優秀的競聘演講稿

演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。現如今，接觸並使用演講稿的人越來越多，那麼，怎麼去寫演講稿呢？下面是小編為大家收集的優秀的競聘演講稿，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

優秀的競聘演講稿1

尊敬的各位領導、同事：

大家好！今天我懷着既矛盾又坦然的心態再次走上這個特殊的競聘舞台，按照支行實行公平、公正、公開的競聘方案，我想這是支行為了選拔合適人才，營造一種奮發向上的企業文化形象，激發幹部職工積極工作及建立和諧支行的有效手段。本人大家都很瞭解我就不再做自我介紹，下面向各位陳訴我的競聘報告。

一個人的'工作崗位有所不同，能力有大小，雖不能驚天動地，但務必兢兢業業，這是做工作之根本，也是我對待工作的態度。我深知辦公室主任這一職務既是一份責任，更是一份義務，因此工作中必須勤奮敬業，恪盡職守，我們在座的基本上靠這份工作養家餬口，所以我也把支行當着我的家，我每天和大家朝夕相處深知只有大家興旺了，我們小家才能發達，當前我行正處在非常困難時期，所以我們只有共同努力共建美好家園，我相信在範行長的英明領導下，我們即將迎來黎明時的第一抹曙光，一切都將好起來。

三年多的辦公室主任經歷告訴我應如何當好辦公室主任

1、要勤於政務，當好領導參謀和助手；

2、搞好服務，做幹部職工的朋友和公僕；

3、勤管理，為支行全局做好後勤保障；

4、協調各部門日常工作；

5、負責會議組織、文祕、檔案、機要、保密、保衞，信息等工作的正常開展；

6、制定和實施各項管理制度。辦公室工作具有綜合性，廣泛性，從屬性、服務性和瑣碎性特點，頭緒繁雜，任務艱鉅。

如果我競聘成功我將如此開展工作：

一、加強修養，靈活處事。

作為辦公室主任，首先務必做到“三個服從”既個人服從組織，感情服從原則，主觀服從客觀，做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。其次做到“三個適度”既冷熱適度，本人從不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距交流相處；剛柔適度，對事要當斷則斷，不優柔寡斷；大小事適度，既大事不糊塗，小事不計較，做到對同事多理解，少埋怨。多情誼，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽。力爭在服務中用真心換你心，在工作中變壓力為動力以增強全行的凝聚力。

二、正確定位、當好角色。

辦公室主任一要為行領導當好參謀，二要為全行事物當好主管，具體的説就是當好五個“員”。一是獻計獻策，當好“諮詢員”。認真貫徹上級行的方針政策，領會和把握時代脈搏，不斷學習提高自身素質，積極主動地站在全行角度去思考問題，提供信息，出謀劃策。二是立足本職，當好“服務員”進一步提高掌握公文處理和辦公自動化操作，讓領導能及時掌握正確決策而無後顧之憂，密切聯繫全體同事，傾聽職工呼聲，勤奮努力，甘心服務。三是搞好關係，當好“協調員”注重團結，顧全大局，對外樹形象，對內搞服務，努力配合領導搞好方方面面的關係，確保我行工作良性開展。四是搞好宣傳，當好“信息員”信息調研是我行的對外窗口，以身作則搞好信息調研是辦公室主任應盡的職責，今後我將努力在這方面狠下功夫。五是加強管理，當好“管理員”制定和完善各項管理制度，做到責任明確，任務具體，以身作則，公平公正。

三、發揮優勢，勇挑重擔

充分發揮自身眼快腿勤優勢，把各項工作做在前面；發揮懂財務的優勢，為領導獻計獻策，開源節流，增收節支，發揮宣傳優勢，大力宣傳我行工作職能，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像陽光一樣，給人以温暖；像竹筍一樣節節高。努力爭取行領導對辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。讓辦公室成為行領導的喉舌，溝通羣眾與領導之間關係的橋樑，宣傳和諧文明的窗口，宣傳農發行事業的陣地。

優秀的競聘演講稿2

尊敬的老師、各位同學：

大家好！我叫趙宇航。首先，很感謝老師給我們提供這次競聘班委的機會，這體現了老師的民主和公平。這次我競聘的職位是班長或副班長。

我之所以競聘這個職位，我覺得有以下幾個方面的優勢：

一、我是一個品學兼優的學生。從一年級以來，我成績優異，每個學期都被評選為三好學生。

二、我有一定的管理和組織能力。從一年級的學習委員到二年級和三年級的副班長，幾年來的班幹部工作，鍛鍊了我的`管理能力。

三、我有很好的人緣，也有很強烈的為同學服務的意識。在學校裏，我尊敬老師，團結同學，是同學們的好朋友。帶領同學早讀、為同學們收發作業等等，我喜歡為同學們服務。 “趙宇航同學是一個懂事聽話的好孩子，是老師工作上的得力助手”是各位老師對我的評價。

因為我有以上優勢，所以，我相信我可以勝任班長或副班長這個職務。如果大家信任我，我將不辜負老師和同學對我的期望，我會更加努力，做好老師的得力助手，更好地為同學們服務。希望同學們投上你神聖的一票。謝謝大家！

