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工廠個人工作計劃

工廠個人工作計劃

日子如同白駒過隙,我們的工作又邁入新的階段,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那麼我們該怎麼去寫計劃呢?以下是小編精心整理的工廠個人工作計劃,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

工廠個人工作計劃

工廠個人工作計劃1

在日常生產管理中,我依據工廠生產管理辦法,結合我廠自身實際,從任務下達、施工安排、材料管理、過程控制、檢查驗收、修後服務各個環節嚴密組織,全力確保生產任務的完成和生產安全的兑現,半年來組織檢修作業車50多台次,全部高質量完成任務。尤其是在今年的大施工中,為了保證施工用車的安全,我精心組織,合理安排,身先士卒,接到搶修任務後,帶領本廠職工以最快的速度趕赴現場,搶復了茶塢軌吊傳動軸萬向節斷裂、大西軌吊減振簧斷裂等各類作業車故障十餘次,保證施工任務的順利進行。如4月22日,大西作業車組趕赴二期進行施工作業,運行途中發現軌吊右前減震彈簧折斷,接到修理命令後,在庫房沒有備件的情況下,組織人力從別的車上拆下所需部件。天降小雨,我又親自帶隊趕赴現場,頂着小雨指揮作業,經過兩個多小時的搶修,故障處理完畢。雖然全體作業人員的身上都濕透了,但保證了車組正點運行,體現了我們的工作價值,我打心眼裏由衷的高興。

一、在基礎管理方面

一是加強學習,注重提升自身及全體職工的思想整治及業務技術素質。

在今年的學習實踐科學發展觀活動中,作為一名幹部黨員,我總是能認真學習理論知識,及時做好筆記,處處起到模範帶頭作用,推動我廠學習活動的良好開展,按時完成各階段學習活動。並結合工作,深入實際,理解認識科學發展觀的深刻,創造性地開展工作,因此獲得二零零九年度優秀共產黨員的榮譽稱號。

在班組學習教育活動中,半年來,傳達、貫徹工廠、修配廠1、2、3、4號文件及各工種、各崗位職責及各種規章、制度、設備操作規程,全面提升職工整體素質;保持每週的業務學習和政治學習高質量完成,利用上作業車小修項目的機會,整理出各型號作業車的小修內容、技術要求及工藝規範,全部用於職工教育培訓,另外對新出版的.《接觸網作業車管理規則》組織全員逐條學習,使全體職工達到對新的《接觸網作業車管理規則》的熟練掌握,並應用到生產,為生產服務。

二是貫徹零九年上級工作安排,積極有效開展節支降耗工作。

1、制定出台了本廠能源管理辦法及大功率用電設備空調、洗衣機等的使用辦法,從制度上保證了節支降耗工作的有效開展。

2、明確了本廠各項能源指標,日常做好卡控,月底進行彙總分析,保證節支降耗的指標順利完成。

3、縮減成本,自制制動系統試驗枱。

我廠原有的701型三通閥試驗枱,由於年代久遠,已不能適應新的制動系統試驗要求,而買一台新的設備費用昂貴,我經過仔細的分析,覺得利用我廠現成的資源完全可以自制一套試驗系統。説幹就幹,在徵得厂部、工廠領導的同意後,我就召集技術人員研究技術要領,制定製作實施方案,在技術條件有限的情況下,我硬是抱着死啃骨頭,不達目的誓不罷休的決心,通過查閲技術資料,現場對比分析,以及不恥下問,向專家、廠家請教等,攻克了一個又一個疑難點,經過幾次三番的不斷修改論證,試驗枱試製方案終於出台。我們從報廢車拆下各主要制動部件,利用角鋼焊接固定支架,採購管件,按照圖紙進行加工、連接……經過一個多月的緊張而嚴謹的加工作業,試驗枱順利完工。首次操作試驗,基本滿足使用要求。一項,節約成本十餘萬元。

二、在安全管理方面

1、及時認真學習貫徹上級各種安全文件精神,廣泛開展“安全生產月”和“落標明責求發展,節支降耗提效益”“嚴兩紀、反違章、重現場、落標準”回顧警示活動和安全生產隱患排查治理和督促檢查工作活動等安全專項活動,加強宣傳教育,營造濃厚的安全氛圍。

2、學習“3.23”、“7.31”、“6.29”等典型事故案例,開展安全警示教育,舉一反三,讓安全思想理念深深植根於職工的心目中。

以及普及法律法規和消防安全知識,增進安全法制理念,維護治安綜治安全。

3、認真落實逐級負責制,抓好安全關鍵,做好安全預想和安全巡查,第一時間發現隱患,並及時排除,實現了作業、人身、交通、設備、消防等項目的全面安全。

在自控性班組建設中,我勇於探索,積極行動,接到上級通知後,立即按上級文件要求,成立了自控性班組建設領導機構,負責自控性班組建設的全面領導工作。制定出本廠《20xx年自控性班組建設活動安排和計劃》,對人員分工、建設標準、推進計劃作出詳細規定,用以規範指導自控性班組建設活動。

按照年初推進計劃,一季度的工作在原班組建設的基礎上,整章建制,從班組實際出發,修改、規範班組管理制度,使制度體現科學化、制度化、規範化、人性化。我廠制定出台管理辦法有:《軌修廠計算機設備安全使用管理辦法》、《食堂設備定檢制度》、補充完善了《軌道車修理消防責任區平面圖》、《軌修廠消防工作責任分工》。

二季度完成工作有:

1、繼續規範管理制度,新制定了《軌修廠能源管理辦法》、《軌修廠辦公室平面圖》、《軌修廠安全生產管理制度》、完善了《防火、防盜及綜合治安管理制度》等,進一步提升了管理水平。

