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有关工作计划模板七篇

有关工作计划模板七篇

时间是箭,去来迅疾,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,为此需要好好地写一份工作计划了。可是到底什么样的工作计划才是适合自己的呢?下面是小编为大家收集的工作计划7篇,希望对大家有所帮助。

有关工作计划模板七篇

工作计划 篇1

一:工作背景

外联部的主要工作在于拉取赞助,解决学生会工作经费问题。对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样,是隶属于学生会的相互协调的部门,这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作,才能使整个学生会的工作正常运转起来。在外联部新组之际,先拟订一下新一期的工作计划:

二:主要工作内容

1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商洞察潜在赞助商的合作意向,及时收集信息。开展在同学中的调查,了解同学们的利益所在和共同需要,并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。

2、外联部可以牵头搞一些活动并争取商家的支持与赞助

3、3月份我院举行篮球大赛我们外联部主要负责到学校商店拉赞助(帐篷,横幅)。

4、以后学院举行大型活动外联部都要出去拉赞助一方面能给团委学生会解觉经费还能够锻炼我们的交往能力和办事能力。

5、在这个学期我们外联部要组织一场与其他学院的联谊活动,具体事宜再议。

三:关于部内的自身建设

1. 部门分为策划组和外联组,分工细致,各行其事。策划组:就是进行什么活动或拉赞助前计划前期方案。外联组:主要负责联系与外部联谊活动和赞助。

2. 外联组平时应有一定的南昌本地厂商资料,以备不时之需;策划组平时手中应有多种成型的策划方案,可作不同活动和厂商合作方案使用。

3. 部门干部层定期召开小型会议,明确分工。

4. 集中力量搞好每学期活动,迎新晚会、元旦节目等等!力争把机械学院品牌活动推到全院活动的最前端。

5. 跟学生会其他部门搞好关系,以求外联部向更好的方向发展。

四:总结

外联部是学生会与外部联系的桥梁,是学生会树立对外形象的窗口,是与各院联系的纽带。

如果说,学生会是全院学生的代表,那么,学生会外联部就是全校学生和学生会“走进”和“走出”,进行对外联系的“中流砥柱”。学生会将从这里走出去,与各院进行多方面的“亲密接触”;学生也将从这里走进来,融入我们的生活,参与我们的各项活动,亲身体验我们的精彩。

新的学期,新的开始,学校呈现出一派生机勃勃的新面貌。为了搞好本期工作,兹制定学年教学工作计划如下:

一、指导思想:新学期里,本人将积极接受学校分配给自己的各项教育教学任务,以强烈的事业心和责任感投入工作。遵守学校的规章制度,工作任劳任怨,及时更新教育观念,实施素质教育,全面提高教育质量。认真备课上课,不敷衍塞责。

二、素质教育:我注重推行素质教育,坚决把实施素质教育落实在行动上。关心爱护全体学生,尊重学生的人格,平等、公正对待学生。对学生严格要求,耐心教导,不讽刺、挖苦、歧视学生,不体罚或变相体罚学生,保护学生合法权益,促进学生全面、主动、健康发展。

三、教学常规:

我将积极从提高课堂教学效益的各个侧面探讨提高课堂教学效益的因素。我将积极学习,翻阅有关资料,对教育理论、目标教学、教学方法、学法指导、智力因素和非智力因素等进行再认识,提高用理论来指导实践的能力。积极实行目标教学,根据教材和学情确定每节课的重难点。平时备好课,上好课,向40分钟要质量。坚持周前备课,努力做到备课标、备教材、备学生、备教具,备教法学法。从知识能力两方面精心设计教案,提高课堂教学效益,坚决杜绝课堂教学的盲目性和随意性。

在课堂教学方面我力争课堂解决问题,在教学中抓关键,突重点,排疑点,讲求教法,渗透学法,既教书更育人,使学生的身心得到全面和谐的发展。课堂上语言准确简洁,突出重点,突破难点,精讲多练,充分发挥教师的主导作用和学生的主体作用,使学生的综合能力得到提高。

四、预期目标:

