精選企劃部工作計劃3篇

時光在流逝，從不停歇，很快就要開展新的工作了，我們要好好計劃今後的學習，制定一份計劃了。可是到底什麼樣的計劃才是適合自己的呢？以下是小編幫大家整理的企劃部工作計劃3篇，希望能夠幫助到大家。

企劃部工作計劃 篇1

一、盤算概述

1、醫療市場分析

跟着國民生活程度的不段晉升，人們對醫療衞生消費提出了更高的懇求。從單一的殺人如麻演變成追求健康、尋求優質的生涯品德和以品牌為導向的破費活動。醫院將面臨一個理性花費的時代、常識經濟的時代、寰球經濟一體化的時代和微利時期。這些時代特點決定了我們的醫院管理將逐步進入以患者滿意度、忠誠度、醫院知名度和美譽度為中心的品牌經營時代。醫院只有增強品牌建設，履行品牌經營策略，才華發現優勢，加強競爭才幹。一個品牌所領有的巨大價值在企業經營中的主要性已經不言而喻了。中國每年的衞生支出瀕臨4800億元，約佔國民生產總值的5.3%，據業內人士估算，這一數字還將以10%以上的速度增添，市場潛力巨大。寶安作為深圳的第一大區佔有近 200 萬人口 , 其範疇已經能夠媲美於內地的中等城市。對任何一個醫療服務機構來説 , 都是一個不可估量的黃金市場。但在現有的醫療市場的格式下，公破醫院常設仍佔據着大部分市場份額，隨着民營資本和國外資本的不段湧入，經營模式和服務理念優勢的彰顯，醫療市場的格局勢必顛覆。

2、醫院優勢

xx醫療是深圳一家按三級甲等醫院的請求為標準建設的，集醫療、教養、科研、防範保健、痊癒為一體的最大的民營綜合性古代化醫院。是深圳市醫療定點醫院、深圳市120急救網絡醫院、深圳市工商保險定點醫院、深圳市商業保險醫療定點醫院。醫院依山傍海，風景秀美，述職報告環境幽雅。擁有各類先進的診療設備和過硬的技能人才步隊。

3、醫院的劣勢

絕對公破醫院，民營醫院缺乏信譽度，人才隊伍不夠牢固，起步晚，品牌知名度不高，所處地段社區環境不成熟，交通不方便。

4、爭對手剖析

1、寶安公民醫院（全市第八人民醫院，南方醫科大學附屬深圳寶安醫院）優勢特點

a 、優勢特點長期經營 , 是寶安市場最老牌的醫院之一。

b 、地理位置優越 , 位於寶安老城區 , 人口密度大，就醫便利。

c 、醫療水平高。

d 、佔領穩固的就醫人羣

2、西鄉人民醫院（廣東醫學院教養醫院，天翻地覆的改造為患者供應更舒暢的治療環境）優勢特點

a 、地理位置優越

b 、服務品質較好

c 、每週二、五寶安日報健康欄目

d 、寶安的老牌醫院 , 有較為固定的服務人羣。

3、婦幼醫院優勢特點

a、專長突出

b、地輿地位優勝

4、陽光團體春天醫院

優勢特色 :

a、 地理位置優勢（位於 107 國道、公路局對面）

b、 廣告力度強（領有該集團下屬的英雄廣告公司為其推廣，廣告投入僅前期就好稱100 多萬元）

5、宣傳目的：第一目標人羣――深圳關外包含西鄉鎮新安鎮及鄰近最普遍受眾，第二目標人羣――關內最廣泛受眾。

6、廣告效應：提高醫院品牌的有名度、美譽度，在社會中形成良好的品牌效應。

7、銷售促進：充分宣揚醫院的品牌形象，包括企業的品牌形象和各科室的品牌形象。彰顯醫院各科室的醫療上風和服務品格。通過相關的公益廣告活動提升醫院在受眾心目中的美譽度。

8、廣告投放方向：在篩選廣告投放時要充足考慮到醫院的社會形象，對媒介的取捨寧少勿濫，求精求優。對各時段、各媒介要有充分的對比考量。多決定形象好，廣告效應高的廣告媒介。

