策划部工作总结15篇

总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，因此，让我们写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？以下是小编为大家收集的策划部工作总结，欢迎大家分享。

策划部工作总结1

学生会宣传部主要负责对我系的学生会活动的总体宣传及其他有关事项的宣传工作，在工作中，我们一直在为引导正确的校园文化而不断创新着。尤其在配合各部门举办各种活动上，我们宣传部始终如一的用积极热情得太对对待每一张板报及相关宣传布置。保证宣传工作的及时，到位，充分发挥我系的窗口作用。让我系的各项工作已更快，更好的方式展现在全校师生的面前，提高学生会的影响力。

本学期的工作既将结束，在这一年的时间里，我们每个人都收获到了很多东西，取得着各自的进步。每个人的付出与收获，换来了我们系学生工作的新发展。我们很幸运在学生会宣传部的位子上为学生会的各项工作的建设出一份力。可以这么说：这一年是累的一年，忙的一年，快乐的一年，收获的一年。难忘的一年。

自本届学生会成立到现在，宣传部的工作就是一直在进行中。这一点是大家都能看到的。总结起来真的有种不知从何说起的感觉，因为工作性质的差异，我们很少有自己的品牌活动，但是在同各部门配合的过程中，我想我们的认真和责任心就是我们的品牌。

这次总结主要从三方面来说：我们宣传部在本职工作中的表现，在发展创新方面的成果，以及同其他兄弟系宣传部的交流学习。

首先是我们的主要工作出海报。这两个学期我们系举办了很多活动，我们部可以说是有求必应的，出了多少板，我们早就记不清了，也没法确切的说明，下面列举几个代表性的工作：校庆的宣传海报，运动会的宣传海报，语馨封面人物复赛及决赛的宣传海报，迎新送老海报，圣诞节宣传海报以及所有节日的宣传海报。我们用手中的画笔能让我们系的活动在色彩斑斓中进行，真的感到很欣慰。这宣传板既是我系展示形象的窗口也是我们的挥洒青春的舞台，在这里我们充分发挥各自的特长，凝聚集体的智慧，打造更高质量的海报。还有我们也积极地配合各部门出通知，虽然通知上的字不是很漂亮，但我们还是能准确把握通知内容的准确性，能及时的把相关信息传递给同学们，今后我们会努力提高通知的质量，相信有努力就会有进步。我们还跟团总支宣传部一起举行了班级文化布置评比，效果良好。

其次，我们在配合其他部门的同时，也有自己的明确的任务，做好自己的工作。能搞好和其他部门的关系，相处融洽，不是一家人胜似一家人，努力让学生会的工作更上一层楼。

最后谈一谈同其他系宣传部的交流学习，孔子云：“三人行，则必有我师。”而每个系都有各自的长处，我们要摆正认识态度，承认自身的'不足，取他人之长补己之短，才能进步。所以我们在比较中学习，而且找机会进行交流学习，

比如说关于校庆的书画比赛。这是一次很好的学习过程，学如何与人协作，不同组织之间的合作，配合能力，沟通能力，而且更加强各系学生间的联系，我觉得这种交流是很好的，应该在更多方面，以更多的形式开展。我们宣传部也必将在虚心的学习中取得更好的，更令人满意的成绩。

总体来说，宣传部的工作是繁重、琐碎的、不定的，但我们通过合理的安排学习和工作的时间既保证了学习，又很好的完成了工作。叙述了这么多，也该停笔了。在过去的日子里，宣传部做所做的工作，只是一个开始，不是高潮，更不是结果。我们正在探索之中，许多制度和安排还需要完善，我们和其部门应借助这次总结的机会，加强学习，加深了解。希望大家广开思路，为学生会的工作出谋划策，把学生会的工作做的更好。为同学们提供更好的服务。

策划部工作总结2

一、工作进展情况回顾

第一次接触工业地产项目策划，对它的营销推广是一个陌生的、模糊的概念，经历了初期放水养鱼，摸着石头过河的艰苦探索后，初步明确了它的性质和方向。但任何工作都离不开人的主体元素。于是首先就从学会做人，踏实工作做起。其次是掌握国家和开发区宏观政策，企业本身内部环境和企业投资环境，比如开发区优惠政策、xxx政府总体规划、行业发展动态和城市建设发展动态等。还有微观环境和园区竞争情况。再次是饮水思源，摸索有效的营销推广方案，经常思考这样的问题：怎样花最少的钱达到最好的宣传效果?通过什么样的方式才能找到准客户?现阶段工业城项目还存在什么问题，应该先从哪方面入手解决营销难的问题?

一、XX年10月—XX年12月的主要工作

1、配合完成中秋晚会。

2、协助完成汽配展活动。

3、完成网络推广工作。

4、积极配合公关活动。

5、完成工业城招商的内部协调和调研，帮助完善招商基础资料。

6、配合同事完成其他工作内容。

7、推陈出新,不断完善营销思路,制定营销策略。

8、完成临时性交代的任务。

二、基本工作情况和做法

(一)不怕困难，建立把项目策划好的信心。

认真分析新形势新情况，正视新挑战，沉着应对，及时调整工作策略。

一是认真学习北京工业地产宏观环境和xxx的相关政策和规划，提高对它的理解和认识，以积极的姿态迎接困难，树立信心，始终保持旺盛的工作精神，千方百计挖潜营销思路。

二是注重市场信息的收集和鉴别、分析能力，应对竞争对手的营销策略和市场推广策略，以之来调整我们的营销战略和策略。

三是积极争取领导的支持和帮助，在制定营销策略和市场推广方案的时候，由于各自存在思维差别，肯定会出现意见不一致的情况，但对出现的问题和遇到的难题，会认真“把脉、会诊”，及时调整方式方法。虽然我离完成公司期望指标和自己计划的目标还存在差距，但在目前严峻困难的.形势下，我认为所付出的努力和艰辛一定不会白费。

(二)从细分市场找到目标客户

力求按照不同的特征来进行市场细分，市场细分有三条好处，一个是获得消费者高度的忠诚度，一个是保护适当利润，一个是容易获得成功。比如追求相似利益的企业、具有相同行业特性的企业、相同国度的企业等等。

虽然园区在设计研发的时候就进行了市场的细分，但是这种细分往往相对是粗线条的，因此在具体实施销售的时候有必要进行更为明确的目标市场细分，根据产品推广的不同阶段，针对更加明确的目标客户，使用合适的营销策略和方式。

(三)与世俱进，转变策划观念和思维模式。

工业地产作为客观存在的比较特殊的产品，其营销思路和推广方法也会与其他产品有所差别，尤其是民用地产，它的特点是以感性诉求为主。而工业地产的特点是从理性诉求的角度进行宣传策划。工业厂房的需求量及其目标客户群的隐蔽性和分散性，就决定了它的宣传模式必须创新和媒体选择更具针对性。所以转变策划观念和思维模式是势在必行，把联东工业园打造成为具有全国前沿性和战略性的工业地产的典范。

(四)提升自身专业素养和工作技能，提高工作效率在常规工作的基础上，注重自身专业素养、沟通技能与工作能力的提升。自我抓基础、抓内功，一是抓实效工作，不断提高自我工作素质，使自己成为策划的行家里手。二是注重自我工作作风的培养及业务能力的提高，着力提高工作效能。

