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財務培訓心得體會15篇

財務培訓心得體會15篇

從某件事情上得到收穫以後,可以尋思將其寫進心得體會中,這樣可以幫助我們分析出現問題的原因,從而找出解決問題的辦法。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,以下是小編為大家收集的財務培訓心得體會,歡迎閲讀與收藏。

財務培訓心得體會15篇

財務培訓心得體會1

為提高全系統財務人員的業務水平,規範財務管理,儘快適應經費上劃後的管理要求,9月23、24日兩天,安慶市局舉辦了全市食品藥品監管系統財務人員業務培訓,我有幸參加了此次培訓。

培訓雖短,但給我的學習軌跡留下了非常難忘的印象,兩天來,我認真聆聽了市局領導就強化財務管理、嚴守財務紀律等方面作的重要講話以及財務資深專家所做的關於基礎會計知識的行政違法處罰條例等會計知識的.講解,增強了我的財務應用能力,受益匪淺。

這次財務人員學習培訓讓我進一步瞭解了會計條例、會計基礎知識、會計法等內容。特別是會計師事務所謝萍註冊會計師對會計基礎知識的講解,通俗易懂、言簡意賅的語言使我們財務工作者從中學到了很多。她説到:“現在的進步和變化中,我們的財務知識、條例以及會計法規也在不斷的健全和修改中,作為當前的財務工作者一定要不斷提高自身業務能力,嚴守會計法規,紮紮實實的把財務工作做好,讓我們時刻牢記財務工作的重要性”,我深感責任重大,需要學習更新的地方還很多。

現代社會是知識競爭的年代,“誰擁有了知識,誰就擁有了明天”,只有不斷學習,不斷掌握新的知識,才能到達新的高峯。這次培訓就給了我們一個非常好的學習平台,市局領導還深入到我們中間和我們一起學習,一起探討問題,我們倍感興奮,也倍感鼓舞,我覺得他們在百忙之中也抽出時間參加學習,我們,這些財務專業的工作者,更應加強學習,提高專業水平,為食品藥品監管事業服務。

兩天時間有限,培訓課上不可能講得太多、太具體,但我將根據這些精髓發散性學習,相信會對我今後的工作大有裨益。

財務培訓心得體會2

6月24日,xx分公司組織財務人員進行了為期一天的財務培訓,培訓人員為各縣分公司財務部主任、主業會計、材料稽核,培訓內容主要是“工程及材料管理”,本次培訓雖然僅僅一天時間,但是對於我來説受益匪淺、收穫滿滿。

首先,xx分公司生技部主任王智峯為財務人員上了一堂特別而重要的一課,他分別就110KV、35KV、10KV及0.4KV工程常用設備、材料進行深入淺出的講解,使財務人員對材料的名稱、規格型號、用途有了準確的瞭解。三個小時的講解,雖然我們還沒有完全熟悉掌握常用的設備材料,但是對各類別材料的名稱、規格型號已有了基本瞭解,避免了材料稽核工作中將易混淆的材料核算錯誤。

xx分公司總會計師段誠對培訓人員提出兩點要求:一是“有為才有位”。財務人員應履行財務核算與監督職能,只有熟悉企業各項工作的.業務流程,才能對領導提出決策有用的管理建議;二是“方法總比困難多”。財務人員要提高工作能力,首先必須提高溝通協調能力。遇見問題要以積極的心態去解決,只有加強部門間的協調與溝通,財務部門才能實現核算準確。

最後,xx分公司對各縣公司財務部主任與材料稽核進行了考試,重點考核省市公司關於工程財務管理、固定資產管理、更新改造工程拆除資產處置及賬務處理、廢舊物資管理等方面管理規定。

為期一天的財務培訓在緊張的考試後畫上了一個圓滿的句號,而本次培訓帶給我的思考一直沒有結束,培訓應達到的效果就是要學有所思、學有所為、學以致用,如何提高工程與材料管理水平,如何在今後的工作中不斷提高自身的業務水平和管理能力?我想,最為重要的就是把溝通作為日常的工作習慣,用溝通架起工作的橋樑:

一是財務部門加強與庫管員的溝通,實現材料稽核準確無誤。材料稽核應熟悉常用材料名稱、規格型號與用途,確保出入庫材料核算準確,同時審核工程用料型號與數量是否準確。每月與庫房出入庫材料實現同步,月底與庫管員及時核對賬面庫存,及時更正核算錯誤。

二是財務部門加強與生產部門的溝通,實現工程支出核算準確無誤。財務部門應熟悉工程計劃文件,及時掌握工程進度,按照工程立項控制工程資金,使財務會計的監督、參與、決策職能得到有效發揮。財務部門不能僅滿足於財務專業知識,應熟悉工程管理業務流程,與工程管理部門工程專責勤溝通,從工程資金撥付,工程材料、費用核算,工程財務決算、固定資產轉增到工程拆除資產處置,嚴格按制度按流程執行,在工程財務管理中充分發揮財務事前、事中、事後的控制職能。

財務培訓心得體會3

為提高全系統財務人員的業務水平,規範財務管理,儘快適應經費上劃後的管理要求,x月xx、xx日兩天,安慶市局舉辦了全市食品藥品監管系統財務人員業務培訓,我有幸參加了此次培訓。

培訓雖短,但給我的學習軌跡留下了非常難忘的印象,兩天來,我認真聆聽了市局領導就強化財務管理、嚴守財務紀律等方面作的重要講話以及財務資深專家所做的關於基礎會計知識的行政違法處罰條例等會計知識的.講解,增強了我的財務應用能力,受益匪淺。

