技術科工作總結15篇

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以促使我們思考，為此我們要做好回顧，寫好總結。你想知道總結怎麼寫嗎？下面是小編幫大家整理的技術科工作總結，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

技術科工作總結1

**年，我所在局黨組的正確和分管局長的悉心指導下，在上級有關部門的關心下，在兄弟、各科室部門的大力下，自始自終以高度的凝聚力調動了質檢所全體同志，以全面提高產品質量，保障人民，促進地方發展為目標，緊緊圍繞年初確定的任務，進一步，開拓創新，與時俱進，紮紮實實地開展工作。為促進地方經濟發展，做出了應有的貢獻，同時積極擴大服務領域，增強服務的有效性，業務保持了穩定增長，較好地完成了領導佈置的各項工作任務和工作目標。

**即將結束，現對一年來的工作於下：

一.工作職責履行及工作目標完成

1. 業務工作順利截止到當前，我所共完成業務收入近xxxx萬元，共完成對260批次樣品的檢驗工作，其中定期檢驗54批次，檢驗172批次。

2. 完成上級定期監督檢驗任務今年我所認真完成上級下達的定期監督檢驗任務，完成率達100%。按照市局的定檢任務，我所分別對瓦楞紙箱，編織袋和溶劑油等生產企業6種產品開展了定期檢驗，抽檢包裝類生產企業30家35個產品，出具35份檢驗，抽檢油田助劑生產企業12家19個產品，出具報告19份檢驗報告。

3. 對等企業全面開展了委託檢驗我所以經濟建設為中心，牢牢把握強化源頭產品質量檢驗這條主線，創新思，完善機制，積極探索新形勢下，加強源頭產品質量檢驗工作的新路子，突出工作重點，有力地推動了目標任務的順利完成。今年我們先後60多家食品企業簽訂了全年委託檢驗服務，全年共接受委託檢驗達172批次。

4. 發展創新 業務在新形勢下，我們轉變觀念和工作方式，積極走出去。今年我所與鍋檢所，開展了熱傳導油的檢驗業務，共對23家企業34個樣品進行了抽檢，為企業鍋爐的正常運行提供了有力保證。縣內許多私營企業技術力量薄弱，產品質量檢驗平低。6月份，市質量技術監督中，食品科和我所聯合開展了食品企業檢驗人員培訓班，我所積極配合，提供室和儀器設備，保障了培訓班開辦，獲得企業的好評。

二.抓機構建設，提高綜合實力

1. 不懈做好思想政治工作進一步建立健全各項規章制度，並在工作中嚴格，確保各項規章制度真正落到實處。我們把檢驗工作和日常工作制度化、規範化，真正做到了分工明確、相互協作、各司其職、各負其責。牢固樹立中心意識，意識和服務意識，以促進服務意識的提高和服務質量的提升，積極當好企業的服務員和領路人。

2. 苦練內功，提升服務經濟的能力和手段。我所堅持以人為本，通過業務、外出培訓等方式全面提高檢驗檢測人員的綜合業務素質。針對市局計財處和認評處在檢查中發現的問題，我所及時進行。於此同時我們着手修訂《質量手冊》《程序文件》《作業指導書》等系列的質量文件，並且在具體工作中按照新的'質量保證體系和安全保證體系進行試運行，通過運行不斷修訂和完善，現在，新的質保和安全體系已基本成熟。在局領導的指示下，我所積極籌備和購買必備的檢驗設備。我所購買的原子熒光分光光度計已投入使用，進一步提高了我所的檢驗能力。總結

**，我所在一年的工作中取得了一些成績，但離局黨組的要求還存有一定的差距。**轉眼即到，我所將圍繞存在的問題，繼續加強隊伍建設，完善質量體系的內部管理，積極發揮主觀能動性，全力以赴，使我們的檢測水平再上一個新台階，檢測不斷拓寬，紮實工作，再創佳績。充分利用檢測資源，做好企業服務。

技術科工作總結2

一、上半年工作總結

20xx年上半年，技術科在各級領導的正確領導下，緊緊圍繞公司及礦上的各項指標和安全生產為目標，抓住以礦井生產系統建設和首採工作面早日形成為重點，理清生產思路、精心規劃，科學指導礦井的安全、高效生產。在結合我礦井下實際面臨的瓦斯大、地質條件複雜和通風系統改造等生產條件和隊伍現狀，通過全體員工的共同努力，克服人員少任務重，大力推廣應用新技術、新工藝，積極參與安全、生產各項活動，很好的完成了公司和礦上下達的各項任務，現將上半年工作總結如下：

（一）規範技術管理工作，確保安全生產：

1、堅持技術例會制度，每月15日召開技術例會，總結這一個月來技術工作，並安排下個月的工作重點。通過技術例會使各職能科室之間，同時和生產單位充分進行溝通，對生產中存在的技術問題，進行討論拿出解決辦法，提出防範措施，使技術管理具有超前性。對於我礦地質條件複雜情況，定於每週召開一次地測防治水例會制度，及時解決地測防治水方面存在的問題，並安排各科室、各單位在地測防治水方面主要工作。

2、嚴格按照技術管理規定做好資料收集、整理、存檔工作：每月底由技術科下發下月技術工作安排及工作重點。執行一措施一施工，杜絕無措施施工現象。

3、強化地質構造探測及巷道貫通管理工作：對掘進工作面嚴格超前探測水和構造的安全措施並認真落實，地質鑽施工期間技術科安排本科室人員進行了現場跟班，保證打鑽資料的準確性，給地質分析奠定了基礎。上半年共5處貫通，每個貫通測量人員都進行了多次複測，保證了準確貫通。

4、加強了防治水超前物探和地質鑽探工作，規範了物探和鑽探牌板管理制度，從而確保安全生產。

（二）優化佈局，合理安排生產接替：在巷道設計和生產上緊緊圍繞各生產系統建設，認真制定計劃，合理安排地區。上半年主要是加快中央採區通風系統、運輸系統以及首採面生產系統的形成，技術科積極進行謀劃，合理安排生產銜接，認真編制月度和年度生產計劃，並在每月根據實際情況進行調整計劃，確保了生產工作的順利施工。

（三）不足之處是在對地質鑽探分析上還不還不到位，其中主要原因一是施工的地質鑽孔數據與實際有偏差，特別是較遠鑽孔，由於鑽桿及巖層硬度影響，實際鑽孔施工中出現偏斜；二是對鑽孔資料分析中還不全面，上半年出現兩次誤揭煤事故，由於我礦是高瓦斯突出礦井，煤層間距小，所以做好地質探測和分析工作，是保證礦井安全生產的一項非常重要工作，所以在鑽孔設計和鑽孔資料分析方面還需要加倍努力。

二、下半年工作安排

技術科在下半年中，要繼續在完成公司和礦上下達的各項生產任務同時，更要堅定不移地貫徹落實“安全第一”的指導方針，築牢安全生產防線，以安全穩定帶動其他工作紮實推進。

下半年技術科主要工作有以下幾個方面：

（一）、加強與科研院校合作，積極開展科技創新活動，提高核心競爭力，努力向科技要安全，以科技促生產，全面提升礦井科學技術實力。

1、根據現場實際情況，及時優化巷道設計方案，儘可能減少巷道揭煤次數，保證安全施工。

2、繼續優化巷道設計及巷道支護，在確保施工安全情況下，減少巷道支護成本。

（二）、狠抓地測防治水工作，保證礦井安全生產。

由於我礦地質條件複雜，地測防治水工作任務多、難度大，所以必須高度重視地質防治水工作。在工作中繼續搞好水文探查，嚴格執行“預測預報、有疑必探、先探後掘”原則。提前編制打鑽設計，制定打鑽措施，保證安全施工，主要有如下任務：

1、加強物探和地質構造探測工作：針對赤峪煤礦地質構造複雜，斷層多，從技術上想方設法採取措施探測探明，如採取取芯鑽、鑽孔測斜等措施。

2、加強地質預報工作：針對每月確定的下月進度計劃，及時做出與計劃相適應的地質預報，並確保預報的準確性。

3、加強地面和井下的測量工作：定期對地面工業廣場邊坡的'變形觀測工作；加強井下各主要巷道的變形觀測工作；及時對各巷道進行復測，保證巷道方向和標高按設計施工；及時做出各大型貫通設計，保證貫通精度。

4、進一步完善地測防治水質量標準化工作，完善各種圖紙和各種台賬的資料整理，保證及時準確。

5、對中央採區和北風井北一採區及工作面進行設計。

存在問題：

地質、採煤方面人員嚴重不足，赤峪煤礦施工頭面多，地質條件複雜，而且隨着生產的不斷進行，工作面距離越來越遠，現有的地質人員已經不能滿足安全生產的需要，望領導儘快給予補充地質方面的人員。

