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关于工段工作计划3篇

关于工段工作计划3篇

日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又迈入新的阶段,此时此刻我们需要开始做一个计划。好的计划是什么样的呢?以下是小编整理的工段工作计划3篇,欢迎大家分享。

关于工段工作计划3篇

工段工作计划 篇1

一元复始,万象更新。在新年新景新气象的祥和气氛中,我乙炔工段的各项工作也在有条不紊地进行着,并节节攀升。

一、元月份工作重点。

(一)积极地配合公司与分厂开展了安全生产月的各项工作。本月我工段的一个工作重点就是全面细致地开展了本月安全生产活动,内容如下:

1、以工段牵头,各班组配合,在各岗位之间进行了反习惯性违章排查活动。以各岗位自查、岗位与岗位之间互查的形式,结合自身的岗位特点与平时的操作,找出反习惯性违章的要素,工段上进行了统一的汇总,一边上报分厂,一边组织相关人员进行整改,现已告一段落。

2、联系电气对我工段的所有照明及线路粗细破皮带的跑偏开关与急停开关进行了地毯式排查。共更换各类灯泡15个、钠灯整流器4个、急停开关1个,消除电气类缺陷7处,为安全生产提供了有力保障。

3、积极地消除设备缺陷,努力保证并提高设备完好率。

本月份我工段先后维护保养并更换了南北粗破机的肘板与槽型铁,粘补钢仓顶可逆皮带3次;更换袋式除尘器M1108用FU213轴承一盘,更换水环压缩机用NU222轴承1盘;检修发生器活门5次,更换4个胶砣,清理了3#4#发生器的渣浆分离器,清理发生器的远传液位7次;检修了管道泵P1403B、废次钠泵P1305B、电厂废水泵P1230B等比较重要的设备。在设备管理上,我工段不等不靠,积极主动排查隐患,并提供我们的建议,为设备尽快修复提供了有力地帮助。

(二)严格执行了公司的各项安全规程,加强了工段一级的安全管理。

本月份我们借着安全生产月的强劲东风,严格执行种类安全规程。在员工中树立“时时刻刻讲安全,分分秒秒要安全”的思想意识,“思想不麻痹,行动不冒险,操作有章法,安全有保障”的100%的可靠性安全操作。本月份共办理操作票证13篇。并保证每次动火,票证齐全、监护到位、安全措施周全。在周一的安全活动日时,认真学习、广泛讨论、仔细总结,使的人人有收获。开展了新的事故演练模式2次,就是提前不告知,没有演练方案,用埋雷的形式,让员工去巡检发现事故,然后展开应急救援演练,取的.非常好的效果。

(三)员工培训工作常抓不懈。

本月份我工段有针对性地组织工段员工利用最后一个白班的时间,学习工段上的一些事故案例,事故预想的一些根本原因、预防措施与操作要领。进行讲解与讨论相结合的培训,并对新上岗与转岗人员进行授课与现场提问,笔答与问答等形式的考核,有利于工段员工整体素质的提高。

(四)对我工段的各类台帐与文件进行了规范化管理。

自从去年我工段的文件管理与传阅得到公司的表扬与奖励之后,我工段再接再厉。本月份更加细致地对种类台帐与文件进行了规范化管理。如各类安全台帐、培训记录台帐、防护用品台帐、劳保发放台帐、消防器材台帐、公司金泰字号文件、NO.20xx-X类文件、金泰简报、分厂通报文件等进行了细致科学的归类与存档。并且我工段出的文字性通知与补充规定也纳入“乙炔NO.20xx-X”的规范化管理。切实有效地把工段一级的管理纳入一个有序化、规范化的基层组织机构的职责来展开工作。

(五)积极推行现场清洁文明生产,并作为一种长效机制去贯彻执行。

在生产平稳正常的情况下,我工段极力组织做好现场文明生产工作。并且把每周三做为工段一级的综合大检查,而主要的就是查现场与设备卫生等。有力地督促和鞭策员工搞好生产的同时也要搞好现场与设备卫生工作。两手都要抓,两手都要硬。就前几天针对我工段地沟偶尔有水溢出的现象,工段组织人员对地沟进行了一次较大规模的除垢清理与掏渣工作,现已初见成效。

