新員工試用期考核總結11篇

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，不妨讓我們認真地完成總結吧。總結怎麼寫才不會千篇一律呢？下面是小編整理的新員工試用期考核總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

新員工試用期考核總結1

時間過得真快，轉眼為期三個月的試用期屆滿，回顧這三個月，禁不住心裏一陣感慨。年初，基於自己職業生涯發展的規劃，我決定換個工作平台。經過謹慎考量，我選擇了xxx集團。幸運的是，經過面試，xxx也遞給了我橄欖枝，使我有機會加入這個專業、激情、敬業的團隊。

入職伊始，我滿心的忐忑不安。工作五年，第一次換工作，不同行業、不同企業性質、不同工作內容，心裏充滿了各種對未知的擔心。幸而這裏有一羣專業又熱心的同事，當我工作上遇到困難或不解的時候，每個人都會不吝賜教。這裏，特別要鳴謝xxx和xxx兩位同事，從業務內容到工作方式，給了我很多幫助和指導，在他們的幫助下我打消了剛開始時的各種擔心並很快融入到工作環境和角色中，逐漸開始獨立承擔崗位工作。

在三個月的試用期間，我的工作主要總結如下：

一、 本崗位職責和試用期內具體崗位職責

我的崗位為績效薪酬專員，試用期間主要協助負責集團本部及下屬二級公司績效管理及相關工作。具體工作職責為：

(一) 集團及下屬二級公司績效管理制度的建立健全;

(二) 集團及下屬二級公司績效考核指標的制定、審核、調整和目標承諾書的

簽訂;

(三) 集團及下屬二級公司績效達成過程的監督和績效完成情況的回顧;

(四) 集團及下屬公司平衡計分卡工具的開發、導入和運用;

(五) 員工社保公積金相關事項、獵頭費用的報銷、資金計劃的編制以及其他與績效薪酬相關的日常工作。

二、 試用期間主要工作業績

試用期間，我的主要業績為：

(一) 完成集團20xx年上半年績效回顧，並對上半年績效達成過程中存在的

問題進行梳理，經與相關部門溝通後製定後續的改進計劃和安排。在組內同事的幫助下，通過學習和溝通完成的上半年績效回顧報告，為集團下半年工作開展的重點和改進的方向提供了指導。同時，在完成上半年績效回顧的過程中，我對各個部門的每一項指標都進行了深入學習，並就存有疑問的指標內容向各個部門的相關領導和同事進行求教和溝通，這個過程使我快速熟悉各部門業務，這個過程也是我在業務上進步最快的階段。

(二) 協助完成桂林、蘇州、南京和北京四家城市公司平衡計分卡工具的導入、開發工作，並運用平衡計分卡工具完成四家公司上半年績效回顧工作。平衡計分卡作為一種戰略和績效管理工具，如果運用得當，將會對公司的管理產生積極深遠的影響。目前，四家城市公司的平衡計分卡的開發和導入工作已經全部完成，三家公司已經運用平衡計分卡工具完成上半年績效回顧工作。後續工作中將重點關注BSC指標的設置與二級公司業務的相關度。

(三) 協助《xxx集團下屬二級公司績效考核辦法》(20xx版)的修改工作，並

完成宣講資料的製作。

(四) 協助完成集團上半年BSC回顧。

三、 對本崗位而言自身存在的優勢

對於本崗位而言，本人具有的優勢如下：

(一) 入職xxx之前，我主要負責薪酬管理工作。這一方面讓我養成了嚴謹、認真的工作態度，另一方面，對於績效考核與薪酬激勵如何掛鈎並有效激勵員工等方面有深入思考和見解;

(二) 熱愛人力資源管理專業。業餘時間我一直在專業方面保持不斷地、系統地學習。除了讀書外，我也經常會參加一些人力資源管理方面的講座、沙龍等活動，通過參加活動結識各個行業的同行並就一些日常工作中的困惑進行求教和討論，這使我在專業度上提升很大。

四、 對於本崗位而言，本人存在的不足和改進計劃

對於本崗位而言，本人存在的不足和改進計劃如下：

(一) 對行業相關知識瞭解較少，對集團各部門和板塊的業務熟悉度不夠。因績效管理工作與具體業務緊密聯繫、息息相關，所以這也成為目前我工作開展的桎梏。在後續工作學習中，除了要補充行業相關知識外，重點要積極與各業務部門開展溝通，熟悉掌握集團整體業務情況和各部門實際業務情況，為今後更好地開展績效管理工作、有效設置績效考核指標等奠定基礎;

(二) 績效管理工作經驗不足，思考的深入度和開闊度不夠。另外在新的工作環境下，應轉變以前的工作思維和方式，積極適應新環境新氛圍。

五、 後續工作規劃

(一) 工作計劃：

1. 持續優化績效管理的流程，建立健全績效管理制度。集團對績效管理工作非常重視，績效考核指標的設置和結果的運用方面也在持續地優化改進。在目前工作中，比較突出的問題是績效管理的流程，特別是涉及到運營管控的指標，在流程上不是非常明確。另外一些相關制度也不是非常健全。所以在我的後續工作中，計劃理順整個績效管理的流程、明確各部門職責，並就相關事項建立制度;

2. 目前需要積極推進集團績效指標的調整、城市公司平衡計分卡在指標設置以及在管理方面的有效運用等方面的工作;

3. 基於行業和企業現狀，深入思考績效管理工作未來的.模式。這需要在日常工作中不斷學習和積累。

(二) 個人能力和職業規劃方面：

1. 深入學習行業知識和集團及各部門業務知識，充實績效管理工作開展的個人知識儲備;