技術科工作總結3

20xx年，在黨的“十八大”精神鼓舞下，在總公司領導班子的帶領下，在生產技術部各科室的緊密協調配合下，生產技術部緊緊圍繞總公司“安全重在落實、質量贏得市場、環境構建和諧、品牌承載未來”的目標，生產技術部全體員工充分發揚了“團結、求實、創新”的精神，各方面的工作取得了顯著的成績。為了總結成績，彌補不足，現將全年以來的工作情況總結匯報如下：

一、 狠抓安全生產工作，全面貫徹“安全第一、預防為主”的安全工作方針。

1.20xx年，在生產技術部全體員工的共同努力下，安全生產取得了顯著的成績，全面完成了各項經濟技術指標和年度的工作計劃。為實現年初制定的各項指標和工作計劃，我們始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹執行安全生產方面的法律法規。開展 “安全生產月”和“建築施工安全生產專項整治”等活動，較好地完成了總公司年度的`安全生產工作目標和與市投控公司、市住建委分別簽訂的《安全生產責任書》的各項指標，為企業的經濟發展，社會的和諧穩定做出了貢獻。

20xx年目標任務完成情況

1. 定期進行安全生產檢查：為確保施工生產安全，生產技術部根據總公司《安全生產管理辦法》、《安全生產責任制》定期對施工現場進行安全檢查，發現安全隱患，檢查人員立刻發出隱患整改通知，並責成項目經理應立即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人進行整改 。

2．開展創建“安全文明標準化工地”活動，以點帶面，不斷提高企業施工安全管理水平和社會信譽：20xx年初，總公司制定了安全生產目標，其中創市級“安全文明標準化工地”兩個，創自治區級“安全文明標準化工地”兩個。在生

產技術部的精心策劃和正確指導下，各項目部積極配合和共同努力，實際創建市級“安全文明標準化工地”六個（柳州市三個，來賓市三個）；創建自治區級“安全文明標準化工地”兩個。在申報過程中生產技術部定期和不定期對申報項目進行督促檢查指導，對施工現場存在的問題和內業資料的缺漏，及時向項目部指出，項目部落實人員及時整改完善，實現了總公司制定的目標。

3. 積極籌劃“安全生產月”： 今年是第十一個（第一個是20xx年）“安全生產月”，20xx年“安全生產月”主題是：“科學發展、安全發展。”

6月份的全國“安全生產月”，活動期間，生產技術部按照市投控公司、市住建委關於開展20xx年“安全生產月”活動佈置，制定了“安全生產月”活動方案，成立了活動領導機構；確定了活動內容、方法和要求。

“安全生產月”活動期間，出版了以“安全發展，科學發展”為主題、安全生產基本知識為主要內容的牆報兩版，在總公司大院和施工現場張掛“安全責任，重在落實”等橫幅標語xx條，張貼《建築施工現場安全宣教掛圖》xx套；組織員工觀看《建築行業典型事故案例剖析》影視資料； 組織對在建工程的施工現場進行施工安全專項檢查等活動。

“安全生產月”活動期間，生產技術部派員參加市安委在人民廣場舉辦的“安全生產月”宣傳諮詢日活動。通過“安全生產月”的一系列活動，促進了各項安全措施的落實，使員工再次受到安全生產知識教育。

4. 重點抓好專項施工方案的編審與實施：根據國家的有關標準要求，生產技術部重點加強對危險性較大的分部分項工程的管理，要求各工程項目施工前，必須編制有《施工組織設計》，同時，對危險性較大的分部分項工程，如基坑開挖、孔樁施工、臨時用電敷設，腳手架、起重機械、模板工程的安裝和拆除均分別編制專項施工方案，經有關部門和企業技術負責人、總監理工程師審批後，由項目部組織實施。其中，樂業小區和民鑫市場為深基坑施工，除編制專項施工方案外，還經過專家組論證後才進行施工。

二．狠抓工程質量管理工作，全面貫徹“百年大計、質量第一”的質量工作方針。

1．20xx年總公司在新一屆領導班子的領導下，經全體員工的共同努力，實現了施工產值翻翻，全年完成施工產值32xx8萬元，是總公司歷史上完成產值最多的一年，完成竣工產值17557萬元；全年施工單位工程104個，竣工工程31個；施工面積493576㎡，竣工面積xx0059㎡；竣工工程一次驗收合格率100% 。

2. 定期進行工程質量檢查：為確保施工質量，根據總公司《工程質量管理規定》、《企業質量安全檢查制度》、《工程質量及施工安全季度綜合檢評規定》定期對施工現場進行工程質量檢查，發現質量隱患，檢查人員立刻發出隱患整改通知，並責成項目經理應立即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人進行整改。

3. 今年的工程質量總體來説略有上升，但在主體結構工程和裝飾裝修工程方面還是存在一些不足之處，主要有：

1）、模板安裝：模板局部拉結不牢固；未設兩道拉結；木支撐有斜撐、墊磚現象。

2）、鋼筋綁紮：樓板負彎矩鋼筋保護層控制不嚴，支撐腳偏少。

3）、混凝土構件：幾何尺寸局部不符合設計要求，局部有露筋、蜂窩、麻面，脹模現象。

4）、磚牆砌體：局部砂漿不飽滿，水平灰縫厚度偏差較大，有通縫現象。

5）、室內裝飾裝修：抹灰不夠平整、垂直度偏差較大，陰陽角不夠方正。

三.積極開展專項整治活動和專項檢查

按照市投控公司、市住建委等上級有關部門關於在重大節假日（活動）前後進行專項檢查的佈置，生產技術部先後組織了20xx年“元旦”、“春節”、“五一”、“國慶節”暨“柳州國際水上狂歡節”、在建工程火災隱患排查治理，以及柳州市開展“創城”活動，迎接“十八大”和四個季度的專項檢查，並書面報告有關上級部門。

技術科工作總結4

本學期根據教科室工作安排及教學大綱要求，信息技術科組全體教師認真貫徹落實以培養“會學習、勤探究、能合作、展個性”為目標的總體要求，實施特色鮮明的個性化及開放性教學，塑造學生的健全人格，師生共同發展。與以往一樣，完成下列工作：

一、進一步加強教研組的管理工作。

1、切實加強專用教室的管理，做到管理到人，責任到人。一年來各專用教室管理人員能夠切實履行責任，從使用、維護、衞生、安全各方面做了大量的工作，使各專用教室發揮應有功能，更好地為信息技術教學服務。

2、繼續加強學校網絡共享空間的建設，經常性地進行管理，刪除無效信息，對重要數據進行備份。

3、切實加強學校網站管理，制定學校網站管理（信息發佈）工作意見，分欄目責任到人，一方面使網站內容更新制度化，使信息發佈更及時。另一方面增強了信息的正確性，科學性和安全性。本學期，我校的網站繼續遭到惡意攻擊，由於安裝的硬件防火牆，安全工作有了進一部改善，ARP的防範工作也基本到位，病毒的'影響正在減小。

4、本學期在維修人員黃老師努力下，及時維護各個部門及班級的電腦，為學校各個部門的信息技術應用帶來了便利，保證了老師們計算機的正常使用；我們應用了網上報修系統，方便了老師和實現了維修工作的正常報修程序及工作量的統計。

5、配合軟件公司開發基於本校特色的校園網解決方案。為學校無紙化辦公作準備。

二、積極開展信息技術教育研究。

1、投身於信息技術課的教學工作中。本學期劉千方老師為國中部參加網絡教學的老師進行了《用excel構建局域網學習平台》的培訓工作。

2、積極開展網絡教學，探索信息技術與學科整合，組織部分教師進行網絡環境下的校中校建模工作。。

3、積極組織全科組教師開展教研活動，繼續執行雙週立會制度，結合學校實際，結合教學內容和學生實際情況，不斷探索新的教學模式，改變學生的學習方式。

4、繼續做好中央電教館“十五”規劃重點課題《基於網絡環境下課程資源的開發與應用的研究》。

5、初步完成我們制定教學計劃，七年級年級講授《信息技術》第一冊（多媒體及常用軟件的使用）；八年級年級講授《信息技術》結合本校的實際情況增添photoimpact圖像處理及網頁製作技術；高一年用全新的教學理念參與新課程的教學中，完成了必修及選修課的學習任務並順利完成了會考任務。

6、劉千方老師與歷史黃其成老師合作進行國中一、二年級歷史電子課本的製作，已經有部分作品完成。。

7、本學期下學期教研組的全體老師為集美大學電教系的學生開了觀摩課；並組織國中網絡班的老師開了公開課同時也為集美大學的學生開了觀摩課，宣傳了集美中學網絡教學的教育理念。

