幹部年度工作計劃合集七篇

時間就如同白駒過隙般的流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，來為以後的工作做一份計劃吧。可是到底什麼樣的計劃才是適合自己的呢？以下是小編為大家收集的幹部年度工作計劃7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

幹部年度工作計劃 篇1

為深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神，紮實推進學習型單位創建活動，進一步提高商務系統人才隊伍建設，加快我市經濟工作轉型升級，結合我市和商務工作實際，現將20xx年商務培訓工作安排如下：

一、指導思想

圍繞工作需要、崗位要求和幹部需求，增強培訓工作的針對性和時效性。堅持學以致用、用以促學，培養一批高素質、高技能、高業績的商務系統人才隊伍，促進我市商務工作的`不斷髮展。

二、總體目標

全年舉辦培訓班5期，市縣（區）商務部門全體工作人員輪訓一次；業務知識培訓覆蓋100户企業，電子商務應用知識培訓200人次。全年累計培訓各類技能人才350人次，為我市商務工作發展提供人才支撐。

三、培訓內容

1.黨的羣眾路線教育、思想政治理論和路線方針等知識；

2.電子商務、外貿實務、家政服務、信息管理、典當拍賣、再生資源利用回收等業務知識；

3.商務執法、依法行政相關的法律法規、政策條例、規章制度等。

四、方式方法

改進講授式教學,推廣研究式、案例式、體驗式、模擬式教學。探索跨地區、跨部門、跨機構的合作培訓模式。針對重點地區、重點領域的特殊培訓需求，主動送教上門。

五、具體安排

六、保障措施

1.提高認識，加強領導，完善學習制度，形成培訓學習的長效機制。

2.加大培訓經費投入，解決工學矛盾。

3.機關幹部和企事業單位職工，參加培訓時間計入繼續教育課時，作為年度考核和晉級評審依據。

4.加大課程開發與師資培養力度，建立健全培訓效果評價機制，不斷提高培訓質量。

全年培訓由市商務局主辦，XX市工商企業管理人員培訓中心具體承辦。

幹部年度工作計劃 篇2

一、抓服務大廳規範建設，突出方便優質。

1、進一步強化“一站式”辦證大廳建設，繼續推動縣級行政審批“兩集中、兩到位”，積極歸併審批職能，重點實現涉企縣級審批重點職能部門和項目全部進駐中心辦事大廳，不斷提高行政審批效能。

2、精減審批流程，提高窗口辦事能力。對涉企項目逐項排查，凡影響審批效率的環節，只要不是法律法規硬性明文要求的，一律精減。

3、深化招商引資項目代理辦證中心運作。嚴格落實“六項服務”工作制度，充分發揮代辦中心工作職能，為客商提供方便快捷服務，使代辦中心成為名副其實的“直通車”。

4、嚴格效能監督問效。進一步加強與縣效能中心協調配合，加大對窗口審批服務監察力度，把窗口業務運作情況納入效能監督範圍，強化責任追究力度。

二、抓全程代理，突出達標創優。

1、強化組織領導。完善鄉鎮長負總責、鄉鎮紀委書記牽頭、主管副職具體抓的工作機制，加強對鄉、村站點的業務指導、協調和督促檢查力度。

2、進一步完善鄉(鎮)、村代理站點服務功能。參照縣行政便民服務中心運作模式，加大協調工作力度，爭取將鄉鎮計生辦、民政所、派出所、工商所、税務所、勞動保障所等與羣眾生產生活密切相關的行政服務事項進駐鄉鎮代理站，並設立單獨窗口，派駐窗口人員在代理站辦公，確保代理站、點在服務羣眾方面發揮更大作用。

三、抓縣長(市長)熱線，突出服務民生。

1、貼近基層、服務羣眾。圍繞基層羣眾關注的`社會熱點、難點問題，持續深入開展市長、縣長電話進社區活動，組織協調相關單位深入現場為羣眾解疑難、辦實事。

2、加強對熱線網絡成員單位日常工作的檢查和考評，加大協調力度，建立信訪、效能、電視台等有關單位聯動機制，對因部門扯皮或職責不清、情況複雜的問題，主動召集有關部門現場調查處理或召開協調會議研究解決;對影響大、難度大、領導和羣眾普遍關心的重要問題，按照領導的指示要求，直接進行查辦或組織有關單位一起查辦，協調好各方面的關係。