2. 在人力資源管理幾大模塊中，績效薪酬模塊是我個人最喜歡的模塊之一。因為我之前的工作經驗主要集中在薪酬管理方面，專業面相對較狹窄，所以我希望自己在未來兩年着重在績效管理模塊深入學習和實踐，並能成為薪酬績效管理領域的“專家”，為公司的蓬勃發展貢獻自己的一份力量。

六、 對公司或部門管理方面的認知或建議

首先，xxx的企業文化和核心價值觀是我非常認同的。由此，也能感受到公司的獨特和魅力。事實上，越融入公司文化，越能被她的獨特內涵所感染。這裏的同事愛工作、愛生活，有品位、有追求，他們用xxx人專屬的獨特氣質和正能量感染和打動着我。

其次，xxx能為每一個想做事、想做成事的人提供一個公平廣闊的平台。這裏不設圍牆，沒有天花板。入職xxx這三個月，讓我領略了什麼是高效和結果導向的管理方式。沒有繁文縟節，所有管理動作的落地都要求有實際意義併產生良性結果。有幸加入xxx，我心裏充滿感激。也希望在今後職業發展的道路上，能與xxx並行相伴，共同成長!

新員工試用期考核總結2

根據公司《管理手冊》有關規定，我事業部按照公司要求，對20xx年新入職員工在20xx年1月9-10日進行了試用期考核，並對考核成績優秀的員工向公司提交了提前轉正申請。現將20xx年度新員工試用期考核總結如下：

一、準備工作

1.學習通知，成立組織。我部首先認真學習了公司《關於開展 20xx 年度新員工試用期考核的通知》，並按文件要求成立了新員工考核組織，組織討論了新員工考核的具體時間、地點、內容、方式等，基本確定了20xx屆新員工考核的大體步驟。

2.制定方案，發佈通知。我部根據公司文件要求，結合我部實際情況，制定了事業部新員工考核方案，在公司原有的考核要求上加入了項目自主考核部分和實踐能力考核部分，這也是我部在新員工考核工作上力求創新，培養實踐型專業人才，更加公平、公正的選拔優秀人才的首次嘗試。隨後我部還制定了具體的考核時間、考核步驟，發佈了新員工考核通知。

3.收集意見，制定表格。根據各項目部在自主考核時反饋的各種意見和建議，事業部制定了新員工考核的評分表格，有助於評委打分、統計得分的同時，節約了紙張。

二、考核工作

由於我部制定了詳細的考核方案，並要求各部門和各項目相關負責人重視，所以在新員工考核過程中，保持了高效、準確、合理的工作狀態。

1.成長手冊評分

新員工成長手冊是瞭解新員工學習、生活，檢查工作情況的輔助工具，我部組織考核小組認真檢查手冊完成情況，按照公司評分標準嚴格打分，並製作了方便評委打分的評分表格，快速、客觀、準確的對新員工成長手冊進行評分。

2.項目自主考核

我部指導各項目獨立開展項目自主考核工作，根據公司和事業部的基本要求，對新員工進行初步評判，並要求各項目按從高到低的順序強制排序，作為各項目經理修正考核分數的依據。各項目基本都按時開展自主考核工作，部分項目如友邦、亞運城項目還組織了新員工筆試考核，使新員工考核工作更加公平、公正。

3.實踐考核

在項目自主考核全部結束並得出結果後，我部開展了實踐考核，我部將此項考核分為兩部分，一部分是考核現場管理人員的實踐能力，另一部分是考核非現場管理人員的業務能力。我部根據不同崗位，制定考核任務書，將新員工集中到項目，跟據各崗位考核任務書的要求，新員工獨立完成項目檢測並形成個人報告，此項考核的開展，有利於考察新員工的現場實踐能力，體現現場實踐的`重要性，發掘員工自我學習的內在源動力。

4.個人考核彙報

新員工提前一週上交了個人總結，並集中在事業部機關進行個人PPT演講彙報。我部為更加全面的對新員工進行考核，還組織工程、商務、綜合辦等部門和項目編制了問答題庫，並製作成PPT，力求公平的對新員工進行專業知識考核。

三、考核後工作

我部在對新員工的所有考核結束後，進行了分數統計，成績調整，並進行了公示，在公司規定的時間內將考核結果上報公司人力資源部。

四、考核工作亮點

1.提前制定了詳細的新員工考核方案，製作了便於評委評分和統計得分的評分表格。

2.結合實際，加入了項目自主考核和實踐考核版塊，使考核工作更加透明和公平。

3.初步建立了新員工問答題庫，並在彙報考核中加入了問答環節，更加全面的考核員工專業知識。

我部本次開展的新員工考核工作，得到了事業部領導和各部門、各項目的大力支持，秉持着公平、公正、公開的原則，較好的結合了公司文件要求和事業部實際情況，將實踐能力做為了新員工考核的一部分，合理選拔優秀的實踐型人才，同時我部嚴格按照公司時間要求，按時上報考核結果和相關考核資料，努力做好新員工考核的各項工作。

新員工試用期考核總結3

根據公司?管理手冊?有關規定，我事業部按照公司要求，對xx年新入職員工在xx年1月9-10日進行了試用期考核，並對考核成績優秀的員工向公司提交了提前轉正申請。現將xx年度新員工試用期考核總結如下：

一、準備工作

1.學習通知，成立組織。我部首先認真學習了公司?關於開展 xx 年度新員工試用期考核的通知?，並按文件要求成立了新員工考核組織，組織討論了新員工考核的具體時間、地點、內容、方式等，根本確定了xx屆新員工考核的大體步驟。

