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培訓心得體會精品(15篇)

培訓心得體會精品(15篇)

我們在一些事情上受到啟發後,寫心得體會是一個不錯的選擇,這樣有利於培養我們思考的習慣。那麼問題來了,應該如何寫心得體會呢?以下是小編幫大家整理的培訓心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

培訓心得體會精品(15篇)

培訓心得體會1

夯實教學基本功,落實學科素養培養,促進教師專業發展國小英語青年教師跟崗培訓,完美收官。

20xx年10月17日,由呼市教研室組織的國小英語青年教師跟崗培訓圓滿結束。市四區近60名英語教師們參加了此次培訓,玉泉區石頭巷國小的吳迪老師也參加了這次培訓。為期五天的培訓不僅給老師們帶來專業上的急速成長,更為今後的高效教學工作指明瞭方向。

Day1:10月15日,國小英語名師工作室趙靜紅老師主持開班儀式,趙老師向大家介紹了本次培訓活動的目的以及一週的學習內容。還殷切要求所有年輕教師認真參加培訓學習,做好記錄。希望通過本次培訓,能夠助力各位青年教師們創建高效課堂,走向卓越。

接下來由來自市名師工作室第一輪成員金橋國小邢玉芳老師和第二輪成員貝爾路國小的閆傑老師分別和大家分享了他們的成長曆程。

緊接着,呼市國小英語資深專家李智敏老師為所有教師做了關於“青年教師專業發展”的講座。李老師從青年教師在發展過程中普遍存在的問題、專業發展的對策研究等方面做了詳細的闡述。

下午場,李老師又做了“如何專業聽評課”的講座,讓我們明白,“對於教師,聽課時應該重點關注什麼問題”,“對於學生,聽課時應該關注他們些什麼”。

Day2:10月16日,在大家充滿期待的熱烈氛圍中,大學路國小濱河校區的.培訓現場,迎來了第二天的培訓。上午培訓一開始,趙靜紅老師便隆重地向大家介紹了來自呼哈路國小的邢穎老師。

邢穎老師為青年教師們帶來了一堂詳細生動的講座一一如何上好詞彙課。講座主要從詞彙課的課時順序變化及把握、英語課程標準變化及要求、詞彙教學的意義、詞彙教學遵循的原則、詞彙教學方法等方面展開講解,並通過具體的課題分析與老師們進行了互動。

下午一開始,來自呼和浩特市名師工作室的路一博老師就給大家帶來了關於“如何上好對話課”的講座。針對如何上好對話課,路老師首先解讀的新課標,然後就對話課當中的説前活動,説的活動以及説後活動進行了詳細的講解。針對對話教學的要求也進行了明確的闡述,並提出具體建議。

Day3:10月17日上午,為了使教師們進一步熟悉課程標準,引導和促進教師整體把握教材、駕馭教材和挖掘教材,趙靜紅老師指導教師們以組為單位就選取的對話或詞彙課進行了教學設計,和説課準備。雖然時間緊,要求高,但老師們在充分的交流探討中從教材、學生、教學方法及教學理念、教學過程等方面入手,都設計出了各具創意和特點的教學設計,PPT以及説課稿。

下午,每個小組相繼上台進行教學設計和説課展示。教師們鎮定從容、思路清晰,從教材、學生、教學方法及教學理念、教學過程等方面入手,全面地闡述説課內容。大部分老師們的説課設計結構合理,重點突出,表現了較好的駕馭教材、科學設計的能力和良好的語言表達能力。

Day4:10月18日,上午在教研室趙靜紅老師的主持下,在大學路國小濱河校區舉辦了"呼和浩特市國小英語優秀青年教師説課展示暨外研課代表計劃呼和浩特市啟動儀式"的活動。

下午由玉泉區巧爾齊召國小教師賈小倩教師為此次培訓的教師們作"如何説課"的講座。賈老師從什麼是説課,怎樣去説課,説課需注意什麼三方面詳細地作了介紹和分析。

Day5:10月19日上午,來自回民區太平街國小的劉倩老師以《如何上好語音課》為題,向全市國小青年英語教師講授語音課課型策略。講座緊緊圍繞英語學科標準,貼合學生實際,從課程準備、拓展素材、教學層次、教學模式和教學手段上,細緻入微地和青年教師們做了分享。

接着,來自玉泉區小召國小的斯琴老師以《如何上好閲讀課》為題,通過分析全市國小英語閲讀課現狀,向青年教師講授了英語閲讀課的主要目的、各年級語篇教學的重點、怎樣運用閲讀策略進行語篇設計,並通過展示優秀課例,形象生動地向青年教師展示了教學設計的亮點。

雖然短短的一週跟崗培訓已經結束,但留給教師的思考還在繼續。這次活動讓全體青年教師在思想上受到了極大鼓舞,專業上得到了很大提高,同時也開闊了教育知識視野,吸取了不少新的教育理論和方法。教師們將把學習的理論和方法轉化成自我自我前進的內驅力。努力思考,有效的改進,在今後的教學中破繭成蝶,獲得成長。

培訓心得體會2

緊張的一週省級首期校本研修“引領者”培訓已經結束,通過這次不同以往的培訓,使自己的綜合素質又一次得到了提高,更深層次的理解了校本研修的重要性和深刻內涵,現將培訓感悟小結如下:

一、心得與體會

1、校本研修是提高教師素質,促進學校發展的根本途徑。在校本研修中,要認真制定明確的研修目標和完善的研修制度,開發研修資源,打造研修團隊。配合學校組織的一系列研修活動,集中力量解決學校發展和教師發展要解決的全局問題和共性問題,不斷促進教師的專業成長和學生的學習效果。

2、從問題出發,讓問題引導學習,帶動研修。

在課堂裏,學與教是整體不能割裂,學生是學習的主體,按照“以學論教”的思路。學生該讀的讀了沒有?學生該聽的聽了沒有?該做的做了沒有?該想的想了沒有?該説的説了沒有?哪些是學生該讀、該聽、該做、該想、該説的內容,教師應是明白人。特別在教學中及時發現自己存在的問題,進而把問題當課題進行研修,這是課堂改進的瓶頸和關鍵。

3、提高了對校本研修的三種基本要素的再認識。

實踐反思、同伴互助、專業引領是校本研修的'基本要素,它闡明瞭校本研修的實現方式,同時也提示了教師專業成長的三股主要力量,即教師個人、教師羣體、給予專業引領的專家。其中實踐反思是教師的自我對話;同伴互助是教師與同行的對話;專業引領是實踐與理

論的對話。實踐反思是同伴互助與專業引領的最終目的,又是實現教師專業成長的根本和基礎。同伴互助既是學校建設合作文化的手段和目標,又是促進實踐反思的動力,它有利於突破教師個體實踐反思的自我侷限,在同伴交流分享中提升實踐反思的質量。專業引領則是提升實踐反思和同伴互助質量的關鍵。

二、思考與做法

1、開展有效課堂教學研究提高課堂教學質量。

認真開展有效備課,有效課堂教學、有效作業設計和評價的研究,嚴格要求自己,在每次聽節課程之後,及時和大家共同討論分析,敢於發表自己的見解,取長補短,互相幫助,共同提高。

2、為教師提供最合適的培訓管理模式,調動教師的學習積極性。改革培訓管理模式,提高培訓的針對性。教師繼續教育要在每一個教師需要的時候、方便的地點,以最好的方式方法提供必要的知識和技能,以幫助教師不失時機地獲得所需要的東西,給課堂注入更多的活力,取得更大的效益。

3、強化自我反思,不斷自我提升。

反思,是教師提高教學水平的一種有效方法,反思自己備課時是否遇到了什麼困難,是否調整了教材,為什麼調整教材;反思上課時是否發生了意料之外的問題,自己是怎樣及時處理的;反思自己本節課有哪些比較滿意的地方或者有哪些不足。經過不斷的反思與積累,自己及時掌握“第一手材料”,悟出了一些道理,豐富、完善了自己的課堂教學,最大限度的調動了學生學習的積極性與主動性。

4、參加多種研修模式,全面瞭解各地教改的動態。

積極參與各種校本研修,多看看同行們對於課堂教學改革的認識和思考,通過網絡進行交流,對自己感興趣的話題發表評論,及時與同行們溝通交流,增長自己的見識,開拓自己的視野,使自己能夠更及時的瞭解外面的世界,及時捕捉隱藏在教學行為背後的教育觀念。

5、加強師德修養,做教書育人的楷模。

教書育人,師德為本。“學校無小事,事事皆教育,教師無小節,處處樹師德。”把師德教育和學校的各項活動結合起來,做到遵紀守法,愛崗敬業,為人師表,自尊自律,廉潔從教,團結協作,積極進取,勇於創新,做教書育人的楷模,是自己成為學生、家長、社會滿意的好教師。

培訓心得體會3

為了提高教師的素質,進一步推動學校教育教學改革,縣教育局為我們中國小組織了為期2天半的培訓,這次培訓的內容緊緊圍繞課堂,將理論與實踐相結合,內容豐富,形式多樣。對我來説,培訓來得及時、實在,我覺得受益匪淺,深受啟迪。在培訓中,我聆聽了10位教師的講授,感覺是幸福而又充實的,因為面對不同風格的名師,聽到不同類型的授課方式,也感受到了思想火花的衝擊。耳濡目染的東西很多。但要“採他山之玉為我所用,納百家之長解我所困”卻需要一個消化吸收的過程,這個過程也許很漫長,也許會走得很累,但作為剛入職教師行業的我來説,我會走下去,我相信自己也能走下去。前邊的路很長,前面的人也很多,我不能走到最前沿,但我會朝這個目標去努力。下面,我將談談自身對本次培訓的體會:

一、物理課堂教學環節的重識

對於剛剛邁入教師職業的我來説,印象中課堂教學模式為:導入,學生自主學習,合作交流,小組展示,當堂檢測。現在我認為這是符合現代“以學生為主體,教師為主導”理念的通用教學模式。而每個學科都有它自身的教學特色,物理也不例外。

就“導入”來説,我在教學過程中經常用到的是知識回顧(自身對這種方式印象最深刻),而近兩天半的教學觀摩,其中在這一環節印象深刻的有:城關中學孫曉麗老師在做《串、並聯電路的連接及應用》一課中使用的是“問題情境”導入(她自制了一個只能看見兩小燈泡發光的盒子,問學生“你想知道這兩燈泡是如何連接的嗎?”從而激發了學生好奇心—我自身很欣賞孫老師的製作),太原教研室陳紅梅老師在做《探究歐姆定律》一課時,利用的是生活現象(舉電飯鍋,電風扇,冰箱等),提出問題(這些用電器都有2—3檔,那麼人性化設計的背後是什麼在變?電阻,通過用電器的電流)。而其餘大多數老師都使用的是知識或實驗的簡單回顧。物理的教學思路是:生活—物理—生活。在此,曹主任的簡短點評讓我深受啟發:物理課堂如果沒有情境就沒有意義,就像湯中不加鹽就夠不成美味。竟然由生活走向物理,那麼在此應先給學生創設生活情境(如陳老師的導入),賦予物理知識生活的意義,從而有利於學生建構知識,讓學生體會物理就在身邊觸手可及。而其他的導入就略顯遜色。細細品味專家的點評,結合自己的教學,發現當談及生活時,學生有話可説,而用知識回顧來導入,學生會顯得對教學的疲倦,不宜激起學生的興趣。

在10為老師的展示課中,大家都做到了“當堂檢測”,但對我印象深刻的是太嶽中學王慧峯老師,她的分層練習得到了專家的認可。首先她選擇較簡單的知識點為基礎,檢測學生沒問題後又選了另一個習題。“分層練習”或“分層教學”是新課程提出的先進理念,但反思自身感覺自己在課堂教學過程中把握的'不夠好。不能及時的靈活的進行訓練,這是我需要提高的地方。還有陳紅梅老師的一句話“負責任的老師必定會監控課堂生成性(落實到筆頭上)”。反思自己課堂:有時因為趕進度這點做得不夠好。現在想想,如果只有自身的教學進度,沒有學生的知識的生成,這是沒有實效的,嚴格的説,是對學生的不負責任。

二、物理教學的方式,方法

1、如何才能做到有效備課

11月x日上午,在聽完太嶽中學張效周老師的課後,教師們開始對此問題進行探討。張效周老師在進行説課的過程中談及到自己備學生,備學情(基礎較弱的學生課時安排的內容相對較少)—張老師做到了尊重學生的認知,體現了學生主體的思想,備課反思(應備知識的物理意義,生活意義)。那麼,這給我的啟發即為:要將新課程中提及到的“以學生認知規律為核心設置課堂”理論與實際教學結合起來,必須分析學生自身,對於我來説沒有太多經驗,那麼可以向有經驗的優秀教師請教,提建議,讓自己的課更符合學生自身。

備課除了備學生,備學情外,另一重要因素—備知識。展示課中城關中學的教師都使用了“目標引領,問題導學”導學案,但這上面並沒有很好的體現問題導學。孫曉麗教師的導學案上明確指明瞭目標,如“目標一,如何使小燈泡同時發光;目標二,連接串聯電路……”這讓學生清楚的認識到自己學習的方向。而對於教師來説,引導問題的設置是重點,同時也為難點。在此,專家給了這幾點的建議:問題的設置應具有啟發性,針對性,適時性,層次性,邏輯性。如:在講到《探究凸透鏡成像的規律》這節實驗時,可以設置如下問題(1)成放大、縮小的像的“焦點”在哪裏?提示:凸透鏡的焦距為10cm。

(2)當蠟燭在焦點處,成像如何?實驗並觀察……。問題明確且層層遞進,具層次性。

2、探究課及規律課應如何引導

實驗是物理學的基礎,也是教學過程中最重要的部分。國中的物理教學中,每一小節都會有相對應的實驗,只有學生經歷了實驗的過程,才會對知識有深刻的認識。太嶽中學郭慧明老師做《探究凸透鏡成像規律》這節課時按科學探究的過程進行教學,教學過程中出現了這樣的問題,進行實驗收集證據這一環節時,學生玩實驗儀器,不聽老師的提問,造成引導失敗,致後面的環節不能順利的進行,教學任務不能順利的完成。這種現象在我的教學過程中也出現過,讓學生做一個實驗,學生由於好奇心驅使便收不住了,影響接下來的教學。那麼,面對這種課堂教師應該做些什麼?專家指出:可以課前把儀器發給學生,以致消磨學生的新鮮感或在進行實驗時再將儀器發給學生,同時在做實驗時教師應設置好具體問題,環環相扣,讓學生做有序的實驗。

學生做實驗進行探究,體驗的便是規律的形成過程,在這之前,應讓學生對規律的意義有個初步的認識,以便激發學生的學習興趣。體驗完規律的形成接着便是對規律的內涵與本質的理解,這就需要教師進行進一步的闡述。最後上升到對規律的應用,這就要聯繫生活實際舉例説明。

3、教學的關鍵在於教方法,開發學生的思維

物理是一門嚴密的理論科學,且是帶有方法論性質的科學,注重培養學生的理解能力,推理能力,實驗能力,應用能力,探究能力。新課程強調“學生的發展為中心”,那麼提升學生的思維能力便是重中之重。物理實驗教學中尤其重要的是實驗的設計,這是大多數教學老師的難點,而在這次培訓過程中,太原市迎澤區教研員陳紅梅老師就實驗的設計做示範。在《探究歐姆定律》中經生活情境引出電流後,學生自己設計研究電流與電壓,電阻的關係的電路圖,進行展示,在此,陳老師從三方面進行點評(1)安全(2)便捷(3)實驗方案能否達到實驗目的。

在城關中學《串、並聯電路的連接及應用》一課講授中,陳老師指出在電路中關於電路的連接,關鍵在於教授學生電路的連接方法:用電器應首尾相連;電流表、電壓表“+”接線柱進,“—”接線柱出;開關的位置不同,作用不同。

以上便是我這次的體會總結。通過培訓,讓我能以更寬闊的視野去看待物理教學工作,讓我學到了更多提升自身素質和教育教學水平的方法和捷徑。在今後的課堂實踐中,我將把這次培訓領悟的教學方式方法貫穿於課堂中,不斷改善自己的教學,從而培養出新時期“發現型、發明型、創造型、創新型”的學生。

培訓心得體會4

8月27—29日,我參加了由集團人力資源部組織的中層以上幹部高效執行力培訓,收穫頗多。首先,非常感謝上級領導花費了大量的人力,財力,精力為我們提供了這個非常好的學習機會,讓我們聆聽了聯想教育培訓集團婁曉峯老師給大家分享的《高效執行力》的很多內容。在整整兩天的學習時間裏,我始終抱着認真的態度,學習的心態去體會所學內容。培訓班雖然時間短暫,但是課程設計合理,老師水平非常高,學習內容也比較豐富,個人認為是一次成功的培訓。培訓中,婁老師用平實親切、幽默風趣、精闢的語言,從細微處着手,宏觀上把握,利用典型鮮明的案例,為全體學員詮釋了執行力的真正內涵和實踐寶典,使我拓展了視野,認清了工作方向,培訓期間,婁老師主要和大家分享了管理、目標、資源、以及計劃力和執行力,下面我結合自己的實際工作談談在執行力方面的學習體會。

第一,執行力的理解。執行力字面理解為執行並完成任務的能力。有無數的人擁有卓越的智慧,但只有那些懂得如何執行的人才能獲得成功;有無數企業擁有偉大的構想,但只有那些懂得如何執行的公司才能獲得成功。在西點軍校中有一句經典名言“沒有任何藉口”也是對執行力進行完整的詮釋。但在實際的工作中,這樣的人很少。出現這樣狀況的原因,無外乎是單位自身、中層管理者和員工自身三方面的原因。一個單位要想發展,必須具備完善的管理制度和實用的人才管理機制,讓員工知道該怎麼做,怎麼去完成領導分配的任務,促使員工適應單位的管理方式,並養成習慣,給執行力落實帶來很大的推動。對於基層員工的自身素質問題,員工素質參差不齊每個單位都會有,要想讓他們遵守公司規章制度,為單位創造價值,除了基層領導要以身作則,單位還要組織對員工不定時培訓和工作上的引導,這樣便於落實執行力。

