電廠電氣專業總結

總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們抽出時間寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的？下面是小編為大家收集的電廠電氣專業總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

電廠電氣專業總結1

12月是我人生經歷的一個重大轉折點，今年5月份我從電控維修部調動到生產技術部工作，我擔任電氣專責職務，分管電氣一、二次專業的技術管理工作。在部門各位主任的領導下和各位同事的幫助下，克服難題，努力工作，盡力做到勝任本崗位的工作，為了不斷改進自己，提升自身素質和能力，現將工作總結如下，請各領導對我工作提出意見和建議，以便我更好更高效的完成各項工作。

一、主要工作：

為保證安全生產，按厂部設備運行及檢修技術規程要求，利用機組、系統各類檢修機會，監督檢修公司及電控維修部對電氣設備進行全面檢查、檢修、更換、試驗，主要完成了以下工作：

1、#2機組C級檢修期間，監督電氣一次專業完成#2機組檢修標準項目26項，特殊項目1項，技術監督16個總項目，消缺項目1項；在所有項目的落實上，盡力做到全程跟蹤，充分的掌握檢修過程，對於檢修中存在問題積極協調解決，參與專業人員的技術交流會議，與檢修公司電氣一次班、低壓配電班配合共同順利完成#2機組C級檢修。在此期間，監督協助電控維修部完成#2機組檢修標準項目27項，技術改造項目1項，消缺項目4項;電氣二次班組要利用本次C級檢修機會，對於6kV部分綜保裝置進行技術改造換型，為了能夠順利完成該項工作，參與專業組織的技改技術交流，制定了詳細的改造方案，最終克服通信難題，實現了技改項目通信接入現有系統的功能。

2、#1機組A級檢修期間，監督協調電氣一次專業完成74個大項標準檢修項目，完成24個特殊項目的工作，積極協調寧夏電力能源公司與銀儀檢修公司配合開展#1機組首次大修的技術監督項目工作，使得#1機組A級檢修的工作能夠順利完成。在此期間，監督配合電控維修部二次專業開展檢修工作，完成標準檢修項目24個大項，特殊項目4項，同時還有技術改造項目1項；協調寧夏電力能源公司和具備特殊設備試驗資質的單位進行技術監督特殊試驗和A級檢修後啟動試驗。

3、除#1、#2機組檢修外，結合厂部的檢修計劃，開展磨煤機檢修、熱網檢修等系統的檢修，認真對設備的檢修工作進行技術監督。

4、參與開展了技術監督和安全達標檢查工作，對於各專業進行技術監督督導和檢查工作，協調解決技術監督工作中存在的問題。

5、按照調度要求，完成調度部署的各項工作。

二、缺陷消除情況及分析

截止目前，銀儀檢修電氣一次班、低壓配電班共發生缺陷343條，消除342條，消缺率99.71%。其中電氣一次班共計115條，掛起1條，低壓配電班發生消除缺陷228條。電控維修部電氣二次班登陸缺陷22條，消除缺陷21條，消缺率為95.5%。

低壓配電班出現缺陷最多的設備是電動門共計65條，其次是照明85條，公用系統19條，#

1、#2機低壓配電裝置（PC、MCC段及就地控制櫃）20條，電除塵設備15條，幹渣系統10條，其它14條。其中電動門缺陷多出現在起停機時段，引起電動門故障的原因主要有兩方面：一是機組起停時電動門操作較為頻繁，容易出現閥門卡澀，過力矩保護動作，一般復位，簡單處理即可消處；二是現場使用SIPOS電動門電源板損壞較為頻繁，需更換電源板。照明缺陷主要是光源的更換，基建時選擇光源雖然價格較低，但壽命較短，造成更換頻率較高，造成了照明的不可靠以及檢修工作量的增大，針對於此項問題，檢修班組在的消缺工組中，已經對於質量較差的光源進行更換，更換的金滷燈備件均選用歐斯朗光源，更換後金滷燈故障率明顯下降。電除塵、幹渣系統缺陷主要出現在煤質較差的時段，#1爐幹渣系統改造後缺陷情況已得到明顯改觀，#2爐幹渣系統缺陷仍較多，等#2爐幹渣系統全部改造完成後，該類缺陷能夠得到較好的控制。