2、針對以前車輛檢修記錄存在格式簡單、對單個車輛故障顯示不明瞭等的弊端,我們根據段內作業車的使用和分佈情況,按作業車生產廠家、型號,建立了單車檢修技術檔案,能做到對每一台車的故障顯示、分析及車輛動態狀況的最直觀的瞭解,簡化了管理步驟,進一步提高了生產效率。

3、創建衞生工作標準化模式,大力整治環境,把廠長辦公室挪到大辦公室旁邊,集成為辦公區,重新鋪設了廚房下水管道,新建廁所、淋浴間,另外加強除草、滅蠅、滅蚊工作,使廠區面貌大大改觀。

三、下半年的工作主要

規範有序推進自控性班組建設,加強職工業務技能培訓,互幫互學,組織開展崗位練兵及技能比武活動,使全體職工深知小修範圍、標準,並能單獨完成小修修程工作。最終達到全年目標

當然,我也深知,我們的工作離自控性班組的高標準和厂部、工廠提出的管理要求還有一定的差距,在今後的工作中,我一定會不會辜負組織對我的期望,以一名共產黨員領導幹部應有的高度的整治使命感和責任感,按照“高標準、講科學、不懈怠”的要求,以工廠的自控性班組建設的標準為奮鬥目標,以自控性班組建設的階段目標為努力方向,身體力行,率先垂範,爭取儘早創優,成為自控性班組的先進典範,為工廠的發展壯大增添自己的一份力量。

工廠個人工作計劃2

今天,在這個歲尾年頭,我想驕傲地説一聲:一份耕壇一份收穫,我沒有辜負領導的期望。但是,成績已經是昨天,我更關注的是今天和明天。對於成績的回顧也不是我一貫作風,領導和同事也看在眼裏記在心裏。

我注意到了技術工作的許多薄弱之處,作為技術部門的主要責任人,我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時期的高標準,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的'角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

一、年初至今,技術部門整個條線人員一直沒有得到過穩定,事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,循環,導致工作思路不清晰,忽略了技術管理人員的業務培訓。

三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

五、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題後處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,技術部門作為單位的一個主要職能監督部門,當好家、理好財是我技術部門應盡的職責。在單位加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很的義務與責任。只有不斷的省與總結,管理工作才能得到提高!

工廠個人工作計劃3

20xx年詩司發展的關鍵一年,也是財務工作適應新形勢、促進新發展的關鍵一年,我們根據集團工廠、股份工廠和板塊的整體部署,結合工廠的發展戰略,提出了20xx年工作思路,即:"以集團工廠、股份工廠財務工作部署為導向,緊緊圍繞工廠發展戰略,切實履行各級財務機構和財務隊伍的職責,狠抓財務現場管理和信息化建設,確保財務安全,進一步提高核算質量,努力建設高素質財務隊伍,促進財務工作的和諧、健康發展,追求卓越業績,為實現工廠效益化努力奮鬥。"概括起來講為"六抓"、"兩創"。

一是抓財務現場安全:大力加強資金資產的現場管理力度,運用稽查、清算、預案和考核等多種手段,逐步實現數據安全到現場安全再到本質安全的轉變,同時通過進一步加大內控執行力度,實現人、財、物和管理的安全。

抓信息:重點要抓好網上報銷系統、定額管理系統、資金管理系統、財務7.0系統和財務人員信息系統的推廣和使用,以信息系統為紐帶,實現信息資源的共享,實現綜合流程的優化,進一步提高勞動效率。

抓核算:要依託財務7.0系統上線的契機,繼續修訂和完善費用核算手冊等各項規章制度,進一步規範會計核算、明確統一非油業務、融資租賃等特殊事項處理的方式方法,加強稽核力度,嚴肅執行新會計準則,嚴肅財經紀律,規避會計風險。

抓隊伍:重點要加強庫、站兩個層面財務隊伍的培養,運用技能培訓、職業規劃、晉級制度、職業道德教育機制和幫扶共建等多種手段,不斷提高基層隊伍的'凝聚力和執行力。同時要加強總會計師工作能力和職業操守的培養,促進總會計師綜合素質的提高。

抓發展:未來兩至三年,財務工作要全面實現責權明晰、管理統一、運行高效、執行有序和環境和諧的目標,要求我們從現在起必須做好規劃,為未來財務工作的和諧、健康發展奠定基礎。首先,要積極推進財務"三統一"建設,實現組織、制度和流程的統一;其次,要優化財務環境,對上要與集團工廠、股份工廠和板塊建立良好的溝通機制,對內要全力以赴為相關部門提供優質的服務,對下要確保受控運行、令行禁止,對外要與銀行、税務和財政等職能部門建立長期穩定、和諧的工作關係;另外要根據工廠整體戰略的變化適時調整發展思路,實現與工廠整體戰略目標的協調統一。

抓責任:要充分履行財務工作"監督、反映、服務"三種職能,明確各級財務機構維護資金安全、確保本級機構平穩運行的職責,引導財務人員樹立大局意識、發揚優良傳統、提高執行力,切實肩負起應盡的義務,承擔相應的責任。

創效益:首先要從直接效益出發,做好資金的運行管理和成本費用的監控,着力於降低財務費用等各項可控費用;其次,要從確保預算的受控運行入手,加強分析和監控,做好量、本、利的測算,為相關部門的決策提供支持,創造間接的管理效益。

創業績:工廠財務工作、財務組織和財務人員要在集團、股份和板塊繼續保持先進水平,要加強對前沿理論的研究,並將成果及時轉化為實踐,力爭在定額和資金管理等前沿領域為銷售系統做出突出貢獻,使工廠財務管理水平同比能有大的進步。