8、為國中部策劃開展集美中學科學技術創新教育規劃活動。

9、幫助華文學院為印尼華文老師培訓信息技術。

三、做好競賽、興趣小組輔導工作

1、繼續開展學生的第二課堂活動，高、國中陳宗雲、張志勇、宋紅老師堅持做好本次的奧賽的培訓工作；組織學生參加今年的信息學奧賽。

2、本教研組的老師積極參加科技創新活動，是學校創新活動的中堅力量，本學期的科技創新活動取得了較好成績，送省的6件作品中有我們教研組的三件。

3、國中張志勇老師、宋紅老師經過初現完成了國中的奧賽選拔任務，並進行了奧賽的培訓。

4、劉千方老師和物理組的張新偉、王真珍老師共同指導學生參加電子積木競賽活動。

技術科工作總結5

生產技術科在礦領導的正確領導下，在各科室的相互協助下，嚴格按照我礦制定的各項規章制度要求工作，本着“安全與生產並重”的生產原則，較好的完成了五月份安全生產任務。為了更好的完成以後的工作，及時總結經驗，改進不足，現對生產技術科五月份的工作進行總結，具體內容有以下幾個方面：

一、採掘管理

1、採煤管理

（1）產量：我礦5月份原煤產量計劃4.9萬噸，實際完成產量2.1萬噸，完成計劃的42.9%。

（2）2202工作面原煤產量計劃4.5萬噸，實際完成產量1.97萬噸，完成計劃的43.8%。

（3）加強採煤工作面端頭支護管理，確保工作面端頭支護的支設質量，保證工作面安全生產。

（4）加大對採煤工作面採高的管理力度，確保工作面回採率達標。

（5）加強採煤工作面工程質量管理，特別加強對液壓支架初撐力的檢查和管理，保證工作面安全生產。

2、掘進管理

（1）掘進進尺：我礦5月份掘進進尺計劃420m，實際完成進尺150m，完成計劃進尺的35.7%。

（2）開拓進尺：我礦5月份開拓進尺計劃10m，實際完成進尺0m，完成計劃開拓進尺的0%。

（3）加強對開掘工作面工程質量的檢查力度，提高工作面質量標準化水平，防止因工程質量問題引發事故，影響工作面生產。

（4）加強開掘工作面文明施工管理，提高工作面文明衞生標準化水平。

（5）堅持對開掘工作面前探樑的使用情況檢查力度，確保工作面的安全生產。

二、地測防治水管理

1、地質防治水

（1）繼續堅持掘進工作面探放水制度落實，確保工作面安全生產。

（2）繼續加強對採煤工作面採空區湧水量觀測，防止突水事故的發生。

（3）繼續堅持每月編制各採掘工作面水文地質預報，以確保各採掘工作面安全生產。

（4）堅持每月組織兩次礦井防治水檢查，對井上下水患進行大排查，並及時消除水害。

2、測量管理

（1）地面沉降觀測

繼續堅持對礦區地面建築沉降觀測，並準時收集觀量數據，以便準確掌握變化量，提前做好預防工作。

（2）井下測量

1繼續完善井下導線點控制網，將本月測量的導線點及時更新到控制網○內。

2繼續堅持對開掘掘工作面的中線校驗、沿伸工作，確保掘進工作面按照設計方位正常推進。

三、“一通三防”管理

1、堅持測風制度的落實，不斷優化礦井通風系統。

2、加強各採掘工作面監測監控系統的管理，確保工作面安全生產。

3、繼續堅持每月組織兩次礦井“一通三防”專項檢查，並及時對檢查隱患進行整改，有效提升了礦井抗災害能力。

四、礦井頂板管理

1、加強對採煤工作面採空區的頂板管理，防止採空區懸頂面積過大，引起頂板事故發生。

2、加強對礦井在用巷道的頂板管理，確保礦井在用巷道的安全可靠性。

3、加強對各開掘工作面的錨杆預緊力檢測，特別是對巷道頂板錨杆預緊力的檢測，確保巷道頂錨的支護有效性，防止施工巷道頂板事故發生。

五、地面土建工程

1、在生產技術科的監督和指導下，本月我礦新建辦公樓前的道路建設工程，圓滿順利的按照設計坡度完成。

2、在生產技術科的`指導下，本月我礦的危房拆除工程安全順利完成。

六、工作中存在的不足

1、人員年輕化，工作經驗少，還需加強對專業知識和井下現場的學習，提高自身業務水平。

2、個別人員工作的主觀能動性不強，還處於“肢體”工作階段。

七、六月份的工作重點

1、加強對2202採煤工作面的質量標準化管理力度，確保工作面安全高速推進，保證生產任務的圓滿完成。

2、加強2204皮帶順槽掘進面的管理，確保工作面的安全順利貫通。

3、加強礦井“一通三防”管理，不斷優化通風系統，確保各採掘工作面有足夠的風量。

4、加快2204軌、皮順槽掘進面的推進速度，確保礦井採掘接替順利完成。

技術科工作總結6

今年以來，高新技術科在局領導和同志們的支持協助下，認真落實科技局的工作部署，以科技強市為目標，加強對科技計劃立項審查、跟蹤管理和總結分析，切實增強科技計劃的產業導向作用，努力培植新的經濟增長點，促進了我市科技進步及經濟和社會的發展。

一、基本情況：

按照《國家高新技術企業認定管理辦法》、《高新技術企業認定工作指引》及《吉林省高新技術企業認定工作實施細則》完成了吉林省第一批高新技術企業認定申報工作。此批申報了8户高新技術企業，等待論證。20xx年吉林省創新基金項目計劃共列131項，項目資金支持3288萬元；其中通化地區10項，獲省項目資金支持280萬元；通化市（含兩區）3項，獲省項目資金支持85萬元。

二、主要工作：

（一）高新技術企業申報工作取得新成績。

8、9兩月，高新科分別組織了兩區的科技局和相關高新技術企業參加了分別由國家科技部、省科技廳舉辦的高新技術企業培訓班。而且利用8月中旬兩週的時間，對通化市（含東昌區、二道江區）16户高新技術企業進行了調研，並對擬申報高新技術企業的企業進行了實地考察。

成立了由市科技局牽頭，聯合市財政局、國税局及地税局4家成立了通化市高新技術企業認定管理工作領導小組(以下簡稱領導小組)，領導小組下設通化市高新技術企業認定工作辦公室(以下簡稱認定辦公室)，認定辦公室設在市科技局。該領導小組及認定辦公室的成立，對我市的企業能夠申報成為高新技術企業，理順了申報體制，起到了積極的推動作用。

9月30日前完成了第一批高新技術企業申報工作。這是吉林省今年組織的第一次，也是自《國家高新技術企業認定管理辦法》和《高新技術企業認定工作指引》出台後，我省組織的第一批高新技術企業申報認證。此次，我市共申報了8户高新技術企業，全省共有100多家企業參加了此次省科技廳組織的高企認證工作。第二批高新技術企業申報工作將於11月13日前結束，預計我市又將會有1-2户企業申報這批高新技術企業。

（二）創新基金項目計劃工作取得豐碩成績。

20xx年通化地區共列省創新基金項目計劃10項，共獲省資金支持280萬元；其中市本級（含兩區）列入3項，分別是海恩達高科技有限司的“仿生物學下肢端穴位光電治療ZLY-Ⅰ型足療儀”、玉聖藥業股份有限公司的“年產1000萬支大株紅景天注射液”、修正藥業的“中藥一類抗癌新藥狄奧寧片的研究與開發”，這3項獲省資金支持85萬元。

同時，我們加強了對已列入國家和省創新基金項目的監督和管理，對完成合同規定的項目，及時組織企業進行項目驗收。通化百信藥業的“貞糖康膠囊”已通過國家驗收，雙龍化工集團的“1000噸TMG白碳黑中試”、通化石油工具的“大膨脹率分割器”、振霖藥業的“川蘇救心軟膠囊”、佳俊生物電子有限公司的“佳俊降壓儀”等4個項目已經完成驗收材料準備驗收。

（三）完成創新基金績效調查。

今年是國家實施創新基金計劃第十年，為總結創新基金計劃實施以來績效，更好地開展創新基金工作，引導創新要素向企業集聚，推進科技成果向現實生產力轉化，開展吉林省實施創新基金計劃績效的調查。

此次調查共涉及我市自99年以來在國家和省廳立項的47項創新基金項目，共完成創新基金項目實施好的典型案例18個，並對本地區創新基金工作成功的經驗做法，創新基金項目對地區技術進步、經濟社會發展的作用進行了認真總結，共蒐集100餘張反映企業容貌、生產車間、產品生產線、尖端設備、產品、國家、省市領導視察的高質量照片。