2.制定方案，發佈通知。我部根據公司文件要求，結合我部實際情況，制定了事業部新員工考核方案，在公司原有的考核要求上參加了工程自主考核局部和實踐能力考核局部，這也是我部在新員工考核工作上力求創新，培養實踐型專業人才，更加公平、公正的選拔優秀人才的首次嘗試。隨後我部還制定了具體的考核時間、考核步驟，發佈了新員工考核通知。

3.收集意見，制定表格。根據各工程部在自主考核時反應的各種意見和建議，事業部制定了新員工考核的評分表格，有助於評委打分、統計得分的同時，節約了紙張。

二、考核工作

由於我部制定了詳細的考核方案，並要求各部門和各工程相關負責人重視，所以在新員工考核過程中，保持了高效、準確、合理的工作狀態。

1.成長手冊評分

新員工成長手冊是瞭解新員工學習、生活，檢查工作情況的輔助工具，我部組織考核小組認真檢查手冊完成情況，按照公司評分標準嚴格打分，並製作了方便評委打分的評分表格，快速、客觀、準確的對新員工成長手冊進行評分。

2.工程自主考核

我部指導各工程獨立開展工程自主考核工作，根據公司和事業部的根本要求，對新員工進行初步評判，並要求各工程按從高到低的順序強制排序，作為各工程經理修正考核分數的依據。各工程根本都按時開展自主考核工作，局部工程如友邦、亞運城工程還組織了新員工筆試考核，使新員工考核工作更加公平、公正。

3.實踐考核

在工程自主考核全部結束並得出結果後，我部開展了實踐考核，我部將此項考核分為兩局部，一局部是考核現場管理人員的實踐能力，另一局部是考核非現場管理人員的.業務能力。我部根據不同崗位，制定考核任務書，將新員工集中到工程，跟據各崗位考核任務書的要求，新員工獨立完成工程檢測並形成個人報告，此項考核的開展，有利於考察新員工的現場實踐能力，表達現場實踐的重要性，開掘員工自我學習的內在源動力。

4.個人考核彙報

新員工提前一週上交了個人總結，並集中在事業部機關進行個人PPT演講彙報。我部為更加全面的對新員工進行考核，還組織工程、商務、綜合辦等部門和工程編制了問答題庫，並製作成PPT，力求公平的對新員工進行專業知識考核。

三、考核後工作

我部在對新員工的所有考核結束後，進行了分數統計，成績調整，並進行了公示，在公司規定的時間內將考核結果上報公司人力資源部。

四、考核工作亮點

1.提前制定了詳細的新員工考核方案，製作了便於評委評分和統計得分的評分表格。

2.結合實際，參加了工程自主考核和實踐考核版塊，使考核工作更加透明和公平。

3.初步建立了新員工問答題庫，並在彙報考核中參加了問答環節，更加全面的考核員工專業知識。

我部本次開展的新員工考核工作，得到了事業部領導和各部門、各工程的大力支持，秉持着公平、公正、公開的原則，較好的結合了公司文件要求和事業部實際情況，將實踐能力做為了新員工考核的一局部，合理選拔優秀的實踐型人才，同時我部嚴格按照公司時間要求，按時上報考核結果和相關考核資料，努力做好新員工考核的各項工作。

新員工試用期考核總結4

根據公司《管理手冊》有關規定，我事業部按照公司要求，對20xx年新入職員工在20xx年1月9—10日進行了試用期考核，並對考核成績優秀的員工向公司提交了提前轉正申請。現將20xx年度新員工試用期考核總結如下：

一、準備工作

1。學習通知，成立組織。我部首先認真學習了公司《關於開展20xx

年度新員工試用期考核的通知》，並按文件要求成立了新員工考核組織，組織討論了新員工考核的具體時間、地點、內容、方式等，基本確定了20xx屆新員工考核的大體步驟。

2。制定方案，發佈通知。我部根據公司文件要求，結合我部實際情況，制定了事業部新員工考核方案，在公司原有的考核要求上加入了項目自主考核部分和實踐能力考核部分，這也是我部在新員工考核工作上力求創新，培養實踐型專業人才，更加公平、公正的選拔優秀人才的首次嘗試。隨後我部還制定了具體的考核時間、考核步驟，發佈了新員工考核通知。

3。收集意見，制定表格。根據各項目部在自主考核時反饋的各種意見和建議，事業部制定了新員工考核的評分表格，有助於評委打分、統計得分的同時，節約了紙張。

二、考核工作

由於我部制定了詳細的考核方案，並要求各部門和各項目相關負責人重視，所以在新員工考核過程中，保持了高效、準確、合理的工作狀態。

1。成長手冊評分

新員工成長手冊是瞭解新員工學習、生活，檢查工作情況的.輔助工具，我部組織考核小組認真檢查手冊完成情況，按照公司評分標準嚴格打分，並製作了方便評委打分的評分表格，快速、客觀、準確的對新員工成長手冊進行評分。

2。項目自主考核

我部指導各項目獨立開展項目自主考核工作，根據公司和事業部的基本要求，對新員工進行初步評判，並要求各項目按從高到低的順序強制排序，作為各項目經理修正考核分數的依據。各項目基本都按時開展自主考核工作，部分項目如友邦、亞運城項目還組織了新員工筆試考核，使新員工考核工作更加公平、公正。