幹部年度工作計劃 篇3

20xx年是貫徹十八大精神的重要一年，也是實施“十二五”規劃承上啟下、攻堅克難的重要一年，更是區率先基本實現現代化的關鍵一年。全區財政部門將堅持以科學發展觀為統領，以“轉型升級突破年”活動為契機，抓收入、促發展、惠民生、強管理，努力完成各項目標任務。

一、服務發展大局，支持加快轉變經濟發展方式

財政部門要以服務經濟發展為宗旨，堅持政策扶持，服務引導，資金扶持，促進產業結構調整，努力培育新的税源增長點。一是充分發揮財政管理和調節經濟的職能，通過財税政策和支出結構的調整，支持企業加快轉型升級步伐，把推動發展的立足點轉到提高質量和效益上來，更加註重經濟發展的全面性、協調性和可持續性，培育和壯大地方財源。二是繼續積極向上爭取各類產業發展扶持資金。發揮財政資金的引導帶動作用，支持加快新興產業培育發展，支持現代服務業發展壯大。重點支持依託津通現代服務業交易中心平台發展的設計、商務、物流等生產性服務業，加快提高服務業產值佔比水平。加大“技術含量高、經濟效益好，產品附加值高”的`先進製造業項目的支持力度，促進企業技術改造和自主創新，增強企業發展後勁。三是優化服務企業舉措，營造良好的財税環境。穩步推進營改增工作，幫助企業“輕裝上陣”。進一步清理規範行政事業性收費，最大限度減輕企業負擔。四是進一步拓展融資渠道，盤活政府資源，提高資產運作和融資能力，為發展提供更多的資金支持。同時，加強區級債務分析和融資平台財務管理，有效防範和化解財政支付風險。五是注重投入產生的效益，強化項目篩選，創新扶持方式，確保產業扶持資金投向發展前景好、帶動作用大的項目，做到“輸血”與“造血”緊密結合，真正把有限的財力資金用在刀刃上。

二、加強收入徵管，努力實現財政收入穩定增長

圍繞全年收入目標任務，財税部門要落實有效的徵管措施，千方百計增加財政收入，為的發展提供堅強的財力保障。一是要抓緊抓早，及時細化分解落實全區財政收入目標，繼續實行週報制，不斷完善徵管措施，增強責任感、緊迫感。二是加強與國、地税的協調銜接，深入開展信息交流與聯繫，分析税收增減變動原因，主動配合徵收部門有針對性地進行監管，重點是做好對銷售與税收不匹配、納税行為不正常的企業的梳理監管，以及建設過程中有政府性專項資金撥付的企業納税情況的清理，把握組織收入的主動權。三是抓好零星税源委託代徵。通過完善內部監管機制和分成機制，提高徵收的工作質量和積極性，做到“抓大不放小”，堵漏增收。四是繼續加強對非税收入的徵管工作。挖掘非税收入增收潛力，確保各項非税收入及時足額徵收入庫。加大對國有集體資產尤其是經營性資產的管理力度，確保資產的保值增值。將開發區、各街道按照預算外資金管理的收入全部納入預算管理。五是創新徵收管理思路。對擬引進的招商引資項目的税收情況、地方財政收入情況進行效益預測和評價，杜絕“只佔資源，沒有效益”和“高耗能、高污染”項目上馬。

三、堅持以民為本，全力推進社會事業協調發展

堅持統籌兼顧、有保有壓、突出重點的原則，優化支出結構，提高公共財政保障能力。一是加大對教育文化事業的投入，優化教育結構和資源，支持區域教育均衡發展和現代化建設。二是落實衞生惠民政策。繼續深化醫藥衞生體制改革，關注基層醫療機構綜合改革進程，着力扶持發展公共衞生、社區衞生服務，推進衞生事業健康發展。三是支持完善社會保障體系。做好“殘疾人幫扶工程”各項工作，全面落實現有助殘優惠政策。支持提升社會化養老、居家養老服務工作水平，不斷滿足社會需求。繼續落實就業和再就業扶持政策，支持勞動者技能提升工程。四是加大對生態建設的投入。支持清水、藍天、綠地工程，支持公共基礎設施和環境執法監管能力的建設。五是支持加強社會管理創新能力建設，維護社會和諧穩定。

