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【精选】工作计划模板汇总十篇

【精选】工作计划模板汇总十篇

时间真是转瞬即逝,我们的工作又将迎来新的进步,一定有不少可以计划的东西吧。写工作计划需要注意哪些问题呢?下面是小编为大家整理的工作计划10篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【精选】工作计划模板汇总十篇

工作计划 篇1

屈指一算,去掉周末和五一假期,不足四个月。时间紧,任务重,如何搞好、抓实本学期的教学工作显得尤为重要。但不管怎样,坚持一个原则:忙而不乱,有条不紊,计划翔实,落实到位。现将现将本学期工作计划如下

一、指导思想

本学期教务处以强化教学常规管理,深化落实“高效课堂”核心工作。进一步更新观念,勇于探索,大胆创新。紧紧围绕倡导和实施课堂有效教学、逐步提高教师课堂教学水平为中心,切实提高教学实效。强化内部管理,提高服务意识。密切配合学校其它处室,认真完成学校以及教育局部署的各项教育教学任务,全面提高教师学生的综合素质,稳步提高教学质量。

二、抓好教学常规工作是本学期的重点。

1、教务处人员继续实行轮流值班,且值班时不脱岗。除白天检查上课情况外,还要坚持每天检查早读、下午三四节以及晚自习辅导情况,并及时作好记录,以备兑现量化分数。检查结果每天汇总。

2、本学期六七八年级在期末考试前组织两次阶段测试,九年级除毕业考试外,组织至少三次模拟考试。考后及时输入并计算分数。做好考试反馈工作。

3、加强教学常规管理,杜绝教师上课迟到、早退、接打手机、随意调课等现象。

4、做好命题研究工作。考前老师写出命题计划,考完后都要进行试卷质量分析,及时指出存在问题,进行自我剖析,并提出下一步改进措施,务求实效。并在学情分析会上以年级学科为代表参与说卷活动。

5、强化听课制度。本学期听课活动为“高效课堂展示课”,每个教研组每年级每学科推出一名教师做课,全组教师参与听课,并当天评课。校级领导每学期听课不少于20节,中层领导(含教研组长)每学期听课不少于20节,任课教师不少于15节。

6、抓好抓实集体备课制度。仍然要求老师天天集体备课,把备课当成一种习惯。不备不讲新课。教务处坚持周一上下午检查并做好记录。对坚持不好的学科及时提出批评。

7、要求教师坚持编写“导学案”,并进一步规范导学案的编写与培训与监督工作。每双周周一各年级、各学科备课组交一份完整的纸质导学案稿。

8、加强阅览室的规范管理,各类图书、音像材料统一制定目录,登记成册,并逐步对学生开放。做好教材的征订工作,确保师生用书。严格执行上级的各项收费标准,杜绝老师为学生统一购买教辅资料,私自收费,保证教育教学秩序的`稳定。