（四）完成科技部國家火炬計劃實施20週年工作總結。

今年是我國改革開放30週年，也是國家火炬計劃實施２０週年。為做好紀念火炬計劃實施20週年的有關工作，科技部下發了“關於組織開展國家火炬計劃實施20週年紀念活動的'通知”（國科發火[20xx]292號），同時，科技部也將舉辦“火炬計劃實施20週年紀念活動”和“火炬計劃20年成就展”作為《科技部改革發展30週年紀念活動實施方案》的主要內容之一。

高新科積極貫徹落實科技部和省廳有關文件精神，對“關於組織開展國家火炬計劃實施20週年紀念活動的通知”進行了認真的總結，形成了總結報告。

（五）認真完成科技部關於開展服務機構問卷調查的工作。

今年是火炬計劃實施20週年。為了更好地營造有利於高新技術企業發展的良好環境，繼續推動和完善火炬計劃工作，科技部對火炬計劃實施20週年進行評估。在評估工作中涉及我市的是於20xx年7月成立的國家火炬計劃通化生物醫藥產業基地，並對國家火炬計劃通化生物醫藥產業基地進行了認真總結，填寫了“火炬計劃實施情況評估--科技服務機構調查問卷”。

（六）繼續建立完善高新技術科數據庫。

為了更好地開展高新技術方面的工作，高新科於年初在原有基礎上進行梳理、完善，並重新建立了高新技術企業數據庫、火炬計劃項目數據庫、創新基金項目數據庫。這3個數據庫的建立對我局乃至高新科以後順利開展有關高新技術方面的工作將會有積極的促進作用。

三、明年工作安排：

圍繞國家火炬計劃管理，抓好高新技術產品和高新技術企業認定工作。全市現有高新技術企業47户，20xx年實現工業總產值112億元，實現產品銷售收入91億元，出口創匯2800萬美元；明年圍繞高新技術企業認定重點做好以下工作：

（一）繼續完成高新科數據庫。

繼續完成對高新技術企業數據庫、火炬計劃項目數據庫、創新基金項目數據庫等3個數據庫的更新、完善工作。

（二）繼續搞好高新技術企業申報審核等各項工作。

今後，國家和省廳將會在每年的每一個季度組織一次高新技術企業的申報工作。所以，我們也要根據國家和省廳的要求及時、準確、積極負責地申報符合條件的企業進入高新技術企業。

（三）蒐集明年申報國、省各類科技計劃項目。

將會集中精力通知企業蒐集明年申報國家級、省級各類科技計劃項目，如火炬計劃、創新基金、高新技術企業申報等各類計劃項目。

（四）抓好火炬計劃項目及創新基金項目驗收工作。

對以往列入國家級、省級的火炬計劃項目及創新基金項目，進行跟蹤檢查，對已到合同簽訂時間需要驗收的項目，督促企業按時驗收，對不能驗收的項目要摸清原因及時溝通上報有關部門、説明情況。進一步完善創新基金及高新技術企業情況調度和監理工作。

技術科工作總結7

一、基本工作情況

1、辦案工作。今年開展了法醫、視聽技術二個門類的技術工作，共辦理各類技術案件34件。其中文證審查28件，提供技術協作6件。

2、維護局域網安全運行，保證網上辦公和網上辦案的正常開展。

二、主要做法

1、強化法律監督意識，認真履行監督職責

檢察技術工作是檢察工作的重要組成部分，在為檢察工作搞好服務保障的同時，也在履行着自己的監督職責。所以我們搞技術工作首先要在思想上高度重視，強化監法律督意識。根據上級院的要求，我們及時向院裏提出了建議，在辦理傷害案件時，案件裏涉及的傷情鑑定等技術性證據全部要委託技術部門進行文證審查，確保證據的客觀、公正，程序合法。上半年我們共辦理文證審查案件28件，有力地履行了檢察技術工作的法律監督職責。

2、積極配合自偵部門搞好職務犯罪案件的全程錄音錄像工作

自從職務犯罪案件開展全程錄音錄像工作以來，我們始終按照高檢院的要求，縝密有序地開展此項工作。上半年我們共提供此項技術協作6次，都保質保量地完成了任務。針對自偵工作時間難以確定的特點，為保證錄音錄像工作的正常開展，我們經常對現有設備進行定期檢測和維護，使設備性能始終處於良好狀態。在工作中，我們不分白天黑夜，不分節假日，只要工作需要我們都及時趕到辦案現場，通過我們的辛勤工作，有力地保證了職務犯罪偵查工作的正常開展。

3、加強網絡管理，保證網上辦公和網上辦案的正常進行

當代檢察工作的發展已經和新技術緊密相連，離開科學技術的支撐，發展將成為空談。網上辦公和網上辦案在各級檢察機關全面實行以來，大大提高了辦公和辦案效率，但隨之而來的網絡安全問題也成為當務之急。我們在人員少任務重的情況下，認真總結網絡管理經驗，全面瞭解設備性能，從而摸索出了一條成功的管理模式，保證了網絡安全運行，使我院的網上辦公和網上辦案得以順利開展。

4、全面開展我院的網絡信息化工作

在上級院把網絡信息化工作納入檢察技術科一項重要工作以來，我們始終在積極探索此項工作的思路，努力提高網上辦公和網上辦案率，不斷增加內外網的信息量。院黨組對此也非常重視，強調要進一步強化局域網的功能，儘可能的減少紙質文件和電話通知等。為了增加我院內外網的信息量，我們採取了內外網資源共享的方法，從目前我市檢察系統局域網以及門户網站信息發佈情況看，我院的信息量都處於較領先的地位。

5、樹立大局觀念，增強服務意識

檢察技術工作的特點就體現在服務和保障上，要搞好服務保障，就必須樹立大局觀念。上半年，我科幹警數次被院裏抽調去參加院裏的大要案偵破、“兩房”建設以及舉報宣傳等各項工作，我們都始終無條件的'服從院黨組的安排，從不計較個人得失，體現了我科幹警的大局意識和服務意識，有利地促進了我院各項檢察工作的開展。

三、工作存在問題：

1、雖然我們積極開展了以上檢察技術工作，案件數量與去年同期相比也有較大幅度增加，但與我們年初制定的爭先創優的目標還有一點差距。

2、網上辦案的比例還沒有達到上級院的要求，我院的自偵案件目前基本上沒有采用網上辦案模式。

技術科工作總結8

五月份即將過去，暫新的6月即將到來，五月份工程技術科堅持以人為本，內部改革，提高管理水平，安全工作成效顯著。鞏固和發展了我礦安全生產的良好勢頭，處進了礦井安全生產的健康穩定，現將工程技術科安全工作情況總結如下：

一、深化內部改革，提高管理水平，規範經營行為，嚴把材料審批，對待不按規定領取材料，和私自更換支護材料影響支護效果而帶來安全隱患的情況加大處罰力度。

二、對待礦進材料嚴格把關、嚴格檢查，杜絕不合格材料進入庫房進而進入井下影響巷道支護質量，從源頭上杜絕了因支護材料不合格而給礦井安全生產帶來大的安全隱患。

三、加強現場管理，對待不按規定進行支護的，如私自更改支護材料和支護方式、私自更改巷道支護強度等行為的加大處罰力度。杜絕了因支護而帶來安全隱患。

四、我部門實行包頭制度，並要求包頭人員在檢查過程中發現問題，要現場監督指導使其改正問題，促進了現場工程質量和區隊職工工程質量意識的提高。

五、對待工程質量堅持“高、新、全、嚴”四字方針，即“高標準、新思路、全方位、嚴考核”，再深化、再提高，不斷提高質量要求標準，為全面建設安全質量標準化一流礦井和本質安全型礦井從源頭上把關。

六、及時瞭解生產現場的實際情況，確保帶着問題下井，到了現場盯住隱患，狠抓落實，把事故消滅在萌芽狀態，有力地保障了礦井的安全生產。

七、針對職工身體素質、精神面貌等情況，對安全重點管理人員加強培訓，堅持“不安全不生產、質量不合格不生產”原則，有效地杜絕了事故的發生。

八、牢固樹立“以人為本”的意識，強化安全教育培訓工作，提高了全員的綜合素質。

在過去的一月，我們堅持“以量保安全、以安全促生產、以生產促發展”思想，雖然取得了一些成績，但我們深知在工作中我們還存在很多不足。在以後的`工作中我們將繼續堅持安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為天”的安全管理理念。我們深知安全與生產是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強調生產而忽視安全，離開生產談安全只能是空談；片面強調安全，不管生產就是教條。在以後的工作中我們將繼續提升自身素質、提升業務技能，並始終將安全作為一切工作的前提。

技術科工作總結9

本學期，信息技術緊緊圍繞增城市教育局信息技術科工作計劃和學校工作計劃開展工作，在學校領導的關心支持下，我們信息技術組的老師在本學期立足實際、搞好教學，並且不斷更新知識、提高自身素質，在這個基礎上，還為學校校園網的維護和教師們的信息技術培訓付出了辛勤的汗水。現將這個學期教研組工作總結如下：

