升職演講稿

演講稿可以提高演講人的自信心，有助發言人更好地展現自己。在日常生活和工作中，在很多情況下我們需要用到演講稿，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是小編收集整理的升職演講稿，僅供參考，歡迎大家閲讀。

升職演講稿1

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！

此次能得到領導們的一個信任，並予以肯定，讓我得到晉升，我也是特別的感謝，同時我也是要感謝我們部門的同事們，是大家日常的一個工作裏頭積極的配合，才能讓我的工作是能如此順利的去做好。

而今到了這個崗位上，責任也是更重了，要做的事情也是更多的，但是既然給予了我信任，我也是會抓住這個機會，去做好本職的工作，同時我也是相信，我不會辜負的，並且在今後也是希望各位同事們能繼續的來配合我，去一起把工作都是做好，當然工作裏面也是會遇到一些難題，我也是會盡力的去解決，需要的一些支持也是會尋求幫助，最終的一個目的也是為了讓我們共同的去把工作都是要做好的。同時我也是知道，每個人其實都是非常的努力，而我能得到這個機會，到這個崗位自己的努力也是離不開的，平時的工作裏頭我也是會去多思考，自己的工作是該怎麼樣做才更好，又是要找什麼方法去學習，去讓自己能更進一步。

工作裏頭，我也是一直明白，不進則退，如果你的努力付出不夠的話，其實很容易被超越，並且公司也是如此，要前進，那麼付出的就是很多，而這也是會得到收穫和回報的，雖然公司的崗位只有那麼多，但是我也是清楚公司是會把機會給有準備，有能力的人，一直以來我都是相信，自己的能力有了進步，那麼真的機會來了，我也是能去抓住，做好工作，積累了經驗，不斷的去學，去嘗試新的事務，去讓自己不斷突破自己的舒適區，我也是不想一直在一個崗位上沒有進步，那樣對於自己，其實也是一種倒退的。安逸的`工作其實在我心裏也是沒有的，如果你去追尋安逸了，其實也是放棄了前進的一個空間，其實我們每個人的潛能都是無限的，我也是想要讓自己得到更多的機會。

而今在這，我也是會繼續的努力，付出更多，責任和壓力不會把我壓垮，反而會變成我的動力，我也是真切的希望，大家都予以我支持，在工作上多一些的配合，一起去做好，去讓自己有收穫，同時也是不會讓領導們的期盼落空的，我會帶領着同事們去把工作做得更出色的，並且也是會讓我們公司發展的更好，而這也是我一直前行的動力之一。

謝謝！

升職演講稿2

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

我叫王勇現是技術支撐中心一名維護人員。十分感謝各位領導能給我這次職級晉升的機會。這天能夠站在那裏參與職級晉升，是各位領導對我的一種信任，是同事們對我的鼓勵，也是我自我對這麼多年工作的一種自信和自我肯定。有了這樣的後盾與動力，無論是競聘還是實際工作，無論應對怎樣的困難，我都不會退縮，我將直面一切挑戰，走好人生的每一步。

我從06年6月我加入到移動公司，在20xx年12月到分鹽營業廳任營業廳經理，在從事前台業務時能夠做到快速度地熟悉了業務，掌握業務技能，並將自我掌握的技能透過晨會與廳內人員進行培訓、學習，在20xx年在縣公司的店員積分競賽中，分鹽兩名營業員分別取得了全縣第二、第三的好成績。

20xx年12月公司領導安排我協助趙經理到福田區域開展工作，（其實當時按個人來將是很不想去福田的，因為我家小孩立刻就要出生了，在這種狀況下家人是最需要我在身邊的時候。）但由於我基於兩個原因使我最終決定了，一是公司領導寄予的栽培之心；二是出於對好朋友的感情與趙照文一同下鄉到福田區域工作。

在福田區域營銷中心任渠道經理兩年半的時間內於20xx年度榮獲監利分公司先進工作生產者榮譽稱號，20xx年“贏在金秋”在公司的統一部署下，區域經理的指導下“贏在金秋”福田區域在銷售移動坐機這塊發動區域所有網點用心開展營銷活動。在區域銷售座機最低潮時期，我個人騎單車進集團，跑遍黃歇、荒湖、周老等7個鄉鎮衞生院銷售30多部座機。每一天與代理網點下鄉跑末梢渠道發展有潛力

網點銷售終端業務，將代理商與村代結合到達三營銷售目的。20xx年“贏在金秋”成績顯著年度區域淨增用户年同比率為193％，移動佔有率比較08年提升10％。三季度“贏在金秋”全省勞動競賽躍居全省區域排行62，全市區域第四名的好成績。四季度區域渠道收入同比增為800％。

20xx年度福田區域再次在“開門紅競賽”“春蕾行動”中以出色的業績位列全市8強。多次分公司勞動競賽排行前列，出色完成下達的年度收入任務，年累計新增78。78%，全市排行第五。20xx年度開門紅移動新增市場更是刷新區域歷史新高。區域取得每一項佳績都與渠道有着離不開關係。

20xx年7月我調任城區營銷中心片區經理，同年8月份在區域張經理的指導下，我組織紅城片區代理網點與路演隊開展了為期一週的孝心機路演活動，每一天早晨5點多鐘起來與聯繫好的路演隊到城區各菜市場人流量集中地做路演營銷；到了9、10點鐘菜場沒人了就換到容城大道或中百超市門前做路演營銷、晚上6點多鐘西門提人流量最多又換帶西門提，在為期一週的路演營銷中總計銷售孝心機213部。擴大“孝心機”產品的社會影響力，同時提升網點參與“孝心機”營銷用心性。

20xx年4月調任技術支撐中心硬件維護員，從市場部調到技術支撐中心一個月的時間類，已經能開通集團專線，處理系統故障，網絡故障的排查等。我將認真地學習專業技術知識，向書本學，向同仁學，在實踐中學，不斷積累經驗並不斷創新，提升自我的技術水平。