三、存在的问题

目前在营销和宣传等方面存在的问题：

(1)信息网络还不够健全，信息量和信息来源渠道还不够多。

(2)招商方式创新不够，仍以传统的为主，面对面接触居多，招商效率低。

(3)招商面还不够宽泛，信息含金量偏低。

(4)已建的厂房结构比较单一，缺乏个性化，不能切合市场企业多样化厂房需求的实际。

(5)给客户承诺的配套设施跟不上，工程不能同时完工。

(6)与北京2xxxx园区，横向纵向的比较，在价格上没有优势，价格相对偏高，尤其是销售价格。

(7)厂房的设计合理性和园区的规划不是市场需求的最佳体现。

(8)工业城的定位缺乏远瞻性和市场引导性,内部招商组织结构建立的不科学，宣传推广的力度比较小。

四、工作中的体会与思考

通过我两个月对工业地产营销的认识和实践，主要有以下几条体会和思考：

1、领导对营销的重视程度及其思想观念是营销策略的制定和营销思路能否成功施行的决定因素。

一是领导对部门或个人的重视，使得个人能力增强，获得更多的资源和协助，对营销方案的真正实施也有帮助，甚至可能扭转乾坤。二是战略重点的定位重视，比如说领导对工业城的主体思路，对投入产出比的概念的认识，要建立品牌就得加大投入，不断创新，连贯实施。实践证明，领导对指导性工作重视了，认识到位、支撑到位了，有机构，有人手，有支撑，有管理，有推动，事情就会办的更好。相反，倘若仍停留在“等、靠、要”的阶段，则只能走下坡路。

2、优化组织结构，畅通内部信息沟通渠道，明确责任，提高工作效率的是前提。

提高工作效率的关键是明确个人工作职责，部门分工明确，发挥个人专长，完善组织架构，组织结构扁平化，保障信息沟通无障碍，事事有人做，人人有人管。

3、加快工业园的软硬件环境，完善营销制度，提高营销推广实施力度，加强公关是当务之急。

基于工业城要打造成知名的工业地产项目，提高工业城的核心竞争力是当务之急，也就对园区硬环境基础设施、厂房建筑档次、工业园规划档次等和软环境物业服务、物业管理、园区文化建设等方面提出更高要求。通过创新观念、盘活思路制定出有效科学的营销战略和营销策略，同时加强公关以辅助作用。

两个月来，我所取得的每一个进展，都是行政中心各位同事关心支持的结果，我还存在着许多不足，所能看到的成果不大，实现目标的距离还比较远，希望通过总结学习，不断提升自己，按照XX年既定的目标前进，做好每一件事。

策划部工作总结3

这一年对活动策划部来说既平凡又特殊的一年。特殊，是因为策划部在今年刚组建，工作经验不足。平凡，是因为在这一年中踏踏实实的做好了本职工作，继承了社团联合会的优秀传统，伴随社团联合会一起成长。在此我们将本学年的工作如下四个方面总结。

一、部门建设

在新生入学后，大学生社团联合会组织了社联纳新，社联活动策划部作为社联中的一个部门也积极筹划纳新工作，纳新分为初试和复试两部分，大一新生积极踊跃的报名参见，主席团、活动策划部部长也是认真谨慎的筛选成员，给策划部注入了新鲜的血液。

在学生会经过换届选举以及耐心后，学生会全体成员都已经确定，学生会举行了全体成员见面大会，活动策划部全体成员都参加了此次大会。

因为社团处在改革时期，许多问题有待解决。但是部门建设一直是我们的工作重点。一方面，为了部门今后工作顺利、高效的开展，给部门打下良好的基础，我们建立了较完整的规章制度，在基础建设方面狠下功夫，最短的时间内让部门工作全面正规化，正轨化。

在工作分配方面，根据部门成员数量能力，大力发动每个成员，让每个人的才能都有用武之地，充分调动了部门成员的积极性。

以上是本部门本学期工作概况，虽说实行时间不长但人有值得肯定的地方。

1、工作热情和积极性

不论是常务工作还是活动任务，每个成员都以最饱满的热情参与其中，虽然有时候饭没时间吃，水没间隙喝，但从没有人抱怨工作，依然积极投身活动。

2、认真负责的态度

大家都很有责任的去完成每个任务，不懂得地方能及时询问部长，不论什

么事，每个人都用心去完成。真正把部门的事当自己的事情。

然而在工作期间也出现了协调配合不够的情况。部门还处在等工作阶段，而不是找工作做。

二、活动总结

我们活动策划部在大学生社团联合会的主要任务是负责所有活动前期的策划以及后期的总结和社团活动的审批和调研。这一年里，我们大学生社团联合会举行了很多活动，每次活动之前我们都会写出关于活动的策划，以保证活动的顺利开展，比如开展的“联通杯”校园歌手大赛，等等活动，在活动后期，我们策划部成员还会总结出活动的经验教训，认识到活动的不足之处，也看到我们的有点，写出活动总结，为下一次的活动策划准备。

同时，我们策划部积极参与社团联合会各种活动，比如寝室文化节等活动。在大学生社团联合会举办的各种活动中，我们活动策策划部成员献计献力，像我校十大歌手、寝室文化节等活动，那我们都积极进好我们的责任。

我们都知道计划赶不上变化，所以在做每个活动的策划前，我们全体成员都会认真的考虑到每个细节，尽量保证所有的情况都在考虑范围之内，已保证活动可以顺利的进行。

三、调研总结

活动策划部的一个工作就是调研活动。每次活动的举办，我们都会安排2~3名调研人员前去参与活动，拍照，并要求做好调研报告的撰写上交以进行整理记录。

当调研人员到达活动地点首先跟联系人签到并交流；活动过程中，若活动有所差池调研人员会适时协商调节以便快速解决问题。这样的工作中，可以很好地锻炼干事们的交际能力、工作能力和应变能力。

本学期活动基本等级为良。活动中问题比较普遍的是负责人对活动的掌控力不够强、活动经验不足、负责人与社员协调度不够、主持人员功课欠缺等等。虽然有一些现场突发情况是补课避免的，但是在社团负责人的指引和社员及观众的配合支持下，各项活动也基本圆满完成。

四、思想总结

在接近一年的工作中，活动策划部不仅告诉我们要做事，还教会了我们如何做事。

工作是由人来完成的，所以个人的主观能动性是影响工作质量的关键。一味的等着别人催你去工作，让工作牵着你走，即使兢兢业业的去完成，也是很难把事情做好的。工作任务是静止的，而人是变通的。要迅速而出色的解决工作上的问题，首先就必须克服自身的惰性，发挥主观能动性，积极寻求新方法、新思路，灵活变通，甚至在必要的时候要勇于打破旧的'、不合适的工作传统，探索更高效的工作方式。我们活动策划部所提倡的也正是这样一种积极主动的工作态度和勇于拓新的工作精神。这点在社联许多优秀的学生干部身上都得到了体现，这些正是我们需要学习的。

举办丰富多彩的校园活动，是大学生社团联合会的一大特色。活动策划部是社联开展校园活动的主力军。正是在一次次活动的历练中，我们逐渐认识到做好充分的准备工作，具备良好的团队意识和合作精神，是做好一切活动的保障。首先，准备工作是否充分，将直接影响到活动现场的效果。准备工作做的越早、越充分，现场遇到的问题就会越少，活动就会开展的越顺利。相反，对工作任务推拖，到最后就会变得越棘手，即便是很容易的问题也会变得不可收拾。在策划部这种干练、严谨的工作氛围里，我们努力改正自己拖拉的毛病，任何事都力求早准备、早完成。