作为我校年轻教师,本学期我要认真贯彻学校新学期工作计划与教学计划,以课改为中心,以科研为导向,注重课堂常规教学,在学习中成长,在反思中进步。多向老教师学习,请教以提高个人的各方面素质。在工作中改正缺点,弥补不足让自己尽快成长为一名优秀的能够胜任的教师。同时以培养学生“探究学习”、“自主学习”、“合作学习”为核心,创造适合学生发展的空间,张扬学生个性,全面提升学生的科学素养为工作中心。开辟教学改革新领域,进一步让信息技术教学成为实施素质教育的重要阵地。

以上是我在本学期的工作计划,相信在不懈地努力下会使本学期画上一个圆满的句号。

工作计划 篇2

根据工作情况与存在的不足,结合目前公司发展状况和今后趋势。人力资源部计划从以下几个方面开展的工作。

一、根据公司发展和工作需要,第一工作重点是给各部门配备所需人员,人力资源部将通过参加招聘会或网上招聘等渠道来招聘人员。加强公司定岗、定员工作,保证各部门正常化工作。

二、根据人力资源工作情况看,人力资源部的工作比较滞后,并且存在着很多不足之处。给公司的长远发展带来一定影响,通过人力资源部对公司员工的档案完善程度看,人事档案不健全将会给公司带来不利影响。建议:人力资源部在公司里应处在一个相应的位置上,同时人力资源部的自身建设要规范,今后要严格对人事档案、离职、考勤、薪酬、合同、考核完善管理。如果人力资源部负责人出现流动应及时招聘或从企业内部派专人来负责主持工作,从而提高人力资源部的工作效率。为了进一步使人力资源部的工作更规范化。的第二重点工作是健全完善人事档案。

三、人力资源部第三工作重点是员工培训与开发,员工培训与开发是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作之一,同时也是培养员工忠诚度、凝聚力的'方法之一。通过对员工的培训与开发,员工的工作技能、知识层次和工作效率都将进一步加强,从而全面提高公司的整体人力结构,增强企业的综合竞争力。人力资源部根据公司整体需要和具备的条件,计划从以下四个方面开展培训工作。

1、选拨内部讲师进行内部管理、公司文化和工作技能培训;派出需要培训人员到外部学习培训;以老带新培训和员工自我培训等。

2、计划培训内容:根据各部门需求和公司发展需要而定,主要应重点培训以下几方面内容:围绕企业管理和企业文化,生产管理,一体化管理手册,对新招员工企业文化和制度的培训。

3、培训时间安排:外派人员走出去参加学习根据业务需要和本部门工作计划安排。内部培训根据各部门工作时间,适时按季度安排培训。

4、针对培训细节,人力资源部将根据培训计划报总经理批准后下发各部门,将严格执行。

四、公司试行绩效考核,通过试行考核取得了一定成效,也从中得到了一定的经验。但在具体的操作中还存在一些问题,有许多地方需要进一步完善。人力资源部将此项目标列为本年度的工作任务之一。其目的就是通过完善绩效考核,以达到绩效考核应有的效果,使绩效考核结果与薪酬体系相链接,建立科学、合理、公平、有效的绩效考评体系。

五、做好人员流动的控制与劳资关系,纠纷的预见与处理,既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。协调处理好劳资双方关系,合理控制企业人员流动,是人力资源部的基础工作之一。所以,又一重点工作是从新规范劳动合同和建立科学的薪资结构。

(1)2月30日前完成《劳动合同》的修订、完善、签订工作。

(2)为了有效控制人员流动,只有严把用人关,人力资源部在将对新老人员的档案规范管理。严格审核新招聘员工的资历、职称,不仅对个人工作能力的评价,还要以答卷的方式对员工的忠诚度、诚信、品行进行综合考查。

(3)任何部门需要招聘人员首先必须向人力资源部打招呼,并由高管人员直接面试招聘,将新招人员的个人档案交人力资源部存档管理。本部门配合人力资源部及时对新招人员的上岗前培训,同时人力资源部还会及时掌握员工思想动态,做好员工思想工作,有效预防员工的不正常流动。

(4)劳资关系的处理是一个比较敏感的工作,它既涉及到企业的整体利益,也关系到每个员工的切身利益,建立科学公平的薪资管理体系。

六、又一工作目标是建立和谐的沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性。建立和谐、融洽的企业内部关系,集思广益,为企业发展服务。

工作计划 篇3

一、指导思想:

我校教导处工作将以“三创精神”为指导,以“课堂教学改革的研究”为重点,以学校教育教学工作计划为依据,在上级的正确领导和广大教师的支持下,明确工作目标,落实工作责任,创新工作方式,提高工作实效,努力推进课程改革,促进校本教研活动的顺利开展,加强中青年教师的培养力度,全面提高教育教学质量。

二、工作要点:

(一)抓好教学常规管理,确保素质教育的质量。

全面落实课程计划,严格按课表上课,按教学进度、备课内容上课,提前进课堂,准时下课,每天按时处理学生的作业,不体罚和变相体罚学生。促进教师形成严谨、认真、细致的教风。强化教师为学生的服务意识,不但要让学生学好,还要让学生学得轻松。

(1)抓实备课。力求做到确保备课的质量,规范备课的环节,体现教案的实用性。依据课程标准搞清知识体系和能力训练,深入钻研教材,确定教学重点,难点和教学目标,保证传授的知识正确无误。各教研组还要利用教研组活动时间学习规范备课的要求,做到整齐统一。

(2)抓活课堂。要求每堂课师生情绪饱满,互动面广,思维空间大,并留一定时间练习消化,以达到当堂巩固的效果。“活”不仅在于教学手段运用,课堂气氛活跃,更在于知识呈现方式的灵活,师生互动的多样,思维程度的深刻,学生最大限度的参与,在课堂教学中要缩短机械无效的讲练时间,增加有效的思维训练时间,提高四十分钟的质量,最终让每个学生都有收获。

工作计划 篇4

20xx年,xx司法所在县司法局和镇党委、政府的领导下,围绕县局的工作目标任务和镇党委、政府的中心工作,以建设“平安xx、法治xx”为出发点,以维护社会大局稳定为基本任务,以保障人民安居乐业为根本目标,以改革和创新为基本理念,坚持群众路线,切实维护人民群众权益,不断提升公众安全感和群众满意度。通过及时排查化解矛盾纠纷,加大普法宣传力度,落实社区矫正工作措施,突出安置帮教工作重点,积极参与镇政府重大项目建设及综合治理各项工作,为“促进社会和谐,创建平安xx”作出了贡献。多次迎接上级部门的多项工作检查,受到好评。现将一年来工作情况总结如下:

一、开展排查化解矛盾纠纷。

充分发挥人民调解“第一道防线”作用,切实维护xx镇社会和谐稳定。xx司法所联合镇综治办每月固定召开调解主任例会,研究分析做好调解工作的技巧,并深入到各村(居)进行指导。做到了抓早抓小抓苗头,努力从源头减少矛盾纠纷,着力提高人民调解工作实效。20xx年调解矛盾纠纷60起,调处率为100%,调解成功率达99%。采取用亲情感化人、用政策帮助人、用法律援助人的工作形式,不断提高矛盾纠纷化解水平,全力确保社会稳定。

二、开展法制宣传教育工作。

按照“六五”普法工作要求,开展了普法宣传教育工作,拓展普法宣传形式,丰富普法宣传内容。坚持把普法宣传作为“和谐平安xx”建设的基础来抓。通过宪法宣传月活动、举办培训班、开办法治讲座、发放宣传单、办宣传栏等多种形式,大力进行普法宣传。及时更新普法长廊的普法内容,利用“乡村讲坛”的平台、xx微信平台,积极开展普法宣传教育活动,结合“农家书屋”工程建设,大力推进“农村普法图书角”活动,与县普法办、县法律援助中心联合开展“送法下乡”活动,培养了一批农村法律明白人,取得了良好的宣传教育效果。

三、加强对特殊人群的管理稳控工作

1、落实“无缝对接”安置帮教政策。

进一步加强对刑释解教人员的衔接管理、服务管理和教育帮扶工作,有效预防和减少重新违法犯罪,落实安置帮教衔接措施。20xx年到赣江监狱、洪都监狱、江西女子监狱等接回本辖区内刑释解教人员共18人,及时登记建档,确保不脱管、不失控。同时,按有关政策及时发放困难生活补助,切实做到“无缝对接”。加强教育管理,完善和落实帮教责任制,指派帮教人与帮教对象签订帮教协议,教育引导刑释解教人员遵纪守法,顺利融入社会。