四、加強科學管理，繼續穩步推進各項財政改革

立足優化管理，持續深化各項財政改革，努力提高財政管理效率與效益。一是深化預算管理。完善部門預算編制方式，推進預算管理與績效目標管理、資產管理的有機結合，提高財政資金的使用效益和效率。積極探索項目定額標準體系建設，提高預算編制的科學性、公正性。繼續貫徹落實黨政機關厲行節約要求，從嚴控制一般性支出，降低行政運行成本，嚴格預算管理，不斷強化預算約束力，做到有預算不超支，無預算不開支。二是深化國庫集中支付管理。進一步簡化和規範操作流程，逐步提高財政直接支付比例。建立健全財政賬户管理制度、相關資金管理制度，形成有效的監督制約機制和長效管理機制，保障財政資金支付安全。三是加強政府採購工作管理。貫徹落實20xx年政府採購目錄和標準，加強監管力度，拓寬採購範圍，提升政府採購信息化管理水平。四是加快推進財政績效管理。探索績效目標管理方法，擴大績效管理試點工作。五是加強行政事業單位固定資產管理。建立健全固定資資產收益監管機制，實施有效激勵措施，盤活存量資產，合理配置和有效利用國有資產，不斷提高國有資產使用效益。加快出台《區行政事業單位電子廢物處置管理暫行辦法》和《明確區行政事業單位固定資產使用年限規定》等資產處置配套文件，杜絕單位自行處置，違規處置現象，實現處置規範化和收益最大化。六是加強基層財政管理。重點加強對財政分局預算收支管理，建立管理網絡，規範科目，規範收支。建立對基層財政幹部和全區財務人員的考核激勵機制，制訂定性、定量相結合的考核項目和指標體系，並把考核結果作為獎懲和提拔使用幹部的重要依據，充分調動幹部職工的積極性。加大崗位交流力度，建立健全區、街道合理有序的財政幹部培養教育機制及鍛鍊交流機制，科學配置人才資源，優化幹部隊伍結構。

幹部年度工作計劃 篇4

20xx年是全面深化改革的關鍵之年，是全面推進依法治國的開局之年，也是全面完成“十二五”規劃的收官之年，在縣委縣政府的正確領導下，我鎮深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，務實爭先，開拓創新，圓滿完成了年初確定的各項目標任務，實現了鎮域經濟快速發展和社會各項事業的全面進步。

主要工作回顧

20xx年，圍繞年初制定的工作目標任務，我鎮創新工作措施，攻堅克難，使全鎮經濟社會呈現出持續、快速、健康發展的良好勢頭。主要表現在以下六個方面。

一是經濟指標略有提升。20xx年，全鎮工業總產值完成103.1億元；同比增長22％；固定資產投入達到15億元，同比增長20％；財政收入完成2557萬元，其中，國税完成20xx萬元，地税完成487元。

二是招商引資和項目建設再創佳績。今年我鎮繼續堅持“重工強鎮、物流活鎮、林果富鎮”的工作思路，使全鎮項目建設和招商引資工作取得重大突破。今年積極籌備“北京周”招商活動，與總投資9000萬元的天津津海偉業科技有限公司、總投資5000萬元的北京燕鵬發輕鋼結構有限公司簽訂了合作意向書。引進投資2億元的榮盛製造有限公司，佔地100畝，這些項目的落户我鎮，將對增強我鎮經濟實力，拉動工商税收的大幅增長起到非常重要的作用。圍繞項目建設，我鎮進一步加快了燕台工業小區和北肖塑料小區建設步伐，目前兩個小區入駐企業18家，已初具規模。進一步優化發展服務環境，深入推進“保姆式”服務，為“大幹項目、幹大項目”提供強有力的環境支撐。

