交流好的做法和經驗，要統籌兼顧，合理安排，正確處理開展紀律作風整頓活動與做好各項工作的關係，做到兩手抓，兩不誤，兩促進。

二，聯繫實際，邊整邊改。各隊管理人員要履行職責，帶頭查擺，帶頭整改，強化服務，樹立好形象，當好表率，以整頓為動力，推動各項工作的落實。要做到邊整，邊改，邊提高，力戒搞形式，走過場和邊整邊犯。

三，強化督查，確保實效。各隊必須嚴格按照公司紀律作風整頓方案要求，不折不扣地搞好整頓，護衞隊要加強整頓工作的知道，檢查和督辦，各隊要有針對性地完善制度，強化內部管理，狠抓整改措施的落實，使這次紀律作風整頓活動確實落實到實處，取得實效。

護衞隊員一定要加強紀律作風建設，務求在履行職責和改革創新上有新的突破，在服務質量和辦事效率上有新的改進，在護衞隊工作的滿意度上有新的提高，樹立護衞隊伍的良好形象，促進護衞隊伍的健康快速發展。

企業演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

首先請允許我介紹一下我自己，我叫盧飛來自河北文安工業園區。

思想是行動的先導，有位哲人曾經説過：“人的思想一旦被禁錮，比終身監禁他的身體還要殘酷”。我所演講的題目是“開放思想，騰飛翅膀”。

可以説，改革開放帶來的巨大變化，都是解放思想的產物！特區的理念造就了舉世聞名的'深圳速度；俗話説“人靠衣裝馬靠鞍”有資本才能招到好的項目，有門面才能引起投資商的關注，有可靠的環境，投資商才敢大膽的來投資。借鑑於此，提出幾點要求，建成有規模的招商中心，提高園區整體綠化面積，提高招商引資項目質量。問題面前我們反思，要解決問題，必須要大力加快發展。發展永無止境，創新永無止境，解放思想也將永無止境。

幾年來固安縣的發展有目共睹，固安工業園區的迅速崛起帶動了整個固安縣的快速發展，我們要去借鑑、學習人家的成功經驗，在此基礎之上去開拓、去創新。走別人的路，不丟人，這要看你怎樣去走，如果只跟在人家後面走，永遠也超越不了人家，既然我們想超越，就要走一條到達終點的捷徑，去彎取直，揚長避短。總有一天我們能夠超越。承認差距是一種胸懷，找出差距是一種境界，縮小差距是一種本領。

想要實現發展，歸根到底要靠縣委、縣政府的正確領導。靠園區工作人員的勤奮工作。

良禽擇木而棲。要想加快園區發展，特別是在築巢引鳳上下工夫，求突破。是否有優越的建廠條件，是吸引外來投資的重要因素。工業園區是招商引資的主渠道。離開招商引資，工業園區就成為無源之水，無本之木。我們要強化招商意識，加強工作力度，始終把招商引資作為生命線來抓。

園區是我們的家，做為我個人來説，已經把園區當成了第二個家，我會恪盡職責，努力工作，為園區的建設和發展，盡上自己的綿薄之力。