這次財務人員學習培訓讓我進一步瞭解了會計條例、會計基礎知識、會計法等內容。特別是會計師事務所xx註冊會計師對會計基礎知識的講解,通俗易懂、言簡意賅的語言使我們財務工作者從中學到了很多。她説到:“現在的進步和變化中,我們的財務知識、條例以及會計法規也在不斷的健全和修改中,作為當前的財務工作者一定要不斷提高自身業務能力,嚴守會計法規,紮紮實實的把財務工作做好,讓我們時刻牢記財務工作的重要性”,我深感責任重大,需要學習更新的地方還很多。

現代社會是知識競爭的年代,“誰擁有了知識,誰就擁有了明天”,只有不斷學習,不斷掌握新的知識,才能到達新的高峯。這次培訓就給了我們一個非常好的學習平台,市局領導還深入到我們中間和我們一起學習,一起探討問題,我們倍感興奮,也倍感鼓舞,我覺得他們在百忙之中也抽出時間參加學習,我們,這些財務專業的工作者,更應加強學習,提高專業水平,為食品藥品監管事業服務。

兩天時間有限,培訓課上不可能講得太多、太具體,但我將根據這些精髓發散性學習,相信會對我今後的工作大有裨益。

財務培訓心得體會4

田家少閒月,五月人倍忙。自古以來,五月便是農忙時節,而我們的五月卻是播種的季節。懷揣着希望的種子,我來到了峨眉山下,伴隨着清晨一縷縷陽光和農家一聲聲雞鳴,日出而作日落而息。每天,都會有一位勤勞的老師帶着我遨遊在知識的海洋裏,不斷給我的種子添加養分,促使它茁壯成長,但是在追夢的道路上,自己永遠不是一個人的前行,所以我的身邊還有二十二位可愛的小夥伴,我們有一個共同的目標,繼承與發展川橋財務。

天地蒼蒼,乾坤茫茫,我川橋財子頂天立地當自強。在這裏我學習到了作為川橋財務人員的拼搏與奮鬥精神,自強不息將會是我成為川橋財務人員所應該具備的素養,面對各種困難與挑戰,展現出自己作為川橋財子的擔當。

站在歲月的長河裏回望,以史為鑑可以知興替。在此我深刻的感受到發展是要站在繼承的基礎之上,既要推陳出新又要革故鼎新。要不斷的完善自己,雖然人無完人金無足赤,作為川橋財子,也需要在完善自己的'道路不斷前行。

團結一致,永創一流。通過培訓班的幾次團建活動,讓我明白了團隊協作的重要性,團結會讓一個團隊工作效率提高,會使團隊走的更遠,會快速形成凝聚力,我認為這就是一個循環的過程。團結形成凝聚力,向着目標前行,從而幸福指數上升,又會使團隊更加團結。具有團隊精神是我學習到的又一重要素養。

無規矩不成方圓,無論是學習或者生活,都在有條不紊的進行,這都是歸功於規矩。同時也是體現出它的重要性,形成的規矩意識是我即將開始職場生涯中濃墨重彩的一筆。

感恩,首先是感謝父母的養育之恩,學校老師的教育之恩,公司的培育之恩。一個月的培訓的生活,授課老師孜孜不倦的教誨,公司領導語重心長的交談,項目每位前輩的包容與陪伴,學會感恩,是我作為川橋財務人員應該堅守的道德原則。

結束即意味着新的開始,結束培訓生活,即將踏上工作崗位,將所學的東西用於實踐才是對培訓最大的尊重。

財務培訓心得體會5

培訓雖短,但給我的學習軌跡留下了非常難忘的印象,兩天來,我認真聆聽了老師就強化財務管理、嚴守財務紀律等方面作的重要講話以及財務資深專家所做的關於基礎會計知識的行政違法處罰條例等會計知識的講解,增強了我的財務應用能力,受益匪淺。

這次財務人員學習培訓讓我進一步瞭解了會計條例、會計基礎知識、會計法等內容。特別是會計師事務所xx註冊會計師對會計基礎知識的講解,通俗易懂、言簡意賅的語言使我們財務工作者從中學到了很多。她説到:“現在的進步和變化中,我們的財務知識、條例以及會計法規也在不斷的健全和修改中,作為當前的財務工作者一定要不斷提高自身業務能力,嚴守會計法規,紮紮實實的把財務工作做好,讓我們時刻牢記財務工作的重要性”,我深感責任重大,需要學習更新的地方還很多。

具體來説有以下幾點體會:

一、提高思想認識,堅定職業操守

作為檢察系統的一名財務工作人員,不光是要有精湛的專業技術和技能,而且更重要的是要有良好的職業道德和職業榮譽,不然什麼事情都做不好。雖然我從事財務工作也將近十五年了,平時也沒想那麼多,通過這次培訓,對我的思想也是一次觸動,因此,我認為在會計工作中應當遵守職業道德,樹立良好的職業品質、嚴謹的工作作風,嚴守工作紀律,努力提高工作效率和工作質量。

二、廣泛積累經驗,提高業務技能

學會了很多記賬方法,作為當前的財務工作者一定要不斷提高自身業務能力,嚴守會計法規,紮紮實實的`把財務工作做好,這些年雖積累和掌握了一些專業技能,對會計記賬分錄等等都己掌握,但現在政府收支分類在改革,記賬方式也在改變,所以需要學習更新的地方還很多。因此,在今後工作中,我應當熱愛本職工作,努力鑽研業務,使自己的知識和技能適應所從事工作的要求,並熟知財經法律、法規、規章制度,並結合會計工作進行廣泛宣傳,保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。