一、認真備課，制定實事求是地教學計劃和策略，認真開展教學工作。

我校的學生在信息技術方面水平差距況比較大，有一些學生家裏有計算機的同學基礎較好，而大部份學生之前從沒有摸過計算機。所以，學生的差異給教學帶來一定的困難，根據實際情況，我們進行了“分層教學”的模式，並加強個別輔導、實現同學間一幫一、多幫一，基本解決了常規教學中難以攻克的'難題。

二、以興趣小組活動為載體，培養學生學習興趣，豐富學生第二課堂。

鑑於以往經驗，我們繼續開設興趣小組，主要是通過以點帶面的形式，推廣信息技術的應用，讓參加興趣小組同學去宣傳信息技術，從而提高學生學習信息技術的熱情。另外，興趣小組的開設，也是為學科競賽做好充分的準備，是培養特長生的有效途徑。本學期的興趣小組開展正常，收到較好效果。

三、繼續開展環保滲透教研，提高課堂滲透教學水平。

學科滲透教育是環保教育的主陣地。學校要求各學科教師在課堂教學中有機滲透環保教育，做到適合、適度、適量。本學科也積極進行環保滲透教育教研，比如在學習繪畫學習中，我們要求學生以環保為主題進行創作，很多作品具有一定的思想性、藝術性，收到了較好的效果。通過一學期的滲透教育，學生的環保知識和意識都有了明顯提高。

四、加強信息技術培訓，推進學校信息化進程。

本學期，我校購進了大批新計算機，為信息技術的教學提供了強大動力，同時完善了校園網建設，在硬件條件具備的條件，如何發揮其作用就靠老師去使用了，所以本學期我們在培訓老師方面花了大力力氣，很多老師學習興趣勁頭十足，很多老師能夠在工作中合理使用信息技術，老師的信息技術水平有了大幅度的提高。此外，我們還規劃了學校的基礎數據庫，為管理軟件的培訓工作做了大量工作，有力地保證了這些工作的正常開展。

根據上述總結，我們深深認識到，只要立足實際，認真分析和研究好教材、大綱，研究好學生，就能創造性地搞好信息技術課的教學，就能使我們的工作有所開拓，有所進取。隨着學校硬件條件的完善，本學科肩負的任務也將越來越重要，我們將信心百倍地為學科的建設和學校的發展貢獻力量。

五、做好設備維護工作，保證正常教學需要。

1、做好網絡維護工作。本學期是教科光纖和電信帶雙網試運行的第一個學期，問題較多，本科組積極負責網絡維護工作，保證了各教師辦公需要，另外，定期升級殺毒軟件，保護了計算機安全。

2、做好電教設備維護工作。本學期在我校舉辦了多次大規模教研活動，本科組承擔電教設備管理維護，保證了教研活動的正常開展。

本科組將一如既往的做好本職工作，以服務學校、服務師生的理念開展工作，力求把工作做得更好。

技術科工作總結10

XX年即將過去，這一年裏在公司的正確決策下，在礦務會的堅強領導和支持關心下，我們縝密、有序、嚴謹的開展工作，取得了不菲的成績，同時也獲得了一些經驗和教訓現將一年的工作總結報告如下：

第一，注重科室的思想和作風建設。

我們科室人員分別來自大型礦井、中型礦井、小型礦井和新畢業的學生，地域範圍較廣，特別是原先工作的環境和文化傳統也不盡相同，所以我們緊緊抓住思想和作風建設，使大家能夠取長補短，統一思想，統一認識，以高度的責任感和飽滿的工作熱情，勤奮工作，樂於奉獻。

思想建設我們要重點強化以下三個意識：

大局意識。圍繞大局，使每一個科員找準自己的位置，找出工作的着力點和努力方向。以便有的放矢，事半功倍。

奉獻意識。堅持做到事業第一，工作為先。做到幹一行、愛一行、鑽一行，恪盡職守，盡心盡力。

服務意識。科室人員必須把服務作為基本職能，充分認識和理解服務的崇高性，樹立自覺服務的角色意識。在作風上，我們主要達成以下四項共識：

實。一定要實實在在，實事求是，求真務實。細。要細心、細緻，精益求精，做到萬無一失。快。要儘可能快地完成各項工作任務，追求高效率。嚴。嚴格要求，嚴格管理，嚴格執行各項規章制度。

第二，注重人才的培養和儲備。

當今時代，經濟社會發展的競爭，其中很重要的一項內容是人才的競爭。煤碳行業是一個特殊的行業，需要更多的優秀人才。那麼加強人才的培養和儲備也是我們科裏的一項重要內容。

在工作中，我們科室時代人員大致分為三個層次：一是科管層，主要是正副科長負責全面協調管理科內業務以及與其他科室的業務交流，並起到了上傳下達的作用；二是主管層，分別管理一項或與一個塊段的業務；三是後備層，主要是剛畢業，參加工作不久的學生，難以獨立完成一項業務或工作的，作為後備培養人員。

在工作中各主管相互交流，互相學習，共同進步。對於後備培養人員堅持有人帶徒，傳之以漁。這樣使我們科室形成了一種人人追求業務上進，人人都覺得有事可幹，人人都感到有自己的舞台，從而也豐富的每一個人的才能。同時我們也注重同兄弟單位，大專院校，科研院所的交流學習，堅持走出去，請進來，從而也增加了大家同先進典範，前沿技術的直接接觸。堅持與時俱進，不斷進取。

第三，領導幹部以身作則，率先垂範。

一個隊伍，一個團體，要想建設好，必須要有好的帶頭人，這是不爭的事實，不變的真理。

這一年裏我們的武社坤科長以礦為家，以工作為先的敬業精神給我們科的'工作起到了很好帶頭作用，做出了好的榜樣。特別是今年5月份首次綜採工作面搬家，他身兼搬家總指揮，一天三個協調會無一缺席，詳細落實各個環節，每項工作。並堅持每天下井跟一小班，實時掌握實際進度、工作困難、安全隱患。就這樣緊緊抓住每個環節，一步一個腳印，穩紮穩打，僅用了20天安全順利的完成了全部搬家任務。

正因為他潛移默化的影響，全體員工以他為榜樣，認真做事，踏實做人，積極工作，才能克服了一項又一項困難，出色完成了各項的任務。

第四，和基層區隊緊密聯繫，並肩作戰，克服一個又一個現場管理中的弱點。

（一）每一個區隊生產技術主管都定期去參加班前會，瞭解工人的思想動態，工作中的實際問題，把礦上的各類會議精神以及三大規程中的一些難理解或不明晰的節點在工作中講清楚，講明白，講透徹，必要時甚至到現場親自演示。

（二）對於測量組來説，測量放線更是要求測量人員平時練內功，放線時做到及時、準確、快捷，保證讓區隊人員來則歡迎，去則歡送。

過去這一年裏我們雖然取得了不少成績，但仍然還是有一些不盡人意之處，主要表現在有時個別人員自由散漫，遲到早退慵懶不進；個別新分來的學生業務能力不熟，實踐能力有待提高；有的吃苦精神較差等。

總之，XX年即將過去，新的一年就要來臨，在新的一年裏我們更要謹遵礦務會的領導，深刻領會礦上的精神，充分發揮生產技術科這一煤礦生產中最基礎最核心的科室作用，為礦井做出更多的貢獻。總結過去，展望未來，揚長避短，爭取以更新的風貌為黃巖匯煤礦的興旺騰飛增磚添瓦。

技術科工作總結11

尊敬的諸董、各位領導、各位同事：

大家下午好！下面我代表生產部四十餘名員工對本部門在20xx的工作予以總結，請予審議： 時光荏苒，歲月穿梭。伴着聖誕歡快的節日氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中，生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達的各項生產任務。在此，我對生產部門一年來的工作予以回顧和總結，同時祈願我們公司明年更美好！

一、工作回顧

1、產品產量方面

過去的一年裏，生產部門力挑重擔，在產品型號多變、批量小、技術資料不完善的情況下，進行了一些工藝上新摸索與試驗，克服了材料質量波動，客户質量標準大幅提高、訂單緊且不穩定等困難，共完成成品燈具入庫9500餘盞(路燈1331盞、隧道燈153盞、庭院燈93盞、景觀燈1629盞、室內燈6354盞),光源成品59586只。為達到客户在產量和質量上的要求，生產部合理調整生產計劃，利用有限資源，及時滿足客户交期，為今後公司產品多元化打下了良好的基礎。