2、做好社区矫正日常工作,对重点人群创新管理。

xx镇目前有社区矫正对象20人。今年期满解矫对象有10人,新增加矫正对象9人。司法所负责对其进行监管、教育。对全镇20名社区矫正对象的生产、生活情况和矫正情况进行了回访。要求社区矫正对象要认识到曾经犯的错误,珍惜自由,多学知识,好好工作,以实际行动回报社会。

通过对特殊人群的稳控,最大限度地化消极因素为积极因素,为维护基层社会和谐稳定营造良好的法制环境。

20xx年工作打算:

一是做好普法宣传工作,深入推进“法律六进”工作。

二是加大人民调解工作的力度。加强人民调解员的培训,提高人民调解员的业务水平和工作努力,充分发挥人民调解维护基层社会稳定的作用。提高案卷质量,规范人民调解档案。

三是加强对特殊人群的管理工作。落实安置帮教“无缝对接”政策,抓好社区矫正的日常管理,督促矫正对象遵守各项监管规定。

四是不断加强法律援助工作。努力完成法律援助办案任务和咨询任务。

五是积极参与镇政府重大项目建设及综合治理各项工作,为建设“平安xx、法治xx”做出贡献。

工作计划 篇5

为了保证中心仓库资产的安全,加强对库存的管理,做到帐、卡、物一致,中心仓库对库存进行定期的抽查,现将抽查有关事项规定如下:

一、 抽查范围:

中心仓库部分的物料

二、 抽查时间:

每个月的月底

三、 库存抽查人员要求:

可有中心仓库文职员工或及其他部门员工

四、 抽查要求:

对被抽查库存数量的准确率至少达到99%以上

五、 对仓库管理员的要求:

1. 仓库管理员要整理好所有仓库中的物料,根据物料的类别、名称、规格等摆放,要求同一规格的物料尽可能的摆放在一起,不同的物料摆放要分开且便于识别。

2. 库位卡标示清楚。要求每一个物料必须有库位卡,且能从卡上反映每天的入库、出库及结存数量;库位卡须统一摆放在物料的右手边;对于不属于仓库的物品须在物品上标示“非盘点物资”或其它说明。

六、 抽盘流程安排:

1.首先仓库经理每月抽盘的前一天打印系统中物料结存数量报

表。

2.按全部库存的一定比例10%-15%抽查物料。根据系统中的库存数量每月轮流抽查其中一定比例的物料,核对物料其存在性、完整性、数量准确性;系统中是否有库存,数量是否准确等。

3.抽查人员按打印出来的当月部分物料库存数量对仓库进行实物抽查。

4.抽盘后抽查人员进行差异统计;与仓库管理员一起核对帐面库存与抽盘后数量是否一致,若不一致重盘,以实物库存为准。

5.仓库经理对抽查结果进行分析、评估形成的报告,同时采取相应措施。对于盈亏的物料做好记录,待年底一并交财务处理。

6.月度盘点报告部门存档,同时上报全国维保总监及全国高级运营经理。

工作计划 篇6

炎炎夏日,暑假生活随着悠扬的校园音乐的奏响而结束。新的学期,新的征程,转眼已是大四学子,四年的青春,就这样在经历欢歌和泪水中即将结束。在这收获的季节,我们肩上多了的不仅仅只是份责任,更应该多份对未来的信心和勇气。同时,该多份对为未来的打算。本学期是班级在校期间的最后一学期,班级整体工作中心是在稳固基本工作的同时,增添新板块。

班干部工作

班干部作为班级的核心力量,整体工作还是需要不断的提高和改进,班干部个人管理的意识和主动性需要加强,即将毕业,对很多人来说,可能在整体的个人意识上都会有所下滑,,至此,从班干部入手要拧成一股绳,学风、班风才会稳固。“诚信、严格、活跃、奋进”的班级精神在本学期要争取进一步跃现,今年可以说是我们四年大学生活中最关键的一年,也是学习任务最重的一年,面临着毕业设计与论文,技师培训、相关证书考核等,大家都处在收集资料、补习课程的忙碌中,班团干部要创造一个合适的学习氛围,让学生在自我意识的基础上产生进取心,逐渐形成良好的学习氛围。同时,班干部会积极的配合学校完成各项相关的工作。