3。實踐考核在項目自主考核全部結束並得出結果後，我部開展了實踐考核，我部將此項考核分為兩部分，一部分是考核現場管理人員的實踐能力，另一部分是考核非現場管理人員的業務能力。我部根據不同崗位，制定考核任務書，將新員工集中到項目，跟據各崗位考核任務書的要求，新員工獨立完成項目檢測並形成個人報告，此項考核的開展，有利於考察新員工的現場實踐能力，體現現場實踐的重要性，發掘員工自我學習的內在源動力。

4。個人考核彙報

新員工提前一週上交了個人總結，並集中在事業部機關進行個人PPT演講彙報。我部為更加全面的對新員工進行考核，還組織工程、商務、綜合辦等部門和項目編制了問答題庫，並製作成PPT，力求公平的對新員工進行專業知識考核。

三、考核後工作

我部在對新員工的所有考核結束後，進行了分數統計，成績調整，並進行了公示，在公司規定的時間內將考核結果上報公司人力資源部。

四、考核工作亮點

1。提前制定了詳細的新員工考核方案，製作了便於評委評分和統計得分的評分表格。

2。結合實際，加入了項目自主考核和實踐考核版塊，使考核工作更加透明和公平。

3。初步建立了新員工問答題庫，並在彙報考核中加入了問答環節，更加全面的考核員工專業知識。

我部本次開展的新員工考核工作，得到了事業部領導和各部門、各項目的大力支持，秉持着公平、公正、公開的原則，較好的結合了公司文件要求和事業部實際情況，將實踐能力做為了新員工考核的一部分，合理選拔優秀的實踐型人才，同時我部嚴格按照公司時間要求，按時上報考核結果和相關考核資料，努力做好新員工考核的各項工作。

新員工試用期考核總結5

三個月來的工作結束了，真的我是進步了很多，現在的我不算是

一名老員工，但是我在朝着那個方向努力，雖然才來到這裏三個月的時間，但是我一直都在努力，我一直都在做好自己的本職工作，現在到了轉正的時候了我也是非常的在乎自己的下一階段的工作的，我對自己是非常有信心的，三個月來我一直都在認真的做好日常的工作，落實好每一件事情，我相信很多時候就是需要一個好心態，對這三個月試用期的工作我總結一番。

我是對自己的要求比較高的一個人，對這一點我從來都是非常在乎的，我也非常相信我我能夠處理好這一階段的事情，在工作當中我很是努力，不管是什麼時候都是很用心，這些都在一直影響着我，我也在一步步的保持好狀態，我的工作雖然説不是非常的繁忙，但是我一直都在主動的找事情做，我知道我需要快速的適應這裏的一切，用最快的速度瞭解自己的工作，這對我的是有很多幫助的，我從來都不會懷疑這一點，我對自己的要求也是比價高的，喜愛你在我也是一直都在認真的`做好細節上面的工作，有些事情是需要不斷的努力，不斷的成長起來的，我對這些都是非常的熟悉了，三個月來的工作讓我鍛鍊了自己的工作能力，一開始來到——這裏的時候我還比較生疏，但是我的適應能力是比較強的，所以我還是做的比較成功，我進步了很多。

在工作當中我經常請教別的同時，我也相信在這一階段我是需要時間的積累，需要用自己的行動去證明，這是非常關鍵的，現在我也會是在一步步的做好這些細節，我希望通過自己的努力能夠不斷的積累知識，報細節的東西放大，對於自己的能力我也是非常客觀的看待，我知道我相比公司的一些優秀員工有一定的差距，我這段時間也是在

積極的跟同事們學習，請假大家，我認為這對我的幫助是非常大的，我能夠保持好狀態，這一點我從來都不會懷疑，我也在逐漸的落實好相關的工作制度，我是希望我能夠用一個合理的心態去做好這些，一步步的處理好自己的事情，在能力上面我這段時間更是學習了不少，能夠感覺到自己有一定的提高。

當然我也知道我身上有一些缺點，在工作的時候不是非常的果斷，對於一些事情總是抱着各種想法，也是優柔寡斷，我當然是知道這樣的想法是非常不好的，今後成為一名正式員工我一定會好好的去糾正，未來我必然更加努力。

新員工試用期考核總結6

白駒過隙，兩個多月的試用期行將完畢！從—月—號作業至今，每天都過得很充分，我從剛進來的生疏到現在的瞭解，這個進程，——信社的領導以及各位搭檔給了我很大的支撐與鼓動，他們的信賴與教訓使我不斷前進。

關於一個非銀職業相關專業結業的求職者來説，能夠有這樣一個時機進入農信作業，對我來説既是時機又是應戰。固然，關於一個對銀行事務不甚瞭解的外行人來説，在銀行這樣的單位裏，在徹底生疏的領域中，我有必要從頭學起。在我剛進農信的幾天裏，知道這兒的搭檔，以及瞭解這兒的作業環境對我來説是首要需求處理的問題。在很短的時刻裏，我就現已知道了咱們，逐漸開端了解了這兒的全部……

為了瞭解農信的各種事務和根本常識，我看了不少如貨台、信貸、

稽核、會計準則、財政等方面的'事務書本，在觸摸到一些不太瞭解的術語以及科目時，我就會在網上查找相關的解説，假如真實不明白，我就向搭檔們討教，咱們也都不厭其煩地給我解説，並且想方設法讓我去觸摸更多我尚不瞭解的常識。

