基層工作計劃13篇

時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，我們的工作又邁入新的階段，來為以後的工作做一份計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？以下是小編幫大家整理的基層工作計劃，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

基層工作計劃 篇1

20xx年，我區基層司法行政工作將繼續發揮職能作用，制定具體可行的工作計劃， 深化全區“大調解”工作。鞏固我區人民調解工作的成果，推動出台人民調解組織管理、調解室規範化建設標準，鼓勵人民調解進入行業協會以及信貸、知識產權等矛盾糾紛高發領域，全面提升人民調解的規範化、專業化水平。主要做好以下幾項工作：

（一）進一步加強人民調解業務培訓。

定期組織人民調解員業務培訓，原則上一年不少於兩次；除了邀請法官為調解員開展法律理論知識及司法確認實務方面的培訓課程外，還邀請有經驗的一線辦案民警、優秀調解員把調解工作中的.好經驗、好做法分享給大家，培訓形式多種多樣、不拘一格，注重實戰操作、強化調解技能，做到培訓工作更接地氣。全面提升行業性專業性人民調解員的綜合素質和業務水平，打造精英隊伍。擬製作一本調解技能的小冊。

（二）建章立制，加強管理。

完善工作制度，細化工作指引，建立評估制度，按照市局文件精神，結合我區實際出台《區專職人民調解員調解工作百分制評分標準》，對中標律師事務所和人民調解員的日常管理、工作表現、調解質量等進行定期考核，確保值班期間在崗在位，獎優罰劣。

（三）加強宣傳，讓羣眾把人民調解作為化解各類矛盾糾紛的首選渠道。

進一步加大對派駐調解室的地點位置、功能作用和人民調解便捷、高效、免費等優勢特點的宣傳力度，提高羣眾知曉率。各調解室要加強標識，凸顯第三方派駐性質，讓矛盾雙方當事人清楚知曉專業調解室是街道人民調解委員會派出的中立調解機構，而不是隸屬於公安、醫院、行業協會等派駐單位，彰顯調解公信力。計劃製作一本關於調解的宣傳小冊。

（四）加強司法確認工作。

司法行政、人民法院等部門密切配合，積極支持基層人民調解組織，做好調解協議的司法確認工作，賦予協議法律效力，促進當事各方自覺履行協議。

（五）積極探索開拓我區行業人民調解新領域。

着力打造1-2個有亮點、有特色的物業小區人民調解組織作為示範點。探索人民調解進入其他行業協會以及信貸、知識產權等矛盾糾紛高發領域的可行性。聯合有關街道辦事處，初步嘗試在我區商圈人流密集地段設立派駐調解室，如在東門步行街、南湖人民南等商業地區和蓮塘工廠企業密集地段增設調解室，開展人民調解工作。

基層工作計劃 篇2

一、工作目標

在新一屆校學生會成立之際，回顧往屆校學生會校內工作實情，總結經驗教訓，針對未來校學生會工作的方向、途徑、具體實施流程，初步擬定具有合理性、高效性、開創性的校學生會工作計劃，給下一學年校學生會工作提供文字參考。

二、工作要素與原則

1、正確認識工作職責，不因自身身份而視權傲物，不應自身工作限制而妄自菲薄;

2、出色的工作效率，高標準完成工作任務;

3、擁有合理周全的工作方法，合理安排工作的時間與內容;

4、含有飽滿的工作熱情，擁有創新意識與責任感;

5、善於合作，團結同伴，虛心向周圍的人學習，為其他同學做好榜樣。

三、工作重心

(一)豐富的校園活動

校園活動是校學生會工作的一大特色，一直以來受到同學們的喜愛。今年我們秉承“精心策劃，周全籌備，完美呈現”，提升原有活動的品質，打造一系列全新的校園活動。詳情見下文中的“活動工作計劃”;

(二)細緻的常規工作

常規檢查一直都是校學生會工作的'基礎，也是學校獲得校內學生表現的直接依據。檢查人員仔細認真的工作態度是重中之重。本學年校學生會常規工作將在前期快速穩定，並逐步提升工作質量，達到高標準。詳情見下文中的“常規工作計劃-職能部門(各部門任務)”;

(三)大眾的調研工作

本學年校學生會調研工作將擴大其工作範圍和影響力，將調研工作常態化，定時定期展開相關調研，並拓寬反饋信息蒐集渠道，幫助同學們解決問題，做成真正改善同學們校園學習和生活的調研成果。詳情見下文中的“常規工作計劃-調研計劃”;

(四)健全的內務工作

校學生會對內建設一直以來是內部工作重心，本學年校學生會將加強對內團隊建設，設立專項小組--內務組，建立強有力的內部反饋機制，做到“一人一檔”完備的內務記錄，打造出更加優秀的學生團隊。詳情見下文中的“內務工作計劃”;

(五)對外繽紛的校學生會社交活動

外聯工作是我校與友好學校交流溝通的重要途徑。本學年校學生會將致力於形式豐富的外聯活動、專業的贊助支持工作，讓華師一的學子能和友好學校同學更加親切的交流，共同成長，共同進步。詳情見下文中的“活動工作計劃-外聯工作計劃”。

四、工作調整説明

今年學生會追加了信息組。信息組將與策劃組、內務組並稱“三大組”，“三大組”為應校學生會工作需要建立的工作小組，會在未來的一年裏會承擔起學生會中的許多重要工作，它們的具體職能將根據其工作性質在此工作計劃不同部分有詳細介紹。

五、常規工作計劃

一、職能部門(各部門任務)。

(一)辦公室

1、保持開會通知、任命通知、常規分數處理等任務。期間注意催分、溝通工作，與交分部門協調交分的方式及時間;

2、部長安排工作時將每一名部員的工作範疇分配到位，責任到人，確保工作的落實情況;

3、協調各部門的負責情況，儘可能減輕部員工作量，緩解辦公室壓力;

4、與內務組積極配合，提供數據資料，建立“校學生會幹事檔案資料庫”;

5、按規定時間進行專項整治，月度總結工作。將專項整治分數交給蘇航老師，月度總結交給陳麗老師。按照月度總結的結果，辦公室將該月獲得流動紅旗的班級名單下發至各個部門,由各部門向各班下發流動紅旗。

(二)生活部

1、維持原有的衞生檢查、流動紅旗管理以及其它常規工作不變;

2、與自理部開展其它與校園生活相關的小型活動;

3、爭取在10月中旬穩定生活部常規工作。

(三)自理部

1、維持原有的晚自習檢查、流動紅旗管理以及其它常規工作不變;

2、繼續負責學生出勤記載本的批改;

3、與生活部開展其它與校園生活相關的小型活動;

4、爭取在10月中旬穩定自理部常規工作。

(四)體育部

1、常規工作為課間操的組織與檢查;

2、爭取在10月中旬穩定體育部常規工作;

3、組織與體育文化相關的大型活動，如運動會、高一籃球聯賽等。活動期間體育部承擔主要規劃籌備工作。

(五)文藝部

1、常規工作為“天天唱”和“眼保健操”組織與檢查;