9、学校继续实行“帮扶制”,让每一位青年教师都拜一名老教师为师,及时关注青年教师的成长,为青年教师成长提供了展示平台。

三、工作思路

1、开学第一周计算上学期期末分数,排出各科与四中的排名,为学期初表彰会和以年级为单位的学情分析会做好充分准备。

2、开学第一周做好教师编写导学案的培训工作。明确怎样准确设计“知识能力“目标。

3、开展并服务好“高效课堂展示课”活动。

4、三月中旬组织第一次阶段测试及学情分析会,五月底组织第二次阶段测试及学情分析会。

5、做好理化生实验加试与体育报考及考试工作。

6、六月中旬评比“最佳导学案”。

7、六月份做好九年级中招报考及中招考试及模拟考试工作。

8、七月上旬七八年级期末考试。

工作计划 篇2

社会制安综合治理、维稳工作常抓不懈。

1、及时调解各种纠纷矛盾,将矛盾消灭在萌芽状态。

2、积极配合镇党委政府做好各项维稳工作。

3、组织治安巡逻队,做好护林防火工作。

4、做好20xx年征兵工作。

(五)加大农村环境综合治理,洁化美化居住环境,提升群众素质。

1、加大环境保护宣传力度,张贴标语发放传单,营造良好氛围。

2、每村民组建垃圾池并配备保洁人员。

3、和平新村配置专职保洁人员维护小区卫生。

4、聘请专人清运垃圾,确保日清运,垃圾箱不堆积。

5、进一步拓展和提升环境治理范围和水平,协助开发区做好“三线三边”拆迁整治项目。

(六)推进我村文化惠民工程建设

1、完善“农家书屋”各项设施,健全“农家书屋”的借阅制度、图书管理员责任制度。

2、充分利用文化信息资源共享工程设备,深入村民组,通过播放影片、群民互动上台表演等形式,丰富群众的娱乐生活。

3、通过各种渠道宣传,鼓励村民来“农家书屋”借阅、观看电教。

(七)全面推进社会公益事业和各项民生工程。

1、实施“户户通”道路硬化工程,以道路建设带动生态文明建设,改善全村农民群众出行条件。

2、认真做好新型农村合作医疗筹资工作。

3、加大宣传,继续做好城乡居民社会养老保险工作。

4、进一步做好为民服务全程代理工作,确保 “一站式”服务,方便群众。

5、进一步开展“大走访”活动,对低保户、五保户、贫困户、困难户应保尽保,集中入院供养,解决群众困难。

总之,村支两委班子决心以稳定为前提,致力于发展经济,做到村庄更稳定,人民更富裕,社会更和谐,建成文明、美丽、宜居新农村。

工作计划 篇3

一、主要任务目标

按科学新课程要求开齐开足实验教学课程,实验开出率达到95%以上,引导学生基本能亲手完成各个实验,形成一定实验技能,培养科学的实践,实验,观察能力。

二、具体工作措施

1、实验室工作由校长及教导主任直接管理,实验室设专门管理员,即实验员,具体管理实验室工作。

2、按照《省实施九年义务教育学科教学仪器,器材配备》要求,各实验室必须做好仪器、器材的补充计划。对自然实验室的实验设备进行更新、添置、维护、检查,为教学做好准备。

3、各实验室必须制定实验室学期工作计划和实验教学课程安排表。

4、各实验室必须借助于实验室设备和实验手段,选择恰当的方法,积极创造条件改演示实验为分组实验,积极服务于教学。

5、各实验室可搜集利用生活中身边的各类废旧材料的作用,结合实验室条件进行分组实验。

6、根据教学需要,可以自制一些教具。

7、各实验室必须加强安全措施,危险药品妥善保管,指导学生正确使用仪器设备,配齐消防器材。

8、各实验室必须做好仪器(材)管理工作,严格履行对仪器(材)出借,赔偿,领用手续,及时做好财产登记注册工作,做到账物相符,账账相符。

三、强化管理,合理使用

本学期科学实验室继续加强管理,有借有还。在教学时,首先,及时填好实验通知单和实验名称,以及所需的实验器材。其次,合理实验,在课堂上,要对学生进行安全教育和正确的实验操作指导。最后,实验做完后要及时放回原处,并做好实验日志的记载工作。

四、加强自制教具在教学中的重要作用。

本学期我们倡导师生共同开辟自然教学园地,科学角,收集材料,自己动手制作教具,改善实验条件。同时在实验教学中提倡“动手做”,让学生真正的参与自然科学探究的全过程,培养学生的'动手操作能力、创新能力。

五、重视发挥电教手段,优化组合。

科学教学中要优化组合教学手段,努力提高多媒体等电教手段在教学中的使用率,丰富学生的感性认识,在培养和提高学生的思维能力的过程中发挥积极的辅作的作用。

工作计划 篇4

大家都说班主任工作是烦琐而辛苦的,要真正做好并不容易。我也有同感,特别是一年级的班主任更不好做,如何才能使天真烂漫的小朋友的身心得到健康发展呢?我觉得责任非常重大,现制订计划如下:

一、激发爱上学的热情

一年级的小同学刚从幼儿园升上来,过惯了有吃有玩的生活,现在一下子要他们适应国小生活是很难的。首先应稳住他们的情绪,根据他们活泼好动的天性开展多种有兴趣的活动,并在上课时想方设法吸引他们,让他们慢慢适应国小的生活,热爱国小的生活。

二、制订好班规文约

俗话说“万事开头难”。作为刚步入本校门的国小生,他们很多事情不懂,辨不清什么事可做,什么事不能做。所以刚开学时比较难管理,应制订好班规文约,并组织全班反复地学习,树立起良好的班风和学风。

三、班级纪律方面

一个班级,要想有良好的班风,必须要有良好的纪律才行。因而,我从以下几点入手:

1,课堂纪律

首先师生共同制定班规班纪,并制定相应的奖惩办法。这样学生既感到有趣,又有动力,而且可以在不知不觉中遵守纪律。由于是孩子们自己制定的,这样变被动的各种要求为主动的行为,有助于学生将文字内化为行为。我们班的宗旨是"说到就要做到。"

2,课间纪律

课间是学生轻松休息的时间,良好的课间纪律将会给整个校园带来活跃而轻松的气氛。然而,丰富多彩的课间活动,就是解决课间纪律乱的法宝。我将针对学生的年龄特点,采用师生共同参与的'方式,开展"跳绳,做游戏,拍球"等活动,使学生既健体又受教育,还能增进师生之间的感情,扩大交流的空间。同时,随时提醒学生要注意的危险活动和场地,寓教于乐。

3,路队纪律

为了让学生养成良好的行为习惯,适应集体生活,将在班级开展"路队小标兵"评比活动,使学生不仅做到快,齐,静,而且能够进行自主管理。每一个路队将分别设立一个小队长,每天定时向班级汇报路队情况,及时监督,及时管理树立榜样,培养班干。

四、培养学生中的榜样

一年级的学生自理能力弱,自学性差,要让他们尽快养成良好的习惯,必须先培养好得力的班干部,给每一位同学一个机会,考察一个星期,看谁各方面的能力最强,表现最好,然后才选出最好的那位作为班长,为全班同学树立榜样,其他的班干部也同样,只要谁有进步,表现好,就给他机会。这样,我想同学们都会从各方面争着表现,良好的习惯也就会很快形成。

五、其他方面

班级管理中还应注重个体的发展,在各项活动中挖掘各种人才及学生的潜力,使班上的每个同学都能在某一方面得到进一步的发展。因此,在班级继续开展各种活动。如:文明小标兵评选,小书法家,小发明家,小诗人,数学小博士和爱书人等各种评比活动。在这些活动中,大力推出新人,新作,让每个孩子都敢于面对大家展示自我,充分锻炼自己,提高学生的自信心。另外,充分利用班级板报中的德育阵地,加强管理。

