施工工作計劃(精選15篇)

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，成績已屬於過去，新一輪的工作即將來臨，寫一份計劃，為接下來的工作做準備吧！那麼計劃怎麼擬定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的施工工作計劃，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

施工工作計劃1

一、工程地質調查

1.1一般性要求

（1）查明結構影響範圍內巖土層的類型、成因、分佈規律及其工程特性,分析和評價圍巖的穩定性及可挖性。

（2）查明不良地質作用的類型、性質、分佈範圍、發展趨勢和危害程度。

（3）提供沿線地下水類型、補給和排泄條件、流速、流向、滲透係數、歷年最高水位、枯水水位、勘察時水位及歷年最高水位、水質等水文地質資料。

（4）提供沿隧道軸線、豎井結構的工程地質縱剖面圖、橫剖面圖以及必要數量的勘探點柱狀圖，分區間分地段分部位預測巖土工程施工問題，提供合理的輔助支護措施和地基加固方法及施工設計參數。

（5）查明影響範圍內地面建築和地下構築物的地基條件、基礎類型、結構形式、使用狀態，地下管線的埋深、位置、走向與用途等，分析其在施工中的穩定性，並提出防護措施。

1.2重點查明以下地層的分佈

（1）開挖面內的粘性土夾層或透鏡體的分佈，靈敏度高的軟土層，透水性強及含承壓水的鬆散砂層，高塑性粘土層，含卵石或漂石存在的地層。

（2）粘性土層需提供土層的粘聚力、塑性指數、粘粒含量等。

（3）對砂及碎石土層，需提供顆粒級配與顆分曲線、曲率係數、最大粒徑與一般粒徑、充填成分與膠結程度、顆粒的母巖成分、強度等。當採用破碎排土時，應進行破碎試驗。

（4）提供各土層的物理指標及滲透係數，為注漿壓力、注漿配比提供依據。

（5）查明在隧道開挖範圍是否存在工程廢棄物。

二、建築物管線調查

（1）調查範圍如何界定？

調查範圍是否合理？是否線路影響範圍內的建築物和管線均列入了調查區？注意一些有懷疑的地方必須摸查清楚。

（2）調查計劃如何安排？

應儘可能早地完成調查，以便儘早實施建築物保護或遷移。

（3）調查人員和設備如何安排？

人員能否滿足調查進度需求，相關儀器設備是否到位。

（4）調查報告格式是否滿足要求？

幾種基本調查表格。如建築物基礎調查表、建築物管線現狀調查表、建築物調查彙總表、裂縫調查表、相關圖片、房屋鑑定等。

調查建築物的編號及總平面佈置圖類型。

（5）建築物管線調查費用的支付

三、重要分包商的選定

3.1設計分包商的選定

設計分包商選定時，非常重要的設計圖紙提交計劃一定要提前明確。特別是管片結構圖和配筋，包含特殊管片圖紙，為管片模具製造提供依據，為管片廠選定提供依據。

3.2管片分包商的選定

選定原則（1）信譽和經驗；

（2）生產計劃

（3）提供模具情況；

（4）廠房既有生產狀況及場地狀況。特別是模具供應、堆場、養護池、養護場地能否滿足需求；

（5）管片分包的造價及合同簽訂。

3.3鋼管片分包商的選定

考慮其生產週期，及早確定。

3.4重要設備和材料供應商的選定

四、施工方案審查

4.1符合性審查：

（1）符合當前國家基本建設方針與政策，突出“質量第一、安全第一”的原則,同時還要符合現行工程建設強制性標準條文的有關要求；

（2）造價、工期、質量、安全控制目標應符合施工合同和設計的要求；

（3）審批簽字齊全，應有承包商編制人簽名，項目經理或總工審核，企業技術負責人簽字批准,並加蓋單位或項目公章；

（4）項目主要管理人員和施工機械要符合投標和合同規定要求；

（5）申報手續齊全，必須附規定的審批表。

4.2全面性審查

方案應具備的內容：

（1）編制依據和工程概況。

（2）施工方法及施工控制要點。

（3）施工準備工作。

（4）質量保證措施。

（5）進度計劃。

（6）材料、設備投入計劃。

（7）施工組織構架。組織構架包括管理組織網絡和各崗位人員、人員投入計劃。

（8）安全文明施工、環保措施。

4.3針對性審查

（1）應結合現場的實際情況,編制有針對性的施工控制措施；

（2）施工工藝和措施應該詳細、具體，並具有可操作性，要有針對工程重難點的分析和認識，並有針對性措施；

（3）施工平面的佈置與現場地貌環境、建築平面協調一致，並符合緊湊合理、文明、安全、節約方便的原則；

（4）優先選用目前先進成熟的施工技術，而新技術的使用應對本工程的質量、安全與造價有利；

（5）審核網絡圖的合理性和均衡性，能否滿足總進度計劃需求，能否做到均衡連續施工；

（6）施工機械的選用、配備應經濟合理，滿足工期與質量等要求；

五、工程總體籌劃的審核

5.1施工場地總平面佈置方案

（1）場地佈置是否順暢，互相干擾最小。

（2）一些主要設施佈置是否合理和齊全。

碴坑、管片堆場、門吊系統、砂漿拌合站、排水系統、冷卻塔、通風機、充電間、機修車間、鋼構件加工廠、小型機具堆放場、洗車槽、防洪措施、沉澱池等

（3）最好能包含井下場地佈置。如軌線佈置、循環水池佈置、井下沉澱池佈置、油脂、泡沫堆場等等。

5.2工程總進度計劃編制

（1）關鍵節點的確定。盾構機進場、盾構始發、盾構到達、盾構過站、附屬結構施工、工程驗收。

（2）幾個需要注意的問題：

掘進完成和竣工驗收之間需要有1個月以上的時間。

聯絡通道施工時間與盾構掘進施工時間的衝突。

洞門施工時間與隧道掘進時間的衝突。

端頭加固時間的確定。

掘進過程：始發、到達段與正常段掘進速度不同；長距離後掘進速度不同；不同地層掘進速度不同；換刀等異常時間的考慮。

管片生產的開始時間是否滿足盾構掘進速度要求。

盾構機制造、管模製造、門吊製造安裝、聯絡通道管片製造安裝等是否預留了足夠時間。

5.3總施組編制的針對性

（1）應結合現場的實際情況,編制有針對性的施工控制措施；

（2）施工工藝和措施應該詳細、具體，並具有可操作性，要有針對工程重難點的分析和認識，並有針對性措施；

（3）施工平面的佈置與現場地貌環境、建築平面協調一致，並符合緊湊合理、文明、安全、節約方便的原則；

（4）優先選用目前先進成熟的施工技術，而新技術的使用應對本工程的質量、安全與造價有利；

（5）網絡圖的合理性和均衡性，能否滿足總進度計劃需求，能否做到均衡連續施工；

（6）施工機械的選用、配備應經濟合理，滿足工期與質量等要求；

六、其它專項方案審查要點

6.1管片生產施組

（1）管片排版

（2）管片生產計劃

（3）管片廠場地佈置

（4）管片生產工藝流程

（5）管片生產質量保證措施

（6）管片生產組織結構

（7）管片運輸及進出場檢查驗收程序

6.2盾構始發、到達端頭加固方案

（1）加固方法選擇是否合理

（2）加固工藝流程是否合理

（3）加固設備選擇是否合理

（4）檢測手段是否合理

（5）質量保證措施

6.3盾構機運輸、吊裝、吊出方案

（1）運輸線路

（2）吊裝設備及人員

（3）吊裝順序與方法

（4）吊裝場地佈置與現場的適應性

（5）拆機順序與方法

（6）計劃安排

6.4盾構機始發（到達）方案

（1）始發架和接收架、反力架設置

（2）始發姿態控制：防滾動措施是否到位、曲線始發方向、始發測量方案

（3）負環管片安裝位置是否正確

（4）始發掘進參數的控制

（5）密封環板選擇

（6）管片防鬆弛措施

（7）洞門鑿除：鑿除計劃、鑿除方法、順序、鑿除人員安排、安全措施

6.5盾構掘進和管片拼裝施工組織

（1）進度計劃

（2）平面佈置及設備投入

（3）盾構掘進施工方法

（4）管片拼裝施工方法

（5）難、重點施工方法

（6）質量和安全保證體系

6.6施工測量方案

（1）控制點的佈置及施測

（2）施工導線放樣方法及程序、頻率

（3）盾構機導向系統

（4）施工時的各項限差和質量保證措施

（5）隧道變形測量方法

（6）施工測量組織與管理

（7）儀器投入與保養

（8）測量管理制度

6.7盾構掘進施工監測方案

（1）監測範圍是否合理

（2）監測項目是否滿足要求

（3）監測方式（是否第三方）

（4）監測數據的提交時間

（5）監測資料的整理

七、接口協調工作

7.1始發場地的協調

1）端頭加固的場地及水電協調

（1）移交的時間：根據工程進度計劃和加固的原則確定加固時間，宜早不宜遲。部分場地困難的，可以分批分期進行。

（2）移交內容：移交範圍的施工場地、道路、場地內的地下管線、場地內的監測點、臨時設施、水電接入點等。

（3）移交的要求：滿足進行端頭加固的場地和施工條件，拆除移交範圍的臨時設施，清運因施工產生的建築垃圾的責任義務，遵照“誰產生誰負責”的原則，移交場地必須達到整潔有序。

（4）端頭加固進場施工的原則是：

A、加固期間，做好場地內的安全文明施工，尤其是泥漿的處理，場內必須服從車站承包商的統一管理。

B、盾構承包商的加固所需的水、電可由車站承包商提供接入點，單獨安裝水、電錶，按時將水電費交付給車站承包商。

2）地面施工場地的移交

（1）移交內容：移交範圍的場地、場地內的地下管線、場地內的監測點、水電接入點、場地內的臨時建築、臨時道路、場地範圍的地面主體結構及地表其他構造物等。

（2）移交的一般要求：拆除場地範圍的臨時設施，清運因施工產生的建築垃圾的責任義務，遵照“誰產生誰負責”的原則，移交場地必須達到整潔有序，場地內的垃圾和材料全部清理完畢。