在任何一个组织中，个人的力量总是微不足道的，要体现出战斗力，就必须有良好的团队意识。在任何时候，策划部都体现出了的这种意识，我们之所以强大，是因为我们是一个团队。我们都只是团队中的一环，但又是不可或缺的一环。团队要显现出力量，每一环都必须发挥出自己的作用，相互之间还必须有分工协

作。这种协作，不仅仅是部门内部的协作，更是社联各部门之间的协作，甚至很多时候，与学生社团或者其他学生组织共事时也要有这样的分工协作精神。

社团联合会就是一片肥沃的土壤，只要你善于吸收，它总会为你提供足够的养分和阳光。我们为能生活在这样一片土地上而感到幸运。活动策划部为我们提供了丰富的资源和机会。在这里，我们开始了真正的学习和成长。并有幸结识了许多优秀的学生干部，从他们每个人身上，我们都能学到很多，受益匪浅。而且，活动策划部这个温暖的大家庭，还让我们成为了朋友。可以说，活动策划部留给我们的，绝不只是短暂的工作经历，在活动策划部的这段时光将永远是我们岁月的墨迹里最浓重的一笔！

策划部工作总结4

7月，我过的忙碌而充实。主要工作分为以下几大块。

一、夏季会员刊

这一次夏季刊的制作明显要比上一期春季刊做的更得心应手，无论从文案的安排还是设计板式的选择上都比上期刊物更加成熟。即从专业角度出发解决读者皮肤问题，也从营销角度出发帮助读者选择合适的产品。设计上以“读图”为重点。版面鲜艳，文字减少，增加趣味阅读，是正本杂志不像教科书那样死板。从一无所知到慢慢熟悉。我体会着收获的快乐。更高兴的是有姐姐告诉我这一次我提升的很大，没有上期制作刊物时那么急躁，变得很有方向。我也很感谢那些帮助我出刊的产品部的冯姐、刘丽君、王小林、国美娟、张学伟和会员部的温亚楠、开发部的李晓敏、加盟部的裴姐和彦玲。还有乔姐、顾姐，双姐帮我们校对，谢谢大家！杂志顺利出刊离不开每个人的功劳。工作中，有话好好说，积极沟通，团结合作才能把事情做好！

二、出书

很感兴趣现在的'这份工作。我是一个喜欢文字打交道的人，这里有很多和文字打交道的机会。给我一个编辑的头衔是对我最大的肯定，呵呵。我正在关于国际品牌的数据库，收集和积累大品牌的故事，同时打点美容达人和美容编辑的人脉，让更多的人能够帮到我的工作。她们告诉了我美容护肤的趋势，给我讲如何才能让文字更有说服力等等。当然，这些看家本事她们也不会主动教给我，都是我在动了一点儿小聪明之后偷着学来的

三、会员故事的收集和整理

记得有一次解总问我为什么没有把公司的网站加入收藏夹。其实我有一个习惯，就是每天在百度上搜一下我们的品牌。一是增加我们在百度上的排名情况，一是看看有没有什么不良信息及时清除，还有就是看看有没有顾客在说我们的好话，把他们收集整理起来，作为销售工具。

四、媒体合作

通过搜索，我发现yoka为我们做的宣传能在百度首页上显示出来，所以我和任姐商量再与他们合作一次。经过任姐的帮助，这一个月的产品选择和磋商，最终达成了一个比较满意的合作方式。同时我们与up也达成了一宣传合作。同时通过熟人的介绍，我认识了tom女性的编辑和瑞丽手机报的编辑，同时又展开了新一轮接骨木产品的推广活动。还有就是配合《中国化妆品》准备一些产品文字介绍和图片等。

杂志不忙的时候也在网上发表了一两篇软文，在论坛里做一些品牌的宣传。之前在博客上给大家做过连接分享。

工作每天都有新挑战，很高兴在这里边工作边收获。

策划部工作总结5

一年弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。原先颇感忸怩的大学的围城生活，现在已经渐渐变得顺其自然了，这或许应该是一种庆幸，或许更应该是一种叹息，谁能说得清呢？

加入部门一年，也感谢部长们的栽培，我才得以接受他们的衣钵。成为社联的又一员新鲜血液。我会加紧完善自己的。把策划部变得更好。

一、概述情况

在策划部工作不足主要有：

1、缺乏灵活的拉外联工作知识，在开展具体工作中，常常表现生涩，甚至有时还觉得不知所措；

2、对工作情况缺乏全面具体的了解，从而影响到相关对外的进行；

3、对电脑知识的掌握度较低，这直接影响到相应的工作质量；

4、办事效率不够快，对领导的意图领会不够到位等。

这是作为一个干事在部门工作一年的不足。所以我也要避免这些问题出现在以后得干事身上，尽量有条不紊的叙述工作，加强他们的实践加固拉外联的意识与熟练度。

团结才是力量，干事明了工作，部门们也熟悉这样的话整体就具有凝聚力了。

二、分析原因

1、缺乏经验和思考，做工作时尽管态度端正但还不够谨慎周密；

2、工作上满足于正常化，有时心浮气躁，急于求成，守成有余，创新不足；

3、工作中遇到困难，没有与上级保持良好，持续的沟通，影响了部分工作的开展；

4、在应对突发事件时尽管已经有了充分的预案，但在处理过程中还是不够完善，思考问题不够深入。

三、修改计划

作为部门领导人中的一员，我们会磨合相互支持与监督，同时也完善各自的工作。

1、组织语言正确的'传递信息是一方面；还需要把他们们带入场景中，举一些实际的例子。更需要建立口头传递与网络传递的紧密性；

2、加紧实践习惯与外界的联系；每周或没隔一周去各大商家去实践拉外联，熟悉业务与过程，加强干事们的临场面事能力，同时加强他们的胆子与工作能力；

3、提醒他们注意电脑学习，熟悉常用的功能；

4、常聚餐增强部门凝聚力，尽量为避免后来的散漫打下基础。

5、每周的例会是个必要的链接点，所以在每周仅有的例会中也得加一些奖罚，让干事们重视这个部门。

这是我简短的对我们部门过去总结与将来的企望。希望我们两个领导人的与以后的干事们的努力能够让社联更加的优秀，从而为学生社团联合会这个大家庭服务。

策划部工作总结6

(一)、国庆销售计划及完成情况

x店空调课国庆销售任务为73万元(去年同期)，实际完成41.6961万元。销售数量为152台，销售金额完成任务56%。

(二)、市调，x店空调数量占比25%，金额22%，国美1店数量占比23%，金额占比28%(含格力空调)，x店数量25%，金额24%，(含格力空调)

(三)a，b，c卡，现金卡和抵值券使用，a卡三菱电机使用500元属于厂家的电费补贴，b卡未使用，c卡合计使用18403元，占销售比为4%，美的使用8959元，占销售比为6%，c卡使用权限是销售总金额2%，c卡除去系统控价高和美的厂家国庆政策补差实际使用，c卡占比为3%，海尔使用c卡9344元，销售占比6%，国庆c卡权限为10%，有结余。希望采购部以后增加美的c卡权限为3%-4%，海尔c卡为6%-8%，现金卡使用200元，占比0.13%，抵值券11099元，3%。