六、另外,本学期班队主题活动大体拟定如下:

第一周:学生报名,做好开学工作。

第二周:安排好学生座位,积极参加学校各项活动

第三周:挑选班干部,制订班队活动计划,强化常规管理条例。

第四周:主题班会:“我是一名优秀的国小生。”

第五周:主题班会“整治四乱,从我做起。”

第六周:组建班级好人好事队伍。

第七周:班级辩论赛。

第八周:期会考试动员、考风考纪教育。

第九周:复习迎考。

第十周:期会考试。

第十一周:期会考试得失谈。

第十二周:社会实践。

第十三周:主题班会:特长展示(手工制作、绘画、书法等)。

第十四周:好人好事总结会。

第十五周:开展学习少先队活动。

第十六周:主题班会:学习经验交流会。

第十七周:期末复习动员。

第十八周:期末复习动员。

第十九周:期末考试。

工作计划 篇5

本着服务同学,协助老师的工作宗旨和原则,我院宿管工作又正式开始了,学生会宿管会工作计划。综观上一个学期的工作,收获不少。我相信在以后(此一学期中),我院宿管工作会扬长补短,迈向更佳,我们干部和干事会再接再厉,向新的目标看齐。为检验和督促自我工作,特做以下计划:

、干事培养根据我部工作的需要

宿管会今年的招新人数在25人左右,是历届之最,所以对新干事的培养是我部面临的一个巨大挑战,但是我们会努力把新干事培养好,不辜负他们对宿管会的热情。具体的'工作计划如下:

1、在招新工作结束之后立即召开会议,让我们的团队做一个相互认识,给新干事介绍宿管会的大体工作流程。

2、在一到两个月的时间里,通过宿管会干部在我们工作中面对面的对干事进行培养,让他们快速掌握宿管会的各项工作。

3、在面授期结束后,通过宿管会干部的幕后知道让他们模拟宿管会干部来进行宿管会的工作,让他们真正的掌握宿管会的工作。

4、宿管会的干部在平时要时常找干事交流,将我们在学生会的工作经验毫无保留的传授给他们,让他们更好的成长。

5、让干事协助其它部门做好工作,使他们了解学生会其它各部门的工作。我相信在这之后我们宿管会的干事都会得到锻炼,会更好的成长。

二、配合校寝管、三里民管做好我院的宿管工作。

我院会继续每周四中午的查卫生工作,每周不定期的对我院学生宿舍进行晚归和违章检查,并及时将检查结果反馈给辅导员和相关学生的班主任,以便我院领导更好的管理我院学生。积极参加校寝管的每周例会,及时将校寝管的工作及时传达给各个学生,为校寝管更好的管理全院学生做出我们的贡献。加强对我院宿舍的治安巡逻和治安教育,做好我院治安工作,确保我院宿舍不出现安全事故,为我院学生创造一个良好的生活、学习环境。

三、其它部门做好工作,为我院争取荣誉。

在这一学期里,学生会各个部门会开展许多活动,需要大量人数帮忙,因此我部会尽己所能帮助其他部门,一起做好我院学生工作,积极在各项活动中为我院争取荣誉。在新的学期里我相信我们宿管会会近我们的最大努力做好各项工作,同时也希望各位领导多我们的工作进行批评知道,以便我们能及时更正错误,将各项工作做到最好。

工作计划 篇6

一、指导思想:

为了贯彻庆教研[20xx]71号《关于在我县推进农村学校小班化教学的指导意见(试行)》的精神,顺应当前我县农村国小教育发展的趋势,全面推行新课程改革,全面提升学生的素质教育,促进我校学生全面素质提高。经学校班子研究决定:学校从20xx学年开始实行“小班化教育”试点。为了把教师的思想统一到“小班化教育”上来,学校召开了专题会议,分析了学校生源、师资及资源状况,讲述了学校实行“小班化教育”的意义。为了扎实有效地开展“小班化教育”,学校制定了“小班化”教育实施方案,并在低、中年级各选定了一个“小班化”教学实验班(分别是二(1)班、四(1)班)。为了更好地实施“小班化教育”,我们对“小班化教育”的优势和策略进行了初步探索。

二、 机制保证

1、 学校高度重视小班化教学并列入学校工作计划及教导处工作计划,作为一项系统工程大力推进,并在资金投入、硬件设备配置上加大投入力度。学校成立“小班化教学”工作领导小组负责这一工作,由学校校长任组长,教导主任任副组长,成员由各班子成员、教研组长组成。

2、对进行小班化教学并取得成绩的教师,学校在评聘、表彰、奖励方面予以优先考虑。

三、实验年级

目前,我校初定在低、中年级各选定了一个“小班化教学”实验班(分别是二(1)班、四(1)班),根据实验情况,争取在下一学年在各年级各学科同时尝试推广小班化教学。

四、试点时间安排

第一阶段(20xx年11月):学校成立“小班化教育”工作领导小组,制订我校“小班化教育”实施方案,组织教师“小班化教育”理论学习。

第二阶段(20xx年12月————20xx年1月):实验班级教师根据学校的要求制订本班“小班化教育”的计划等及实施办法等,同时做好学生层面的动员工作,明确实施小班化教学的目的、要求。