二、計劃具體內容

xx醫療從建立起至今已走過一年，通過從前一年的廣告投放，xx醫療品牌在寶安也有必定的著名度，基本上已實現其品牌的一個導入期。xx年我們的廣告投放將將是一個品牌初步成熟的過程。在這個進程中咱們的廣告計劃應着重以下方面：

1、每個季度與社保局聯合主辦一次大型的公益講座，樹立起xx醫療在大眾中的公益形象，提高社會美譽度。

2、醫院形象代言人：聘請醫院形象代言人，用於平面媒體的宣傳。

3、醫院外圍安排輪廓燈，以加強附近居民及大眾對xx醫療的'印象。

4、在醫院門診四樓增設一個“兒童歡樂天地”。

5、病院內添置多個顧客見解箱“你的看法是咱們進步的力量”。

6、僱用或調派“關愛大使”，重要任務是將“關愛的信息”帶給每個顧客，如主動向病人問好，為顧客解答問題，記錄意見等。

7、公交車體廣告：在寶安主要路段投放一定的公交車廣告。

8、大型户外廣告牌：在南頭關口四處做一個户外廣告牌，寶安主要路段安頓2至3個大型户外廣告牌（不要與路牌指引重複），一是起到宣傳的作用，二還可能用作路牌指引功能。

9、廣播：冠名一個交通頻道播送節目，覆蓋有車族。

10、電視廣告：每天在寶安電視台（翡翠頻道）播放數次次1分鐘醫院廣告，加強xx醫療在人們心中的品牌印象。如推出系列廣告，醫院形象---宏厚資本及超優質人道化服務；手汗醫治中心----一朝去除手汗多的困擾；婦產科vip區----讓太太做幸福女人；耳鼻咽喉----一根頭髮絲治療酣症。

11、寶安日報每週以軟文形式開一個健康專題欄目，加深民眾對xx醫療的認知。

12、1.1新年節，對醫院環境要作相應的部署，比喻在大門口要做兩個大燈籠，橫幅等等要做出節日的氣氛。

13、進一步完善醫院的導視系統。

14、婦女節前一週在寶安日報和深圳晚報上各做3~4期婦產科的軟文促銷廣告

15、5.1在寶城分辯點舉辦大型的義診活動（健康快車進社區），邀請媒體作相關報道，並且印發相關健康和護理常識小手冊。以提高醫院在公家中的知名度和美譽度。

16、該年度父親節和母親節均以“表孝心，送爸媽體檢更貼心”為主題辨別組織促銷活動，並各在寶安日報出兩期圖文廣告。

17、組織策劃“5.12護士節愛心大行動”，在院內進行宣傳，以院長的名義對院內各位住院患者送上一套祝賀早日痊癒賀卡和若干糖果，以此增進醫患感情體現人性化關懷並在院內各個電梯和廣而告之張貼海報，在院內掛橫幅。並以此為內容在晶報刊發短訊一篇。

18、暑假針對老師考試費和診療費作一些優惠調解，並在寶安日報和晶報上做相應的宣傳，既樹立了醫院良好的公益形象又拉動了醫院的門診收入。

19、組織策劃“9.20愛牙日特別舉措”，在院內進行宣傳，院內個電梯跟廣而告之張貼海報，在院內掛橫幅。

20、10.1在寶城分辨點舉行大型的義診運動（健康快車進社區），邀請媒體作相干報道，並且印發相關健康跟護理常識小手冊。以提高醫院在公眾中的著名度和美譽度。

21、11.8日院慶期間發展相關的診療優惠活動，並配合活動在寶安日報、晶報以及特區報等媒體進行軟文廣告宣傳。

22、12.25聖誕節，針對醫院各住院兒童患者謀劃一次“xx醫療的温馨聖誕”活動。由醫院員工拌成聖誕老人為孩子們逐個發放聖誕特點的小禮物、製作承諾卡由醫院患者和員工填寫掛聖誕樹上。由企劃部派人拍照在醫院宣傳櫥窗中展示。