各位領導，在中國移動我無時不刻感受這個大家庭的關懷！到那裏我取得了明顯的進步，也有了必須的成績，但相對於領導的要求、公司的.期望以及其他優秀的同事，還有較大的差距。如果這次我能夠成功的晉升，在今後我將努力做到以下幾個方面：

認真履行崗位的職責，求真務實，勇於創新，我將和我的同事

為建設中國移動更加完美的明天努力奮鬥！實現企業價值與個人價值的最大化。

於我，在中國移動奉獻的歷程中才剛剛起航。

多謝大家！

升職演講稿3

大家好！我是來自**部的***。

此刻，站在那裏代表本季度新晉人員發言，我深感榮幸，感謝大家的信任與支持。

首先，我要感謝公司各位領導對我的關心和認可；感謝你們一向鼓勵我支持我，在我困惑的'時候，幫忙我、推動我、點撥我。也感謝部門所有同事對我工作的鼎力相助。多謝你們！

其次，來到公司大半年的時間裏，讓我感受最深一句話就是：細節決定成敗，態度決定一切。做任何事情都務必注重它的各個方面，細心、細緻、全面的去看待事物，無論你從事的工作多麼瑣碎，都不要輕視它。端正的工作態度，才能指引我們紮紮實實，認認真真，一絲不苟的去完成工作，最終才會取得自我想要的結果。

20xx年我將繼續立足於常規工作，紮紮實實做事，為公司的蓬勃發展添磚加瓦，請大家共同見證！

升職演講稿4

尊敬的各位領導，同事：

大家好！

我得到公司信任，擔任公司xx部門經理，高興也擔憂，我高興自己可以繼續發揮自己的能力，擔心自己不能勝任這份重擔。雖然擔心，但我從不畏懼挑戰，這是公司給我的考驗，也是我需要應對的難關。

我一路走來，在公司底層做起，一開始工作，做的不好。對於工作我都開始灰心，認為自己做不好工作。但部門同事，關心我給我鼓勵，經理教導我，傳授我經驗，從而讓我得以繼續在崗位上發展，我明白想要做好工作依然需要繼續努力。算算時間已經過去了十年時光了，剛進入公司的半年，沒有做出成績，我有擔心自己會讓領導，會讓同事失望，所以一直堅持下來。

我每天都在想什麼時候能夠做好工作，如同其他優秀員工一樣，在員工大會的時候光榮的接受獎勵，收穫大家的讚揚。因為心中有期待，有不甘，不願意灰溜溜的離開我們公司，一直咬牙堅持，希望向大家證明自己我能行，就這樣一做就是十年，之後的歲月裏因為我一直努力堅持學習，多次獲得獎勵，多次得到發展機會，最終走到了這個位置。

雖然只是普通人，普通的一生，但是我不願意屈服，也不願意平凡，所以我一直在努力學習，一直在激勵，在他人看不到的地方努力，在大家高興的時候努力，在角落裏不知道付出了多少的汗水。留下了多少的心痠痛苦，最後終於有所收穫。一次次的.被公司提拔，直到成為xx部經理。

我沒有經驗，希望以後我做的不好的地方，及時得到領導和前輩們的支持，我會認真改正，更會努力的做好自己的工作，我的心態一直沒有變，我還是那個願意努力工作的普通人，我會繼續堅持繼續做好每天工作，現在或許我在崗位上工作有些生澀，但是我相信，只要我努力的學習，在崗位上一定會做好，不讓各位領導失望，帶領好部門員工，做好部門的工作，為公司支撐起一片天地。

今後我就會與我們部門一起戰鬥，同事對我不夠了解，但是經過了工作的磨合，各位同事會慢慢認識我，我希望在我們部門同事們堅持工作，牢記不驕不躁，踏實工作。或許現在平凡，但是時間長了總會有不同的改變，我相信你們也希望你們能夠積極的配合我工作。

未來不可知，但是卻可以改變，朝着我們希望的方向改變，但這有一個前提，那就是部門內所有人一起努力為了部門，也為了公司，我希望我們部門所有人都緊隨我的腳步，一起奮鬥，勝利會在我們掌中。

謝謝大家！

升職演講稿5

尊敬的領導，親愛的同事們：

大家好！

非常榮幸，我在工作中的努力得到了領導們的認可，以及同事們的支持，讓我成功的得到了這次晉升的機會！感謝各位的鼓勵！

回憶我在xxx公司中的歷程，20xx年x月，我作為一名普通的員工加入了xxx公司的xx部門。當時的我，還僅僅只是一名普普通通的xx員工，甚至比起許多現在的新人們，都有許多的不足，甚至在工作上還總是鬧出麻煩，需要讓領導和前輩們幫忙解決。哪會真的是非常的慚愧。我有後悔過，有想過，自己要不然就放棄了這份工作，去另尋一條道路。但我沒有這麼做，因為在我剛想到這個可能的時候就將這個選擇給棄掉了！為什麼呢？因為這是我的夢想。我曾為了能成為一名xx人員，在學習中，在生活中，付出了這麼多的努力，做了這麼多的犧牲！如今，就站在門口了，我卻因為工作的困難而放棄嗎？這是不可能的，也是絕對不行的！

現在我得到了擔任了xxx這個崗位，再回頭來看我當時的選擇，我對我的選擇感到欣慰。因為現在的我已經認識到了在工作中成功的祕訣，而我在當年，正好幸運的碰巧走上了這條道路。今天，我將自己成功的祕訣告訴大家，其實也並不是什麼複雜的事，“想要成功，唯有堅持”！當時的我能力不行，我就一步步的去做，一點點的.去學，將自己不會的、不熟練的，一點點都摸熟、摸透。從此之後，我的工作就開始慢慢的順利起來，但我從未放棄過自己的決心，一直都在不斷的重複着學習和鍛鍊，當然，有時候也少不了對自己的反省。