第三阶段(20xx年3月————20xx年6月):实验班级正式启动小班化教学。

第四阶段(20xx年7月————20xx年8月):召开实验班级教师会议,进行阶段总结,修正实施方案。

第五阶段(20xx年9月————20xx年8月):争取有更多的班级参与“小班化教育”在我校进一步实验,逐步推广探索,进一步总结、积累经验阶段。

第六阶段(20xx年9月————20xx年7月):“小班化教育”在我校正式实施阶段。

五、实施“小班化教育”的管理策略

在我镇逐步实施“小班化教育”,有助于深化我镇义务教育改革,推进素质教育,符合我们农村国小当前义务教育的实际。“小班化教育”能有效增加师生间、生生间的交往频度和密度,充分发挥学生的主体作用,有利于学生基础知识的学习和健康情感的培养,有利于学生的全面发展和个性张扬,有利于学生的学习能力、动手能力、交往能力、创造能力等方面的综合素质培养。

1、“小班化教育”应坚持客观、相异、科学性原则。

与传统学校管理相比,“小班化教育”的日常教育教学管理,除了要坚持方向性原则、教育性原则、民主性原则、规范性原则、有效性原则外,根据“小班化教育”的特点,还要坚持客观性、相异性、科学性原则。

客观性原则,就是在研究过程中从学校实际、班级实际、教师实际、学生实际出发,学校管理的措施要切实可行,落实到位。

相异性原则,是体现小班管理与大班管理的最大区别。学校对小班的管理要有一个整体的规划和计划;将整体目标细化,做到参与研究的人各有责,事有人管,相互衔接,协调配合。

科学性原则,是实现“小班化教育”管理规范化的重要保证。学校要建立适合“小班化教育”管理的科学的规章制度和科学评价方法。

2、“小班化教育”的师资管理策略

“小班化教育”的管理过程涉及到学校各个方面、各个层面,必须调动全体参与人员的主观能动性,才能使“小班化教育”工作取得实质性的进展。加强“小班化教育”师资队伍建设,形成良好的群体结构,是小班人事管理的出发点,也是整个学校师资队伍建设的一个重要方面。

(1)“小班化教育”的教师素质要求

一般标准--热爱教育事业,乐于从事“小班化教育”,具有一定教育教学能力和教育科研水平,在教育中既面向全体,又注重因材施教,能以身作则,为人师表。

个性标准--小班教师应注重“三力”的培养。“学力”方面:除了要达到大专学历外,还应注重学识水平的提高,不断充实自己,更新知识,了解新的信息技术;“能力”方面:要努力提高自身的组织管理能力,掌握教育教学的艺术,形成自己独特的教育教学风格;“努力”:是对小班教师工作态度的要求,只有“努力”,才能体现“学力”、发挥“能力”。

(2)小班教师的配备

按照扬长避短、择优选择的原则,根据教师的师德、能力和身体健康状况进行小班教师的组合。我校正探索学校班子成员根据教师的任职条件和工作能力,协商任课教师;听取教师本人意见和相关教师意见;校长室根据教师的意见综合平衡,优化组合小班教师。

(3)小班教师的工作量

从“小班化教育”的目标、教学流程和全面提高教师、学生素质出发,小班教师的工作量包括:

备课--认真钻研教材、精心设计教案,体现分层要求。

上课--提高40分钟课堂效益,体现面向全体、小组合作和个别化教育。

作业--布置弹性作业,要求尽可能当堂面批。

辅导--对学生进行课内、课外多种内容、多种形式的辅导。

科研--每学年根据教师自身实际、班级学生实际,确立个人的“小班化教育”研究课题。

学习--不断学习新的教育技术手段和科研动态,拓宽知识面,提高自身素质。

展示--通过公开课、说课、讲座等多种形式,每学期进行公开展示。

(4)小班教师的培训

只有提高师资水平,才能让“小班化教育”取得成绩。对小班教师的培训必须在普通培训的基础上,提出新的要求、新的内容:

教育科研能力的培训--农村教师对“小班化教育”的方式方法缺乏研究,“小班化教育”对教师的科研能力提出了更高的要求,我校除了常用科研方法的培训,还将请来专家,专门就小班科研的方向进行专题辅导。

教育信息科技手段的培训--知识的不断更新,需要教师紧紧跟上时代的步伐。除了掌握基本的网络手段,对于目前在我们这样的农村国小普遍使用远程教育培训,小班教师不仅要会用、而且还要对所下载的资源进行整合,以更好地体现小班化的教育思想。学校应尽可能提供适合制作小班课件的平台,进行媒体制作的培训,让教师尽快掌握制作方法。

其它方面的培训--除了上述校本培训,还应鼓励教师积极参加省、市、县举办的各类教育教学培训,并自觉地参与社会培训,努力提高自身素质。

3、“小班化教育”的德育工作策略

培养“自理、自治、自学”的小班学生,必须把德育工作放到首位,做到管理育人、教书育人,重视学校教育与社区教育、家庭教育的有机结合,形成校内校外协调一致的德育工作网络。