2、組織或協助校內所有與文學藝術相關的大型活動;

3、長期對學校學生的文藝素養進行培養提高工作;

4、文藝部部長需長期觀察新部員的活動現場組織、協調能力，及時發現問題，並在每個活動中做出必要的指導。

(六)外聯部

1、撰寫周密友好學校接待計劃和外聯出訪策劃;

2、及時與兄弟院校聯繫、往來信息;

3、積極聯合其他學生組織一同展開出訪工作。

(七)調研部

1、定期舉行大型調研活動，切實改善校園生活;

2、定期批改校學生會學生幹事值周本，整理有價值的建議;

3、向同學們蒐集收集問題並及時反饋;

4、定期聯繫學校有關負責人，説明近期相關調研內容，反應蒐集的問題，並督促相關負責人整改;

5、定期撰寫公示，及時反饋給同學;

6、定期整理意見箱，及時給同學回覆。

(八)監察部

1、保持校服的組織與檢查的常規工作;

2、繼續實施積分制度，該積分將納入“功勛個人”的評定;

3、負責各種會議、活動、升旗的考勤與會議記錄;

4、對學生幹部來活動室的頻次要做定期的統計並提交主席團;

5、與人事組積極配合，提供數據資料，建立“校學生會幹部檔案資料庫”。

x各部門部長在開展工作的前2周需經常觀察新部員的工作情況，及時發現問題，與新部員一起解決出現的問題。部長每週在工作計劃中需涉及該部門中部員的工作情況，該反饋情況將納入人事組的評定中。

基層工作計劃 篇3

一、加強學習，注重培養自己的知識水平

不斷加強自己的學習是每一個人最基本的素質修養，作為一名大學生村幹部，更應該加強自己的學習觀念，掌握更多自己所沒有的知識，提高自己的知識水平，提升自己的綜合素質。針對我自己，將從以下幾個方面加強學習：

1、充分利用基層黨校有利平台，加強自己的黨性修養。村黨支部定期召集本村黨員、居民，邀請鄉鎮黨工委主要領導講解《黨章》、“十七大”、“十七屆三中全會”的有關精神。我將珍惜這一學習機會，認真學習、體會領悟、加深黨性、提升覺悟，進一步完善自己對黨知識掌握的不足，用學到的知識，利用黨員的先進工作思路指導自己認真開展好工作，努力做一名優秀的共產黨員。

2、謙虛謹慎，虛心向每一位工作人員請教學習。

三人行，必有我師。儘管我們有各自的理論特長，又經過了近一年的農村工作鍛鍊，掌握了一定的工作經驗和工作思路。但是，學習永無止境，虛心請教永遠都是我們不斷完善自我的法寶。我將繼續不斷向鄉鎮領導、同事和村幹部、老黨員學習工作方法，學習與村民打

交道的工作經驗。使自己在學習中，吸取經驗、掌握要領、完善工作，提高自己在基層工作的先進經驗和方法，更好為村民辦實事、辦好事。

3、勤奮工作，鍛鍊自己的工作綜合素質。

踏實勤奮，務實工作。每一個農村幹部對待本職工作都要認真、勤奮、忠誠，不折不扣完成上級交辦的各項工作任務，高效率為村民辦理各項事宜。

二、不斷提高自身素質，以便更好的為村民服務

1、繼續開展農村調研。深入到户，拜訪老黨員、老幹部、廣大羣眾，聽取並研究符合村民意願的和適合本村發展的路子。同時帶頭學習，研究市場，儘自己最大的努力為村民服務。

2、努力參加各種實踐，增強基層工作業務水平。多角度、多渠道與外界接觸，積累基層工作經驗，增強解決糾紛技巧。

三、踏實勤奮，全心為農村的發展貢獻力量

作為大學生村幹部，本職工作就是為農村的各項工作貢獻力量。做好村書記、主任的參謀，積極為本村的發展獻言獻策。主要做好：信息寫作上報，黨員遠程教育，黨建、綜治、留守兒童等村委工作文字性材料的整理等等。同時，將積極參與到為民服務辦事和村建設工作過程中。勤奮努力，為本村的各項工作貢獻力量。

四、積極努力，做好農村換屆的各項工作

20xx年十二五規劃的開局之年，也是是村委進行換屆的一年。村委換屆的各項工作十分繁忙，為了減輕村委換屆工作的工作負擔。我將積極努力，同村委會的其他幹部認真做好村委換屆各項工作。同

五、具體工作安排：

1、加強基層組織建設。組織廣大黨員幹部，認真學習上級有關文件精神和黨的惠民政策，提高廣大黨員幹部思想素質和為民服務的能力，解決羣眾最關心熱點、難點問題，提高村兩委班子的凝聚力和戰鬥力。

2、充分利用遠程教育平台，及時、經常為羣眾提供各類致富信息，努力調整我村經濟結構。我村經濟主要以種植為主，耕作沒有達到完全機械化、現代化，更是缺乏集體的經濟。下一步準備利用遠程教育加大宣傳調整我村經濟結構，利用農機補助政策，鼓勵羣眾購獲農機，推進新耕種方法，提高農業生產力，減少耕、種、收成本，增加羣眾收入。繼續調整養殖結構，鼓勵引導羣眾利用小額貸款養殖牛、羊、豬等以及貉子、狐狸、貂珍貴皮毛動物的養殖，形成產業鏈，提升養殖規格。

3、成立養殖專業合作社。今年計劃通過小額貸款、村民集資，本着志願參與的原則，成立一個設備配備齊全的養殖專業合作社。包括肉羊養殖專業合作社和自己的特色動物藥材蠍子、蜈蚣的養殖，通過自身創業，帶動廣大村民共同致富。

4、村民活動中心建設。今年計劃在原有村址的基礎上擴建村民活動中心。資金來源：村內自籌一部分，向上級申請一部分。

5、完成剩下“村村通”建設。我村主副幹道已基本實現硬化，今年計劃由鎮政府投資以及村民“一事一議”籌資完成村田莊、花園兩個自然村剩下兩條道路的硬化和綠化建設，方便村民的`出行。

6、完善農田水利建設。現在村內噸糧田水利工程設施正在逐步施工，工程不久將會完成，讓村民旱澇保收，增加收入。

7、爭取改水改廁項目50個。為村裏積極爭取改水改廁項目，美化村民生活環境，減少蒼蠅滋生環境，減少疾病的傳播，為村民的健康提供保障。

8、招商引資。利用村勞動力資源豐富的優勢，加大招商引資項目，歡迎有遠見的的開發商們來我村投資。

六、精神文明建設

1、村“兩委”開展“創先爭優”活動。尊老愛幼、鄰里和睦、移風易俗、促進文明建設、充分發揮村幹部以及無職黨員先鋒帶頭作用。

2、關心弱勢羣體，貫徹落實“一幫一”活動。不搞形式主義，真正的使致富能手更富更強，使聯帶貧困户、低保户走上致富之路，形成良好的氛圍，推動村莊發展;關心留守兒童、孤寡老人，給他們家的温暖。