各位同事，個人的能力也許因為天賦的原因天生就有些許不同，但是，我們的努力，卻是將這份差距拉平的力量！別人比我們強，我們就要花上十倍或是百倍的努力去拉平，甚至超越他！如果不這麼做，那我們還能怎麼樣？這是工作，是市場，我們只能靠這去超越別人，才能讓自己“存活”！即使是一個團體，我們也需要不斷的競爭，才能打造一支真正的虎狼之師！

各位同事們，我們正在一個激烈競爭的時代，我們的未來，有着無限的可能，但如果不去付出，那就只有失敗！讓我們在今後的工作中共同努力，共同將xxx打造成一個更加出色的公司！

我的演講結束，謝謝大家！

升職演講稿6

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

我叫王勇現是技術支撐中心一名維護人員。非常感謝各位領導能給我這次職級晉升的機會。今天能夠站在這裏參與職級晉升，是各位領導對我的一種信任，是同事們對我的鼓勵，也是我自己對這麼多年工作的一種自信和自我肯定。有了這樣的後盾與動力，無論是競聘還是實際工作，無論面對怎樣的困難，我都不會退縮，我將直面一切挑戰，走好人生的每一步。

我從xx年6月我加入到移動公司，在20xx年12月到分鹽營業廳任營業廳經理，在從事前台業務時能夠做到快速度地熟悉了業務，掌握業務技能，並將自己掌握的技能通過晨會與廳內人員進行培訓、學習，在20xx年在縣公司的店員積分競賽中，分鹽兩名營業員分別取得了全縣第二、第三的好成績。

20xx年12月公司領導安排我協助趙經理到福田區域開展工作，（其實當時按個人來將是很不想去福田的，因為我家小孩馬上就要出生了，在這種情況下家人是最需要我在身邊的時候。）但由於我基於兩個原因使我最終決定了，一是公司領導寄予的栽培之心；二是出於對好朋友的`感情與趙照文一同下鄉到福田區域工作。

在福田區域營銷中心任渠道經理兩年半的時間內於20xx年度榮獲監利分公司先進工作生產者榮譽稱號，20xx年“贏在金秋”在公司的統一部署下，區域經理的指導下“贏在金秋”福田區域在銷售移動坐機這塊發動區域所有網點積極開展營銷活動。在區域銷售座機最低潮時期，我個人騎單車進集團，跑遍黃歇、荒湖、周老等7個鄉鎮衞生院銷售30多部座機。每天與代理網點下鄉跑末梢渠道發展有能力網點銷售終端業務，將代理商與村代結合達到三營銷售目的。20xx年“贏在金秋”成績顯著年度區域淨增用户年同比率為193％，移動佔有率對比08年提升10％。三季度“贏在金秋”全省勞動競賽躍居全省區域排名62，全市區域第四名的好成績。四季度區域渠道收入同比增為800％。

20xx年度福田區域再次在“開門紅競賽”“春蕾行動”中以出色的業績位列全市8強.多次分公司勞動競賽排名前列，出色完成下達的年度收入任務，年累計新增78.78%，全市排名第五。20xx年度開門紅移動新增市場更是刷新區域歷史新高。區域取得每一項佳績都與渠道有着離不開關係。

20xx年7月我調任城區營銷中心片區經理，同年8月份在區域張經理的指導下，我組織紅城片區代理網點與路演隊開展了為期一週的孝心機路演活動，每天早晨5點多鐘起來與聯繫好的路演隊到城區各菜市場人流量集中地做路演營銷；到了9、10點鐘菜場沒人了就換到容城大道或中百超市門前做路演營銷、晚上6點多鐘西門提人流量最多又換帶西門提，在為期一週的路演營銷中總計銷售孝心機213部。擴大“孝心機”產品的社會影響力，同時提升網點參與“孝心機”營銷積極性。

20xx年4月調任技術支撐中心硬件維護員，從市場部調到技術支撐中心一個月的時間類，已經能開通集團專線，處理系統故障，網絡故障的排查等。我將認真地學習專業技術知識，向書本學，向同仁學，在實踐中學，不斷積累經驗並不斷創新，提升自己的技術水平。

各位領導，在中國移動我無時不刻感受這個大家庭的關懷！到這裏我取得了明顯的進步，也有了一定的成績，但相對於領導的要求、公司的期望以及其他優秀的同事，還有較大的差距。如果這次我能夠成功的晉升，在今後我將努力做到以下幾個方面：

認真履行崗位的職責，求真務實，勇於創新，我將和我的同事為建設中國移動更加美好的明天努力奮鬥！實現企業價值與個人價值的最大化。

於我，在中國移動奉獻的歷程中才剛剛起航。

謝謝大家！

升職演講稿7

親愛的領導，同事們：

大家好！

我是xx部門的xxx。如今，算算時間，我在之前的崗位上已經待了x年的時間，今天有幸能得到這個殊榮，也是多虧了領導的培養以及同事們在日常工作中的指點和幫助。感謝xx領導在工作中對我的教導，感謝xx部門的諸位同事在過去對我的鼓勵和指點！因為有了你們的幫助，我才能在工作中奮發努力！因為有了你們的扶持，我才得到今天的成就！總之，千言萬語都匯聚成一句話：“謝謝各位！”

回顧我在xxx公司x年來的工作情況。20xx年x月，還只是一名實習生的我來到了xxx公司。當時的我，僅僅只是一名普通的實習期學生，莫説在xx方面的專業知識，我連工作的經驗都沒有多少。但是，當時的xx領導卻願意給我一個機會，願意給我一個，加入xxx公司，並得到培養的機會！在這年來，我一路跟在xx領導的身後，跟着他學習了很多關於工作的知識和能力。儘管在起初，我連基礎的'工作都的不懂，但在領導的幫助下，我一點點的掌握了工作，並在工作中優化了自己的基礎能力。此外，在這份工作中我也認識了大家，我最親愛的同事們！作為一名新人，我面對這樣的工作，不知道幾次生出了逃避的念頭！這不僅僅是因為工作的困難，更是因為我在工作中不夠自信！但是，在這樣的時候，我卻遇上了你們！你們給了我鼓勵，教會了我許多工作的經驗道理！你們的給了我在工作中不斷前進的動力和信心，並讓我感受到了團隊的力量！