提高執行力對中層管理者來説非常重要。美國ABB公司董事長巴尼維克曾説過:“一

位經理人的成功,5%在戰略,95%在執行。”現代的企業競爭更多是靠人才的競爭,而競爭靠的是速度,企業成功靠的是服務。首先,要設立清晰的目標和實現目標的進度標準,目標一定要可衡量、可檢查;其次,目標一旦確定,一定要層層分解落實,有責任人、有時間期限,對目標執行要持之以恆,要信心第一、成敗第二。通過這次培訓,我對自己目前的工作有了一個更為清楚的'定位,對自己的工作職責有了更好的把握。學校電子商務專業建設處於一個關鍵時刻,能否成為北京市重點建設專業,關乎電商專業以後的發展建設、對學校爭創技師學院都有着重要意義。作為一名專業教學系主任,不是做好自己的事就可以了,更多的是需要去管理,管理是一門科學方法,不是依靠個人就可以,而是要帶領自己的團隊,去執行組織的既定計劃,完成組織的目標。管理的成功需要團隊,團隊的最大效能的發揮源於內部有效的溝通,有效地溝通需要團隊成員縮短心理距離。作為管理人員,我必須要帶領自己的團隊把工作及時、保質保量得做好,還要去培養團隊成員,提升團隊的戰鬥力。

電商專業改革勢在必行,如果一味等待,只能是坐以待斃。如果我們一直在看別人怎麼做,而自己不去積極主動的去實踐,就什麼結果都沒有,自身就存在了很大的問題。因此,在以後的工作中首要的就是速度第一、完美第二,必須要先做起來。目前,財經商貿系已經搭建起了自己的淘寶電商店鋪,與百花蜂產品的電商合作方達成了合作協議,正式成為百花蜂產品的授權經銷商,老師們也在逐步開始開設並經營微店等。

第二,怎樣提高團隊執行力。現代企業講的都是團隊協作,而不是個人英雄主義。要提高團隊執行力,必須先提高團隊凝聚力,每一個員工都要有團隊意識和集體榮譽感。作為單位,首先要培養忠誠度,要想員工對單位的忠誠,單位必須對員工誠信,要履行對員工的每一個承諾,關心員工,增加員工對單位的信任感。充分發揮單位的激勵機制,對錶現優秀的員工給予獎勵,並根據實際情況提供一定平台讓他發揮,使其他熱愛這份工作,全心全意為單位工作。同時,在執行力方面,一旦作出決策,就應堅決執行,對於不服從者,要給予嚴厲懲罰,否則執行力空談,正如婁老師在培訓中講到的聯想集團

對於開會遲到人員的懲罰一樣,不管是誰,只要開會遲到就要罰站一分鐘。

團隊的凝聚力與團隊的成員有關,還有一個最重要的因素是這個團隊的核心,也就是團隊負責人。員工最能容易接觸到的是團隊的負責人,而最能直接調動員工積極性的也是團隊的負責人,他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領的團隊,因此團隊執行力的發揮,部門領導起很關建性的作用。作為一個團隊的負責人,必須要有卓越遠見,才能更好地促進團隊的凝聚力。在一個團隊,員工除了對單位有希望外,對團隊也要有希望。團隊領導要讓員工相信在這裏自己很有希望。試想,如果員工覺得在本部門沒有發展的希望,那他們何來的工作幹勁呢?更談不上執行力了。因此,作為團隊負責人,作為一名中層管理幹部,我必須讓團隊成員相信,只要認真努力地工作,按照學校的要求做好各方面工作,就一定會有好的結果。

在提高團隊執行力方面,自己需要做的事情有很多。首先應該是對系部老師們的積極的正面的鼓勵的認可,相信自己團隊的成員都是能打硬仗的。給下屬一定程度上的認可,可能就是平常的幾句表揚鼓勵的話,或是其他方面的褒獎等,這樣老師們能感到自己是團隊的一份子,自己是有一席之地的,對自己信心十足,也會有動力和幹勁,所以不要吝舍對老師們鼓勵和表揚!其次,要尊重老師們表達自己意見的意願,和員工進行心與心的交流,允許他們表達自己的觀點,不要不讓他們説話,不要打斷他們的發言,這樣原本很有激情的老師也會變得不主動不表達不參與了。再次,做為部門領導者,對普通老師而言代表的是單位,自己的模範帶頭作用很關鍵。如果我作為管理者沒有起好的帶頭作用,相信老師們也好不到那裏去,如果領導者都在拼命幹,相信老師們也會跟着不要命的幹。最後,作為部門領導者,我還需要不斷加強自己的溝通能力,保持與系部老師們的順暢溝通,隨時做好老師們的思想工作。

相信團隊在學校領導的支持和帶領下,一定會做得更好!

培訓心得體會5

培訓工作聽起來很簡單,做起來也不難,做好了,不容易。本人已經從事了近三年的培訓工作,有過被客户投訴的慘痛經歷,也有得到客户承認的心理滿足,在此把自己的一點點心得寫下來與諸位共勉。培訓的技巧不能算博大精深,也算自成體系,自己的這點兒東西就算是拋磚引玉吧。

我們出去講課,首先想到的不應該僅僅是完成一個培訓工作,講完一堂課,如果這樣想,這個工作就做不好了。我自己在出去講課的時候,首先想到的就是第一要讓我們的學員沒有白花錢;第二,要讓他們得到正確,系統的知識;第三,一定要把培訓這麼一個簡單的工作幹出成績。現在看來,也只有這樣想,才能把這個工作做好。

剛才説的是一個心態問題。另外一個很重要的方面是技術。作為一名培訓工程師,我們必須要對自己講課的內容瞭如指掌,這是做好培訓工作的前提。曾經有一位培訓工程師,我問他,"你對J2EE掌握了嗎?",他回答的很精彩,"J2EE這麼多的方面,博大精深,誰個敢説掌握?",於是我又問,"那你以前開發過J2EE的應用嗎?",他告訴我沒有,"那您怎麼講課呢?",他回答的更精彩,"一個問路的人問我,到東直門怎麼走?我告訴他往東,我需要去過東直門嗎?不需要,講課也是一樣,我告訴學生怎麼做,需要我親自做嗎?"很精彩的回答,不過可惜的是,這位工程師在他第一次講課的第三天就出現所有的學生跑光光的情況......然後不久就被公司開除了。

為什麼要講這個故事呢?就是告訴我們要想把培訓課講好,就必須親自實踐課本里的知識和相關的技術,實踐出真知。光説不會練的老師,早晚是要出醜的。學員要知道不是一個方向,方向的東西還用你來説?書店裏面一本書只有幾十快錢,裏面全是方向,我自己看不好嗎?為什麼要花這麼多錢聽你的培訓?講課要講出東西。還有一點要強調的,就是我們作技術培訓的,不是去講這個產品有哪些技術,支持哪些技術,這個不用我們講,產品手冊裏面已經有了,學員也不想聽這個。我們要講技術怎麼用,用在哪裏,做什麼的時候會用到這些技術。我們要給學員路線圖,不是地圖。

培訓老師是一種工作,不過培訓老師的工作不是把課講完,而是把課講好。我們每個人多多少少都會聽過一些培訓。當我們對這個培訓的印象好的時候,往往都是對這個老師的印象好,而不會是因為課程本身的內容。再重要的內容,再先進的技術,如果講課的老師照本宣科,語氣半死不活、有氣無力,説話吞吞吐吐、哼哼哈哈,我們都不會愛聽,我們對這個課程的評價也絕對不會太高。課程講的好的很重要的指標就是説話要流暢,這裏有一個前面提到的技術基礎的問題,同時還有一個方法的問題。備課是第一步,技術的熟練,並不等於課程的數量,技術好,不意味着課必然講的好,所以在講課之前必須要精心的準備教材,細緻的備課。但是備課的時候也要注意,備課不是背課。

幻燈上面的每一項,幻燈下面的每句解釋都背下來,在講的時候照着背一遍,一個字不差,有用嗎?幻燈上的文字學員自己不會看嗎?課是一課一課的講,不是一頁一頁的講,我們備課的目的是能夠貫穿起來課程的內容,細緻的理解課程,特別地,我在這裏建議我們備課地時候問自己一個問題:"編寫教材地人為什麼在這一頁放這些內容?"如果這樣,我們講的課就能一頁一頁平滑過渡,學員就會覺得你行雲流水,洋洋灑灑。講課的時候,聲音也很重要,記得有一次我去講課,以前聽過我的課的一位柴老師批評我的.聲音太高了,讓我的聲音要有高有低、抑揚頓挫,一則突出重點,二則也不會太累。講課的過程是一個交互的過程,我們在講課的時候特別要注意學員的反饋,特別要觀察學員的表情,如果學員表現出困惑的表情,請務必停下來問一問。即便是學員臉上充滿着自信和了解的神色,我們也要經常停下來,問一問。

剛剛開始講課的時候自己經常要面對一種情況:剛才自己明明講過了,怎麼這位同學就是沒聽到呢,就是記不住呢?不由自主的我們就會想"怎麼回事,這麼簡單的東西都記不住?"每到這個時候,請換個角度想一想,我們的學員都是成年人,每個人都是有個人的,家庭的,公司的一大堆事情纏身,一堂課1個小時,用在聽課上,40分鐘已經不錯了。回想自己上學的時候,專心聽課,又能聽的進去多少呢?所以講課的時候特別要把重點多作強調,一遍是不夠的,至少兩遍,還可以再多。

學生聽到了,記住了,也仍然有可能問出簡單的問題。為什麼?沒有理解,理解的不對。每遇到這種時候,我們一定要有耐心,沒有耐心的老師不是好老師。我們必須要把握一種心態,就是要堅信一點"學生沒有聽明白,是自己的錯。是自己沒有講清楚,是自己用的語言不合適,是自己不瞭解對方的情況。"首先,學生不明白是正常的,明白人用你去講?讓明白的人繼續明白是無用功。