3、設立村民意見箱。在村室開設村民信箱活動，解決村民最關心、最直接、最現實的熱點和難點問題，並集思廣益共建設“和諧新趙莊”。

4、發揮農家書屋優勢。充分利用農家書屋，提高村民的素質，增加他們的知識，開拓他們的視野。

基層工作計劃 篇4

一、指導思想

20xx年，xx社區各項工作，在街道工委的堅強領導和辦事處的正確指導下，實施鄉村振興戰略，強化社區服務功能，全面推進社區建設，不斷提升和諧社區品位，推進社區城市轉型發展國賓片區1、7、8、9組拆遷工作和天府綠道建設工作如期完成，經濟和社會融合發展。統籌推進社區經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態文明建設和黨的建設，把xx社區建設成為安居樂業的美麗家園，為全面建成小康社區貢獻xx力量。

二、工作目標

1、努力完成街道工委辦事處20xx年度對社區下達的綜合目標考核任務。

黨的建設、黨風廉政建設和反腐敗、社會治理、公共服務、城市管理、經濟發展、項目建設、轉型發展、城鄉統籌、環境保護和社區建設等方面的任務。

2、進一步加大信訪慰問工作力度，努力化解社區社會矛盾。

充分認識信訪慰問工作的重要性和緊迫性，把信訪慰問工作落到實處，認真做好不穩定因素的排查和社會矛盾糾紛的'調處工作，早預案、早安排、早落實，進一步加強社會治安綜合治理和平安社區建設工作的整體推進，防止羣體性上訪事件的發生，力保完成“零進京”任務。

3、進一步做好網格化服務管理工作。

全心全意為社區居民服好務、辦好事。優化網格工作模式，無縫對接羣眾需求，找準工作切入點和着力點，協調好內部關係，營造和諧的工作氛圍，大事講原則、小事講風格，嚴於律己、寬以待人，實現社區這個大家“家和萬事興”良好局面。加強理論和業務知識的學習，強化社區網格服務功能，以社區黨羣服務中心為核心，形成多層次的陣地服務網絡，把“一標三實”工作做好做紮實，服務社區居民羣眾，服務社區經濟和社會發展。

4、鞏固“一核多元”基層治理模式。

構建以社區黨組織為核心，以居委會自治為基礎，以社區工作站為管理服務平台，以社區各類主體共同參與社區治理體系，提高社區服務水平，實現基層治理現代化水平的提升，為建設平安和諧社區打下堅實基礎。

5、做好安全生產消防安全工作。

在安全管理上應認真貫徹“預防為主、範文內容地圖防消結合”的方針，羣策羣力，嚴防死守，將安全生產消防安全危險性降低到最低限度，首先要提高安全防範意識。其次，嚴抓防範隊伍建設和安全生產消防安全技能培訓。第三是要強化制度建設和責任落實，檢查督查到位，檔案管理完善。

6、做好環境保護工作。

提高思想認識，加強組織領導，嚴格落實環境保護工作“一崗雙責、黨政同責”的要求，健全環境衞生管理組織和相關制度，強化環境衞生監督，落實門前三包責任制，落實河長制工作職責，完善環保考核機制。

基層工作計劃 篇5

一、以精準扶貧工作為重點，紮實開展脱貧攻堅

以“五個一批”工作為重心，認真實施“五大脱貧工程”，按照“精準施策、精準發力”要求，堅決落實扶貧政策。“一對一，點對點”精細化實施，真正因人因地施策，確保20xx年實現按現行標準下貧困人口的全部脱貧，貧困村板凳埡村“摘帽”。

二、拓展產業規模，推進產業發展

一是以縣委、政府發展百里充國香桃產業帶為契機，在20xx年全面完成我鄉1、2、3、10、11五個村近20xx畝香桃的標準化栽培，大力培育種果大户，加強園區管護，力爭儘快見效投產。

二是以板凳埡村星科農業發展公司為依託，全力抓好有機山羊養殖加工示範區建設，培育壯大畜禽山羊養殖兩大特色產業。招引西充歸巢回鄉創業園投資發展壯大，帶動我鄉板凳埡、石頭埡、柏林山村附近村民養殖業發展。

三是在西古路沿線幾個村通過業主招引、土地流轉等方式發展城郊型果蔬種植業，解決農民就近務工。

四是繼續關心支持原有專業合作社、家庭農場發展壯大，積極協調縣級相關部門扶持政策，促進業主良性發展。

五是加強台灣創業園建設，培育壯大果蔬特色產業。建立健全產品質量體系、檢測體系和服務體系，創建一批全國知名、具有地域特色的.有機品牌。力爭有機農業覆蓋面達到50%，培育國省級農業產業化龍頭企業2户以上。六是圍繞建設“中國西部最美鄉村”目標，在西古路招引企業發展健康養老、體育休閒產業，全力推進省級衞生村建設，打造最美鄉村旅遊休閒區。

三、突出工作重點，統籌推進各項社會事業

一是紮實做好計劃生育、社會治安綜合治理、安全生產工作。要拓寬工作思路，創新工作舉措，確保爭先進位。

二是認真做好防汛抗旱工作，做到有備無患。

三是抓好文化體育工作。加強學校的教育管理，豐富村民文化生活，紮實開展全民健身運動。四是做好農保、民政、新農合工作，讓廣大農民羣眾充分享受改革發展成果。五是妥善做好政策性農業保險工作，保障農業生產利益。六是紮實做好徵兵工作，為輸送優質兵源。七守心重視共青團、婦聯、關工委、統計、宗教、檔案、地方誌等工作。

四、抓好基層組織建設

一是深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作。以落實懲治和預防腐敗體系為重點加強反腐倡廉建設，重點開展對基層黨員幹部違紀違法行為進行大排查大整治，督促完善農村集體“三資”、扶貧救濟惠農補貼等方面的管理制度，維護農民羣眾利益、推動農村基層治理、維護我鄉社會和諧穩定。

二是抓隊伍，提高黨員幹部的素質。積極開展“兩學一做”工作，爭做“四講四有”合格黨員;按照“堅持標準，保證質量，改善結構、慎重發展”的方針，認真做好發展黨員工作;抓好村級黨組織後備幹部培養工作。

三是繼續開展好領導幹部直接聯繫羣眾工作。各駐村幹部深入基層密切聯繫羣眾，包村蹲點聽民情、解民憂，對留守老人和病殘弱家庭開展生產幫扶，及時調處水源、土地和農資糾紛，確保各項工作有序開展。

基層工作計劃 篇6

為了認真貫徹落實上級衞生部門關於承擔與基層醫療衞生機構對口支援、培訓、協作等任務，現結合我院及基層鄉鎮衞生院的實際情況，制訂本工作計劃。

一、指導思想

堅持和貫徹以農村為重點、預防為主的衞生工作方針，積極推薦農村醫療救助工作，實施農村醫療衞生基礎設施建設規劃，加快農村衞生建設和應對突發公共衞生事件的能力。

二、建立對口支援

建立對口支援閭井、茶埠、西寨衞生院的工作制度，逐步提高衞生院的醫療技術水平、管理水平、醫務人員綜合素質以及綜合服務能力，推進農村合作醫療建設，滿足廣大農民的基本醫療服務需求。