當然，除了大家的幫助和鼓勵，在工作方面我也重視自身的努力！在自己的工作中，我能認真、嚴格的完成自身的工作任務。並在工作中認真的反思自身的不足，並在工作後認真的總結和反思自己。此外，在工作外，每當我有空閒的時候，我都會抓住這份時間，充分利用網路和書籍來充實自己，並在工作中與領導討論。通過學習，我不僅在工作中掌握了更多的專業知識和技巧，對於自己今後的發展和目標也有了更加明確的定位。正因為是這樣的我，我才能在工作中更好的超前努力！

如今，我的努力也得到了領導們的認可！在此，我也祝願各位同事，能在工作中越做越出色，祝願xxx公司，以及各位領導，同事們，在今後的工作中蒸蒸日上，一帆風順！

謝謝大家！

升職演講稿8

尊敬的各位領導，可敬的各位夥伴：

大家好！

首先感謝感謝各位領導對我的培養和關心；感謝各位同事這麼長時間對我的幫忙，多謝大家。這天是我來到公司的第XXX天，很高興能站在那裏和大家分享一下我的感受，如果有不對的`地方期望大家海涵。

很幸運我能加入咱們的大家庭，在這段時間的工作中，我真正感受到“團結就是力量”的明確含義。在一個組織或部門之中，團隊合作精神顯得尤為重要，而且團隊合作的力量是無窮盡的，一旦被開發這個團隊將創造出不可思議的奇蹟。在此刻的大環境下，單靠個人已很難完全處理各種錯綜複雜的問題並採取切實高效的行動。所有這些都需要人們組成團體，並要求組織成員之間進一步相互依靠、相互關聯、共同合作

打一個比方，團隊合作就想咱們常玩的“老鷹抓小雞”一樣，就是團隊的核心人物就像遊戲中的母雞，有帶頭作用，且思維靈敏，反應迅速那種，另外就是許多“小雞”，要團結和氣，凝聚在一齊，有提出問題的權利，但在行動的時候，所有的思想，意志力務必和母雞聚集在一齊，這樣才能鬥贏“老鷹”。

最後，再次感謝公司領導對我的信任，感謝所有一齊共事的同仁，正式有你們的幫忙和支持，我才有這天的機會。説的在第都不如做的實際，在以後的工作中，我會不斷的提高自身的工作潛力，盡一切可能把工作做到，用我的實際成績給領導和同事交上一份滿意的答卷。

升職演講稿9

首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平台。非常感謝集團公司和酒店領導給我這個機會參加今天的酒店餐飲部領班的職位競聘，這對我來説，是機遇，更是挑戰。我將非常珍惜這次展示自已、鍛鍊自已的難得機會。同時我也將勇敢地接受大家的評判。

我叫**，今年歲，年月我加入酒店這個人才濟濟、團結奮進的大家庭，在酒店一線崗位上工作了6年，在領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我有幸學到了不少東西，我曾多次獲得酒店的（自己獲得的獎項）等獎項，因表現突出，年，被外派到南方酒店做管理，並獲得了外派學習的機會。這系列經歷使我取得了很大的進步，()在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的.感謝！正是你們的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞台。

6年的酒店工作經歷，使我對酒店服務行業有了較為深刻的理解，特別對餐飲部工作有了較為全面的認識。多年的一線工作經歷，養成了我嚴謹細緻的工作作風，也造就了我敢於面對困難的堅毅品格。而豐富的從業經驗，紮實的業務能力和認真細心的工作作風使我贏得了領導及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經歷會在今後的工作中對我有很大的幫助，要想成為一名合格的餐飲部領班，它不僅要有一定的專業水平、綜合素質、心理素質，還要有良好的人際溝通能力，儘管我有很多的不足之處，但是我會不斷加強業務學習，在工作中總結經驗。假如這次我能榮幸競聘，我的工作計劃和設想是：

一、當好 協助員 。協助經理做好主管的助手，帶領本班人員按質按量完成上級交辦的各項任務。

二、當好 服務員 。餐飲部的領班，除了為領導和同事們服務，更重要的是為顧客服務，提升餐飲部的接待能力。（實在不熟悉你們的工作內容，需要你自己補充一點。）

三、當好 協調員 。餐飲部工作分工細，環節多，一項工作的完成有賴於各部門之間的協調合作。餐飲部領班就是這個 協調員 。一是與廚房做好溝通聯繫，協調酒店服務與廚房之間的聯繫，調解進餐中各種矛盾和糾紛。二是做好與服務員的溝通聯繫，充分發揮一個集體，一個團隊的重要因素。三是做好與顧客的溝通聯繫，認真聽取顧客意見，不斷改進服務工作，

四、當好 管理員 。酒店現場管理是首要工作。首先注重企業文化內涵，與其説客人到酒店是去住宿、吃飯，還不如説去尋求一種精神上的享受。所以在管理過程中注入更多的情感要素，並通過 身教 強化管理效果。我想，當好管理員，首先應管理好自己，只有這樣，才會樹立堅定的工作信念，形成良好的工作風格，同時，也才會更好地有利於自身的成長。

作為這次競聘的積極參與者，我渴望在競聘中成功，但是我絕不會迴避失敗，不管最後結果如何，我都將 堂堂正正，兢兢業業做事 。謝謝！

分頁：

升職演講稿10

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

公司這次人事改革，採取公開競聘的方式，為全體幹部職工帶給了一個公平競爭的環境，我十分擁護，並用心參與競爭。同時感謝領導給了我這次難得的機會。我記得一位哲學家曾説過，“倘若船帆遇不到風，充其量只是一塊普通的帆布。”我這天站在那裏理解組織的`挑選，我願做一條搏擊風浪的帆布，為我們電信事業的發展推波助瀾。