(四)价格，库存，价格没有问题，只要对比顾客价格做到最低，以成交为主，国庆各品牌库存机，中低端配比都可以，没有预定。

(五)、国庆年主要销售特点

国庆客流量比去年同期下降很多，除海尔，科龙，海信所有品的销售都比去年同期有所下降，其中增幅最多的是海尔空调，同比上升113%，增加82118元，其次科龙增长260%，增加40508，海信增长32%，增加4497元，下滑严重的是美的-41%，下滑金额101391，松下-530%。下滑金额95167，(去年松下空调有7.7万工程)国庆销售呈现下降的原因，主要由以下原因购成：

1、国庆促销不够有吸引力

买400送200，买800送400，只限小家电的专属产品，对大家电带动不大。小家电专属产品的送券国庆期间没有用在空调上，对空调销售无带动作用，相对于国美苏宁我们公司的活动没有亮点，国庆机期间的销售，没有八月份三亚店0元购销售的火爆。苏宁国庆活动内容单品买500送100，1500返200，2500返300，3500返400，预约10元等100元，20元等于200元，50元等500元，国美1500返100，2500返200，3500返300。相对比较我们公司的活动对大家电的拉动不是很大。我们公司活动的宣传比较单一，针对性不强，建议公用短信平台信息，这次光大肯德基券活动比较成功，送出495份。顾客得到了实惠，反馈较好。

2、销售人员问题

美的空调两位导购员，都是新人，对公司流程不够了解，销售技巧较差，导致美的空调这次国庆严重下降-41%，下降10万，这次十一x地区我们排名第二，苏宁一店88套，销售20万左右，切高端机型销售占比高，我们销售159386万，59套，松下空调，导购人员销售意识不强烈，和近期受抵制日货影响，下降-530%，海尔，科龙，海信出现逆势上涨，海尔，科龙，海信导购员都是老员工，销售技巧较好，拼抢顾客意识强烈，公司流程较熟悉，套购能力较强。海尔导购员带套购能力较强，再加上高端客人，对海尔整个产品的喜欢，对海尔的销售增长也有一定的帮助。

3、课长对国庆预估不足

国庆前夕虽对美的空调导购培训，但还是造成国庆美的空调销售严重下滑，没有对国庆做一个很好的销售预估和合理的'判断，也是造成销售下滑的一个重要原因。我们基层领导没有更好地灌输公司政策，和及时反馈别的商场的活动信息，需要检讨。

4，国庆市场占比

国庆期间我们空调在整个是x的空调市场产比处于中等水平，美的三亚排名第二，海尔三亚排名第一，科龙三亚排名第一，海信三亚排名第二，三菱重工三亚排名第二，三菱三菱电机三亚排名第二。

5、客诉，物流，售后问题国庆期间物流配送，售后安装未出现严重投诉问题，一些顾客反馈的问题都及时的得到了解决，没有出现重大投诉。

接下来的工作计划

一、经营方向和目标

销售任务。接下接个月是空调传统的淡季，要更多的加强团队的培训，做出培训计划要有人员监督，检查，每周做一次销售技巧培训和市调反馈课长负责，店长监督检查，和导购员要有更多的沟通，理解和关系淡季销售给他们带来的一些心理波动，保证整个空调的年度销售和去年同期持平。

二、严格要求自己。作为课长我们要严格要求自己的行为规范，提升自己的业务水平，关注销售的变化，多学习，对竞争门店每周五要进行市调，对于员工反馈问题要及时的解决，对跟上任务进度的品牌进行沟通，找出原因，促进销售。

三、希望公司加大促销，促进年底的销售。

进入十月份内地顾客来x过冬，也进入三亚销售的旺季，通过十一的销售发现国庆期间x顾客为了装修需要购买家电的在整个顾客群体中占比很重，希望公司能对这部分具有一定购买力的消费群体，做一些有针对性的宣传告知。周边县市，乡镇，顾客明显减少。

公司对就多的x市，x市，x市的新楼盘项目侧重的宣传，可以对他们进行活动赞助，或发放印有我司名称，电话，地址，标志的购物袋，做广告宣传。

四、围绕以顾客为中心，提升服务水平。

继续提升服务、管理水平。要微笑待客，使用文明用语，更快捷高效的问顾客服务，遇到顾客反映的问题和建议要及时的解决和恢复。

(2)企业营销工作总结

人生的脚步总是从偶然走出之后的路越必然便越感慨当初偶然的发生。从11月11日加入天手食品整两个月零3天作为一个新人写年终总结的时候自然与别个不同储存柜中的原始票据和成形的报表已是厚厚一摞小具规模内心涌起一阵暖流它们无声无息记载着两个月的成果像是成长的年轮有迹可查却又无法道尽。

在20xx年这两个月时间基本以收集汇总为主其中包括财务报表、销售分、总报表销售排名原材料进出存报表材料消耗考核、工资报表等。当所有的报表中都清晰地在制表人后边出现属于自己的那个的文字组合。那一刻起自己变成了彻头彻尾的新人好奇而又欣欣然。因为又重新战斗在钟爱的财务领域而欣欣然因为又回到“时时防备出错、夜夜须有反思”的会计岗位而战战兢兢。但一切就这样开始了一直觉得自己不是一个具备快速适应能力的人恐惧陌生。陌生的环境似乎总是个未知数在度过了那段熟悉陌生环境的日子之后蓦地感觉自己已逐渐融进了这个集体重新开始分享工作带来的乐趣。虽然已经而立期间的足迹也足以让我看淡世事、悲喜但对于这样一个事实依然掂起来沉甸甸。

我把他看作付出换回的爱。作为营销的一员自然明白营销的真正内涵就是满足需求、创造价值用饱满的热情善待每位员工和客人让自己成为一道风景展示天手人的风貌。领导的点拔是让大家做到足够优秀独挡一面。但我想在这个快速流转的世界没有什么不能代替越来越多的替代品的悄然出现便是明证。看看柜中留存的那些材料我想它会越来越厚。我们存在的理由就是使自己不断强大和不可替代而它所替代的是生命。

又一年结束了这是我初来乍到的一年就像逝去的日子一样我的工作中有残缺和不足但我都认真度过了。对得起每一天就算对得起自己的生命了因为它是生命的替代我们一辈子也就只在做这一个事儿。生命就是每一个偶然的轨迹而后重叠成必然就看是快乐多一些还是悲伤多一些。我会在工作中让自己变得快乐起来把每一个快乐的成长瞬间带给身边每一个人。新年的工作已经开始我会虚心学习谨慎工作尽快加入到企业的大家庭中来。

策划部工作总结7

随着集团公司的发展壮大，从战略部署、经营思路、对外宣传、等方面的需要出发，策划部于20xx年8月1日正式成立，作为一个新部室，得到领导的许多关怀与厚爱，虽然只有短短的几个月，但在领导的指导和大家的帮助下，策划部各项工作开展顺利，取得了很大的进步，证明了成立策划部的必要性和领导层决策的正确性。为再接再厉做好今后的工作，现将20xx的所做工作情况总结如下：

一、出谋划策，积极做好领导的“参谋长”。

集团策划部成立时的工作职责最重要一项就是：“协助领导班子指定集团公司战略方向；制定年度工作目标及撰写年度工作总结”。我们不敢有丝毫的懈怠，12月14日汇总各室所年度工作总结后，仔细阅读认真思考，发现亮点、整合思路，把一年来我们在企业文化建设与市场开拓等方面取得点点滴滴，一一汇总，提炼优势、发现问题、总结不足，使我们一年中走过的足迹清晰的展现在领导面前，为了更好得完成任务，给以后的修改工作留下宽裕的时间，我们更是利用双休日完成了总结，在12月18日交上了初稿，以便领导参考总结，在战略上更好的部署。