班级日常事务

本学期因忙于毕业的相关工作和学习,较于往年,在各项学校活动上会少一些,但面对即将举行的秋季校运动会我班会切实结合自身实际和优势续写辉煌。班级的宣传阵地一直都徘徊在时好时坏的路口,也是班级工作的一个落点。基于各个方面,通过人员的调整加上团委的积极努力,相信我们班的宣传阵地会有一片新景象。在某些方面我们的管理工作还需加大,做好日常生活中大家的平时表现得到一种量化的评价,做好和各个委员的协调工作,在每月的文明班级评比上要上一个台阶。要积极的做好并消除大家对学校安排的活动的抵触情绪。

毕业留念

大学是每个人的生命中最美好的时光。我们经历了欢乐、痛苦、甜蜜、忧伤,直至最后的即将分离。每个人都努力过,每个人都沉醉过。所以我们提议在毕业阶段用相机截取同学平时的精彩瞬间编辑成册作为校园生活的美好回忆。我想只要经历过这段青春的岁月的人,就永远不会忘记。毕竟每个人只能年青一次,至少,在我们已经不再年青的时候,我们不会后悔曾经度过了一段人生中最美的时光!

以上是我班对本学期做的整体计划,为了目标我们班干部会一直努力!

04电气技术应用班长

XX年年9月19日

工作计划 篇7

20xx年,在公司的大力支持与指导下,工程部安全管理工作取得了较好的成绩。现将20xx年总结及20xx年计划汇报如下,请各级领导指示:

20xx年环保及安全文明管理工作总结

1、认真贯彻集团和政府相关部门系列安全管理文件指示精神,结合工程建设实际情况,落实日常安全管理工作。

公司派出专人参加集团安全生产相关会议,回来以后,向公司领导进行汇报,并通过开会、发放文件、发放会议音频记录等方式向公司及工地参建单位进行传达。公司全体人员,对照会议要求,从安全组织建设、安全制度建设、物资投入、工作具体安排、检查督促整改等方面进行认真落实。

公司组织人员对所有安全资料进行检查并规范化建档留存备查。

对于安全生产管理的相关要求,通过公司办公会、工程专题会、工程例会、监理例会等方式进行传达学习安排。

努力做好一线建设工程的安全管理工作,项目部以项目经理为安全第一责任人,按照《安全生法》、《安全生产管理条列》及其它建设行业安全管理法规及专项规定为依据,制定安全管理工作计划并通过监理单位组织落实各施工单位的安全管理工作,对安全管理工作定期进行检查评估,对检查出的问题限时指定专人进行督促整改。

上半年的安全管理工作,重点做了以下各方面工作:

以工程项目建设为依托,建立公司各级安全管理机构并明确组成人员的安全责任; 安全文明管理领导牵头、全员参与,责任到人,预防为主。

工程部对质量安全文明不懈地加强督促管理,通过监理公司针对各单位,建立质量安全文明管理组织及规范的档案资料,作为安全工作的抓手和履约情况评估资料。

为加强雨季施工安全日常管理,根据公司要求,由各监理部组织施工单位做好日常安全检查,投入必要的人力及材料设备,确保工地汛期安全生产。要求施工单位提报安全检查日报,相关安全管理人员对检查情况签字确认,监理审核后报工程部核查并存档。

受扬尘防控影响,工地施工暂停多次,工人流动性加大,管理难度增加。项目部督促监理及施工单位加大日常管理力度,确保安全施工并满足政府对防尘的相关要求。

由于工地处于城市繁华商业区,空间场地狭窄,工人住宿问题不好解决,偶尔发现有工人现场住宿。要求监理、施工单位加强日常检查,实行作业区与住宿工严格分离,发现一起整改一起,消除安全隐患。