（3）注意事項：對於周邊需要保護的建築物，在盾構掘進期間可能受影響的，如果沒有第三方監測，必須對監測數據移交，並與對方明確發生損失後的賠償原則。

3）地下施工場地移交

（1）移交內容：場地範圍內的主體結構、圍護結構及支撐、場地範圍內的預埋件（接地引出線、防雜散電流端子、測量導線點、水準點、站台板預埋插筋、風道預埋插筋等）、預留孔洞、預埋注漿管及其他預埋件。

（2）儘量減少在主體結構上打鑽，若必要時，需在主體結構上打孔，須徵得車站承包商和工點設計的同意。

（3）車站集水井若未封閉，集水井的臨時抽水工作，應由誰負責，費用如何分擔，需要明確。

7.2盾構到達、過站、調頭場地協調

1）盾構到達、過站對車站的要求

2）盾構承包商運輸方案（包括運輸路線）、吊入吊出、組裝解體方案，尤其是盾構機的起吊、運輸的荷載，必須符合車站的地面超載要求，方案必須徵得車站設計的同意。

三、盾構承包商需利用車站中板堆放材料和設備時，需有荷載檢算資料，符合車站荷載的要求，並徵得車站工點設計的同意。

7.3盾構預埋件安裝協調

1）盾構預埋件主要包括：洞門環板，吊裝所需的鋼板或吊環、後配套設備底座、測量監測點、盾構始發、過站及到達所需的預埋件等。

2）預埋件的施工的原則：“盾構工點負責製作運輸，車站工點負責安裝埋設，安裝過程盾構承包商指導施工，雙方共同驗收，雙方要多溝通，早溝通”。

施工工作計劃2

一、施工圖分類

二、根據施工圖所表示的內容和各工種不同，分為了不同的圖件：

1、建築施工圖：主要用來表示建築物的規劃位置、外部造型、內部各房間的佈置、內外裝修構造和施工要求的圖件。

主要圖件有：施工首頁圖、建築總平面圖、建築平面圖、建築立面圖、建築剖面圖和建築詳圖（主要詳圖有外牆身剖面詳圖、樓梯詳圖、門窗詳圖、廚廁詳圖）。簡稱“建施”。

2、結構施工圖：主要表示建築物承重結構的結構類型、結構佈置，構件種類、數量、大小及作法的圖件。

主要圖件有：結構設計説明、結構平面佈置圖（基礎平面圖、柱網平面圖、樓層結構平面圖及屋頂結構平面圖和結構詳圖（基礎

斷面圖、樓梯結構施工圖、柱、樑等現澆構件的配筋圖）。簡稱“結施”。

3、設備施工圖：主要表達建築物的給排水、暖氣通風、供電照明等設備的佈置和施工要求的圖件。因此設備施工圖又分為三類圖件：

（1）給排水施工圖：表示給排水管道的平面佈置和空間走向、管道及附件作法和加工安裝要求的圖件。包括管道平面佈置圖、管道系統圖、管道安裝詳圖和圖例及施工説明。

（2）採暖通風施工圖：主要表示管道平面佈置和構造安裝要求的圖件。包括管道平面佈置圖、管道系統圖、管道安裝詳圖和圖例及施工説明。

（3）電氣施工圖：主要表示電氣線路走向和安裝要求的圖件。包括線路平面佈置圖、線路系統圖、線路安裝詳圖和圖例及施工説明。簡稱“設施”。

二、施工圖的編排次序

為了便於查閲圖件和檔案管理，方便施工，一套完整的房屋施工圖總是按照一定的次序進行編排裝訂，對於各專業圖件，在編排時按下面要求進行：

（1）基本圖在前，詳圖在後；

（2）先施工的在前，後施工的在後；

（3）重要的在前，次要的在後。

一套完整的房屋施工圖的編排次序如下：

（1）首頁圖：首頁圖列出了圖紙目錄，在圖紙目錄中有各專業圖紙的圖件名稱、數量、所在位置，反映出了一套完整施工圖紙的編排次序，便於查找。

（2）設計總説明：

①工程設計的依據：建築面積、單位面積造價、有關地質、水文、氣象等方面資料

②設計標準、建築標準、結構荷載等級、抗震設防標準、採暖、通風、照明標準等。

③施工要求：施工技術要求；建築材料要求；如水泥標號、混凝土強度等級、磚的標號，鋼筋的強度等級，水泥砂漿的標號等。

（3）建築施工圖：總平面圖——建築平面圖（底層平面圖~標準層平面圖～頂層平面圖～屋頂平面圖）——建築立面圖（正立面圖～背立面圖～側立面圖）——建築剖面圖——建築詳圖（廚廁詳圖~屋頂詳圖~外牆身詳圖~樓梯詳圖~門窗詳圖~安裝節點詳圖等）。

（4）結構施工圖：結構設計説明——基礎平面圖——基礎詳圖——結構平面圖（樓層結構平面圖～屋頂結構平面圖）——構件詳圖（樓梯結構施圖現澆構件配筋圖）。

（5）給排水施工圖：管道平面圖——管道系統圖——管道加工安裝詳圖——圖例及施工説明。

（6）採暖通風施工圖：管道平面圖——管道系統圖——管道加工安裝詳圖——圖例及施工説明。

（7）電氣施工圖：線路平面圖——線路系統圖——線路安裝詳圖——圖例及施工説明。

施工工作計劃3

1、1編制總進度計劃所遵循的原則

在合同規定的工期內完成全部工程項目，並編制施工總進度計劃。編制計劃必須符合施工工藝及其技術標準，堅持合理的施工程序和施工順序，採用流水施工方法、工程網絡計劃技術和其它現代管理方法，組織施工節奏緊湊，均衡連續的施工。

科學的安排雨期施工項目，保持施工的均衡性和連續性。

充分利用投入到本工程項目中的施工機械和設備，擴大機械化施工範圍，提高項目機械化施工程度；不斷改善勞動條件，努力提高勞動生產率。

努力採用先進施工技術、科學合理的施工方案；嚴格控制工程質量；確保安全施工。

1、2進度計劃的具體安排

詳見《施工總進度計劃表》。

1、3進度保證措施

本工程具有工期緊、工程量大、主體施工程序多等特點，針對以上這些特點的客觀存在，需要我們運用科學的、先進的方法編制施工總進度計劃，對資源進行合理地配置，並能夠落實各項保證工程進度的措施。

1、3、1細化進度計劃，以節點目標保工期目標

為對施工項目總工期進行有效控制，我們把制訂計劃、實施、檢查、比較分析、確定調整措施、修訂計劃等過程形成閉合迴路。即在實際施工中，根據收集的實際進度信息，比較和分析進度計劃，利用網絡計劃技術進行工期優化，以確保總進度計劃目標的實現。

1、3、2合理進行資源配置

對勞動力資源的優化配置是保證項目進度計劃實現的前提；加強現場材料管理，建立健全材料管理崗位責任制是項目進度計劃實現的最主要途徑；重視對施工機械設備的管理優化，保證設備在使用中處於良好狀態，減少閒置、損壞，提高使用效率及生產率水平是實現進度目標的根本保證。

（1）項目施工中勞動力的合理配置，應根據控制性進度計劃和特徵項目進行，配足技術工種與勞動力，實行連續施工，保證階段目標的實現。施工項目的勞動力，關健在使用，使用的關鍵在提高效率，提高效率的關鍵是如何調動員工的積極性，調動積極性的最好辦法是加強思想素質教育工作和利用行為科學，從勞動力個人的需要和行為的關係觀點出發，進行必要的激勵。

（2）切實安排好材料採購、供應工作，滿足工程需要。施工中的材料可分為主要大宗材料、地方材料及其他材料等。按照監理單位批准的總進度計劃表，編制各單位工程的分部、分項工程進度計劃，根據季度和月（旬）作業計劃，備足構成工程實體的各種主要材料；同時，要根據工程進度要求，加大腳手架鋼管、扣件和模板等週轉材料的投入。

（3）工程施工的機械設備，既是固定資產，又是生產手段。除按施工需用量計劃及時配置到位外，還應緊抓機械設備管理的有效環節，重視保養和維修。設備使用的關鍵是提高機械效率，提高機械效率必須提高利用率和完好率，我們將狠抓機械設備的管理，落實使用、維護、保養責任制，確保在本工程中配備的各種機械設備始終處於良好的工作狀態。

1、3、3施工技術及質量管理上的保證

運用可靠的、合理的、先進的`施工技術，避免出現質量問題甚至質量事故是進度得以實現的基本要求。充分體現我公司的施工技術水平，運用我們先進的模板支撐技術、鋼筋施工技術、工程測量技術和質量控制及組織管理技術等，確保工程建設優質高效地進行。

對本工程的各施工技術特別是重點施工技術須做專項施工組織設計，確保分項的順利施工。

在模板施工技術上採用鋼模配合木模的模板組合，不僅可保證施工的質量，同時也由於工人在操作上的熟練程度，使得模板的支設速度有了保證。

在鋼筋加工製作上採用方便可靠的閃光對焊、搭接焊等常規連接技術使鋼筋的綁紮成型加快了速度。

採用質量可靠的泵送砼施工技術，節約了施工場地，加快了澆築速度。

總之多種技術的有機合成，體現在本工程中不僅確保了工程的施工質量，同時也為加快施工進度提供保證。

1、3、4施工計劃組織與管理上的保證

我公司將盡快組織施工人員進場施工，成立項目管理機構，調配施工機械進場，縮短籌備週期。

採用先進的信息化施工管理技術，對施工進度實行動態管理，確保工期處於受控狀態。

由公司主要負責人主持召開的每二週一次的項目經理部會議，對本工程施工進度、資金、物資、設備總調度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，使該工程順利進行。

項目經理部用周計劃控制分部分項工程進度，按計劃要求，每週召開一次生產調度會，及時解決勞動力、施工材料、設備調度問題，確保工程按計劃實施。

發揮我公司施工管理的優勢，組織各作業隊，平面上區域流水作業，立體交叉施工，確保工期目標實現。

1、3、5管理機制上的保證

我公司在長期的施工實踐中摸索出了一條適合自身特點的一套管理激勵機制，有完善的保障制度和獎勵機制，可以充分調動管理人員及作業人員的積極性、靈活性和創造性。這樣的管理機制使公司上下凝成一氣，形成極具有戰鬥力的施工隊伍。