三、支援內容

1、提供服務：按照縣衞生局的統一安排，派出醫務人員以掛職或下基層鍛鍊等方式在閭井、茶埠、西寨鎮衞生院直接向當地農民提供醫療服務，或者在組織巡迴醫療時作為必到服務點，也可根據鄉鎮衞生院的需求開展專家門診、手術指導、專題講座、查房、會診等服務。

2、衞生管理：派出醫務人員負責幫助幫扶衞生院完善各項工作制度和業務管理規範，業務院長以及醫務人辦、護理部負責人定期到衞生院指導醫療護理質量管理，逐步提高衞生院的'管理水平。

3、培訓人員：派出人員要加強對常見病、多發病和傳染病等重點疾病的防治工作指導。同時結合我院的中醫專科特色，還定期派出骨傷科和康復科的專科技術人中員指導、幫助被幫扶衞生院逐步發展中醫骨傷專科和康復科，開拓新業務、推廣新技術，加強農村中醫建設。

5、經費和設備支持；鑑於我院自身經濟困難，只能提供很少的經費和設備支持，在我院力所能及的範圍內，主要是在人力資源一支援鄉鎮衞生院的建設。

基層工作計劃 篇7

當羣眾滿意的計生專幹

——記雙峯縣三塘鋪鎮東合村計生專幹譚長喜

在雙峯縣三塘鋪鎮東合村，有一個和藹可親、精明能幹的女村幹部，她熱愛計生工作，認真學習計生專業知識，嚴格執行計生法規。她羣眾觀念強，辦事公道正派、樂於無私奉獻，熱心為廣大育齡羣眾服務，用自己的真誠贏得了廣大育齡羣眾的高度讚揚。她在平凡的計生崗位上認真實踐着“三個代表”重要思想，實現了新時期女性的.人生價值，譜寫了計生工作羣眾滿意的新篇章。她就是該村計生專幹譚長喜。

譚長喜辦事很講原則。她常常説，當村官要清白，給羣眾要有一個明白。東合村所有計劃生育工作內容全部按期公開，她堅持利用計劃生育公示欄，每月公佈一次生育證發放、社會撫養費徵收和節育措施等情況，勇於接受羣眾監督。她説沒有監督我就沒法開展工作，就有可能犯錯誤，就會有損計生幹部形象，就會淡化黨羣、幹羣關係。她的一個鄰居在孕檢中想矇混過關，對她説，我們天天見面，填上就是了，沒必要再做孕檢了，譚長喜堅持一定要取樣檢查，為此，她“得罪”了一些親戚朋友。

隨着計生的深入和發展，人口與計生工作出現了一些新問題、新難點，譚長喜與時俱進，努力學習和掌握解決問題的新方法，新思路。她除了按時收集、整理計生資料，規範業務管理外，還經常閲讀《今日女報》、《人生》等報刊雜誌，堅持學習計生法規，吸取先進經驗，豐富自己的知識，更好地服務於羣眾。

譚長喜就是這麼一個堅持原則，公道正派，樂於奉獻的人，在她的不懈努力下，東合村連續三年被鎮黨委、政府評為計生工作先進單位，在民主評議中，羣眾滿意率達99%，該村上報準確率達100%，節育手術到位率達100%。羣眾政策知曉率達100%，業務工作完整規範，受到了領導和羣眾的一致好評。面對成績與榮譽，譚長喜總是謙虛地説，這些都是大家的。她決心繼續努力，奮力拼搏，紮實工作，為創建和諧社會主義新農村營造一個良好舒適的人口環境而不懈努力作出自己最大的貢獻。

基層工作計劃 篇8

一、提升服務打造“及時雨型”人民調解委員會，努力擴大人民調解委員會工作的覆蓋面。

（一）深化人民調解“四張網”建設。根據我縣民間糾紛發生情況及規律特點，依照《人民調解法》等有關規定，指導相關單位和組織建立健全人民調解組織。企事業單位人民調解委員會應當應需設立，提升公信力，常年沒有或很少調解糾紛的，予以清理撤銷；鄉鎮（街道）、社區人民調解委員會應當做實做強，及時化解適合人民調解方式解決的重大疑難糾紛；積極穩妥推進專業性行業性人民調解組織建設和規範化建設，優化資源配置，提高調解效能。

（二）提升村級規範化調委會建設標準。按照屬地管理的要求,進一步鞏固健全基層人民調解組織，加強矛盾糾紛排查化解工作，對農民工工資、土地流轉等重點領域，主動協調相關職能部門進行調解,妥善做好政策解釋、宣傳教育和預防化解工作，爭取在年底新建村級規範化調委會5個。按照中央全國“掃黑除惡”專項鬥爭要求，在摸排過程中發現涉嫌犯罪的線索及時通報有關部門。加強人民調解信息化建設，在轄區建立微信羣，及時掌握糾紛信息，更新維護12348寧夏法網平台調解組織及調解員信息。

（三）積極鞏固發展專業性、行業性調處機制建設。堅持統籌協調與屬地原則，落實責任調解組織、調解員，確保矛盾糾紛和隱患的調處與預防件件有安排、事事有落實。做實做強婚姻家庭糾紛和勞動人事爭議糾紛等多發性糾紛的調處工作，定期組織調委會與人社局、婦聯開展聯席會議，對近期所發生的矛盾糾紛進行精準分析抓準矛盾糾紛點，降低同類案件的'發生率，確保矛盾糾紛和隱患得到及時有效化解與預防。依照我縣物業管理條例，結合我縣康泰花園物業糾紛調委會發展經驗，下一步將依託住建局，打造我縣物業調解委員會。

（四）探索打造交通事故損害賠償糾紛調委會品牌。落實人民調解各項制度，加強法制宣傳教育，依法調解，情理兼顧，引導糾紛當事人依法化解矛盾糾紛。同時，加強“警司聯調”，在糾紛調處過程中，堅持整合資源，積極和辦案民警協商，及時溝通糾紛化解情況；推動將保險公司納入調委會，協商確定理賠標準和金額，實現“讓信息多跑路，讓羣眾少跑腿”目標，確保當事人賠付款及時給付到位，切實提高交通事故糾紛調處的工作效率。

二、多措並舉組建“工匠型”人民調解隊伍，努力實現人民調解員隊伍向專業化、精細化邁進。

（一）落實人民調解員管理考核辦法。結合我局初步擬定的《鹽池縣專職人民調解員管理辦法（討論稿）》，進一步細化人民調解員管理及薪酬考核制度。

（二）細化落實集中培訓與分級培訓。通過鄉鎮（街道）分級組織、縣人民調解員集中培訓“雙輪驅動”模式，提供物業、環保、工傷等糾紛調處“菜單式”課程，邀請專家、律師和模範調解員傳授調解“匠藝”。縣局計劃在4月開展一場調解業務知識講座，在8月開展一場心理諮詢講座。