20xx年我將根據工廠整體戰略部署,帶領全體財務人員,繼續發揚成績,開拓進取,以嚴謹務實的工作作風,高標準、高質量的工作要求,紮紮實實做好各項工作,為工廠的發展作出新貢獻。

工廠個人工作計劃4

一年來,我們車間在公司各級領導的支持下,以服務公司和各車間部門為宗旨,加強抓好我們車間各班組的內部管理,做好各部門的協調配合,較好的完成了全年公司對該車間下達的各項生產任務和其它相關的指標。

主要指標完成情怳:

本年度設備完好率:98%

本年度鍋爐壓力容器完好率:100%

本年度水電氣消耗情況:

1—12月水實際耗用:31278噸

1—12月電實際耗用:27。2753萬千瓦時

1—12月氣實際耗用:13。4424萬立方米

一、加強車間內部管理:

動力車間根據公司領導的要求,充分調動生產技術骨幹和員工的積極性,加強技能培訓學習,完善車間內部勞動紀律,牢固樹立以為生產一線服務的精神,回顧20xx年全年的工作,我們車間以圍繞安全生產、保質保服務為前提,主要做了以下幾方面的工作:

1、按照公司的各項規章制度的規定,車間根據鍋爐班以及電工班的特性,車間決定取消了以往的輪流執班,改為全員執班。合理調節淡旺的人員安排,確保了規章制度的慣徹執行。避免一些不必要的'隱患發生。做到特殊事情特殊處理。

2、積極配合公司勞資部門人事調動,根據本車間實際情況進行了合理的人員調節。

3、車間堅持以服務為宗旨,車間電工,維修工以及一線維修工,加強巡邏檢查,發現問題立即解決,保證隨叫隨到,保證公司和生產車間設備正常運轉。

二、保證設備正常運轉服務一線

1、為了鍋爐設備的正常運轉,車間有效利用節假日時間,年初車間對鍋爐燃燒器以及保温層進行了調節、檢修。合理改造鍋爐取樣器的位址,使該區域規範整潔。

2、更加合理改造加固鍋爐手動進水泵的基礎,消除了該泵在工作時的噪聲。對鍋爐自動進水和手動進水的管道進行了更換,解決了長期原因不明漏水的問題。

3、水處理機是鍋爐用水的主要設備,該設備運轉時限已久柱體鏽蝕,出現水質不穩定的現象,為保證鍋爐的正常用水,車間提出對該設備進行更換,有效地保證了鍋爐用水質量和使用壽命。

4、合理利用能源,更好地為生產一線服務,車間改變了以往傳統的供氣方式,密切配合各生產車間按淡旺季需求調節供氣。

三、堅守本職。努力奉獻

1、在生產過程中,為確保生產任務保質保量的完成,車間維修按計劃對設備進行維修和保養,保證了設備的完好率,提高了有效的生產工時。為確保質量,維修工出主意想辦法積極配合各生產車間各部門把好質量關。對促進生產任務的完成起到了積極配合的作用。

2、在保證了生產任務完成的前提下,車間維修工從公司利益出發,在主管領導的配合下,合理利用原有設備對一些元老設備進行修復改造提高生產效率。組織維修人員完成了八台天津造袋裝機,缸體鏜缸修復工作。

3、制膏車間一號鍋長期閒置(傳動有問題,無均質攪拌)達不到使用者的要求,車間維修工利用了它的主體,針對傳動方式進行了改造,達到了設備的設計要求,使該設備發揮了它該發揮的價值。

4、為了提高成品封包的工作效率,新增了五台封箱機,一台高速打包機。對車間的生產線進行合理的改造,有效的降低生產成本,減輕操作工的勞動強度,為公司創造效益做出了貢獻,也體現了維修工自身的價值。

4、本部門負責全公司壓力容器,計量器具管理及檢測工作。對全公司各部門使用的各種壓力容器,壓力錶,計量器具嚴格把關,做到定期檢測不漏檢不合格器具不使用,定期負責對全公司的特殊工種上崗證培訓。複訓工作,堅決做到持證上崗。杜絕無證上崗操作。

5、本部門負責全公司機電設備的正常運轉以及能源管理,對外含接。能源報表,包括公司(老廠)水。電。氣的操表交費工作。

6、極積配合公司各部門完成一年一度公司內部審查及外部審查工作。

四、安全生產

1、動力車間在為生產服務過程中認真宣傳貫徹公司的各項規章制度,嚴格執行安全生產條例,嚴格按操作規程進行操作。對鍋爐的檢修平台加裝了護欄。

2、車間向員工進行安全宣傳教育、對特殊崗位的員工進行上崗證培訓、複訓(培訓、複訓率達到100%),對安全閥實行定期排壓。提高員工的安全防範意識。

3、同時車間加大了自檢自查和處罰力度,使員工清楚的認識到安全工作的重要性,有效的避免了各類事故的發生。通過車間班組細緻的工作,車間在本年度的安全工作基本達到了公司對車間的要求指標,無一例工傷事故發生。

五、與時俱進

總結成績找出差距。在即將開始的新的一年的工作中,車間領導班子在主管領導的帶領下,繼續發揚團結協作的精神,加強理論和技術方面的學習,提高自身的政治素質和管理水平,帶領全車間各班組員工,不斷學習提高,繼續為生產一線服好務,繼續調動技術骨幹和各班組人員的積極性,在服務生產過程中加強加大對自身管理的力度,做到安全生產,消除隱患。保質保量的完成公司對本部門各項要求。

工廠個人工作計劃5

為統一思想,提高員工素質,增強凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形勢下的企業宣傳工作,推動企業文化建設,制定本計劃。

