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第四季度工作計劃

第四季度工作計劃

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,現在就讓我們制定一份計劃,好好地規劃一下吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編整理的第四季度工作計劃,希望對大家有所幫助。

第四季度工作計劃

第四季度工作計劃1

通過對這半年來的工作思考,有以下感觸:

一、榮譽感、責任感、歸屬感是打造一個業務全面、工作熱度高漲的團隊的基本條件。

二、責任心是作為財務人員最基本、最重要的職業素質之一。

這一年上半年財務科的工作在各位領導的支持和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績。上半年全體財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業。雖然我們做了很多工作,但是,下半年的任務會更重,壓力會更大,還有很多事情等待着我們,我們將以主動進取的態度、開拓創新的精神,完成下半年度的工作。為醫院的經營目標的完成做出更大的貢獻!

財務部20xx年下半年工作計劃

時光飛逝,轉瞬間已進入20xx年7月份,回顧上半年,財務部全體人員對待工作兢兢業業,較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務。根據上半年工作完成情況,現對20xx年度下半年的工作作出如下計劃:

一、加強會計核算工作。

目前財務部會計核算是在初步實現會計電算化的基礎上進行的,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的 核算管理模式,較好的處理了手工核算中的計賬不規範和大量重複勞動產生的錯記、漏計、錯算、重複等錯誤。下一步將繼續加大財務基礎工作建設,從票據粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起,認真審核原始票據,細化賬務處理流程,內控與內審結合,每月進行自查、自檢,做到賬目清楚,賬證、賬實、賬表、賬賬相符,使財務基礎工作更加規範化。為做好以上工作,要求全體財務人員在工作中認真學習,不斷總結經驗及教訓,把財務核算工作做得更精細化,能夠全面、細緻、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,並要從單一的會計核算向前端的財務籌劃、過程中的財務監督、事後的財務分析轉移,為公司領導層決策提供可靠依據。

二、增監督職能強財務。

在工作中,嚴格按照國家相關會計法規及公司財務管理制度的規定,對違法違規的活動進行制止,預防財務風險。在報銷方面,加強內部監督,嚴格遵照相關財務管理制度執行,對不符合規定的單據一律予以退回,努力開源節流,使有限的經費發揮最大的作用。

三、科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率。

1、加強並規範現金管理,做好日常核算,按照財務制度,辦理現金收付和銀行結算業務,強化資金使用的計劃性、效率性和安全性,結合實際,重點加強對房地產項目投資的分析與管理,儘可能地規避因政策變化帶來的資金風險。

2、加強與各開户行的合作,搭建安全、快捷的資金結算網絡;通過內部管理控制,合理籌措、統籌安排運用資金。庫存現金管理方面,除滿足集團公司日常開支外,要繼續和各開户行協調,解決大額現金支取難的問題,保障各個項目在下半年秋收季節的大量現金需求。

3、加強對公司金錢需求及回籠情況的分析,主動與公司生產經營部門進行信息交流,掌握公司生產經營過程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,提高項目融資貸款能力。為此,下半年的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續新;一方面要與銀行方面保持主動溝通,爭取更多條件優惠的貸款,降低融資費用。個人貸款方面,要及時支付到期本金及利息,維護公司信用,為進一步融資創造優良的平台。

四、加強與銀行、税務等有關部門的合作,主動研究税收政策,合法避税增加效益。

在下半年的工作中,全體財務人員應加強税收政策法規的研究,加強與税務部門對各項工作的聯繫和協調,需特別關注的是省直地税上至局長下至專管員全部履新,税務方面的交流與溝通要重新開展。

五、組織全體人員主動參加各種形式的在崗培訓。

財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據。在本職工作方面,全體財務人員兢兢業業,基本滿足公司需求,但對比公司快速發展,還存在人員業務素質明顯偏低、財務管理認識較為淡薄、執行公司高層決策不力、綜合協調能力亟待提高等一系列問題。因此,全面深入的學習財務知識,開拓視野,改進工作方法,增強財務管理認識等對財務全體人員十分必要。綜上,下半年將通過每週部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓等內外結合的方法對財務人員進行在崗培訓。進一步完善財務人員知識結構,培養一專多能、德才兼備、富有創新精神和進取認識的複合型財會人才。

六、加強與公司其他部門之間的溝通,資源共享,主動參與公司的各項政策、經營方案的制定,做好參謀工作。

下半年,為完成集團公司本年度指標任務,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:

1、做好下半年集團公司及四個子公司營業税、所得税的納税申報及彙算清繳工作,合理降低各項税務風險。

2、領導帶頭、全員參與,堅信“辦法總比困難多”,通過各種途徑加大收集材料發票力度,搞好集團公司成本核算,做好第四季度税務稽查的準備工作。這是財務部下半年的工作重點也是難點。財務部門作為醫院的`一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務臨牀”是財務科應盡的職責。在醫院加強管理、規範經濟行為、提高醫院效益等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的學習與總結,管理工作才能得到提高,鑑於工作中存在的問題,在下半年工作中重點應在以下幾個方面進行:

1、加強基礎工作建設及管理。隨着醫院管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。加強管理的重點是實行崗位責任制,崗位責任制的優點是責,權、利的統一原則,這樣有利於調動財務部員工的主動性,要確定具體工作任務、工作質量和完成時間,切實做到事前有準備、事中有協調、事後有彙報。將內控與崗位考核結合,每月都進行自查、自檢工作,逐步完善醫院的財務治理體系。

2、主動參與醫院經營管理,搞好醫院財產物資的清查與盤點。隨着醫院發展的蒸蒸日上,財務管理職能的日益顯現,財務管理參與到醫院管理的方方面面。

3、迎接市審計局的經濟責任審計。根據審計局的要求及工作計劃,針對敏感問題先進行自查自改,本着責任心,用會計的敏感度,認真配合審計工作,及時完整的提交審計資料,確保提供的數據合理化,保證審計工作的順利進行。

3、加強預算管理,堅持費用預算管理“算、控、降”三字訣,在本質上從事後反映轉變到事前控制、事後考核分析的管理上來,進一步細化了成本的責任單元和成本要素,規範成本費用歸集管理流程,充分發揮預算的指導和控制作用。

4、健全和完善各項財務制度,持續不斷改進財務管理工作,做好“三甲”複評工作。

第四季度工作計劃2

首先我應該要儘快完成現階段的工作並進行相應的總結才不至於打亂以後的部署,因此這段時間我應該要將全部的精力投入到學校後勤工作中來才行,只不過在第四季度進行學校後勤工作的時候我應該要保持穩中求進的工作作風,雖然説這樣做的確可能會在一段時間的後期感到時間有些不夠用,但是畢竟這麼久以來沒在工作中出現錯誤也有着這方面的`一些功勞,在閒暇時間我也應該好好分析近期工作中是否存在着一些需要改進的地方。