（三）優化基層人民調解員隊伍結構。彙集專業人才，強化專職調解隊伍建設，邀請專業法律服務人員以調解志願者身份為人民調解工作專業性、權威性“智撐”，成功打造一支“高智慧型”調解隊伍。

（四）逐步組建人民調解專家庫。充分利用社會資源，推舉吸收熱心公益事業的退休法官、檢察官、律師、公證員等法律工作者和具有相關專業知識的專家學者以及不同行業的社會志願者參與到人民調解工作中。逐步組建人民調解專家庫，為人民調解組織化解矛盾糾紛提供專業諮詢。

三、繼續推行四聯機制，加強五調對接，構建“大調解”格局.深入推廣“四聯機制”，積極參與社會治安綜合治理，防範和化解了大量的矛盾糾紛，形成較為完善的“大調解”格局。結合麻黃山鄉惠民訴訟服務站取得的良好實效，下一步我局將聯合鹽池縣人民法院在我縣高沙窩鎮、惠安堡鎮、馮記溝鄉建立惠民訴訟服務站，為羣眾提供“一站式”法律服務。

四、加強人民調解典型案例報送工作，提升司法行政工作質量和水平。司法行政案例庫建設是司法部部署的一項重要工作，要求選編的案例應當具有代表性、典型性，充分反映人民調解工作的性質、特點、優勢、成效，突出釋法明理、專業論證、調解方法和工作機制等內容。根據司法部20xx年度司法行政案例選編工作部署，要求4月至9月每月行專類人民調解案例、其他人民調解案例各2篇，其餘月份每月各1篇。我局將繼續在案例格式規範、法律適用、保密處理、文字水平等方面按照有關要求認真進行審核，確保選編案例質量。並堅持通過“以案釋法”形式，向人民羣眾普及日常法律知識，做到“調解一起，教育一片”的目標。

五、大力整合法律服務資源，推動人民調解工作中心建設。人民調解工作以切實解決羣眾難題為宗旨，堅決秉承人民調解不收費的原則，加強橫向與基層鄉鎮協調配合、縱向與法律援助中心服務聯合，建立對接聯動、相互溝通的人民調解工作中心。

司法所工作：

以開展司法所建設“提質增效年”活動為抓手，提高工作能力和服務水平。

（一）推動司法所建設提檔升級，實行精細化管理。鞏固星級司法所建設成果，補齊短板。實施司法所建設“321”工程，促進司法所工作程序、制度、檔案、平台建設更加規範。即實行“3個統一”，即統一工作程序、案卷管理、平台建設；抓好“2個強化”，即強化管理考核、強化作風建設，注重“1個提高”，即提升工作效能。加強日常考核監督和定期考核監督，實行細化、量化百分制考評。

（二）加強學習型司法所建設，確保全面履行責任。司法所要制定學習計劃和配檔表，積極開展內容豐富、實效性強的學習活動。通過集中培訓、以會代訓、工作指導等方式，加強司法所工作人員的業務知識和技能培訓，不斷增強解決實際問題的能力和水平，使司法所成為基層“調處糾紛的陣地，法制宣傳的課堂，安置幫教的渠道，法律援助的橋樑”。

（三）強化基層業務管理軟件應用，提高信息化水平。指導各司法所熟練掌握各應用系統，加強日常管理和維護，及時更新；保證系統運轉正常、數據完備；電子檔案與文書檔案同步保存。各項業務報表及時、準確、無誤，工作信息錄入數量足、質量高。

基層工作計劃 篇9

抓好招商引資工作，是壯大村級經濟，實現富民強街最有效、最直接的手段。幾年來，我們始終堅持把招商引資作為經濟工作的首要任務來抓，立足於早發動、早部署、早落實、早見效，招商引資工作也取得了一點成效，20xx年，我村實際完成民資註冊資本6030萬元，其中民資註冊資本1000萬元以上項目2個，對照街道下達的實際利用外資150萬美元，民資註冊資本6000萬元的工作目標，雖然民資工作超額完成，但外資工作沒有實現零的突破，總體工作還存在一定的差距。為確保全面完成07年招商工作任務，我們將採取以下工作措施：

1、提高思想認識，強化組織保障。

確立招商引資作為經濟工作“重中之重”的工作思想不動搖，做到思想發展與社會發展同步。把“引資興村”作為加快我村經濟發展的'重要戰略，走外力推動，外腦促動的發展之路，樹立一種時不我待的機遇意識，居安思危的憂患意識。結合我村實際情況，我們成立了有3人組成的招商辦公室，派專人負責招商引資工作，為招商引資工作提供堅強的組織保證。同時分解工作目標，傳遞工作壓力，村與全體工作人員簽訂招商引資責任書，年終根據完成情況進行獎罰，確立常年抓招商的思想意識，把招商工作落實在平時工作中。

2、走出去與請進來相結合，多種方法並用，積極開展推介招商活動。

為加大招商引資力度，變等商上門為主動出擊，上門招商。我村一直積極參與區、街道組織的各種招商活動，如“煙花三月節”、“南方行”、“百日會戰”等，自行組織赴上海、蘇南等地招商，結識新朋友，留住老朋友，進一步擴大信息源，客商源和項目源。同時，充分利用各種節日前後親朋好友回家過節的有利時機，有重點的拜訪一些在外成功人士並向他們介紹曲江街道近幾年的發展狀況，取得的成績和下一步的打算，歡迎他們為家鄉的發展進言獻策，親自參與並介紹朋友同事到家鄉來投資興業。我們將繼續保持和發揚招商引資中有效的工作方法，同時拓寬思路，拓展信息渠道，擴大交友面。如從工商、税務等方面收集信息，從以商引商、以友交友方面獲取信息、篩選信息、鎖定目標、重點攻關，確保招商引資工作取得實實在在的信息。

3、圍繞民資項目，狠抓跟蹤服務工作。

抓好對沙口村區域範圍項目的跟蹤服務工作，協助企業辦理相關證照手續，協調解決企業在投資過程中遇到的實際困難，主要做好以下幾項工作：

⑴抓好金陽光皮革城項目服務工作，對進場項目及時協調辦理工商註冊，對有特別需求的商户，一事一議，幫助做好諸如招工、住宿等後續保障服務工作，盡力為商户提供優質高效的服務；

⑵繼續做好與東城國際的對接工作，對已出售的寫字樓進行逐一登記，同時幫助準備進場客商辦理相關證照手續。

⑶繼續加強對福建武夷房地產項目跟蹤服務工作，爭取該項目在今年增資到位。

⑷跟蹤汽車東站搬遷後該地塊的項目開發，主動對接相關職能部門，確保該地塊的項目不流失。

對進入曲江小商品市場A、B區四樓落户經營的商户做好跟蹤、服務工作，幫助商户辦理工商註冊等服務工作，盡力讓商户要進得來、留得住，對有需要倉儲、住宿、上學的商户提供後勤保障。