一、指導思想

堅持宣傳黨的路線方針政策,以經濟建設為中心,圍繞增強企業凝聚力,突出企業精神的培育,把凝聚人心,鼓舞鬥志,為公司的發展鼓與呼作為工作的.出發點和落腳點,發揮好輿論陣地的作用,促進企業文化建設。

二、宣傳重點

1。公司重大經營決策、發展大計、工作舉措、新規定、新政策等;

2。黨的方針政策、國家法律法規;

3。先進事蹟、典型報道、工作創新、工作經驗;

4。員工思想動態;

5。公司管理上的薄弱環節,存在的問題;

6。企業文化宣傳。

三、具體措施

1。端正認識,宣傳工作與經濟工作並重。

宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式,是企業不可缺少的一項工作。“企業要發展、要實現奮鬥目標,離不開全體員工的不懈努力,只有進一步加強宣傳工作,才能激發起員工的鬥志,形成向心力,各項工作才能戰無不勝,才能建立起公司特有的企業文化”。因此,要端正認識,把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。

2。強化措施,把宣傳工作落到實處。

(一)建立公司宣傳網絡,組建一支有戰鬥力的宣傳隊伍。公司辦公室負責整個公司的宣傳工作,各分公司設立一人兼職負責分公司的宣傳工作,各部室至少要有一名兼職宣傳報道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報道員從事企業宣傳報道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣傳報道員名單報公司辦公室,由公司辦公室負責於2月22日組織宣傳知識培訓,提高其工作能力,適應公司宣傳工作的需要。

(二)自3月份開始恢復《xx報》。每月一期,期間根據需要增發副刊。凡公司員工均可投稿,公司宣傳報道員每月至少一篇,稿件形式不限,宣傳內容以xx年宣傳工作重點為主,所有稿件一經刊登按字數發放稿酬。優秀的稿件向上級報刊推薦。

(三)黑板報每半月一期。公司辦公室負責辦公樓東頭的板塊,技術中心負責辦公樓西頭的板塊,綜合管理部、質量部在機牀製造分公司範圍內各選一塊,其餘的由兩個分公司負責安排完成。

(四)宣傳欄由公司辦公室負責根據需要不定期更換。

(五)更新、增添標語牌。要統一字體,統一着色,使之體現公司文化特色。道路上懸掛標牌由公司辦公室負責更換,其他由各分公司負責。

(六)做好專題宣傳活動。各部室根據需要牽頭做好這項工作。如:安全月、質量月等。

(七)開展評優樹先工作,體現人本精神。開展評選質量標兵、技術能手、勞動競賽等活動,激發員工的勞動熱情,增強員工的團隊精神。

(八)羣團組織要廣泛開展文體娛樂活動,既要轟轟烈烈、紮紮實實,有要講究實效。

(九)各分公司、部室要開好班前班後會。

(十)加強對外宣傳力度,主要是公司形象宣傳和產品廣告宣傳等。

工廠個人工作計劃6

在20xx年的工作中,我將一如既往地做好工廠日常財務核算工作,加強自身財務管理能力,積極推動規範管理和加強財務知識學習教育。努力使自己做到財務工作長計劃,短安排。使工廠20xx年財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂本人20xx年個人財務工作計劃:

一、加強財務知識學習

在新的一年裏,我要繼續加強財務知識學習教育,瞭解財物新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規範要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。並及時向領導彙報學習情況。

二、加強規範現金管理,做好日常核算

1、我將根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

2、我在做好本職工作的同時,要積極處理好與其他部門同事的協調關係。

3、做好正常出納核算工作。我會按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為工廠提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,彙總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

4、我會按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領導臨時交辦的'其他工作

三、按照工作措施

使工廠財務管理科學化,核算規範化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化,更能符合工廠發展的步伐。

總之在新的一年裏,我會繼續加強自身學習,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務於工廠。為我工廠的穩健發展而做出更大的貢獻。

工廠個人工作計劃7

20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規範管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂20xx年的財務出納人員個人工作計劃。

一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育

首先參加財務人員繼續教育,瞭解新準則體系框架,掌握和領會新準則資料,要點、和精髓。全面按新準則的規範要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育後,彙報學習狀況報告。

二、加強規範現金管理,做好日常核算

1、根據新的'制度與準則結合實際狀況,進行業務核算,做好財務工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關係。

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司帶給財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,彙總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

4、財務人員務必按崗位職責制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施

要求財務管理科學化,核算規範化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化,更能貼合公司發展的步伐。總之在新的一年裏,我會借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作潛力,充分發揮財務的職能作用,用心完成全年的各項工作計劃,以限度地報務於公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

工廠個人工作計劃8

自參加工作以來,遵守站及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,滿足施工單位進度,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應站的號召,認真貫徹執行站文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,瞭解建築新型材料檢測及應用,不斷充實完善自己。做到思想行動統一。堅持保證質量第一、安全第一的思想指導自己的工作。不放過工作中的每一個細節步驟。做到工作認真嚴謹、實事求是。耳邊總是回想起當年大學第一節課上老師的一段話:建築是一門藝術、技術並存的專業,更是一門影響國計民生、人命關天的行業。搞建築我們得時刻謹記把安全第一記於心中,因而致使我們把工程質量放在第一位。檢測監督工作就是質量把關的最重要的一環,不容置疑地抓好原材料、半成品、成品的質量。

在工作中認真貫徹國家有關標準化,質量管理體系,產品質量監督檢驗以及研究開發的方針政策;確實執行本崗位負責監督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委託單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤台帳,便於日後查閲。由於試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術人員不瞭解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質量方針,落實質量目標,遵守規章制度,全心全意服務於施工現常