下方我做一下自我介紹，以便大家對我有一個透徹地瞭解。我叫xxxx，今年xx歲，xx學歷。xxxx年分配到銀川鐵路分局電務段工作，xxxx95年到平涼電務段通信檢修所從事車間技術員工作，xxxx年調到平涼分公司市場部工作，後又晉升為市場部經理xxxx年到xxxx年我在先後在鐵通吳忠分公司市場部主管公話業務，之後又先後在經營部和工程部擔任經理。

尊敬的領導、評委，這天站在那裏我倍感榮幸，如果承蒙各位厚愛，讓我走上吳忠分公司總經理助理的工作崗位，我將以滿腔熱忱投身工作，以精誠之心戍守本職，以勤勞雙手締造業績，以出色地表現回報大家的厚愛。我相信這天將是我邁向未來的一個新起點，一個里程碑。今後我會在工作崗位上用行動詮釋我這天的話語，向各位領導和評委交上一份滿意的答卷。

升職演講稿11

敬的各位領導、評委，親愛的同事們：

大家晚上好！

很高興今天能夠站在這個星光燦爛的舞台上演講，今天我演講的題目是《用奉獻鑄就不老的傳説》！

聽到這個標題，也許有人在偷笑了，不老的傳説，這也太神奇了吧。我所説的不老傳説，並不是人，而是一個企業不老，一種精神不老。

眾所周知的雷鋒一個就是不老的傳説，他在日記中這樣寫到：“如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地；如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗；如果你是一顆螺絲釘，你是否永遠堅守你的崗位。”從這句話中，我們看到的不是他不錯的文筆，而是他的那一份愛崗敬業的精神，無私奉獻的精神。這種精神將永遠不老。其實，奉獻對於任何一個人都不苛刻，不能長成參天大樹做棟樑之材，不妨做一棵小草為青春獻上一絲新綠；不能像海洋用寬闊的胸懷擁抱百川，又怎麼不可以是一條小溪為孕育我們的土地捧上甘露；不能成為天之嬌子，何不傳承愛崗敬業的精神為大眾肉聯集團的發展做出貢獻呢。愛崗敬業，這四個字是企業對我們的要求，也是我們每個人內心的想法，那麼，到底要怎樣才能將愛崗敬業融入我們的工作，展現在我們的行動之中呢？

也許，有的人認為，要真正做到愛崗敬業很難，要每天都要加班加點。其實不是的，愛崗不是無日無夜的工作，敬業也不是任勞任怨的工作，而是將自己的工作當成一種精神享受的人生追求。它表現在工作中就是勤奮和主動，就是節儉和意志，就是自信和創新。加班再多而沒有效率那不叫敬業，不顧健康而忘命的工作那不叫敬業，只是機械式的勞動而不用腦子，沒有創新那也不叫敬業。在我國敬業者的楷模比比皆是，許虎、李素麗、張瑋、王順友、任長霞、許振超？？，他們都是那種將工作當成人生的追求，將工作當成人生享受的那種人。他們是幸運的，因為他們被大家所知，因為他們成了楷模，成了表率。而更多的員工，卻可能不被我們大家所知，他們或在車間裏，或在庫房中？？他們的職務不同，工作不同，但是他們都在履行着自己的職責，堅守着自己的責任。他們精心調控着每一個指標，他們精心呵護着每一台設備，他們會為班組出一個點子，為車間提一條建議，他們是那種默默無聞的敬業者，是那種不聲不響的愛崗者。放眼現實，大到整個社會，小到我們企業，都不難發現，越來越多的人正默默的奉獻着。拿我們銷售公司的銷售科來説，我們的內勤經常都要加班到深夜，有人曾經這樣問過：“都這麼晚了，你們怎麼還不走啊？”他們的回答是：“客户的事情還有很多沒處理完，不盡早做出來會耽誤客户的利益，影響公司的收益和形象。”就是那樣普通的話語，那樣勤懇的態度，才能保證我們銷售公司業務的順利開展，才能讓我們的企業越做越好。他們就像螺絲釘一樣，雖然渺小，卻是企業這個大機器的必須，是企業靈活運轉的堅強後盾。

人活在世上，總要有追求、有目標。如果説得俗氣一點，就是要找一個謀生的方式，找到人生的依託。一個人的大半輩子都會做同一件事情，那就是為企業的發展付出，為自己的發展而付出。企業是人生的大舞台，只有愛企業，才能無怨無悔。那麼，怎樣才能體現這份愛，怎樣才能表達這種情呢？我們會義無返顧的選擇敬業。有句口號説的好：不愛崗就下崗，不敬業就會失業！愛崗敬業説的具體點就是要做好自己的本職工作，將一點一滴的小事做好，將一分一秒的時間抓牢。搞好每一次測量，做好每一次安檢，填好每一張記錄，算準每一個

數據，寫好每一篇文稿。古人説：不積跬步，無以至千里；不善小事，何以成大器。從渺小的你我做起，從點滴的小事做起，從現在做起，這就是敬業，這就是愛崗！

親愛的同事們，企業是我們生命的追求，是讓我們生命更有意義的源泉。企業的興衰是我們的，企業的明天也是我們的，那麼，奉獻你的力量吧，為了我們這個共同的事業，共同的追求。讓我們攜手並肩，迎接未來的挑戰，讓我們用生命鑄就企業不老的傳説