2、產品質量方面

本人今年1-8月負責品質工作，在該部門期間，除帶領部門員工把好產品進貨、製造、出廠各環節質量關以外，另編制施行了質檢各環節的質量記錄，留下了真實全面的質量檢驗數據，申報取得了6種產品的CE認證，協作完善了各款產品的銘牌、説明書，及時向營銷部提供了各種產品的檢驗及測試報告等。接手生產管理工作以後，在完成生產任務的同時，我們生產部門同樣高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，做到每月成品交驗合格率都在98%以上。雖負責的工作角色進行了轉換，但我們始終堅信產品質量是設計、生產出來的`，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，並付諸於生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，從而實現成品交驗合格率逐年遞增0.2%的目標。

3、機器設備管理方面

在過去的一年裏，公司各種生產設備運轉完好率達到100%，尚未出現一起因設備原因影響生產的事故。可以説是因為大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維護還是按照ISO9000設備維護保養的相關文件進行定期檢修保養，全年安排且有相應的文件記錄，有力地保障了設備的正常運轉，進而確保了生產運行的穩定。

4、人員管理方面

20xx年9月，是我接手生產部管理工作的開始，也是生產任務逐月遞增的開始，在管理人員變動和生產線員工極不穩定的情況下、這無疑於給生產管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力推動下，

本部門各車間還是堅定地進行員工崗前崗中培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作。在這裏我得感謝幾位車間主管和各個車間一線的組長，是他們的鼎力支持和配合才使得生產部有了如今的良好局面。

5、安全生產方面

在過去的一年裏，生產部門將安全生產納入日常的管理工作之中，做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育，並監督檢查及時消除各車間存在的安全隱患，同時加強了對生產現場勞動紀律和勞保用品佩戴的監管，保證了生產車間的有序運行，全年度未發生一起人身傷害、設備損壞之類的安全事故。

二、存在的不足與對策

生產部門在過去的一年裏雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足：

1、 質量管理方面

1). 員工質量意識淡薄：目前在部分員工身上還存在質量事不關己，漠然置之的態度。這與培養員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不好，不到位有很大關係。

2).缺乏全員參與質量管理理念：我們現在缺乏的就是全員參與質量意識，有時會出現一個真空地帶，誰都管誰都不管的局面（72W投光燈打膠和144W投光燈包裝就是一個很好的例子），而且在有的時候，生產現場有管而執行不到位的現象。我個人感覺，有時候靠一個部門來管這種事，想做的盡善盡美是不可能的，這必須與我們全體員工以及各級管理人員的積極配合是密不可分的，沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。

3).缺乏質量記錄意識：產品在整個製造過程中，如何完整記錄產品過程質量狀態顯得尤為重要，如果有了完善的質量記錄，它將為產品設計更改、技術分析、數據查尋等提供準確的依據。雖然這方面在逐步改善，但離我們質量管理體系所要求的寫我們所做，做我們所寫，記我們所做的還差較遠！

2、人員管理方面

由於我們是訂單式生產模式，訂單的連續性怎樣直接影響到生產管理的諸多方面，有時任務不足也致生產現場管理鬆懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們正策劃予以整頓、制定完善的規章制度和培訓計劃，施行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質，以適應企業今後發展的需要。

3、物料消耗及成本控制方面

由於我們以前沒有對物料消耗及成本進行考核，有許多的非正常成本增加時有見到，如工具損耗率高、物料使用質量過剩，員工裝配及物料儲存不當引起浪費等等，這些不經意的浪費都將增加我們的成本，導致這種現象的存在，這裏面有很多原因，有些是員工成本意識不強，有些是工藝規

範和材料要求不太明細。要做到成本有效控制，得從我們每位管理、技術人員做起，只要大家監督到位、標準制定合理，考核措施完善，我們的非正常成本才可降低或消除。本部門將根據實際情況實施相應的、合理的獎罰措施和節約能源、降低成本的思想教育，使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高！

三、從公司整體方面，我們有以下幾點建議

1、請儘快完善現有產品技術資料，並確保其編制、發放的準確性、完整性和及時性。因設計試製輸出的各種技術文件（如BOM、圖紙、包裝要求、銘牌、説明書等)是以後物料採購、生產製造、試驗測試、使用安裝、售後維護等過程必須遵循的標準和依據，因此，本部門建議技術部門儘快完善相關技術文件，以便各環節利於工作！

2、建立健全工作質量責任制：就是要對公司每個部門和每個員工都明確規定各部門和個人在工作質量上的具體任務、責任和權力、

以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把與質量直接有關的工作和廣大員工的積極性、責任性結合起來，形成一個嚴密的質控體系！

3、隨着公司銷售量增長、對用户提供技術支持和產品售後維修也越來越多，原來的售後服務模式已不大適應，建議設置專門的售後“服務部”，由專人負責售後服務工作。其主要職能為開展技術服務、進行客户使用效果和要求的調查和處理出廠產品的質量問題。

4、因公司員工流動量大，個別員工的團隊凝聚力和歸屬感不強。長期以往必將影響產品質量、工作效率等、建議公司在企業文化、員工歸屬感及團隊凝聚力方面加強樹立與培訓。

四、展望

面對即將到來的二0一一年，我們生產部願以最飽滿的熱情對待新年的每一天，在現有的基礎上，積極與各部門機密配合，團結協作，克服存在的不足與困難，提高工作質量，進一步抓好安全生產，為企業的發展盡我們最大的努力！

最後：祝在座的領導和同事們身體健康！元旦快樂！閤家幸福！謝謝大家！！

技術科工作總結12

20xx年，我科在公司經理以及主管領導的正確領導與大力支持下，以“節能降耗”為目標，全面推行精細化管理，在全科人員的共同努力下，圓滿完成了20xx年度的目標工作任務，現就20xx年度各項工作總結匯報如下：

一、狠抓安全工作，確保運行安全

（一）安排到位，責任明確

今年年初，在全面總結去年安全生產工作的基礎上，對20xx年的安全生產工作進行了總體安排，成立了以公司經理為組長的安全生產領導小組，並按照“誰主管，誰負責”的原則，與公司各部門、班所簽訂了20xx年《安全生產目標管理責任書》15份，將安全生產責任從公司落實到基層，明確了各部門、班所的安全生產工作的目標和任務。

（二）抓日常安全檢查，促安全隱患整改

抓好安全生產工作，關鍵在於搞好安全生產檢查，把日常檢查和隱患整改作為加強安全生產工作的重要手段。做到檢查制度化、經常化。每月進行一次安全生產大檢查，全年我公司組織安全檢查12次，各科室安全自查24次，各站、所自查48次。全年安全檢查中共查出安全隱患12處，並針對檢查發現出來的問題和隱患採取及時有效的措施進行了認真整改，整改後由安委會組織人員進行驗收，確保各項安全工作落實到位。

（三）落實相關安全規定，配合監督部門檢查

今年，我科積極落實相關的安全規定，配合各監督檢查部門的日常安全檢查工作。10月8日至11月6日，我科按照延安市質量技術監督局相關要求，對我公司聯片區9台鍋爐進行了年檢，同時校驗安全閥 22 台，壓力錶203塊。並對我公司特種作業人員操作證進行審驗，公司最新上崗人員進行培訓考試，頒發特種作業操作證，保證持證上崗。10月28日，我科配合陝西省鍋爐檢驗所對我公司紅化三期1#鍋爐進行抽查驗收，最後合格通過。10月16-10月25日，我科對公司所屬各部門的消防設備設施及時進行了校驗充裝，並根據情況，及時補充。其中，充裝滅火器69個，新購買滅火器12個、消防標誌牌10張、消防杴49把、消防斧4把、消防桶9個、滅火器箱6個，並對各類滅火器材進行了詳細登記。從而保障了安全生產工作卓有成效開展。

二、加強日常管理，落實節能降耗工作目標。

在公司推行精細化管理的模式下，我科從方方面面入手加強內部管理，充分調動和激發職工的工作積極性，從一點一滴做起，節約能源，降低消耗，確保管理再上新台階。具體落實到以下內容：

（一）做好設備檢修工作、確保冬季供熱正常進行

搞好夏季檢修工作是保證正常供熱的前提，因此，今年我們規範了檢修工作程序，從檢修計劃的制定到實施層層把關，層層落實責任。檢修計劃先由各所各崗位人員向所長提供，經所裏集體討論，於3月15日前上報到我科，我科組織各所所長進行了集體討論，經主管經理及總工審核，最後上報到公司進行了討論。於4月5日將詳細的'檢修計劃報送到主管局。