工作一年後轉入現場施工管理。擔任土建技術員。但依舊於嚴謹的工作態度對待現常由於以前的檢測工作與現場管理工作差別比較大,這對我來説既可以説是機遇,也可以説是挑戰。機遇就是進入小單位職位分工沒有那麼明確,總攬現場所有工作;挑戰就是在經驗實踐缺乏的情況下擔任現場技術總負責。以前僅靠自己的技術,而現在則也要抓好人員安排、施工進度計劃等一大堆管理工作。一時工作壓力極大。我時刻嚴格要求自己,遇到問題不斷地請教有經驗的同事、老師。各種方案作對比尋求方法。自己摸索實踐,在較短的時間內便熟悉了工作,完成了角色轉換過程,明確了工作的程序、方向,提高了工作技能及管理能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作,

1、專業知識、工作能力和具體工作

從拿到圖紙到圖紙會審,認真的查看每一個部位細節,核對數據,思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協調交換與業主、設計、監理各方意見。進入工程開工,認真瞭解每一個部位施工細節,按設計圖紙要求,嚴格編制本專業施工方案,對關鍵點編制作業指導書,監理單位確認後執行。同時在施工準備過程中對班組進行技術、安全交底,班組對所施工內容做到心中有數,按施工規範嚴格要求。施工過程中,做好班組自檢、複檢、專職檢三檢工作,同時做好分部分項質量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質保資料。嚴格控制原材料、半成品、成品材料應用於工程。

由於自己的經驗不足致使自己勢必付出的勞動強度要比別人大,好在自己在學時的專業知識比較紮實。工作也嚴謹認真。使我記憶最深的就是測量時查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分,由於當時沒有樁竣工圖致使自己複核三遍多最後才確定打樁錯誤。打樁隊也承認施工時失誤;還有如某些承台加深時業主、監理要求鋼筋籠相應增加,而那時鋼筋已下好料。依據自己所學砼具有較強抗壓性能這點再根據查閲資料和問有經驗老師傅指點。堅信不增加鋼筋的情況下依舊能滿足工程需要。以致與設計方交流説服業主、監理做到省了不少鋼筋,運用自己的所學理論知識結合實際情況,做到滿足工程質量的前提下儘量降低建築成本;還有首層樑板分開澆築,可能對於老施工來説那是再簡單不過的事,但説實話對於新手來説那是比較大的`飛躍,至少能做到往滿足工程質量的情況下為施工省材。雖説不是原創,但主要的是作為一名稱職的技術員能取別人之長補自己之短。

2、工作態度和勤奮敬業方面

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,全身心地投入工作,認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在現場跟工人打成一片,做到以理服人。在工作之餘還積極參加再教育培訓,現已考取xx年度二級註冊建造師資格證書及c牌駕駛證。

3、工作質量成績、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先後及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為公司工作做出了應有的貢獻。

工廠個人工作計劃9

一、明確目標、落實主體責任

⑴下半年安全工作緊密圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的廠安全生產方針來開展,在全體員工中牢固樹立安全生產“責任重於泰山”的思想觀念。根據集團公司20xx年安全環保工作會的精神,在年初要及時召開廠安全環保工作會議。根據廠機構設置,調整安全生產委員會、消防安全委員會、交通安全委員會、治安綜合治理領導小組,落實各單位安全主管領導和各級安全員。

⑵認真貫徹新《安全生產法》、《環境保護法》、《大氣污染防治法》,落實企業安全環保目標責任制管理,在召開安全環保工作會議的同時,與企業各部門、分廠、全體員工簽訂安全生產責任書,使安全生產責任真正落實到每個員工、尤其是一線的生產和安全管理人員,營造全員參與安全管理的企業安全文化氛圍。

⑶制定完善廠安全生產管理制度,根據計劃在年末要完成廠《隱患排查責任管理制度》及其他相關制度的修訂工作。根據國家及地方的法律法規要求,及企業生產經營情況,全年及時對安全環保管理制度進行制定和修訂。通過開展全生產責任追究、考核機制,全年加強安全生產目標責任制的考核和獎懲,加大檢查監督力度,不斷增強員工安全意識。

二、加大安全環保培訓教育力度,建設企業安全文化

通過強化安全教育在安全管理中的基礎作用,開展各種主題的安全宣傳培訓、安全活動,不斷提高全員安全意識和整體安全素質,大力培養具有較強安全意識、嚴謹工作作風、熟練安全技能的員工隊伍。

⑴組織學習宣傳、開展各項主題安全培訓活動

在一月底之前編制好廠安全培訓計劃和安全活動計劃,廣泛開展安全環保管理制度、安全生產知識、技能的宣傳培訓,增強職工安全防範意識、安全自保能力,並在“安全生產月”、“119”活動等主題專項月當中,突出重點積極開展宣傳、教育、考核等。完善廠內安全、環保、職衞宣傳欄的設立,突出企業特色。

通過以上活動的開展創造企業安全生產氛圍,使廣大職工積極參與,在活動中普及、提高安全生產意識、自我保護意識和對突發事件的應變處理能力。

⑵加強法制教育、提高全員守法意識

認真宣傳和貫徹國家、各級政府關於安全環保的各項法律法規、方針政策,全年舉辦多種類型、不同層次的法規培訓活動,全年計劃重點還是要繼續深化理解《安全生產法》、《環境保護法》、《職業病防治法》、《大氣污染防治法》等方面的法律知識,將法制教育落實到企業各個部門、每位職工。