二、内建文化，外塑品牌，扛好企业文化宣传的大旗。

策划部成立的另一项重要工作职责是：“负责集团公司各类刊物编辑、发行及对外宣传”。20xx年我们自己的《远景人》杂志共出版5期，从第十期开始进行改版，由原来的季刊改版为双月刊，策划部成立后，负责《远景人》的组稿、编辑、校对和出版工作。为了让更多得员工有更多的空间发表文章的机会，我们对《远景人》的部分栏目进行了调整，腾出了更多的版面，增加文章的数量和稿件的合理性。《远景人》杂志作为远景集团企业文化建设的一个展示窗口，是全面宣传远景集团企业文化的阵地，是丰富远景人文化生活的一个平台，是我们远景人亲手烹饪的一道文化大餐，是我们心血的凝聚，智慧的汇聚。中心的“走廊文化”是客户走进中心最直接的视觉感受，能给客户带来最强烈的视觉冲击，“走廊文化”大小框共46块，它作为我们企业文化宣传的形象工程，有着积极的作用。策划部成立后，进行了第二期“走廊文化”的全面更新，从收集内容到确定每一个框的位置，到颜色的选择、内容的整理，以及到最后的安装，策划部都尽心尽力，认真负责，为我们的企业奉献了一个内容新颖颜色亮丽的走廊，让更多的客户在参观中心时更直观的了解我们的文化、成果、技术水平。同时也能作为一面镜子，让我们不断的自我修正，时刻提醒我们，整合我们零散的思想，达到价值趋同的目的。策划部成立以来一直本着塑造百年远景品牌为己任，在淄博房地产高峰论坛会上推出了我们企业自己的宣传画册。在时间紧、任务重的情况下，从设计、工艺制作到最后的印刷出版，我们只有10天的时间。最后，呈现出的是一册文化与科技并茂，思想与成果共现的宣传画册，正是有了这样的'画册，系统的、全面的介绍了我们自己的企业，成为了我们企业的一张最好的“名片”，在我们企业人员接洽客户时，这张“名片”也成了最好的宣传方式。

三、加强团队凝聚力，构件我们自己的“卓越团队”。

策划部成立以来，在企业文化建设上做了积极工作，并结合我们企业的特点，组织不同层次的企业内部团队学习活动，每次活动的方式方法各不相同，但目的都在于遵循我们的法则，创造我们的文化，使我们企业的制度一次次的灌输到每个人的心里。在凝聚团队向心力和提成整个团队整体“战斗力”上起到了很好的推动作用，为铸造具有远景企业文化的“卓越团队”贡献了力量。

四、加强自身学习，用好企业内部这块磨刀石。

自策划部成立以来不断加强与企业内部各室所的沟通与联系，向人学习，向人请教，先后参与开发研究室的“数字社区”系统推广策划及远景健身中心宣传策划等工作，与相应部门并肩走在了第一线，掌握第一手信息，也走出了我们自己的第一步，虽然离我们的目标还有很大的差距，但我们正是通过一次次不断的积累与总结，一点点地提高我们的实力。

五、工作中存在的问题在看到进步的同时，我们也保持着一颗清醒的头脑，我们也看到了我们的不足以及在工作中存在的问题：

1、部门人员半路“出家”，边做边学。部门人员都没有从事策划这个专业，对策划的了解都是从零开始，难免迷茫和走些弯路，有时候在做事情可能太过主观化，并没有客观的分析事情，造成了我们的碰壁，或者对一些专业领域不够了解，限制了我们的思路和想法，造成了我们工作的难度。因此，需要我们学习的很多，多做、多想、多看、多学，成了我们的首要任务，我们的进步需要通过对工作的认真对待，不断的从中特别是失败中总结我们的经验与教训，边做边学。

2、沟通不及时，缺乏把握全局的能力。沟通对策划部来说是一个十分的重要的环节，事情的成功离不开很好的沟通，在工作中我们有时候与领导没有做好沟通，这就阻碍我们做事的高度，无法很好的领会领导的意图，无法站在他们的高度想问题，无法与他们的思想相统一，难免会把事情做的狭隘了、局限了，更不能很好的把握全局；没有很好的与各部门沟通，策划部就是想别人之所想，急别人之所急，不与各部门及时的沟通，怎么知道他们的想法，他们的急处，就更不要说帮别人解决困难，提供建议了。因此，沟通对我们来说是需要我们重新认识，努力加强的一个重要环节。

3、人员“瓶颈”，阻碍思路。企业内部规划等一些主导主导产业，由策划部成立后，人员发生了变动，现在策划部缺少相关专业人员，而专业的局限，阻碍了我们的发挥，我们意识到了在这方面我们可以走出的一些道路，但对一些专业领域的不十分认知，使我们无法做到很好的连接，让我们的思路一直处于搁浅状态。因此更需要我们更多的去了解，不同专业领域情况，因为只有了解，才是做出正确抉择的前提。需要我们做的还很多。总结自己，展望今后：我们将在不断的做事与总结中，发现我们自己的路，在充满希望的20xx年我们将在做好领导助手的前提下，不断的提高我们自己，需要新的思想，新的血液的注入，我们将扛好企业宣传的这面旗帜，把打造远景品牌作为己任，不断的走出去，开辟我们企业的另一片广阔的天空。企业内部，我们要多了解，多沟通，多听听别人的意见和想法，把所有有用的，对我们企业有帮助的，进行整合、提炼成为我们企业进步发展的好电子，更要做好我们企业内部之间，以及，我们企业与外界之间的桥梁，把更多，更好的与我们自己的企业连接在一起，让我们的企业不断的做大、做强。20xx年已经过去，总结过去，很多地方仍然需要我们改进和提高，展望未来，我们会加倍努力，尽快成长，以最佳的姿态迎接20的挑战。

策划部

　　20xx年12月27日

策划部工作总结8

时光流逝，一眨眼，本学期就将结束。在这一个学期中，我们感受到了集体所给予的温暖，相互的团结，努力拼搏。从身边的小时展现我们的工作态度，没有经历过风雨的洗礼，花朵是不会展现出艳美的形姿，那么策划部的也是如此，在各种各样的磨练中展现自我。以下是这学期以来的总结：

优点

一、从不懂到懂

在加入系学生会策划部的时候，我带着疑惑和期望的心情进入了策划部，活动和工作的方式该如果下手；怎么样才能参与到部门的`活动中来，做一个合格的干事；部门的工作是否符合个人发展；处理问题的前后该如何安排最优等都是我所担心的事。而学长学姐则在日后的工作过程中耐心地带着我们，解答我们的疑惑，让成员成长，发展自我的空间视野。只要我们一起努力，相信就可以把部门变得更好

二、根据我们部门的负责人，明确部门所工作的内容。职责确定下来提高了执行力，对部门的发展是有了很大的帮助。

三、部门成员的交流：

策划部为成员提供了一个发展自我的平台。在这里，我们通过部门的内部活动，成员相聚一起相互学习交流，在交流知识的同时，我们成员还相互讨论生活和学习中的问题。此外，我们还同过qq共享、qq群等其他方式进行共同交流。我们聚在一起组成了策划部的这个大家庭。在部门的发展中，我们得到了学校的领导和老师的热情关注，我们部门各项工作得以顺利开展。不足之处