通過落實以上措施，切實加大招商引資力度，為村級經濟的快速、健康有序發展提供保證。

基層工作計劃 篇10

20xx年，街道基層組織建設工作緊緊圍繞“基層黨建規範提升年”這個中心，通過“落實基層黨建工作責任制、整合優化區域化黨建服務資源、探索提高黨員發展教育成效、打造幹事創業的基層幹部隊伍”這四個方面入手，全面加強基層組織建設，服務街道發展穩定大局。

一、落實基層黨建工作責任制，提升履職擔當能力

1、強化主體意識，全面落實基層黨建工作責任制。起草制定了《街道20xx年黨建工作責任清單》和《黨工委書記20xx年黨建工作責任清單》，召開基層黨建工作專題分析會4次，有針對性地研究部署基層黨建重要工作，推動解決重點、難點問題。同時，根據街道基層黨建年度重點工作任務，擬定了10項基層黨建重點項目，由各區域化黨組織按照“工作有基礎、試點出成果、面上能推廣”原則，分別認領1~2項重點項目，並由街道對每個認領重點項目進行季度督查和工作指導。按照整頓轉化軟弱渙散基層黨組織的標準要求，開展村社區班子動態評估，倒排出相對後進基層黨組織，開展分類定級、星級管理。通過“先鋒指數”和“鋒領指數”兩項測評工作，強化基層黨員的宗旨意識教育，引導黨員積極參與支持重點工作中發揮好應有作用。按照區委相關要求，開展“三嚴三實”主題教育活動，以中心組學習、七一黨員大會、專題集中培訓等形式開展了三個專題學習和研討活動。

2、完善街道黨員代表會議各項制度，提升黨員代表履職擔當能力。在做好20xx年街道黨員代表大會各項試點工作的總結回顧基礎上，完善20xx年街道黨員代表年會的各項議程和內容，重點抓好幾項制度的落實：一是啟動黨員代表提案制度。在20xx年黨員代表年會召開前，分代表團片區開展提案徵集活動，共徵集提案13件，並在今年的年會上對街道實事工程進行票決。二是完善街道黨員代表會議閉會期間黨員代表接待日、票決提案領銜督辦等各項制度，提升黨員代表履職擔當能力。一年來，組織黨員代表對實事工程進行專項督查3次，通報工程進展情況1次。繼續發揮好“五水共治”黨代表工作室的動態排摸和監督辦理作用，配合做好“護美浹江”水環境綜合整治項目工作，促進治水成效惠及百姓。

二、整合優化區域化黨建資源，實施黨建品牌工程

1、加快智慧黨建平台建設增效擴面。街道以“互聯網+”模式對民情快遞站線上服務平台建設進一步優化和升級，提升基層問題解決的效能。新增手機app、推送通知、限期回覆、延期説明等功能和模塊，優化辦理流程和細節，加強後期維護。年初，啟動實施智慧黨建app“先鋒”項目開發建設。以移動互聯網為突破口，以智慧黨建app平台為核心，把黨員信息採集、黨組織日常管理、黨員網上組織生活、活動項目實施、投票考核評價等有效整合，同時對接微信平台和網站平台，實現“移動黨組織”的功能模塊運行。該平台成為全省首個社交型智慧黨建app。截止目前，通過“先鋒”app發起的各類服務項目已累計達40餘起，服務羣眾上萬人次。

2、打造服務型區域化黨建工作新平台。參考“紅領之家”黨建工作模式，整合各區域化片區原有社會組織資源，成立“紅領浹江社”黨員之家，並在四個區域化黨建片區分別設立了四個黨員志願服務隊，相繼開展了醫護進社區、結對松陽留守兒童等志願服務活動。在繼續抓好機關幹部和基層專職工作人員“走村入户、聯社包片、進企服務”基層大走訪工作的基礎上，通過推進在職黨員進社區、每季度微心願認領、開展創意組織生活等活動，打造服務型區域化黨建工作新平台。在青峙社區公共服務中心，重新增設調整了相應功能用房和電子沙盤展示欄目，創建示範性開放式組織生活基地。

三、實施黨員規範化管理機制，提高黨員教育成效

1、規範基層黨員日常教育管理。嚴格把好黨員入口關，按照新頒佈的《黨員發展工作細則》中的新要求，規範發展黨員程序，進一步提高發展黨員質量。一年來，預備黨員轉正18名，發展24名，列入入黨積極分子並參加培訓11人。加強黨員意識形態領域教育，一年來組織基層黨組織書記專題培訓3次，黨工委書記上黨課2次；高度重視黨員幹部參教信教情況的排摸，強化黨紀黨規教育。

2、穩妥做好失聯黨員和不合格黨員處置工作。針對部分基層黨員長期不參加組織生活、不交納黨費、與組織失去聯繫後黨員意識不強、宗旨意識淡化等問題，街道統一制定下發失聯黨員排摸登記表，全面排摸在冊失聯黨員情況，重點詳細瞭解掌握失聯黨員籍貫、工作去向、失去聯繫原因和時間以及可能可以聯繫的方式等情況。同時，街道聯合公安等部門向失聯黨員户籍所在地或工作去向所在地的鄉鎮（街道）黨組織寄發函件或電話聯繫，每次聯繫都登記造冊。據統計，共排查出因企業破產、轉制、解散而癱瘓的黨組織2個（協和石化、聯合區域）、失聯問題黨員145名，佔全街道黨員人數的9.6%，街道暫時將失聯黨員納入到一個“殭屍”支部統一管理，實施一人一檔，指定專人負責並分類處理，積極為能聯繫上、已離職或退休的黨員辦理黨組織關係轉接提供便利和幫助。一年來，已有25名失聯3年內的黨員把組織關係轉移到現居地或工作地，對一名信教黨員進行誡勉談話，對兩名長期不參加組織生活的預備黨員取消其預備黨員資格。同時，配合紀工委等部門對7名違法違紀的黨員按規範程序進行黨紀處理，保持黨員純潔性。

四、注重培養優秀獅子型幹部，強化基層隊伍建設

1、加強街道機關幹部隊伍建設。20xx年年初，街道對所有機關中層崗位開展競爭上崗，共有19名機關幹部報名競聘。通過競聘演講、民主測評、考察公示等規範程序，把17名優秀的同志選拔到中層崗位上來，增強機關中層隊伍的生機與活力。

2、強化幹部目標管理考核制度。重新制定出台了《街道20xx年機關幹部目標管理考核辦法》，通過徵求意見和簽名確認，把街道重點工作的落實情況與街道幹部聯村、聯社“一崗雙責”結合起來，促進街道整體工作開展。

3、加強基層專職工作人員隊伍建設。對村、社區主要幹部、後備幹部、一般社工三支隊伍開展分層次教育管理，一年來共組織和參加各類培訓15次；進一步深化社工分片走訪制度，加強日常考核和督查，促使社工作風轉變，提高服務水平。新招錄基層專職工作人員4名，充實社區工作力量。