首先，應該要知道我是誰？

我是生產現場的組織者、指揮者、領導者，而不是生產現場的`工人。

組織者，我有組織力嗎？生產過程要求有條不絮，6s現場要求整理、整頓、清潔、清理、安全、素養，你做得到嗎？大家看現場，我們自己也看現場。現場的現物、現情、現狀，亂不亂？人、機、料三者是否科學有效運行？若亂，説明我們的組織力不勝任。

指揮者，指揮要有方。指揮若無方，會瞎指揮：用人不當，方法不當。天天發脾氣，總覺得屬下員工的能力不行，而不是自己不行。我們可以這樣反思：屬下員工聽我的嗎？為什麼會聽我的？聽我的工作業績或效果怎樣？不聽我的，他們自己操作結果又是怎樣？説指揮有方，不是簡單地説，讓屬下員工聽你的，而是集體智慧的結合。如你的命令是正確的屬下員工能夠立即説：我馬上就辦。若你的命令不是完全正確的，你的屬下員工能夠立即提出他自己的修正意見或辦法，而你也能夠立即做出反映：好，就照你剛才所説的去做吧。這樣的指揮才是有方的指揮，而不是官僚主義的瞎指揮。官僚主義瞎指揮者，常常喜歡事事親躬，結果誰都累。

領導者，我的行為與思想在影響我的員工形成強大的團隊力量嗎？這是生產部門員工穩定發展的最主要因素。一些員工離職或跳槽，常常不是因為待遇問題，而是他的組織第一環境問題，他的上司是武大郎。我們的生產主管有責任，讓員工在與我們共同創造企業組織價值的時候，自我也得到成長與增值。若員工在我們的“領導”下天天像機器人一樣的工作：上班下班，工作工作。而不知道工作的意義與價值，更不知道自己以後的路怎麼走，那麼我們生產主管就不算合格的主管了。説“領導”這個詞，名詞性“領導”説的是你的思想對員工的影響力；動詞性“領導”説的是你的行為對員工的影響力。人的影響力有正向的、負向的。物以類聚，你的周邊都是什麼樣的員工，都是你的思想與行為所產生的。團隊有沒有凝聚力，就看你的領導；你能領導什麼人，什麼人你能夠領導得了？有的人，你是根本無法領導的，因為他們不認可你的價值觀或行為，這你就要好好地想想。——這麼優秀的人才，我為什麼管不住？

其次，我們要明白生產環節是企業組織供應鏈的問題沉澱區。生產任務管理三要素：時間、數量、質量，不是簡單地靠我們生產部門來完成。供應商來料不良或來貨不及時，我們的生產計劃要調整，怎麼辦？通過加班來解決嗎？加班費誰出？工人願意嗎？工人體能受得了嗎？都是具體與現實的問題。再説，技術設計不成熟，上級決策匆匆列計劃生產，生產到半途又來個停產調整或返工；你想搞精益管理，又想搞西格瑪，結果事與願違。產品經品保部門檢驗合格了，説不定客户又不認可，可能又有人會説，是生產不行。這些事的發生，若説生產部門沒責任是説不過去的，而誰又是主要責任人，可能會爭來爭去，讓你受氣與產生情緒。——只會忍，不行；產生情緒也不對；埋怨更不對。要想成為合格的生產主管，不能在問題中過日子。應該要善於分析問題與解決問題或提出解決問題的辦法，哪怕是你所提出的辦法其他部門主管不支持與認可，你必須要提出來。不提出來是你的錯。這樣，你就必須要具備下面基本的工作能力：

一是精通生產流程，不僅僅是產品結構、材料特性，基本設計原理，還要知道：我們生產的是客户，而不是簡單的產品。若沒有這個理念，問題會天天跟你走，這是最大的根源所在。許多生產經理人，常常只為了完成生產任務，而缺乏這個理念，看報表：數量、時間、品質完成了。可是，問題還是存在。要知道：流程不是簡單的物流，還包括信息流、資金流、價值流、情感流、責任流。你辛辛苦苦地生產，最後結果是客户不滿意，這説明你的工作流程有問題。寫出來的管理文件：各工作流程與工作法，正如地圖一樣，只是告訴你工作的方向與基本步驟，書面的工作流程是沒有情感的，需要我們在工作中付出：情感與責任。説精通流程就需要精通流程中所有的責任者的責任與情感。這不是簡單的書面工作的事情，而需要我們在實踐中不斷地學習與研究心理學、行為學，並且不斷地運用。二是一定要堅持責任轉移與確認原則，並在此基礎上與其他責任部門進行工作溝通，而不是扯皮。這是非常重要的能力，若一讓步，問題沉澱到生產部門，你有能力解決要解決，沒有能力解決，也要解決。若其他部門主管看你的人緣支持你，算你幸運，若不看你的人緣不支持你，你肯定是又氣又累。與設計、品保、採購、業務各部門的溝通，比管理屬下員工累很多，其原因就在於，管理員工，有權力，而與同級部門主管溝通，要按工作流程與責任轉移確認原則。權力在溝通中不會有作用，而要看運氣：若老闆看重你，可能其他部門的主管會有支持力度，若老闆不一定看得上你，説技術部門重要，或業務部門重要，那麼，不管誰的問題沉澱到生產部門，生產部門主管只有靠自己與屬下員工了。堅持責任轉移與確認原則，在具體的管理實踐中就是堅持“三不原則”——不接受不良品，不生產不良品，不流送不良品。要注意這個“品”不是簡單的材料與在製品或產成品，還包括設計圖紙、《生產指令單》等。如果你技術圖紙看不懂，你不勝任，圖上錯了，你去安排生產肯定是錯的。如果你沒有認真地審核《物料單》，上面錯了，你也會錯。認真審核是責任與能力的雙重體現。我常説：能力加權力在崗位上運行體現責任與水平就在這裏。當然，如果你是濫竽充數者，基本的看圖能力或看報表能力都不行，多強的責任都是無法得到支持的。再説與同級主管的溝通，至於溝通能力高低是另外一回事，溝通的前提第一條件可別忘記了：作為生產主管，你可以對你的供應商，包括採購、協作廠、技術設計部門等，提出你科學與合理的要求，要求提在前，並且要爭取得到你的供應商的事先認可，若你不懂得提要求，那又是你的錯了。要善於向你的所有供應商提要求。——萬萬不可客氣與遷就，當然在共同解決問題的時候要學會寬容。——這裏面“科學與合理的要求”又是不簡單的能力要求，如何按客户的要求或產品技術標準、檢驗標準提要求，就看你的業務水平了。另外，反過來，你也要對你的客户，包括品質檢驗、客户代表、業務部門等事先詢問：你們對我們生產部門有什麼要求。要明白與理解你的客户的要求，讓他們滿意與高興，你就沒問題了。但是這裏也存在一個重要的問題，這些客户的要求，我們有條件做得到嗎？你要考慮清楚：有的現有的條件或資源可以做得到，有的無法做到百分百，有的根本做不到。你應該要與他們進行協商，降低要求是一種結果，爭取組織條件支持也是一種結果，請求他們幫助是最好的結果。最可怕的是你的客户的要求是苛求，如果你接受那麼問題必須產生，其結果只能是企業埋單，你生產主管受氣。講到這裏，我們生產主管應該會自我明白：作為一名合格的生產主管應該以怎樣的心態、行為、思維去處理“問題”或“事件”。