三是全面加大民生工程投入，推進美麗鄉村建設。今年以來，我鎮結合新農村建設“十項活動”推進南霞口鎮美麗鄉村建設，完成了八項惠民工程。1、路網工程。今年新修翻修則王、任莊、堡子、小胡、許莊、西孫、許鐵匠、郭家坊等10個村道路硬化24.4公里。2、水網建設工程。今年我鎮利用小農水項目有力時機，加快我鎮農村水利設施建設。新挖、改造蔣莊、豆腐楊、張申等坑塘14座，新建維修西孫、吳振剛、則王、北霞口等村橋閘涵13座，清理穆莊、任莊、譚莊、西塘、高莊等村干支渠20千米。完成常竺、王交、金莊、南街、則王、任莊等5個村的“一户一表”改造。3、農業開發工程。完成調整種植模式，推廣優質小麥種植，投資50萬元，種植面積達1000畝，完成小麥春灌節水項目。涉及趙莊、西街、東街等24個村1.4萬畝耕地，投資119萬元。完成水肥一體化項目。投資10萬元，涉及西孫、段莊等4個村1000畝耕地。4、植樹造林工程。今年我鎮完成了涉及29個村的高速、高鐵兩側100米綠化通道共流轉土地5400.605畝，種植樹木55萬株。今冬完成高速、高鐵兩側補植補種1150畝，河渠種植400畝，片林100畝。5、教育設施建設工程。投資320萬元的東塘國小平改樓項目、投資306萬元的鎮中學綜合樓、投資90萬元的西塘幼兒園、投資46萬元的李卜吉幼兒園等均已開工建設。6、開展農村廁所改造工程。進一步引導推廣使用雙甕式、三格化糞池式廁所，今年完成堡子、任莊、則王、張莊、南霞口等5個村廁所改造225户。7、節能爐改造工程。今年共發放390台節能採暖爐，涉及7個村，發放潔淨煤2500噸。進一步改變冬季採暖方式，提高保護環境意識。8、農村環境治理工程：今年深入開展環境集中整治月、整治周，對辛霞路、104國道路段沿線轄區內的環境衞生進行了整體治理，動員義務勞動人員1000餘人，動用機械60台輛，清理垃圾、雜草600多平方。、

四是統籌發展，各項社會事業取得長足進步。今年我鎮不折不扣的貫徹落實國家各項惠農政策，最大限度的保護農民利益。20xx年以來，我鎮共發放糧食及綜合直補款569萬元。糧種補貼共發放150萬元。新型農村合作醫療工作成效明顯。截止目前，我鎮享受住院醫療補償人數達到645人，共補貼57萬元，享受門診補償人數達到4147人，共補貼154萬元。危房改造工程已全部完成，全鎮共為殘疾貧困家庭改造危房57户，維修21户。今年全鎮新型農村養老保險，參保人數達到1.87萬人，參保率達到96.4%，共有6800位老人發放了養老金，共發放養老金357.5萬元。

五是黨的執政能力進一步提高。採取先易後難的辦法，分批開展各村選舉工作，第十屆村兩委換屆工作圓滿完成。在村兩委換屆選舉工作中，我鎮力求做到堅持黨支部的領導地位，堅持因村制宜、分類指導，堅持嚴格依照法定程序，確保公平、公正、公開，堅持一線指導，責任到人，做到組織保障有力等“四個堅持” 的工作原則，全鎮54個村依照法定程序，全鎮已經通過嚴格程序完成黨支部換屆54個村，完成村委會換屆53個村。選舉產生黨支部書記53名，支部委員112名；共選出村委會主任50個，村委會委員97個，其中女委員25名。

六是鄉村休閒旅遊有新發展。立足南霞口村周邊8000畝林地優勢，在縣委、縣政府的大力支持下，規劃了氧生園森林公園，進一步完善了道路硬化、文化設施等基礎設施建設，現已成為我們老百姓農閒時節娛樂、休閒的好去處，尤其在樹木生長旺季周邊各村、XX縣城、XX縣的羣眾到這裏休閒、吸氧、健身、娛樂的達到數千人，成為我們XX縣的生態環境隆起帶和綠色環保增長極，天然大氧吧。南霞口村因此被國家旅遊局評為首批中國鄉村旅遊模範村。