在上貨台實際操作的這段日子裏，由開端時的嚴重與生澀到現在的淡定與嫻熟，雖有自己的盡力，更多的是與各位搭檔的鼓動與支撐離不開的，在我做的好的時分，他們給與了我必定，在我犯錯的時分，沒有了叱罵，而是瞭解與教訓，他們用過來人的身份教授給我切身經驗，這樣的好搭檔，怎能不讓我加倍盡力呢？有了事務常識還不行，還得過硬的事務本質和道德本質，經過學習作業道德規範讀本以及信社定時展開的案子防控專項整治作業以及會議精神，我深知作為農信職工，必定得經得起檢測，經得起引誘，做到蓮花般的純真，微笑效勞，舉動文明，實在做到“手握手的許諾，心貼心的效勞”。

在搭檔們需求的狀況下，我也會盡自己所能去給咱們供給便當，每天我都按時上下班，回到營業廳時做好各種展開事務前的預備作業，如泡茶、開電腦或者是下班前的清潔……雖然這都算不上什麼大事，僅僅我的舉手之勞，不過我覺得正是這樣一個傑出調和的辦公室氣氛，使我在一個吉祥的環境中能夠把作業做得最好。

關於我這樣一個從大學走出來時刻還不算長的新人來講，在作業中仍是會遇到不少這樣那樣的問題，包括作業方法以及與人外交方面的，在這段時刻中，我現已在這些方面有了長足的前進，並且自己的

心思狀況現已徹底從學生狀況轉變成一個社會人了。我想自己之所以能夠比較快地完結這種變換，跟咱們筠洲信社有着的傑出的作業環境空氣是很分不開的，在這樣一種調和氣氛中，我還有什麼理由不在這兒取得前進和前進嗎？

總結這兩個多月來的日子，我自我以為取得了很大前進，學到了許多，雖然也犯了不少錯。在此真摯感謝信社領導的關心與個搭檔的教訓，試用期的完畢，並不是真的完畢，而是新的開端，是對我更嚴峻的檢測，我將加倍盡力，用芳華的汗水去灌溉農信社這顆茁壯生長的大樹！

新員工試用期考核總結7

本人工作細心、認真且具有較強的責任心和進取心,嚴格遵守執行公司的規章制度，富有工作熱情;性格開朗,樂於與他人溝通,具有良好的溝通技巧,有很強的團隊協作能力;責任感強，準確、高效完成主管領導交付的工作,和團隊同事之間能夠通力合作,相處和睦融洽。在進入公司近四個月的工作和學習裏，在主管領導和團隊前輩的關心指導下，我的產品銷售和品牌維護技巧等方面都取得了一定的成績，現將我的工作情況作如下彙報：

本人主要負責化州市河東市場的維護及拓展工作，拜訪的客户主要類型為終端士多，區域涵蓋5家批發;全渠道客户325家，BC商超客户6家，納入拜訪線路客户200家。按公司的規定，將其規劃為5條每週一訪的線路。每月銷售量都提前或超量完成。日常工作拜訪中，嚴格執行拜訪八步驟，以養成標準高效的工作習慣。注重動手能力的自我提升和生動化陳列的'加強，提升產品市場形象。客情培養上，我一直堅持老實、守信為最大原則。輕易不給客户承諾，但是承諾了就一定耐心、仔細為客户辦好事情;客户提出的問題及時解決或者反映到主管領導處尋求幫助。雖然入職只有短短的幾個月時間，但線路客户對我的工作都是讚賞有加。

漸漸的，我感到自己身上的擔子重了，那是一份責任和使命。紅牛的價值和非凡夢想需要我們每一位紅牛人去共同創造。同時，我意識到自身工作和前輩們存在一定差距：如有時候辦事不夠幹練;綜合分析能力較弱;專業知識缺乏等。

新員工試用期考核總結8

根據公司《管理手冊》有關規定，我事業部按照公司承諾，對20xx年新入職員工在20xx年1月9—10日進行了試用期考核指標，並對考核成績優秀分批的員工向公司提交了提前轉正申請。現將20xx年度新員工試用期考核總結新概述：

一、準備工作

1、學習通知，成立組織。我部首先認真學習了母公司《關於開展20xx年度新員工試用期考核的通知》，並按文件要求成立了即新員工評定考核組織，組織討論了出新員工考核的具體時間、地點、內容、方式等，基本確定了20xx屆新員工考核的大體要點。

2、制定方案，發佈通知。我部根據公司文件要求，緊密結合我部實際情況，考核制定了事業部新員工績效評價方案，在公司原有的考核要求上以加入了項目自主考核部分和重新組建實踐能力考核部分，這也是我部在新考核工作上力求創新，培養實踐型專業人才，更加公平、公正的公平正義選拔優秀人才的首次嘗試。隨後我部還制定了具體的考核時間、考核步驟，公佈了新員工考核通知。

3、收集意見，制定表格。根據各項目部在自主考核辦法時反饋的各種考核意見和建議，事業部制定社員了新員工考核的評分表格，有助於評委打分、統計得分的同時，節約了紙張。

二、考核工作

由於我部制定了深入細緻的考核方案，並要求各部門和各項目相關負責人重視，所以在新員工考核投資過程中，保持了高效、準確、合理的工作狀態。

1、成長手冊評分

新員工成長手冊是瞭解新員工學習、生活，檢查工作情況的輔助工具，認真仔細我部組織考核小組認真檢查手冊完成情況，嚴厲按照公司評分標準嚴格打分，並製作了方便評委打分的評分表格，快速、客觀、準確的對新員工成長手冊需要進行評分。

2、項目自主考核

我部指導各項目獨立開展項目自主考核工作，根據公司和事業部的基本上英國公司要求，對當新員工進行初步評判，並要求各項目按從高到偏高的順序排序強制排序，作為各項目經理修正考核分數的依據。各項目基本都按時開展自主考核工作，部分項目如友邦、亞運城項目還組織了新員工筆試考核，使新員工考核工作更加公平、公正。