電氣一次班出現缺陷最多的設備是電動機56條，高壓開關櫃5條，照明21條，其它33條。其中#1發電機漏氫缺陷掛起，發電機漏氫初步判斷為密封瓦泄露，計劃於#1機組C修時間揭瓦處理；對於公用系統暴露出來的缺陷是由於公用系統電機數量較多，部分運行環境較差，要加強公用設備的巡視檢查和日常維護，從而降低故障率，另一方面還要充分的考慮公用系統電機備件的儲備；對於電動機出現的有異音、驅動、非驅動端軸承温度高、震動大等缺陷，主要是電動機軸承室缺油或者軸承磨損嚴重造成，該類缺陷可以通過注油消除，不得已時，刻意對軸承進行更換處理，對於該缺陷的發生，我們要進步與檢修單位進行溝通，應該注意注油、清理軸承室污染的油脂等定期工作的開展，從根本制定措施，節約消缺成本。

電控維修部電氣二次班本年度登陸的缺陷較少，相比上一年有明顯的'減少，但部分易處理缺陷及時消除，沒有進行MIS登陸，對於出現的缺陷中，有11條是6kV設備電能計量不準確，其中造成該缺陷的主要原因是電控維修部沒有及時對綜保裝置計量底碼進行定期清零和設備本身計量精度不高，對於該問題我們已經對電控部相關班組進行要求，定期對設備的電能計量底碼進行清零，並且加強設備的檢修維護，從而減少設備的異常，其他缺陷暴露出來較多的為設備指示燈壞、無法正常操作等問題，對於該問題，已經嚴格要求檢修班組，提高檢修質量，對於備品備件應該結合實際生產進行充分的準備。

三、生產費用情況（不完全統計）

銀儀檢修公司電氣專業低壓配電班產生備件費用387137元，消耗材料費用112088元，合計499225元。電氣一次班產生備件費用358301元，消耗材料費用53023元，合計411324元（含發電機大修備件18萬）。檢修公司電氣專業共產生費用910549元。低壓配電班技改費用6萬元，（#1機組直流事故油泵控制櫃）

電控維修部電氣二次班總費用約50.8萬元，其中生產材料消耗及備件領用費用約20萬元，A級檢修試驗技術服務及通信改造共計5.8萬元，技改費用約25萬元（#1、#2機組6kV綜保裝置改造材料、技術服務費用）

四、工作中存在的主要問題。

1、對於今天生產費用的超標，沒有能夠對本專業費用進行較好的分析和控制，特備是檢修公司所訂的備件，多數沒有領用，應該仔細地進行核對，對於沒有必要的備件要進行控制，以此減少材料的費用。

2、因為今年是我廠第一次機組A級檢修，相對檢修的經驗有所欠缺，整個檢修工作的安排存在不足，特別是一些特殊試驗項目（如技術監督試驗項目）在安排上與其他工作有衝突，存在外委試驗單位到現場待工的現象，應該充分積累經驗，做好溝通工作。

3、與同型電廠溝通不足，對於一些新的技術和成熟的現場經驗掌握不及時，如馬蓮台電廠已經對發變組非電量保護進行了出口方式的修改，杜絕設備勿動的隱患、國華寧東、寧東京能電廠開展現場定期工作管理，可以較好的進行統一管理。

4、本人技能水平不高，由於現場經驗的欠缺，很多現場突發事件，不能夠第一時間作出相應的判斷，在一些事故處理上，不能做到當機立斷，應該加強自身素質，充分的汲取現場經驗。