三、工作努力奮進,爭做行家裏手

現代社會是知識競爭的年代,“誰擁有了知識,誰就擁有了明天”,只有不斷學習,不斷掌握新的知識,才能到達新的高峯。這次培訓就給了我們一個非常好的學習機會,我作為一名財務人員,在今後的工作和生活中,我會不斷提高自身業務素質,樹立正確的人生觀,做到依法辦事、愛崗敬業、搞好服務、正確處理好國家、集體和個人的利益。時刻自重、自警、自省、自勵,在是非面前堅持正確的立場和態度,端正思想作風,提升思想境界,淡泊名利,廉潔自律清白做人。爭取做好本院的“內當家”,為單位的財務管理做出應有的貢獻。

兩天時間有限,培訓課上不可能講得太多、太具體,但我將根據這些精髓發散性學習,相信會對我今後的工作大有裨益。

財務培訓心得體會6

首先,通過學習,使我真正的認識到財務管理是企業管理的重要組成部分,滲透到企業的各個領域、各個環節之中。財務管理也是直接關係到企業的生存與發展,從某種意義上説,財務管理是企業可持續發展的一個關鍵。如:企業財務管理的合理性會促使企業加強管理和核算、改進技術、提高勞動生產率、降低成本,從而有利於資源的合理配置和經濟效益的提高。作為股份制企業,我們明確了具體目標:企業籌資管理目標、企業投資管理目標、企業營運資金管理目標、企業收益分配管理目標等。

其次,我知道了財務管理學的所包含的主要內容,具體總結如下:

一是要了解一個公司的經營狀況情況,重點要掌握一篇報告:

即財務報告,包括會計報表、會計報表附註和財務情況説明書三部分;二組詞彙:即反映企業在特定時點狀況的詞彙,包括資產、負債、股東權益,和反映企業在一定期間經營情況的`詞彙,包括收入、費用、利潤;三張報表:即資產負債表、利潤表和現金流量表。

二是資產負債表反映企業的“現在時”,即企業現在的健康狀況如何;利潤表反映企業的“過去時”,即企業過去“怎麼樣”;現金流量表透視企業的“將來時”,即企業將來“怎麼樣”。

三是對資產負債表要做到“三看三注意”:

三看主要是一看資產增減變化並找到變化的原因;二看健康,如負債率是否高,短期償債能力是否強等;三看真實的企業,利潤是可以幹出來的,也是可以算出來的。

三注意主要是:一要注意表中的資產代表歷史,而歷史不代表現實;二要注意表中的負債可能是風險,而表外的“或有負債”也許是更大的風險;三要注意表中的資產是企業的資源,但不代表全部,如品牌、營銷網絡、人力資源等無形資產無法在表中體現。

四是對利潤表要做到“五看”:

一看結果;二看結構;三看成績:關注財務成果、市場表現、基本業務活動等三個層面問題;四看問題:獲利能力,包括銷售毛利率、主營業務利潤率、銷售淨利率、總資產報酬率、淨資產收益率等指標;五看人的因素對計算結果的影響,如成本結轉方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。

五是對現金流量要關注。什麼是“現金”?對企業老總説,現金就是企業的“血液”;對財務人員説,現金就是貨幣資金,包括庫存現金和銀行存款、其他貨幣資金和現金等價物。

六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞,讓壞人沒機會。過去的經驗不一定是良藥,必須認識到每一步決策都不是重複過去,而是創造未來,而且思維定式永遠存在,需要不斷地打破它,克服它,有了好的開始,仍要努力經營,保證決策正確,才能獲得更大的成功。

最後,我覺得財務管理是一個把企業從經驗管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子,如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最後一個格子已經是天文數字了?財務管理也一樣,不算不知道。可能一算真得嚇一跳。我在工作中遇到過在生產時是熱火朝天,但實際上年底還虧本的例子,所以不管是工作還是生活,你不理財,財不理你這就是很好的例。

財務培訓心得體會7

20xx年x月xx日,公司財務資金部組織了第x期項目財務總監培訓,本次培訓旨在進一步提高財會人員綜合業務能力,培訓課程豐富,涵蓋面廣,老師授課深入淺出,形式新穎,學員參與度高。

我有幸參加了本次培訓,現就本次培訓的學習心得總結如下:

一、強本固基,提升項目財務總監綜合能力

無論財務基礎管理工作要點講解、資產保險税務等相關專項管理制度的學習,還是近期報表審計工作中出現的問題講解,都傳達出公司對項目財務管理工作的高度重視。財務基礎工作是整個財務管理工作的根本,只有靠認真細緻的工作態度和對項目各項管理要點的深入瞭解才能做好。

根據xx局財務會計平行運行管理模式,會計基礎工作由財務共享中心和項目財務總監協同完成,但實際工作中,出現了由於溝通不夠或職能分工理解不同造成的基礎工作不到位,如:報表關聯交易不一致,部分賬務處理存在偏差,財務資料裝訂保存工作滯後等問題。這些基礎工作直接影響財務管理的質量。財務管理是項目管理的'重要組成部分,通過本次培訓,我深刻理解到項目財務總監一方面需要認真細緻的工作態度,另一方面需要專業全面的執業能力。