培訓老師的價值就在於讓不明白的人聽明白。我們講課一定要用學生能夠理解的語言來講課,講課的時候是行雲流水啊。學生一般沒有太多時間去仔細琢磨老師的每一句話,所以我們説話如果象咱們某些專家寫的書一樣,通篇是拗口的複雜長句,怎麼能把課講好。如果這樣的長句在讀書的時候讀到,我們可以仔細琢磨,我們都要仔細琢磨,更何況在課堂上?一下子聽不明白的話不要説,不得不説的時候,要解釋。

以前自己講課沒有講好的時候,去求教過我的姑姑,一位非常有經驗的國小老師,她告訴講課其實很簡單,也很難,簡單在於原理簡單,難在於實現很難,她問我,"如果你現在是一個國小老師,學生問你什麼是2,你怎麼回答他?"我想了一想,確實不好回答,然後她接着説"你也可以舉起兩個指頭説,這就是2,舉起兩根粉筆,説這就是2,小孩子能明白嗎?我會告訴他,比1多1個就是2。多簡單?講課要有基礎,利用基礎,在基礎之上講,那才能講清楚。"然後她又告訴我,"怎麼講1呢?你可以告訴她一根筷子,一個粉筆,不過小孩子會問,那麼考試考第一是不是1呢?這個時候你必須要告訴他,1可以表示數量,也可以表示順序。這告訴我們什麼呢?就是我們必須要知道十本書的內容才能把一本書講好。"最後她又問我,"怎麼講0呢?"我當時很慚愧,因為不能舉一反三的知道怎麼講,她告訴我"在一年級的時候,老師會告訴學生,0就是沒有;不過到了二年級,0℃卻又有了,我們必須告訴小孩0℃有温度。這裏就是一個難點的問題,在講0℃的時候,我們整堂課就是強調,0℃是有温度的,同時0既表示沒有,也表示分界。"我們關於講課的談話就説到這裏,她沒有繼續講,但是我有繼續想。我想,為什麼不在一年級的時候就告訴小孩子0表示分界呢?大概是因為如果一下子給那麼多的信息,小孩子接受不了吧,所謂欲速則不達吧。

畢竟我們作為培訓工程師,不是給國小生講課,大概不需要去講2、1、0,受眾的理解力都是很高的。從這個角度來看,我們講課的難度降低了,但另外在另外一個方面,我面臨着新的挑戰。

作為一個工作了七年的工程師,我對其他的技術人員做出評價,或者看人的時候總是傾向於首先持懷疑的態度(這大概是因為我持相信的態度的時候總是犯錯誤吧)。將心比心,其他的技術人員可能也會保持這樣的立場。所以我們作為培訓老師,一站上講台面對的可能就是質疑(這一點來講,我們比國小老師要難受一點,小孩子沒有太多的私心雜念,老師的話比爸爸媽媽還好使)。

所以我們必須在最短的時間內把我們的經驗,我們的技術,我們的自信展現給學員,讓他有個信任。所以我們必須表現出來,因為高超的技藝和豐厚的待遇,我們的生活非常富足(西裝,領帶,皮鞋);因為經常講課,所以對於投影儀的使用非常的熟練;課程內容很熟悉,以至於不需要看幻燈提示;因為自信,所以器宇軒昂,所以聲音洪亮。

最後一點想説的就是對學員的問題的態度,這裏説的是艱深的問題。如果學員問了一個自己不會的問題怎麼辦?如果學員把自己講課中的錯誤指出來怎麼辦?直白的説,其實這是一個讓人很沒面子的事情。但是正確的態度只有一個,承認自己的無知和錯誤,然後認真的求解和求教,並及時反饋。我們不需要擔心客户會不會覺得自己水平不行,會不會投訴。如果技術好,瑕不掩瑜;如果技術不好,準備的不充分,還死要面子,恐怕更容易被投訴。事情就是這樣。 不過這些只是輔助手段,歸根結底要靠我們的技術深度,對課程的理解,對於學生的反饋的細緻觀察,授課技巧的靈活運用。

培訓心得體會6

20xx年11月13日,教育局和教師進修學校組織我們新教師進行了為期三天的培訓。這次組織的新教師培訓的內容十分豐富,包括優質課分享與交流,聊聊當教師的那些事兒,把自己修煉成複合型老師,和新老師們談談成長策略,怎樣做一個優秀的老師等諸多方面的系統學習。對我們非常有意義,因為我們工作過了就能有切身的體會。對新教師而言,如何如何上好一節課呢?第一天培訓就是聽一聽其他老師是怎樣上課的,讓我們互相切磋學習。

通過此次的培訓和學習,收穫良多,現將自己的體會總結一下吧。

一、教師是文化的傳遞者

"師者,所以傳道,授業,解惑也",這是從知識傳遞的角度來反映教師的重要性。

二、教師是榜樣

學高為師,身正為範也正是這個意思,這裏主要涉及做人的問題,學生都有向師性,實際上是做人的一種認同感;同時學生受教育的過程是人格完善的過程,教師的`人格力量是無形的,不可估量的,教師要真正成為學生的引路人。

三、教師是管理者。

教師要有較強的組織領導,管理協調能力,才能使教學更有效率,更能促進學生的發展.四、教師是父母

作為一名教師,要富有愛心,教師對學生的愛應是無私的,平等的,就像父母對待孩子,所以我們説教師是父母。並且,教師還要善於發現每一個學生的閃光點和發展需要。

五、教師是朋友

所謂良師益友,就是強調教師和學生要交心,師生之間的融洽度,親和力要達到知心朋友一樣。

六、教師是學生的心理輔導者

教師必須要懂教育學,心理學,健康心理學等,應瞭解不同學生的心理特點,心理困惑,心理壓力等,以給予及時的幫助和排解,培養學生健康的心理品質。

培訓使我對未來的工作充滿了信心和動力。在本次培訓中,還貫穿一箇中心,那就是對新教師的鼓勵。一是鼓勵我們要趕快適應新的教學環境,生活環境,人際關係環境等;二是鼓勵我們要更加理性地認識社會,認識自己的角色;三是鼓勵我們要做一名終身學習型老師,做一名能夠不斷適應新知識新問題新環境的老師;四是鼓勵我們要堅持創新,在教學中發揮自己的聰明和才智,爭做教學發展的弄潮兒.這些鼓勵,使我對未來的工作充滿了信心和動力。高爾基曾經説過:"只有滿懷自信的人,才能在任何地方都懷有自信沉浸在生活中,並實現自己的意志."也許,對於我們新教師來説,只要有克服困難的信心,就能取得好的開端,而好的開端,便是成功的一半。

培訓心得體會7

本學期青年教師培訓是在早期教育學院青年教師培訓計劃的指導下一步步完成的,經過一系列的學習培訓,就我自身來説受益頗深,感觸也很多。

首先,明確的目標為我們前進的道路指明瞭方向。培訓伊始,在文院長的組織下,我們進行了對早教專業的瞭解和對教師職責的學習並進行了考核,讓我們更進一步明確了本專業的計劃和學院辦學方向,明確了自己今後在教學中應該側重的方向,也更進一步明確了作為一名專職教師所必須做到的和絕對不能做的注意事項,尤其是對教學事故的認識和理解有了更進一步的認識,隨時提醒自己要嚴格按照課堂教學的基本要求去做,盡一切可能避免教學事故的發生。其次,博眾家之長,補自己之短。廣泛聽課這一階段,對我的觸動很大,從不同學科的老師身上,我學到了很多教育教學的知識和方法,對於指導我的教學也有很大的幫助。在這一階段裏,我將我的聽課範圍主要定在兩塊,一塊是聽與我自身專業相近的學科,另一塊是廣泛地聽其他學院其他科目的課。在聽與專業相近的課,如《兒童形體與舞蹈》、《體育》等課後,將所做的筆記進行分析,找出該課的優缺點,再與自己進行對照,將別人的優點納為己用,將發現的問題記下來,隨時提醒自己不要出現類似的問題;而在聽取其他文化課時,我更加註重的是老師們的教學方法和藝術,學習他們在處理教師“教”與學生“學”的銜接上的藝術。正如文院長所説,現代的課堂教學,教學內容固然重要,但評判一個教師的“優”與否,更多地會轉到教學方法上來。是的,教學方法成千上萬,什麼樣的內容,採取什麼樣的教學方法,如何選擇最優的一種或幾種,最大程度地調動學生的積極性,發揮他們學習的主動性,是我們教學工作者應該永恆探詢的重要課題。

再次,瞭解需要,調整教學。在文院長的帶領下,我們前往了一線用人單位之一的四川省直屬機關幼兒園。在那裏,我們在看到了我們學院辦學前景的同時,也看到了我們學生所不具備的東西。因此,到基層聽課、收集案例,一方面可以瞭解用人單位的需要,另一方面對指導我們的教學和對學生的培養目標上有很大幫助。這次聽課,讓我瞭解到我們的學生太缺乏主動性,太過害羞,同時我也在思考,到目前為止,他們所學的東西都是老師“教”給他們的,而這些“教”的知識是否已經轉化為他們“自己”的呢?帶着這個問題,我調整了我的'教學計劃,在接下來的幾周時間裏,要求他們要有“自己”的作品——以寢室為單位“編操”。從後面的教學結果看來,此舉取得了較大的收穫,充分調動了學生的主動性,增強了學生對所學知識運用的能力。