5、對於各檢修班組的缺陷管理有些鬆懈，沒有起到較好的督導作用，應該及時的推進缺陷的處理，確保消缺率和機組健康水平。

6、對於物資庫現存的電氣專業的備件掌握的不夠，不能及時發現備品過多和不足的問題，以至於部分缺陷在消除過程中存在“暫無備件”的問題，從而影響設備的缺陷消除。

7、對於電氣專業技術監督工作沒有起到牽頭作用，在上半年和全年技術監督工作中，沒有對存在的問題進行督促整改，以至於存在問題到現在還沒有徹底進行處理。

8、在機組檢修計劃的審核上不嚴謹，存在甩項和漏項的問題，對於銀儀檢修公司不能明確的A級檢修項目，應該及時的提出來，但又由於經驗欠缺，沒能夠及時發現問題，以至於很多工作開展起來有些被動。

9、沒有能夠深入班組，由於工作性質的變化，對於專業鑽研有些懈怠，在今後工作時，要充分的深入班組的工作和培訓當中，使自己的專業知識更加豐富。

10、沒有能夠主動的瞭解OMS系統上調度部署的相關工作，需要主任安排落實，工作的積極性不高，需要加強和改進。

（三）的工作計劃

1、做好厂部、部門安排的各項工作任務。

2、做好電氣專業#2機組A級檢修和#1機組C級檢修工作（重點解決#1發電機6瓦處漏氫的缺陷）。

3、督促開展好本專業日常消缺及文明生產工作。

4、對於生產費用進行嚴格控制，特別是技術服務、材料備品費用方面，做好嚴格把關。

5、加強技術培訓，全面提高自身整體的技術水平。

6、加強電氣各專業技術監督工作，將技術監督工作落到實處。

7、針對存在的問題，嘗試新辦法，制定新方案，在予以改進和解決。

的工作歷程，使我有了長足的進步，有多次零的突破，同時接受許多教訓，在今後的工作中，我會不斷總結，爭取更大的進步。

　　12月19日

電廠電氣專業總結2

都説時光如梭，轉眼20xx年又過去，不知道不覺自己走出校園進入xx工作有五年之多了，有了更多的感歎也有越來越多的收穫。回顧20xx這一年來的工作，在公司領導、各位同事及電氣崗運行組員的團結努力支持與幫助下，本人嚴格要求自己，努力學習電氣方面專業知識，遵守公司各項管理規定，嚴格執行“兩票”和“三制”的各項規定，聽從公司領導的安排，及時完成領導交代的任務，盡力盡責的完成了電氣運行員兼電氣專責的工作。平時抓緊時間做好日常零碎缺陷的檢修工作，上夜班時如班組沒有工作安排的情況下，盡力做好電氣方面的維護工作，使機組各種輔助設備得到最好的運行狀態。盡力和與同事們和睦相處，搞好同事們的關係，只有這樣才能更好的開展的工作，及時完成工作的安排的任務。20xx年對於公司及全體員工來説，又不是一個不平凡的一年，由於油價高位運行等原因造成了我廠發電量非常少，在公司入不敷出的情況，公司還是準時的發工資及對各種設備進行升級改造，讓員工看到xx電廠領導對電廠的重視程度。在用油發電受到越來越多條件制約的今天，公司領導層果斷上馬天然氣發電項目，並加快了天然氣項目的進度，給xx所有員工又添加了新的希望及動力。

一、電氣設備運行情況：

20xx年我廠電氣一次設備及二次設備總體運行比較良好，未出現危及設備及人身安全事的事故，但還是出現了一些小的事故，如1月20日母線保護裝置1#屏xx菊甲線電流採樣通道故障，1月21日2#發電機勵磁櫃觸摸屏故障不能顯示，但不影響開機。6月6日汽機勵磁系統II通道主機故障，6月19日發生一起人為誤操作事故。8月11日運行中的2#工業水泵電機軸承燒壞。