其次我應該要做好學校中各類設備的檢修工作,無論是教室之中的風扇還是飲水機設備我都應該好好查看一番才行,尤其是頂部的風扇可能出現積灰的狀況需要進行相應的清洗才行,至於那些燈管也需要查看是否存在着老化以及其他隱藏的風險才能夠及時進行排查,只不過關於教室中是否存在着其他檢查不到的地方還是應該要詢問班主任才行,在這之中比較重要的便是要隨時準備一些用以進行修復的物資才行,不然的話僅僅只是將眼光全部放在表面的檢修還是存在着一些風險,至少作為一名學校後勤人員還是應該儘量多掌握一些維修和安裝的技巧。

最後則是一些簡單的物資採購以及相應的保管工作需要做好才行,有些時候我也應該明白班主任以及科任老師並不是全部都存在着憂患意識,所以有些時候我也應該適當關注一下上課的時候所用粉筆的類型再去進行採購,至少現階段我能夠明白彩色粉筆的使用狀況要比白色粉筆好得多。另外我也應該準備一些各型號的校服用來防止學生中出現校服遺失的狀況,與之相對應的便是老師所需的辦公用品準備工作需要做到令大部分教職工感到滿意才行。

還記得自己在年初進行學校後勤工作的時候遠想不到時間竟然就這樣一晃而過,尤其是第四季度的到來總是讓自己忍不住回憶以前的工作情景,但是當我堅定意志以後就能夠發現後勤工作中出現的很多困惑都能夠迎刃而解,一旦想到將來對自己的工作要求可能會越來越高以後還是應該經常制定工作計劃才行。

第四季度工作計劃3

我九月中旬剛接觸400業務,由於我在思想上急於求成,在行動上蠻幹莽撞導致九月工作成績毫無起色。但在領導和同事們的悉心幫助下,我很快認識到了我的癥結所在。在下月的工作中注意求成不能自亂陣腳,要做到從容不迫;工作不能蠻幹,要實幹、精幹、巧幹;同時在銷售方法和技巧上也一如既往的向領導、同事們學習。總結上月的得失,在下月應做好以下幾方面的工作

一、 客户關係的維繫。

1、 對於老客户要保持聯繫、熟絡關係、爭做朋友、滿足需求,最終達到銷售簽單的目的,最好能挖掘二次需求。

2、 對於新客户要使其理解產品、認同產品;相信公司、信任我。然後,推銷產品,並不斷開發新客户。

二、 工作細節的處理。

1、 下月要更加熟悉工作流程,熟悉業務內容。注意下月在客户拜訪上多下功夫,提高説服力,多觀察、多傾聽、多嘗試;對號段和各種增值業務的價位必須熟記。

2、 電話交流方式要靈活多樣。針對客户的行業、年齡、語氣等開展靈活多樣的交流模式,提高電話約訪率。

3、 不斷學習,與團隊共成長。學習業務知識的同時要廣泛瞭解其他方面的知識,便於與客户多方位交流;與領導、同事之間要有良好的,多交流多探討促進共同進步,營造和諧向上的工作氛圍。

三、 工作目標。

爭取下月工作成績達到部門平均水平。

以上便是我十月的銷售人員個人工作計劃。計劃與困難並存,請經理多多指導,我會好好努力克服困難,對自己負責、對工作負責、對公司負責!

10月份工作計劃二

為更好的有目標的對公司產品進行銷售,完善銷售工作的順利開展;對本月銷售工作計劃安排

一.市場分析

1.個人前期對相關競品的認識,進一步深入瞭解競品情況;與公司產品進行取長補短,進一步突出擴大產品優勢,從而為公司產品夯實基礎.需市場部人員配合.

2.初步對產品進行優勢與機會,劣勢與威脅的分析;制定出相應圖表.整合和優化資源配置,以便與下一步產品銷售的準備工作.

二.營銷思路結合市場分析情況,步入市場進行基礎銷售工作,在市場中再次尋找機會與查找問題;討論整理出基本的解決方案與應對措施.其次,加強與銀聯相關工作人員的接觸,達到轉介紹客户目的,不斷擴大認知的客户羣,建立關係,從中找到突破口.再者以電話,信件等形勢進行宣傳銷售.

三.銷售目標針對公司指定行業(金融業)拜訪15-30家,再以信件方式批量宣傳,儘可能的.覆蓋南昌市30%以上金融業單位.通過以上工作在月底做出產品和客户分類和管理.明確下一步銷售策略及方式,找到準客户,目的性銷售.其次,在通信和房地產二個行業中找到切入點.

四.費用預算依據市場部費用預算.

10月工作計劃三

計劃銷售35萬、(12單)(最底不得少於30萬)具體執行操作説明下例

銷售計劃書以下內容

①計劃概要

1、全小組整月銷售工作任務

2、分配任務、能力

②營銷目標

1、小區業主、裝修公司設計師、工程監理

2、主要以小區與裝飾公司

3、完成每月所下達的任務、銷售額

③營銷方法:附見營銷方法篇。

④活動預算:每月預計在RMB3000元左右(入住小區物業費、宣傳單、廣告太陽傘、工地現場、標貼、請吃飯)

⑤營銷監控:許飛 (監控運營成本業績) 劉良軍(個人團隊業績實施、執行)

成員 銷售額 月單率 成單率

劉良軍15萬550%

楊含10萬440%

胡晶晶10萬440%

陳振10萬340%

以上均為最基本利率、沒有任何商量與調整必須完成

第一、 基本目標(概括)

九/十月銷售目標

第一、銷售額目標

(一)部門全體(小組):35萬(月決算)

(二)每一員工/每月:10萬以上(最底/不上線)

(三)每天最少要獲取3-5條重要信息、不擇手段獲取(完成目標的基礎)每天所收集到的信息寫明情況填寫於工作日記報表。 (重點)

(四)信息成功率在保證30%以上、準信息在50%以上(基本每星期小組成交率在3單以上,才可確保月目標)視不同情況而定。(有設計師參與的情況下70%上) (重點)

(五)從多方面獲取信息(設計師、裝修公司業務員、)打好基礎。滲透 (重點)

(六)售樓部、小區工作人員。

第二、裝飾公司銷售與建立關係執行方法

(一)前台是必不可少的一關、也是進裝飾公司的第一關、跟他打好關係以後方便自己出入搞不定前台工作很難開展更別説要見設計師了、男同胞們發揮自己的魅力啊。

(二)跟設計師打交道可要圓滑一點、看什麼樣人説什麼話、關係是一天一天建立與維護起來的、不要一見面什麼底都讓人知道了、有些設計師是很鬼的切記、必須建立良好的關係設計師才會給你單子、自己必須對空調夠專業、有些設計師對空調也很瞭解、偶爾會問你一些問題如果你回答不上人家會怎麼想放心把單子交給你做嗎