企劃部工作計劃 篇2

企劃部以在同學中間增強梁林勤工助學指導中心的影響力和一些具體活動的策劃為工作中心；為進一步提高本學期企劃部工作質量，增強與其他部門聯繫與合作，加強組織、管理，特制定本計劃。

第一，努力履行企劃部組織管理的職責

1、負責組織與指導一些活動。

2、負責企劃部策劃書的寫作和監督。 。

第二，按時完成分配的活動任務保質保量地完成部裏分配的各項任務。

第三，服從祕書部的管理與指導，協助中心其他部門的工作，在開展好企劃組工作的同時，我們還將積極配合系裏的各項工作，積極協助各部門的工作。

1。其他部門協調好各項以及人員的需求。

2。各項活動的開展必須以正確的程序進行。

具體計劃如下:

(已經完成的.宣傳) 新生報到，，因此招新已經是提上了日程的問題，宣傳的方式有很多，比如畫大型的海報，分發報名表，入班宣傳，設點宣傳。這些計劃在之前就已經做好，並且實施了。

1。招新 對於剛剛成立沒有多少時間的嘉興學院勤工助學指導中心樑林分部而言，注入新鮮的血液是非常重要的事情。而我們安排在國慶之後的招新工作必然會讓成員花費很多的時間，為此我們企劃部應當做好策劃，使招新的活動可以有條不紊地進行。同時也減輕中心成員的負擔。

2。組織活動 大家相處的時間並不長，成員之間除了工作時間其他的接觸其實也很少，加上招新進來的成員更加是陌生。為了加強成員之間的感情交流，好讓以後的工作開展得更加順利，成員之間的配合更加默契，應當適當組織一些活動，做一些活動的策劃書，然後組織實施。一般活動的頻率控制在一個月或者兩個月之間。比如迎新的活動是必要的，同時送別那些老的成員離開也要寫相應的策劃書，做好活動策劃。

3。新成員的工作 由於新的成員對於辦公室裏面的職務以及具體的工作都不是很熟悉，作為已經進中心一段時間的我們必然要做好表率作用，企劃部應當做一份關於如何讓新成員趕快熟悉工作流程的策劃書。讓新成員對工作趕快熟悉起來。因此也可以加快勤工中心的壯大。

4。拓展 中心有很多的工作還是由越秀轉過來的，一方面是因為時間的關係，但是我們也應當努力地自己去拓展，正如新的指導老師在會議上面跟我們説的，樑林也要學會依靠自己站穩腳跟，然後生長起來。對外的拓展必然是一個很熱門的話題，作為企劃部的成員，做關於拓展的策劃也是必須的。在做關於拓展的策劃書的時候要注意人員的分配。

企劃部工作計劃 篇3

經討論，我部本學期工作計劃如下：

1. 內部建設：

生日會：部門成員介紹、工作學習生活近況、信息發佈

集體出遊：本學期兩次，形式：一次看電影，一次唱k

2. 內部培訓：

百家講壇：鍛鍊ppt和演講能力，提供專業互補平台辯論培訓

策劃書書寫：主講人待定

面試經驗交流：主講人待定

3. 協會項目（配合協會協調開展）

投資比賽策劃

創業板論壇策劃

創業系列論壇

大致日程安排：

每2周：一次百家講壇，本學期3-4次，每次兩個主題，每個主題小時，部門內部人員主講。

一次辯論培訓，本學期3-4次，每次約3小時（配合辯論分會開展）

每1月：一次生日聚會（暫定），本學期3次

一次集體出遊，本學期2次

後續事項：

1. 調查協會內部成員的生日、專業背景、家鄉、戀愛狀況、空閒時間、加入創投的`目的、希望瞭解的話題、希望參與策劃的內部培訓活動

2. 陳薇將申請blog，並安排blog的管理和發佈負責人輪轉。

3. 根據調查結果對各項目分若干策劃小組，保證每位企劃成員得到鍛鍊和展示自己的機會。