二、設備維護情況：

1、1月9日：升壓站一次設備清潔（刀閘、開關、CT、避雷器、支撐絕緣子、穿牆套管）及地面衞生清潔，這次一次設備清潔的效果比較好。

2、1月12日：220KV1#、2#主變本體散熱器、拉桿除鏽。

3、1月14日：石油公司員工清理各電纜溝淤泥，清理得相對比較乾淨。

4、1月20日：母線保護2#屏主機屏8#通道xx菊甲線電流採樣異常，已將xx菊甲線電流由8#通道改到9#通道採樣，出口跳閘迴路也改到9#通道對應的出口迴路。

5、2月4日：我廠進入年度檢修計劃階段,電氣檢修項目如下：

5.1、2月6日：1、1#主變、2#主變中性點避雷器預試、7B高廠變分接頭開關預試。

5.2、6KV開關預試。

5.3、1#、2#低廠變、1#、2#循環變檢修。

5.4、消防水泵、燃機啟動馬達、燃機直流油泵、汽機直流油泵做電氣預防性試驗。

5.5、電子設備間UPS維護（更換兩個散熱風扇）。

5.6、2#盤車馬達檢查、1#機輔機馬達檢查。

5.7、1、2#工業水泵出口電動門電動機檢查。

5.8、燃機88TK2風機電源電纜故障處理。

6、3月14日：修復已壞的開關櫃（開關把手，閉鎖機構）。

7、3月15日電子設備更換汽機發電機勵磁裝置硬盤，並檢查勵磁裝置各參數與定值單相符。

8、4月5日：拆除鍋爐照明燈、電線及相應的支架。

9、4月8日：8B高備變保護櫃保護裝置整體校驗，並對已發現的問題作出了整改。詳見《8B高備變校驗報告》。

10、4月9日：原循環水配電房循42A拉出來拿去維修，用循40AB開關替代原循42A開關。

11、4月12日：電子設備間、6KV廠用電配電房及鍋爐配電房照明燈維護。

12、4月27日：88TK2馬達電纜使用注水泵馬達電纜線代替原電纜。

13、7月9日：兆能公司校驗汽機燃機及8B高備變關口表、線路考核表、汽出出口及廠用電考核表（共14只表）。

14、7月15日：更換重油車間1#排渣泵。

15、8月1日：更換1#凝結水泵開關櫃電流變送器。

16、8月18日：凝汽器補水電動門反饋故障處理。

17、9月22日：檢查燃機信號電纜兩點接地情況。

18、9月30日：汽機房A側膠球泵電機接點盒及接觸器燒壞，已更換燒壞的`設備。

19、10月18日：汽機房照明燈維護。

20、14、10月20日：檢修車間超聲波更換已壞的加熱棒。

21、11月15日：全廠保安攝像頭維護，處理好兩個攝像頭，仍有一個位於魚溏的已壞的攝像頭未處理（攝像頭太高，無法處理）。22、11月19日：電子設備間掉落的瓷磚用玻璃膠重新粘在牆上及循環水泵房照明燈處理。

22、11月19日：電子設備間保護裝置定值打印校對，和原定值單定值相符。

24、12月13日：更換變壓器區變壓器的硅膠及密封油。

25、12月15日：xx捷機電公司來我廠檢查維護空壓機及乾燥機，查出2#乾燥機的壓縮機及一個主接觸器已燒壞，19日三洋冷凍更換了一個新的壓縮機及接觸器。26、12月20:汽機蓄電池維護

27、12月23日：汽機房零米兩台乾燥機改造，將兩台乾燥機由現場控制接入DCS控制，兩台乾燥機在現場與DCS都可以控制，每台乾燥機與DCS相連有4對線，分別為：（啟動、停止、已啟信號、報警信號）