施工工作計劃4

一、指導思想

實施積極的調控政策，使失業人員有序進入失業平安順序，緩解失業平安基金的支付壓力，平穩度過失業平安金的申領高峯，堅持城鎮登記失業率的穩定，以確保失業平安金髮放為重點，以解決並軌遺留問題為中心。堅持“有序錯峯、平穩運行、促進就業”原則。

二、主要目標和任務

（一）控制城鎮登記失業率的相對穩定。

（二）採取多種措施。調控失業人員有序進入失業平安順序。

（三）多渠道籌措資金。確保失業平安金的發放。

（四）制定並軌人員進入失業平安順序的計劃。儘快解決並軌遺留問題。

三、政策措施

（一）要重點掌握並軌人員的就業狀態。針對並軌人員的就業狀況，進行分類管理，有序調控。適時掌握並軌人員被原企業吸納人數、享受税費減免自謀職業人數、享受小額擔保貸款自謀職業人數、政府出資購買公益性崗位開發安排人數、通過其他途徑實現再就業人數、領取社會平安補貼人數等情況，並實行動態管理。

（二）並軌人員有序進入失業平安順序。根據我市的城鎮登記失業率的控制指標。確保穩定的情況下，可以採取分類進入。主要分類為：一是接近退休的45-55人員；二是40-50人員；三是40-50以下人員。

（三）通過積極促進再就業的政策措施。積極促進失業人員再就業。

（四）積極落實社會平安補貼政策。對緩解失業平安基金的支付壓力，為申報靈活就業的並軌人員發放社會平安補貼。調控失業具有重要作用。結合我市失業調控工作實際，落實社會平安補貼政策，促進失業人員靈活就業。

（五）結合我市實際。影響失業率和失業平安基金支付的重要事件，提前介入，早分析，早謀劃，早行動，防患於未然。一旦進入失業調控警戒線，率先啟動應急預案，採取措施，確保社會穩定。

（六）失業平安基金的支付及缺口資金的籌措方法。堅持“有序錯峯、平穩運行、促進就業”原則。失業平安金髮放規範為每人每月180.18元，按失業率4.5%計算，年城鎮登記失業人數1660人，年失業金需發放540萬元，年徵繳失業平安費380萬元，年缺口160萬元，實際操作過程中，未登記的城鎮參保失業人員和其他就業人員可能蜂擁而至，要求登記失業，難以控制，缺口會相當大。如果全市參與失業平安一半的人員為領取失業金而申請登記失業，將難以制約，失業平安金缺口將達數千萬元。

（七）通過積極就業政策。通過免費職業培訓、免費職業介紹、小額擔保貸款、公益性崗位開發、勞務輸出、守業促就業系列活動等措施積極促進失業人員再就業，以達到調控失業的目的

解決資金缺口的主要方法：

1.擴大失業平安覆蓋面。加大失業平安基金徵繳力度；

2.地方政府積極籌措資金。增強失業平安基金支付能力和抗風險能力；

3.爭取上級財政轉移支付;

4.嚴格控制。防止非失業人員騙取失業平安金，減少資金缺口。

四、基本要求

（一）高度重視,協調配合。失業調控工作領導小組成員部門要高度重視此項工作。

（二）積極組織,認真落實。按上級有關要求。各相關部門要認真組織並積極落實失業調控工作，促進我市失業調控工作有序開展。

施工工作計劃5

20xx年，新區公司積極貫徹落實安全生產相關法律、法規及集團總公司20xx年工作部署，《安全生產目標責任書》的相關內容，在總公司的正確領導下，落實安全生產責任制及安全生產管理目標，形成了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”安全生產責任體系，確保了安全生產責任制層層落實，有效防止各類事故的發生，較好地完成了20xx年各項指標任務。現將我單位20xx年安全生產工作完成情況及20xx年工作計劃彙報如下。

一、20xx年工作總結

（一）安全生產指標完成情況

工程一次交驗合格率100%；

安全生產達標率100%，輕傷事故控制在3‰以內，重傷事故頻率控制在0.3‰以下，職業病發生率在0.1‰以下，杜絕死亡及各類安全、環境事故；

施工現場安全達標率100%；

無重大環境污染和擾民事件；

國家、省、市、集團總公司安全生產方面文件的學習、貫徹、執行、落實率100%；

安全隱患整改率100%。

（二）安全文明精品工程創優指標完成情況

獲得20xx年“甘肅省建築工程綠色施工工地”2個。

（三）強化責任，築牢安全防線

1.公司在落實企業主體責任的同時，建立健全“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管”的安全生產責任體系，切實解決安全管理中存在的問題，全面鞏固和提升安全生產工作。進一步強化安全生產責任領導體系，公司所屬項目實行公司領導分管制，從嚴落實安全生產各項工作。嚴格按照年度安全生產目標責任書，層層分解安全生產責任目標，結合項目的實際情況，重視前期策劃，加強過程管理，進一步提升工程質量安全管理水平，與各項目部簽訂《安全生產目標責任書》，明確各級主體責任。

2.要求和監督所屬各項目部從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監督管理，明確安全責任，有效提高了職工安全意識和業務水平，促進了安全生產工作的順利進行。

（四）堅持制度建設不動搖，以制度促管理

根據總公司近兩年相關管理制度的優化，為認真落實總公司相關工作部署，結合公司管理職能及項目管理實際情況，從年初開始逐步編制、完善各項安全管理制度，並按照總公司管理要求，結合公司管理職能，對相關管理制度、辦法、規定進行了進一步的優化，並在項目管理過程中加以運用，從而使得各項管理工作開展起來更加順暢，在公司項目管理人員不足的情況下，大大提高了工作效率和落實力度。

（五）以精細化為理念，主動擔當，安全管控效果顯著

一是高度重視安全生產工作，嚴格落實安全生產各項制度和責任，牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”，時刻擰緊安全之閥，確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”，做安全的守護者，實現了全年無事故，確保了年度各項安全生產指標的順利完成；

二是層層壓實安全責任，確保安全生產，成立安全生產管理機構，並設專職安全管理人員2名，統籌管理所有項目安全管理工作，各項目負責人具體負責所管項目的安全工作，項目各實施單位建立各自安全管理體系，負責所屬施工區域安全管理；

三是加強安全檢查力度，消除安全隱患。20xx年度共組織安全專項檢查5次，安全定期檢查7次，組織各類安全應急演練活動3次，下發安全隱患排查通知8份，轉發落實總公司安全相關文件50餘份，順利完成20xx“安全生產月”活動；

四是加強安全宣傳教育培訓，增強項目管理人員安全意識，在項目實施過程中的重要節點、階段，組織項目管理人員培訓、學習活動，同時積極參與新區相關監督單位、建設單位、總公司組織的各類培訓、學習活動，認真組織開展“安全生產月”系列活動，其中組織綜合安全應急演練活動1次，專項應急演練活動3次，進一步增強全員安全生產意識及專業知識。

（六）存在的不足

成績固然可喜，但我們要學會在“熱運行”下進行“冷思考”，深刻分析當前面臨的形式任務，認真反思存在的問題與不足。一是安全生產工作機制不夠完善；

二是全員安全生產責任意識仍需加強；

三是安全生產監管力量薄弱，安全管理人員素質有待提高。

二、20xx年工作計劃

20xx年，公司要在20xx年完成目標的基礎上，進一步堅定信心、振奮精神、團結一致，明確重點、多舉措並舉，確保新年度計劃有序推進，公司年度指標順利完成。

（一）多舉措並舉，提高安全管理水平

一是積極組織參加各類安全管理培訓、觀摩學習活動，培養更多專職安全管理人員；

二是組織開展形式多樣的安全生產宣傳、安全應急演練等系列活動，加強“安全生產月”的安全教育；

三是加大對各項目部安全教育、安全交底情況的監督力度。

（二）夯實基礎，確保安全生產形勢保持穩定

繼續貫徹落實省、市及總公司安全生產工作部署和要求。以深入開展“安全生產月”、安全專項治理等活動為抓手，進一步推進安全生產責任體系建設，加強日常巡查力度，同時加大安全考核和職工安全教育培訓活動力度。對在各項檢查中發現的安全隱患，下大力按時完成整改，實事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保安全局面。

（三）完善機制，強化隊伍建設

為了加大管理力度，使得安全管理更加的專業化，一是完善、優化相關管理制度，尤其是“指揮部領導下的項目經理負責制”的管理制度，增設相應專業化管理崗位，如機械管理、裝飾裝修管理等，實行指揮部崗位隨項目施工進度有所調整的動態管理體制，同時加大對指揮部成員專業知識和業務能力的考核，提高管理層的專業知識；

二是加強對公司各部、室安全責任的考核力度，做到安全生產責任全員覆蓋；

三是完善一線安全專業技術人員能力提升方案，建立一線人員業務能力提升長效機制，提升團隊管理能力；

四是爭創安全文明精品工程，20xx年計劃申報“甘肅省建築工程綠色施工工地”1個。

施工工作計劃6

20xx年是三峽工程在建項目全面衝刺的一年，也是指揮部生產經營形勢異常嚴峻的一年，施工任務極為繁重，資源需求高峯疊加，施工難度大、干擾大，工期十分緊張是20xx年的施工特點。一年來我部認真貫徹指揮部20xx年工作的指導思想，堅持“又好又快、好中求快”的發展理念，認真落實“依法、從嚴、精細”的六字治企方針和“三化”要求，明確重點形象目標，加強生產均衡管理，狠抓現場精細管理，保證了全年生產計劃的全面完成，現場文明施工始終保持了較高水平，並在確保質量、安全、成本控制的同時，各項目施工總體滿足形象目標，為今年地下電站和升船機兩大項目順利中標奠定了基礎，各項工作得到了各級領導的充分肯定。現將今年總體工作總結如下：

一、工程量完成情況

20xx年三峽指揮部完成砼澆築14.28萬m3，土石方挖填約31.45萬m3，金結安裝6391 t，金結制造完成2300 t，固結灌漿完成13694m，回填灌漿完成7333m2，錨杆支護完成98866m。其中：

右岸地下電站工程砼澆築完成11.33萬m3，佔年度計劃的90.64%，回填灌漿完成7121m2，佔年度計劃的40.0%，固結灌漿完成11575m，佔年計劃的17.96%。金屬結構安裝完成6458.5t，佔年度計劃的77.45%。