(三)市場部的人(業務人員)跟他們多溝通獲取至關重要的信息、信息交流。

第三、獎勵/懲罰

(一)、公司待定

(二)、懲罰:1、未完成總成績的一半(15萬以下)懲罰額每人200、加入每月考核、第二個月還未完成雙倍懲罰、第三月還未完成月薪減半、

(三)、團隊懲罰:1、發現上班時間上網每次50、2、抽查每人負責的小區未在每次50、3、手機關機每次50、(所罰款項納入團隊消費支出、不包括公司罰款)

第四、以上內容均為視同者簽名、如有異議可提出改進(建設性建議)

第四季度工作計劃4

“安全、有序、激情、和諧”是公司XXXX年工作的指導思想,安全、有序同時也是法務工作的目標。根據目前公司法律工作的現狀,XX年年度法務工作的重點將圍繞以下幾點展開:

一、公司規章制度的修訂、完善

公司的規章制度是按制度內容進行部門歸口管理的,XXXX年擬計劃按原分類對制度進行修訂。其中涉及人力資源制度20個,財務制度16個,行政管理制度6個,品質管理制度3個,後勤管理制度13個,工廠管理制度2個。對上述制度提出修訂意見,相關工作在第一季度內完成。

二、合同及法律文件的審查

合同及法律文件的審查是一項日常性工作,合同及其他法律文件審查保持自收到文本4小時內審核完畢,並提出相應的'書面法律意見或進行相應的修改;根據目前情況,對經濟合同制度中的合同評審內容進行調整,計劃XX年年2月底前完成。

對格式合同進行常規修改,使其更符合實際操作和公司利益。在第二季度內完成。

三、法律諮詢與培訓

與人力資源培訓部配合,做好公司法律培訓工作。根據公司情況,擬重點就合同法、勞動合同法、產品質量法、消費者權益保護法、知識產權法、不正當競爭法、税法以及其他新頒佈的與公司經營相關的法律進行培訓。每個季度培訓一次,可以根據需求增加培訓內容和次數。

四、法律糾紛的處理

法務部協助公司有關管理部門及業務部門對公司債權進行清理和催收,在清理和催收中,發現重大法律問題立即向相關部門提出警示,同時向公司報告相關案情。

按公司規定由法務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經濟糾紛,應當及時收集各類證據材料,做好訴訟準備,訴訟應當認真負責。

五、法務工作檔案的建立

目前法務工作檔案制度沒有建立,所有合同和法律文件的評審均未在法務部登記和留存。XX年開始,所有合同和法律文件的評審法務部均將予以登記,並且將評審的材料及評審意見覆印留存,以備隨時查檔。

對於將來法務部介入的勞動爭議糾紛和其他經濟糾紛,相關材料應當整理歸檔。未結的糾紛方便處理,已結的糾紛便於查閲。

六、自身素質的提高

XXXX年,法務部在做好日常工作的同時,也將加強學習新知識,吸收新知識,爭取機會參與業務培訓和同行交流,以便更好的為公司服務。

第四季度工作計劃5

作為銷售團隊中的管理階層自然要懂得為員工負責才行,至少現階段困擾自己的問題便是如何帶領團隊取得更多的銷售業績,因此在完成現有工作任務的基礎之上還應該要展望未來的契機才能有所成就,尤其是第四階段的來臨讓自己意識到這是個可供銷售團隊利用並進行成長的好機會,因此身為銷售經理的自己根據相應的職能制定了第四季度的工作計劃。

首先自己需要注意的便是在抽調客户資料的同時做好相應的保密工作,尤其是之前發生過不同銷售團隊之間的客户被搶走的情況下便更要留個心眼了,在這方面自己在下一季度進行開會的時候務必要講到這一點並進行一個簡單的培訓,在懂得管理客户資源的情況下也應該分類推進才行,須知銷售工作者若是無法做到推進與逼單的話將會很難拿下那些比較難纏的客户,所以當客户猶豫不決的時候一定要懂得利用飢餓營銷的相關理論來進行催促才行,而自己作為銷售經理則需要確保每一名銷售員工都能夠熟練地掌握這個技巧才能夠促進整體水平的提升。

其次則是要懂得管理人才的培養才能夠更好地分擔現有的工作,尤其是自己比較忙的時候則可以通過栽培銷售助理的方式來進行相應的管理,在這方面自己也可以進行相應的考察來找出和自己默契程度最高的人,有的時候互為工作上的搭檔可以很好地完成一些過去堆積的難題,因此在第四季度的時候能夠有個輔助自己工作的人則可以將注意力全部放在業績的提升上面了,對自己來説銷售團隊業績的提升遠遠要比自己個人的'業績要有意義得多。

最後則是採取培訓以及營造氛圍的方式督促員工進行相關的工作,尤其是作為一名管理人員來説更應該要保證團隊的凝聚力才能夠有所發展,尤其是發現個別員工身上存在問題的時候更應該做到具體問題具體分析才算履行好自己的職責,尤其是在平時分析的時候一定要懂得分析銷售錄音才能找出解決員工問題的方法,只不過對於一名銷售經理來説還是應該做好今年最後一階段的整理工作,這樣的話在年終大會上面也能夠彰顯出自己銷售團隊的英姿。

或許自己並不知道第四季度的行情是否比現在要好一些,但是至少可以肯定的是作為銷售經理的自己必須要帶領大家度過寒冬並斬獲佳績才行,而且在業績至上的現在並不會因為天氣的不好導致難以拿下客户的情況產生,而我相信自己的管理一定能夠從容地解決團隊中進行銷售過程的一切難題。

第四季度工作計劃6

第四季度,財務部緊緊圍繞xx公司的工作中心,在為全公司提供優質服務的同時,認真組織會計核算,規範各項財務基礎工作,並通過加強財務制度和財務內部控制制度的建設,站在財務管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。嚴格遵守財務會計制度和税收法規。現制定工作計劃如下。

1、嚴格遵守財務會計制度和税收法規,認真履行職責,組織會計核算財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、税收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。

2、以實施xx軟件為契機,規範各項財務基礎工作。對會計科目、核算項目、部門的設置,會計報表的格式等均按照新企業會計制度的規定,並針對平時會計核算和報表編制中發現的問題和不足進行了改進和完善。

3、制訂各項財務成本計劃,嚴格控制成本費用。在財務執行過程中,嚴格控制費用,實行剛性考核。財務部每一季度彙總可控費用的執行情況,於公司常務會上通報,針對每一季度電話費超支的部室、單位,按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對於其他可控性費用也是實行指標考核,對於超支部分堅決不予核銷。

4、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模資金調控有序,隨着原材料市場價格的持續上揚,而xx集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,本集團公司資金一度吃緊。為此,財務部一方面及時與客户對賬,加強銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急後緩;另一方面,根據集團公司經營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度,並針對工商銀行借款利率上浮的情況,選擇相對利率更低的`農村信用聯社貸款,以及通過向xx集團總部結算中心臨時借款,以保證生產經營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進整個集團生產經營發展的有序進行。