(1)开展小班德育工作的途径

品德与社会(或品德与生活课)课--是对小班学生进行系统思想品德教育的课程。按照教学要求,对小班学生的品德课可以课内外结合进行:根据教学内容学生自编、自导、自演课本剧;预先搜集相关主题的各项媒体资料等。

学科教学--除了思品课的其它学科,特别是语文、数学、英语等学科都应渗透德育,体现每一个教师都是德育工作者。

班队活动--以小队、中队、大队为活动单位,发扬少先队员的自我教育精神,开展实践性的主题活动、系列活动、公益活动、阵地活动、传统活动……让学生在班队活动过程中不断提高对自己的要求。

社会实践--是对小班学生进行思想教育的重要环节和手段。为小班学生提供较多的机会,参与社会实践,通过接触社会,加强爱国主义教育、集体主义教育,养成良好的行为习惯。

(2)小班班主任工作的管理

班主任按照《中国小德育工作规程》、《国小生日常行为规范》要求,通过集体宣传、个别谈话等多种形式,运用行为儿歌、具体训练、检查反馈、及时表扬等方式,进行文明礼貌常规教育。

班主任根据教育要求,针对小班实际,适时地进行集体主义、爱国主义教育,树立榜样,组织活动,开展讨论,引导行动,培养小班学生的集体主义、爱国主义观念。

班主任应对自己的中队辅导员角色有清醒的认识,熟悉少先队的工作内容和方法,在与小班学生的相处过程中,自觉转变角色,既是教师又是朋友,既当良师又当益友,以平等的态度对待学生。

班主任协调科任教师、家长和社会有关人士的关系,听取意见,参加班队活动,担任辅导员,依靠多方面力量共同做好小班的班级工作。

学校要加强小班班主任的队伍建设,安排合适的教师担任班主任,重视情感交流,经常召开班主任工作交流会,帮助他们及时总结工作经验,使业务水平整体得到提升。

4、“小班化教育”的课堂教学管理策略

“小班化教育”要注重让每一个学生获得充分的、平等的教育,因此对小班的课堂教学管理应注重过程的管理、注重平时的管理,发挥好组织作用、协调作用和激励作用,使运行环节有机衔接,提高小班教学工作的效率、效益。

备课--教师在备课中除按照常规教学要求备课外,特别要考虑 “小班化教育”的特点,认真分析钻研教材,精心设计教学环节、教学手段,精心设计提问、练习,根据不同层次学生的特点,写出适合“小班化”教学的好教案。

上课--课前做好充分准备,在小班的教学活动中突出重点、突破难点,实行分层教学,根据不同层次的`学生,提出难易不同的问题,让每个学生都有回答问题的机会。将思想教育渗透到教学活动之中,营造“小班化”教学民主、和谐、愉悦的课堂氛围。鼓励提问,增强自主学习意识,安排时间开展自主活动,让学生亲身体验学习过程。教师在教学中要关注每位学生,在教法上可运用分组合作法、个别指导法、游戏活动法、角色转换法等。

作业--作业设计精炼实用,有利于调动学生的学习兴趣,作业量不能过大,避免过量的机械重复。设计弹性作业,允许小班学生根据自身的基础、水平和能力,选择不同要求的作业。小班作业尽量做到面批,通过面批让学生及时发现作业中的问题,帮助学生分析解决问题。学生作业要做到:封面整洁、字迹端正。

辅导--小班教师要根据学生实际重视个别辅导,为学有余力和学有困难的学生提供不同层次的帮助,不忽视成绩一般的学生的辅导,让所有的小班学生在各自基础上有所提高。小班教师要组建以提高学生学习兴趣为目标的社团活动或社会实践活动,对学科社团活动或社会实践活动的辅导要做到有计划、有内容、有目标、有效果、有记载。

考核--小班教学中,教师应采取笔试、口试等多种考核形式了解学生对知识的掌握情况,并根据学情调整教学思路,改进教学方法,构建高效课堂。

5、“小班化教育”的校本教研策略

校本教研是创新“小班化”教学手段,提高“小班化”质量的根本保证。学校要扎实开展“小班化教育”校本教研活动,通过校本教研解决在“小班化”教学过程中遇到的一些教学问题,通过校本教研大胆探索“小班化”教学的科学方法和有效途径。学校要将“小班化”校本教研制度化,加强校本教研制度的管理,做到有计划、有时间、有内容、有督查、有效果。学校每学期召开一次“小班化”教学研讨会(或经验交流会),对教师开展“小班化教育”研究的成果进行评比,将优秀成果汇成文集。通过对小班的教育现象、教育规律研讨,为全面培养学生积累有益的经验,探索有效的途径,发挥最佳的效益。

6、“小班化教育”的档案管理策略

一是建立“小班化教育”的学校管理档案。包括“小班化教育”的实施方案、管理制度、师资培训、教学研究、考核评价、奖惩办法等。

二是建立“小班化教育”的学生档案。学校将探讨建立学生个人档案,档案的内容初步定为:学生个人情况、家庭情况、学习情况等,档案内容可由学生个人记录,学习组长或班干部记录、教师记录。教师要定期和不定期查看学生档案,通过档案信息,调整教学思路,改进教学方法,提高教学质量。