⑶開展基礎安全培訓工作

加強員工安全技術培訓,繼續開展以廠《工藝操作規程》、《安全操作規程》、《應急預案》為主的職工基礎安全培訓教育,結合不同崗位的安全需求,從出題、培訓到考核,提高學習針對性。保證新入廠人員、轉崗、重新上崗人員的崗前培訓合格率,安全管理人員、特殊工種人員持證上崗率。加強廠應急預案的演練,上下半年各進行一次專題應急演練,要求全員參與廠級安全事故應急預案的演練,各部門開展部門級的分項演練,真正做到員工熟知應急知識。

三、加強安全檢查,建立完善企業隱患治理體系

制定月度安全檢查計劃,深化安全管理,加強安全檢查發現隱患及時整改治理,提高幹部職工的安全防範意識。

⑴根據不同季節、重大活動、節假日的'要求,發揮各級安全管理人員的作用,開展不同形式的安全、環保、消防、職業衞生、治安保衞檢查。分廠班組開展日檢查,管理部門開展重點檢查、專項安全檢查,對涉及易燃易爆、有毒有害作業場所和儲運設施,要嚴格按照國家法律法規、標準來進行檢查。做到日常檢查與專項檢查相結合,綜合檢查與重點檢查相結合

⑵加強環保檢查和監測,確保各項污染物穩定達標排放

將環保安全檢查納入廠綜合安全檢查內容當中,建立專項環保檢查機制,以國家環保法規、廠各項環保管理制度為標準,以廢水、廢氣處理排放、危廢儲存處置為重點開展環保安全檢查。按廠環保指標管理方案,廠《績效監視和測量控制程序》每季度開展指標完成情況的考核。由於我單位被列為重點排污企業,根據市《大氣污染防治條例》的要求和環保局的工作指示,在20xx年要按季度開展自行監測及信息公開工作,將污染物排放監測結果等信息進行公開。

⑶建立完善企業隱患排查治理體系

為確保企業各項生產經營活動順利進行,安全生產環境持續改善,防止各類事故的發生,通過隱患排查體系建設活動的開展,完善企業隱患排查治理運行機制、治理機制、事故隱患監控防範等機制。最終建立起“職責明確、機制健全、標準清晰,全員參與、保障有力、運轉高效”的企業隱患排查治理體系,實現企業安全管理能力本質提升。在完善隱患排查治理機制的同時,全年要不斷地利用廠各級安全工作會議,通過開展安全活動、安全培訓等多種形式,將建立廠事故隱患排查體系的意義及重要性,以及建立方式、運行機制等方面內容,向企業全員進行宣傳和告知,為企業體系建設、穩步運行打下基礎。按隱患排查治理體系建設方案,在20xx年將在廠內確定一家生產單位,進行隱患排查體系試點,通過試運行進一步完善隱患排查體系各項內容,為在20xx年全廠推行此項工作任務打好基礎。

工廠個人工作計劃10

在車間工作,新的一年裏,我也是對自己的一個工作要做下計劃,明確自己新年的一個工作該如何的去做,又有哪些方面要去取得進步的,自己要提升工作的一個能力,讓自己在車間的工作能做得更好。

對於工作要更加的嚴謹,之前我的工作做得雖然還算不錯,但是一些細節方面做得不是很多,所以生產的時候,合格率雖然是過關的,但是和一些老員工相比起來,其實還是有蠻大的差距的,所以在新的車間工作一年裏面,我也是要把細節方面做好,提升產品的一個合格率,讓自己的生產方面向老同事們去看齊,我想他們能做到,那麼我也是可以做好的.,主要是自己是不是在用心的去做了事情。

完成車間分配給我的一個生產任務,這是非常重要的的工作,在車間,如果生產的任務完不成,其實其他的事情做得再好也是白費的,只有自己把生產的一個任務去給完成了,那麼才能更好的去把其他事情給做好,也是能給我的一個工作來錦上添花的,生產的任務我也是要分配到每一個月,每一天的時間裏面,讓自己每一天工作的一個積累,最後把一整年的工作完成好,只有一天天的去積累,才有最後任務的完成,而不是説一下子就完成了的,分配好工作,這樣才能更加的輕鬆,如果任務都堆在了一起,那樣的話也是壓力特別的大的了。無法真的徹底做好。

和同事要和諧的去相處,對於老同事也是要多請教,尊重他們,很多事情我沒有那麼豐富的經驗,那麼就可以去問同事,平時的時候也是可以找他們聊聊天,從中學到一些生產方面的經驗,一個人自己幹是沒那麼容易成長的,但是如果跟着老同事,那麼成長的速度也是會快很多,同時自己也是對於生產方面一些知識要多去了解,讓自己的知識儲備更加的豐富,那麼在面對問題的時候也是能更好的去解決。

新的一年,我要努力的在車間把工作給做好,同時自己也是需要去得到成長,讓自己變得更加的優秀,而且自己也是需要有更多的收穫,這樣的話自己的職業道路就可以走的更順利一些,同時對於生產的計劃需要細化,並且根據實際的一個情況要注意調整計劃,讓生產給做好了,讓自己在完成工作方面能做得更好。

工廠個人工作計劃11

時間漸漸走向了新年,站在20xx年的起點,我卻不禁回望過去的一年。在過去的一年裏,我們在領導們的帶領和安排下,不斷的改進工作方式,調整工作的安排。不僅在工作中大大提高了車間效率,還帶動了大家的工作熱情,提高了大家的積極性!