28、12月27日：對鍋爐新裝的三個電動門開關櫃匹配處理，對每一個開關櫃更換了一個開關及熱繼電器，並與合力公司調試了三個電動門，已可正常使用。

三、設備改造情況：

1、1月7日:xx同甲線及xx菊乙線線路改造，兩條線路通過地下電纜接入菊城站。由於規劃問題，兩個線路的間隔作了更換，現我廠升壓站第二間隔為xx菊乙線間隔，第四個間隔為xx菊甲線間隔。兩條線路各自的保護高頻保護裝置都升級為光纖差動保護。新升級的光纖保護為主一保護，原光纖保護為主二保護。xx菊甲乙路斷路器保護裝置及開關就地都投入了“三相不一致”保護，時限都為1.5S。執行廣東電網繼電保護定值單(編號分別是：20xx-16，20xx元-25，20xx元-27)，退出線路重合閘功能。

2、1月13日：更換電能採集裝置、新裝置的廠家為，現我廠電能採集裝置與中調聯絡有三路，第一路為：通過中國電信的電話線（0760-22286215）與中調聯絡，第二路為：通過我廠的專線號貓與中調聯絡。第三路：通過網絡連接到綜合調度數字網與中調聯絡。

3、2月6日：電子設備間安裝調度數據網，中控室的負荷曲線下載終端（電腦）網線接至調度數據網。電能採集器網線接至調度數據網。電源有兩路，分別是市電220VAC（電源從廠用電配電房取），UPS220VAC。

4、4月27日：88TK2馬達電纜使用注水泵馬達電纜線代替原電纜。

5、5月10日：西門保安室電源改造，現在在保安室電源更安全，更可靠了。

6、x月x日：綜合水泵房泡沫泵控制櫃電源改造，電源由原來取自循環水配電房改為取綜合水泵房PC櫃電源。將泡沫泵配電櫃母排與綜合水泵房PC電源櫃母排並連。原從循環水配電房的電纜放在電纜溝下，並沒有取出來。

7、6月27日:RTU停電改造，由原來的單機運行改造為雙機運行，也就是一主一備運行。此次改造將原來的RTU設備除直流採樣模塊全部替換，加了三個ACU塊，及兩個主模塊。RTU與外部通信有四路，有兩路通過撥號貓與地調通信，有兩個通過網線接到調度數據網與中調通信。AVC功能需要的電纜已拉好，並且已接到空端子上。

8、7月17日:更換2#機勵磁裝置2#通道主機，運行正常。

9、10月4日：重油車間加裝兩盞金屬鹵化燈，功率分別為：1000W和400W。

10、10月21日：鍋爐安裝兩盞1000W的金屬鹵化燈。

11、兆能公司安裝值長業務數據網及視頻會商系統。（12月4號值長業務系統由原來與internet連接正式切割到調度專線上運行。

12、11月2日：改造鍋爐照明燈開關箱，由於開關箱內部的開關及接線設備腐蝕嚴重，更換了所有開關箱內部的開關及接線。

13、11月5日：中控室電腦集中櫃改造，將值長要使用的電腦全部安裝到電腦集中櫃中，加裝了兩台電腦（視頻會商系統及值長業務系統），220VAC電源取自UPS電源饋線櫃。用電熱實驗室的電腦代替原電話錄音電腦(原電腦容易死機)，對電話與錄音線路進行了優化，並繪製了電話及錄音線路的圖紙，方便以後檢查使用。電話錄音電腦電話錄音電腦及值長日常電腦的原機箱更換為工業電腦機箱。電話錄音電腦及其它電腦運行至今情況良好。