二期表孔恢復共完成砼澆築1829 m3，佔年度計劃的100%。

升船機續建工程砼澆築完成2.95萬m3，佔計劃的100%；回填灌漿完成212m2，船廂室底板固結灌漿完成2119m，佔計劃的100%；石方開挖完成約0.85萬m3，土石方填挖完成約4.7萬m3，均佔年度計劃的100%；系統錨杆支護完成9866m（不包括隨機錨杆），佔年度計劃的100%；砼噴護約420方；錨索完成45束。

三期下游圍堰水下開挖完成25.9萬m3，佔計劃的100%。

二、各項目形象進度

（一）地下電站工程

1、引水系統：

1）土建部分：20xx年2月20日完成引水上平段1#～6#洞第一、二段砼襯砌；11月18日完成1#～6#洞下平段施工道路佔壓段砼回填澆築；10年12月完成6～1#斜井壓力鋼管下滑台車軌道砼澆築；截止10年12月31引水壓力鋼管外包砼澆築情況如下：6#引水完成下平段三倉砼澆築，下彎段完成三倉砼，斜直段完成一倉砼澆築； 5#引水完成下平段三倉砼澆築，下彎段完成三倉砼澆築，斜直段（一）正在備倉施工；4#引水完成下平段三倉砼澆築，下彎段完成二倉砼澆築，下彎段（三）完成備倉施工；3#引水完成下平段二倉砼澆築，下彎段完成二段砼澆築；1#引水完成軌道砼澆築，具備下滑鋼管的條件。

2）金結部分：12月底6#引水完成g49-5單元下滑施工；5#引水完成g49-8單元下滑施工；4#引水完成g49-18單元下滑施工；3#引水完成g49-26單元下滑施工；2#引水完成g49-38單元下滑施工，其中g38-41單元完成焊接向土建交面備倉。

2、主廠房系統：

1）土建部分：10年4月份完成主廠房安裝間（安i、安ii）砼澆築；10年12月底完成集水井10層砼澆築；10年7月20日完成6#--1#肘管一期砼澆築；10年10月30日完成 6#-3#肘管二期砼澆築；2#肘管二期砼完成4層砼澆築；1#肘管二期砼完成2層砼澆築。6#錐管完成4層砼澆築；5#錐管完成2層砼澆築；4#錐管完成3層砼澆築；3#錐管完成1層砼澆築。

2）金結部分：完成6#機肘管及錐管安裝；完成5#機肘管及錐管安裝；完成4#機肘管及肘管安裝；完成3#機肘管及錐管安裝；完成2#肘管安裝；完成1#肘管h13-3單元安裝；集水井埋件跟進施工。

3、尾水系統：

1）土建部分：完成1#--6#洞變頂高段及漸變段砼澆築；10年11月8日完成1#、2#、3#、4#、5#尾水正坡▽78.5以下砼澆築；3#、4#尾水槽口段各完成4層砼澆築；5#、6#尾水槽口段各完成2層砼澆築；1#、2#尾水槽口段各完成1層砼澆築；完成一個條帶護坦砼澆築；3#尾水擴散段完成底板砼澆築，側牆完成1倉砼澆築；5#尾水擴散段完成底板砼澆築；2#尾水擴散段完成3倉底板砼澆築；1#、6#尾水擴散段完成基礎開挖，目前正在系統錨杆施工；左右側護坡各完成10各條帶砼澆築。

4、500kv升壓站開挖：完成4300方石渣開挖，完成500方巖石開挖。

（二）二期表孔墩牆恢復及棧橋拆除

20xx年3月份，高6門機和棧橋拆除方案確定以後，我部積極組織300t履帶吊進場，組織實施高6#門機和▽120棧橋拆除施工，3月底完成高6門機拆除，6月底全部完成泄21#～泄23#壩段棧橋拆除和表孔墩牆恢復，並移交三峽電廠運行，滿足今年防洪度汛要求。

（三）三期下游圍堰水下開挖

三期下游圍堰水下開挖於6月下旬全部完成開挖任務，達到水下開挖設計要求。

（四）升船機續建工程

20xx年上半年，升船機續建工程全面進入收尾階段，施工部位狹窄、作業面多、施工難度大、不定因素多，在現場管理人員較少的情況下，我部通過積極與對監理、業主和設計協調，及時解決現場出現的問題，開創了升船機良好的施工局面。另外，我們進一步加強現場技術指導，本着對項目負責、對外協隊負責的工作要求，積極認真的開展各項工作，通過一年來對該項目管理的摸索和總結，更進一步提高了項目管理水平，按期達到各項目節點形象目標。

年初，船廂室段底板砼施工進入高峯澆築階段，XX年年12月24日開始第一倉砼澆築，20xx年2月19日完成最後一倉底板砼澆築，歷時55天。基巖固結灌漿與砼施工交叉進行，於1月30日全部完成固結灌漿。船廂室段底板寬槽砼於2月29日第一倉開倉澆築，3月20日完成底板寬槽回填，整體工期滿足計劃進度要求，同時得到了業主、監理、設計和專家組的好評。

其次，上半年升船機開挖作業面多，施工難度大，距底板砼較近，地質構造和巖石穩定性較差，為減小爆破振動速度和開挖質量，對邊坡二次開挖和巖台開挖反覆進行試驗，調整技術參數和爆破方式，振動速度控制在5cm/m以內，開挖成型較好，巖台和邊坡均於7月底之前全部完工，得到了專家組的稱讚。左岸山體排水洞於3月11日完成洞室開挖，並於5月16日提前完成襯砌砼施工。

第三，升船機船廂室段和下閘首左、右岸邊坡支護包括系統錨杆、錨索、砼噴護和隨機錨杆支護，9月24日全部完成了船廂室兩側邊坡系統錨杆和錨索施工。

第四，下游交通橋9月16日到9月23日完成a～d號鋼樑吊裝，10月16日完成鋼樑整體驗收；由於中隔墩道路開挖受到奧運會期間火工材料管制的影響，原爆破方案改為切割和啄除相結合的方案，10月21日完成建基面驗收；11月15日完成路面砼澆築，12月中旬開始通車。

第五，下引航道航槽底板清理和碎石回填全部完成，圍堰幹砌石護坡於9月24日完成驗收，冷水廠拆遷和重建於11月底完成，其它各臨時項目均按照計劃完成。

第六，下閘首底板、門庫和集水井道路佔壓部分全部完成開挖，11月底完成基巖驗收，12月份完成門庫和集水井襯砌砼和底板澆築，形成進船廂室道路，為升船機復建工程船廂室段▽60以下塔柱砼施工創造條件。

三、施工管理措施

1、思路明確、措施得力、確保了重點形象目標的實現。

20xx年，實現地下電站工程引水和尾水洞、主廠房砼施工、二期泄洪壩段棧橋拆除和墩牆恢復，三期下游圍堰水下開挖和升船機船廂室段底板砼、邊坡二次開挖等在建項目順利實施，同時為後續升船機復建工程和地電主廠房45以上等新開標項目做好準備工作，是今年全年工作的重點。

為了實現目標，對此我部現場各項工作都緊緊圍繞這些重點來開展。在施工過程中採取了許多措施。

首先針對不同項目施工編制詳細施工計劃，理清工序關係，找出重點、難點，並制定獎罰方案，向施工單位宣貫，鼓勵各單位幹好各自承擔的項目。

第二、在資源的安排上有意識地向重點項目一線傾斜，保證人力，物力、設備優先，確保重點項目的資源投入，加快施工進展速度，充分發揮資源效能，提高效率，加強施工環節的管理，提高工時效率，從而實現計劃任務。

第三、加強重點項目現場組織和管理，提出優化方案，督促現場施工方案的落實。

第四、加大現場監控與協調力度，確保計劃的執行。針對各重點項目制定了嚴格施工生產計劃，根據計劃每天進行檢查，嚴格考核，狠抓落實，監控施工進展，確保計劃的執行。

2、加強計劃管理，做到均衡生產，保證了月生產任務連續上升。

20xx年，地下電站工程砼施工、金結安裝、灌漿施工齊頭並進，施工單位多，工序間關係緊密，洞室作業面狹窄，相互影響，施工高峯連續重疊，為理順地下電站工程引水、主廠房和尾水系統施工關係，扭轉不利的施工局面，我部根據生產實際情況，編制生產控制月計劃、周計劃和專項計劃，與施工單位多次召開進度計劃討論會，理清工序和部位間的關係，討論施工過程中存在難點和疑點，提出解決的方案和措施。在生產安排上，強調生產具有計劃性、均衡性、連續性的特點，避免出現前緊後鬆、被動施工；在計劃落實上，按照以日計劃保周計劃、以周計劃保月計劃要求，開創了砼工程量逐月穩步上升、金屬結構安裝工作面有序轉換、灌漿能夠及時交面的施工新局面。

3、科學規劃、嚴格獎罰促進現場施工生產

在地下電站工程和升船機續建工程施工中，我們制訂了各部位、項目及倉次施工進度計劃，明確重點關鍵項目必須完成時間，控制各節點目標的實現。同時根據各倉位和工序的施工難易程度，制訂不同的獎罰標準，對重點部位進行重獎重罰。通過加大獎罰力度，有效的提高了現場勞動力積極性，大大促進了施工進展。

地下電站砼和金結施工在年初在備倉、安裝進度及形象目標均不太理想，為確保工程的全年計劃完成，我部及時根據三峽工程施工的具體情況和各項目的施工特點，加大計劃執行力度，提高現場組織和督促，根據施工管理規定進行嚴格考核，對部分特殊項目採取專項獎勵的激勵措施來提高勞動積極性，生產上由被動變主動，保證了年施工目標的實現。

在升船機邊坡開挖、支護施工中，制定獎罰考核實施細則，開展“比安全、比進度、比質量、比文明施工”的“四比”競賽活動，每週對三個外協隊評比考核，重獎重罰，提高了各單位的管理水平，各項目實施有計劃、有要求、有落實，取得了很好的效果。

4、善於總結、不斷創新，開創直管模式新格局。

在升船機續建工程近一年的施工管理中，我部管理人員通過加強學習、認真總結、不斷完善管理制度，深入瞭解項目直管模式特點，積極討論採取和應對措施，全力幫助外協隊施工中存在的困難，逐漸從摸索中走向成熟，使得三峽指揮部首個直管項目走上良性施工局面，為後續項目直管奠定了基礎，積累了經驗。