1.策划中出现的资料不全、落后的情况

2.应加强对策划格式、策划内容规范的指导

3.策划不仅是一个部门的工作，做好策划需要系学生会的协调配合,应加强与

系学生会其他部门的沟通

最后:在策划部这个大集体。我们实现锻造自我、超越自我。部门让我们熟识各种策划知识。在以后的日子里，让我们一同策划我们的人生与梦想。为策划部的美好明天而不懈奋斗。

策划部工作总结9

在这十月份里，我们部门负责了协会申请成立，各个协会的招募和策划部纳新，以及精品月的策划和运动会闭幕式20分钟的活动策划。

以下是部门详细的十月份工作情况：

1、协会申请成立

我们部门在这一月份里面，负责了一些从杭州湾基础学院过来的以及本部新成立的协会的申请情况，比如说文学协会、演讲与口才协会等协会的申请情况，本部门认真贯策社团联合会活动申请流程执行这一系列的申请成立状况。我们要求每个申请协会上交协会章程电子高和打印稿，书面申请，大红鹰学院社团成立申请表，有本部门的干事审核后找出不合理处在转交给所属组长审查，在交给主要负责人审核，继而在转交上级审批。将此工作落实到细微处。

2、协会招募和策划部招聘：

在10月14号活动中心门口，举行了协会招募活动和同时进行的6个社联部门的招聘活动。

天空不作美，天空下着雨，天气也显的格外寒冷，但是每个人的积极和热情战胜了这一些外在因素，协会的负责人和干事，认真的设计出满意的海报，张贴在活动中心门口，让每个路过的同学暂不绝口，看着清晰的内容简介，她们积极的报名，咨询，希望给自己一个展示的舞台，丰富自己的课外生活，也热情的想要为学校做出自己的贡献，服务于每个学生。活动在雨中进行，五颜六色的伞恰似每个人缤纷的梦想，雨水的声音带来了招募会胜利举行的`凯旋之音。社团联合会协会策划部的招聘也取得非常圆满的成功，报名人数多大30多人，在给予报名人员进行严格的面试后，新干事的筛选。选通过了5名新成员进入策划部，之后进行策划部会议，讲了社联规章制度和策划部工作任务等情况，要求每个干事能更好的了解策划部，精心尽力的工作。

3、精品月策划书;

精品月策划一直是开学以来的重点，它是每年以此的盛大活动。它以“展现社团生命力，恢弘时代年轻人”为口号，以丰富校园生活，全面提高我院学子的综合素质为主要目标，以此充分展现我校大学生的时代风采和精神面貌。

本届精品月的开展，不但能够活跃社团的气氛，并使得社团在同学间更加普及，促进交流，最重要的是可以让每个大学生快乐的尽享其中，找到属于自己的亮丽舞台，发挥个性特长，拼搏人生，得以超越自我。同时，也让广大同学学会自信专注的面对生活，让那朝气蓬勃，积极进取洋溢在校园的每一处，展现出新时代大学生的豪情满志。

所以策划部一直在强调如何协议份关于精品月的策划书，一次又一次的开会讨论，集思广义，争取在宣传上，活动开展等一切细节上做到完美，现在精品月的时间定在12月份，策划书的完成告一段落了，在这次精品月策划书中，多了历届没有的新点子，将会更吸引各位同学的参加，现在是一个为精品月的准备阶段，所有的人员分配安排都以有好的计划，各社团也一通知下去，进行活动申请，然后删选出好的额节目在精品月上展现社团风采，在接下去的时间里充分准备，迎接精品月。

4、运动会的开展

本届运动会的闭幕式上有20分钟交给了社团联合会，策划部的想法是这20分钟有6个社团参加，力争将社团联合会的精神展现，让全校成员可以更深刻的认识到社团联合会。参加运动会闭幕式的由健美操、街舞、吉他、羽毛球、排球、动漫六个协会，节目正在紧张准备中，计划接下来要联合彩排了。

策划部工作总结10

一、工作进展情况回顾

第一次接触工业地产项目策划，对它的营销推广是一个陌生的、模糊的概念，经历了初期放水养鱼，摸着石头过河的艰苦探索后，初步明确了它的性质和方向。但任何工作都离不开人的主体元素。于是首先就从学会做人，踏实工作做起;其次是掌握国家和开发区宏观政策，企业本身内部环境和企业投资环境，比如开发区优惠政策、行业发展动态和城市建设发展动态等;还有微观环境和园区竞争情况;再次是饮水思源，摸索有效的营销推广方案，经常思考这样的问题：怎样花最少的钱达到最好的宣传效果?通过什么样的方式才能找到准客户?现阶段工业城项目还存在什么问题，应该先从哪方面入手解决营销难的问题?

20xx年10月—20xx年12月的主要工作

1、配合完成中秋晚会

2、协助完成汽配展活动

3、完成网络推广工作

4、积极配合公关活动

5、完成工业城招商的内部协调和调研，帮助完善招商基础资料

6、配合同事完成其他工作内容

7、推陈出新，不断完善营销思路，制定营销策略

8、完成临时性交代的任务

二、基本工作情况和做法

(一)不怕困难，建立把项目策划好的信心。

认真分析新形势新情况，正视新挑战，沉着应对，及时调整工作策略。一是认真学习北京工业地产宏观环境和xxx的相关政策和规划，提高对它的理解和认识，以积极的姿态迎接困难，树立信心，始终保持旺盛的工作精神，千方百计挖潜营销思路。二是注重市场信息的收集和鉴别、分析能力，应对竞争对手的营销策略和市场推广策略，以之来调整我们的营销战略和策略;三是积极争取领导的支持和帮助，在制定营销策略和市场推广方案的时候，由于各自存在思维差别，肯定会出现意见不一致的情况，但对出现的问题和遇到的难题，会认真“把脉、会诊”，及时调整方式方法。虽然我离完成公司期望指标和自己计划的目标还存在差距，但在目前严峻困难的形势下，我认为所付出的努力和艰辛一定不会白费。

(二)从细分市场找到目标客户

力求按照不同的特征来进行市场细分，市场细分有三条好处，一个是获得消费者高度的忠诚度，一个是保护适当利润，一个是容易获得成功。比如追求相似利益的企业、具有相同行 行业特性的企业、相同国度的企业等等。

虽然园区在设计研发的时候就进行了市场的细分，但是这种细分往往相对是粗线条的，因此在具体实施销售的时候有必要进行更为明确的目标市场细分，根据产品推广的不同阶段，针对更加明确的目标客户，使用合适的营销策略和方式。

(三)与世俱进，转变策划观念和思维模式。

工业地产作为客观存在的比较特殊的产品，其营销思路和推广方法也会与其他产品有所

差别，尤其是民用地产，它的特点是以感性诉求为主。而工业地产的特点是从理性诉求的角度进行宣传策划。工业厂房的需求量及其目标客户群的隐蔽性和分散性，就决定了它的宣传模式必须创新和媒体选择更具针对性。所以转变策划观念和思维模式是势在必行，把联东工业园打造成为具有全国前沿性和战略性的工业地产的典范。(四)提升自身专业素养和工作技能，提高工作效率 在常规工作的基础上，注重自身专业素养、沟通技能与工作能力的提升。自我抓基础、抓内功，一是抓实效工作，不断提高自我工作素质，使自己成为策划的行家里手;二是注重自我工作作风的培养及业务能力的提高，着力提高工作效能。三、存在的问题

