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銷售行業晨會勵志故事大道理【四篇】

銷售行業晨會勵志故事大道理【四篇】

適者生存

銷售行業晨會勵志故事大道理【四篇】

沙漠中的狐狸養了一窩小狐狸,小狐狸長到能獨自捕食的時候,母狐狸把它們統統趕了出去。小狐狸戀家,不走。母狐狸就又咬又追,毫不留情。小狐狸中有一隻瞎眼的,但是媽媽也沒有給它特殊的照顧,照樣把它趕得遠遠的。因為媽媽知道,沒有誰能養它一輩子,小狐狸們從這一天起便長大了,那隻瞎眼的小狐狸也終於學會靠嗅覺來覓食。企業在培養業務骨幹時

也應在適當的培訓後及時放手。獨立承擔責任是人才成長的必由之路,因為商界同自然界一樣:物競一擇,適者生存。

智豬博弈

典故告訴我們在小企業經營中,學會如何“搭便車”是一個精明的職業經理人最為基本的素質。在某些時候,如果能夠注意等待,讓其他大的企業首先開發市場,是一種明智的選擇。這時候有所不為才能有所為,因為“寄生”也是一種生活方式。高明的管理者善於利用各種有利的條件來為自己服務。

“搭便車”實際上是提供給職業經理人面對每一項花費的另一種選擇,對它的留意和研究可以給企業節省很多不必要的費用,從而使企業的管理和發展走上一個新的台階。這種現象在經濟生活中十分常見,卻很少為小企業的經理人所熟識。

“汽車銷售之神”的奧誠良治

日本,有一位一直找不到工作的失業青年,終於在朋友的介紹下進入一家汽車銷售行做推銷員。這位生性靦腆,言語木訥的小夥子,在被拒絕過幾次之後,似乎變得更加木訥甚至膽怯起來,最後在忍無可忍之際,決定躲到鄉下住兩天,然後回來辭工。

就在鄉下的那兩天,他看見田邊地埂上幾個小孩子正把闊口水瓶中的温水朝着一隻青蛙慢慢倒去。這些孩子的舉動帶有明顯的對青蛙的欺侮之意。但令人驚奇的是,那隻青蛙不僅沒有逃開,反而揚起頭,微微閉住眼睛,表現出一副非常享受的樣子。

這個小夥子大受觸動,青蛙是冷血動物,當有温熱的液體淋遍全身時,無異於人類的温泉之浴。聯想到自己眼前的處境,那些人的拒絕與冷眼不正像小孩子們淋下的水?被當做欺侮是一種心境,被當做温泉之浴又將會是另一種心境,境由心生,就看自己如何取捨。

從鄉間返回後,這個小夥子開始給自己訂下一個計劃――每天拜訪100位客户。

就在這個計劃執行當中,他發現連平時抽煙的習慣都在浪費時間,於是毅然戒煙。

這個小夥子就是日後成功地成為日本第一位獨立銷售1萬輛汽車的紀錄保持者,人稱“汽車銷售之神”的奧誠良治。

用人之道

去過廟的人都知道,一進廟門,首先是彌陀佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們並不在同一個廟裏,而是分別掌管不同的廟。

彌樂佛熱情快樂,所以來的人非常多,但他什麼都不在乎,丟三拉四,沒有好好的管理賬務,所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰着個臉,太過嚴肅,搞得人越來越少,最後香火斷絕。

佛祖在查香火的時候發現了這個問題,就將他們倆放在同一個廟裏,由彌樂佛負責公關,笑迎八方客,於是香火大旺。而韋陀鐵面無私,錙珠必較,則讓他負責財務,嚴格把關。在兩人的分工合作中,廟裏一派欣欣向榮景象。

其實在用人大師的眼裏,沒有廢人,正如武功高手,不需名貴寶劍,摘花飛葉即可傷人,關鍵看如何運用。

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