首先，針對直管對象的特點，加強技術服務，提高“三化”管理，保證生產有序進行。參加升船機項目施工的三支外協隊本身技術力量相對較薄弱，現場作業人員大多為臨時聘用的民技工，通過對管理對象的分析，加強日常技術交底和不定期培訓，對施工過程全面監控，使得作業層進一步瞭解技術在施工的重要性，從而達到 “既教會了外協隊，又幹好了工程”的目標。

其次，開展“四比”競賽活動，充分發揮外協隊的主觀能動性，提高外協隊自身管理水平。20xx年6月份以來，升船機項目開展 “比安全、比進度、比質量、比文明施工”的“四比”競賽活動，通過每週考評和獎勵機制，發現優點，找出缺點，使外協隊形成良好的競爭局面，有效促進了安全、進度、質量的控制。

第三，積極協調，加強溝通，及時協調解決影響施工的各種問題。

5、全面管理，合理安排，注重施工過程中質量安全和成本控制

在抓好現場進度形象管理的同時，我們重視質量、安全工作，努力做好正確處理生產進度與質量、安全、成本關係，做到“管生產必須管安全，生產必須安全，不安全不生產”；深知只有保障安全、質量優良的情況下，生產才能順利進行，才能控制節約施工成本。在升船機開挖施工中，及時完成排險和隨機錨杆支護，保證了高邊坡、高排架施工安全，創造了各工作面良好的施工環境。

四、全面完成全年防汛工作

20xx年三峽工程全面擋水並開始蓄水，但為確保我部防汛工作做到萬無一失，為確保在建施工項目安全度汛，按照長江千年一遇防洪流量標準，我部按照國家防總、三峽總公司防汛辦和集團公司的要求，自3月中旬以來，積極組織組建防汛機構，編寫防汛應急預案和防汛措施，進行不定期防汛項目檢查，合理安排重點部位防汛演練，總結存在的問題，採取可行有效的措施，提高了全員處理防汛、防內澇等突發事件意識，為三峽在建項目安全度汛奠定了基礎。

第一，積極行動，充分準備，建立健全防汛措施和防汛體系。3月中旬指揮部成立了以指揮長為組長的防汛領導小組，建立了二級防汛機構，制定了防汛措施和防汛應急預案，並召開了專題會佈置今年的防汛工作，以確保地下電站工程、升船機續建工程在汛期的施工安全，細化防汛重點，統籌兼顧，立足於防早汛、防大汛，確保所屬在建工程安全度汛。

第二，加強現場防汛檢查，落實防汛措施。按照汛期各部位防汛重點內容（如防風、防汛等），不定期組織檢查，及時排除存在的隱患。

第三，組織防汛演練，提高防汛意識和應急能力。例如6月9日～12日組織了右岸地下電站工程防暴雨、防內澇、設備防大風，暴雨時地電尾水系統6kv線路突發停電、p5泵站設備故障緊急搶修演習，升船機下游圍堰出現險情施工人員和設備緊急撤離等演練。演習均按要求完成，達到了預期效果。

第四，做好了物資材料的準備工作，為應急搶險做好了人員和物資保障。

五、文明施工管理保持高水平

20xx年，現場文明施工環境管理繼續保持了較高水平。以整體規劃、逐項落實、狠抓細節使現場文明施工上了一個新的台階。突出做了以下幾個方面工作。

第一，在日常生產管理過程中，根據現場施工的實際情況，每天在生產會和現場給予安排佈置，加強日常維護清理檢查力度，督促限期整改完畢；採取定期或不定期檢查的辦法，加強管理。在生產安排上做到工完場清，規劃材料堆放區域，使材料堆放整齊有序。順利完成了多次現場檢查和接待活動，為企業形象贏得了良好聲譽。

第二，集中整治工作取得了明顯效果。針對現場存在的突出問題，我部安排集中整治收到明顯效果。

第三，針對業主、監理等單位在現場發現的問題，我部立即安排整改。對施工難度大又比較複雜的部位，採取制定專項整治措施，直到符合文明施工標準。

第四，積極組織升船機工程“比安全、比進度、比質量、比文明施工”的“四比”競賽活動和開展地下電站“樣板工作面”，極大的調動了作業隊伍積極性，為現場施工創造了良好環境。

六、存在的問題

由於部門人員較少，地下電站和升船機復建工程管理範圍和跨度大，個別項目不能做到全過程監控；現場協調管理工作量大，需要進一步加強業務知識學習；現代水利施工技術日新月異，需提高再學習和培訓意識。

施工工作計劃7

一、實施目的：

“國旗下講話”是對全校師生進行集體教育的特定舞台。好的“國旗下的講話”，能培養廣大師生愛國愛校的良好情感，能幫助學生樹立遠大的理想，能推動學生勤奮學習，促進良好校風的形成。為避免“國旗下的講話”只求過程不重結果，言者滔滔，聽者廖廖，高耗低效，流於浮表的不良局面，我校將對每週國旗下的講話全力打造，讓“國旗下講話”真正成為一堂面對全校師生道德教育的公開課；成為對學生“正心、修身、齊家、治國、平天下”的教育平台；成為對學生實施德育教育，營造健康、和諧的校園文化氛圍的主陣地。

二、演講成員：

由全校教職工（30歲以下教師必須參加）及學生組成。

三、演講選材：

選材話題可大可小，主要是圍繞學生生活、文明禮貌、習慣養成常規等，也可以圍繞社會的熱點和師生關注的焦點，關注國際國內實政大局，主要從以下幾個方面為出發點：

1、學校中心工作：

根據我校實際，結合學校在德育管理中學生出現的問題，如：（1）宿舍內務整理不規範、不按時打掃問題；（2）穿奇裝異服，不遵守學校禮儀問題；（3）上課講小話、睡覺問題；（4）上課遲到、早退問題；（5）不按時睡覺、睡覺玩手機、夜不歸宿問題；（6）聚眾鬥毆、講髒話問題；（7）隨地吐痰、隨意扔果皮紙屑問題；（8）上廁所不沖水，惡意堵塞下水道問題；（9）無互助精神，不團結同學、對老師不禮貌問題；（10）不認真學習，抄襲作業、考試作弊問題；（11）無感恩的心、不懂得感動、不識禮節問題；（12）不守誠信，不懂謙讓、不懂得榮和恥的問題。針對以上問題，讓學生及時進行反思和檢點。

2、結合節日選擇對應的話題。

3、榜樣教育：發揮榜樣的示範作用，歷史上的民族英雄，傑出人物，乃至身邊的好同學，都是宣傳的好對象，不但可使人樹立敬佩之情，而且還樹立了學校的正氣。

4、國情教育：讓學生了解國家歷史、現狀和未來，增強學生的使命感、責任感、危機感，放眼世界，立志報國！

5、傳統文化：中華民族是一個擁有五千年燦爛文化的民族，文化豐富，博大精深，民族精神，民族氣節，優良道德藴含其中，讓學生修身養性，弘揚傳統美德。

6、時政教育：我國的建設取得了令人矚目的成就，日新月異，讓學生跟上時代，關心國內國際大事，關注國家發展，從而拓寬學生的視野。

不論選取那種話題，都要力求四個貼近：貼近學生、貼近生活、貼近實際、貼近我校的德育管理。要讓學生喜歡聽，主動參與到學校的德育管理行動中來，使學生成為學校德育管理的生力軍，推動學校德育管理向更高更快發展。

四、演講要求：

1、國旗下的講話不是簡單的發言，而是一場演講，應該從演講的高度去審視和衡量國旗下的講話。講話內容應有針對性、教育性、激勵性，演講者應事先充分準備，以積極的主題、健康的內容、激情的演講激發師生積極向上(演講時儘量脱稿)。

2、演講教師在上週四以前將演講稿投稿至毛世榮老師處審閲，演講學生在上週四以前將演講稿投稿至黃元老師處審閲。

3、演講者在演講時要注重外在的形象、衣着、姿勢、表情等，聲音的高低與強弱，語速的快慢與節奏等都要考究。

4、演講稿件必須是結合學生、學校實際寫出的真實感受，一律杜絕網絡抄襲。

5、主講者若臨時有事而不能參加升旗儀式的演講，務必提前告知政教處或校團委；

五、紀律要求

1、各年級、各班必須嚴格按《國旗法》要求，嚴肅組織好每一次升旗儀式，音樂響起時，必須高唱國歌，切忌講小話；

2、全體教師和學生要參與每次的升旗儀式，每次升旗儀式要進行嚴格考勤；

3、升旗時，若有個別師生還未進入隊伍應立即在原位肅立，直至升旗儀式結束。

六、獎勵措施

演講稿通過審閲如被採用，並按要求進行了演講，教師講稿可代替教科室每學期要求撰寫的一篇論文，可加分、登載校刊發表並獲相應的稿費；學生一次演講，個人可加操行分5--8分，相應班級加分4—6分，好的講稿將登載校刊發表並獲得相應稿費，每學期將評選出5名優秀選手給予獎勵。

施工工作計劃8

一、制定國學誦讀計劃

（一）、指導思想

通過開展“國學經典誦讀”活動，加強優秀文化薰陶，培養學生做一個“腹有詩書氣自華”的少年君子。在學生心靈中不斷地產生潛移默化的作用，漸漸地陶冶其性情，開啟其智慧，讓經典誦讀為孩子的一生提供營養。

（二）、教育口號：與聖賢為友，與經典同行。

（三）、主要負責人：語文教師、班主任、音、體、美學科教師

（四）、措施與要求：

“誦讀”即為“出聲的讀”，達到“熟讀自然成誦”的理想境界。鑑於此，提出如下要求：

1、保證誦讀時間。每天晨讀和午自習各保證不低於10分鐘誦讀時間，天天堅持。各班每週要固定一節課用於經典誦讀的指導和檢查。

2、各班指導教師要根據誦讀內容制定計劃，根據計劃誦讀並且要與學生一起誦讀。並且各學科教師根據學科的特點給予學生不同形式的指導。

（1）語文教師：經書不厭百回讀，熟讀深思子自知。只要學生能熟練背誦，裏面的意思自會理解，對於一些典故，教師適當作一些指導。

（2）音樂教師：利用音樂課對學生進行經典誦唱，校園廣播會配套跟上服務。

（3）體育教師：發揮孩子的創造力，利用體育課遊戲的形式對學生進行邊誦唱邊活動的指導。

（4）美術教師：抓住契機對學生進行中華優秀文化的藝術薰陶，把中國最有名的書畫作品引入我們的校園，讓孩子一飽眼福。

3、學校創設良好的誦讀氛圍和環境，佈置誦讀專業教室。

4、邀請專家來校為教師做兩到三次“國學”講座，一方面提高教師的國學素養，提升教師對古詩文的鑑賞水平，另一方面輔導教師如何去上好“國學經典誦讀”課。

5、學校要把聽、評誦讀課作為教學工作的重點之一，評出優秀國學誦讀課。

6、開展國學誦讀展示活動（與六·一慶祝活動相結合），展示前要選拔誦、唱、演、畫經典人才和各班的優秀節目。誦讀主要由語文教師負責，唱經典由各班音樂教師負責，演經典由班主任和各班體育教師負責，畫經典由各班美術老師負責。