在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，我鎮經濟社會發展仍存在一些問題和不足，主要表現在：受資金和用地指標限制，導致招商引資工作不夠理想，個別重點項目推進緩慢；農業產業化水平較低，農民增收渠道偏窄，工業領域企業整體運營質量不高，缺少立鎮強鎮的大項目；黨員幹部的思想作風、工作作風有待進一步改進，綜合素質和工作效能有待進一步提高，羣眾對醫療、養老、教育、食品安全等還需繼續完善。正確認識上述問題，進一步堅定發展的信心和勇氣，用發展的觀點、創新的思路、進取的精神探尋行之有效的解決措施是我們下步工作的首要任務。

工作計劃

20xx年是十三五規劃實施的開局年。機遇與挑戰同在，動力與壓力並存，為使我鎮在十三五期間開好局、起好步。結合我鎮經濟發展實際，經過科學定位和細緻謀劃，將20xx年工作思路確定為：緊緊圍繞“團結、求實、和諧、發展”八字方針，強力實施重工強鎮、物流活鎮、林果富鎮戰略，緊扣富民和強鎮“兩大目標”，突出抓好項目建設、民生建設、農村基礎設施建設、幹部作風建設和社會穩定四個重點，着力打造和諧、穩定、發展的南霞口鎮”。

在新的一年裏，我鎮將深入貫徹黨的十八大精神，在縣委縣政府的正確領導下，突出抓好項目建設和招商引資、農村基礎設施建設、作風建設等重點工作，攻堅克難，鋭意進取，開拓創新，推動經濟社會各項事業持續協調發展。

一是着力於項目建設和招商引資工作。20xx年我鎮將繼續突出“項目、環境”兩個關鍵詞，進一步加快重點項目建設，推進招商引資，優化投資環境，積極構築園區發展載體，努力增強經濟發展的後勁和活力。集中全力抓項目，加快推進重點項目建設，將以大項目建設為重點，實行全方位、全程式優質服務，確保這些企業高效運轉。培育新的.經濟增長點。着力抓好總中聯集團東光水泥粉末續建項目、青峯車體模具項目等具有帶動性產業的大項目，增加扶持傾斜度，促使這些大項目越做越強。集中財力抓園區，促進園區集聚發展，20xx年重點打造以青峯車體模具為龍頭的南霞口鎮鑄造產業園區、中聯水泥產業園、燕台倉儲物流運轉中心。進一步完善燕台小區、北肖塑料小區、道路、水、電等基礎設施建設，切實增強招商引資的吸引力和承載力。集中精力抓招商，增添經濟發展新動力。20xx年將以投資大、產業新、技術含量高、產業帶動性強的大項目為招商重點，不斷拓展招商領域，創新招商方法。爭取20xx年全鎮引超億元項目2家。集中全力優環境，為企業提供充足的發展空間。20xx年，我鎮將全力實施“以誠招商、以信養商、服務興商”，把促進民營企業發展作為一項富民工程，統一打造政策“窪地”、服務“高地”。

二是着力於美麗鄉村建設。持續推進新農村建設“十項活動”工作，把改善民生質量作為建設和諧南霞口的重要保障，突出抓好廣大人民羣眾反映的熱點、難點問題。為羣眾辦一批好事、實事。1、抓好植樹造林工作。20xx年春季計劃新種植樹木200畝，104國道兩側100畝，河渠600畝，片林200畝，涉及西孫、東塘、郭家坊等10個村農田林網20xx畝。2、抓好總投資2400萬元涉及8個村的黃灌區項目。3、抓好總投資4300萬元的涉及16個村的小農水改造項目。4、抓好大胡集中心至學校、堡子至堡南路、倉四、南霞口內街至車站3.9公里道路翻修。5、抓好投資320萬元的東塘國小平改樓項目、投資306萬元的鎮中學綜合樓、投資90萬元的西塘幼兒園、投資46萬元的李卜吉幼兒園建設項目，順利投入使用。