最後,加強理論學習,不斷提升理論水平。培訓期間,以文院長牽頭,利用青年教師自身專業知識進行學習。由田勤琴老師給我們進行了“教學活動的設計”的專題講座,並以此展開開展了一些關於教學活動的討論,使我的理論水平上了一個台階。

總之,我認為我們的青年教師培訓活動應該長期地堅持下去,只要認真地落實每一步培訓步驟,我們的教育教學水平一定會有所提高。從前面的培訓來看,我認為我們還應該加強到一線用人單位的實習聽課,因為,只有瞭解用人單位他們的用人需求,我們才能在教育教學過程中不斷調整我們的教學計劃和設定切合學生實際的教學目標,當然,這也需要我們自己多找機會多下基層,與用人單位多交流,希望學院可以繼續提供各方面的支持和指導。在這裏,要特別感謝文院長几個月來對我的指導,也感謝學院給了我們青年教師學習成長的平台和機會,我相信,在不久的將來,在學院的栽培和我們的努力下,我們這一羣現在的青年教師會逐步成長為一批優秀的教育教學工作者。

培訓心得體會8

9月16日下午,學校請來了市教研室的許x老師,對全校教師進行了培訓。培訓內容主要有:課程綱要、道德課堂、導學案以及作業建設。而其中我對“作業建設”最感興趣,收益也最為豐厚。

以前留作業是較為頭疼的事情,留得多了,學習成績較好的孩子浪費了大量的時間,一遍一遍地書寫早已記得滾瓜爛熟的基礎知識。而作業留得少了,學習成績較差的孩子又得不到很好的練習。

儘管我也瞭解作業的基本目的在於幫助學生理解、鞏固所學的知識、技能,發現和改進存在的問題;幫助學生養成良好的學習習慣,發現問題、分析問題和解決問題的能力。可在實際工作中,作業佈置的.多少,這個“度”還是很難把握。

後來,我又將作業進行改革,一部分是大家都必須完成的,一部分是分層次來完成的。如當天聽寫的內容滿分的就不用再練習的,95分以上的重新再寫一遍,95分以下的需要抄寫一遍,再聽寫一遍,這樣就培養了學生學習的責任心、競爭精神。

今天聽了許老師的培訓,我瞭解到這種“以人為本”,尊重差異的作業形式是值得繼續堅持的。同時,我也認識到作業的佈置更多的應關注興趣的需要,動手能力的鍛鍊。這將是我下一步需要努力嘗試的。

培訓心得體會9

這個暑假我很榮幸聆聽了徐山中心國小曹廣緒主任為我們講解做PPT的技巧,他的高超水平震撼了我,通過曹老師認真的講解、不厭其煩的答疑,使我有醍醐灌頂之感,收穫頗豐。也由衷感謝學校各位領導為我們準備這麼一個很好的學習提高的平台。

曹主任首先向我們介紹了母板和模板的特點,在對比中讓我們真切的感受到一個製作精良的課件,給我們帶來視覺上的`效果是不同的。他還向我們演示瞭如何利用視圖中的網絡線進行精準繪圖,在“覓元素”中進行搜索素材,下載沒背景的圖片,在實際操作中讓我們懂得這種圖片的好處。利用細節上的設計圖案達到與教學主題的融合的效果。在學習中有的老師手快、腦快,能跟上老師的節奏,能呈現老師教學的內容,我記憶力差一點,一邊聽一邊用手機把教學視頻錄下來,在動手操作的時候,出現大腦空白的時候,就回看拍下來的視頻。在學習中我掌握了一些小技巧比如格式刷雙擊可以刷多次,同時按住ctrl+shif鍵可以把圖形進行等比例放大。如何利用繪圖中的現有圖形進行重組和改造,創造性的製作新穎的圖案,如何摳圖為己所用。如何利用工具製造圖形旋轉的效果。雖然有些操作對數學學科更實用,但也激活了我們語文老師的思維,在學習中我感慨科技進步之強大,回想以前在課件裏插個視頻,步驟很繁瑣,現在只要在插入菜單裏找到視頻選項,在裏面就能自由剪裁了,操作起來更加方便快捷了。

讓我印象最深刻的是在學習中我還學會的如何製作出,書翻頁的效果,大家都被這種神奇的效果吸引了,學習得都很專注,我也被這種氛圍感染了,學習的盡頭更足了。我一邊聽着曹老師的講解,一邊認真操作,當自己的製作效果初具雛形時,內心的激動無以言表,讓我擁有了前所未有的成就感!另外曹老師教的很有耐心,先操作一遍,再讓我們在下面動手實踐一遍,而且還在與我們的互動中耐心的給我們指導,為我們答疑解惑,讓我們很是感動。

新的起點需要新的奮鬥,新的奮鬥需要旗幟作為引導,這次培訓就是一面很好的旗幟,在思想、行動和實踐工作中給了我切實的指導和鼓勵。也解決了部分我們之前無法解決的難題,感謝我們的培訓老師辛勤付出,會後我一定把所學的知識慢慢消化掉,把所學內容創造性的運用到教學實踐中去,爭取不做被新時代淘汰的老師。

培訓心得體會10

通過本次國小美術教師培訓,讓我領悟永遠不能放棄自我學習。深有感觸,受益匪淺。

20日上午培訓了美術教師技能比賽的內容,感覺自己需要不斷對專業知識和美術素養充電;下午聽了兩位老師的示範課瞭解了優課的標準;21日上午聽了王新老師的.講座的感受就是,作為教師若想獲得專業化成長必然要在兩個方面不懈努力:積累和反思。積累一方面是教學實踐的經驗積累,另一個重要方面就是要不斷用教育理論充實自己。下午看完餘老師的寫生示範,緊迫感更加強烈!學習學習再學習!謝謝姜雲老師給予的這次難得的學習機會!

培訓心得體會11

在達內為期兩週的實習時間已悄然離去,剛來時的那種新鮮好奇早飛到了九霄雲外,更多的是離開時的那種不捨和對自己及所學的反思。

當我第一天來這裏時,和其他同學一樣懷着興奮得心情踏進達內IT培訓中心,或許是單純的對這個新環境的好奇、也或許是曾經對這兒有一點了解想親自見證一下,因為聽大二的學長説只有來到達內才能學到與學校不同的東西,才能更接近實際項目工程。的確如他們所説,運行程序前必須作許多準備工作,如:在ClassView內的CSDIDemoDoc文檔內創建變量或增加成員函數;在ResourceView內創建快捷鍵或增加菜單項……當然做成功一個項目必須先寫好需求分析。

就這樣既興奮又好奇的跟着老師一步一步往下走,跟着在鍵盤上忙碌的敲代碼、調整程序。實習時間慢慢的在減少,而程序卻相反——越來越難,越來越繁。因為一個小環節與大家拉開了距離,在一個龐大的項目中是不允許任何一處掉鏈子的。看到同學們早已“輕車熟路”操作自如了,而我卻不知所措,立刻就有了壓力。一天下來感受最深的就是那種巨大的差距。學校所學與實際應用中的脱節。

在我困惑與迷茫時,老師給我解釋説:“咱用的編程軟件是VC6.0,更加註重的是對學生實戰能力的培養,在學校所學專業知識的.基礎上讓我們學習最新的編程技術,通過做項目的方式來讓我們明白實踐中的編程到底是怎樣的……”正是冀老師的耐心講解讓我重新找回了自信,幾天下來從簡單的c++程序到第一個win32程序,從MFC到第一個Dialog……雖然程序中還是有太多的疑惑但更多的是增長了見識看清了差距。

通過實際項目的開發我有以下幾點收穫:

1.多向老師、同學虛心請教,也別説自己學的不怎麼樣,不然會大大減少自己的自信,從而與大家的差距越來越大。

2.編程以前一定要對整個項目有仔細的瞭解,最好能寫好需求分析,這樣在實際操作時就會更加調理,而且不會遺漏東西。

3.做任何項目都離不開團隊合作。所以我們一定要注意團隊合作意識,多和小組內的人交流。

4.在編程中一定要規範,絕對不可以隨性

在達內的這半個月培訓我感覺獲益匪淺。雖然與課本知識不同,至少我看清了實際做項目與書本知識之間的差距,不至於在就業後手足無措。這次實習對我以後的學習甚至就業帶來了巨大的幫助。

培訓心得體會12

20xx年9月,我有幸到吉林省教育學院參加25天的校長國培,此次的培訓主題是“提升國小校長引領教師成長行動能力”。

按學院的安排,我們(許斌、柴芳芹、潘金星、李海、李凱、李發忠)一行6人安排到長春仙台國小和淨月潭國小進行為期15天的“影子基地校觀測研修”,主要觀測“校長如何設計、組織實施、評價、支持教師專業發展”四個方面的工作,我的主要任務是觀測“校長如何設計教師專業發展”。

在短短15天的時間中,我們感受到了兩所“影子基地校”明確的辦學思想,厚重的學校文化,鮮明的辦學特色,兩所國小在”設計引領教師專業成長”等方面所作出的探索、所取得的成效讓我們受益匪淺。