目前在营销和宣传等方面存在的问题：(1)信息网络

还不够健全，信息量和信息来源渠道还不够多。(2)招商方式创新不够，仍以传统的为主，面对面接触居多，招商效率低;(3)招商面还不够宽泛，信息含金量偏低。(4)已建的厂房结构比较单一，缺乏个性化，不能切合市场企业多样化厂房需求的实际。(6)给客户承诺的配套设施跟不上，工程不能同时完工。(7)与北京2xxxx园区，横向纵向的比较，在价格上没有优势，价格相对偏高，尤其是销售价格。(8)厂房的设计合理性和园区的'规划不是市场需求的最佳体现(9)工业城的定位缺乏远瞻性和市场引导性，内部招商组织结构建立的不科学，宣传推广的力度比较小。五、工作中的体会与思考

通过我两个月对工业地产营销的认识和实践，主要有以下几条体会和思考：

1、领导对营销的重视程度及其思想观念是营销策略的制定和营销思路能否成功施行的决定因素。

一是领导对部门或个人的重视，使得个人能力增强，获得更多的资源和协助，对营销方案的真正实施也有帮助，甚至可能扭转乾坤。二是战略重点的定位重视，比如说领导对工业城的主体思路，对投入产出比的概念的认识，要建立品牌就得加大投入，不断创新，连贯实施。实践证明，领导对指导性工作重视了，认识到位、支撑到位了，有机构，有人手，有支撑，有管理，有推动，事情就会办的更好。相反，倘若仍停留在“等、靠、要”的阶段，则只能走下坡路。

2、优化组织结构，畅通内部信息沟通渠道，明确责任，提高工作效率的是前提。

提高工作效率的关键是明确个人工作职责，部门分工明确，发挥个人专长，完善组织架构，组织结构扁平化，保障信息沟通无障碍，事事有人做，人人有人管。

3、加快工业园的软硬件环境，完善营销制度，提高营销推广实施力度，加强公关是当务之急。

基于工业城要打造成知名的工业地产项目，提高工业城的核心竞争力是当务之急，也就对园区硬环境基础设施、厂房建筑档次、工业园规划档次等和软环境物业服务、物业管理、园区文化建设等方面提出更高要求。通过创新观念、盘活思路制定出有效科学的营销战略和营销策略，同时加强公关以辅助作用。

两个月来，我所取得的每一个进展，都是行政中心各位同事关心支持的结果，我还存在着许多不足，所能看到的成果不大，实现目标的距离还比较远，希望通过总结学习，不断提升自己，按照20xx年既定的目标前进，做好每一件事。

策划部工作总结11

从九月份招新以来，我们部门一直尽着最大努力完成并完善我们的本职工作，现对本学期所做工作总结如下：

首先招新过程中的宣传，主要是副部和我参与了前期宣传，包括派发传单，到宿舍楼宣传我们新成立的这个学生组织的性质，以及到新生军训方阵对与新生进行的互动。招新结束后，我们首先对新同学进行技术上的培训，教会他们如何使用绘声绘影，如何制作剪辑视频，如何排版word文档。

本学期一共为西语系学生会主席团提供视频4个，包括为西语系第一次全体大会提供各部门前任部长的卸职演说视频，运动会视频，方阵队视频，以及为最后一次全体大会提供的`回顾本学期西语系学生会所进行的各项活动的展示视频。为我社举办的中国电信路演活动提供视频和影集。

其次是我们部门同西语系学生会生活部，分团委组织部联合成功举办了西语系首届风筝大赛。参加活动的报名组数多达66组，共300余人；招募的大众评委人数也多达50余人。比赛最终平出17个组分别获得了不同级别的综合奖，最佳创意奖，及最佳技巧奖。前后历时三个星期。此外还协助我社外联部举办电信的游园活动，在编辑部举办的台历设计大赛中进行拍照，录像等等。

最后是负责西语快讯的出版，本学期共出版快讯三期。同时负责我社博客和邮箱的管理以及制作投稿宣传信箱，收集了一些同学的优秀作品，为下一期系刊供稿。技

通过本学期的工作，我们发现了不少问题，例如工作上的无计划性，盲目性，付出的努力和工作成果及效率之间不成正比等等问题。因此，下学期的首要工作任务是集中解决这些问题，再进一步开展各项工作。

由于对下学期有哪些活动并不太明确，所以现在只能对下学期的工作初步作一个安排：首先，继续管理博客，收集来稿，及时更新我社动态，形成与其它学生组织之间的良性互动和密切交流，以及保证每月出版一期快讯。其次，继续为学生会和我社提供视频，为举办的各项活动进行录像，拍照等工作。此外，如果可以得到审批，我们部门会努力为我社，也为我系师生举办一次成功的，具有特色的活动。

技术策划部部长：王倩楠

策划部工作总结12

转眼之间，本学期已经结束了，而我在文社团策划部工作也半年了，我在策划部的这半年里，我觉得我学到最多、感受最深的并不是怎么学些策划书，怎么去策划一次活动，而是怎么工作，怎么去把工作做到最好。我总结了几点：

　一、态度。

不管做什么，都有一个态度。无论什么事都在于一个态度，在于我们有没有端正态度，把事情放在一个应该的位置。

　二、团队。

团队这个名词我们都很熟悉，但是我想其中的内涵并不是表面那么简单。因为在任何一个组织中，个人的力量是那么的微不足道。一个团队要体现出战斗力，每一个团队成员都必须要有很好的团队意识，而其一个团队之所以强大，就必须要求每一个团队成员在做好自己工作的同时还要考虑到其他成员，大家分工协作，才能让工作达到最好化.

　三、做人。

一个人不但要学会“做事”，最重要的是还有学会“做人”。我想，一个人能否取得成功，最重要的并不是能力有多强，还要看他是否学会了“做人”。

本学期文学社举办了征文比赛活动，在写活动流程的过程中我也学到了很多，我觉得在写策划书的时候自己就像一个导演一样，所有的事情都在按照我的思路进行，但是责任也更加重了，什么事情都要考虑的更加全面，这也让我变得更加成熟了!

在社联策划部的这一年里，我是幸运的，因为我收获了，我成长了。另外，我觉得我们社团各个部门之间应该多进行交流，而且也可以让大家熟悉各个部门的的主要工作，这样也有利于活动的组织和开展。因为我觉得各个部门之间并不是独立而存在的，而应该有着一根相互联系的`纽带，让社团更好的发展。同时，可以多加强与其他社团之间的联系、交流，共同举办一些大型活动，扩大社团在学校的影响力。

最后，我觉得应该扩大对社团的宣传，吸引更多优秀的同学来到社联这个大家庭。让我们的社联变得越来越好。

策划部工作总结13

伴随着新年钟声的临近，我们依依惜别了任务繁重、硕果累累的20××年，满怀热情的迎来了光明灿烂、充满希望的20××年。在这年终之际，现对今年市场营销部所做的工作做一下年终工作总结：

一、完成的工作

完成了××P圆筒、××P彩虹、××P共××个集装箱的出口到××，××个托盘的××P彩虹出口到××本，××个托盘的××P和××彩虹到××，及××套圆筒和××套××P(REPLACEMENT)到××。