三是着力於幹部思想作風建設。嚴格落實黨風廉政責任制，切實轉變工作作風，有效提升工作效能。完善鎮機關和村幹部管理、教育、考核和監督機制，倡導“責任比能力更重要、現場比會場更有效、實幹比表態更可靠”的意識，着力解決“庸懶散慢”等突出問題，確保上下步調一致、上下一心，將縣委縣政府各項決策部署貫徹落實到位，為建設幸福南霞口提供堅強保障。

幹部年度工作計劃 篇5

一、要不斷提高自身的素質和業務水平，更好的為村民服務。

1、加強各種知識的學習，注重理論結合實際，向鎮、村幹部學習農村工作方法，向書本學習農村理論知識，從各方面提升自己。特別是加強農村基礎知識和關於農村的各項方針政策的學習，不斷充實和完善自我，拓寬自身知識層面，以更好地為新農村建設服務。同時，儘自己最大的努力為本村村民服務。

2、參加各種實踐，增強基層工作業務水平。多角度、多渠道與外界接觸，積累基層工作經驗，增強解決糾紛技巧。同時，更充分利用遠程教育平台，及時、經常為羣眾提供各類信息。要不斷的學習，切實做到“想羣眾所想，急羣眾所急”。

二、要做好村裏的各項工作。

1、認真學習上級的有關精神文件和黨的惠民政策，解決羣眾最關心熱點、難點問題，做好為羣眾謀利。

2、認真及時做好財務工作，完成税務申報工作。

3、及時報送統計局相關報表。

4、繼續做好農村養老保險業務工作，及時辦理好農保人員享受、新增、死亡、轉移等工作，同時，建立好農村養老保險台帳，及時與農保系統相核對，避免產生不必要的.麻煩。

5、要更好的融入到羣眾中去，與羣眾們打成一片。在新的一年裏，將會有新的工作任務，要及時瞭解村裏各項工作的動向，多向村幹部和村民們學習，多與他們溝通交流，瞭解村裏的各種問題，以便及時的解決。

總之，在新的一年裏，要進一步加強學習，嚴格要求自己，提高農村工作本領，努力為羣眾做好事、辦實事、解難事，為加快新農村建設步伐做出自己應有的貢獻，從而不辜負上級領導對我的期望和支持。

幹部年度工作計劃 篇6

一、指導思想

隨着打工經濟的興起和農村剩餘的勞動力的大量轉移，越來越多的學生家長由於各種原因，不得不背井離鄉，將兒女委託給祖父輩或其他親戚照管。父母不在身邊，學生的安全、教育、心理等成為了一個突出的問題，為貫徹落實《中共中央、國務院關於加強和改進未成年人思想道德建設的.若干意見》和認真落實我市教育局《關於關愛“留守學生”活動》的文件要求，切實加強農村外出務工農民留守子女的教育和管理，讓留守學生在我校能安心地學習，特開展此活動。

二、活動目標

1、在教師中倡導“温馨”教育、“賞識”教育，讓“留守學生”感受學校、班級温馨的“家”的氛圍。

2、讓每一個班主任都成為心理諮詢的行家裏手，讓每一個辦公室都成為留守生的心靈驛站。每個教師每週不少於一次與“留守孩”談心、交心。班主任每兩月撰寫一篇留守生工作隨記。

3、班主任每月至少一次通過電話、書信等方式與家長或監護人聯繫，家長及監護人每月至少一次通過書信、電話與學校聯繫。家長與學生也要增加親情互動與溝通。

4、建立學校家庭聯繫制度。要求教師要重點做好留守學生的家訪工作，每位教師對留守生每學期實地家訪不少於5次，每月與留守生家長至少聯繫一次，要有家訪記錄等相關材料。促使這項工作落到實處，取得實效。

5、建立結對幫扶制度。一是組織教職工與“留守學生”結成對子，加強個別輔導，實行全程跟蹤教育。二是組織同齡優秀學生與“留守學生”結對子，開展生活、學習互動互幫活動。