14、11月21日：在燃機透平間靠汽機房側加裝一個轉接箱，那一側的電纜都接入這個轉接箱，並在轉接箱上粘貼繪製的詳細接線圖紙。

15、12月6日：在中控室北牆上安裝一個會商系統的攝像頭，在與兆能公司技術員驗收會商系統，測試正常。

16、12月8日：在燃機透平間靠重油車間側安裝一個轉接箱。將那一側發電機側及負荷間的電纜接到處轉接箱處。

17、12月12日：更換汽機房8米平台2台油煙風機電機，原來的電機為YB系列，現在更換為YB2系列的電機。

四、備品備件情況：

電氣設備相關的備件相對比較少，經常都是遇到缺什麼再買什麼，建議20xx年在多買一些常用的電氣設備備件，以便在電氣設備檢修時可以加快進度。目前在倉庫裏存放電氣方面的備件詳見附件：（隨後發到你的郵箱裏）

五、學習情況：

1、x月x日參加xx舉行的20xx年繼保護會議，主要內容介紹《電廠繼電保護專項工作方案實施方案》的實施細則。

2、7月28日參加中調舉辦如何實施及做好《電廠繼電保護專項工作方案實施方案》相關內容。

3、10月26日：到xx電廠參加中山電力系統繼電保護工作座談會，主要是與供電局及兄弟單位交流如何做好及開展《繼電保護》的相關工作。

4、11月29日：去三亞參加ABB組織的《ABB發電20xx三亞論壇及用户交流會》，學習ABB集散控制系統的相關知識，對集散控制系統有了一定的瞭解。

5、每季度參加公司組織的技能考試。

6、編制了《繼電保護運行管理》規定，讓各個電氣崗人員在操作繼電保護設備時有更清晰的操作流程，提高了電氣崗的綜合操作水平。

六、電氣班組建設情況：

電氣崗有四位兄弟，算得上是xx的多能手，從來不怕髒不怕臭更不怕累，大大小小的活都幹，經常參與鍋爐汽機燃機重油崗的工作與各崗位人員和睦相處。在日常彼此間相互幫忙學習，工作時大家都很買力的幹活，平時遇到不懂的問題大家一起討論，遇到大家有空的時間也坐在一起討論電氣工作方面，下面是電氣班具體建設情況：

1、專業技術：

認真學習和分析電氣規程及《廣東省電力系統繼電保護反事故措施》中的各項規定及反措要求，根據反措要求研究我廠目前繼電保護運行情況是否存在不足，利用停機及各種重大操作時對學習燃機相關控制技術及現場接線情況。

2、事故預想：事故預想是保證計劃外操作既事故處理順利進行的重要手段，為了把事故預想的作用真正動用到實際工作中去，為安全生產保駕護航，電氣班組人員之間時不時的參與事故預想分析會，讓每個班的人員都清楚瞭解自己在事故處理過程中應該做什麼，明確目標，處理迅速果斷，結合中調下發的事故通報、對通報進行認真學習，分析與我公司電氣設備的共通處，對於存在的問題，我電氣班組吸取教訓，總結經驗，制定有效的措施，保證此類事故不會再發生在我公司電氣班。

3、安全運行管理:

“兩票”和“三制”是保證安全生產的重要手段，是保證生產連續的重要措施，20xx年電氣班組在執行“兩票”“三制”方面取得了不少的的進步，在大部分情況下電氣崗人員填寫工作票時字跡清楚，沒有隨意塗改的現象，工作票中的工作任務具體明確，安全措施詳細清楚，設備用雙重名稱，安全裝置及接地線寫明實際地點及編號，認真向工作負責人交待注意事項，指明危險部位，保持安全距離，認真做好設備和工作現場的驗收工作。但由於電氣班人員相對偏少，有時還是存在不足的地方，有時執行不到位。

七、20xx年展望：

20xx年已經成為過去時，但20xx年那份寶貴的經驗與工作的責任心將在20xx繼續保持與發楊。20xx年初xx電廠天然氣發電項目將完成，從此xx電廠將從污染大户進入一個綠色環保節能的春天。希望天然氣發電改造項目完成成功，給公司帶也實實在在的利益及名利，也給xx全廠的員工帶更好多的好處。