5、加強財務會計制度建設,提高財務信息質量加強財務會計制度建設,財務部根據公司差旅費的實際執行情況,對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規範化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高了會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展每週一次的交流會,解決上週工作中出現的問題,佈置下週的主要工作,逐步規範各項會計行為,使會計工作的各個環節按一定的會計規則、程序有效地運行和控制。

6、制定財務部各工作崗位職責,並進行自我評定製定財務部各工作崗位職責,為明確財務部會計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,制定了會計人員崗位職責,同時要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求,進行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算,並對自己的崗位寫出每月工作規程備忘錄。

7、開展了以涉税業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、及其他財經法律、法規的自查活動為了規範財務行為,配合各級主管部門的稽查與審計工作,對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改,事後進行了交流,提高了會計人員的職業技能。為實現本集團公司的各項生產經營任務和總體發展目標,財務部的工作任重而道遠。

今後的工作中,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

第四季度工作計劃7

還記得小的時候總是覺得時間過得慢,可是等我們過完了18歲以後才發現時間其實是很快的,快到你不知道你在這一年裏面是做了一些什麼,但是時間反正是流逝了的,正如我現在工作的時候,我感覺只是眨眼之間,20xx年年的第三季度就已經過完了,而我也要為第四季度的工作開始做出合理的計劃了。

我的工作雖然只是一個人事助理,而大部分的工作也只是在協助人事經理,但是很多的東西我也是要學會的,並且能夠很好的把它完成下來的。

而在新的季度的工作計劃中,我們的重心是要在招人和擴大公司的人員範圍上面。而面對招人這一方面,我們也是需要花上很大的一部分的精力的,我已經準備好了好幾個招聘平台的招聘後台,以確保能夠沒有遺漏掉任何的一個合適的`人,或者又是能夠成為同事的人。但是普遍的撒網卻也不代表是要什麼人都要,我們也是要從這些補到的“魚”當中選出一些合適的,剩下的自然也還是放生了。

不過我們也不能只是光顧着招人,人招來了就要開始安排對他們進行培訓,使他們能夠更快的進入工作狀態以及適應工作。並且在培訓的時候也要安排上考核,我們要選擇最合適的,也是最優秀的。因為公司大批量的招人的目的也是為了擴大公司的規模,而擴大規模卻也不只是説只要人是多的就行了,還是要求質量的。

人員在經過培訓之後上崗,這個時候也是不能夠放鬆的,還要將公司的制度加以完善,這樣才能夠使公司的構建更加的完善,同時也能夠保證員工和公司彼此之間的利益。讓公司裏面努力的員工得到相應的回報,調動公司員工工作的相關積極性。

雖然我們要好好的工作,但是也是需要適當的放鬆一下的,畢竟工作應該是鬆弛有度的,這樣才能夠更好的完成工作和更好的面對生活,身心也能夠保持健康。所以在第四季度中,經過商議之後決定組織兩次户外活動,地點將在組織前一個星期由公司全體的員工票選之後決定。

除了以上的工作是在第四季度中要完成的幾個較大的工作以外,我還要完成人事經理交代的一些其他的任務。當然我也要時刻的想着提升自己自身的一個能力,也只有自身的一個能力在提升之後,我才能更好的完成工作。

第四季度工作計劃8

緊緊圍繞安全工作為中心,深入開展各項為民服務活動。第二社區獲得克拉瑪依市先進基層黨支部、獨山子石化公司先進基層黨支部稱號,第二、三、五社區獲得“充分就業社區”。

一、以組織建設為基礎,增強黨組織的影響力

一是開展了七一活動。80多名黨員參與建黨87週年座談會暨慶祝匯演。40名黨團員參與了黨員奉獻日活動,81人蔘與了廉政建設電子版報比賽,68人蔘與了“黨在我心中”誦讀比賽。

二是豐富團員青年文化活動。上報區直團委讀一本好書體會18篇,舉辦慶中秋迎十一保齡球比賽,112名街道、非公有制企業會員單位團員青年參加了比賽。

三是文明創建工作。調查彙總、上報統計局264份調查問卷。上報文明委500份創建文明城區調查問卷,發放便民服務手冊17000本,創建全國文明城市知識宣傳單7000張。

二、延伸服務理念,增強服務水平

一是社會保障工作。辦理《求職登記證》326個,發放廉租房租金4人2600元。發放破產企業遺孀費9741.68元。為143名社會化管理人員辦理液化票572張21879元。為企業移交退休人員舉辦了“迎國慶、慶中秋座談會”。開展2008年城鄉居民基本醫療保險工作,共辦理08年城居醫保4674人,收費168515元,辦理09年參保226人,收費16840元;辦理08年住院醫療費用報銷42人次,涉及醫療費用290098.61元。二是慈善救助、低保及老齡工作。報送5名高中生、33名大中專貧困生作為慈善助學對象。新增低保、低收入家庭10户,停止低收入家庭1户。為PKU貧困兒童捐款3310元。同軍供站慰問5户老紅軍。組織老年居民參加“獨山子第二屆老年書畫攝影作品比賽”活動。辦理《新疆維吾爾自治區老年人優待證》65個。對109名有體檢意願老人進行免費體檢,截至16日已體檢完34人。組織60歲以上視力不好的305位老人,進行免費視力檢查。

三是殘疾人工作。給23人辦理殘疾人乘車證,為58名殘疾人辦理髮放無業殘疾人生活費卡。開展低收入、低保障殘疾人白內障青光眼摸底調查,其中低收入白內障96人;低收入家庭白內障4户。60人蔘加了“我與奧運同行”殘疾人接力賽。

四是計生工作。開展計生創優活動,清查流動已婚育齡婦女2224人。為14名已婚流動育齡婦女辦理計劃生育技術免費服務報銷手續,共1652元。發放宣傳冊1600份,育齡羣眾接受諮詢服務1300人。34位流動人口參加了“7·11”世界人口日家庭才藝展活動。

五是工會、婦聯活動。徵集上報婦女手工作品12幅,婦女工作論文8篇,上報貧困單身母親慰問人員名單2人,舉辦民族職工家庭教育專場講座1場。中秋節對143名非公有制企業會員職工進行了慰問。

 三、健全安全網絡,確保安全穩定

組織安全檢查3次,查出安全隱患31處。發放全民反恐手冊10000冊,張貼法制宣傳掛圖48張,發放義務聯防宣傳帽150頂,袖標100個,反邪教宣傳光盤10張。組織暑期學生進行了抗震疏散演習,各社區開展了四次流動人口清查,登記出租房屋1472户、2437人,制定了社區戒毒工作實施方案。嚴格落實穩定信息週報,重大信息日報,上報重大穩定信息17次,49條,嚴格落實值班制度,七個社區分別成立11支義務聯防隊,規定了巡邏路線。