三、具體措施

(一)切實加強領導，確定專人負責。

關愛“留守學生”工作領導小組

組 長：王德強

副組長：陳 利 周自科

成 員：辜 彥 羅信華 唐小波 穆應洪 敖永波 各班班主任

建立德育、心理教育輔導制度，輔導“留守學生”學習；以班級為單位設立“留守學生”互助小組，並登記造冊；每月召開一次“留守學生”會議；傾聽“留守學生”心聲，關注“留守學生”困難。設立親情熱線，每月安排“留守學生”與家長通話交流。

(二)建立健全“留守學生”檔案。

內容包括學生姓名、班級、性別、父母姓名、打工地點、聯繫電話、學生監護人、學校幫教人等。逐班逐生登記造冊，摸底排隊，建立檔案；做到“七有”：有常規制度，有工作計劃，有活動，有記錄，有總結，有檔案，有專人負責。

(三)管好“留守學生”的學校生活。

安排專人照顧“留守學生”生活，建立留守學生幫扶制度，給“留守學生”過生日；經常與“留守學生”談心，發現他們在思想上、生活上的問題和困難，及時予以解決。

(四)、積極發揮團組織作用。

團支部積極組織團員和“留守學生”結對子，一幫一；組織開展各類文藝活動、聯誼活動，豐富“留守學生”的課餘生活。

(五)、辦好家長學校。

開好兩次家長會，一次安排在寒假，“留守學生”家長打工返鄉的時候，利用這次家長會，相互交流學生的學習、思想等各方面情況，指導家長如何做好家庭教育；另一次安排在學期中，邀請全體“留守學生”在家的監護人蔘加，傳授“留守學生”的教育方式、方法。通過辦好家長學校，不僅促進了“留守學生”的教育，也提高了學校教育的整體水平。

面對新的形勢，如何建立起學校、家庭、社會三位一體的教育管理長效機制，是學校德育工作面臨的新的課題，只有讓留守學生的生命精彩，才有可能真正的讓每一個生命都精彩；只有讓每一個留守學生得到關愛，得到發展，我們的教育才能真正實現效益最大化，才能切實加強未成年人思想道德建設。

幹部年度工作計劃 篇7

1、基層基礎規範化建設。

（1）加強基層兩所檔案規範化、業務培訓（逐所培訓、制定下發相關規範化標準）；

（2）以開發區司法所和道口法律服務所為標準，分批次組織其他所去學習（或召開一次現場會）。

2、完善大調解機制建設。

（1）三個派駐調解室規範化建設。完善工作機制，檔案規範化、業務培訓；制定專業性、行業性（含派駐調解室）人民調解運轉機制；

（2）利用適當時機（如市檢查等）推進專業性、行業性調委會建設（如勞資糾紛）。

3、人民調解工作方面。

（1）加強台賬管理、規範卷宗製作。

（2）切實落實人民調解員培訓計劃。一是縣局對鄉鎮培訓“人民調解大練兵”（日程、項目）；二是鄉鎮對村居人民調解員的培訓。

(3) 各鄉鎮上半年、下半年各一個先進調委會、一名優秀人民調解員事蹟材料，挖典型、樹典型，加大宣傳力度。

（4）人民調解規範化建設。

4、基層法律服務工作。借基層法律服務年檢，加大管理力度，創新管理方式。

（1）更新公示圖板（經費？）；

（2）年檢報告要發到各科室、處、所、中心、各鄉鎮、抄送政法委、法院及相關法庭等；

（3）年檢前對全縣法律服務所進行檢查，徵求司法所意見；

（4）探索由政法幹警參與（或主導）法律服務所管理的機制；

（5）加大對投訴處理的'力度。

5、信息調研宣傳工作。

（1）司法所每月上報一個工作信息或調解案例；

（2）基層科每月至少向市局報送1篇工作信息；

（3） “挖點拓面”，積極向相關“有效媒體”投稿；

（4）全年至少完成三篇高質量的調研報告。

6、做好上半年督導檢查工作。

（1、基層兩所考評標準，發紅頭文；2、評分標準；3、通知；4、半年督導檢查通報）。

7、工作總結。

（1）上半年工作總結（ 6月10日前完成）；

（2）全年工作總結（12月10日前完成）；

（3）全年督導檢查通報。