優秀的競聘演講稿3

尊敬的各位評委，尊敬的各位同事：

大家好！

今天我競爭演講的題目是：《以羣眾為師，以公平為責》

我競爭的崗位是編務考評辦。編務考評辦是個新型崗位，有必要談談我對這個崗位的認識：按照競爭上崗實施方案規定，編務考評辦職責主要是做好考評、協調、羣工、校對等工作。編務考評辦實際上是以前的總編室與考評辦合併的一個部室。別看是簡單合併，效益卻大大的增加，其中包含了一個“1+1”少於2和一個“1+1”大於2。為什麼説是1+1少於2呢，這是從人數上説的，合併之後人數精簡了50%，不算校對原來相加是4個人，現在只有2個人。為什麼説“1+1”大於2呢，這是從職責上説的，職責不是兩個部室的相加而是翻了一翻，增加了校對管理和“做好社領導交辦的其它工作”兩大項。我競爭這個崗位的理由是：

一、我想幹事。

因為這幾年我承擔的工作量都比較大，涉及面廣，我參與了報社一些策劃、計劃、規定的制訂和起草，還負責廣告經營方面的協調，在新聞業務上，負責考評，參加值班，那個編輯有事我馬上也頂上去，經常還深入基層採訪。在行政上，我擔負了大量書面材料的起草工作，還參與報社的對外宣傳，多次承擔和負責完成報社大型活動，如“保持黨員先進性教育活動”、“創和諧媒體，樹黨報形象”活動，就連這次的業務部室競爭上崗方案我也參與其中，一人承擔了多人的工作量，但我從沒有因為工作量加大而索要報酬，因為我想幹事。有位領導，找我談心説過這樣一句話：“如果一個人在一個崗位上可有可無，那這個人就沒有什麼價值。如果一個人在一崗位上，別人都公認他是合適的人選，這樣才有價值”。在所有競爭崗位中，只有編務考評辦才符合工作量大、涉及面廣、事情難度高的特點。所以我就選擇了編務考評辦這個崗位。

二、我能幹事。

“做比説重要，習比學有效”這句掛在我們報社樓梯間的口號，在我心目中有着強烈的共鳴感，我從部隊轉業到報社大家有目共睹，我從事過多個崗位，我什麼時候不是老老實實地做人，扎扎實地工作？我有那個崗位工作沒有幹好？95年我就是正營，到現在13年了，這13年中我積累了一些寶貴的財富，對我幹好這個工作很有利。要説我的工作能力強主要還是“做功”強。我當兵所在部隊就是特級戰鬥英楊根思生前所在的部隊，楊根思有個“三不相信”精神：“不相信有完不成的任務；不相信有克服不了的困難；不相信有攻克不了的堡壘”對我影響非常大，在02年競爭上崗的時候我説過，今天我還要説，如果各位評委，各位同事信任我，我一定不會辜負大家的希望，一定會把工作做好。

下面我談談打算：

一、以羣眾為師。

以羣眾為師接待來訪羣眾，可以克服社會上殘存的“無利不為”的影響。現在有些機關的辦事員接待來訪，先看看來者“識貨”如何。如果來者不識貨，就顯出不耐煩的樣子，答話“哼哼哈哈”，辦事“推三拖四”。如果我們這樣對待來訪者、這樣對待通訊員，那就是給報紙和報社生存斷“糧”堵“水”。所以我上任以後要把編務考評辦打造成鄂州日報社服務的窗口。

二、以服務為榮。

編務是報紙編前郵後的一個不可缺少的部門。這個立於編輯部之內而又無編輯版面的'工作，其工作人員要日復一日地在辦公室埋頭苦幹作奉獻，對於通訊員隊伍建設、來稿用稿登記、羣眾來訪來信的接待處理、稿費的管理等工作要像每天經辦三餐飯一樣，既要做到按時“開飯”，又不能放錯“油鹽”。要牢固樹立全心全意為廣大通迅員和讀者服務的觀念，為全體編輯記者服務的觀念，這樣才能承擔這個煩瑣而又無名利的編務工作，才能齊心協力確保報紙正常運轉。

三、以公正為責。

這是對於考核考評一職責而言的，這也是我以前的本職工作，我會一如既往的恪守我的考評準則，堅持“公開、公平、公正”。當然也要多溝通，對考核錯了的要及時改正。盡最大努力把這一關係大家錢袋子的事辦好。

四、以團結為重。

過去考評辦只有我一個人，現在如我能競爭上崗也算兵強馬壯了，有七個人，那麼團結很重要，團結就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強，只要有意選擇我，有意選擇編務考評辦，我會以身作則來團結大家，帶領大家一起完成好編務考評辦工作。

五、以服從為要。

編務考評辦，其實也是業務辦公室，當好參謀，搞好協調，完成報社領導交辦的其它工作是辦公室的重要職責。服從政治，服從大局，服從領導是這一部室的天職。請各位從對報社高度負責的精神，投上我一票吧，也希望想幹事、能幹事的人選擇我，選擇編務考評辦。謝謝大家！