三季度開展矛盾糾紛排查6次,調解各類糾紛82件,勞動爭議調解案件5起。調解率100%,調解成功率100%,受理來信來訪221件,都圓滿得到了解決。

四、加強城市管理,增強協調力度

與各社區簽訂了食品安全監管責任書,制定了創建國家級“食品安全示範縣”實施方案。對25家食品加工

點、施工單位食堂、商業網點等進行了食品安全檢查。通過了克市“天山杯”檢查團的'衞生檢查。

認真配合做好老區改造任務。召開了居民大會宣傳政策,向居民發放宣傳單800份,拆遷購房協議書和老區拆遷意向表各906份,收回412份,對七區空房和三區鑫崑崙後七棟平房的產權、套數進行了調查和上報。解決了位於四區的駐區單位烏魯木齊市油氈廠院內衞生髒、亂、差問題。

 五、積極開展各類文化活動

暑期彩泥培訓參加人員65人,電腦培訓62人,科普培訓40人。組織各類講座18場,暑期大學生實踐活動,開設義教初、高中班,參加人員50餘人,各社區舉辦了紅色誦讀比賽、愛社區、愛家園講故事比賽、放飛理想詩歌朗誦比賽等各項活動。成功舉辦了慶“奧運”迎“中秋”納涼晚會,觀看居民達100多人,舉辦“同攜手、共築美好家園”排球比賽,參加人數70餘人。

 六、第四季度工作計劃

(一)做好各社區黨支部和街道機關的自身建設工作。做好文明單位創建工作和檢查工作,做好“構建和諧社區試點”迎檢驗收工作。

抓好工作人員的培訓學習

(二)做好社區服務工作。掀起文化活動氛圍,開展各類體育文化活動。做好09年城鄉居民基本醫療保險工作;做好2008年參保居民的報銷工作,組織舉辦好老年人文化活動,做好社會化保障工作。加強計生宣傳工作,利用“9. 25”“10.28”計生紀念日開展宣傳活動。加強殘疾人康復訓練。

(三)抓好安全工作。繼續加大對外來流動人口和出租房屋清查登記;做好信訪接待和處理工作,加強信息保密工作,杜絕失泄密事件的發生。

(四)做好“全國老齡工作先進區”創建、“計生國家優質服務區”創建和街道創建市局級文明單位創建工作。

(五)做好全國第二次經濟普查工作,完成好普查任務

(六)做好年終考核總結工作及各類座談會。

第四季度工作計劃9

1、目的及意義

為迎合公司發展的步伐,實現公司20xx年度的經營目標,滿足各部門及各車間的用工需求,特制定本年度的招聘計劃方案。

2、招聘原則

各崗們招聘嚴格按照公司既定的招聘條件,以面向社會、公開招聘、擇優錄用為原則,從品德、學識、思維邏輯、專業技能、經驗、綜合素能等方面進行全面審核,以確保為公司推薦合適的.人才。

3、招聘需求計劃

根據各部門及各車間填寫的年度《招聘需求表》,公司20xx年度招聘需求計劃如下表:

營銷部:營銷員2人

二車間:普工1人

4、招聘策略及方式拓寬渠道、多方納才,根據各部及車間的招聘需求崗位性質和人員到崗的時間,本年度的招聘渠道主要通過以下二個方面進行:

4.1現場招聘會

4.1.1每年的1—3月為黃金招聘期,現場招聘會能吸引到春節返鄉的各類人才,因此公司已與寧鄉金聘人才市場簽訂了四場現場招聘會,現場招聘詳細計劃如下:

第一場,20xx年1月5日

第二場,20xx年2月9日

第三場,20xx年2月12日

第四場,20xx年2月16日

4、1、2每月的逢十由寧鄉勞動局及寧鄉人才網、寧鄉好工作網舉辦的現場招聘會,根據各部門及車間的人員需求時間通過網絡預約參加現場招聘會。

4、2網絡招聘

網絡上應聘信息量大,時效長,成本低,在彌補招聘會不足的同時,亦可為企業的招聘做人才儲備以及企業推廣,公司通過寧鄉好工作網、寧鄉人才網等定時更新網上招聘信息,以便在網絡渠道引才;

5、招聘費用預算

綜合上述三個招聘渠道的費用,本年度的招聘費用預算如下:

金聘人才市場,800元,4場招聘會

寧鄉好工作網,免費,一年

網絡招聘,免費,一年

合計:800元

6、其它事項

此招聘計劃方案內的招聘需求人數是公司現狀內需要增加招聘的人數,如在後期內有員工離職或調崗而需補缺的招聘則另行安排現場招聘或網絡預約參加現場招聘會。

第四季度工作計劃10

為了更好的貫徹湖南交通職業技術學院在發展中所倡導的各種精神,促進學院的快速發展。工程經濟系學生會辦公室將以不斷完善的工作制度,不斷創新的工作理念,不斷調整的工作面貌,來切實發揮辦公室的作用以迎接新學期的各項任務。本部門根據本學期的工作實際,制定了以下工作計劃:

一、認真做好每次會議記錄,由辦公室幹部定期進行整理存檔,為以後學生會部門做參考。加強對學生幹部的管理考核力度,以服務同學為宗旨,積極配合系裏各項工作的展開。以“全心全意為學生服務”切實提高本部門成員的工作效率與工作積極性。

二、在即將到來的迎新晚會中,作好晚會現場值勤人員的活動安排(包括現場保潔,現場氣氛的帶動,現場秩序的維持等等)。幫助老師做些有關晚會籌備方面的事情,只要需要我們辦公室的工作,我們務必做到最好。

三、對學生會各部門部長進行工作考核,以此來完善我們學生會部門的考核制度。在過去考核中,存在着各種各樣的問題,希望在接下來的日子裏,辦公室各成員能好好執行考核制度,儘量做到公平公正。

四、本部門將定期開例會,例會主要是對近期內的`各項工作予以及時總結。發現不足,及時改正。並按照實際情況制定下一階段工作的重點以及具體實施方案。

五、着重於加強工程經濟系學生會之間聯繫與溝通的同時,也要注意把握好學生會與其他部門之間的關係,以便促進系學生會的各項活動更好地開展。做好本部門的接班工作,特別是在招新這個重要的環節更要給予充分的重視。把好關口,為部門吸收較為優秀的人才,以便辦公室今後更好地開展工作,為我係爭光。

學生會辦公室作為一個整體,一個大家庭,只有與各部門認真合作,相互監督,才能更好的發揮它的作用,更好地為交院各位同學服務。工程經濟系學生會辦公室會在新的一年裏,除了做好本職工作之外,全力熱情的協助各部門的工作,努力做到最好,保證各項工作能順利進行。作為系學生會辦公室一員的我,相信在未來的一年裏,只要我們與各部門一起努力、加油,一定能讓工程經濟系學生會的工作更上一層樓。

第四季度工作計劃11

尊敬的洪總、任經理以及全轄的各位同仁,大家上午好:

我叫張豔麗,此前在太平洋壽險工作,於今年八月份加盟人保壽險,與在座的各位一併奮鬥在團險業務戰線上。今天就由我代表泗洪機構向市公司及各位領導彙報我泗洪營銷部三季度工作情況以及四季度工作計劃。另外,關於農商行小額信貸的分享,也在闡述中一併彙報,請各位領導批評指正:

泗洪公司三季度業務壓力較大,其中短險指標18萬元,學平險保費40萬元,人力指標1人,規模保費80萬元,後在9月份又追加小額信貸任務指標26萬元,總體三季度任務指標較高。截止三季度結束,我泗洪部累計承保各項保費如下:法人客户短險保費:8.08萬元,小額信貸:2.828萬元,學生險:市公司統計12.013萬元,實際我部已收學生險保費超過15萬元。長險1.5萬元,短險達成率:63.1%,學生險達成率:37.5%,小額信貸達成率:10.87%。

以上為泗洪團險三季度實際承保的數據,總體未達成市公司既定任務指標,需要在後續工作中加緊努力,力爭能較好完成後期工作。

在三度期間我們主要做了以下幾點工作:

一、常規業務的開拓:

在泗洪開拓法人客户意外險愈來愈難,在工業園區的業務單位受園區強制和資金影響,選擇社會保險的越來越多,大企業異常稀少、小企業不願意或沒有經濟能力購買,受經濟影響又出現很多空巢企業,我部深感開拓法人客户難度十分巨大。面對這樣的情況,我部在三季度,以穩步經營續保業務為主,利用一切機會開拓法人意外險,最終取得八萬餘元的保費,但也由於投保單位轉保社會保險,脱保了兩個法人客户!損失保費近2萬元。

另外我部也接觸了幾個正在施工的工地,有投保意向,但是受合同影響暫時沒有達成合作協議。同時我泗洪開展的建工險受國壽與人保財同住建局簽署的統保協議影響,業務開展難度極大,即使不需要住建局批示的工程,同業競爭的壓力也非常大!部分大型建工險承保費率異常低,30萬元的保額,保險費率僅在千分之0.5到千分之1之間,競爭相當激烈,手續費競爭更是白熱化,最高的現在已經出現返點40%手續費的現象,而且支持淨保費入賬!對我們開展鄉鎮和縣城周邊工程業務影響較大!已經聯繫的幾個工程,我們也將加緊追蹤的力度,儘快的予以承保。

二、合行小額貸款意外險業務

三季度,在市公司總經理室和團險部領導高度關心和幫助下,在泗洪高經理傾心投入和爭取下,我本人和張敏經理,辭別太平洋壽險公司,加盟更具挑戰的人保壽險泗洪公司,大膽開拓小額信貸業務工作。

市公司領導讓我們做農商行小額信貸業務經驗分享,説實話談不上分享,因為我們還沒有做出成績,在各支行的拜訪和溝通中仍然有需要後續的工作需要處理,在與縣行的溝通中我們還是和國壽有着一定的差距,業務的開展並不是一帆風順的,有過測試成功開單的驚喜,也有網點拒不開展業務的失落,有過網點支行領導不支持工作吃閉門羹的心酸,也有保費平台維持在20xx元的喜悦!小額信貸業務的開展,是需要大量時間、精力的投入,針對我們泗洪的情況,在此向各位領導彙報我們開展的歷程。從8月16日開始,針對全縣26個可以開展業務的網點,藉助小額信貸業務重新辦理的契機,我們再一次對網點的.進行大追蹤,大拜訪,並根據網點既往出單的情況,做重點排查與公關。每週五個工作日,堅持下鄉,風雨無阻,不管什麼原因,堅定下鄉拜訪不動搖!

在鄉鎮網點追蹤過程中,最近的網點往返要10公里,最遠的鄉鎮往返需要一百多公里!在一個多月的堅持下鄉中,我泗洪營銷部歷經4000餘公里,已經與近20個網點展開聯繫,並已經有12個網點開始辦理我們的業務,另外有峯山、天崗湖、雙溝等鄉鎮一直未辦理過此項業務,暫時沒有開展。經過我們不懈努力和開拓中,已將臨淮、陳圩、金鎮、瑤溝、車門、大樓等幾個網點打造成我們鐵桿網點,確保了此幾個網點每日將80%的業務出在我們公司,一度曾有部分網點將全部業務出我們公司的情況出現。在網點支行維護和經營過程中,雖然我們人民人壽是後進入的,但是我們的熱情的服務和真誠溝通,贏得了各支行從行長到櫃員的支持和信任,也保證了我們後續業務的正常和良性開展。

但是由於泗洪近一年多時間受民間融資及私人放貸的影響,導致合行業務量急劇下降,三季度本身在放貸款過程中就是是淡季,現在貸款需要的資質及條件頗多,成功貸款的客户仍然不多。再加上受農商行小額扶貧貸款不收保險的影響,業務量沒有突破式的爆發,但是我們也相信,有了我們現在的努力付出,在四季度和明年一季度的工作中,我們可以更好的將精力與時間投入到對網點的公關和維護中,確保我們在開門紅戰役中取得良好的成績。

在此期間,從8月23日梅花第一張150元保單測試成功到9月30日止,歷經38天,累計收取小額信貸保險費2.828萬元,時間雖短但是我們也確保了所有開單的網點,每週至少拜訪一次,部分網點已經拜訪了五六次,與支行行長、會計以及農貸記賬員結下了良好的合作關係。通過三十餘天的努力,我們也得到了農商行分管領導和會計部的認可和大力支持,確保了我們支行網點單證不間斷,在我們有需求的時候能夠第一時間將我們人民人壽的單證及時發放下去。2.8萬的保費雖然不多,但對泗洪機構來説卻是一盞希望的火苗,也昭示着泗洪一個新業務渠道的成功開拓。雖然已經有十餘個網點與我們建立合作關係,但是我們接下來主要目標是要進駐泗洪業務量最大的花園口支行,同時也會在四季度工作中,繼續開拓未拜訪的支行,以及對工行、農行等商業銀行的銜接,爭取在藉助市公司給予有力政策下,深度開展此幾個渠道的業務,以確保在四季度和即將開展的開門紅業務中奠定基礎!