六、“小班化教育”的评价探索

(一)小班化教育评价方法的特点

1. 主体性特点。学生既是学习的主体,也是自我评价、相互评价的主体。

2. 多元性特点。既有对学生知识学习的评价,也有对学习过程中各种非智力因素(态度、兴趣、习惯、方法和意义等)的评价,还有学生创造性思维、动脑动手能力等的评价。

3. 激励性特点。激励评价有三层含义:激发学生合作精神;以每一个学生的原有基础为基础,以学生个体纵向发展和提高的程度作为评价的主要依据;培养竞争意识。

4. 形象性特点。根据学生年龄特点,改变以往以分数等级作为评价的形式的做法。设计让学生看得见,能接受,因校制宜、因班制宜、因人制宜的形象性评价标志。

5. 形成性特点。教学过程的评价。在每堂课中,每一项活动中进行即时评价。

6. 个性化特点。个案化、个性化的评价。

(二)小班化教学常用的评价方法

1. 小组评价法。以小组为主体的评价。

2. 活动评价法。通过组织活动来评价学生的认知水平和学习兴趣、能力、习惯等方面的情况。

3. 鼓励评价法。从评价形式上分:口头与书面;从评价媒体上分:语言与体态;从评价指向分:教师对学生、学生对学生、学生对老师、自己对自己;从评价时效分:即时与长效。

4. 形象评价法。运用一些标志、图标甚至手印等,调动学生情绪。

5. 模糊评价法。在一定的时间阶段后,教师用语言描述的方法对学生进行评价。

6. 参与评价法。把学生自我评价、学生之间的评价以及家长评价纳入评价主体的范畴。

7. 无级评价法。取消分数等第评价学生的做法,以己之长补己之短,提供多次评价机会。

8. 反馈评价法。学生在课堂中有机会反馈自己的学习情况。(展出学生的作业、作品)。吸纳家长的反馈(比如:学习的态度、学习的数量与质量、对教师的评价、批改正误率、建议部分)。社会的反馈。

9. 个案评价法。建立个案记录,对记录做详尽分析,进而做评价。

工作计划 篇7

岁月如梭,光阴似箭。不知不觉中一学期结束了。在过去的一年里,管理协会全体成员勤于工作,认真负责,在本社团的各项工作的策划、开展等方面作出了比较好的成绩。在新的一年里,我们要继续坚持管理协会的宗旨--普及管理学知识,创造实践机会,搭建校企合作的平台,做理论和实践相结合的先行者;本着为会员服务的态度,同时要有所创新的认真做好社团中的每一项工作。

基于以上几点原则,对下学年的社团工作大体做如下安排:

大型活动初步计划为三项:

第一项:经管系迎新晚会暨管理协会成立一周年庆典;

第二项:大型模拟人才招聘活动;

第三项:大学生素质拓展大赛。

常规活动在保持原先基本活动的同时新添加管理知识论团。该论团活动的开展从以下四个方面循环进行:第一,时事讨论,时事讨论主要基于培养和锻炼社员及社干的判断能力、思维能力及方式和表达能力及技巧;第二,案例分析,这主要是从管理专业出发,选取典型的管理案例由会员与社干共同讨论分析并且有社干进行指导;第三,文章征集,以管理类文章为主的同时坚持“海纳百川”的原则;第四,学生讲座,讲座由学生主讲并且无讲坛,这样有助于会员与会员、会员与社干者间的`交流与沟通。活动具体安排见附表1。

下学年的另外一项重要工作是协会内部机构改革。现行的协会内部机构为部门运作模式,此种管理模式不利于协会社干之间的交流与合作,社干之间的交流只局限于本部门内不利于团队合作意识的加强,同时也不利于会员与社干的综合能力的培养与提高,再者部分部门人员闲置,浪费人才。基于以上种种原因,下学年将改革为部门运作模式加团队合作模式,并且将之前的部分部门合并。改革详情见附表2。

以上就是本年度内生活部工作的大致计划,体现了管理协会的工作特色和理念,工作的内容十分的丰富,要一一开展实施还需要相关领导老师以及同学们的大力支持和兄弟部门的紧密协作。一份耕耘一份收获。只有不懈的追求,才会取得更好的成果。我们坚信:新的一年将是我们管理协会取得巨大发展的一年,也将是我院各社团及社团联合会取得巨大发展的一年,更将是我们湖南人文科技学院取得巨大发展的一年。新的起点,新的挑战,新的希望,新的学年里一切会更好。

工作计划 篇8

一、指导思想

根据《中共中央关于进一步加强和改进学校德育工作的若干意见》内容,以“育人育心,育心育德”为主题,立足我校校情,坚持低起点切入,小目标实施,分层次推进,多渠道展开的工作思路,以德育常规教育为主渠道,以丰富多彩的课内外活动为载体,主动开发并利用好社区资源、家长资源,细化德育工作计划、制定合理、高效的活动,扎实做好各项德育工作,高质量完成各项德育工作目标。

二、工作重点

本学期我校的德育工作主要包括以下几方面:

学生层面:

1、文明礼仪教育。继续严抓学生的行为习惯的养成教育和一般行为习惯的常规教育,巩固已有德育成果的基础上不断的细要求,高要求,让德育工作各项举措落到实处。

2、德育工作形式。以德育与常规教学相结合,德育与综合实践课程相结合,德育与教育管理和行为规范相结合为原则突出德育教育的综合性、实践性、实效性。细心筹划德育活动、在稳定中求发展,使每一次德育活动不走形式,将学生良好品德养成润物细无声地浸润到每一天、每一项工作之中。