二、元月份工作不足。

我们始终坚持着实事求是的原则,向领导汇报我们的工作,虽然有成绩,但也有不足。

1、氯气管道结晶堵塞,导致降量两小时。

虽然每年冬季氯气管道都有结晶现象,但是都没有引起一级的足够重视,更没有防范措施与应急预案。这是工段一级应该反省的地方,也是本月份一大工作失误与不足。

2、对管架桥的蒸汽凝水挂冰认识不够。

虽然工段一级管理人员对管架桥上的蒸汽凝水挂冰有知晓,但可谓是熟视无睹,无动于衷,并未有足够的认识。只想水是干净的,清理起来有难度,便未曾下手,直至领导提出才有所动作。可见工段一级人员的环保意识还有待提高,公众意识也有待加强。

三、二月份工作计划。

1、加强电石库的管理,要求破碎工做好电石车的监控,破碎粒度的监控;督促大成民工及时卸车,禁止红热电石入库等工作。

2、做好天气转暖后,个别管道化冰后的应急工作。经过严冬考验,个别管道可能有上冻现象还不被发现,天气转暖后有可能化冻而泄漏。因此针对此现象,工作将严密监视,加强巡检,发现泄漏立即消缺。

3、继续做好安全生产的各项工作。

4、加快班组建设的步伐。

5、一如既往地搞好现场文明生产。

6、努力完成分厂下达的临时性的任务。

7、加强对新员工的理论及实际操作的培训,对转岗员工的理论与实际操作的培训力度。

8、对动设备的润滑进行彻底的排查,该补加的补加,该更换的更换。

工段工作计划 篇2

在过去的一年里,碎矿工段在场党政的正确领导下,以及各工段、职能组的大力支持下和配合下,全段员工共同努力,奋力拼搏,克服了各种困难,出色的完成了各项任务,为确保20xx年度各项工作持续稳定推进,特拟定20xx年度工作计划:

一、工作目标:

1、六大事故为零;

2、粉尘合格率大于86%%;

3、全年供矿总量完成率≥100%;

4、矿石破碎粒度≤140mm;

5、设备完好率≥96%,可开动率≥90,利用率≥76;

6、成本控制在20xx年度吨矿成本基础上下降1%(含全年度水电费用);

7、安全标准化班组达标率≥90%;

二、主要措施:

(一)、落实安全生产责任制、不断提高班组安全管理水平。

1、逐级签定20xx年安全生产目标管理责任状;

2、加强安全培训,不断优化提升碎矿工段员工队伍力量。

(二)、严格执行工段安全检查制度(含工段夜查、抽查),杜绝安全隐患,狠反三违。月检、周检由工段长带队组织人员进行检查,检查出的问题必须当天立即整改;日查、巡检由各班组机台人员班前和班后对各班组所辖区域内设备设施及机泵、皮带走廊、滚筒支架、安全设施、除尘通风设施,监视装置和管路、文明卫生进行检查,班组长进行班前带队进行检查,班组成员按规定时间、项目、路线、频次进行班中巡检。

(三)、严格执行美桌C140破碎机生产工艺技术参数,下料口尺寸每周由维修班派专人负责测量,工段机械技术员负责统计,确保矿石破碎质量。

(四)、对全年供矿任务进行层层分解,明确班组每月每周的实际供矿产量,对班组的周产量进行定期公布,全年不定期在生产班组中开展劳动竞赛,对生产任务完成好,工作业绩出色的班组进行奖励,营造一种在生产中创先争优,比学赶超,事争争第一的和谐氛围。

(五)、开展好合理化建议工作、利用职工自主管理、QC讲比等平台对工段现有的设备设施进行合理的技术攻关和生产工艺、设备改造,解决2#皮带MST减速箱夏季因温度过度影响开动时间,降低原矿仓、矿石堆场秋季粉尘率高等环境问题;

(六)、严格执行设备管理各项制度,加强设备的班前点检、班中巡检,规范操作人员的操作技能,认真做好计划性检修工作。继续抓好降本增效、修旧利废工作。降低生产中水电的使用量,要求各班组联动开车前必须跟调动室协调,杜绝联动开空车等矿现象,严禁杜绝长明灯、长流水等现象。加强设备零件的回收使用率,维修人员对零件的报废处理必须由工段技术员确认,当修复后使用价值大于维修材料成本费用时,必须修复后投入使用;

(七)、抓好班组建设工作,提升员工整体素质。继续强化、巩固班组安全标准化、现场标准化、三标一体化等各项基础工作。

三、主要实施计划:

一月份:

1、继续实行“分级管理,分级负责,分级把关”的安全管理办法,年初与全段班组签定了安全责任状,班组与成员签定安全责任书,在班组中建立安全互保机制,强化了员工的安全责任意识,使工段全员都明确自己在安全生产过程中肩负的责任和义务;

2、对年终检修施工的项目进行重点跟踪、监视,对暴露出的隐患及时反馈施工队伍进行整改;

3、对年终检修后工段所辖区域文明卫生彻底清理、材料备件按定置管理要求进行摆放;

4、对安全标准化、现场标准化、三标一体化等基础工作更新;

5、完成其它临时分配工作。

二月份:

1、完善春季汛期前的防洪设施,重点对2#皮带尾轮防洪设施的备品备件进行

梳理,管理进行检查,蓄水池淤泥进行清理,重新安装一台6寸渣浆泵确保汛期

安全度汛;

3、在生产班组中开展劳动竞赛,对业绩出色的班组进行奖励,表彰在生产当中比较突出的员工,鼓励其他生产人员的工作积极性;

4、完成其它临时分配工作。

三月份:

1、申报二季度计划性检修和零星工程各项工作,认真做好计划性检修前材料、备件的计划申报、梳理;

2、总结一季工作,做好接受矿业公司一季度安全标准化、现场标准化、三标一体化管理体系的检查工作。

3、完成其它临时性分配工作。

四月份:

1、组织开展好“清明”,“五一节”,期间各项工作,确保“五一节”期间的安全生产。

2、开展进入雨季前防雨防汛的'各项工作,确保雨季期间各水泵、供电设施、安全设施、监视装置和管路、蓄水池等正常可靠。

3、完成其它临时性安全工作。

五月份:

1、开展职工管理活动、QC讲比前期准备工作,集思广益,发动员工开动脑筋对露天堆场的除尘装置进行改造,确保夏季干燥天气来临前粉尘合格率≥86;

2、做好汛期各项工作,水泵、电机安装到位,管路、排水沟全部畅通,人员安排到位,工段成立防洪推进小分队,24小时保持通讯畅通、全天候待命,随时应对汛期到来;

3、做好二季度计划性检修工作,各检修项目定专人负责,严格按检修要求、检修进度、检修质量进行,确保后期设备开动率在指标以内;

4、完成其它临时性消防安全工作。

六月份:

1、组织全员参与露天采矿场20xx年“安全活动月”系列活动,组织适量的“安全月活动”稿件,以“安全活动月”为契机,夯实安全管理基础,提高员工安全技术,增强员工安全环保意识。

2、申报三季度计划性检修和零星工程各项工作,认真做好计划性检修前材料、备件的计划申报、梳理;

3、认真组织好生产运行,为年中完成双过半各项指标冲刺;

4、总结二季工作,做好接受矿业公司二季度安全标准化、现场标准化、三标一体化管理体系的检查工作。

5、完成其它临时分配工作。

七月份:

1、对员工参加“安全活动月”活动情况进行总结。

2、合理安排7、8、9三个月高温季节各皮带减速机、破碎机、给矿机等设备的开机时间,中晚板实行人员、设备热班制度,确保设备正常、生产稳定;

3、继续做好防洪度汛期间各项工作;

4、完成其它临时分配工作。

八月份:

1、在生产班组中开展“抗高温、大干三十天”劳动竞赛,营造一种良好的工作氛围,确保高温天气生产稳定;

2、做好高温酷暑天气时人员、设备的防暑降温工作,MST减速箱在现有水冷却器跟风冷却器的情况下载安装一台轴流风机进行通风降温;车间各设备安装鼓风机降温,各电机检查散热风扇,确保散热正常;班组人员配备防暑药品;

3、完成其它临时分配工作。。

九月份:

1、认真做好“中秋”、“国庆”期间的生产工作、,确保节日期间生产安全。

2、继续做好人员、设备的防暑降温工作;

3、总结三季工作,做好接受矿业公司三季度安全标准化、现场标准化、三标一体化管理体系的检查工作。

4、完成其它临时分配工作。。

十月份:

1、推进修旧利废工作,对前期计划性检修更换下来的备件,如改向滚筒、链板、水泵进行修复;

2、做好秋季天干物燥期间降尘工作,对所辖管路进行隐患清查,对露天堆场、

粗矿仓的的喷水降尘设备进行清洗、对操作人员的不规范喷淋操作进行抽查;

3、做好年终检修前的各项准备工作,

4、完成其它临时分配工作。。

十一月份:

1、认真组织人员做好冬季设备设施的防寒防冻各项工作;

2、组织开展好生产运行,为年终生产任务的完成冲刺;

3、做好年底迎接矿业公司各项检查前的准备,基础台账进行最后的完善、梳理,现场进行进一步的整治;

4、完成其它临时分配工作。。

十二月份:

1、做好20xx年工作总结,对指标完成好的班组和个人进行表彰;做好20xx年度先进集体、班组、个人总结评比工作。

2、完成其它临时分配工作。

碎矿工段

工段工作计划 篇3

随着世界金融危机的进一步蔓延,我公司积极应对,加强内控管理,精细化管理,多措并举做好节能降耗工作。在此大背景下,我工段展开了三月份的具体工作。

一、三月份工作重点:

1、加快班组建设步伐,使班员考评工作落到实处。

自从《聚氯乙烯分厂管理标准》与《乙炔工段管理标准》下发班组之后,我乙炔工段就着手组织班组一级的考评工作。为此,我们专门地制定了一系列的相关表格发到每个班长手里,并且指导他们怎样对班员进行详细的考评工作。彻底地实现以制度化管人、考核人的管理机制。充分调动员工的积极性与工作热情。而且,工段始终配合与支持班长的考评工作,对在工作中遇到的困难进行了逐一的解决,确保班组建设落到实处,并卓有成效。

2、进一步做好节能降耗工作。

修旧利废与节能降耗一直以来是我工段的一个亮点。本月份,我工段再接再厉,继续清洗旧除尘布袋500多条,更换到M1107B上共计320条,修理DN100的闸板阀3个,并且我们预计到四月份继续清洗M1108的除尘布袋,把这顶工作做彻底、做圆满。

3、狠抓员工的培训工作。

自从上次公司组织的岗位员工技能考试以来,对我们的感触很大,从中暴露出的问题也是层出不穷。为此,本月份我们将针对此现象,结合工段制定的`培训计划,加强对员工的培训力度。首先对主控人员进行了闭卷考试,同时温工针对答卷中存在的问题专门进行了讲解与培训,确保一线员工要“知其然并且知其所以然”。另外,我们也按《乙炔工段多面后培训计划》对现有的人才进行了培训与考核,其中成绩为:李雪65分、张晓峰77.5分、田建强85分、王军78.5分。

4、确保安全平稳生产的同时,努力搞好现场文明生产。

本月份,我们继续以高度负责的态度一丝不苟地做好安全环保工作,紧紧围绕公司“安全环保是一切工作的出发点和落脚点”的指导方针,努力实现我工段零事故。为此,我们对每一项检修,每一次动火都亲自去抓,亲自去监护,亲自去落实安全防护措施,确保万无一失。

同时,我工段也组织力量努力搞好现场文明生产工作。本月份,我工段集思广益,通过参观与学习其它工段好的经验与做法,因地制宜对我工段的主控室进行了整理与美化,把员工按班为单位,工作照片上墙。既美化了环境又培养了大家的集体荣誉感。

另外,我们对工段预留地的苜蓿进行了浇灌整理,并对各个边边角角种了花,并进行了日常维护,想必一个芳草萋萋、花团锦簇、争奇斗艳的乙炔工段不久的将来一定会使您眼睛一亮、心旷神怡。

5、大力开展春安大检查活动,做好隐患排查工作。

本月份,我工段组织员工认真学习了公司《关于开展20xx年春季安全大检查活动的通知》,并展开讨论,结合自身岗位操作,查隐患、查“三违”,通过自查、互查的方式找出自身操作中存在的问题,并加以纠正与规范,确保安全生产。工段组织人员对我工段的隐患进行了一个整体的排查,能自己整改的自己整改,不能整改的上报分厂,共计6项。包括雨水井盖塌陷、电厂废水池地基下陷、2#皮带机栈桥漏雨等情况。

二、四月份工作计划:

1、继续做好春安大检查工作。

2、进一步深化修旧利废、节能降耗工作。

3、全面推进班组建设进度,努力使工段一级的经济活动分析会进入正规化、程序化的轨道。

4、继续搞好员工的教育与培训工作,尤其是“一岗多能”的培训工作。

5、加快大修的前期准备工作,包括项目的责任落实、停车检修置换方案、进入设备内作业安全措施等相关配套工作。

6、全面细致地搞好设备润滑管理工作,努力提高设备完好率。

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