3、實踐考核

在項目自主考核全部結束並得出之後結果後，我部開展了實踐考核指標，我部將此項考核分為兩部分，一部分是考核現場管理人員的實踐能力，另一部分是考核非現場管理人員的業務能力。我部根據相異崗位，制定考核任務書，將新員工集中到項目投資，跟據各崗位考核任務書的要求，新員工獨立完成項目科研項目檢測並形成個人報告，此項考核的開展，有利於考察新員工的現場實踐潛能，反映現場實踐的重要性，發掘員工無意識學習的內在源動力。

4、個人考核彙報

新員工提前一週上交了個人總結，並集中在事業部機關進行個人PPT演講彙報。我部為更加全面的對當新員工全面進行考核，還組織工程、商務、綜合辦等部門和項目編制了問答題庫，並製作成PPT，力求公平的`對新員工進行專業知識考核。

三、考核後工作

我部在對新員工的所有考核結束後，進行了分數統計，成績調整，並進行了公示，在公司規定的時間內將考核結果上報公司人力資源部。

四、考核工作亮點

1、提前制定了詳細的舊有員工考核方案，製作了便於以利評委評分和統計得分的評分表格。

2、結合實際，加入了項目自主考核和版塊實踐考核版塊，使績效評價工作更加透明和公平。

3、初步建立了新員工問答題庫，並在彙報考核評價中彙報加入了問答環節，更加考核制度全面的考核指標員工專業知識。

我部本次開展的新員工考核工作，得到了事業部領導和各部門、各項目的全力支持，秉持着公平、公正、公開的原則，較好的結合了公司文件要求和事業部實際情況，將實踐能力做為了新員工的一部分，合理化選拔人材優秀的實踐型人才，規範同時我部嚴格按照公司時間要求，按時上報考核結果和相關考核資料庫資料，努力做好新員工考核的各項工作。

新員工試用期考核總結9

時間過得真快，轉眼為期三個月的試用期屆滿，回憶這三個月，禁不住心裏一陣感慨。年初，基於自己職業生涯開展的規劃，我決定換個工作平台。經過謹慎考量，我選擇了xxx集團。幸運的是，經過面試，xxx也遞給了我橄欖枝，使我有時機參加這個專業、激情、敬業的團隊。

入職伊始，我滿心的忐忑不安。工作五年，第一次換工作，不同行業、不同企業性質、不同工作內容，心裏充滿了各種對未知的擔憂。幸而這裏有一羣專業又熱心的同事，當我工作上遇到困難或不解的時候，每個人都會不吝賜教。這裏，特別要鳴謝xxx和xxx兩位同事，從業務內容到工作方式，給了我很多幫助和指導，在他們的幫助下我消除了剛開始時的各種擔憂並很快融入到工作環境和角色中，逐漸開始獨立承當崗位工作。

在三個月的試用期間，我的工作主要總結如下：

一、 本崗位職責和試用期內具體崗位職責

我的崗位為績效薪酬專員，試用期間主要協助負責集團本部及下屬二級公司績效管理及相關工作。具體工作職責為：

(一) 集團及下屬二級公司績效管理制度的建立健全;

(二) 集團及下屬二級公司績效考核指標的制定、審核、調整和目標承諾書的簽訂;

(三) 集團及下屬二級公司績效達成過程的監督和績效完成情況的回憶;

(四) 集團及下屬公司平衡計分卡工具的開發、導入和運用;

(五) 員工社保公積金相關事項、獵頭費用的報銷、資金方案的編制以及其他與績效薪酬相關的日常工作。

二、 試用期間主要工作業績

試用期間，我的主要業績為：

(一) 完成集團xx年上半年績效回憶，並對上半年績效達成過程中存在的

問題進行梳理，經與相關部門溝通後製定後續的改良方案和安排。在組內同事的幫助下，通過學習和溝通完成的上半年績效回憶報告，為集團下半年工作開展的重點和改良的方向提供了指導。同時，在完成上半年績效回憶的過程中，我對各個部門的每一項指標都進行了深入學習，並就存有疑問的指標內容向各個部門的相關領導和同事進行求教和溝通，這個過程使我快速熟悉各部門業務，這個過程也是我在業務上進步最快的階段。

(二) 協助完成桂林、蘇州、南京和北京四家城市公司平衡計分卡工具的導入、

開發工作，並運用平衡計分卡工具完成四家公司上半年績效回憶工作。平衡計分卡作為一種戰略和績效管理工具，如果運用得當，將會對公司的管理產生積極深遠的影響。目前，四家城市公司的平衡計分卡的開發和導入工作已經全部完成，三家公司已經運用平衡計分卡工具完成上半年績效回憶工作。後續工作中將重點關注BSC指標的設置與二級公司業務的相關度。

(三) 協助?xxx集團下屬二級公司績效考核方法?(xx版)的修改工作，並完成宣講資料的製作。

(四) 協助完成集團上半年BSC回憶。

三、 對本崗位而言自身存在的優勢

對於本崗位而言，本人具有的優勢如下：

(一) 入職xxx之前，我主要負責薪酬管理工作。這一方面讓我養成了嚴謹、認真的工作態度，另一方面，對於績效考核與薪酬鼓勵如何掛鈎並有效鼓勵員工等方面有深入思考和見解;

(二) 熱愛人力資源管理專業。業餘時間我一直在專業方面保持不斷地、系統地學習。除了讀書外，我也經常會參加一些人力資源管理方面的講座、沙龍等活動，通過參加活動結識各個行業的同行並就一些日常工作中的困惑進行求教和討論，這使我在專業度上提升很大。