教师层面:

做好德育教师队伍稳定与专业素养提升工作,加强德育教师间的沟通,加强培训和研讨,以交流、座谈、培训、等多种形式为依托,提高德育工作效率,缓解工作压力,努力打造一支责任心强、工作热度高、工作方法多的德育教师队伍。

家庭层面:

在全体师生中创建浓厚的.德育氛围的同时,扩宽家校联系渠道,做好家校沟通工作,最大限度争取家长的理解与支持,形成教育合力。引导我校每个家庭树立良好的家教与家风,进而形成良好的校风,使学生们成长为具有优良品格的华夏子女。

三、德育工作具体计划和安排

(一)德育工作队伍建设

1、建设一支“师德高尚、业务精良、方法灵活、责任心强”的教师队伍。

(1)引导教师充分利用学校丰富的学习资源,加强德育理论学习。坚持执行每月一次德育教师例会制度。

(2)明确落实教师培训会机制,达到促进德育教师工作经验交流,创新德育工作思路的目的,努力使德育教师管理制度化、规范化、科学化。

(3)关注教师诉求,缓解教师工作压力。建立年级之间,组与组之间的德育教师互助机制。

(4)开展班主任工作技能大赛,通过比赛引发各位班主任对班级管理的思考,明确德育工作导向,在今后的班级管理工作中除旧革新,有新思路、新做法、新效果。

(5)进一步制定和完善德育工作制度,进而使德育工作更加有章可循、有理可依。

2、培养一支“自我管理严、责任认识强、服务认识浓”的学生队伍

(1)进一步培养各大队委积极、主动、创新地开展工作,加强工作能力,提高工作实效性。

(2)做好班队干部的培养工作。培养学生的责任意识和自主管理能力,每位学生发挥所长,将班级管理中的各项具体事情分解,形成“人人有事干、事事有人管”的氛围。让每位学生尽好当下的责任的同时,品味当下的幸福。

工作计划 篇9

一、指导思想

以市、县教学工作会议精神为总抓手,以市教科研中心高中语文学科教学意见为指导,遵照县教研室的具体要求,结合我县高中语文学科教学特点,抓实、抓好语文教学的各项工作。

二、整体目标

一是以全面推进素质教育为中心,抓好语文教学常规的落实工作;二是加强构建普通高中语文主体性课堂教学模式的研究;三是研究语文课程实施中选修课的教学问题;四是借鉴和学习先进课改经验,提升语文课堂教学水平;五是抓好多层次、多形式的语文课外活动。

三、主要工作

1.搞好高三语文备考工作

2.抓好高一、高二语文课程实施工作

3.开展语文优质课评比、优秀教学论文评比、优秀教学课件评比活动

4.组织语文选修课教学专题研讨活动

5.深入一线调研,发现和培养语文课改典型并及时推广

四、主要工作策略、方式与措施

1.问题启动。要善于发现语文课堂教学中的问题,并及时解疑,绝不能视而不见,或置之不理,要把解决问题的过程,作为推动工作不断前进的过程,作为持续提高工作水平的过程。