東關熱網檢修時間正式開始於4月15日。完成時間8月30日。東關熱網共計完成檢修項目263項，其中熱網運行所（站內）完成檢修160項目。管網搶修所（一、二級管網）共計完成檢修項目103項。聯片區供熱鍋爐根據實際情況，完成檢修保養鍋爐9台，焊堵對流束管4根，更換爐排片75片；更換排污閥26台；檢修保養站內閥門224台；檢修保養外網閥門319餘台；檢修保養循環泵26台，補水泵20台，除氧泵2台；檢查清理省煤器3台；維修4套上煤系統；保養爐排大軸18套；清洗鹽罐5台；清洗水箱6台；給9台鍋爐全部主輔機噴漆；維修保養引風機9台，鼓風機9台；維修保養循環泵電機26台，補水泵電機20台，爐排電機9台，上煤電機5台，出渣機電機7台；檢查煙囱5個，更換除灰機瓦座一套，並清理煙道積灰。

在具體檢修工作中，嚴格按照“誰檢修，誰負責”的原則檢修簽單，任務包乾，責任到人。同時要求各所將檢修任務量化到日、周、月。每週定期召開檢修例會，由各站、所負責人向主管經理彙報檢修工作情況，並上會討論解決實際工作存在的問題。各領導每天帶隊檢查監督各站、所檢修情況，並提出整改要求。由我科組織，會同主管經理、總工等相關人員對各所的檢修工作進行驗收，監督工作進度和質量，確保按期完成檢修任務。

（二）嚴格運行報表管理，及時堵漏，降低能源浪費

今年，我科室根據以往報表中存在的問題，及時調整報表報送內容，並要求各站、所按時報送日報表、週報表、月報表，根據報表做出每日分析、每週分析及每月分析，這樣就能及時掌握基層各站、所運行狀況，水、電、煤、熱量等是否超標，，及時發現、查找問題所在，然後分析原因，並拿出具體解決方案，使得問題得到儘早的解決。例如：熱網8#站、9#站、18#等站的失水問題，發現及時並積極制定方案，採取措施，最終失水問題得到了解決。有效的降低了失水量。在用電問題上，我科要求運行人員根據天氣變化隨時調節站內電機的使用，具體採取分時段運行方式，這樣在很大程度上節約了電能和熱量的使用，而且不影響供熱效果。

（三）根據天氣情況，及時協調熱電廠計劃用熱

我科今冬繼續與氣象部門建立合作關係，根據天氣預報，及時調整用熱計劃，每週向供熱首站報送用熱計劃。並每日對熱電廠熱量的使用情況進行抄表登記，這樣根據熱量使用情況，隨時調節各站熱平衡，既滿足了用户的用熱需求，又杜絕了熱量浪費。另外，今年與熱電廠新建立了用熱計劃協調機制，根據天氣情況及各換熱站運行工況，在周用熱參數的基礎上，根據特殊情況，對用熱參數作臨時調整，這樣在特殊用熱前提下，及時與熱電廠協調參數，避免熱量浪費及運行安全事故的發生。

（四）規範管網圖紙，建立管網技術資料庫

今年，我科室主抓技術資料庫建設，對公司所轄所有區域的管網分佈圖紙、設備台賬進行重新核對和修訂。對管網改建、新建、擴建、管道更換、設備更換等信息進行登記，並組織管網搶修所、熱網運行所、供熱聯片區各站對所轄區域管網分佈進行詳細普查，同時對各區域檢查井的位置進行圖紙編號，以確保管網圖紙得到及時更新，同時將整理好的管網詳細信息進行存檔備案。我科室今後還將進一步建立管網分佈電子檔案，確保管網更新及時準確。

（五）新建各類運行操作規程

為規範管理，我科今年重點對供熱站、換熱站等生產崗位的安全規範操作規程進行了修訂，新修訂的安全技術操作規範改變了以往操作死板的缺點，操作更靈活，更具安全性。同時新修訂了符合我公司實際的安全操作規定（延安市熱力公司安全操作規定《試行》20xx版），規範生產運行安全要求，另外對公司現有的應急事故搶修預案進行重新調整，新修訂的應急事故搶修預案分組、分工明確，將具體責任分工落實到科室、站、所、處，並根據實際情況科靈活調整。

三、加大技術創新力度，提高節能降耗效果

根據公司技術改造項目規劃，我科今年積極配合各項技改項目的實施與監督，圓滿完成了今年的技術改造任務，以下是今年重點的技術改造項目：

（一）鍋爐房分層燃燒改造

今年10月份，我公司對慧澤三期1#、2#、市場溝1#、2#、紅化1#等6台熱水鍋爐進行了燃煤分層燃燒改造，充分利用新的煤層分離燃燒技術，達到節約用煤的目的。本項目主要是改變原有燃燒煤層的分佈，採用三輥式分層分行分段給煤裝置，使得原有煤層形成塊狀與沫狀分層，塊狀在下，煤沫在上，這樣相比原來煤層塊沫混合的形式，大大提高了原煤的燃燒效率，節煤預計可達到5%左右。

（二）市場溝供熱鍋爐直聯改造

由於市場溝地裏位置特殊，供熱區域分為高區、低區兩部分，供熱鍋爐同時也分別供高區和低區，這樣在初冬、冬未，存在能源消耗的浪費，所以我科積極推進高低區的直聯改造項目，通過此裝置，使得高區、低區管網串聯，同時達到壓力平衡，消除壓力差。原來兩台鍋爐運行，現在在初冬、冬末只需一台鍋爐即可達到供熱要求，達到節能降耗的目的。初步估計可節約用煤500-800噸、用電40000-60000度。

（三）東關熱網分時控制改造

今年10月份至11月份期間，我科積極推進東關熱網分時控制項目的改造工作，截止目前，對東關熱網區域東大、藥監局、區檢察院等10個單位小區進行了分時控制改造。通過改造，可進行分時段控制流量，達到節約熱量的目的。例如：東大百貨公司、藥監局、交通局等機關單位白天可正常供熱，夜間由於無人居住，所以可調控為小流量，減少熱量損耗。此項工作還將繼續深入開展，最終達到覆蓋所有符合條件的區域。

（四）二級網平衡改造

東關熱網供熱區域由於受到管網跨度影響，長期存在冷熱不均現象，管網末端供熱温度、流量較低。為了解決此類現象，我公司今年對存在此問題的區域，進行熱平衡改造，通過改造，可使遠冷近熱的熱量達到平衡，達到供熱要求，同時節約熱量，例如：今年對1#、9#、12#、13#等13個換熱站進行了熱平衡改造。以上區域通過改造後，供熱各項參數均達到正常要求。

（五）各站數據遠程傳輸控制項目

今年，我科積極推進完善自控控制項目，新增了七裏鋪、市場溝、紅化、熱電廠的自控上傳工作，相比往年，大大提高了自控監管力度，使得公司所轄各區域站、所基本上都能監控到，確保日常運行工況的監控力度，到達監管控制目的。

四、抓好職工學習教育和業務培訓，不斷提高業務素質。

本年度，我科積極推進職工的業務配合和安全培訓工作。供熱前，我科下發相關業務及安全培訓資料，對聯片區各供熱站新上崗人員進行了崗位業務培訓及安全培訓。培訓採用集中學習、幫帶學習、個人自學的形式，取得了顯著效果。9月底，我科組織開展了公司第三屆技能大比武及防火演練活動，通過此項活動，充分調動職工學專業、學技術的積極性，全面提高職工業務技能水平及應急處理能力，活動取得了圓滿成功。

五、計生、綜治、精神文明建設等工作進展順利

在抓好上述各項工作的同時，不放鬆計生、綜治及精神文明建設等各項工作。計生工作，重點抓了育齡婦女的“三查”工作，確保無一人漏查。綜治工作，經常強調，注重教育、引導，督查，消除隱患。在精神文明建設工作中，我們加強對各種文件的貫徹學習，並配合公司進行文明單位評選，積極參加公司組織的各項活動，陶冶良好的道德情操。

六、20xx年度重點工作計劃

（一）修訂生產部門各崗位安全技術操作規程，辦事流程。

（二）制定20xx年度安全技術培訓計劃。

（三）整理工程施工安全技術規範要求。

（四）制定20xx年節能降耗實施方案。

（五）制定20xx年安全防火演練及技能大比武方案。

（六）審核公司20xx年度檢修工作計劃。

（七）做好新入網用户設備管網設施的驗收工作。

（八）統計公司管網使用情況，根據政府資金落實維修更換計劃。

（九）加大鍋爐自控改造工作。

（十）配合實施南區集中供熱項目。

（十一）根據大唐電廠項目進展情況，配合開展供熱管網實施工程。

技術科工作總結13

在礦領導的正確領導下，在各科室的相互協助下。我生產技術科嚴格按照我礦制訂的各項規章制度要求，本着“安全第一、預防為主”的生產方針，順利的完成了一月份我礦給生產技術科下達的各項任務。現將生產技術科一月份工作總結如下：