主要负责：

1、签订合同后，催客户开信用证，并与收到后审核，有问题并通知及时修改。

2、按制定的出货计划及相关要求与货贷联系租船订舱。

3、与客户确认相关得出货资料后，整理单据，办理木托熏蒸。并准备熏蒸证书。

4、协调好生产部门，按客户不同的包装要求，安排拖车发货。

5、核算出相关的出口数据，制作单据，委托办理出口报关。

6、根据信用证要求，制作并准备相应的出口单据，去银行办理交单议付，有时办押汇。

7、登记相关的出口资料，并按客户要求，每周提供装箱图片、箱封号、船名航次等资料。

8、将资料整理归档，并随时与银行核对每笔货款得到帐情况。并将每月的出口资料提供给财务。

此项工作繁琐且重复率高(自×月份起，几乎每周重复一次)，占去了近80%的精力。期间因工作时间短，经验不足，也犯过不少错误：

1、拖车订晚了，害同事及工人加班装集装箱。

2、与车间及其他部门配合、协调不够好。打件时缠绕膜的包装方式出现错误，检查工作没做好。

3、车间加班不及时，常被叔叔点名。

通过这段时间的努力，使我个人的耐心、细心程度及对工作的.合理安排得到了锻炼，从市场营销部其他成员那里学会了在繁忙之中找条理，危难之中找希望。

二、与客户进行日常的邮件联系。

主要负责与×××公司联系关于此出口××货物的细节内容，一般通过邮件来回确认。包括三种货物的包装、结算、出货期、产品质量、木托干湿度、×××展位、新样品及相关产品的变动等等内容，其中大部分是协助×总来完成。

期间曾因业务经验少有过失误：在事情紧急、误解了××意思的情况下，与××客户直接联系。结果给客户造成误解，给王总带来麻烦。

通过这项工作，使我原本欠缺的英语写作及口语得到了很大的提高，并学到了好多与客户交流的技巧及业务上的知识。但离一个成功国际贸易业务员的标准还差得很远，在今后工作中，定会多多注意，加以改善。

策划部工作总结14

时光荏苒，日月如梭，不知不觉间，20xx即将翻过，又将迎来新的一年。在即将过去的一年中，在公司领导和部门同仁的关心和帮助下，个人和部门同仁都得到了快速的成长，工作效率及质量有较大提高，主要完成工作如下：

1、活动策划方面：

本年共大型活动4个：9.24盛大开业、满月庆典、员工内购会、百天店庆。经过这一系列的活动中，鹤岗在宣传模式上需要新的改进和突破，值得一提的是员工内购会对外宣传上没有做出任何户外广告及媒体投放，在店领导的指导下及员工的口碑宣传下，完成了日销售240万的销售，是广汇公司鹤岗店成立以来除开业外最成功的一次活动，这次活动不仅销售额大幅度增长，在策划上又有了一个新的亮点，凭这一案例，在以后的活动中，可多次策划夜卖活动及内购为全年任务重要的贡献。

不足：每期DM宣传都会有细节的疏忽，错误频频，导致影响公司形象和工作效率。在活动执行上也经常会有考虑不周到的情况，如抽奖没注明所得税的提醒，活动宣传不到位，目标市场不明确等。

改进：以更加严谨的工作态度投入工作，用心、负责的对待每一件工作，同时将工作目标与奖惩制度相融合，将差错降低到最低值。同时宣传方面需要改进宣传模式，积极寻找新的宣传模式及方式如果最近新研究的通过邮局投递员进行夹报宣传等，要在以后促销活动中打出鹤岗广汇宣传的一个组合套路。

一、工作总结

回顾20xx年工作，本人感觉从专业能力及工作态度上，较之于20xx年有了一定的进步和提高，主要表现在：

工作态度有明显进步；对项目策划推广工作的计划性与推动力有深刻的认识；能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作；策划报告写作能力有较大的进步；有意识进行专业提升及个人学习，体会到事无巨细的考虑事情。

但同时还有许多的不足之处有待提高：

工作主动意识需要进一步加强；沟通及表达能力需要不断提高；执行工作中细节关注不够；专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。

二、心得体会

基于20xx年度工作回顾及总结，也有一些心得体会来进行分享：

1、专业，来自沉淀不积硅步，无以至千里。

任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的成功。我在具体的项目执行工作中，也是在有计划地完成专业沉淀，完成原始积累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀，才能真正做到“厚积而薄发”。

2、团队，在于有效沟通

没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的.。只有有效沟通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的团队，有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中，没有个人行为，只有团队行为，唯有团队合作才能发挥强大聚集力量，达到事半功倍的效果。但在现实工作中，无论是领导者和团队成员之间，还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍，这就要求发现问题及时沟通、及时协商和解决，在沟通中构建巩固和健全的团队精神。

3、学习，永无止境

来到鹤岗这几个月我发现企划是一个复合型的行业，除专业的策划推广知识外，还需要了解规划、设计、工程建设及人员雇佣工资发放等方方面面。任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、研究，对于一个优秀的促销企划人来说，学习应该是永无止境的。

三、20xx年展望及建议

1、个人展望专业能力快速提升

通过项目实践结合自我学习，快速提升个人专业能力，积累丰富的操盘经验，并及时的总结和调整。扩宽个人的知识面，积累丰富的专业知识，提高个人的口头表达和书面表达能力，真正做到一名优秀的策划人。

希望能够参与到团队建设中去，熟悉项目执行过程中的各个环节度，明确工作目标，提高工作效率，加强内部人员间的团结合作，互相紧密配合，充分挖掘集体的潜力。对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进一步，达到新层次，进入新境界。

2、对于公司的建议我接触鹤岗企划工作以来已经有几个月了，企划部人员调配不适当，企划工作是要做到事无巨细的考虑，那么人员是一个很严重的问题，人员少就很难培养出一个团队交接人，一个好的企划工作团队，他对公司文化的继承、发展和传播是非常重要的，这样可以少走许多弯路，目标明确，做好一次又一次的策划活动！员工也需要得到公司的充分信任与认可，让我们在公司提供的平台上，可以尽情地发挥出各自的主观能动性，为公司创造更大的价值。

回首总能够发现差距，展望总能够找到力量。新的一年有新的开始，“厚积薄发，学而知新”的理念支持我在企划这个行业中一步一步往前走。

策划部工作总结15

岁月如梭！转眼间我来到外链策划部工作将近4个月时间了。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，现将20xx年下半年工作情况总结如下：

一、工作汇报

自20xx年下学期工作以来，我认真完成工作，努力学习，积极思考，工作能力逐步提高。伴随着外联策划部的蓬勃发展，我所工作的策划部作为宣传部门尤为重要。对外宣传的每一篇资料，每一句话都代表着部门的形象。因此，我在实际工作中，时刻严格要求自己，做到谨小慎微。

二、思想汇报

对于工作或者说事业，每个人都有不同的认识和感受，我也一样。对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。 首先是心态，套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。具体而言，我对工作的态度就是选择自己喜爱的，然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一策划的努力探索和发现中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。

可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。 其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明：以一只骆驼来讲，专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存，而基本能力，包括适应度、坚忍度、天性的.警觉等，决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。20xx年下半年，我将以崭新的全新精神状态投入到部门工作当中，努力学习，提高工作能力。积极响应部门加强管理的措施，遵守部门的规章制度。

三、主要活动

1、参加了部门组织的聚餐活动

2、参加了校运动会的组织；

3、 参加了校体委的素质拓展活动

四 、个人感想

很开心认识这么多朋友，参加的每次活动都让我 获益匪浅，收获颇多，希望在部门以后的日子里能和各部门成员愉快的度过！

总结人：xxx

日期：20xx年1月6日