二、業財融合,提升工作質效

本次培訓不僅有財務知識的講解,還有公司戰略、合同法務、大生產管理體系方面業務知識的講解。法務合約部的陳老師結合時事案例,講解了對合同條款中“不可抗力”的理解、財務數據造假的風險和其他法律知識,結合項目合同管理工作,案例豐富多樣,內容詳實,重點講解了公司合同的管理要點,給我們參與合同評審工作提供了依據和參考。

三、不忘初心,勤廉履職

財務工作的性質決定了財務管理人員需要常與錢財打交道,常在河邊走就會有濕鞋的風險,周邊也有這樣的案例,造成的嚴重後果是我們不能承受的。公司紀委陳書記的告誡聲聲入耳,語重心長。我們肩上擔負的是公司的信任、家人的希望,我們沒有理由任性妄為,放縱自己,使家人蒙羞,使公司承擔風險。

當今社會是知識競爭的時代,誰擁有了知識,誰就擁有了明天,加強學習刻不容緩。我們只有不斷學習,不斷更新知識,才能更好的做好財務管理工作。

財務培訓心得體會8

兩天的財務管理培訓已經結束了,雖然時間不長,但兩天下來我們的收穫卻是比當初想像的要多的多,以前也學過財務方面的知識,但自己對於財務的理解還僅限於會計做帳上,通過這次的培訓,對於財務有新的感悟,有了更深刻的理解。 培訓雖然結束了,相應的知識也學到了,但我們對於財務的理解卻遠遠還沒有結束。培訓使得我們懂得一個優秀的預算的重要性,一個優秀的預算將在企業的運營過程中起到非常重要的作用,好的預算將使得企業的運轉完全掌握在決策者手中。

對財務的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制,老師的話“成本控制是無止盡的”這句話讓我們記憶深刻,剛開始大家都覺得成本到了一定的時候就變成死數了,再也無法降下來了,上完課以後,聽完講師的講解後,我們對於成本控制有了更加清晰的認識,當產品質量、技術、服務、資金都在同一水平後,最重要的是什麼樣的企業更加註重細節,從每一個細節來落實成本控制,這樣的企業必將更具有競爭力。現在比較流行的説法細節決定成敗也就是這個道理。

從我們公司的實際情況來看,公司的某些成本好像是在不斷的下降中,但在整個行業裏來看,不光是我們在下降,別的公司也在下降,比如説户均的工程成本,設備成本,這些成本是全行業都在降,而且在工程成本下降的過程中也並不是説降的越多越好,要着眼於後期的實現運營情況來降低成本,公司的整體成本控制相對於往年來應該説是比較不錯的。

但在某些方面,仍然有可以改進的地方,比如從年初到現在的備用電源插線板中,有為數不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個設備交換機設備的機櫃裏,而這類插線板質量好但價格也高,五孔在只有一個設備的機櫃內只能用上一個其他的都被浪費了,在採購此類設備的過程中,不能一全而概,應該根據實際情況有所區別,比如説在機房內由於用電的設備比較多,要用質量最好的多孔的插線板,在同時有光收發器和交換機的機櫃內用三孔或是四孔的插先板,在只有一個交換機設備的機櫃內則用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了,很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價格是要貴的,而在實際過程中小區所有機櫃內都用同一種插線板,這樣做顯然比根據需要來採用要花更多的成本,這就需要在工程設計和預算中提前想到,然後在根據不同情況分層次採購。

以上僅是一個例子,在整個公司的所有運營環節中,還有不少可以細挖成本控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個工作環節,羣策羣力來深挖成本控制。

同時通過這次培訓使得我們可以清楚的'通過財務報表來分析出什麼樣的企業是真正掙錢的,又有那些看起來很風光的企業其實是很危險的。深入細緻的財務分析使得決策者能更好把握企業的運行軌跡,能更加清晰的看到企業的運行環境。

公司的銷售回報率高不高,資產週轉率是否正常,報資回報率是否達標,這些其實不僅僅是領導層要考濾的問題,從股東、客户與我和價值鏈接圖表中可以看的出

員工和企業和股東和客户是一個環環相扣的過程,任何一個環節出了問題,都將會對這個企業產生不良的影響,企業發生問題的同時員式的利益也將會相應受到影響。

從公司的現狀來分析,經過一段時間的高速發展後,在近期面對幾大運營商的打壓下,公司始終在堅持自己的步伐一步步向前邁進,雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降,但這與整個市場的激烈競爭是分不開的

公司現在存在的問題可能是現金流跟不上,在發展擴張的同時要保證現有用户的正常運轉,沒有一個較好的資金支持對於寬帶行業將是一個可怕的跡像 但由於今年國家財政政策的緊縮導向,許多企業不可避免的遇到了資金瓶頸,在內部嚴格控制成本的同時,尋求積極的融資方式是必須要做的。

對於我們公司而言,除了集團支持、外部貸款、內部融資等方式外,更應該往上市融資的方向上發展,深圳中小企業板開市以後,眾多的中小企業得以上市融資藉此進一步發展壯大,中小企業相對於主板市場而言

除了各方面的條件比主板上市要低以外,更合適像我們這樣規模較小但前景較好的成長性企業,上市中小企業板的一些基本條件如:公司應當先改制設立或依法變更為股份有限公司,開業時間是否在二年以上,是否符合管理層穩定的要求,即法定代表人、董事、高級管理人員,核心技術人員以及控股股東,在提出發行申請前二年內是否曾發生重大變化。 是否符合主業突出和持續經營的要求,是否進行過資產剝離(非經營性資產除外) , 是否以經審計的淨資產額作為折股依據等一些基本條件