一月份礦井生產以巷修為主。生產技術科在規程措施編制並指導、質量標準化、測量放線等方面做了大量的工作。

1、在作業規程及措施編制方面

1月份我科室共制訂：西風井擴修工字鋼棚安全技術措施；副斜井擴修U型鋼棚安全技術措施及補充安全技術措施；+180m西翼運輸大巷煤倉信號硐室施工安全技術措施；西風井套U型鋼棚安全技術措施；+180m東翼運輸大巷砌水溝安全技術措施；主斜井擴修U型鋼棚安全技術措施；西井老五水平擴修木棚安全技術措施；11採區絞車硐室絞車基礎施工安全技術措施；主斜井機尾硐室擴修U型鋼棚安全技術措施；西井四水平車場交叉點施工安全技術措施；西井五3聯巷及五3上山砌築水溝和永久水倉安全技術措施；11030上順槽維修安全技術措施；主斜井機尾硐室回收U型鋼棚安全技術措施。

重新編寫了11030採煤工作面、11採區軌道下山和12採區軌道下山作業規程。

2、在巷道工程方面

建立井底車場到西翼運輸大巷的'支導線測量控制系統並聯測採區軌道下山和西井老五水平，及時給老五水平設計放線。為建立完善採區控制和老五水平擴修質量標準奠定基礎。根據礦井生產安排，進行了東翼迴風大巷和東翼運輸大巷的高程控制測量，根據測量結果標定巷道的腰線，保證巷道擴修更換軌道滿足礦井運輸要求。根據中央泵房設計要求，及時放樣，保證小井能及時澆灌成型。對11採區軌道下山重新聯測，根據測量數據放樣絞車提升中心線和11採區軌道下山擴修中心線。

在礦井建設質量標準化方面：我科室嚴格按照措施施工標準，嚴抓各施工維修地點的工程質量，根據質量標準驗收結果下發整改通知和罰款單，嚴格落實質量標準化工作。1月份生產技術科對井下各作業地點組織了3次工程質量驗收工作。通過驗收結果顯示，我礦井下各工作地點的工程質量較12月份有所提高。

3、技術創新項目

針對西翼採區防治水現狀，由生產技術科牽頭現場實地考察，針對西翼採區提出防治水辦法和實施細則，目前各項工作正在落實當中。

根據礦井生產要求，做出11採區火工品發放硐室設計，目前正在審批當中。

根據我礦實際特點，結合其他礦井成功設計運用經驗。設計出豐登礦井下避難硐室初步方案。

4、生產技術科在一月份實際工作中出現的問題：

4.1在規程措施編制方面有不充分的地方，考慮的安全生產問題不夠全面。

4.2在規程措施編制完成由區隊施工時，對於區隊的技術指導跟不上，造成一定的工程錯位和損失，影響了礦井質量標準化實施的進程。

4.3測量工作有時不到位，影響區隊施工進度和質量，在下一步工作中應加大測量工作力度和效率。

4.5礦井質量標準化工作需加大工作力度和實施細則，嚴格從技術和監督上面保證礦井生產的質量標準化。

4.6在礦井安全生產的優化整改方面需要進一步加大工作力度，做出更多的技術創新項目。

5、生產技術科二月份工作計劃：

5.1、根據《豐登煤礦二月份生產經營計劃》，各專業編寫生產技術科一月份工作計劃，並建立工作計劃台賬。

5.2、圍繞我礦生產進度安排，各專業優化排序工作計劃。根據計劃台賬管理生產技術科工作完成進度。

5.3、進一步完善規程措施編制審批制度，嚴格按照我礦規程措施編制審批要求執行。

5.4、在實際工作中，加強下井力度，指導區隊施工工作面按照規程措施要求和工程質量標準施工。通過現有人員力量加大對各區隊工作面的現場技術指導工作。

5.5、進一步加大工程質量標準化監督驗收工作，為我礦的安全生產營造一個質量標準化的環境。

5.6、優化提高測量工作精度和進度，使測量工作具有更深的指導意義。

5.7、加大技術創新項目工作開展，提高礦井安全生產能力。

技術科工作總結14

在公司及礦領導的正確領導下，卷子坪煤礦技術科3月份按時保質的完成了公司、礦下達的各項任務，現將本月所開展的工作總結如下：

一、本月主要工作：

1、編寫了《+1600m東貫通安全技術措施》並進行了貫徹執行；

2、對井下所有掘進巷道進行了及時跟進測量，並對測量數據進行了相應計算、上圖，保證採掘工程平面圖及時更新準確；

3、+1600m西中平巷巷道腰線標定，並對+1600m東開切眼進行了閉合測量，給定施工中線。

4、根據煤層賦存情況，對+1600m東煤層運輸巷進行了瓦斯抽採，並給定鑽孔施工方位。

5、陪同公司工程驗收人員驗收當月工程；

6、參加公司每月的安全大檢查；

7、協助技術礦長整理上級部門檢查資料；

8、協助技術礦長整理標建資料；

9、定時和公司進行圖紙交換；

10、學習公司及上級部門有關文件；

11、協助技術礦長對新工人的培訓；

12、按時參加礦內安全會議；

13、完成礦領導安排的其他任務

二、本月工作雖然取得了一定的成績，但還存在很多不足之處：

1、由於卷5#煤層地質變化大，煤層賦存情況複雜，因此在措施的`編制上部分缺少針對性、預見性，在今後的工作中需加強。

2、地面資料整理還不夠及時。

三、根據卷礦井下采掘佈置，下月工作計劃從以下幾個方面來開展：

1、井下掘進巷道的跟進測量及巷道中腰線的及時標定；

2、+1600m東殘採工作面的防滑、防倒等安全技術措施；

3、卷9#煤層探明後，煤層位置關係及圖紙資料的完善；

4、+1700m迴風巷複測；

5、地面資料整理；

6、完成領導交辦的其它事宜；

總之，規程和安全技術措施是保證施工按設計科學、有序進行的重要保證，更是保證施工安全有效的利器。技術服務於生產，技術科的主要任務是規範技術管理，確保安全生產。在以後的工作中我們更要克服困難，發揚愛崗敬業精神。努力做到以下幾點：

1、認真編寫作業規程和安全技術措施，努力做到編制規程與措施的科學性、針對性、指導性；

2、嚴格按公司技術管理規定做好資料收集、整理、存檔工作，

3、認真完成公司及礦領導安排的其他工作

技術科工作總結15

在礦領導的領導下，在各科室的相互協助下。我生產技術科嚴格按照我礦制定的各施工作業規程及相關的補充措施。本着“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，順利完成了我礦五月份的預期生產計劃。

我科室五月份完成的工作總結如下：

對華煤、唐山分科院、榆林中一建、榆林勝利、李青山、韓二施工隊進行了地面軟件資料的驗收。對各工隊的資質、人員組織結構、生產工藝、材料質量、各安全施工的管理措施及施工現場的安全狀況等進行了嚴格考核。對各工隊出現的安全隱患、內業資料不足。操作違規等現象進行了批評教育，並督促各工隊提高了安全生產意識，對內業資料不足的現象也進行了補充和完善，提高了我礦外圍施工隊的整體素質。

對榆林中一建的水倉工程，華煤的膠運大巷、輔運大巷，唐山分科院的迴風大巷進行了實地檢查與驗收工作。驗收中對掘進工隊的巷道兩幫的超挖、欠挖、穿鞋、赤腳、漏筋，巷道底板的'超、欠挖以及頂板的支護與其安全隱患的處理工作進行了高力度、高強度、高質量的整改。不但提高了巷道的安全性，也使巷道更整潔，還提高了各掘進隊的生產質量。不僅改善了井下生產環境，還使我礦各生產工隊提高了生產工藝，加強了在特殊環境下的施工應變能力。

對井下管道安裝隊的供排水管道、黃泥灌漿管道、壓風管道進行了驗收。對管道的佈置情況、防腐處理情況、安裝合格情況進行了嚴格的驗收、把關。對佈置不合理、防腐不徹底的管道進行了專項整改。給我礦今後的正常生產打下的堅實的基礎。

對安監局、煤炭局所需的交換圖，以及神東設計院所需的各類圖紙均準時的、真實的給予了提供。使有關政府部門、集團總公司都能在第一時間準確、真實的瞭解我礦生產情況。對我礦不合理的地方做出批評，便於我礦第一時間進行整改。使我礦在今後的礦井驗收，增加了政府部門以及集團公司良好評價的籌碼。

對各類資料進行了擬定和收集，完善了我礦的各種資料，並對其進行了建檔。

以上總結只是今年5月份工作的概述，難免有不足之處。總之，生產技術科在礦相關領導的領導下，充分發揮了我科室的相關職責，較好地完成了各項任務，時刻開展批評與自我批評，一步一個台階逐步成熟起來。在今後的工作中，以史為鑑，不斷創新，力爭使我生產技術科成為我礦的領頭科室。