現在,一年過去了我們取得了輝煌的成績!但是,這都不過是刻在歷史上的過去罷了。轉頭面嚮明天,看着未來的工作,我心中充滿了信心,我相信領導的帶領下我們能走向更好的未來!但是,這並不帶邊我們就可以以逸待勞的工作。正因為有了領導,我們才要更加努力的.發展自己,這樣才能更好的完成自己的任務。為此,我對20xx年的工作計劃如下:

一、思想跟進,提升個人目標

在過去的工作中,我通過領導的教導認識到了作為車間的一員,必須要緊貼車間的發展思想!要融入集體的思想中!我們必須要在工作中有同意的目標和方向,才能更好的讓我們將自己的努力凝聚在一起,為公司作出更大的貢獻!

在新的一年裏,我會緊貼着車間發展的腳步,在領導的帶領下,根據領導的指揮大步的前進!鍛鍊自己的團隊責任心,鍛鍊和同事們之間的默契!為車間的效率提升做出自己的貢獻!

二、工作的進步沒有止境

思考過去的自己,我認為自己太過安於現狀,對工作的發展沒有積極性!這不僅到只自己的工作不能更上,對團隊的發展也非常的不好。在下一年的工作中,我會努力的發展自己,提升對自己的要求,學習領導和同事們的經驗,讓自己的工作能力不斷的提升!

當然,我也不會止步於此,我要將眼光看得更遠,更加努力的提升自己,讓自己成為團隊的推進者!為此我需要付出更多的努力,但我已經做好了準備,我會去拼搏!讓我們成為一支更優秀的團隊。

三、加強個人的管理

要完成計劃,必須要付出很大的努力!所以,不僅在思想上,在對自己的管理上,我也要不斷的強化,讓自己能嚴格的管理自己,要求自己,讓計劃能圓滿的完成。

我知道,自己還有很多的不足,但是我不能只看着自己的問題,要去配合團隊,適應團隊,永遠記得,只有團隊的力量,才是真正強大的力量!

工廠個人工作計劃12

一、加強學習,充實自我

由於工作崗位的調整,自身經驗的缺乏與不足,需要不斷的學習來充實、調整自我,才能更好的適應新的工作崗位,更快的開展工作。首先熟悉整個車間的運轉情況,瞭解各個班組的具體工作內容,然後深入到各個班組中,學習瞭解各項工作的具體操作方法、操作要點,為後續工作的開展打下基礎。

二、制定完善各項規章制度

結合生產實踐,制定完善生產部的各項規章制度,設備操作標準,各工序作業指導書等,為日後的生產管理提供依據。

三、加強勞動紀律,促進管理工作

貫徹執行各項規章制度,充分發揮班組長的管理作用,加強現場管理,實現全年安全生產。

四、實現全年安全生產

1、人員安全:安全生產全年目標一無重大生產設備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發生率降至最低。

主要措施:

1)加強對員工的安全生產培訓;

2)培養員工安全生產的意識,瞭解安全對公司生產及個人的'重要意義;3)定期檢查車間生產安全隱患並及時排除,限度的減少潛在的危險因素。

⒉質量安全:對產品加工過程進行嚴格監控,避免私自添加、更改等情況造成質量安全事故的發生。五、穩定產品質量,提高成品率:

五、實現無大批量產品報廢,降低產品次品率和報廢率

主要措施:

1、嚴格按照生產作業指導書操作;

⒉、加強員工對質量檢查的培訓,牢記產品檢查的重點、要點;3、建立操作人員、班組長的日檢查制度。

4、增加產品入庫前檢查,保障產品的入庫質量。

5、組織重要崗位和班組長定期進行學習和技術交流,改善加工工藝,優化加工程序,提高產品質量,使產量再上新台階。

六、生產成本控制

1、節約人員成本:積極響應厂部號召,個別班組實行績效工資,以提高工作效率,減少返工率,保證產品質量;

2合理使用資源:提倡節約,反對浪費,節約水、電等能源,在員工中宣貫,在例會、晨會中反覆強調,加強節約精神,提高員工在日常生產、生活中的節約意識。

3、加工前做好加工計劃,提高生產效率。加強細節的控制,降低生產成本,加工時及時和基地部門做好溝通,每天根據基地的採收計劃做好生產加工計劃。

七、人員管理

1、人員培訓:定期對員工進行規章制度,操作標準等的培訓,更好的執行各種制度,嚴格生產管理,保證產品質量安全。

2、各崗位人員績效考核:完善本部門績效考核制度,以及各崗位人員的績效考核標準,實現績效與產量和產品質量掛鈎。

3、培養人才:培養每各崗位的操作能手,減少工人老年化,打造一支年輕有幹勁的團隊。

4、減少人員流失∶配合厂部的福利及優惠政策,留住老員工,發展新員工,為公司擴建做好充分準備。

工廠個人工作計劃13

去年一年的工作依然結束,我現在壓力又是的重新的上來了,我們車間的產量在去年雖然是達標了,但也是勉勉強強,所以説我的壓力現在很大,我對自己在xx這裏的工作還是非常有信心的,但是這份信心有着很多壓力,車間的工作讓我是很充實的,面對這些我一直都是保持着非常專注的態度,作為車車間的一員我本就是有職責做好這些工作,現在包括未來我都會進一步的處理好這些,這絕對不是説説而已,也就下一階段的'工作我規劃一番。

這段時間我很確定我能夠做好這些,新的一年產量任務依然艱鉅,但是在這個崗位上面就應該承擔起責任,所以説我也會進一步的處理好相關的工作,這是一定的,現在我也感覺自己的努力了,進步了,我對自己有着非常大的信心,我願意保持好的工作狀態,這對我來講意義很大,所以説這份工作我一定會處理好,新的一年努力的提高車間的產量,做一名優秀的車間員工,為今年的產量任務獻出自己的一份力量,新的一年我有很多打算,所以説在這個過程當中我一直都會努力着,時刻為車間的工作準備着。