我們公司應該説符合了大部分的基本條件,但是最重要的是要有一個有實力的有話語權的證券公司能為我們公司作前期輔導,在這個方面,集團下面的方正證券也許可以幫的上忙,如果公司能夠在不久的將來上市中小企業板不僅解決了融資的問題,對於品牌及整個公司的運營都將起到重要的積極的作用,哪個寬帶企業能第一個上市場融資哪個企業必將更有希望成為未來寬帶行業的領導者。

財務培訓心得體會9

10月16日-18日我參加了為期三天的全國高校教師精品課程培訓,雖然只有短短的三天時間,但我看到楊淑娥教授、張強博士及其教學團隊淵博的知識,嚴謹的教學態度,以及很深的愛崗敬業精神。他們的課堂教學方法和教學手段對我啟發很大,使我打開眼界,對精品課程的建設有了進一步深刻地認識和全面的理解。在課堂討論過程中也使我受益匪淺,瞭解到全國各高校關於《財務管理》課程的建設情況,學習到很多寶貴的經驗,以下是我此次培訓的心得體會:

一、財務管理精品課程建設是一個長期的、複雜的系統工程

經過此次培訓我深刻體會到,《財務管理》精品課程建設並不是簡單的講好課,出一定的科教研成果,建好網站這麼簡單的事情,而是一個長期的複雜的系統工程。受師資隊伍建設、內容建設、教學方法和教學手段建設、教材建設等多個方面的影響。要建設好的《財務管理》精品課程首先要設計《財務管理》課程的建設目標,確定建設團隊,這要求建設團隊應該有一個較高的專業水平和認真的工作態度。因為精品課程不是一個人完成的,它是一個龐大的工程,需要多人通力合作,發揮各自的優勢和特長,充分發揮集體的智慧。同時《財務管理》精品課程建設的好壞直接影響到學科的建設和發展,所以《財務管理》精品課程建設應該是一個探索、改革、實踐的過程。上海對外經貿大學《財務管理》國家級精品課程的發展歷程就驗證了這一點。但我個人認為精品課程的建設應該分層次,因不同學校的定位目標而異。名校可以考慮編寫教材,用更高層次的教材,如上海對外經貿大學根據其自身的特點,使用最前沿的英文原版教材,進行英語教學和雙語教學,但這不應該是所有學校的一個固定的模式。嘗試新的教學手段和教學方法、不斷提高教學質量是所有院校的一個共同的目標。通過此次培訓很多新的教學理念對我啟發很大,使我認識到教學資源的積累和建設是提高教學質量的一個重要因素。在這一方面的工作量也是很大的,要求具有一點的專業技術知識,還需要我進一步理論和實踐的學習。

二、利用先進的教學方法和手段,提高教學質量

通過此次培訓,我瞭解到目前我國《財務管理》課程教學的現狀,學習了一些先進的教學經驗和方法,解決了在教學過程中的一些問題。如,先引入一定的案例,引起學生的興趣,再進入理論的介紹。其實案例教學也是我較為困惑的問題——案例和實踐如何有機的結合?此次培訓使我明確了二者的.關係,在理論和實踐的教學過渡時,不能銜接得過於機械,應該使用啟發式的教學。楊教授的財務分析案例教學課程的視頻,使我較為徹底的明白案例教學的精妙之處。而且楊教授在介紹財務分析教學過程時,關於財務分析指標的理解和記憶對我的啟發也是較大的,學生一直感覺《財務管理》課程相對較難,幫助學生掌握課程精華是我們教師的責任。

三、以全國視野來解放思想,深化財務管理課程的改革和建設

有一個政治家曾經説過,“解放思想要具有國際高度”,因為站得高,才能看得遠。學校的教學改革也是這樣,我們至少應該以全國視野來解放思想,改革教學。今天,“全國高校教師精品課程培訓”就讓我們有機會站在全國的高度,學習國內名校和教育名家的先進教育教學理念,同時,我們應該以此為契機,結合我們自己學校的辦學實際,不斷深化本校財務管理的教學改革,建設《財務管理》的精品課程。在建精品課程時,先建校級精品課程,再申報省級精品課程。建精品課程不是目的,而是通過建精品課程來促進教學改革,同時也可培養和提高老師的團結協作能力和科研能力,只教學研相長,才能搞好教學。

在此,感謝國家教育部、河北省教育廳為我們提供了這個很好的學習交流的機會,也希望今天多一些這樣的高質量的課程培訓。

財務培訓心得體會10

為提高全系統財務人員的業務水平,規範財務管理,儘快適應經費上劃後的管理要求,x月x、x日兩天,安慶市局舉辦了全市食品藥品監管系統財務人員業務培訓,我有幸參加了此次培訓,培訓雖短,但給我的學習軌跡留下了非常難忘的印象,兩天來,我認真聆聽了市局領導就強化財務管理、嚴守財務紀律等方面作的重要講話以及財務資深專家所做的關於基礎會計知識的行政違法處罰條例等會計知識的講解,增強了我的財務應用能力,受益匪淺。

這次財務人員學習培訓讓我進一步瞭解了會計條例、會計基礎知識、會計法等內容。特別是會計師事務所x註冊會計師對會計基礎知識的講解,通俗易懂、言簡意賅的語言使我們財務工作者從中學到了很多。她説到:“現在的進步和變化中,我們的財務知識、條例以及會計法規也在不斷的健全和修改中,作為當前的財務工作者一定要不斷提高自身業務能力,嚴守會計法規,紮紮實實的.把財務工作做好,讓我們時刻牢記財務工作的重要性”,我深感責任重大,需要學習更新的地方還很多。