四、 對於本崗位而言，本人存在的`缺乏和改良方案

對於本崗位而言，本人存在的缺乏和改良方案如下：

(一) 對行業相關知識瞭解較少，對集團各部門和板塊的業務熟悉度不夠。因績效管理工作與具體業務緊密聯繫、息息相關，所以這也成為目前我工作開展的桎梏。在後續工作學習中，除了要補充行業相關知識外，重點要積極與各業務部門開展溝通，熟悉掌握集團整體業務情況和各部門實際業務情況，為今後更好地開展績效管理工作、有效設置績效考核指標等奠定根底;

(二) 績效管理工作經驗缺乏，思考的深入度和開闊度不夠。另外在新的工作

環境下，應轉變以前的工作思維和方式，積極適應新環境新氣氛。

五、 後續工作規劃

(一) 工作方案：

1. 持續優化績效管理的流程，建立健全績效管理制度。集團對績效管理工作非常重視，績效考核指標的設置和結果的運用方面也在持續地優化改良。在目前工作中，比擬突出的問題是績效管理的流程，特別是涉及到運營管控的指標，在流程上不是非常明確。另外一些相關制度也不是非常健全。所以在我的後續工作中，方案理順整個績效管理的流程、明確各部門職責，並就相關事項建立制度;

2. 目前需要積極推進集團績效指標的調整、城市公司平衡計分卡在指標設置以及在管理方面的有效運用等方面的工作;

3. 基於行業和企業現狀，深入思考績效管理工作未來的模式。這需要在日常工作中不斷學習和積累。

(二) 個人能力和職業規劃方面：

1. 深入學習行業知識和集團及各部門業務知識，充實績效管理工作開展的個人知識儲藏;

2. 在人力資源管理幾大模塊中，績效薪酬模塊是我個人最喜歡的模塊之一。因為我之前的工作經驗主要集中在薪酬管理方面，專業面相對較狹窄，所以我希望自己在未來兩年着重在績效管理模塊深入學習和實踐，並能成為薪酬績效管理領域的專家，為xxx的蓬勃開展奉獻自己的一份力量。

六、 對公司或部門管理方面的認知或建議

首先，xxx的企業文化和核心價值觀是我非常認同的。由此，也能感受到xxx的獨特和魅力。事實上，越走近的xx，越能被她的獨特內涵所感染。這裏的同事愛工作、愛生活，有品位、有追求，他們用xxx人專屬的獨特氣質和正能量感染和打動着我。

其次，xxx能為每一個想做事、想做成事的人提供一個公平廣闊的平台。這裏不設圍牆，沒有天花板。入職xxx這三個月，讓我領略了什麼是高效和結果導

向的管理方式。沒有繁文縟節，所有管理動作的落地都要求有實際意義併產生良性結果。有幸參加xxx，我心裏充滿感謝。也希望在今後職業開展的道路上，能與xxx並行相伴，共同成長!

新員工試用期考核總結10

本人工作細心、認真且具有較強的責任心和進取心,,嚴格遵守執行公司的規章制度，富有工作熱情;性格開朗,樂於與他人溝通,具有良好的溝通技巧,有很強的團隊協作能力;責任感強，準確、高效完成主管領導交付的工作,和團隊同事之間能夠通力合作,相處和睦融洽。在進入公司近四個月的工作和學習裏，在主管領導和團隊前輩的關心指導下，我的產品銷售和品牌維護技巧等方面都取得了一定的成績，現將我的.工作情況作如下彙報：

本人主要負責化州市河東市場的維護及拓展工作，拜訪的客户主要類型為終端士多，區域涵蓋5家批發;全渠道客户325家，BC商超客户6家，納入拜訪線路客户200家。按公司的規定，將其規劃為5條每週一訪的線路。每月銷售量都提前或超量完成。日常工作拜訪中，嚴格執行拜訪八步驟，以養成標準高效的工作習慣。注重動手能力的自我提升和生動化陳列的加強，提升產品市場形象。客情培養上，我一直堅持誠實、守信為最大原則。輕易不給客户承諾，但是承諾了就一定耐心、仔細為客户辦好事情;客户提出的問題及時解決或者反映到主管領導處尋求幫助。雖然入職只有短短的幾個月時間，但線路客户對我的工作都是讚賞有加。

漸漸的，我感到自己身上的擔子重了，那是一份責任和使命。紅牛的價值和不凡夢想需要我們每一位紅牛人去共同創造。同時，我意識到自身工作和前輩們存在一定差距：如有時候辦事不夠幹練;綜合分析能力較弱;專業知識不足等。

新員工試用期考核總結11

時間過得真快，轉眼為期三個月的試用期屆滿，回顧這三個月，禁不住心裏一陣感慨。年初，基於自己職業生涯發展的規劃，我決定換個工作平台。經過謹慎考量，我選擇了***集團。幸運的是，經過面試，***也遞給了我橄欖枝，使我有機會加入這個專業、激情、敬業的團隊。

入職伊始，我滿心的忐忑不安。工作五年，第一次換工作，不同行業、不同企業性質、不同工作內容，心裏充滿了各種對未知的擔心。幸而這裏有一羣專業又熱心的同事，當我工作上遇到困難或不解的時候，每個人都會不吝賜教。這裏，特別要鳴謝***和***兩位同事，從業務內容到工作方式，給了我很多幫助和指導，在他們的幫助下我打消了剛開始時的各種擔心並很快融入到工作環境和角色中，逐漸開始獨立承擔崗位工作。