7、評價體系：對於誦、唱、演、畫經典較好的學生，各班在學期末給予一次性評價，評價從大到小按照古代科舉制度的等級分為：狀元、榜眼、探花、進士、舉人、秀才六個等級。以班級為單位，狀元一個，榜眼兩個，探花三個，進士、舉人、秀才若干個。

經典誦讀活動是一項重要的文化教育工程，也是我校開發的校本課程，貴在堅持。

二、採取多種方式，對教師進行培訓，既豐富了教師的國學知識，又提高了教師的授課水平。

1、組織部分教師到授課現場聽特級教師講古詩

2、請國學專家來校講國學

3、與學生同誦、同背

每天早上學生到校後，就在老師的帶領下誦讀。在“國學天天誦”的活動中，要求教師必須和學生一起讀。要求學生會背的教師首先要會背。

4、開展校內的國學課研究活動

組織多次國學課的研究。在備課組裏大家共同探討不同學段的國學課應該怎麼上，特色是什麼，在要求上有什麼區別。在共同備課的基礎上，中、高年級組各推出一名教師在全校範圍內上了一節國學課。課後，進行了充分的研討。通過這樣的多次教研活動，我們教師達成共識：國學誦讀要以誦讀為主，達到熟讀成誦是基本目標。在此基礎上，引導學生有所感悟，嘗試着學以致用。

5、明確備課要求

這學期，開學初要求每位國學課教師認真制定國學課教學計劃，按要求備好國學課教案。

國學課各年級授課內容：

一年級：三字經

二年級：千字文

三年級：古代詩句選讀古詩必讀

四年級：弟子規二十四孝故事

五年級：聲律啟蒙大學中庸

六年級：論語孟子

三、開展豐富多彩的教育、教學活動，掀起一個個國學誦讀熱潮

1、精心佈置國學專業教室，創設國學氛圍，達到環境薰陶、育人之功效。

2、開展“與聖賢為友，與經典同行”為主題的教育活動。

3、每週一的升國旗儀式後，齊背《弟子規》

4、在“六·一”那天，隆重表彰評選出的國學誦讀小狀元、榜眼、探花。

5、在九月十日那天，我校召開了“萬世師表吾愛吾師”慶祝教師節活動。

我們用這樣的形式進行本學期國學經典誦讀啟動儀式，讓隊員們在誦讀過程中獲得詩文經典的基本薰陶，接受中國傳統美德潛移默化的影響和教育，通過經典誦讀學會做有理想追求的人、有生命精神的人、有高尚道德的人、有詩意情愫的人。

“唯有書香能致遠，腹有詩書氣自華。”我校開展一系列的經典誦讀活動，其目的是讓經典伴隨孩子們的學習時光，伴隨他們成長。讓師生在經典的海洋中直掛雲帆，乘風破浪。

施工工作計劃9

一、崗位職責

項目部管理人員單體樓1、2、3、4總樓號長我注重控制工程施工質量、與建設和監理班組管理、安全科安全管理工作狠抓材料管理以節約工程成本主要幾個説明：

1、工程質量管理

望湖城項目特殊性故工程質量要求高標準、高起點施工前期注重對班組技術交底給班組人員在在技術上本工程質量和進度、安全要求為後期施工奠定基礎

4個施工單體結構和2樓一樣要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工並且預留下影象資料（照片等）要求其單體班組人觀看意見並且要求其單體4要求施工此措施作用也後期施工質量帶來各單體在後期質量管理上監理驗收建設和監理好評

2、1、2、3、4四個單體樓管理

3、班組管理工作

（1）施工管理員所內最基層管理者既指揮員又戰鬥員意志、意見體現也基層問題反饋者更要起自身形象在工作中同事榜樣在感情上同事信任夥伴要求大家加班個到要求大家高質量標準各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加注重過程控制對質量通病控制萌芽狀態

（2）同事：遇到同事有事,幫助替班並組織全班一起慰問大家庭氣氛

（3）注重對四個單體樓號長培訓在每次會議上施工問題我儘量使每個同志占主導地位一次以其經驗使每個同志都能獨當一面問題使整個班組技術整體

4、安全管理工作

在工作過程中安全科施工人員人員安全管理和教育工作在建設幾次檢查中均優異成績在季度安全檢查上了1本項目安全管理示範單體

5、與建設、監理

施工管理人員望湖城項目開工我就注重和建設和監理工作建設和監理好建議。

1、狠抓質量安全和文明施工，確保文明施工安全生產，爭取xxx年創優滾動計劃任務全面完成，施工管理水平再上新台階。

2、繼續加大業務工作力度，努力適應市場的變化發展需要，積極學習、積累和總結經驗，不斷提高編制標書的水平和能力，力求更多的中標工程業務。

3、進一步明晰、健全和完善業務工作流程和崗職，尤其是工程管理方面的工作流程需抓緊審定。

4、材料試驗室繼續抓緊實施質量管理體系運行，確保早日通過計量認證，進一步拓展試驗業務，擴大業務規模。

5、繼續加大財務、合同履約、工程管理、印章使用及各類跨部門工作組的工作力度，進一步加強風險意識管理，增強風險預見和防範能力。

6、繼續做好人力資源調配、增員、儲備等工作，加強業務學習、研討和管理力度，加強企業文化生活和培訓工作，組織員工業務、管理、法律、科技等多方面知識的學習和培訓，有效提高員工管理、服務技能和綜合素質。

7、堅決貫徹市建委的開展建設行業職業技能培訓工作的要求，開展對架子工、磚瓦工、抹灰工、鋼筋工、木工、混凝土工等八個關鍵工種的職業資格培訓，實行持證上崗，爭取達標。做好並貫徹項目經理和建造師的過渡期培訓計劃，確保和增強公司業務資質和業務拓展後勁。

8、繼續加大第三產業的工作力度，努力發展多種經營，謀求新的經濟增長點。xxx年，在總公司領導班子的帶領下，通過我們全體員工的共同努力，在建築行業市場競爭激烈、眾多同行企業效益滑坡、虧損甚至關閉的情況下，企業贏得了令人鼓舞的經營成果和可喜的榮譽業績，呈現出穩步向前、蓬勃發展的光明前景。

xx年，我們將順應新形勢的要求，與時俱進，進一步挖掘潛力，不斷拓展市場生存發展的空間，不斷尋求新的經濟增長點，在探索奮進中走出企業創新之路，譜寫出企業發展的嶄新篇章!

施工工作計劃10

我認為現場施工大概分為四個階段：施工準備階段、施工階段、安裝階段、驗收階段。

然而施工準備階段是非常重要的，做好施工準備階段的任務能使施工順利進行，可以在施工過程中省去很多麻煩，能夠省時省力、提高工作質量、工作效率和節省成本。

施工前期應準備的的工作我認為包括：施工前的技術準備、施工前的物質準備、勞動組織準備、施工的現場的準備和施工外場的準備。

一、施工前的技術準備：

1、熟悉、審查施工圖紙和有關的設計資料。根據建設單位和設計單位提供的初步設計或擴大初步設計、施工圖設計、建築總平面、土方豎向設計和城市規劃等資料文件，調查、蒐集的原始資料和設計、施工驗收規範和有關技術規定來審查圖紙。確保能夠按照設計圖紙順利地進行施工，能建設出合格的建築物。使建築施工技術人員和工程技術人員充分地瞭解和掌握設計圖紙的設計意圖、結構與構造特點和技術要求。通過審查發現設計圖紙中存在的問題和錯誤，使施工開始之前改正，為建築工程的施工提供一份準確、齊全的設計圖紙。

2、做好原始資料的分析：調查當地的自然條件的調查分析的主要內容有地區水準點和絕對標高等情況，地質構造、土的性質和類別、地基土的承載力、地震級別和裂度等情況河流流量和水質、最高洪水和枯水期的水位等情況。地下水位的高低變化情況，含水層的厚度、流向、流量和水質等情況；氣温、雨、雪、風和雷電等情況；土的凍結深度和冬雨季的期限等情況。

3、工程預算的編制：它是建築施工的重要組成部分，他包含了施工材料的工程量、預算成本的重要依據，是控制各項支出的的依據。指導其他工作的進行。

4、施工組織設計的的編制：施工組織設計是施工準備工作的重要組成部分，也是指導施工現場全部生產活動的技術經濟文件。它可以指導處理人與物、主體與輔助、工藝與設備、專業與協作、供應與消耗、生產與儲存、使用與維修以及它們在空間佈置、施工工期安排和工程進度的關係。

二、物質準備：

1、建築材料的準備。根據施工預算進行分析，按照施工進度計劃要求，按材料名稱、規格、編制出材料需要量計劃，為組織備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積和組織運輸保證施工時，材料能及時供應，不耽誤施工進度。

2、各類構件的準備。根據工程預算中提供的構件、規格、質量等方面的因素確定構件的用量和供應商，使構件運輸到現場，隨用隨取。

3、建築安裝的設備以及施工工藝中所用的設備工具準備。根據圖紙和施工組織設計等現場分析安裝設備的類型、大小型號、安裝位置等，需要提前安裝的，必須提前做好準備。

三、勞動組織準備：

集結施工力量、組織勞動力進場，按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進場。同時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育，並安排好職工的生活。向施工隊組、工人進行施工組織設計、計劃和技術交底工的講解交待。以保證工程嚴格地按照設計圖紙，施工組織設計、安全操作規程和施工驗收規範等要求進行施工。

四、施工現場的準備

1、按照設計單位提供的建築總平面圖及給定的永久性經緯座標控制網和水準控制基樁，進行施工測量，設置永久性經緯座標樁，水準基樁和建立工程測量控制網。並做好保護以防其他物體移動測量控制點。