一、精心設計導航向

兩所學校的校長及其領導班子立足於學校的`實際,着眼於教育目標的思考,確立了全新的辦學理念。

淨月潭國小以人為本,提出了“信心教育”的辦學理念。

仙台國小植根於前身的校名——金星國小,深思於象徵勝利與成功的金色五角星,提出了“金星教育”。

從內涵的界定上確定了“面向全體、全面培養、優長髮展”的核心辦學理念,從外顯的特點上劃分了“立德、啟智、健體、怡美、創新、實踐”六大領域,同時又將其六大領域形象地比擬為一個人的心臟、大腦、雙足與雙臂。

在此基礎上,又確立了學校辦學宗旨、學生培養目標、教師發展目標以及三風一訓。

仙台國小的所有辦學實踐完全圍繞“兩全一優”的辦學思想進行,仙台國小更是遵循“兩全一優”的核心辦學理念,圍繞教師發展目標,構建了教師發展框架。

“全面培養”即從師德與師能兩個方面全面培養提升教師,最終實現“立師觀、修師德、樹師風、固師本、練師能、踐師行”的教師發展目標。

“面向全體”是對全體教師進行師德修養、信息素養、團隊精神的培訓;“優長髮展”是在促進全體教師專業成長的基礎上開展名師工程、青藍工程,尤其培養名師團隊。

在此基礎上,通過科研引領與專家引領、校本培訓與校本研修、典型帶動與評價促動,最終實現整體推進,提高教師全體素質,梯次培養,優化教師個體結構的目的。

仙台國小的“金星教育”讓我們進一步明確作為校長,要立足於學校實際,着眼於教育未來,進行系統思考,智慧謀劃。

在學校中,主體是教師和學生,以教師、學生為本,出發點和落腳點,都要以教師和學生為中心。

兩所國小的教師發展框架更讓我們認識到,教師專業發展要以師德與師能為主要內容,在引領教師成長的過程中,要提高教師羣體素質,整體推進;要優化教師個體結構,梯次培養。

二、組織實施重航行

在具體實施過程中學校通過三個方面落實:一是在慎獨中修身,師德為先;二是在書香中怡情,學思為法;三是在研修中成長,能力為重。

其中給我們留下最深印象的是創新研修模式,培養名師團隊,創辦學校特色。

一是成立名師工作室,二是注重科研引領,三是致力專家引領,四是注重校本教研,五是定期對外展示,六是注重總結提升。

兩所國小在引領教師專業發展的過程中,在立足於教師羣體素質提高,整體推進的基礎上,更着眼於優秀團隊的培養。

尤其讓我們值得借鑑的是仙台國小把優秀團隊的培養和學校的特色辦學融為一體,這樣就為學校的內涵發展、可持續發展奠定了堅實的基礎。

三、多元評價保航程

學校高度重視評價的功能,通過評價促進教師的發展。

制定了教師專業發展實施方案,制定了教師專業發展自我評價表,制定了教師專業發展評價標準。

評價的內容同樣包括師德與師能兩個方面,而師能又分為專業成長、教學質量、管理能力三個方面。

在評價中採取自評、同行互評、學生評、家長評、領導評價等多種方式,這樣就通過評價引領教師不斷反思、不斷提升。

教師專業發展評價內容具體,評價多元,同時還注重過程性評價和結果性評價相結合,最終的評價結果更是作為學校量化獎勵、評先選優的重要依據。

這樣的評價充分調動每一個教師的工作積極性,更發揮了評價促進發展的作用。

四、強力支持促遠航

為了推進教師專業發展的進程,學校多舉並措,一是走出去培訓,增長見識;二是開展多彩活動,豐富生活;三是盡力多辦實事,感受温暖。

學校的出發點與落腳點都是人,始於教師的培訓提高,終於學生的成人成才。

兩所國小堅持育人為本,不斷提高教師的師德行為;秉持全面培養,努力提高教師的教學能力。

仙台國小在引領教師專業發展的同時,更形成了學校的厚重文化和鮮明特色,這一切令我們回味無窮!

培訓心得體會13

來公司快三個月了,記憶猶新的還是進入公司上崗前各位高級經理對我的培訓,我是第19期的新學員也是驕陽地產的新員工,來之前公司安排的課程培訓已經接近尾聲還剩最後3天,我很榮幸趕上的這次難得的機會,短短3天的培訓也讓我受益匪淺。今天,我非常有幸又一次參加了公司組織的培訓,公司花費了很大的物力和財力,特聘請了全國最知名的聚成培訓公司的講師上官老師為我們培訓。雖然講得時間不是很長,只有短短的5個小時,但對於我們這些剛進入銷售行業沒什麼經驗的新手來説,簡直是一劑良藥。俗話説:玉不琢,不成器。

説實話在我剛踏入這個行業走上自個的工作崗位上時,我非常的茫然,如果沒有公司對我的前期培訓,我真的不知道每天的任務該做什麼,不該做什麼,什麼該做,什麼不該做,還記得經理帶領我們瞭解公司,學習公司的經營文化和交易流程時,給我的感觸是:啊!這公司真的很完善,制度頭頭是道,環換相扣,真的非常讓我感到驚訝。今天的培訓可以説給了我一次成長的機會,上官老師講:成功從優秀員工做起!態度決定一切!作為銷售人員來説態度的確對我們真的很重要,當然,這一點並不是每個人都具有的,每個人思想不同,做事的風格也是所有不同的,但是,我相信當我們有了一定的專業知識時再來銷售才可得到客户的認識,才能在銷售領域定位,完成我們自己的夢想。同樣的也讓我認識到了做銷售得要先必須學會銷售自己,這個行業這是一個心、腦、手並用的智力型工作,必須要用我們所具備的大腦去嘗試思考,而且還要加強學習不斷提高自身水平,不斷更新,不斷超越,不斷成長。就像上官老師講的我是誰不重要,我做的工作最重要,做工作就是做結果。的確,做好工作的'結果就是要得到酬勞,如果每天都忙於工作,為了上班而上班,為了工作而工作,結果是沒有價值的,即使你能力再強,付出在多也是徒勞無為!

對工作保持積極進取的心態,凡事做到負責任,用心去認真的做,相信自己別人能做到的,我也能做到,工作當中沒抱怨,領導的決定就是對的,工作不找藉口,有錯都是我的錯!把小事情做到完美,要知道方法總比困難多!是的,這幾點對我們做銷售的來説也是至關重要的,俗話説得好自信、勤奮出天才,十分的耕耘才會有偶爾的一次的收穫,銷售也是如此,都知道天下沒有不費苦工夫得來的碩果,我也一直都信念着世間自有公道,付出總會有回報的,敢拼才會贏!所以,按照現在的市場來看銷售的壓力的確很大,主要就是自身給自己的壓力,時間一長,總會有疲憊的感覺,還有,當別人業績領先時,特別是拿工資時,我都會有種自卑感,且總會放鬆對自身的要求,總感覺自己太失敗了,我也常常問自己,什麼時候自己有業績拿到上萬的工資。最後講到感恩心態時,又一次激發了我的鬥志,回想以前的我確實浪費了不少的時間,我每天的工作都只是考慮了我自己的感受,在短短的30分鐘裏我體會到了很多,每句話每句詞都感覺自己好像回到了從前。所以,通過今天上官老師的講課我從中也認識到了自己,也給自己從新定了新的目標,再做業務我一定不能輸給自己(我的信念)。熟話説:腦在行動中運轉,心在行動中體會,經驗在行動中積累。

我始終相信:一個公司應該是一個團結戰鬥的集體,這個集體靠什麼來維繫、來支撐呢?我們經理經常給我們講:那就是精神和理念!首先要保持激情和自信!這種激情和自信就是一筆無形的財富!到現在我都一直記在腦海裏掛在嘴邊,它激勵着我每天每時每分為之奮努力,而事實證明我們公司前期的培訓引領員工走這條路是正確的。我相信!我相信!在今後的日子裏只要我付出了,我努力了,成功離我也不遠。

培訓心得體會14

新的一年是新的開始,今年的第一次校本培訓開始了,作為新教師這種培訓對我們非常好,我深感能在學校這個大集體裏工作是十分幸運的。因為學校為我們年輕教師提供了很多學習、提高的機會,讓我受益匪淺。回想當初,“校本培訓”這個詞語作為陌生的事物進入我的思想,就象見到一個陌生人,我的認識經歷了一個由牴觸、懷疑到認識、熟悉的過程。

在學生面前,最具有説服裏的是過硬的專業知識。如果有良好的知識儲備,自然會受到學生的欽佩,這樣在學生面前會更有説服力,更具威信。信息社會發展迅猛,學生接觸到的新鮮事物也是不斷增多,因此教師的知識要跟上時代步伐時時更新。

教師要懂得智慧的課堂技巧。教育要研究方法與技巧。教育真的有很多東西等着我們去探究,很多策略等着我們去挖掘。作為一名教師,教學技能的應用與教學活動時是一體的,並在教學活動中形成和發展,從表現形式上看,板書、多媒體課件、演示和實驗等都是教學技能:同時它又是藉助於教師語言在頭腦中進行的智慧活動方式,如思考、判斷等。要讓學生愛上、上好自己的課,有很多東西需要準備,有很多東西要提前學習。只有這樣,課堂才會技術含量高,趣味性濃。

教師要擁有良好的品質素養。教師要以身作則。身教才是上策,言教是基礎。教育學生,必須先做好自己。一位有着良好品質的教師,能夠給學生起好榜樣的老師,在師教方面就做得到位了。以自身魅力來感染身邊的學生,這樣的教育才能達到事功倍的效果。我也會時刻提醒自己,努力提高自己的素質,給學生樹立良好的榜樣。做好言教,更做好身教。