2.主题发动。今年的教研重点就是加强构建普通高中主体性课堂教学模式的研究,以此带动课堂教学的研究、提升。

3.典型带动。今年的.教学重点就是要推出新课改形势下语文课堂教学的典型课型、典型经验、典型教师,发挥名师的示范、带动、辐射作用。

4.教研联动。教研员和各校语文教研组长联动,共同参与,提高教研效益。

5.交流互动。各校之间相互听课,相互学习,实现资源共享,经验共享,共同推动课堂教学的提高。

工作计划安排

一月

1.学习全市教学工作会议精神

2.学习20xx年沂南县教研室高中教研计划

3.制定高中语文20xx年度教研工作计划

二月

4.学习全县教学工作会议精神

5.参加全市高中教研员培训会议

6.确定语文科教学改革定点联系单位,制定实施跟进式指导计划

7.参加市高一语文学科教学研讨会

8.组织语文科选修课开设、走班制调研

三月

9.参加市高三语文一轮复习验收考试

10.参加全市语文高三二轮研讨会

11.进行高三二轮语文教学视导

12.调研语文学科教学跟进式指导制度落实情况

四月

13.参加市组织的省课改联系点学校交流学习

14.参加县教研室组织的高三教干和教研员外出学习

15.进行高二语文教学视导

16.参加县教研室组织的高二语文科学业水平考试大纲学习、复习备考研讨会

五月

17.学习并总结市课程实施水平现场总结交流会语文科课程实施情况

18.参加市高三二轮语文科诊断性考试

19.进行高三语文教学视导

20.进行高一语文教学视导

六月

21.参加高三大学联考、高二学业水平考试工作

22.参加市高一模块语文科学分认定考试命题

23.参加县教研室教师业务理论学习文章评选活动

七月

24.参加市高一模块学分认定考试

25.参加县教研室组织的优秀教学论文评选

26.参加暑期教师培训

八月

27.上半年语文学科工作总结

28.参加县大学联考座谈会,总结09年大学联考语文情况

九月

29.参加市召开的高三语文学科一轮复习研讨会

30.参加市召开的高二语文学科教学研讨会

31.进行高三语文教学视导

32.参加县教研室组织的优质课评选

十月

33.进行高一、高二语文教学视导

34.参加市召开的高一语文学科研讨会

35.参加市组织的语文优质课、教学论文、优秀教学课件评比

36.参加县教研室组织的教干、教研员外出学习。

十一月

37.参加市组织的语文选修课教学专题研讨会

38.参加县教研室组织的优秀教学反思评选活动

39.举行语文研究性学习校际交流、观摩研讨会。

十二月

40.进行高一、高二学分认定语文科考试命题

41.迎接市教学工作评估

42.进行年度工作总结

工作计划 篇10

时光飞逝,日月如梭。一周总是在不知不觉中过去,新的一周又即将来临。为了更好的从事接下来的工作,完成本年度的工作计划,现在,对接下来的一周工作做下工作计划:

一、抓好业务开拓

1、解决用车瓶颈。目前公司仅有租赁旅游大巴15台,小汽车16台,合作旅游大巴45台。经营规模偏小,不能参与政府或企业的租赁竞标,影响运营。为解决经营规模问题,计划在下半年从两个方面入手:

⑴调查长途兄弟单位闲置车辆,申请集团划拨到租赁公司统一管理,参照折旧费用,内部考核补偿给兄弟单位。利用这些车辆壮大租赁市场。

⑵与汽车厂家洽谈,与租代购方式购车(融资租赁——先租入车辆经营,待租赁期满优先购买)。

2、寻找盟友,搭建合作平台。为完成经营目标,优先发展业务,在直接业务拓展能力有限情况下,抓好旅游旺季,与酒店、宾馆、培训机构、旅行社等结成盟友,通过外围延伸业务扩张。

⑴下半年度与5-10家酒店、宾馆,3-5家旅行社签订合作协议。

⑵与1-3家银行金额机构开展战略合作,采用银行卡租车,简优租赁手续,降低信用风险。

⑶对定制租赁汽车的.政府机关或企业单位,采取以新换旧方式,确保租赁收入的稳定。

⑷以新换旧下来的车辆,通过电话、网络、市场宣传开展,应用于假日个人租赁,或一般商务租赁。

3、建立客户数据库,并与信息技术部门合作,在网络平台上开发电子商务订单系统。记录客户的姓名、汽车等级偏好、信用卡号码、地址、公司信息和历史租赁记录,确保为客户提供一个统一的、稳固的服务体系,通过网络平台,服务业务开发。

4、调查个人汽车租赁市场,拟订会员制租赁管理办法,培育商旅、假日的个人汽车租赁市场发展。

二、做好市场工作,夯实业务根基

虽然至尊宝公司董事长何伟军曾宣称,汽车租赁是一个看不到天花板的行业,但目前,包括中外合资的汽车租赁企业在中国都遇到了发展瓶颈,主要是发展规模小、缺乏配套法律法规约束而存在的信用风险、政府支持少,税负率高,企业负担重。在此困难面前,还是有一些民营汽车租赁公司却蓬勃发展起来,这是因为他们做好市场,夯实业务根基。

1、市场调查与连锁经营的网络布点。服务业务不是等出来的,是做出来,因此,下半年度是做好市场调查,找准切入点,在适合地点抢滩布阵,寻找业务发展机会。

2、加强媒介宣传:利用集团长途公交、城市旅游大巴、的士便利,发布车身、彩页、电子广告;利用电台、户外广告,加强宣传;与酒店、宾馆开展战略合作,发布汽

车租赁信息;让顾客知道xx租赁,能找得到xx租赁。

3、加快网络平台建设。现代企业都有自己网络主页,介绍自己公司发展现状、经营优势、业务项目、电子商务订单、联系与投诉方式,我们应尽快利用络网无界限延伸经营。

三、做好财务服务与监控

1、做好市场定价工作:租赁市场是一个价格透明市场,准确测算成本,制定合理定价区域,有利于业务开展。

2、成本控制:在市场价格透明情况下,控制成本,则获得更多价格优势。压缩经营成本、节减管理开支,合理筹划资金使用成本与税收缴纳时间,赢得利润空间。

3、预算分析:加强预算管理,开展预算分析,及时发现问题,并落实纠偏措施,确保经营轨迹不偏离最终目标。

四、加强安全生产

加强驾驶人员的安全行车管理,减少交通事故发生或不发生交通事故,就是对生产经营的节约,对公司利润的贡献。

五、完善人力资源管理

1、企业竞争,归根结底是人才竞争,是人才提供的服务竞争。建立xx服务品牌,从每一个员工素质抓起,通过服务培训,展现工作面貌。

2、改革绩效与人事考核办法:将客户拜访、业务保有、业务发展、服务质量等引入量化考核,与工效挂钩,激励员工走上市场;建立季度考核,实行优胜劣汰制,将年度考核与工资增长、岗位培训、职务晋升等紧密结合在一起,提高员工工作的主观能动性。

通过不断的学习,通过全体成员的努力,通过上层领导的正确部署和规划。我相信,在新的一周里,我们将会取得更大的成就,我也相信,在接下来的岁月里,我们将会圆满的完成年度工作计划。

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