2、做好現場的的七通一平工作，包括通水、通電、通路、通訊、排水、排燃氣、通熱力和施工現場的平整。

3、按照平面圖在適合的位置建立庫房、住宿、辦公、生活等臨時性建築。

4、對現場的安裝機械和電路等，在進場之前做好測試與維修工作，確保進場後所有設備能夠順利運轉。

5、設置消防、保安設施按照施工組織設計的要求，根據施工總平面圖的佈置，建立消防。保安等組織機構和有關的規章制度，佈置安排好消防、保安等措施。

五、施工外場的準備

1、材料的加工和訂貨，建築材料、構件和建築製品大部分均外購，這樣與加工部門、生產單位聯繫，簽訂供貨合同，搞好秩序，做好材料的及時供應。

2、做好分包工作和簽訂分包合同由於施工單位本身的力量所限，有些專業工程的施工、安裝和運輸等均需要向外單位委託。根據工程量、完成日期，工程質量和工程造價等內容，與其他單位簽訂分包合同、保證按時實施。

當上述準備工作都已完成，及時地填寫開工申請報告，並上報上級批准。

這是我通過對參考資料的理解和我自己的理解和掌握程度寫的施工前期準備工作，在這裏面肯定有很多不足，請任工多挑毛病多指點，向我多介紹經驗，能讓我進步的更快。

施工工作計劃11

一、活動意圖：

象棋是中華民族文苑瑰寶，開展象棋活動不僅可以開發國小生智力，培養學生分析、計劃、邏輯思維的能力和局面判斷能力，而且可以通過象棋活動，提高少年兒童對象棋活動的興趣，為中華民族的象棋事業奠定人才基礎。

二、活動目的：

1、利用棋具有迷人魅力的特點以及勝負對人的心理制約，促進國小生調動自己的一切智力與非智力因素與對手進行戰鬥，這將有利於調動國小生潛在能力。

2、通過下棋訓練，使國小生的左右腦平衡，同時鍛鍊智能、體能，培養他們的思維方式和行為習慣。

3、象棋運動是各種矛盾在辯證統一基礎上的結合，在訓練下棋的無限變化過程中發展學生的想象力與判斷力。

4、通過開展象棋活動，豐富同學們業餘文化生活，提高同學們穩重、鎮靜、細心、恆心、不驕不躁的優秀品質，促進學生的全面發展。

三、下棋的益處：

1、下棋是有益的活動，既能陶冶性情又能鍛鍊智力，還可以磨練性情。

2、可以鍛鍊人的頭腦，也可以鍛鍊人的品德，有益於身心健康。

3、可以促進個性的全面發展，能培養和改進人的思維，增強記憶力和隨機應變能力，提高集中注意力。

4、可以提高學生的邏輯思維能力，使聰明的孩子更聰明。

四、展示形式：

1、每月以“打擂、挑戰”形式，加強靈活運用，提高學生的綜合能力。

2、設“擂主”，讓學生髮起挑戰，激發學生的好勝心理。

3、每月評一次積極參與分子。

五、活動安排：

1、積極開展象棋第二課堂，每週三下午課外活動時間訓練。

2、重點訓練象棋尖子，多層次培養後備人才。

3、向家長彙報學棋進度情況，聽取家長意見和建議。

4、十二月份參加全校學生象棋比賽。

施工工作計劃12

《幼兒園工作規程》中也提出了"促進幼兒身體正常發育和機能的協調發展，增強體質，培養良好的生活習慣、衞生習慣和參加體育活動的興趣"的要求。幼兒園和家長更多的關注孩子學到了什麼知識，而忽視了孩子身心的健康發展；重視幼兒知識的掌握，忽視幼兒能力的發展；重視幼兒技能的提高，忽視幼兒體能的發展。小班幼兒的體育運動能力、體能方面不夠理想，身體不夠協調。

1、户外活動時候，教師對幼兒有目的的體育運動組織，沒有很好的體現出來，幼兒在無目的的玩各種玩具。

2、幼兒對體育運動的興趣很高，但是隨意性很強，樂於參加各種帶競技性的體育活動。

3、幼兒喜歡特別喜歡帶有實物性的體育活動，喜歡錶現自己，喜歡扮演各種角色。

一、指導思想

我國《幼兒園教育指導綱要》明確要求："幼兒園必須把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位。"以《幼兒園教育指導綱要》的健康教育觀為指針，深入研究幼兒園户外體育活動中幼兒身體健康教育實踐的相關理論和策略。活動設計要嚴格遵循幼兒身心發展的規律，符合幼兒的年齡特點，注重個體差異。重在培養幼兒的運動興趣和能力，面向全體幼兒，以提高幼兒身體健康水平為重點，因地制宜，不斷優化幼兒園户外體育活動質量，真正促進幼兒身心的全面的發展。

二、活動目標

1、在活動過程中激發幼兒活潑、愉快的情緒和樂觀開朗的性格。

2、培養幼兒對體育運動的興趣，愉快的參加各項體育活動，增強自己的體質。

3、培養幼兒的自信心，正確對待輸贏，有良好的心理素質。

4、針對個別特殊幼兒多提醒、多關心、多指導，使整體幼兒獲得全面的健康教育，提高幼兒的協調性，動作的靈活性。

5、培養幼兒同伴間合作能力，遵守活動規則，增強自我保護意識

三、方法措施

1、教師應成為幼兒學習活動的支持者、合作者、引導者，通過富有情趣的遊戲活動、户外活動和教學活動等，引導幼兒主動探索，努力使每一個幼兒都能獲得滿足和成功。

2、活動要緊密結合教材，保證幼兒一個皮球，確保材料安全、美觀又實用。根據材料適時創設活動情景，營造良好的活動氛圍，讓幼兒充分感知活動的趣味和快樂，提高合作學習和創新能力。

3、利用遊戲的形式，引導幼兒積極探討多種玩法，做到想玩、會玩，玩出花樣和水平，玩得開心、快樂，實現一物多玩。

4、保證充足的活動時間。

5、為保證活動開展的紮實有效，每天要確保幼兒有2小時的户外活動時間。

6、利用家園聯繫欄或召開家長會等形式，向家長介紹"十個一"等系列活動的相關內容。

7、讓家長參與到活動中來，每學期定期召開家長座談交流會、活動開放日、親子活動日，給家長創設充分參與、展示、觀摩、交流的機會，讓家長零距離感受"十個一"系列活動給幼兒帶來的樂趣和對幼兒身心發展的積極意義。

8、通過體育鍛煉，促進幼兒身體正常發育、機能協調發展，增強體質，提高機體對環境的適應能力。

9、幼兒在户外活動比在室內活躍，加上小班孩子自我保護意識差，如不注意，就會發生事故。因此在活動過程中，根據遊戲情節增添簡易規則。

施工工作計劃13

各鄉鎮人民政府、辦事處，縣直機關各單位、各企事業單位：

建立應急救援物資、生活必需品和應急處置裝備的儲備制度，是應對突發事件的重要保障。為全面加強我縣的應急物資儲備工作，提高預防和處置突發公共事件的物資保障能力，建立健全我縣突發公共事件應急物資保障體系，根據《突發事件應對法》和市政府辦《關於進一步加強應急物資儲備工作的意見》（株政辦發〔20xx〕27號）的精神和要求，現就加強應急物資儲備工作提出如下意見：

一、總體目標

從20xx年開始，用3年時間，建立健全規模適度、結構合理、管理科學、運行高效的應急物資儲備體系，完善重要應急物資的監管、生產、儲備、調撥和緊急配送體系，滿足處置突發事件的需要，確保突發事件發生後能及時提供救助救援，保護人民羣眾生命財產安全。

二、儲備原則

（一）統籌規劃，分級負責。應急物資儲備要實行統籌規劃，分級實施，統一調配，資源共享。縣直各部門要加強對本系統應急物資儲備的指導和統籌工作。按照分級負責的原則，各鄉鎮、辦事處要加強應急物資儲備工作。

（二）結合實際，突出重點。應急物資儲備要結合實際，針對常發的、影響大的災種確定物資儲備的種類，先急後緩。應急物資儲備數量要與當地實際人口、經濟發展規模和社會發展狀況等相適應。

（三）形式多樣，節約實效。要充分發揮社會力量，利用市場資源，開拓社會代儲渠道，探索多樣化應急物資儲備方式。積極探索建立實物儲備與商業儲備相結合、生產能力儲備與技術儲備相結合、政府採購與政府補貼相結合的應急物資儲備方式。重要應急救援物資儲備以委託企業儲備為主，有關單位實物儲備及要求相關企業保持一定數量的商業儲備為輔；基本生活必需品以政府補貼、委託企業儲備為主，要求相關企業保持一定數量的商業儲備為輔；應急處置裝備以有關單位實物儲備為主，委託企業儲備及要求相關企業保持一定數量的商業儲備為輔。充分發揮投入資金的放大效應，提高資金的使用效能。

三、儲備內容

各有關單位要根據各自職能認真做好應急物資儲備工作。具體分工如下：

縣發改局：負責審核全縣應急物資儲備規劃。

縣糧食局：負責糧食、食用植物油等應急物資的儲備。

縣商務局：負責生活必需品應急物資的儲備。

縣公安局：負責交通事故拯救、消防救生、反恐、防爆等應急物資的儲備。

縣民政局：負責救災救濟等應急物資的儲備。

縣國土資源局：負責地質災害等應急物資的儲備。

縣建設局：負責建工安全、城市公交供水等應急物資的儲備。

縣交通局：負責公路搶險工程機械和水上交通事故等應急物資的儲備。

縣水利局：負責防汛抗旱等應急物資的儲備。

縣農業局：負責農作物種子、農作物疫病防治等應急物資的儲備。

縣畜牧局：負責動物疫病防治等應急物資的儲備。

縣衞生局：負責醫療救援和公共衞生事件等應急物資的儲備。

縣環保局：負責環境污染事件等應急物資的儲備。

縣林業局：負責森林防火、森林病蟲害防控等應急物資的儲備。

縣安監局：負責安全生產事故等應急物資的儲備。

縣電力局：負責電力應急搶險物資的儲備。

縣廣電局：負責廣播電視網絡應急搶險物資的儲備。

縣鹽務局：負責食用鹽和工業用鹽的儲備。

中國電信xx分公司、湖南移動xx分公司、中國聯通xx分公司：負責通信應急搶險物資的儲備。

縣直其他有關部門應根據各自職能和需要儲備相關應急物資。

各鄉鎮、辦事處應按照以上要求相應做好本地應急物資儲備工作。

提倡全縣各基層單位和居民家庭，根據當地實際和自身應對突發事件的需要，儲備基本的應急救援物資和生活必需品。

四、保障措施

（一）加強統籌領導。縣人民政府成立xx縣應急物資儲備工作領導小組，由常務副縣長任組長，以上承擔應急物資儲備工作的單位負責人為成員。領導小組職責：審核全縣應急物資儲備規劃及縣直有關單位應急物資儲備方案；掌握全縣各單位應急物資儲備情況；統籌全縣應急物資的使用調配；必要時請求市政府支援應急物資；指導各鄉鎮、辦事處應急物資儲備工作。領導小組日常工作由縣應急辦負責，縣應急辦要建立全縣應急物資儲備數據庫，定期對全縣應急物資儲備工作進行督促檢查，根據需要統籌調配應急儲備物資。