通過校本培訓學習,使我更新了教育理念,樹立了現代教育思想,優化了知識結構。我認識到關注學生個體,滿足不同學生的學習需要,創設能引導學生主動參與的教育環境,激發學生的學習積極性,培養學生掌握和運用知識的態度和能力,使每一個學生都能得到充分的發展,這是我在今後着重解決的問題。在課堂教學中,教師要善於發現學生思維的獨特和創新之處,消除這種緊張、畏難的心理,用親切的語氣,和悦面容,鼓勵的話語,激勵性的評價。教師是學習的主導,學生是學習的主體,充分調動學生的積極性,以求達到良好的教學效果。讓學生在實踐的過程中體驗到多種學習方法,學到書本上沒有的東西,體驗到成功的歡樂

學習理論,提高自己的理論水平在學習和研究中注意理論和實際結合。作為一名一線教師,一定要有先進的理論作指導,才能克服以往教學中的慣性和弊端,才能在課堂教學中融會貫通,將其轉變為自覺的教學行為。由學校制定學習篇目,教師自由分散學習,學習筆記,並指導自己的教學實踐。一邊學習一邊實踐,操作一段時間後,學校組織交流,教師反思自己的教學實踐並進行整改,獲得理論提升再運用,再實踐,再反思。學習中反思,反思中實踐。來提高自己實際理論水平。教師們集中學習與分散學習相結合,系統地學習理論知識。每位教師都記了厚厚的讀書筆記,從中獲益匪淺。學校定期組織教師進行交流,經常會有教師為了某個觀點爭論不休。爭論中,教師們對理論有更深刻的認識,經歷從理論到實踐再上升到理論,進一步指導實踐的過程。從中領會到教育專家的教學思想的深邃,悟到了如何運用到自己的`教學方法中,,這種收穫是不言而喻的,不容質疑的。個人結合自己的薄弱點進行學習,彌補集體學習的不足。

校本培訓對它的分析、評判也構成了教育的一道亮麗的風景線。走向校本,也就是走向每一個教師自己生活的舞台,更加關注教師自己的生存空間和生活方式,更大地激發全校教師的創造熱情,使學校更具活力,更有效率。真正走向校本之日,也就是教育真正得到振興之時。

在今後的教學工作中,我會更加努力,用所學、所悟去審視我的教學,把所學的教育理念應用於教學實踐之中。更自覺的進行教學改革的嘗試和研究,讓課堂教學活動呈現出五彩紛呈的景觀。

培訓心得體會15

1、要想增長知識,領導者要從自己開始,增加對自己的認識,有高度的自知之明。要知道你的優勢是什麼;學習方式和偏好有哪些;你對什麼有激情;喜歡用什麼方式領導;風格主要有哪些,是喜歡授權還是訓練別人;你是哪種性格;這些問題又有什麼意義?

2、其次你要增加對領導對象的瞭解,不論是成員還是組織。他們的夢想和希望是什麼?他們擔心什麼?你瞭解他們的家庭嗎?他們有過什麼工作經歷?他們對事業有什麼抱負?他們屬於那種性格?他們個人怎麼看待賞識?喜歡公開表彰還是私下表揚?鈔票和獎盃對哪個比較感興趣?獎勵幾天假期,是不是比獎勵一百美元更好?你對別人的瞭解越多,就能更好為別人服務。

3、接着,你要增加對所在行業的瞭解。你對自己的行業知道多少;過去有哪些成就;現狀如何;將來朝哪個方向發展;你主要競爭對手有哪些;他們擅長什麼?不擅長什麼?過去十年裏有什麼變化?

4、最後,領導者要更新對卓越領導力的認識。有哪些趨勢?最好的做法是什麼?你能獲得什麼技能?能磨練哪些技能?要讀什麼書?誰能做你的導師?哪種繼續教育會有意義?你要為領導者的成長,做些什麼?

卓越領導力培訓心得體會:很多領導者沒能增長知識,因為有太多事情要處理——他們想在最短的時間做最多的事情。每個領導都是學習者。把學習卓越領導力想象成學習武術。你每學一點,更進一層,就要付出比上一層更多的努力。這很好也很有必要。不斷增加難度,會讓你展示自己的才華——從而“成長”。

卓越領導力培訓心得體會:所以當我説下一步會更有挑戰,也是好事。記住:成長源於挑戰。當收到新思想、新問題甚至新機會的挑戰時,你的思想會愈加成熟;當通過鍛鍊來挑戰自己身體時——比如增加舉重的負重,或者跑得更快更遠,你的體力得到增強。卓越領導力也是同樣道理。當你面臨新挑戰,無論它是自己給自己的,或是他人施加的,你都有機會成長。你的新工作聽起來充滿機遇和挑戰,而挑戰又是成長的必經之路。

一、生活做人方面

1、通過課程內容的反省反思主題,引起了對自己曾經生活的日子進行了深刻反思。雖然楊教練反覆無常的再簡單不過的一句“到底我怎麼啦?”,但在自己心裏對這課程內容之一的“角色定位”問題,引申出為人處世問題。我們時常在生活中,日復一日、年復一年地生活,一遇到任何不愉悦、傷感、鬱悶、無奈之事後,往往都是從外部因素進行“責難”,卻沒有從自己來思考和分析。在課程培訓後,深刻感受到自己才是自己生活的主人,而我們在這個社會生活着,就是扮演着不同的角色,正是扮演着不同的角色才使我們的生活豐富多彩,而在不同的角色裏我們得弄清楚自己是“怎麼樣的”,才不會“逾越角色”做人做事,才能用適當的角色去面對自己的生活,才能知道所謂的“人貴有自知之明”的道理。

2、通過課程內容的感恩珍惜主題,確切體會到,人活在這世上,對很多東西是無法去預見和猜測,更很難去把我,楊教練的“活在當下”人生心態,讓我們重申出對生命與生活的感恩和珍惜。此次課程,啟發最大的就是對“生命源頭的認識”。我們每個人的生命,是父母給予的,父母是我們能夠“活在當下”的源頭。以前,自己從中國傳統文化中,理解體會過“百善孝為先”這句話的深刻內涵,但從生物進化和心態情操考量,對“生命源頭”有了更深刻的看法,啟發出我們應該用感恩和珍惜的心態去對待自己的父母及身邊的人,才能更好地“活在當下”。

二、學習方面

通過對課程內容理論學習和實踐課的操作,認識到“學習”對一個人的成長、發展和成才是多麼至關重要,同時在這次課堂上再次堅定了自己的“學習計劃和職業規劃”。在課堂,同事們在談感受時,都或多或少講自己的下一步“學習計劃”,並通過課堂培訓講了“對自己的發現”。因此,慢慢發現自己的一個興趣是“學習”。對於自己學法學科班出身,在職業和專業背景設置上,考取“法律職業證書”乃是專業知識的成果。

在這次課程裏,楊教練和同事們的薰陶下,自己本已在年初要計劃再考一個職業證書為自己將來更大發展和掌握更多的謀生手段,在課堂上的氣氛更加激發了自己堅定“學習考證”計劃。因此,此次課程,給我帶來了學習動力和堅定學習計劃,在把公司安排的任務做好前提下,將嚴格按學習計劃,在今年11月份準備參加“企業人力資源管理師”考試,這是在本次課程過程中,收穫的信心和“計劃”,並做好為衝破自己知識和職業瓶頸加油努力。

三、工作方面

通過楊教練的講課和實踐活動設置,並全身心的.投入,深刻感受到:我們任何一個員工,除其他因素外,工作的效率和成果的好壞,更重要的是要有負責任的情操和心態,要有團隊精神和實際協作互助行為。尤其是我們在課程實踐上的“穿越高壓線”內容,直觀和理性上,衝擊地啟發了在任何工作中“團隊精神協作互助”重要性。因此,這是感受最深的一次活動了。

對於下一步的工作,自己在開展任何本部門工作中,逐步帶領我的“團伙”,建設一套適應我的部門工作實際的“團隊”精神和行為,並增強我的部門人員的責任心,以項目建設、市場運營為出發點,並項目發展為使命感。此外,通過肖總被罰做俯卧伸的場景,再次引申出對“責任與代價”的認識。

作為公司的一個部門負責人,承載着不僅對本部門工作任務得安排和執行,更為重要的是承載着帶好本部門的團隊,教好自己團隊的每個人在工作做事上能力的提高,還要通過自己的“軟能力”去感染自己的團隊,從而使自己團隊在工作中形成“力往一處使,心往一處想”的局面,因此,就自然而然對自己有嚴格的要求,除了能力、知識、工作閲歷等外,最重要的是對這個團隊負責,對團隊的每個人負責,只有你這個部門負責人對團隊負責對每個人人負責,那麼這個團隊的每個人才會對自己的每份工作負責。同時,自己還要對這個團隊的任何工作行為付出代價,有時候這個代價是好的,有時候這個代價也壞的。因此,在工作上,自己將本着帶好團隊的責任和使命,務實一步一步地按計劃開展本部門工作,並時刻依靠自己團隊的力量,以堅持不懈、積極心態、協作互助、共同發展、相信自己、我們會成功的團隊信念,以負責任的心態做好每份工作,並在工作中謀求公司發展,進而追求團隊每個人能力的提高。