第三，萬萬不可孤軍奮戰。生產企業的大多數員工都集中在生產部門。生產主管若只管理生產，而不懂得管理員工，更不懂得團隊管理，與行政、人事部門或其他上級共同管理員工，那麼也不能説是合格的主管。説生產管理，不僅只是完成生產任務或讓員工實現第一需求，更重要的要讓員工體會到做人與做事的價值意義。一般的人事經理可以幫助生產主管考勤、考試、考核、考評員工，讓員工與生產主管知道他現在的貢獻與價值，但這只是低層級的“人的事件管理”——通過員工的工作行為或生活行為來看員工。我們生產主管，應該要向人力資源經理學習，不僅知道員工現在的貢獻與價值，還要幫助員工增值，讓員工自動自發工作，讓員工快樂地工作，讓員工自我感覺到我聰明起來了，我在組織、社會中有了安全感了。説人力資源經理，只是從組織架構上説，其實，有很多上級或同事都善於結合自我的長處，幫助員工學技術、學管理、學做人做事，這都是現代人力資源開發的實踐工作。生產主管若善於管理組織的人際關係，利用人緣來幫助員工生存與發展，那麼他一定會與員工都得到發展。走出合格，走向優秀。

升職演講稿12

尊敬的商場領導:

我叫XXX，是潔具城席瑪衞浴的店員，來到商場工做已經有三年多了在這裏我不僅找到工作的快樂還找到生活的意義。時刻以企業的利益為重能夠顧全大局，隨着時間的推移我也更加依賴並且信賴這個大家庭。

隨着社會的發展，生活水平的不斷提高，顧客進商場不僅僅是購物，顧客的要求更多元，要求更高，尤其是對服務更是高上加高。為使顧客邁進咱的大門，服務將是其衡量的砝碼之一，這可能也是我們一直對服務長抓不懈的原因。

當示範店員工牌帶我胸前的那刻起，就時刻以示範店員員的標準來要求自己，積積極應公司所倡導的“五聲”“文明售貨標準要求”服務，時刻按照示範店員的要求去做，親切的運用禮貌用語，在工作之餘查找資料，透過接待顧客來掌握購物者的心理和顧客的類型。為提高總體的服務水平專業的商品知識也是必須掌握的內容，仔細閲讀商品説明書瞭解基本特性，同時和競爭品牌做對比做研究，平日和同事們溝通相關的知識，而且在接待顧客的過程當中學會傾聽顧客對產品的説法，並且學會總結，使之能夠更好的服務於顧客。總而言之，為了能夠為顧客提供温馨舒適的購物環境，更為提高客單價增加銷售，需要我們一線的銷售人員作出無限的

努力，用微笑去溝通，用真情去服務，用愛心去奉獻，這是我的服務宗旨，讓顧客乘興而來，滿意而歸更是我的期望。

我渴望戴上示範店員工牌，因此我自願加入示範店員的隊伍當中，發揮好示範店員的榜樣，能夠為商場的服務形象貢獻出自己的一份力量，希望能夠得到領導的認可和批准。

在商場工作已經有一段時間了,現對自己過去一年工作總結如下:20xx年讓我學會了很多,感謝接納我工作的商場,感謝我的.領導,感謝我的同事們,感謝我的朋友,感謝我的客户們,因為是他們的幫助、信任、認可、鼓勵才能使我更加熱愛我的工作,更加努力工作.

銷售是一個充滿競爭的行業,也是很能鍛鍊人的行業,我學到了很多.面對公司定下的任務,那個時候的夜晚總是讓人難以入眠,躺在牀上,關着燈,眼睛睜開着,怎麼也沒有睡意,腦子裏都在想,明天該做什麼,要見什麼人,跟他們聊什麼,希望得到什麼樣的結果,每晚都在想的問題,天天都照着做.可我心裏是沒底的,不知道這樣下去成績是否能上升.這對於我來講就是一句表揚,一名鼓勵,經過幾次的努力每次都能完成公司下達的任務,有了這些成功我還是不敢鬆懈,有了這個鼓勵,我更加勤奮於我的工作,接下來的兩個月,成績都有進步。這又成為一次失敗後的自我鼓勵,就這樣生活還在一如既往的發生變故,而唯一不能變的就是自己對工作的態度,不管怎麼樣,每個工作日都容不得半點偷懶半點鬆

懈,因為競爭無處不在,競爭者只要看見有一個空子,就一定會手插進來擾亂你的平衡,當然沒有競爭就沒有動力,沒有市場。

對於明年年來説,我有如下計劃:

1、學習計劃,加強自己的業務能力,與顧客的溝通技巧及促銷員的培訓與管理,積極參加公司開展的一些培訓項目。

2、工作計劃,除了做好本區域的客情,陳列布展外,還要能勝任公司下達的一切任務,在明年爭取能夠在1月的基礎上每月增長。

最後,再一次感謝我的領導和同事們,我會用實際表現讓銷售業績再創佳績!