新的一年我第一就是要提高自己工作效率,想想過去我還是做的不夠,在工作上面效率不是很高,所以説我也出現了很多問題,現在我還是非常有信心的去處理好相關的工作,提高自己的能力是我第一個階段要去做的,我當然是相信我能夠克服困難,能夠在工作上面發揮更多的能力,這也是對工作的一個負責,所以我第一就是要提高自己的工作效率,我認為這非常的重要,不能我不能保證自己在工作當中能夠做的多麼好,但是我是能夠保證自己在工作當中去過去做的更好,20xx年對我來講非常的有動力,為了提高自己我應該做好足夠的規劃,雖然產量艱鉅,但讓自己處在一個好的狀態下,不斷的提高,這種感覺讓我不懼怕了。

在新的一年當中我我依然會讓自己的時刻的保持清醒的頭腦,保持一個穩定的工作狀態,不是所有事情都應該這麼嚴瑾,但是我作為xx 的一員,我對自己的要求就是這麼高,讓自己處在緊張的工作狀態下或許就是一個最佳的鍛鍊方式,新的一年車間的工作任務很大,應該遵守各項規定,發揮自己的價值,為車間的任務獻出力量,在提高工作效率的同時,不產生別的負面影響,也能夠保持產品質量。

工廠個人工作計劃14

按照上級領導的要求,我們車間的每個人都要交一份工作計劃,我總結工作經歷,做了以後在車間工作的個人計劃。

一、提升自己的技能

為了更好的適應工作,避免在崗位上出現能力做不好的情況發生,我決定在今後工作中努力多學多做,畢竟在過去工作中,因為能力的問題,犯了很多錯誤,這些錯誤是我需要牢記和加強的,我也都一直在考慮這方面的工作,對於今後的發展情況,我清楚,公司會一機器生產為主,而我會做好機器操作,熟練掌握機器生產,做到工作按照自己的心意來做,不去隨意的犯錯,做好自己的事情,完成自己的任務。每天都要把自己的工作實現,同時在崗位上,會多問我們車間的主管,他們我們車間的管理員,對於各項工作了解的比我們多,值得我們去向他請教這樣也能夠避免工作的時候影響到其他人工作,這樣做的好處就是可以很好的提高自己的動手能力,雖然操作上還比較生疏,但是我卻能夠自己做好,不用擔心其他問題,能夠準時的完成自己的工作任務。

二、提高效率,減少時間浪費

我們車間的`生產工序非常多,但是進入機器為主的生產之後為了更快的做好生產加工,我們就會對工作做以下安排,保證自己今後在工作中做到按時高效,不犯錯,不出錯,認真細心的去最好任務,及時有效的去完成工作任務。在上班期間一切都按照安排來做,不浪費時間玩手機,不浪費時間看電視,一切的心思都放在工作中,抓重點,掌握關鍵之處,不去隨意的翻找工作的問題,做到一切都準確由心。成為我們車間考得住的人成為我們車間真是可靠的人,把握好自己的分寸,做出成績,做出結果來。

三、配合同事一起工作

我們生產是彼此之間都要相互配合相互做好溝通安排的,因為一旦沒有做到就要犯錯,犯了錯就很難得到改正,所以在工作中,我喜歡做的就是與同事配合工作,按照工作的順序,做好自己工作,把產品在我這裏做好到了同事那裏同事只要完成自己的那一部分工作就行不需要在去考慮什麼包裝和質檢,每個人一個環節,做自己的是,完成自己的任務,就是做好的配合,當然在工作速度過快的時候,其他員工的速度提不上來我就會積極的去幫助他們讓他們可以有時間去做好安排去弄好工作,不出現紕漏,主動去掌握工作的細節,掌握工作的操作。

四、服從命令

對我我們而言服從是做好的工作,對主管還是其他領導下達的任務都會做好,當出現分歧時會及時溝通領導然後確定到低是服從誰的安排,做好自己的本分,一切都按照自己的工作來,不影響正常工作,同時也會完成安排的工作。

工廠個人工作計劃15

在工廠當車間組長已經不短的時間了,在這段時間了,我學到了很多。有如何管理車間員工,處理好與員工的關係以及和上級的關係,如何激勵員工加大生產,提高他們的積極性,這是我學到最大的'感受了。

一、對設備進行技術改造

1、對一、二、三、六車間的部分設備根據實際情況進行了改造,降低了工人勞動強度,提高了產品質量,節約了生產成本。

2、通過公司組織處出學習,對生產工藝進行改進,將新的生產工藝配方成功應用於生產,降低生產成本。

二、班組的建設與管理得到加強

1、利用例會和車間班前班後會,將公司第二次創業的精神認真傳達,使車間員工真正領會到公司的發展要求、前景和目標,築建員工以廠為家的思想。

2、加強班組培訓學習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質量,重點加強了班組長的培訓與學習,使他們真正發揮技術骨幹和模範帶頭作用。

三、現場管理得到改善

1、制定現場管理制度,並在生產過程中認真執行,宣傳貫徹“5s”活動,並認真組織實施,使現場管理得到大的改善。

2、將所有積壓餘料進行消化,避免了原材物料的浪費,節約了生產成本,改善現場。

四、生產、技術管理得到加強

積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度,並強化生產技術的管理力度,使產品質量一次抽檢合格率大大提高,水分超標現象減少,產品板結現象得到較好控制。

五、狠抓安全管理不放鬆

1、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發現問題及時通報並限期整改,使安全隱患大大降低,確保了xx年的安全生產。

2、充分利用安全例會時間,認真分析一週來的安全生產情況,將車間發生的安全事故認真分析總結,吸取經驗,杜絕類似事故的再次發生。

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