首先, 我非常感謝公司讓我有幸參加譚兆麟老師主講,《卓越領導力訓練》課程封閉訓練,讓我受益匪淺,收穫良多,感悟很深,《卓越領導力訓練》的培訓讓我深深地感覺到這是一次自我蜕變的過程,無論是授課形式,還是訓練手法,都給我留下了難以磨滅的深刻印象。三天的培訓我感觸很深,説是感悟實質是我個人培訓後的幾點體會和感受。

真正的敞開心,去包容和接納

這次公司組織我們中層管理者培訓,我心一開始就感受到譚兆麟老師要我們學員懷着一個 “空腹”的心去學習的,要我們先關閉自己不繫統知識與經驗;也許是——因為我心渴望通過學習提高自己,所以我心沒有什麼顧慮、非常放鬆、全心投入;真正做到去敞開內心,去包容和接納,這是我認為之所以能收穫良多的根本所在。日常工作中我一心撲在工作上,沒有定期的去學習新經驗、新知識、新方法、新管理。固有的經驗與知識讓我自己束縛了自己的腳步,將自己的腳步層層裹在固有的狹窄的空間裏,無法走出去接受別人新經驗、新知識開拓自己的視野。這次培訓——讓我明白,不會真正敞開內心去包容和接納的人,他前進的腳步是如此緩慢。我的改變將從“心”開始。

通過這三天的培訓,感觸真的很大,仔細想一下,腦子又是一片混亂,有些東西是無法用語言表達的,在此,就讓我靜下心再仔細想想當時的情形·····

第一天,當老師問到為什麼學習?我想要什麼時,我迷茫了,是的,走了這麼長時間,都忘了停下來去審視一下自己,我到底想要的是什麼?而為什麼想要這麼長時間而沒有實現呢?是我不夠優秀,還是我想要的太難得到?那明白後我該從何做起,我又陷入了沉思,讓你有時候不能走的太急,在適當的情況下回頭看看自己的目標還在嗎?別把自己給“丟”了。人有時會受固定想法,固定情緒的影響,從而導致固定行為造成固定結果,而這些總是會把人侷限在舒適空間內,無法讓讓你看清外面更大的自由空間,比如人遇到困難就會想着一定不行,從而情緒消極,就想退縮,而最終結果是這件事就半途而廢,這樣就可以活在舒適空間中,不用承擔責任,但卻少了一次自我提升,自我挑戰的機會,那麼在生活和工作中我們還有多少時候是活在舒適空間中呢?而這些舒適空間又能讓我們得到些什麼?而豁出去了,真的會死嗎?所以在遇到困難時我會告訴自己一句話“豁出去了,反正死不了”。

之後我看了《共好》這個短片,從松鼠身上我學到了,要找出你工作的價值,並確定目標,找到工作的價值你就能確定目標,並朝着目標前進,所以工作價值就是我們的源動力;從海狸身上我學到了要學會授權,當你相信他授權給他,才能給他創造更大的提升空間;從野雁身上我學到了隊員之間,上下級之間要相互鼓勵,不要只是得到結果是鼓勵,要隨時關注過程,並在過程中肯定鼓勵對方,給他充足的信心。看了鷹的故事後,我想到了自己,自己不就是那隻鷹嗎?鷹從出生到成為空中之王,中間經歷了很多,而當他四十歲時它要面臨一個選擇,要麼安逸的死去,要麼經歷150天的歷練獲得重生,在這150天中,它要磕掉自己的喙,拔掉自己的指甲和羽毛,而在現實中,成長是痛苦的,要改變,要脱胎換骨,但這之後不就可以重生了嗎?所以我要做那隻重生的鷹。

第二天的學習中,我學習了迴應,五莊牌和石佛的故事,在打五樁牌時,每桌和每桌規則都不一樣,從而導致在換桌時意見發生分歧,有搶牌的,有默認的,而這個最能反映出每個人的性格,我當時的第一反應是自己看錯規則了,這反映出我不夠自信,主導力不強,這是我需要改變的,而如果雙方都很強勢,都以為自己是對的話,雙方可以共同制定一個規則,這樣不就可以共贏了嗎!在練習迴應時我學到了,當兩人意見發生分歧時,你可以給他迴應,誰難受誰就該主動,誰難受誰就該改變,你有勇氣邁出這一步,你們就能達到共贏。在最後石佛的故事時是我感觸最大的,成佛或是成為墊腳石都在你一念之間,在於你是否能堅持,如果你堅持了你就能成為萬人膜拜的佛,反之則成為墊腳石,而在玩那個遊戲時,我心裏只有一個念頭,反正死不了,那就堅持吧,而當時真的很累很想放棄,放棄了就可以回到舒適空間中,但此時耳邊響起隊友的加油聲,響起了那句“團隊是我,我是團隊”“反正死不了,為什麼不為了團隊堅持呢?”就這樣我們共同堅持了一個小時,我做到了,所以成功在於堅持,在你堅持不下去時,不可能隨時都有人給你加油打氣,所以我們要學會自己給自己打氣,當堅持不下去時我會告訴自己“你是最棒的,你一定要堅持,加油”

第三天的學習中我首先學到了溝通,拉近彼此距離最好的方法就是溝通,而這正是我所欠缺的,溝通不是你説了多少,而是對方聽進去多少,所以溝通一定要是直接的,專注的,看着對方的眼睛真誠的和他溝通,溝通時一定要平等,不要給對方距離感,在日常生活中一定要學會微笑,學會説是的,當你的朋友穿了件漂亮的裙子,你要告訴他“哦!天哪,你今天真漂亮”當你的隊員第一次出業績你要告訴他“哦!天哪,你真的很優秀”但這一定時真誠的,發自內心的,當別人否定你時,要學會説是的,當有人説你笨,你可以説“是的,你希望我更聰明,對嗎?”還要學會用積極正面的詞語,比如“我比你高一點”而不是“你比我低一點”,這樣可以營造很好的氣氛,形成積極正面的心態。在培訓的最後我們玩了跳繩,在這個過程中,我明白了團隊的重要性,這需要每個人的配合,在整個團隊中每個人都很重要,缺一不可,這需要每個人都有超強的團隊榮譽感,能真的為團隊付出,真正的做到“團隊是我,我是團隊”在遊戲的我體驗到了什麼叫“標準決定水準”真的,你的標準定的多高,那麼你的水準就有多高,作為潤達人,我們寧可高目標失敗,也不要低目標滿足

通過這次培訓,感觸真的很多,但真的寫出來,卻是很混亂,我想這是學在腦子裏的東西,以後要運用才能發揮價值,説多少,不如用行動去實踐,人生最大的學習來自親身體驗,你體驗到了,運用到了,那麼這將是你一輩子的財富。

前周,中心組織機關工作人員參加了卓越領導力培訓。通過參加培訓,使我在對待做人與做事上獲得了一些啟迪和收穫。以下是我對這次培訓的一點感觸:

一、對課程的認識

這次參加的卓越領導力訓練培訓是楊教練開辦的第108期培訓課程,課程為期二天三晚,以楊教練的講解、活動體驗和學員們分享等方式進行。上課期間,楊教練要求非常嚴厲,時常用犀利的言語敲打着我們,要求我們必須以積極主動的心態,全身心的投入到課程中。開始時會給我們一種壓迫感,但課程越往後,會使人感覺心裏的壓抑得到釋放,身心逐漸放鬆,進而融入到培訓的氛圍當中。

二、責任

人的一生就是一個充滿責任的旅程,只有承擔起自己的責任,實現自我在社會中的價值,才能體現人生的意義。這次的培訓課程中,楊教練通過活動讓我們對責任有了新的認識,當我們不負責的時候,是我們最親的人在為我們的不負責而承擔着後果。因此我要記住,責任是一種承諾,人永遠不是僅僅為了自己而活,而是為了伴着我們的親人,承載着對他們負責的人生使命。

三、團隊

沒有完美的個人,只有完美的團隊。團隊是由一羣不同人的搭配,朝着一個目標努力的團體。因此每一個人都應該明確,在團隊當中應該扮演一個什麼樣的角色,你在這個團隊當中能夠起到多大的作用,才能發揮出團隊的最大力量。通過這次課程中的活動,使我們更加清晰瞭解到什麼是團隊和團隊隊員的付出精神。人不能脱離團隊,團隊也離不開每個參與者的付出,只有團隊中的每一個參與者都具有為團隊付出的精神,才能夠形成一個完美的團隊。

四、感恩

感恩之心,是人生賦予我們的細膩情感,使我們感知,讓我們從母親雙鬢的根根銀髮中悟出母愛的無私;讓我們從父親那彎曲的背影中明白了父愛的偉大。通過這次培訓,楊教練讓我們瞭解了感恩是一種力量與勇氣。感恩親人,你將不再辜負親人的期望;感恩領導與朋友,他會輕輕扶起跌倒在地上的你;感恩人生,你將笑迎天邊那一抹絢麗的彩虹。

五、放下

我們通常會給自己套上枷鎖,精神添加壓力,因而生活也變得越來越累,越來越辛苦。這次課程最後的部分,楊教練通過活動的方式,教導我們如何學會放下。放下不僅是一種解脱,更是一種清醒的智慧,不管境遇如何,請放下昨日的輝煌,放下昔日的苦難,放下所有束縛你的包袱,全身心的投入到生活與工作中。因此,不要沉溺於過去,把過去的一切都放下,卸下心頭的包袱,才能更好、更快樂的生活。

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