在三個月的試用期間，我的工作主要總結如下：

一、 本崗位職責和試用期內具體崗位職責

我的崗位為績效薪酬專員，試用期間主要協助負責集團本部及下屬二級公司績效管理及相關工作。具體工作職責為：

（一） 集團及下屬二級公司績效管理制度的建立健全；

（二） 集團及下屬二級公司績效考核指標的制定、審核、調整和目標承諾書的簽訂；

（三） 集團及下屬二級公司績效達成過程的監督和績效完成情況的回顧；

（四） 集團及下屬公司平衡計分卡工具的開發、導入和運用；

（五） 員工社保公積金相關事項、獵頭費用的報銷、資金計劃的編制以及其他與績效薪酬相關的日常工作。

二、 試用期間主要工作業績

試用期間，我的主要業績為：

（一） 完成集團20xx年上半年績效回顧，並對上半年績效達成過程中存在的問題進行梳理，經與相關部門溝通後製定後續的改進計劃和安排。在組內同事的幫助下，通過學習和溝通完成的上半年績效回顧報告，為集團下半年工作開展的重點和改進的方向提供了指導。同時，在完成上半年績效回顧的過程中，我對各個部門的每一項指標都進行了深入學習，並就存有疑問的指標內容向各個部門的.相關領導和同事進行求教和溝通，這個過程使我快速熟悉各部門業務，這個過程也是我在業務上進步最快的階段。

（二） 協助完成桂林、蘇州、南京和北京四家城市公司平衡計分卡工具的導入、開發工作，並運用平衡計分卡工具完成四家公司上半年績效回顧工作。平衡計分卡作為一種戰略和績效管理工具，如果運用得當，將會對公司的管理產生積極深遠的影響。目前，四家城市公司的平衡計分卡的開發和導入工作已經全部完成，三家公司已經運用平衡計分卡工具完成上半年績效回顧工作。後續工作中將重點關注BSC指標的設置與二級公司業務的相關度。

（三） 協助《***集團下屬二級公司績效考核辦法》（20xx版）的修改工作，並完成宣講資料的製作。

（四） 協助完成集團上半年BSC回顧。

三、 對本崗位而言自身存在的優勢

對於本崗位而言，本人具有的優勢如下：

（一） 入職***之前，我主要負責薪酬管理工作。這一方面讓我養成了嚴謹、認真的工作態度，另一方面，對於績效考核與薪酬激勵如何掛鈎並有效激勵員工等方面有深入思考和見解；

（二） 熱愛人力資源管理專業。業餘時間我一直在專業方面保持不斷地、系統地學習。除了讀書外，我也經常會參加一些人力資源管理方面的講座、沙龍等活動，通過參加活動結識各個行業的同行並就一些日常工作中的困惑進行求教和討論，這使我在專業度上提升很大。

四、 對於本崗位而言，本人存在的不足和改進計劃

對於本崗位而言，本人存在的不足和改進計劃如下：

（一） 對行業相關知識瞭解較少，對集團各部門和板塊的業務熟悉度不夠。因績效管理工作與具體業務緊密聯繫、息息相關，所以這也成為目前我工作開展的桎梏。在後續工作學習中，除了要補充行業相關知識外，重點要積極與各業務部門開展溝通，熟悉掌握集團整體業務情況和各部門實際業務情況，為今後更好地開展績效管理工作、有效設置績效考核指標等奠定基礎；

（二） 績效管理工作經驗不足，思考的深入度和開闊度不夠。另外在新的工作環境下，應轉變以前的工作思維和方式，積極適應新環境新氛圍。

五、 後續工作規劃

（一） 工作計劃：

1、 持續優化績效管理的流程，建立健全績效管理制度。集團對績效管理工作非常重視，績效考核指標的設置和結果的運用方面也在持續地優化改進。在目前工作中，比較突出的問題是績效管理的流程，特別是涉及到運營管控的指標，在流程上不是非常明確。另外一些相關制度也不是非常健全。所以在我的後續工作中，計劃理順整個績效管理的流程、明確各部門職責，並就相關事項建立制度；

2、 目前需要積極推進集團績效指標的調整、城市公司平衡計分卡在指標設置以及在管理方面的有效運用等方面的工作；

3、 基於行業和企業現狀，深入思考績效管理工作未來的模式。這需要在日常工作中不斷學習和積累。

（二） 個人能力和職業規劃方面：

1、 深入學習行業知識和集團及各部門業務知識，充實績效管理工作開展的個人知識儲備；

2、 在人力資源管理幾大模塊中，績效薪酬模塊是我個人最喜歡的模塊之一。因為我之前的工作經驗主要集中在薪酬管理方面，專業面相對較狹窄，所以我希望自己在未來兩年着重在績效管理模塊深入學習和實踐，並能成為薪酬績效管理領域的“專家”，為***的蓬勃發展貢獻自己的一份力量。

六、 對公司或部門管理方面的認知或建議

首先，***的企業文化和核心價值觀是我非常認同的。由此，也能感受到***的獨特和魅力。事實上，越走近***，越能被她的獨特內涵所感染。這裏的同事愛工作、愛生活，有品位、有追求，他們用***人專屬的獨特氣質和正能量感染和打動着我。

其次，***能為每一個想做事、想做成事的人提供一個公平廣闊的平台。這裏不設圍牆，沒有天花板。入職***這三個月，讓我領略了什麼是高效和結果導

向的管理方式。沒有繁文縟節，所有管理動作的落地都要求有實際意義併產生良性結果。有幸加入***，我心裏充滿感激。也希望在今後職業發展的道路上，能與***並行相伴，共同成長！