現代社會是知識競爭的年代,“誰擁有了知識,誰就擁有了明天”,只有不斷學習,不斷掌握新的知識,才能到達新的高峯。這次培訓就給了我們一個非常好的學習交流平台,市局領導還深入到我們中間和我們一起學習,一起探討問題,我們倍感興奮,也倍感鼓舞,我覺得他們在百忙之中也抽出時間參加學習,我們,這些財務專業的工作者,更應加強學習,提高專業水平,為食品藥品監管事業服務。

兩天時間有限,培訓課上不可能講得太多、太具體,但我將根據這些精髓發散性學習,相信會對我今後的工作大有裨益。

財務培訓心得體會11

財務管理學是一門應用科學,它在經濟學理論的基礎上,利用會計信息和數學工具對企業當前和未來經營過程中貨幣資源的取得和分配進行研究,為企業經營過程中的投資和籌資決策提供依據。財務管理也是實用性很強的學科。

財務管理作為基本構架,將財務管理學的基本理論,如資本資產定價理論、資產組合理論、代理理論、有效市場理論等與企業的財務管理聯繫起來,闡述企業在投資和籌資時應遵循的原則和採用的分析方法,組成一個完整的財務管理理論方法體系。使受培訓對象在掌握基本內容後,能進一步把這些原則和方法推廣到我國企業的財務管理實踐中;通過研讀實例,能很快找到解決實際問題的途徑。

基本內容分以下幾個專題:

一、財務管理基本概念

包括資金的時間價值、債券和股票的估值等。

二、長期投資決策

分析和判斷企業的長期資產是否應該購置;舊的資產是否應該更新。計算新購置資產的成本支出及其對企業價值的貢獻,資產的風險如何,最終做出長期投資決策:企業新建和擴建項目,以及更新改造項目應該接受還是捨棄。在財務管理中這部分內容稱為資本預算決策。

三、財務管理中的不確定性

企業財務決策作為企業全部決策中的一部分,不可能逃避風險,這些風險將影響企業資產的價值及收益水平,對風險的度量,成為企業決策者判斷風險和規避風險的重要手段。

四、長期籌資決策

企業長期投資的資本從何而來?是發行普通股票還是債券,籌資的成本是多少?企業的債務和股本的比例應該定為多少才是合理的?企業優先從內部籌資好還是從外部籌資好?

五、營運資本管理

企業短期流動資產包括現全和有價證券、應收賬款及存貨。提高短期資產的運

轉效率,合理控制流動資產和流動負債的數量及其搭配,可增加資產的流動性,使短期資本得到有效利用,同時使企業的風險降低。

六、財務分析和財務預測

企業的經營績效及財務狀況可通過分析企業的財務報表進行考核。採用與同行業平均水平相比和考察本企業歷年財務報表的變化趨勢等方式,向股東和債權人報告企業的盈利水平及債務償還能力,收益和利潤分配狀況。使與企業利益有關的各方對企業的現狀和將來的發展有一定量的估計,以便進一步判斷上述因素對企業股票價格的影響。同時考核企業經營者的業績,以便決定如何對經營者進行獎懲。

心得體會:

首先,楊教授指出教學改革要以人為本,以教師為主導,以學生為主體,財務管理課程的講授要充分調動學生的積極性,做到認知與情趣的統一,師生心靈溝通。在講授財務管理課程的過程中,有過這樣的感受,比如在講授財務槓桿的過程中,學生認為難理解,而老師為了使學生理解而一味的填鴨式授課,結果達不到應有的教學效果。楊教授對此提出了啟發式提問和案例討論的`教學方式。啟發式教學,就是教師通過啟發,讓學生充分思考,一步一步引導、點撥,最後求得問題的圓滿解決。啟發式教學可以改變傳統的教學方法,改變教師滿堂灌、學生忙於記筆記的傳統教學方式,讓學生積極參與到知識的傳授過程中來,變被動的接受知識為主動的學習知識。在教學中通過研究討論,啟發學生思考,活躍思維,開闊視野,提高學生分析問題、解決問題的能力。啟發式教學離不開案例教學,它選取實際工作中的典型實例作為教學內容,以直觀的方式提供給學生,啟發學生分析原因,解決問題。它是從實際工作出發又服務於實際,實現學以致用的有效方法。上課前教師給出案例資料和所需討論的問題,讓學生有充分的時間準備和思考,是為拋磚引玉;上課時讓學生自由發表自己的看法,鍛鍊學生的邏輯思維能力和口頭表達能力,開發學生的智慧,參與角色討論,培養學生的實踐知識;最後在討論的基礎上教師加以評價和歸納總結,是為畫龍點睛。案例的有效使用,可以充分調動學生主動學習的積極性,提高學生分析問題和解決問題的能力。

其次,楊教授提出財務管理精品課程理論教學設計和實踐教學設計要同步進行,而我院在以往的教學過程中理論教學所佔的份額比較大,缺乏實踐教學。財務管理學科的特點決定了財務管理專業的畢業生要具有很強的實踐能力,而學生實踐能力的培養要通過實踐教學來實現。學校應重視財務管理的實踐性教學並加大投入,其實踐性教學的方式應該校內和校外相結合。我認為,校內實習可以採用隨堂模擬實習、階段性模擬實習、綜合模擬實習等形式,通過實習使學生熟練掌握財務基本技能,促進知識技能向能力轉移,培養良好的職業素養。階段性模擬