（二）加強資金保障。各級政府要切實加強對應急物資儲備的資金保障。各級財政要將應急物資儲備資金納入本級財政年度預算。應急物資儲備資金主要用於應急物資的購買、儲備管理、調配補貼等。

（三）加強動態監管。各級各部門要建立健全應急儲備物資監測網絡，加強對儲備物資的動態管理，及時補充和更新，並實行資源共享。要確保儲備物資品種適宜、質量可靠、數量充足、常備不懈。

（四）加強運輸保障。各級各部門要整合資源，調動各方面的運輸能力，着力形成高效的應急物資運輸網絡，確保應急物資運輸優先、及時。

施工工作計劃14

工程部全體同事經過20xx年一年的努力，完成了各項工作任務，而接下來的工作量卻很繁重，20xx是“保驗收”的關鍵之年。20xx工程部的中心任務就通過工程管理確保園區年底順利通過驗收，在保驗收抓進度的同時，要抓工程質量和安全不放鬆，以抓質量和安全促工程進度。為堅決貫徹執行公司關於福果山生命紀念園必須於20xx底建成通過驗收的重大決策，現在結合工程部的實際情況，制定本年度工作計劃如下：

一、加強團隊建設，提高服務水平。

1、工程部人力配置及持續發展

工程部的組織構架即要做到精簡，又要適應工程項目建設的需求。目前人員配置為工程部主管1人，土建工程師1人，這樣的人員配置，應對目前公司的工程，是合理的。但這不符合公司的工程開工建設需要，還應注入新鮮血液，增加和培養管理人員，建議招聘水電工程師1人，預算員1人，內業資料員1人，共3人。

2、加強內部互相溝通和交流，提升部門戰鬥力

一支好的團隊首先是一支紀律性強、執行力強的隊伍，按時完成既定任務不放鬆。20xx是園區建設通過驗收年，

要提高部門人心的凝聚力，要力抓部門團隊建設，力求更人性化管理，公司領導要及時瞭解工程師的思想動態和困難，多與工程師溝通、多體貼工程師的難處，及時要做好大家的思想工作。

分工合作，加強內部溝通、營造良好工作氛圍，鼓勵和提倡發表不同看法，發揚團結協作精神，明確部門目標和個人工作目標，有計劃、有條理的開展工作，能夠以公司目標為導向，妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾。

3、發揚團結協作精神，強化服務思想，提高服務水平。工程部要樹立園區建設所有建設者是“一家人”的思想，要加強與公司其他部門、施工單位（各個層次）、監理單位、地方政府以及部門內部的溝通和交流，發揮工程師的人格魅力，熟悉同事的特點、能力和適應性，經常與同事溝通交流，創造良好的工作氛圍。要求大家樹立全局觀念，樹立服務於施工的思想，強調敬業精神和吃苦耐勞精神，把整個園區建設看成是一個大團隊作戰，統一思想、統一認識、統一目標、統一行動。

二、強化積極主動的工作作風，提高工作效率。

工程師要圍繞“保驗收”的大目標，以服務施工的思想，工作上處理問題要及時，不拖拉。涉及到其他部門、需要我們牽頭的要積極配合，把工作做到前面。

在20xx要繼續強化每一位工程師嚴格管理、熱情服務

的意識，避免等、靠、拖的消極工作態度，視工程為己任，加強自我認知，嚴格要求自我，追求完美，以身作則，樹立良好的職業形象；保持良好的工作心態和服務意識，工作認真細緻、敬業務實，敢於承擔責任。

積極主動，認真負責，優質高效地完成上級交給的工作任務，遇到問題及時請示彙報，發現問題及時反饋改進，工作落實跟蹤及時、到位，上傳下達迅速、準確。積極跟蹤落實各自的工作任務並及時反饋，強化責任感、事業心，發揮每個人的能力，限度地體現各自的人生價值。

三、做好日常工作，加強學習，不斷提高業務管理水平。

1、20xx，園區各專業工程建設全面鋪開，全體人員要加強各專業知識的學習，各工程師之間互相學習，提高業務素養，做一個綜合能力強，合格的甲方工程師。爭取公司領導的支持，組織到其他優秀的園區參觀、學習。

2、制定工程部制度及崗位責任制，明確各崗位職責。

3、參與施工圖紙會審工作。

4、主持施工方案、總進度計劃、質量控制計劃的編制工作，以及工程項目劃分、見證計劃的審批工作。對各項質量目標進行細化、量化分析，有針對性編制各個工程項目的質量控制計劃並監督實施。

5、工程項目管理部人員自身要認真學習相關國家標準、地方標準、公司管理手冊內容及各相關施工質量規範，嚴格現場管理，對重要部位、關鍵技術、控制難度大、影響大、經驗欠缺的施工內容及新材料、新工藝、新技術、新設備列為質量控制點，實行重點控制，發現偏差及時糾偏。

6、定期對項目部的質量、安全、進度等情況進行檢查。

施工工作計劃15

為落實“xx縣20xx年國小教師遠程研修培訓動員大會”精神，切實保障培訓效果，進一步做好研修工作，結合我鎮國小實際，制定如下方案：

（一）研修目標

利用山東省教師教育網遠程研修平台，在學科課程專家引領下，通過網上備課、案例分析、問題研討等形式的對話交流，達到以下目標：

1、通過專家對教學內容的解讀，增進教師對教學內容結構的理解和把握；

2、通過專家指導開放性備課，為教師集體備課提供示範，為教師備課提供案例型資源；

3、通過典型課例分析與探討，強化教師課堂診斷的意識，提高設計和實施教學的能力；

4、通過遠程網絡平台的交流與分享，教師自身差異學習、合作學習體驗、反思、超越，增強教師的學習意識和促進學生學習的能力。

（二）研修內容及時間

本次研修我鎮教師共報名參與國小語文、數學、英語、體育四個學科。完成20xx年國小教師雙對接遠程研修規定的36學時（6天，每天計6學時）的學習任務。具體內容是：

研修正式開始前，由研修組長代表研修組進行選課。

第一天（7月23日），觀看專家視頻課程（約2小時），然後參加研修組集體會議對課程內容進行討論，完成專題一作業，瀏覽學友作業並發表點評。

第二天（7月24日），觀看專家視頻課程（語數英三學科共約3小時，品生品社、科學、音樂、體育、美術五學科共約2小時）、然後參加研修組集體會議對課程內容和本組磨課計劃進行討論，完成專題二作業，並積極參與隨後組織的磨課計劃討論，在提交的磨課計劃區參與評論。參加研修組長組織的選課會議，確定要學習的課例，協助研修組長完成最終的選課（25日零時截止）。

第三至六天（7月25-28日）進行課例學習，按照步驟依序學習每個必學課例（選學課例也可以學，但是不做統計），參與每個必學專題的學習園地協同話題討論，在問答區提交問題並回答學友提出的問題，參與在線研討區（研修期間全程開放）的討論，閲讀必學專題的省課程簡報併發帖評論。評論要中肯，要表達自己的思想。

（三）研修對象及方式

對象：國小語文、數學、英語、體育學科報名教師。

方式：取集中研修與分散研修相結合的方式進行。

（四）研修要求

學校要根據研修專題，由組長制定本組研修計劃，並嚴格監督管理，切實完成學習任務，保證研修效果。

1、學員每天學習最低不少於4小時（觀看視頻、同伴研討、瀏覽拓展資源、提交作業、參與網上研討），作業要保質保量，認真負責，嚴禁抄襲和灌水式發帖。

2、如有被指導教師或者研修組長退回的作業或者帖子，要虛心接受修改建議，認真思考，根據建議修改或者重做後再次上傳。如有異議，要理解作業和帖子一旦退回不可撤銷，因此不能提出“撤回”的要求，要通過規定渠道及時反映解決。

3、在研修期間，做好學習筆記，每位學員要提交1篇反思性文章或者隨筆感悟, 研修結束時提交1篇學習總結。

4、認真完成規定的研修任務,研修期間如被通報扣分，學校將根據所扣分值在個人業務量化中×10倍扣除。

5、完不成研修任務被定為不合格學員的將由個人自行承擔研修費用，該學年度將不予評先樹優。

（五）研修管理與保障

1、加強領導，落實責任。學校成立遠程研修工作領導小組。

組長

副組長

2、嚴肅紀律，規範考核。

學校在研修期間實行集中組織與管理，責任到人，確保研修期間的網絡暢通，確保人人蔘與，全程參與。按要求組織各科教師集中觀看視頻、參加討論，研修期間將嚴格考勤制度，無特殊原因不得請假。

3、宣傳到位，爭先創優

成立新聞宣傳組，通過宣傳會議、宣傳報道，讓教師認識到遠程研修對提升教師基本素養的重要意義，明晰遠程研修的基本步驟和指導教師的基本職責；讓參訓教師明確分組，同時提出互幫互助的要求，形成教師研修共同體。

4、全程跟進，及時反饋

研修過程中，校長、分管領導、各科室主任全程參與，和老師們充分交流，答疑解惑。同時組織技術人員隨時服務，保障網絡暢通。在研修期間及時組織教研組長召開碰頭會，通過學校平台交流情況，分享成功做法。研修教師依據課程研修的要求，完成觀看視頻、撰寫作業、參與互動、總結反思等研修任務。