目前工地处于深基坑施工阶段,要求各地块做好基坑沉降观测、主楼沉降观测,做好边坡防雨水冲刷覆盖。

项目安全文明工作根据需要不定期召开全项目专题会议,由各监理单位召集并主持会议,会后及时整理会议纪要。

监理单位每周定期组织一次本单位监理范围内施工单位的安全文明情况检查,对发现的安全隐患要求施工单位进行限期整改。检查时,对施工单位上一周的安全工作资料进行检查,检查安全交底、专项方案执行情况,安全文明工作人员、物资等的投入是否到位?以前提出的整改要求是否按期完成?建设方安全文明管理人员参与检查。要求监理单位督促各施工单位,重点加强消防工作。消防工作要列为重点,用电、施工作业面、工地防尘网、易燃垃圾、安全网、宿舍、厨房、易燃品储存情况,作为每日安全巡检必检部位。

对现场氧气、乙炔、液化器装置使用进行规范,要求必须采用合格产品,并在有效期内。禁用无证产品,加强检查,确保安全。

实行每天夜间安全联合检查制度,建设单位、监理单位、施工单位联合进行现场检查,重点防范火灾事故发生,并做好相关检查记录。宿舍区安排专人排查安全情况,并在工程日报中体现。

要求施工单位对进场工人进行书面安全交底,并经考试合格方可上岗工作。

要求各施工单位配备专职电工,用电接线由电工操作并要人监护;

要求各施工单位对工人进行消防知识培训及实操演练,学习简单的急救方法。

进入雨季后,加强现场防汛管理工作,要求施工单位编制防汛预案,按程序做好审批后,提前做好演练,认真落实人员、机具准备。

公司组织各部门对工地定期进行月度安全文明联合大检查,加大安全管理督促力度。

夏季高温时节,要求各单位配备防暑药品,防止中暑发生。公司多次给参建人员发放绿豆、白糖、人丹等防暑用品,开展“送清凉”关怀行动。

督促施工单位对厕所、厨房等部位做好清扫、杀灭蚊蝇等工作,确保工人生活环境良好。

天气炎热,大家易烦躁,工地出现打架苗头。提前采取预控措施,确保现场安全管理有序。

为规范安全管理资料的整理,要求参建单位必须随支付资料提报安全文明管理资料胶装本,一式两份。由监理单位指导文件装订具体做法。

检查落实各施工单位扬尘防治措施、社会维稳措施的执行情况,做好工人工资支付工作监督管理。

所有人员进入工地必须佩戴安全帽,要求高处作业按规定系安全带。重点做好外爬架、塔吊、钻机、模架系统的日常安全管理工作。

认真按集团要求做好节假日值班工作,领导带班,按时报送值班情况记录。

贯彻集团《关于进一步加强安全生产事故隐患排查治理体系建设的通知》要求,全员学习文件要求,列出安全隐患检查项目,对照事故隐患清单,在日常工作中检查落实。

现场多次举办安全教育活动,对全体工人进行安全教育。

本年度安全管理主要完成以下各项工作:

工程部组织监理和施工单位(三个施工项目部),共开展安全培训48次;

开展消防工作演练6次,防汛演练3次;

开展安全大检查8次;

排查发现安全隐患23条,整改完毕23条。

通过安全生产系列管理活动,公司形成了安全生产宣传教育检查、督促整改的常态化机制,保证了生产生活安全。

经过各参建方共同努力,本年度安全形势良好,没有发生安全事故,保证了公司各项工作的安全开展。

20xx年安全管理工作计划

1. 积极加强与集团及政府部门的联系,认真学习传达相关安全管理指示精神;全面加强安全管理工作,重点做好冬春季消防工作;

2. 坚持工程周例会及监理周例会,结合实际工作情况,学习部署安全管理工作;贯彻落实安全生产责任制;做好会议纪要;

3. 工程部对现场施工单位专项安全方案编制、审批、执行情况进行抽查,督促监理单位、施工单位落实安全管理责任;

4. 每周安排检查现场防汛、冬施、消防、防雷、防电击等事故措施落实情况;

5. 坚持按项目相关管理规定,做好日常安全管理工作;

6. 重点关注基坑安全状况;

7. 做好安全资料管理及支付审核工作;

8. 做好月度安全检查及工作总结评估;

9. 总包单位安全文明工地创建方案审查及落实,按省级安全文明工地标准实施;

10. 防尘管理措施落实情况日常检查,及时对办事处及政府其它部门的指示进行落实;

11. 做好维稳工作,及时发放工人工资;

12. 做好系列安全检查及工作总结评估;

13. 按时向集团报告安全管理工作成果文件。

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