三、學生險業務

三季度是學平險銷售旺季,但是今年的業務開展並不理想,受學校統一辦理社保和公辦學校不收保險的影響,以及既往與我們合作人保產險也開展學生險影響截止九月底,實際收取學生險保費僅15萬餘元,已生效保費12萬餘元,與市公司既定的40萬元指標相差較大,達成率僅37.5%,沒有達到預期效果!但是失落之餘也有收穫,泗洪公司在高經理高度重視和全體職工共同努力和拼搏下,每人主動認領了至少3000元任務指標,同時任務指標的完成也與個人中秋福利掛鈎,雖然金額不多,但是彰顯了泗洪全體員工積極主動性和展業激情。

另外,既往人保財與我們合作的學生險業務今年基本被回收自己承保,損失了一部分業務,但是我們通過努力,在維護好既往自己開拓的學生險業務同時也成功開拓了幾個新的學校,以幼兒園為主,新產生數萬元保險費。受中國人壽影響,泗洪部分學校如泗洪中學、泗洪二中以及育才學校的保險已經與中國人壽合作近10年,通過了解,這部分學生保險,在學校沒有支付保險公司保費情況下,中國人壽仍然要承擔該學校學生的保險責任,且保險費可以分期給付。這些長期的合作關係以及政策的優勢,對我們公司開展業務衝擊非常明顯,我們也會在今後的工作中,尋求契機,爭取融入部分學校,開辦學生險業務。

綜上為我泗洪營銷部在三季度工作期間的主要內容,存在的一些問題我們也將在今後工作中積極改正。四季度工作已經開始,接下來我將泗洪營銷部四季度的工作安排向各位領導彙報,請指正:

一、緊抓小額信貸業務不放鬆

藉助三季度良好勢頭,我們在四季度仍將小額信貸業務放在第一位,努力開拓農商銀行同時,加大對工商銀行、農業銀行以及蘇州銀行業務的開拓和銜接,爭取在最短的時間內完成對商業銀行的拜訪和銜接。針對農商行未拜訪的網點和主要業務產生的大網點,在四季度我們在做好下鄉維護同時也要找準時機融入花園口支行,爭取一塊屬於人保壽險的坐席以便後續業務的開展。

二、法人客户的開拓

四季度我們將繼續深入拜訪陌生客户單位,積極主動出擊,深入市場為企業客户尋求最合理的承保方式,大力開拓法人客户,挖掘準客户,為明年開門紅奠定基礎。

在與商業銀行以及農商行開展小額信貸業務中,積極與銀行的公司部進行聯繫,積極索求大客户信息,從銀行入口出發,尋求突破口,讓銀行成為我們大客户的轉介人!擴大合作空間,使資源利用最大化。

三、計劃生育獨生子女保險

在四季度中,我們也將藉助一部分關係,與計生局部分領導銜接,努力開展獨生子女保險,期待通過一定的努力可以將泗洪獨生子女保險承保一部分。

四、三季度業務開展中遇到的問題及建議

1、單證問題

三季度小額信貸業務開展中,由於我們公司提供的憑證式A4紙張大小,與同業中國人壽、人保財險、太平洋壽險等保險公司的單證相比較大了至少一倍!厚度也增加了不少,關於保險單證的打印,各支行的會計分別反映我們的單證過大,不方便農貸記賬員出單,更不利於後期會計在整理單證的裝訂,前期業務量小的情況下,會計疊好後可以裝訂,後期在四季度甚至開門紅一季度中,業務量突飛猛進的時候,會給支行的會計帶來很大的不便與麻煩!為此,農商行的會計部以及各支行的會計及農貸記賬員全部反映我們公司的單證過大,不利於業務的辦理!

2、系統問題

在業務開展中,同業公司的系統比我們公司的系統簡單很多,不需要輸入家庭住址,不需要輸入被保險人電話,只要輸入貸款號,就可以打印憑證!相比較我們公司需要輸入六位地址以及電話,為農貸記賬員的工作帶來極大不便。反之再問公司,農商行為客户發放的貸款,本身就是資料齊全,包含了身份證複印件、擔保人以及詳細的各種資質資料,我公司在系統錄入時仍然需要輸入地址和電話,則顯的累贅了不少,平白為會計和出單人員增加很多麻煩,就係統操作而言,各支行網點更傾向於做其他兩家保險公司的單證,極力希望我們公司能根據業務開展的實際情況簡化系統程序,去掉繁瑣且不必要部分,以方便後續大量業務開發。

3、花園口支行特殊出單問題

花園口支行為所有開展小額信貸業務壽險公司的必爭之地,截止目前為止,一共只有中國人壽和太平洋壽險兩家保險公司進駐開展業務。現在僅為國壽一家獨家在辦理。由於花園口支行地處縣城中心,每日客流量極大,發放貸款筆數及金額均較大!在辦理小額信貸業務中由於放貸的辦公室和保險打印地方時分開樓上下辦公,無法保證在放貸過程中同時開具保險單,農商行的會計也不會了這業務而奔波於樓上下。

目前國壽和太平洋壽險開展此項業務時均為農商行提供了自制的不帶公章的一式三聯投保單,與銀行存款單大小一致,由客户在辦理貸款同時填寫好以後交給信貸員收繳,每週六統一在農貸記賬員處出單。若要進駐花園口支行開展小額信貸業務,我公司必須要準備類似的一式三聯投保單,以方便合行會計每週一次的出單。

綜上為泗洪20xx年三季度團險工作小結及四季度業務發展規劃,同時將業務開展中遇到的問題和建議向公司彙報,請各位領導批評指正!

彙報人:張豔麗 20xx年10月17日

第四季度工作計劃12

一、落實酒店的每一項工作

每一個酒店員工就像是酒店的血液一樣,在不斷的運作着,可是從前面幾個季度來看似乎這方面做的還是不夠好,這是管理出了問題,員工們都很努力,因為管理沒有落實到位,有的時候會導致一些員工在空閒着,工作沒有合理的安排好就會出現這樣的問題,這也可以看出來我們內部的機制正在發生這變化,這一定是需要引起重視的,不管在什麼時候酒店的運作是不能亂的,四季度的工作中會吸取這些教訓把工作落實到位。

因為酒店的管理制度出了一些問題,下個季度的工作中一定要做一些整頓,也是因為這樣的問題出現讓部分員工的工作沒有落實到位,致使連續幾個月以來酒店的經營情況不是很好,下個季度的工作中一定會大力的整頓的,堅決按照酒店領導班子的整頓計劃把整頓工作落實到位,同時也把員工的工作落實到位。

二、做好獎懲制度

酒店需要大力的整頓,為了保證這個計劃的順利的實施,在很多方面都要嚴格的執行相相關的規章制度,下個季度的.工作中我們一定會繼續的努力,堅決執行酒店的獎懲制度,酒店做的好的一定會褒獎一定會做一些相關獎勵,我們工作當中或許會犯一些事情身不由己的事情,但是隻要是範圍了酒店的相關規定就一定要落實到位,我們酒酒店是有原則的,大家一定是按照這個路線在發展下去,酒店的規章制度下一個季度中一定嚴抓,我們只有把內部管理整頓好了,把我們酒店整個員工的素養提高了,這當然也是一個必然的,在今後的工作中才會更加順利。

三、抓好員工作風

在酒店工作肯定是規矩也多但是在這裏工作的每一個人都應該做相關的準備,一些自己的不好習慣在酒店工作中一定不能夠出現,這也是我們工作的一個前提,一定抓好每一個員工的作風,讓酒店變得更好。