20xx年，街道基層組織建設工作將按照區委組織部的工作要求和部署，結合街道實際，服務中心，開展各項工作，主要將做好以下幾方面工作：

一、 繼續深化基層黨建工作責任制的落實

繼續以兩個責任清單為指導，結合“三嚴三實”專題教育活動，將“三嚴三實”各項要求與街道黨建工作責任制的落實結合起來，不斷提升基層黨建科學化水平，夯實黨的執政根基。

二、 繼續優化整合區域化黨建工作平台

在智慧黨建“先鋒”平台建設的基礎上，不斷優化整合街道區域化黨建工作資源。着力推進“紅領浹江社”黨員之家建設，借鑑“紅領之家”黨員活動積分制、黨員掛牌上崗制、黨員服務承諾踐諾制等成熟的規範化管理機制，設置“菜單式”社會服務活動項目，提高基層黨員參與組織生活和社會服務的吸引力和積極性；依託各社區的.社會組織，組建專業服務團隊，以黨員服務項目認領的形式，為基層羣眾提供各類家政護理、公益宣傳、義務勞動等服務，並對服務情況進行登記跟蹤和評優總結。

三、 進一步夯實基層幹部隊伍建設

穩步推進李隘、沙頭整體拆遷村的撤村撤社並居工作。通過撤村撤社化解各類歷史矛盾；撤黨組織將各村黨員實行屬地化管理，解決目前整體拆遷村黨組織相對薄弱的問題；同時整合優秀黨員資源，將優秀的黨員幹部充實到區域化黨建工作片區。將基層黨建工作與基層組織專職工作人員年度考評掛起鈎來，為各項工作的開展提供組織保證，培養和建設一支“有擔當、有作為、有口碑”的高素質基層幹部隊伍。

四、 強化兩新組織黨建工作，不斷提升服務企業發展的能力

街道目前有78個兩新組織黨組織，其中75個是企業黨組織，黨員830名。如何幫助企業黨組織和黨員找準定位，有效發揮“引導帶頭、凝心聚力”的作用，幫助企業解決生產經營問題，是當前我們“兩新”組織黨建工作的頭等大事，必須充分發揮黨建工作的服務性。作為上級黨委組織部門，計劃在以下兩方面下功夫：

1、挖掘企業黨建工作示範點。計劃在逸盛石化、三星重工、路通水泥等企業黨建工作開展較為成功的外資或民營企業中，提煉基層黨組織和黨員發揮作用的方式方法，幫助完善相應的活動場所和制度。街道將通過設立兩新組織黨建工作示範點創建專項活動經費等一些行之有效的激勵措施，引導兩新黨組織根據各自特點，不斷改進黨組織的工作方式和方法，使黨建工作得到企業老闆的認同和廣大員工的歡迎，從而促進企業健康發展。

2、切實發揮兩新組織黨員骨幹作用上下功夫。不斷壯大“兩新”組織黨員隊伍，把一些中堅力量吸納到黨員隊伍中來。特別要重視對“老闆黨員”的引導，讓其處理好雙重身份的關係，通過培養使之成為“書記老闆”；業主不是黨員的，符合條件的要重視發展入黨，使之成為“黨員老闆”，成為企業黨建的有效力量。與此同時，出台相應的黨務工作者補貼激勵政策，充分調動和發揮兩新組織黨務工作者的積極性，更好地促進兩新組織黨建工作開展。

基層工作計劃 篇11

4月18日上午，汪溪街道組織召開了千名幹部下基層活動座談會，認真謀劃活動開展相關事宜。會議由黨工委書記王國洲同志親自主持，各聯村組長和抽調人員參加了會議。 會上，辦事處主任隗建明同志介紹了汪溪街道20xx年以來的工作情況、“十二五”發展設想和20xx年重點工作的.安排；王國洲同志宣讀了《汪溪街道開展千名幹部下基層活動實施方案》（草案），並徵求參會人員意見，完善了活動內容，明確了工作任務。

抽調下基層工作組組長王華茂同志作了重點發言。首先，他針對此次活動談了三點感受，一是市委高度重視此項活動；二是汪溪班子熱情，用心良苦，實施方案針對性強，同時有所側重；三是大家比較有緣，工作隊員要團結一心，共同完成活動各項任務。其次，他回顧了市委孫書記重要講話精神，並指出，一是服從黨工委的領導，擺正自己的位置；二是工作隊員做到“三進”，達到“三同”；三要嚴格考勤，幹部每月在基層工作時間不少於22個工作日，要安排好輪休；四是工作隊在黨工委統一領導下，實行工作任務包保責任制。工作隊員要做好日誌，迎接考核。第三，他提出了五項建議，一是建立會議制度，各工作隊隊長列席黨工委會議、黨政聯席會議；工作隊員列席幹部例會；實行工作隊長週一例會制度，工作隊員月會議制度。二是建立嚴格考勤制度，各隊長按週報考勤表，月考勤表經黨工委書記、工作組組長簽字後，報市活動領導組辦公室。三是成立臨時黨支部。四是加大宣傳報道，推進工作，各工作隊每週至少上報一篇信息。五是遵守原則，儘量不增加基層負擔。最後，他對工作隊提出，一要走好羣眾路線；二要注重形象；三要和聯村、村兩委幹部團結協作，共同搞好工作。要做市委相信的幹部，做羣眾滿意的幹部。

王國洲同志作了總結講話：一是成立街道幹部下基層活動領導組，領導組下設辦公室，明確人員分工職責；二是對保障工作條件做了安排；三是原則上同意王華茂同志的建議，抓好具體落實；四是決定4月20日上午召開街道幹部下基層活動動員大會。

基層工作計劃 篇12

一、全鎮國小的基本情況

學校下轄5所國小和校本國小部。本學年我校國小部共有1671名學生，其中有892名學生（佔54%）在國小就讀，可見，加強國小管理、提高國小的教育教學質量迫在眉睫。

二、提高國小辦學水平，促進全鎮教育均衡發展。

從本學年開始，我校將提高國小辦學水平作為工作重點，確立“嚴管理、重實效、創特色、求發展”的國小管理工作指導思想，我們的主要工作方向是：

（一）教師發展

1、實施國小教師交流制度，促進教師自主發展

我縣教育“三制”改革促進了教師工作積極性的提高，但隨着課程改革工作的深入，又要求教師有強烈的自主發展意識，單靠工作積極性已遠遠不夠。基於這個關鍵背景，我校規劃制定出了《教師綜合評價方案》《教師獎懲條例》，依據對教師綜合考評的結果，每學年度評選出25%鎮級優秀教師，在其中又產生縣級優秀教師候選人，評選出縣級優秀教師。對在綜合考評中連續二年位居全鎮倒數三名的教師將進行異校交流。

2、認真貫徹教學“六認真”，注重落實,向常規管理要質量

以教學“六認真”為基準，對國小進行每月一次的常規工作抽檢。注重常規檢查與指導，深入教室、課堂，把握常規現狀，促進常規到位。繼續對教師的教案、學生作業以及學習情況作不定期檢查，對好的做法給予肯定、表揚並加以推廣，對存在的問題給予指導並幫其糾正，儘快規範。