實習和綜合模擬實習的具體方法可以是舉行財務案例分析大賽,ERP沙盤模擬訓練等。校外實踐性教學也應該採取多樣的形式,校企結合就是一種有效的培養方式。學校可以與企業進行長期的合作,建立校外實習基地,為學生提供實踐的場所。學生既可以從企業中學到書本上學不到的知識,又可以增強感性認識,學校的教師和學生還可以對企業財務管理中出現的問題進行分析和建議,達到雙贏的效果。此外,校外實習還應該利用暑期進行社會實踐,學生在畢業之前到用人單位實習鍛鍊等。總之,通過強化實踐性教學,使學生學會正確運用所學知識發現問題、分析問題,具備探索、研究和解決問題的實踐能力,在解決問題的實踐過程中去不斷創新。

再次,關於財務管理課堂教學方法,楊教授提出了目光交流法、啟發式提問法、快速反應法、案例討論法、事後評優法、網絡互動法、個別交流法、綜合考核法、招投標教學法等。在以前的教學工作中,個別交流法和綜合考核法運用得有欠缺。個別交流法不僅能夠使教師充分的瞭解學生對所學知識的掌握程度,而且促進學生與教師心靈的溝通,在以後的教學工作中,要把這種方法用於實踐。綜合考核法也是一種很好的方法,目前課程考核多采用一考定成績的簡單方法,這種考試方式容易導致學生平時放鬆學習,考試時臨陣磨槍,不利於對知識的理解和掌握,更不利於創新能力的培養,嚴重脱離了人才培養目標。考試是對學生學習情況的一次檢查,學習效果的好壞,不僅體現在記住多少理論和公式,還體現在知識的綜合運用上。財務管理課程應採用多種考核方式,可採用閉卷考試與素質能力相結合的方法,期末成績由試卷成績、平時課堂表現、案例分析報告、社會實踐報告幾部分構成,並確定合理的分值比例,突出財務管理實踐性強的特點。

最後,楊教授和張博士關於財務管理課程的知識擴展和重點難點的講解,彌補了我在日常講授過程中的欠缺,受益匪淺。非常感謝兩位老師!

財務培訓心得體會12

通過兩天的財務培訓及考試,雖然時間不長,但兩天下來的收穫卻是比當初想像的要多的多,這次財務人員培訓讓我進一步瞭解了公司運營情況、會計條例、會計基礎知識、會計法等內容。以前也接觸類似方面的培訓,但自己對於財務的理解還是不夠深入,通過這次的培訓,對於財務有新的感悟,對公司運營情況也有了更深刻的理解。以下是我的培訓心得:

1、找準切入點,推行精細化的財務管理。

精細化的財務管理是一項涉及面廣而且綜合性較強的經濟管理活動,涉及公司的方方面面,必須達到控制成本、提高效益的目的。而達成這一目標,需要各部門圍繞企業的效益目標協同作戰,提高公司經營管理的靈活性和戰鬥力。這就需要我們圍繞資金、成本、人員等資源配置的關鍵,深入推行精細化的財務管理。

2、實施全面預算管理,優化配置企業有限資源。

預算管理是連接企業戰略和戰略執行的.管理工具,是公司的業務計劃與財務預算的集成工作,公司的高效管理更加需要預算管理的信息化。全面預算管理過程,在本質上就是一個優化配置企業資源的過程。全面預算管理不單指預算控制,還涉及到工管部、物設部、人事部等的預算控制,是兼具計劃、協調、控制、激勵、評價等功能的一種戰略方針的經營機制,是一種全新的、全面的現代企業管理模式。

3、實行人本財務管理,全員參與,提升素質。

樹立人本財務觀念。要理解員工、尊重員工,充分發揮員工的主動性和積極性。公司的的每一項活動均由員工發起、操作和控制,其成效如何也主要取決於員工的知識、智慧以及努力程度,因此,貫徹人本財務觀念要求做到:

第一,增加人力資源投資,提高企業領導和員工素質。

第二,推行財務分層管理和全員財務管理,實行民主式和參與式財務管理,提高員工對財務的參與意識。

第三,加大軟資源投資力度,為培育企業文化和良好人際關係創造優良環境。以精細化財務管理作為切入點,把精細化財務管理融合到公司生產經營的每個層次,通過不斷深化財務管理的管理方式和手段,優化資源配置,優化財務核算,提高財務信息的有效性,以精細化財務管理促進管理水平的提升,這是實現“向管理要效益”的有效途徑。

最後,我想,這次培訓經歷給予的所有感觸,必將永記在我心中。所有這些感觸在以後的時間裏,更會激勵我更加努力的學習、高效的工作,緊跟公司飛速發展的步伐,不斷地自我完善,不斷的進步,實現自我價值,為公司達成從優秀到卓越的跨越貢獻自己的微薄之力!