第四季度工作計劃13

一、認真抓好重大動物疫病防控工作

嚴格按照省市縣統一部署,堅持“加強領導、密切配合,依靠科學、依法防治,羣防羣控、果斷處置”的24字防控方針,切實加強組織領導,狠抓防控關鍵環節,堅決防止疫情發生。進一步規範免疫檔案和動物標識,不斷健全養殖檔案,對每一個養殖户存欄、出欄及免疫等情況要有詳細記錄。並配合縣獸醫站搞好免疫抗體監測。

二、加快標準化畜禽養殖小區建設

按照縣政府8月18日全縣標準化畜禽養殖小區建設現場會議提出的要求,提高認識,加強領導,採取措施,抓緊抓好標準化畜禽養殖小區建設,加快標準化養殖小區建設步伐,確保完成縣政府下達的'年度任務。做好各項準備迎接市縣對標準化養殖小區(場)的檢查驗收。

三、大力發展無公害畜產品,加強畜產品安全監管

規範認證企業的生產操作,提高畜產品質量,提升無公害產品品牌形象,穩步推進無公害畜產品認證工作。按照無公害技術操作規程進行生產,積極組織無公害產地產品的申報認定,通過示範推廣,全面推進標準化、規模化生產。每個鄉鎮要申報一個無公害畜產品認證。同時,要按照有關畜產品質量安全會議和文件精神要求,積極開展畜產品質量安全專項整治活動,加大畜產品安全監管力度,切實解決當前畜產品質量安全問題。

四、積極推進畜牧合作經濟組織建設

五、搞好飼草種植及作物秸稈青貯氨化

圍繞標準化畜禽養殖小區建設,有條件的鄉鎮規劃佈局飼草飼料作物種植,積極推廣種植優質牧草,同時搞好作物秸稈的青貯氨化。本季度要重點抓好2-3個青貯氨化示範點。

六、切實抓好《齊魯牧業報》訂閲工作

進一步提高認識,強化措施,突出重點,切實做好畜牧信息宣傳訂閲工作,確保完成和超額完成任務。在抓好《齊魯牧業報》訂閲的基礎上,積極做好《合作組織》、《養豬通訊》和《中國牧業通訊》的訂閲工作。

七、做好20xx年度畜牧工作總結和迎查準備

第四季度工作計劃14

有些時候時間的腳步可不會停下來等待某人進行準備,至少現階段工作還沒能完全完成的自己的確覺得可供利用的時間有些短,但是如果不能夠儘快解決眼前工作的話很有可能會因此打亂自己在第四季度的一些部署,畢竟還是應該要提前做好準備才能夠更加從容地面對將來工作中可能遇到的挑戰,考慮到這樣一個狀況以後我覺得還是應該針對學校後勤事務制定一份第四季度工作計劃。

1、我應該要儘快完成現階段的工作並進行相應的總結才不至於打亂以後的部署,因此這段時間我應該要將全部的精力投入到學校後勤工作中來才行,只不過在第四季度進行學校後勤工作的時候我應該要保持穩中求進的工作作風,雖然説這樣做的確可能會在一段時間的後期感到時間有些不夠用,但是畢竟這麼久以來沒在工作中出現錯誤也有着這方面的'一些功勞,在閒暇時間我也應該好好分析近期工作中是否存在着一些需要改進的地方。

2、我應該要做好學校中各類設備的檢修工作,無論是教室之中的風扇還是飲水機設備我都應該好好查看一番才行,尤其是頂部的風扇可能出現積灰的狀況需要進行相應的清洗才行,至於那些燈管也需要查看是否存在着老化以及其他隱藏的風險才能夠及時進行排查,只不過關於教室中是否存在着其他檢查不到的地方還是應該要詢問班主任才行,在這之中比較重要的便是要隨時準備一些用以進行修復的物資才行,不然的話僅僅只是將眼光全部放在表面的檢修還是存在着一些風險,至少作為一名學校後勤人員還是應該儘量多掌握一些維修和安裝的技巧。

3、則是一些簡單的物資採購以及相應的保管工作需要做好才行,有些時候我也應該明白班主任以及科任老師並不是全部都存在着憂患意識,所以有些時候我也應該適當關注一下上課的時候所用粉筆的類型再去進行採購,至少現階段我能夠明白彩色粉筆的使用狀況要比白色粉筆好得多。另外我也應該準備一些各型號的校服用來防止學生中出現校服遺失的狀況,與之相對應的便是老師所需的辦公用品準備工作需要做到令大部分教職工感到滿意才行。

還記得自己在年初進行學校後勤工作的時候遠想不到時間竟然就這樣一晃而過,尤其是第四季度的到來總是讓自己忍不住回憶以前的工作情景,但是當我堅定意志以後就能夠發現後勤工作中出現的很多困惑都能夠迎刃而解,一旦想到將來對自己的工作要求可能會越來越高以後還是應該經常制定工作計劃才行。

第四季度工作計劃15

對於提升營業額的問題自然要先改善酒店在人們心中的形象,關於這一點即使是再怎麼蹩腳的負責人都能夠策劃出一個不錯的活動方案,因此在制定好大致的方針以後當然要根據時令的不同來制定不同的優惠方案,其中還涉及到一個比較複雜的問題便是如何在層出不窮的推廣手段面前拓寬自身的宣傳渠道,所以在第四季度的時候只要能夠做好宣傳工作就相當於在進行最後的收尾工作之前便做好了一切的準備,除此之外酒店的內部也是值得需要好好整理一番才能夠令客户感到滿意的,儘管説平時酒店的環境不管從哪方面來講都時不差的,但是既然能夠做得更好為什麼還沉浸在酒店以往的輝煌之中呢?

另外對於代表酒店形象的前台以及迎賓之類的`員工一定要發揮好酒店的優質服務特色,至少當客户進入酒店的時候便能夠感受到其中和諧美好的一個氛圍,再有了這樣一個先入為主的觀念以後自然對於之後的工作就方面處理很多了,歸根結底酒店的核心內容自然還是離不開簡單的服務二字,只要能夠牢牢把控好這一點便能夠在這最後一個季度的酒店工作中搶佔先機。

最後還有一個比較重要的因素就是為了酒店的口碑得要能夠放下去架子,因為有些時候顧客就比較喜歡那種較為靜謐且浪漫氛圍感十足的酒店環境,尤其是對於當下年輕人來説價格恰恰不是他們考慮問題的最關鍵因素。因此有些時候一個較為貼心的舉動便能夠贏得客户對於酒店的巨大好感,有些時候在同行的競爭面前只能夠説能夠將細節方面的工作做好便能夠將其打造成酒店的服務特色之一,關鍵的還得是酒店的員工在這份計劃之中所扮演的重要角色能否承擔起屬於自己的一份責任。

作為酒店一員的的自己在慶幸之餘也在為了酒店的發展而不斷付出屬於自己的那一份努力,當然思考了這麼多計劃的自己也希望能夠將其採納其中的一部分並令酒店的業績能夠更好一些,作為計劃的制定者自然也會期待着這一天的到來。

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