3、紮實開展校本教研，實現教研重心的下移

（1）、抓國小教師理論學習。教師發展，理論先行。我校在多方論證的基礎上，針對教師理論學習，實施“三定”舉措（一定時間，二定主講人，三定內容）。在學習內容層面上包含“規定動作”和“自選動作”，我們還制定了每學期的“六個一”工程。

（2）、抓國小校本培訓。

採用“走出去，請進來”辦法，多種專題、講座，中心與國小結對幫教、課題研究、鼓勵個人努力等形式，加強校本培訓，以此提高教師的綜合素質。

（3）、抓校本教研活動

①深入課堂，以集體備課為切入點，同時實施“同課異構”、“多次備課”等方式。

②注重行動研究。確立“教、學、研、修”一體化的思想，以課例、課題、課堂教學的微格分析為研究載體，搭建互動交流學習平台，培養教師在行動中研究。

③以國小為教研基地，大力推行“四類課”教研活動。

常態的推門課、聽教師的互觀課、扶植性聽課、磨課活動

（4）、抓教師教學反思。我們大力提倡教師撰寫教學反思、教學後記、教育隨筆或教育日記、心得體會、課改視點等，把校本研究的過程變成教師學習理論、創造教學成果、促進專業成長的過程。並在科研處的領導下建立了校本教研問題庫。

4、實施行政人員掛點國小制度，彰顯指導、服務、幫扶功能。

我們對行政人員深入國小，作出了嚴格的職能限制：中心國小行政人員不得越權插手國小內部事務，不得干擾國小正常的工作的秩序，不得借工作之名結伴到國小吃喝玩樂等等，行政人員具體的職責是指導、服務、幫扶，促進國小更快更好地發展。

5、關注年老教師在課改背景下的理念更新、教學行為的變化，幫助年老教師跟着課改走。

我們全鎮教師年齡偏大，特別是國小的絕大部分教師都是“民轉公”，這部分教師的自身知識貧乏、年齡偏大、接受現代信息比較慢。針對這種情況，我們將召集了45週歲以上教師座談會，討論交流，提高認識，全面理解學校發展方向。我們還經常組織專題講座，組織老教師聽課改觀摩課，組織青年、老年教師上同課題的對比課等活動。有效地幫助年老教師順利地參與課改工作，推進了他們教學行為有較快的'轉變。

（二）學生成長

為了使學生能全面、健康、自主的發展，我校將以創“禮儀教育”特色校為契機，從學生的行為養成教育入手，全面實行學生自律自治、民主管理，促進了學生的健康成長。

1、抓落實、重成效，讓文明在學生的一言一行中得以體現。我們把學生的基本道德規範概括為“三別”：向零食告別、向粗魯告別、向陋習告別；“四帶”：把微笑帶給同學、把孝敬帶給長輩、把禮儀帶進校園、把謙讓帶向社會；“五無”：地面無痰跡、室內無紙屑、桌凳無刻畫、牆壁無腳印、出言無髒話。

2、班級實行班幹部輪換制，讓每位學生都有參加班級管理的機會，有展現自己的舞台，樹立了主人翁思想和集體榮譽感。

3、學校成立學生總值周制度。值周學生負責督促各班學生早讀到校情況、兩操以及中午各班紀律，檢查學生個人衞生和班級衞生，嚴禁吃零食，並有相關的扣分措施。

4、值日生掛牌上崗，增強了學生的光榮感，樹立了值日生在學生中的“威信”。

5、實行了中午學生輕鬆讀書50分鐘制度。凡是中午提前到校的學生12點40分後一律在教室裏自由看書、畫畫、習字或三小製作等。由值周學生巡視監督。

6、實行課間學生舉報制度。鼓勵學生課間發現其他同學的不良行為及時向值周學生舉報。如：吃零食、亂扔紙屑、同學間的爭吵等。

7、每週進行循環紅旗競賽。學校總值周的學生具體記錄各班在常規管理方向的“信息”，天天公佈，特殊情況及時和教師取得聯繫，共同糾正學生的不良習慣。

國小的教育質量要提高，離不開國小師生的共同發展。希望我校900餘名國小師生的共同努力下，學校的國小教育教學能上一個新台階。

基層工作計劃 篇13

我們中國有句古話叫做“有容乃大”，公司的方法與經驗也是我將後工作中不斷學習與總結的借鑑，“他山之石，可以攻玉”。作為公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領導作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領導見諒指正。

一、領導工作細緻化。

在工作中，我儘量做到將每一個員工，每一個崗位的工作都細緻化，通過工作程序、崗位職責、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什麼工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。

二、樹立正確的領導管理心態，嚴格要求。

作為一名領導者，對每一個員工都應該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求，在我看來，並不是對他們苛刻，而是在真正的幫

幫助他們，逼迫他們進步，能適應社會殘酷的競爭，我在給機修班開會時説過：每一個行業都逃不過市場經濟發展的潛規則，高速發展期（目前混凝土行業就是這個階段），市場飽和期、優勝劣汰期。在不久的將來，混凝土行業就會進入市場飽和期和優勝劣汰期，那時就會有部分企業被市場淘汰，行業從業人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風和技術，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應該有種家庭責任感，要有能力養活妻子，撫養孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態，努力工作，不斷的學習，不斷的進步，跟上社會發展的步伐。我們也更應該抓住現在行業的高速發展期這個機遇，通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次，我不希望你們在我手下幹了三年或者五年後還是一個機修，希望你們都能有獨擋一面的能力，如果你們現在都不能嚴格要求自己，自己範圍的事都做不好，怎麼能進步，又會有哪一家企業、有哪一個老闆會放心讓你們去帶一個團隊。

三、營造良好的團隊工作氣氛。

在我的工作中，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪裏哪裏亮；消極的人象月亮，七年級十五不一樣。在團隊管理中，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣，讓每個員工都有一把衡量自己的標尺，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個員工進步。紀律上我積極主張“先專政後民主”，一個團隊必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分，而且領導一定要堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那麼你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中，必然會有少數員工對於處理不滿意，那麼領導在這個時候應該馬上進行疏導工作，這就是“法”和“情”的關係，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領導的工作原則。領導在工作中，對員工在工作的得失、態度，該肯定的就肯定，並給予適當的表揚和獎勵；該否定的'就否定，並給予適當的批評和教育，在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。

這種集體輿論不是領導的單向灌輸，而是建立在整個團隊佔壓倒多數的正確認識與言論基礎上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實施的過程中我的方法是借力用力，藉助集體的力量。

應該説，做一名公司的基層管理者還是不錯的，不僅僅是薪水方面的，還有很多的其他的事情需要自己去解決，這些都是我們一直以來不斷的成長的軌跡，在不斷的成長中，我有了更多的認識，我可以在不斷的成長中得到更多的進步的，只是自己曾經還是不夠的，相信自己能夠做的更好！