財務培訓心得體會13

春天是一個適合學習和培訓的季節,在陽光明媚的日子裏,我們公司組織了一次集訓,學習更多的專業技能,加強我們的思想建設,我在培訓期間學習到更多財務的知識。培訓的時間雖然短暫,但是給我們的教育卻是震撼的,在之後為了將這次的學習資料進行整理,進一步體會這次學習的深意,將我的感想寫下。

這次學習的主要內容是怎麼使用自己的工作經驗讓財務的工作預算變得更加的合理,以及將利益最大化。首先我們的預算工作不能定一個死的估值,然後就按照這樣的估值安排工作當中的每一筆資金,而是通過考察靈活的改變每一筆資金的運用,將每一份都能用到刀刃上。有些地方為了更大的回報就不能省,而有些地方能夠貨比三家採用更加優惠的方案就可以使用更少的.錢置辦更多的材料,在這個過程中不僅需要我們將工作進一步細化,瞭解工作中的每一個環節,然後根據自己的經驗來劃分資金,間隔一段時間還要檢查市場的情況是否有所改變。

預算工作是面對公司的未來,通過以往的資料和前幾年的數據以及現在收集的市場資料來判斷公司未來的業務發展,什麼事情不會發生,什麼事情很有可能會發生,這考驗的是我們對於資料的分析能力,對市場的判斷能力。我們很難知道尚未發生的事情,只能根據經驗,但是也要做到充足的預案,當發生的變化不是我們預測的最大可能時也有應對的辦法。

這次的學習為我打開了一扇之前不曾接觸過的大門,之前我將很多的職務內容都弄混了,做了很多不同的工作,找不到自己工作的重點,現在明白我以後努力的方向是什麼。公司組織的培訓讓我明白我不能滿足現有的狀況,要想獲得更高的成就,在財務工作上擁有自己的影響力,實現當初的野心,還是需要進行不間斷的學習,尤其是前輩們的經驗教訓,讓我少走了很多彎路,也讓我明白要一直保持一顆謙遜的心。

財務培訓心得體會14

到XX公司工作已經三個多月了,從最初和父親提着行李到XX公司報到那一刻起,我已經成為了XX公司的一份子,成為了XX公司這個大家族的一員。

這段期間,我們經歷了分班、軍訓、車間實習、標書製作等一系列的崗前培訓,每項培訓都內容豐富,趣味多多,從中更能使我們獲取豐厚的知識並且提高我們各方面的能力,軍訓培養了我們吃苦耐勞的精神、車間實習更是讓我們瞭解到工廠運作以及公司產品、工藝及生產流程,特別是我們製造性企業,對於如此複雜的產品瞭解其工藝製造及生產流程是非常必要的,而且對以後的工作都有很大幫助。而在如此豐富的培訓項目中,給我印象最深並使我收穫最多的要數近期財務部組織我們新員工進行的財務知識培訓。

財務知識培訓分為兩大部分,一是理論培訓,二是財務工作的實踐。在此之前,財務部為這次培訓做了充分的準備,制定詳細的培訓計劃,我們定在每週二進行財務知識的理論學習,每次課都讓從事多年會計工作的前輩為我們上課,老師們為讓我們更好的理解繁雜難懂的財務知識,事先做足充分準備,做出精美的演示講稿,把專業難懂的會計術語用通俗易懂的語言講述出來,並時不時的與聽者進行精彩互動,所以每堂課下來都取得了很好的聽課效果。另外一方面,財務部領導按我們的.特點及喜好把我們這批新員工分到了不同的崗位上,先進行輪崗學習,我被分到了XX崗位進行學習,我的師傅是財務主管,對財務的各項工作都駕輕就熟,跟她學習是一個非常難得的機會,我也非常珍惜。

財務培訓還在進行,要學的東西還有很多,我們要以一個什麼樣的態度來對待這次培訓非常重要,我們從態度上應該重視它,認真學好它,提高學習興趣,這樣才能奠定紮實的財務功底,為以後的財務工作奠定基礎。

財務培訓心得體會15

財務是一項不斷更新、改進的工作。新的思路和方法隨着企業工作核心的變化而不斷出現。

記得我剛進大學的時候,我們的老師就跟我們説,財務會計的定義存在着很大的爭議。有人認為財務會計是一種計量技術,有人認為是一種管理方法。但是,四年以後,越來越多地人認同財務會計是企業管理的一種方法,尤其是在企業的資金運用方面發揮着無可比擬的作用,甚至有人斷言財務管理將在企業管理中趨於核心地位。現在的財務會計已經不單單注重於企業的資產保全,而是更多的注重於企業的籌劃與控制。一個企業的健康與否,跟企業的內部控制,特別是財務會計控制的健全和全面有效有關。會計師事務所對企業進行審計,第一步工作就是對企業的內部控制進行測試。

通過此次培訓,使我們更好地認識公司的預算工作,“凡事預則立,不預則廢”。企業預算管理體系的基本內涵和內容是行為計劃的量化,這種量化有助於管理者協調、貫徹計劃。企業的工作紛繁複雜,制定一個全面的預算,可以使整個公司對於下一個月的銷售和費用成本有一個比較清晰的認識,使公司能夠按一個預定的軌道運行,公司所有的運作具有一定的透明度,可以使整個公司能夠更緊密地團結在一起。預算管理不是一種剛性管理,它是一個不斷變化和發展的過程,它要達到的也不是最低的費用成本控制,唯一的目標是使公司達到一個最佳的收入費用比。

兩天的培訓使我們對公司的'一些財務制度有了更好地理解,對於公司未來的財務運作有了一個初步的認識。兩天的培訓,財經學院的兩位老師向我們教授的不僅僅是關於公司治理和企業預算這兩方面的知識,更多的是向我們傳遞企業財務管理的一種理念,就像吳總一直教導我們的三零管理原則—零管理、零成本、零精神,追求一種最佳的管理模式和方法。

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