升職演講稿13

尊敬的各位領導，朋友們：

有了安全，我們才能以休閒的心境低聲吟唱“採菊東籬下，悠然見南山”；有了安全，我們才能以堅定的意志，放聲高歌“長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海”；有了安全，我們的企業才能像三春的桃李紅紅火火。

安全靠什麼安全靠職責心。在上班的每時、每分裏，安全隱患隨時都像兇殘的野獸張着血盆大口，盯着我們脆弱的肉體，麻痺我們的神經。僅有強化安全意識，增強職責心，安全生產才不受威脅。僅有增強職責心，安全才有保障，生命才會美麗。

安全靠人，人必須有必須的安全素質，即道德修養、職責心、業務技能、健康的身體等；安全靠企業領導，高度重視，捨得投入，供給良好的工作環境；安全靠制度，用科學的制度規範員工的行為；安全靠機制，建立健全獎懲機制，逐級落實安全職責；安全靠管理，建立安全管理體系，重視過程控制，實現規範化管理。安全是一個系統工程，必須常抓不懈。

當你對別人提醒與忠告不以為然的'時候，你又怎能想到，一時的疏忽，一次小小的失誤都將給你個人帶來痛苦，給家庭蒙上陰影、給社會帶來負擔、給國家造成損失！千里長堤，潰之蟻穴！警惕與安全共存，麻痺與事故相連！

我相信，如果每個人都做到愛崗敬業，忠於職守，牢固樹立安全意識，就能把好我們的安全關。“安全職責，重於泰山！”是啊，這個職責，不僅僅關係着我們的企業，更與我們自我息息相關！我們要明白，沒有安全，企業就談不上發展；沒有安全，也談不上我們個人的生存；沒有安全，我們的幸福，我們的未來又從何而來呢為了我們的企業，為了我們的家庭，為了我們自我，請把你的安全思想牢牢樹立。

升職演講稿14

尊敬的公司各位領導、全體股東以及各位與會同志：

經公司董事會研究決定和本次全體股東大會確認，在任命我擔任本公司副總經理的同時，又擁護我擔任本企業法定代表人，我感到十分榮幸，更感到職責重大。

我誠摯的感謝領導和同志們對我的信任。作為一名新任的公司副總經理，今後要虛心向廣大員工學習，向各位股東學習，向各位領導學習。學習你們實際工作經驗，學習你們刻苦工作精神，學習你們熟練專業知識，學習你們辦事處世潛力。對此我表示：我有信心與同志們共進步，與公司共發展。今後，我要把在大學所學的`經營管理知識全部運用到企業發展上，運用到為員工服務上。

我還要不斷學習建築專業理論知識，掌握實際操作技術，理論指導實踐，理論與時間相結合。我決心堅持在董事會領導下，努力完成董事會和行政經理分工給我的份內工作，勇敢挑起企業法定代表人重擔，盡職盡責、努力工作。

以上是我的感激之言，更是我的鄭重。我必須努力學習，努力工作，努力將公司的“踏實做事，誠實做人，團結拼搏，發展企業”的好精神勇敢繼承並發揚光大。我更願與同事們共同攜手，為把公司創辦成為和諧企業、奮進企業、創新型企業，進一步把企業做大做強而努力奮鬥。

最後請領導和同志們看我的行動吧，多謝。

升職演講稿15

尊敬的各位領導、評委、老師同仁們：

大家好！我今年歲，從年畢業到現在，一直在我校任教，八年來，有五年時間擔任班主任工作。首先讓我誠摯地感謝在座的各位多年來對我的關心、支持和幫助，使我有幸走上今天這個競崗講台。我深深感到，自己在經驗、經歷和素質等方面與在座的各位同仁，尤其是參加競聘的老師相比，尚有很大的差距。之所以敢斗膽報名參加競崗，其理由有三：第一，做為具備資格條件的我，應當響應學校號召，積極參予教學改革；第二，做為進入而立之年的我，更應當注重提高自身素質，而年級組長一崗能使自己有更多的鍛鍊提高機會，包括今天演講本身，也是一次有益的鍛鍊；第三，做為在八中成長起來的'我，應當勇挑重擔，多做工作，為八中增光添彩，以回報這個大集體給予的厚愛。至於競聘結果，我以平常心對待。

如果競聘成功，我將從以下幾個方面努力做好年級組長工作：

一、時時處處做好表率。作為年級組長，管理一個年級，要在老師中做好表率，在思想和行動方面，嚴格要求自己，以一個完美的形象展現到師生面前，以實際行動帶領師生搞好年級工作。

二、競競業業有所作為。態度決定一切，不平凡的業績來自不平凡的敬業態度。八中作為重點中學，在安陽市各個中學中名列前茅，作為年級組長，我一定會想方設法把年級工作抓好，力爭走在全校乃至全市前列。

三、方方面面搞好協調。對上當好領導的參謀助手，積極反映師生的建議要求，對下當好橋樑紐帶角色，認真落實學校指示要求，勤與老師溝通情況，共商教書育人之策，耐心細緻的做好師生思想工作，適時為師生排憂解難。

四、民主施教，科學管理。科學制訂年級工作計劃，細化量化年級工作目標，嚴格實行責任分工，保證年級工作目標全面完成。因班制宜，因人制宜，分類指導，善於發現和培養方方面面的典型和亮點，調動一切積極因素，搞好年級工作。

如果這次沒被競聘，我將一如既往地做好現任工作，積極支持年級組長工作，把各項工作幹得更加出色！